最新交付保障方案 园区交付工作计划(汇总7篇)

时间:2023-09-19 09:16:24 作者:HT书生 方案 最新交付保障方案 园区交付工作计划(汇总7篇)

无论是在个人生活中还是在组织管理中,方案都是一种重要的工具和方法,可以帮助我们更好地应对各种挑战和问题,实现个人和组织的发展目标。方案对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇方案。以下是小编为大家收集的方案范文,欢迎大家分享阅读。

交付保障方案篇一

20-年对安管队提出了更高的要求,安管队的工作责任重大,任务更加艰巨。在新的一年里,集团对公司做出了战略步署上的指引,从公司的利润目标、管理目标、及以展目标方面做出了规范。公司在完成集团任务的同时,需要我们每一位员工的配合与支持。安管队主要从以下三个方面做好相关工作:

一、加强防范,确保安全

安管队是公司的重要组成部份,将以_安全是最大的利润_为原则,加强安全防范和日常工作运行中的安全管理,是我们的中心任务。

1、加强各岗位的安全操作管理,安全教育培训,使每个员工都能熟练掌握各岗位要求;

4、积极配合公安、消防部门加强整个园区内的治安、消防、公共秩序,安全的管理和防范,制定和实施各类培训、考核及应急预案,消防演练的实施进行。

二、服务意识与质量的提升

安管应是在做好安全防范工作的基础上同时做好服务工作,这才能显示队伍的素质与水平,当然服务意识与质量不能只停留在口号上,细节的服务应体现以人为本的精神,尊重并满足业主最基本的要求是20-年度安管队最主要的工作。业主需要什么?不仅需要关注业主,还要真诚地、细心地关心业主,唯有如此,才能赢得业主的满意。能关注服务的细节,做好细节服务,细微地服务,个性化服务,就一定能提高我们的服务质量,提高业主的满意度。

以提升服务意识与质量为20-年度安管队的工作重心。

三、树立队伍形象

2、规范岗位纪律和岗位要求,细化工作操作流程,严格实施操作规程;

3、充分发挥和发觉个人的工作能力及专长,强调团队精神及协作精神,让个人能力发挥特长的同时能相互团结协作,形成一支素质过硬、作风优良、团结稳定的安管队伍。

交付保障方案篇二

a3一期交房工作计划

了确保一期业主的顺利入住,同时也为一期明年大面积交房积

累经验,树立公司诚信品牌,通过交房检验产品质量、提升公司服务品质和客户口碑,促进销售。在经工程部与公司相关职能部门及物业公司的多方商讨沟通下,并在吸取以往经验,借鉴其它项目的有效措施的基础上,就a3一期交房工作制订如下计划:

一、成立交房工作领导小组及执行小组:

(一)领导小组:

组长: 潘俊

副组长:邓玉英 杨润平

(二)执行小组:

组长: 邓玉英 副组长: 组员:

二、交房前准备工作及时间安排:

初验时间不足、提前量不足 四、交房程序 1.对外程序 林绿洲业主收楼流程

对内程序

销售区——枫林绿洲会所一层。新客户接待、签约

接待收楼咨询区——枫林绿洲会所一层。业主身份确认,安排置业顾问

开发商手续办理区——枫林绿洲会所二层。业主收楼资料核对、发放两书及礼品、填写缴款通知单(置业顾问全程跟踪)

交付保障方案篇三

为了确保一期业主的顺利入住,同时也为一期明年大面积交房积

累经验,树立公司诚信品牌,通过交房检验产品质量、提升公司服务品质和客户口碑,促进销售。在经工程部与公司相关职能部门及物业公司的多方商讨沟通下,并在吸取以往经验,借鉴其它项目的有效措施的基础上,就a3一期交房工作制订如下计划:

一、成立交房工作领导小组及执行小组:

(一)领导小组:

组长: 潘俊

副组长:邓玉英 杨润平

(二)执行小组:

组长: 邓玉英 副组长: 组员:

二、交房前准备工作及时间安排:

三、交房时间安排:

初验时间不足、提前量不足

四、交房程序 1.对外程序

枫林绿洲业主收楼流程

2.对内程序

销售区——枫林绿洲会所一层。新客户接待、签约

接待收楼咨询区——枫林绿洲会所一层。业主身份确认,安排置业顾问

开发商手续办理区——枫林绿洲会所二层。业主收楼资料核对、发放两书及礼品、填写缴款通知单(置业顾问全程跟踪)

物业手续办理区——枫林绿洲会所二层。签定前期物业服务协议、领取业主公约和业户手册

交付保障方案篇四

20__年是__工业园区团结拼搏、开拓创新的一年,也是加快发展、富有成效的一年。一年来,在县委、县政府的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下,园区的基础设施建设全面和超额完成了年初确定的主要工作任务。实现了加快园区建设、提升园区形象的目标,园区已逐步形成__经济发展的核心区、对外开放的先行区、工业发展的密集区、城市发展的新城区、工业集聚的高地和工业经济的主要增长源。园区的建设效果日趋凸显,开始以全新的姿态引起社会的普遍重视。现将20__年园区的开发建设情况总结如下:

一、20__年总结

(一)工作思路

围绕实现“两个率先”和建设有实力、有活力、有魅力社会主义和谐新__而奋斗的目标,全面落实__“十一五”发展规划,坚定不移地走工业富县之路,以征地拆迁和稳定为前提、基础设施建设为重点、企业项目建设为中心,强化为入驻企业服务为手段,实现园区建设的快速发展。

(二)主要工作成效

园区经济社会效益显著,实现工业总产值亿元,同比增长;完成固定资产投资7100万元,同比增长;实现销售收入亿元,同比增长21%;完成财税收入2200万元,同比增长15%。各项重点建设工程快速推进,完成年初计划目标,带动效应明显,核心竞争力得到进一步提升,综合实力明显增强。具体表现为:

二是加快标准厂房建设,快速引进企业投产。为节约保贵的土地资源,根据县委、县政府的指示精神,今年园区投资3375万元,建成15栋72000平方米的标准厂房,春节前可全面竣工并完成厂房周边的环境绿化、灯饰照明工程,完善水、电、通讯等基础设施。由于厂房设计超前、造型美观、质量过硬,对徘徊观望和尝试入园的企业产生了强大的“留客”作用,现建的15栋标准厂房已被外来6家入园企业抢租一空,它们分别是福布尔服饰有限公司,总投资5000万元;上海稚新制衣有限公司、阜阳瑞丰源鞋业有限公司、香港嘉华远东服饰有限公司、香港凯丽国际有限公司、苏州制衣机械有限公司。可谓有巢即来凤,促进了园区招商引资的快速发展。

(三)存在的问题

1、机构建制不全。编制未能落实,职能未能明确,内设科室未健全,缺少专业技术人员,在一定程度上影响了园区的建设和发展。

2、园区范围的管辖和界定问题。园区是县政府的派出机构,目前园区规划范围的几个村所属权仍是慎城镇,每遇征地等事,须由慎城镇出面协调,这样制约了园区的发展。

3、土地指标问题,目前园区现有土地指标400多亩,此次浙江招商说明会引进的几个项目都难以满足,土地问题急待拓展。

4、失地农民的安置及低保问题,随着园区企业增多和园区基础设施不断完善,区内土地逐渐减少,同时失地农民在增加,如何解决建设发展中涉及的拆迁、安置、低保及劳动就业问题,已迫在眉睫。

二、20__年工作计划

20__年是__工业园区继续夯实发展基础的关键之年,更是园区建设的效益年。我们将坚持以_________统揽全局、以构建和谐新__为主题,为实施“十一五”规划,振奋精神,奋发有为,团结实干。

(一)目标任务

20__年,园区的目标任务是完成固定资产投资5亿元,其中,园区基础设施投资亿元,企业固定资产投资亿元。完成招商引资项目20个以上,完成征地指标1500亩,实现工业总产值4亿元,实现税收8000万元,安置就业人数5000人。完善园区标准厂房生活服务配套区,启动园区水厂、污水处理厂及码头建设项目并开工建设,新建园区主副干道5条。做好工业园区二期控制规划。

(二)具体工作措施

1、坚持以基础建设为先,为项目建设创造有利条件。园区基础设施建设是出形象,加快项目建设是关键,20__年园区计划利用开行贷款资金建好5条路,全长11500米,即观颍路、颍淮路、绿雪路、纬一路和纬二路,使园区道路架框立体化,年底争取竣工。进一步完善水、电、污水处理及码头工程等配套设施,园区拟投入亿元。水厂可研报告已出,码头正在设计中。

2、坚持以形成优势产业体系为主导,全力推进招商引资。园区建设的成败在于招商。我们利用园区区位优势和资源优势以及基础设施建设前卫等优势,充分发挥园区的载体作用,按照“注重质量,招大引强”的招商思路,实现两眼“向外”,围绕发展主导产业,重点招商,明年拟新引进20户企业,将招商目标重点选择在成熟、规模企业乃至品牌企业,以切实壮大园区经济发展的总量和后劲。

3、坚持以项目建设为重点,全力抓好入驻企业项目建设。20__年将有6个重点项目开工建设,主要有浙江蓝之梦纺织有限公司,首期投资3500万元;兰溪华龙纺织有限公司,首期投资2500万元;兰溪蓝海压缩机有限公司,固定资产投资3000万元;福布尔服饰有限公司,投资5000万元;香港凯丽国际有限公司,投资4000万元等重大建设项目,我们将千方百计采取一切措施,确保上述重点项目全面入驻建成投产。

4、坚持以国家政策为依据,积极稳妥抓好征地拆迁。土地是园区开发的载体。继续做好沙北村、詹家岗村、五里村的征地拆迁工作,坚持以稳定为前提,严格政策,积极妥善处理各种矛盾,力争将重点项目用地早日交给入驻企业,尽快建成投产。

5、坚持高效优质服务倾力打造优良投资环境。园区将成立便民服务中心,为企业全程无偿代理服务,分组分人落实,全程跟踪服务,倾力打造优良投资服务环境,为企业早日建成投资创造积极条件。

6、坚持强化内部管理,进一步增强园区凝聚力。“管理出效率,管理出成绩”一是继续完善园区内部管理制度建设,严格履行分工明确,责任落实,团结协作的部门岗位职责。健全管理规范、行之有效的制度体系,增强团队意识,形成向上合力,为园区开发建设提供强有力的组织基础。二是坚持目标责任制管理,努力克服“人手少、头序多、任务重”等不利因素,把年初目标管理与个人年度考核相结合,做到人人有压力,个个有动力的奋发有为的良好精神状态,从而为开发建设提供强有力的精神动力。

交付保障方案篇五

a3一期交房工作计划

了确保一期业主的顺利入住,同时也为一期明年大面积交房积

累经验,树立公司诚信品牌,通过交房检验产品质量、提升公司服务品质和客户口碑,促进销售。在经工程部与公司相关职能部门及物业公司的多方商讨沟通下,并在吸取以往经验,借鉴其它项目的有效措施的基础上,就a3一期交房工作制订如下计划:

一、成立交房工作领导小组及执行小组:

(一)领导小组:

组长: 潘俊

副组长:邓玉英 杨润平

(二)执行小组:

组长: 邓玉英 副组长: 组员:

二、交房前准备工作及时间安排:

初验时间不足、提前量不足 四、交房程序 1.对外程序 林绿洲业主收楼流程

对内程序

销售区——枫林绿洲会所一层。新客户接待、签约

接待收楼咨询区——枫林绿洲会所一层。业主身份确认,安排置业顾问

开发商手续办理区——枫林绿洲会所二层。业主收楼资料核对、发放两书及礼品、填写缴款通知单(置业顾问全程跟踪)

物业手续办理区——枫林绿洲会所二层。签定前期物业服务协议、领取业主公约和业户手册

交付保障方案篇六

船务 内贸:

1.在业务员处了解出货信息(货物名称,货物材质,数量)

2.尽早将出货信息反应给仓库,并与仓库一同进行备货,确保货物无误 3.根据业务要求或者货物的实际情况安排物流,控制物流成本。监督物流公司装车,无误。

4.物流追踪,同时与物流公司协调运输以及送货的问题。 5.制作报表,统计运费的,进行报账。

外贸:

1.从业务手中知悉出口货物的交期。得知货物信息,以便计算出货时货物的重量,件数和体积,以便预计出货时 根据货物的多少来订相应大小类型的车。2.应客人要求做出相应的出货文件:装箱单、发票、商检、产地证明等相关出货的证明文件。

3.订舱:订舱时间要提前7/10天(避免旺季拿不到舱位),同时联系货代公司并将制作好的booking传给货代,或者向货代要booking的格式,在上面填写完相关信息。

货代再将s/o传给工厂,上面有起运港、目的港、截关时间、开船时间等相关信息。

4.安排装柜:在得知入仓号之后,便可约车装柜或者要求货代安排拖车前来装柜,装完柜后接着去报关;通常情况下应提前约车与约柜,以免因为特殊情况赶不上船期。将报关资料给货代。一般报关要安排在船截关前两天进行,怕遇到查柜而赶不上开船时间。

5.对单。货代操作将会同船务对单。船开之后两天左右船公司就会出正本提单,货代拿到正本提单之后,将正本复印件传给业务。

6.安排付款,工厂收到货代的正本复印件后,安排付款给货代。货代收到工厂的付款将把正本给工厂。

7.根据付款条件,在货物到港之后,顺利完成结汇,将提单正本交予卖方,以便卖方提取货物。

以上所说均属于理想状态之下,一切按照实际情况进行操作。

交付保障方案篇七

1、服务经理(被指定人员):

xx生\女士,您好!欢迎您加入xx汽车品牌大家庭,我是服务经理xxx,递上名片。我将为您介绍您xx汽车品牌专有的互动式接待流程。通过互动式接待,您可以与我们资深的服务顾问一起来最全面地检查您的爱车,同时,您的任何需求都将由我们最及时地处理。若您在今后的用车过程中有什么需要,也请随时拨打我们的服务热线xxxxxxxx(指出名片上的号码)。我们将非常乐意为您服务,谢谢!

2、客户关系经理(被指定人员):

xx先生\女士您好!欢迎加入我们xx汽车品牌大家庭!我是客户关系中心经理xxx,递上名片。我将为您介绍一下我们的预约服务。只要您提前一天拨打我们的预约热线xxxxxxxx(指出名片上的号码),我们将会为您安排好资深的服务顾问和维修技师,预留好维修工位,预拣出相应的备件,可以减少您的等待时间。同时,预约还有一个好处,我们的服务顾问会预留出足够的时间与您一起对爱车进行互动检查,以便及时发现一些车辆存在而您当时可能遗忘的问题/隐患。若您在今后的用车过程中有什么需要,也请随时拨打我们的服务热线xxxxxxxx(指出名片上的号码)。我们将非常乐意为您服务,谢谢!

新车使用正常的现象有:

有轻微的烧焦气味,因为发动机的散热及备件的工作散热会使某些塑胶备件的气味加速外溢,这一现象与我们的家用电器开始使用时的现象是一样的,因此不必担心。

使用技巧:

磨合期里,最好不要开快车,一般在80公里左右就好了;

早上要热车;停车过3-4小时后再启动时也最好热热车再行驶;

若觉得有问题随时可以给我电话,也可以预约来店检查…