2023年经理办公会会议纪要如何写(精选5篇)

时间:2023-10-01 13:22:43 作者:笔砚 毕业论文 2023年经理办公会会议纪要如何写(精选5篇)

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经理办公会会议纪要如何写篇一

5月28日上午,总经理张在公司七楼会议室主持召开党委扩大会议暨总经理办公会议,现纪要如下:

一、顺应市场发展要求,整合公司部室。成立甘肃静建企划与市场经营部,负责各外设分公司、办事处工作,管理策划市场拓展方面的业务;将证照管理部更名为人力资源与证照管理部,统辖公司资质贮备、人才聘用、证件管护方面的工作。

二、按照党群教育实践活动要求和实际工作需要,成立甘肃静建党委纪检督察室,由副总经理樊兴荣负责,督察对象包括总公司全体机关工作人员和分公司经理、副经理。督查内容是检查督察国家政策法规、党风廉政建设、公司管理制度的贯彻落实情况,推进集团党的群众路线教育实践活动顺利开展。

三、会议要求,努力实现总公司和分公司财务管理的规范化。严格执行公司财务管理制度,会计和出纳必须分别设专人,物业公司、劳务公司、资产经营管理部等都必须按照国家相关规定及公司制度规范运行,特别是报表和核算必须及时准确。

四、会议充分肯定了物业公司近期工作所取得的阶段性成效,明确细化了下阶段重点工作任务,要求确保开发公司和物业公司联手健康发展。

五、会议审定并原则通过了《甘肃静建证件使用制度》、《甘肃静建物业管理制度》、《甘肃静建市场发展规划》、《甘肃静建外设分公司、办事处、项目工地印章使用协议书》、《甘肃静建建设工程项目合作补充协议》、《甘肃静建职工业务拓展奖励制度》。

六、会议讨论确定了机关各部室x4年的重点责任目标、量化分解具体指标,与年终部室责任书考核挂钩,真奖实罚。

会议强调,集团各业务部室、分管副总要加强沟通,精诚协作,密切衔接,严格遵守落实分级请销假制度和工作日志签批制度,凝聚人心,以更加专注的精力和更加主动的工作确保x4年各项任务圆满完成。

会议还研究了人事任免等事项。

参加会议人员:

列席人员:

经理办公会会议纪要如何写篇二

与会人员:

会议主持:记录者:

本次会议总结了xxx年上半年公司取得的成绩和经验教训,并讨论、解决了各部门存在的问题。会议决定事项如下:

1、企管部要加强公司内部管理,要坚定不移地贯彻执行公司各项管理制度、指导方针、政策,并加强对各项工作任务的督办力度;在开展各项工作的过程中,要讲究沟通技巧,将工作的主要立足点放在让员工改变思想认识上;处理各种奖惩事件要讲究公平性与客观性。

2、综合开发部要加强对部门的业务熟悉,加强工作纪律,加强对工作过程的跟踪,提高部门工作的主动性与灵活性,讲究与业务相关政府部门的沟通技巧,尽量减少公司领导出面协调工作的频率。此外,开发部要认真审定销售合同格式,还要加强对客户问题的重视程度,加快电子客服工作和提高客服效率。

3、财务部与企管部沟通,单独向被扣款员工说明扣款原因。

4、工程部要加强与公司各部门的沟通交流,要有充分利用公司资源的意识,不能单纯从技术上考虑问题,应注重科学管理,提高效率,在保证质量、安全的`前提下加快工程进度,保证按时交房,此外还应重视用车事故、考虑工地用车的兼顾性。

5、从客户名单更换频繁揭示的问题上,要求从销售部做起,坚决杜绝公司内部人员参与炒房事件;对考勤纪律方面,要求销售部多与企管部沟通,对加班现象可提前与企管部沟通后灵活调整上班时间,要求提前做好银河星园前期销售方案的制定及市场调查工作。

6、旅业部要加快酒店外观(包括酒店大门广场)的改善、翻新工作,建议从采取调整策略(提高房价,降低住房率)方面加以解决人中紧缺问题,此外,要提高酒店员工素质,尤其是前台服务员的素质,建议与**等有关技校联系酒店专业毕业学生。

明确分工,并要求办公室在今后的媒体报道工作中要向公司汇报、沟通,重大事情上要与公司保持一致思想。

8、物业公司要加强内部管理,反对个人英雄主义作风,加强中层领导对其他上级领导的服从意识。向员工灌输制度规范,制度管人的思想,加强规范化管理。

经理办公会会议纪要如何写篇三

xx年x月x日x午,xxx总经理主持召开办公例会,公司领导及各部门负责人参加了本次会议。会上,各部门负责人汇报了近期的工作完成情况,并就目前工作的重点与难点问题进行了认真总结,提出了相应措施。

xxx总经理在听取完汇报之后,强调指出:部门负责人要充分发挥职能,搞好阶段性的工作总结和安排,要在工作中及时发现问题并解决问题;对于各部门的意见和建议采取书面的方式上报总经理及时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会,研究本部门当前工作,使大家能够及时了解公司情况,从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作情况进行总结:1、肯定了拆迁办所取得的成绩,并表扬该办人员对工作的认真、负责;2、工程部现场工作渐入正轨,施工规范有序,建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议,各项工作正有序进行,希望本科室人员加强内部函接,相互协助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不理想,希望充分发挥员工的工作动力,提高工作实效。

同时,xxx总经理就各部门在工作中遇到的问题进行仔细分析后要求:1、xxxx;2、结合现阶段市场动态决定:xxx;3、招商部于一周内落实上报xxxx的商户;4、xxx;5、xxx案;6、xxxx。

会议最后,总经办宣布今后的总经理办公例会参会人员为:xxxx,共xx人。

参会人员:

会议地点:

经理办公会会议纪要如何写篇四

会议时间:10月30日

会议地点:济南市历下区广电产业大厦8001室山东卫视会议室

会议主持人:陈志

参会人员:会长、副会长、理事等共17人

会议主要内容:会议议程主要分五项进行:

第一项

讨论金融委员会提出的关于如何更好的为会员服务的议题。首先,陈会长提出由于金融委员会原会长阮新宇工作调动升职上海总部的原因,不能继续担任分会长一职,大家当场提议由齐鲁银行舜井支行房宪华行长担任金融委员会会长一职,大家全票通过,房会长也表示一定会在金融委员会原有良好基础上,多搞活动,更好的服务于广大会员。之后,大家又针对会员的金融贷款问题各抒己见,金融委员会秘书长吕春丽提出我们可以多吸收市面上已有的信用产品入会,以更好的为会员服务。兴业银行张明红行长讲在银行产品的选择上我们应采取严进宽出的原则,而对于我们商会内部会员的银行产品优先选用。商会秘书长韩刚指出,合适的才是最重要的,首先的.选择标准就是适用于自己的企业。常务副会长陈志指出:在金融类会员选择上要少而精,资源有限,服务类、金融类企业入会不宜过多,秘书处会严格把关。

第二项

山东卫视昃(ze)淼(miao)主任介绍山东卫视情况。山东卫视收视率一直名列全国前五名,年广告收入达到了16亿元。昃主任讲,作为媒体人,非常荣幸能加入到商会这个集体中来,山东卫视将大力支持、宣传商会的公益事业,期待与商会一起成长,取得更大的成就。

第三项

汇报恒星天使计划进展情况。商会秘书处王建强详细给大家介绍了目前恒星天使计划的进展情况。

一、社区助残项目目前已设立五家市区助残示范点:高速便利店助残示范点、鲜百惠便利店助残示范点、山东特产山大店助残示范点、萌宠天下标山店助残示范点、山东良正商贸有限公司助残示范点。

二、恒星天使电商培训:分别在9月18日开办了大明湖街道办事处残疾人电商培训班和10月27日开办了彩石镇培训班,共计培训80多名残疾人;为柳埠班和唐王班开办9次小班课程;进行了4次家访;到10月底已有4家残疾人村庄网店挂牌;为残疾人募集共20台电脑。

三、目前农村电商助残项目已挂牌四家村淘店、一家实体店,正在试运行中。目前残疾人缺乏智能手机,兴业银行张明红行长当场表示将予以解决。

第四项

讨论商会延期换届的有关事宜。商会第三届理事会已于10月26日到期,依国家社团法有关规定,本次会长办公会上全体与会人员讨论并通过了“商会关于延期换届的有关决议”,同时成立了商会换届领导小组。小组成员如下:组长:夏波,副组长:韩刚、陈志,组员:胡金果、滕照闽、姜若萌、丁秋丽、刘锡众、刘建亭、李志信、汲光增、唐玉宝、张鹏、易振权、季永旺、林松一、杨勇、马厚英、郑建利、崔长贞、郝彦峰、房宪华、张广宪、单青杰(排名不分先后)。领导小组将推举本会第四任会长人选,明年年初将召开全体会员大会投票选举。

第五项

陈志副会长介绍日本商务考察情况。商会在9月初组织29名会员对日本进行了为期一周的商务考察。此行参观了日本筑地海鲜市场、日本20秋季礼品展、世界500强企业---日本大型物流企业yamato公司总部、考察了日本各类大卖场、便利店。此次日本考察学习,大家加深了感情,同时也看到了差距,内心受到了不小的震撼,相信对以后商会和会员企业的发展都会有很大的帮助。

济南市流通业供应商协会

年10月31日

经理办公会会议纪要如何写篇五

****年**月**日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关****年**-**月份岗位工资发放等事宜。**x总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:

会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

会议听取了人力资源处关于公司机关**月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工**-**月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。

会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。