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2023年村级网格化工作汇报模板篇一
报材料
镇劳动保障所第二季度网格化工作汇报
一、强化宣传工作。一方面，我们加大了对用工单位和个体工商户的宣传力度。针对辖区企业，我们采取了集中宣传方式，6月上旬召开的辖区企业安全工作会时，在会上向参会单位宣传了开展劳动保障监察网格化管理的目的意义，讲解《劳动法》、《劳动监察条例》。6月下旬，我们采取了发放宣传单的形式进行宣传。另一方面，我们组织街道劳动保障监察员、社区劳动保障协管员，以及对企业入户调查人员，进行了《劳动法》、《劳动监察条例》的宣传。
制度和源头上防止拖欠农民工工资、损害农民工利益的现象发生。五是及时处理辖区内投诉、完成督办件、协办件的处理。
一、广泛宣传、全面部署开展劳动保障监察网格化管理工作。，省、市关于开展劳动保障监察网格化管理工作的相关文件下发后，我区高度重视此项工作，及时召开专题会议、传达会议精神，全面部署开展劳动保障监察网格化管理工作。成立领导小组、召开工作会议、传达文件精神、全面部署工作。
导、区劳动保障监察大队组成。去年4月初，召开了全区劳动保障工作会议，各乡、街道分管领导、劳动保障事务所所长、社区劳动保障工作站以及有用人单位的行政村负责人共100多人参加了会议，会上传达了省、市有关劳动保障监察网格化管理相关文件精神，积极宣传劳动保障监察网格化管理工作的目的意义，对劳动保障监察网格化管理工作进行了全面部署，并把此项工作列为区劳动保障局工作重点，会议极大提高了乡、街道、社区工作人员的思想认识，为全面推动劳动保障网格化管理工作奠定了基础。
制定实施方案、确定管理网格、健全工作制度。
确定管理网格。我区以各乡街道行政区域为单位，划分5个一级网格，以社区、村区域为单位划分28个二级网格，并以区、乡、街道、社区为单位分别制作精美彩色示意图，标明各网格的管理理范围，目前全区两级网格示意图已经全面完成。三是落实管理人员。在每个乡、街道一级网格分别聘请2名劳动保障兼职监察员。在每个社区二级网格聘请1名劳动保障法律监督员。四是健全工作制度。为加强管理，明确任务，我们制定了《区劳动和社会保障局劳动保障监察网格化管理工作职责》、《区劳动保障监察大队劳动保障网格化管理工作职责》、《街道劳动保障兼职监察员工作职责》、《社区劳动保障法律协理员工作职责》。截止目前，按照《方案》计划，各街道劳动保障事务所、各社区劳动保障工作站，两级网格示意图、工作职责均已上墙,此举标志我区劳动保障网格化监察试点工作正式全面实施。
二、全面、有序推进劳动保障监察网格
化管理工作。
劳动保障监察网格化管理是一项全新的工作，为确保各项任务的完成，我区根据省、市的要求，结合我区具体实际，有序推进各项工作。一是开展试点工作。6月下旬我区召开劳动保障监察网格化专题工作会议，组织各乡、街道、社区负责劳动保障工作的领导学习文件精神，邀请市劳动保障监察支队的同志进行指导，确立列东街道的圳尾社区和列西街道的翁墩社区为试点社区，省厅监察处领导对我区劳动监察网格化试点单位进行调研指导，深受好评，对下一步工作提出了具体要求，并明确在试点的基础上，逐步向全区推开。
分类，截止目前各社区已对我区476家企业用人单位建立台账，录入电脑，及时完成工作目标计划。四是提高业务素质。组织各乡、街道劳动保障事务所10名工作人员参加省里举办的兼职监察员的培训班学习，并组织48名社区劳动保障工作站人员参加区里组织劳动保障法律监督员培训班的学习，请市监察支队的专业人员进行授课，并全部通过考试结业，促进和提高两级网格化的管理人员业务素质。五是成立“社企就业互助会”，开展职业介绍。翁墩社区的“社企就业互助会”在网格化的建设中有着非常独特的作用，在总结其经验的基础上，在全区推广，通过社区与本社区企事业单位建立就业互助机构，进一步掌握用人单位缺工、用工、技能培训等信息，开展有针对性的职业介绍、技能培训等就业服务，并将就业与维权有机的结合起来，如圳尾社区对介绍到社区用人单位的就业人员，采取回访的方式，了解在用人单位的工作时间、享受待遇等方面的情况，进一步与用人单位沟通，确实维护劳动者的权益。
中队的作用，进一步明确职责和任务，以创新的方式，全面推进我区劳动保障监察队伍建设，变被动监察为主动监察、有限监察为全面监察、静态监察为动态监察，建立起市、区、街道社区、四级劳动保障监察管理网格。
三、存在问题
社区二级网格劳动保障法律监督员基本上都承担着社区大量的工作，开展此项工作又无专项经费，影响了劳动监察工作的效率和质量。
四、下一步工作
1、进一步加强劳动保障监察网格化管理工作各项制度的建设，完善措施，加强管理，扎扎实实地摸清用人单位家数，做到底子清、情况明，确保全区劳动保障监察“两网”管理工作稳步推进，扎实开展。
动保障法律监督员进行信息采集，用人单位违反劳动保障法律法规行为的排查、登记，报告，举报投诉案件的受理、报告、调解等各类业务培训；并积极探索建立法律法规宣传咨询、投诉登记、案件调解等基础管理台账，提高工作效率和质量。
3、根据实施方案的要求,使全区劳动保障监察网格化管理工作尽快实现横向到边、纵向到底、责任明确、跟踪及时的劳动保障监察全面覆盖和动态监管目标，形成全覆盖、全方位、全动态、全过程的劳动保障监察机制。
2023年村级网格化工作汇报模板篇二
一、健全组织，合理架构，夯实网格化服务管理工作基础
（一）领导重视，组织有力
根据上级要求，街道成立了社管信息化领导小组，办事处主任任组长，党工委副书记任常务副组长，下设网格服务管理办公室（简称网格办），办公室设在民政办，具体负责网格化服务管理工作。各社区成立网格服务管理工作站（简称网格站），由社区主任任站长，统筹协调社区网格化工作。
（二）科学划分，合理架构
今年，街道经过调整，共划分38个网格，除预留3个网格外，目前实际运行的共有35个网格。网格服务管理实行“三级网格”模式：第一级为社区主任，主要负责指导、协调、监督社区下属网格的全盘工作；第二级为网格管理员（或网格责任人），由社区工作者兼任，主要负责数据维护、收集民意、代办事项、协调社区志愿者等工作；第三级为社区（治理）志愿者，主要负责民生政策、人口变动、热点问题的上传下达。
（三）公示职责，明确责任
根据上级相关文件要求，街道为各社区统一制作了社区网格化服务管理联系卡、网格管理员和社区志愿者工作牌、民情日记本，并在社区各网格明显区域设立网格公示牌，将网格管理员姓名、联系电话、服务内容、监督电话等内容进行公示。
二、健全机制，加强督导，规范网格化服务管理工作运行
（一）建立制度，规范标准
街道建立健全了网格化各项制度，如《社区网格化工作制度》《社区志愿者工作职责》、《社区志愿者工作制度》等。与此同时，街道建立定期例会制度和通报制度，每月召开2次社区治理工作例会，每周通报一次网格管理员巡查轨迹情况，每月2次对社区人房数据质量、办事项受理、网格化事件上报、志愿者登记等详细数据进行通报。
（二）加强督导，强化实效
街道网格办每周到社区对网格化工作进行指导、监督，社区联系领导对网格化工作进行统筹协调，主要领导召开社区治理例会进行过问、部署。11月分开始由街道党工委副书记牵头，组织街道网格办和考评办成立调研小组，对网格化工作定期深入各社区进行调研，提升网格管理员对发展社区（治理）志愿者的思想认识，强化网格化服务管理实效。
（三）转变考核，加强管理
为了促进社区网格化工作的有力推进，10月份街道制定出台了《中山南路街道工作人员考评办法（试行）》，转原先重视“条”的考核变为现在重视“块”的考核，强化了社区负责人对网格管理员管理力度，促进网格管理员综合能力的提升，有利于“三级网格”模式正常有序的运行。
通过制度建设、指导监督、转变考核三项举措，使得街道网格化工作朝着规范有序的方向推进，截至11月底，街道发展社区（治理）志愿者276名，除兴隆街社区因安置区入住率低以外，其他社区每个网格平均约10名社区志愿者。
三、条块结合，突出重点，深化网格化服务管理工作内容
（一）注重“双核”，发挥作用
为了更好的推进网格化工作，充分发挥网格管理员和社区志愿者的在社区治理中的“双核”作用，街道各社区利用不同形式和载体，加强与社区（治理）志愿者的联系，如三潭社区利用文体协会开展活动加强与社区志愿者的联系，在开展活动中宣传志愿精神和职责，提升了社区志愿者的参与度和凝聚力；禹王宫社区11月份起每月定期由网格管理员组织网格志愿者召开例会，学习政策、收集民意、解决问题、分享经验，充分发挥了社区志愿者的自治能力。
（二）突出重点，提升服务
在开展网格化服务管理工作的同时，结合社区实际，突出重点，个性发展。如禹王宫社区近期开展“三日一敲门”的关爱空巢老人的志愿活动，由于禹王宫社区内有13个老旧小区，老年人较多，为了提升老年人服务水平，首先，网格管理员巡查入户时注重对空巢老人的信息进行采集摸底，主要有子女信息、经济状况、身体状况等信息，并记录于民情日记；然后，结合经济和身体等综合状况制定等级标准，进行分类；最后，协同社区志愿者定期上门为老人提供服务，做到“三日一敲门”。通过活动不仅提升了社区的服务水平，而且加强了居民之间的联系，弘扬了邻里守望的志愿精神。
（三）统筹协调，条块结合为了做好今年争创文明城市创建工作，街道要求社区以网格化为基础，强化网格化责任意识，加大网格管理员巡查力度，与社区志愿者一起梳理小区内部、主次道路的乱贴乱画、垃圾乱堆放等乱象问题，及时整改。通过梳理街道共发现乱象问题260余条，经协调物业公司、执法中队、公安和区住建委等部门已处理办结近200条，较好地解决了文明创建中的乱象问题，下一步街道将结合社区志愿者开展文明创建入户宣传工作，使文明创建和网格化工作有机的结合起来，有力地推动街道网格化工作朝着可持续、常态化方向发展，深化了网格化服务管理的内容。
四、今后工作打算
（四）探索社会组织在社区服务中的作用，通过以项目形式打包，政府购买服务，减轻社区工作压力，提高服务水平。
2023年村级网格化工作汇报模板篇三
一、科学划分网格，实行精细化管理
为实现管理的精细化，在尊重村（社区）大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格（3个社区为6格，以社区新、老聚居区划分）。从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。
二、精心组建村（社区）服务联络员队伍，加强队伍管理按照《××镇开展社会治安综合治理“网格化管理”工作实施意见》文件精神每1个网格，确定1名驻村（社区）干部任网格管理组组长，由派出所干警、司法助理员、村（社区）两委为成员，组建一支文化素养高、熟悉网格居民情况、具有一定组织管理能力的村（社区）服务联络员队伍，有效整合村（社区）现有资源，提升村（社区）服务水平，实现综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。
此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村（社区）德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。
一是建立例会制度。社区管委会每月25号召开一次所辖村（社区）服务联络员工作会议，各村（社区）服务联络员之间共享情报信息，交流沟通经验，讨论、协商解决困难和问题。二是建立信息报送制度。村（社区）服务联络员将一周信息登记造册，上报综治网格化信息管理系统，遇到突发事件当即电话上报综治办，凡紧急重大信息超过3小时未报送即为迟报，超过24小时的即为漏报。每星期一综治办以短信形式反馈给各社区管委会书记、主任和村（社区）服务联络员，起到监督和信息共享作用。截止目前我镇6个社区管委会“综治网格化”管理工作全部进入常态化工作状态，基础信息录入6000多条，常态化管理信息（矛盾纠纷、治安、民生服务）录入153条，全部落实到位。三是建立定期走访排查制度。村（社区）服务联络员每周至少走访一次联系网格，组长每月至少走访一次，联系领导每季至少走访一次，以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村（社区）工作的意见或建议。今年以来，全镇共排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
四、有效整合巡防资源，创新治安防控机制，切实维护社会治安秩序
为加大辖区治安巡防力度，提高巡防队员的见巡率和巡逻密度，一方面我镇加大巡防队装备建设，购置2辆巡防汽车、1辆巡防电动汽车、2辆巡防摩托车，另一方面加强巡防队伍管理，我镇制定了《××镇巡防中队管理制度》，严格巡防队员的纪律要求以及考核标准。今年新增6名社会人员充实巡防中队（24人），根据实际应用情况分成4个巡防小队，一是负责全方位24小时路面的巡逻，特别是加强校园周边和重点村（社区）巡逻，二是针对治安案件高发区域负责蹲点设卡工作。2011年以来巡防中队工作效果显著，共抓获违法犯罪嫌疑人43名，其中刑拘27人（8名为网上逃犯），治安拘留16人，吸毒人员8人，其他治安处罚人员19名，协助公安部门破获刑事案件50起。巡防队现场捉获盗窃嫌疑人3人，有效遏制违法犯罪活动5次（今年抓获违法犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——网上逃犯2名，治安拘留11人），受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起（含凤巢办7起），原镇区同比下降27.58%，查处治安案件39起（含凤巢办5起），原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
一、加强宣传，统一认识一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格，整合资源
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
2023年村级网格化工作汇报模板篇四
xx街道有xx社区、xx社区、xx社区、xx社区xx社区等五个农村新社区，在各社区建有综治办公室，每个社区配一名信息录入员；五大社区共划分出x个网格，各配一名网格长。
7月底，我们在“双基”工程建设的文件（x街委„2012‟x号）中提出了“网格化管理，组团式服务”的概念，并召开了“平安创建”动员大会。8月份，我们召集社区、各相关职能站所对“网格化”实施方案进行筹划，共开了x次调研会，经过不断地探讨和完善，明确了工作制度、工作流程、奖惩措施、网格长人选等细则，并独立设计了我街道专用的信息采集单。8月底，我们完成了网格长上岗培训工作，建立了网格长qq联络群，统一为网格长制作工作证。9月1日所有网格长正式上岗。9月份共计收集录入信息x条，其中矛盾纠纷x条、治安隐患x条，有效化解x条（较大事件x起，防止民转刑案件x起，群体性事件x起，涉及金额x元）；民生服务信息x条，处理x条。
经过一个月的摸索，我们在工作中发现不少问题和不 1
足，主要为以下三点：
（一）网格分布不合理。根据市政府的网格划分，我街道共有xx个网格，网格长经费由市财政保障。但是经过实地调研，对村居面积、常住人口数、新居民数、出租房数等方面进行数据的对比分析，发现在xx社区、xx社区、xx社区、xx社区、xx社区和xx社区等6个城市社区划分的网格数偏少，网格长工作量过大，不利于工作的开展，因此我们对网格进行调整，增加了10个网格，10名网格长的经费暂由街道财政保障，但由于此项经费不在街道财政预算之内，故已报告市政法委，请求市政府解决网格调整和网格长经费的问题。
（二）信息采集及处理难。从9月份各网格长采集的信息来分析，各网格长采集的信息数量是比较多，但是质量却无法保证，例如信息重复采集、采集单填写不规范、信息分类不明确。另外有些矛盾十分琐碎（如夫妻吵架），难以定性、处置，如果不闻不顾，既是对网格长工作积极性的打击，也无法保证其一定不会引发事故。对于这类影响范围微小的不稳定因素，我们目前只能让网格长保持关注，无法进行政府干涉解决。
情况底册，网格长采集信息之后不与底册进行核对直接上报社区，导致信息的重复采集；网格长、信息录入员不按照制度按时上交信息采集单，延误处置单的派遣；各职能站所对不稳定因素的核实和处置不够及时，拖延了回单时间。这些情况直接导致不稳定因素不能及时得到解决，极易导致引发社会矛盾、安全事故。
我们下一步计划主要是解决以上几个问题：
（一）加强培训。上岗培训的时候，网格工作相关人员可能对“网格化”管理只有抽象概念，经过一个月的实际操作，所有人员对网格化管理有了一定的认知，根据出现的问题，我们将再次开展培训会（以后将会定期召开培训会），培训会上将强化培训业务能力，并鼓励各工作人员之间互相探讨交流工作经验。
（二）加强落实责任。督促各级部门、只能站所切实加强对综治“网格化”管理工作的领导，层层落实责任，强调本项工作的重要性，明确日常工作内容，落实考核细则。
（三）做好宣传。做好宣传，让群众认识到网格长的职责和作用，培养群众“有矛盾纠纷能通知网格长，有困难能找网格长”的意识，创造全民参与“平安创建”的氛围。
2023年村级网格化工作汇报模板篇五
表态发言稿
各位领导、同志们：
一、加强宣传，统一认识
一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格，整合资源
干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
为实现管理的精细化，在尊重村（社区）大格局不变的基础上，坚持尊重传统、着眼发展、便于管理的原则，以村为基本单元，将我镇辖区划分为54个网格从而实现管理服务的全方位覆盖，做到信息的上通下达。
二、精心组建村（社区）服务联络员队伍，加强队伍管理
综治网格化管理精细化的目标，及时收集联络网格的居民居住动态、综治维稳、消防安全等方面的信息，协助村（社区）做好治安防范、房屋出租户与流动人员管理、纠纷调解、民生保障等方面的服务工作的职责，并及时做好信息上网工作。
此外，我镇还专门聘请人大代表、退休人员和村（社区）德高望重人员组成矛盾纠纷化解小组，专门负责矛盾纠纷化解工作。
走访排查制度。村（社区）服务联络员每周至少走访一次联系网格，组长每月至少走访一次，联系领导每季至少走访一次，以便及时了解和收集居民需求和困难、排查调处矛盾纠纷、征求对村（社区）工作的意见或建议。今年以来，全镇共排查各类矛盾纠纷71起，有效化解71起（重大疑难案件化解9起，涉及金额38.15万元），防止民转刑案件1起、群体性事件1起。
四、有效整合巡防资源，创新治安防控机制，切实维护社会治安秩序
犯罪嫌疑人27名，刑拘16人——网上逃犯2名，治安拘留11人），受到了辖区群众的广泛好评。三年来，我镇治安形势逐年下降，截止目前全镇共发各类刑事案件28起（含凤巢办7起），原镇区同比下降27.58%，查处治安案件39起（含凤巢办5起），原镇区同比略有下降。
为营造“人人参与平安创建”的良好氛围，充分发动人民群众的深厚力量，我镇高度重视“平安志愿者”和群众治安巡逻员队伍建设。目前我镇有“平安志愿者”、群众治安巡逻员100多人。
五、下步工作思路
一、加强宣传，统一认识
一是召开动员大会，加大网格化管理“一张网”模式宣传，使广大党员干部认识到网格化管理是社会服务管理的新模式，是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径，引导群众了解、支持和参与网格化“一张网”工作，二是召开由相关职能部门参加的座谈会，建立横向工作协调机制，统一思想认识，强化大家做好网格化“一张网”工作主人翁意识，避免推诿扯皮现象发生。三是召开培训会，重点加强网格信息采集和处置工作人员业务水平。
二、科学划格，整合资源
针对××实际情况，科学划分网格，在原来54个网格基础上新增新居民聚集区两格（南陀村皮革工业园区和腾溪村工业园区），在此基础上划分若干片格，使网格划分更加合理；同时结合幸福社区、事权下放等工作，有效整合社区干部、协管员、村干部、大学生村官和综治“八大员”等，严格按照“一张网”模式要求，组建服务团队，形成“一岗多能，一专多能”工作机制，切实开展网格服务和管理工作。
三、明确责任，强化督查
制定考核办法，明确镇本级、社区和村工作职责，建立网格化考核机制和督导检查机制，组织人员开展经常性督导检查，及时发现问题改进工作，不断总结经验，提高工作水平。
2023年村级网格化工作汇报模板篇六
信息化工作汇报
一、教学
本年，在校“春韵杯”教学大赛的促动下，在信息技术世风日下的局面对我们来说，都是一种激励，信息技术组成员都承担了开课任务。为此我们积极准备，展现了很好的课堂教学能力。在开课后，组织进行反思，对课堂调控与环节设计进行了讨论。也明确了自身教学方面的不足，应该向主课老师学习如何把握课堂。
二、采购
因二号楼网络设置不合理，造成网络不畅。今年，对二号教学楼网络进行全面改造，特别是班级内网络布线，处理损坏的线路。在经过暑期为期7天的改造后，布线做到工整，线路畅通。
因场地需要，把四楼会议室改造多媒体教室，添置电脑，功放音响与白板。使学校多了间多功能教室，满足了日常教学需要，并为校“春韵杯”教学大赛服务。
无线网络布置，将无线网络分布到校长室、行政办公室、网管室和两间多媒体教室，满足办公与大型会议需要。
多媒体采购先进的教学白板，将为接下来的公开教学、示范课等，做好硬件准备。
三、日常维护
维护外包，对我们的日常维护工作减轻了很多压力，但因为设备的陈旧与老师的误操作电脑的问题也经常出现，紧急的突发事件也由我们信息组进行维护。尽量及时能让老师用上信息技术设备。
及时对网站信息进行更新，增加版块，添置了网络图书馆。
四、电教工作
本学期照常做好各类会议的准备工作，让市、区、校级会议能够顺利召开。并多次利用加班时间为各类会议服务。及时更新led内容，结合当前时事和学校开展活动，对led屏幕进行设计制作，并及时播放，起到很好的宣传展示和教育作用。于此同时做好各项活动、公开课的摄像摄影工作。
五、学科竞赛
在这一学期，参加了logo竞赛，没有成绩。归根到底是学科组自身存在的问题。、老师方面，有四位老师在09年11月参加全国现代教育技术培训中心全国小学信息技术与课程整合优质课大赛获奖，信息技术教师参与课件制作。
在这一年的信息技术工作中，除了在竞赛中没有出成绩外，其他工作都是有条不紊的进行。
吴毅
二〇一〇年元月十五日
2023年村级网格化工作汇报模板篇七
尊敬的各位领导：
目前，我镇辖区内共有各类生产经营单位500余家，重点监管单位219家。其中学校14家，网吧4家，休闲娱乐场所6家，超市百杂21家，其他174家。安全监管对象种类繁多，任务繁重。今年以来，我镇始终把消防安全工作摆在突出位置，以夯实基层基础工作为重点，以落实安全监管主体责任为抓手，坚持推进消防安全“三分六定”网格化管理模式。
我镇的主要做法是：
一、加强领导，明确职责
为加快推进消防安全网格化管理工作，我镇成立了网格化消防安全工作领导小组，由镇党委副书记、镇长＊＊＊任组长，副镇长＊＊＊、司法所长＊＊＊、综治办专职副主任＊＊＊、稳定办专职副主任＊＊＊为副组长，派出所、安监所、工商所、群工办负责人及各村支部书记为成员。领导小组下设办公室，办公室设在镇消防中队，由镇消防中队长＊＊＊任办公室主任，具体负责＊＊镇辖区的消防安全网格化管理工作的组织协调。
具体职责分工是：
（一）＊＊镇消防安全网格化管理工作领导小组全面负责本辖区消防安全网格化管理工作，镇党委副书记、镇长为消防安全网格化管理工作第一责任人。
（二）＊＊镇消防安全网格化管理工作领导小组办公室负责消防安全网格化管理的组织协调工作，具体指导各村的消防安全网格化管理工作。
（三）镇其他班子成员为分管责任区的消防安全网格化管理工作第一责任人。
（四）各村村委主任为所在村消防安全网格化管理工作的第一责任人。
二、分解任务，细化内容
在摸底调查的基础上，按照健全消防安全网格化监管体系、完善消防安全监管运行机制的总体要求，出台实施方案，收集相关信息，划分各级网络，对事故隐患、重大危险源等问题进行排查登记，建立台账和档案，确定各级网络、各个责任区职责。通过建立三级网络，形成“横到边、纵到底”的安全监管网络，把网格化管理科学涵盖到整个辖区，力争实现“无缝隙、无缺口”的消防安全监管格局。
（一）分层分级建立责任区。以镇政府为单位建立一级大网格；以24个行政村为单位建立24个中级中网格；以村民小组为单位建立200个三级小网格。
（二）落实责任区包片领导。一级大网格明确1名分管消防安全工作的领导，设置5名专职安检人员；二级中网格按照分工包片到各村，并明确主要负责人，成立消防安全领导小组，设置1名消防安全管理员；三级小网格由各村按照分工包片到各村民小组，各组明确主要负责人。
（三）明确各级责任区职责
召开了各村支部书记、安全员、各相关站办所负责人会议，宣读了告成镇消防安全网格化工作实施方案，签订了消防安全工作目标责任书，明确了三级网格的工作职责。要求各村、各单位按照各自职责加强安全检查，强化消防安全宣传教育，监督隐患单位落实整改措施，全面抓好责任区内的消防安全工作。
三、完善制度，强化落实
（一）实行检查巡查制度。各级网格分包领导每月至少组织检查一次；各村支部书记、安全员每周至少检查小网格消防安全工作一次；巡消防队员每天开展日常消防安全检查。
（二）实行层级负责制度。按照属地管理、分片包干、责任到人的方式，实行专人专管制度，层层签订责任书。
（三）坚持宣传培训制度。镇消防中队每月5日组织各村支部书记、安全员及相关部门主管消防安全的负责人进行培训。并通过彩页、宣传栏、橱窗、安全警示牌等形式进行消防安全知识宣传。
（四）坚持联席会议制度。每两个月由镇消防安全网格化领导小组组织工商所、派出所、综治办、安监办、消防中队负责人召开联席会议，通报辖区消防安全工作形势，分析当前突出问题，研究部署下阶段工作。
（五）实行督办移交制度。在日常消防安全检查中，()对不能立即整改的严重火灾隐患，由镇消防安全领导小组移交市公安局消防大队。
（六）实行网上监管制度和奖惩问责制度。按照登封市消防安全网格化工作要求，认真落实网上监管和奖惩问责制度，对隐患排查工作不力造成严重后果的要实行责任追究。
四、形成合力，齐抓共管
按照＊＊镇网格化管理工作领导小组职位设置和工作流程，实行分级处置、层层分解。各级安全监管人员在日常检查中发现的消防安全问题，按照自身职权，能处理的及时处理；不能处理的，及时整理上报镇消防安全网格化管理工作领导小组。镇消防安全网格化管理工作领导小组对上报的问题实行综合分析、分类处置，对于一些重大问题，及时报告镇党委政府，由党委政府牵头，组织各方面的力量，实行联合处置。
目前，我镇已经按照市消防安全网格化工作要求，成立组织，制定方案，划分网格，明确职责，分解任务、健全制度。在今后的工作中，我镇将按照上级主管部门的要求，强化措施，狠抓落实，为全镇居民营造一个平安和谐的社会环境。
2023年村级网格化工作汇报模板篇八
一、xx警务区对网格化建设的投入力度。
1、投入12000元人民币用于购买定做一批上墙的各类图示标识、横幅、宣传单张和制作红袖章等。
2、投入封闭式设施一批，价值约18000元人民币。分别是购进4个岗亭和11个路卡铁栏。
3、购买对讲机等通讯设备20台，价值约6000元人民币；另外需要投入4000元用于设置调频和购置总台。
4、增加招聘治安队员5名和岗亭队员若干名。
5、每个月用于增发队员的奖金合约2000元人民币。
6、在xx辖区内黑暗偏僻路灯增设路灯。（此项目正在招标中）
二、警长日常工作职责。
1、各网格区民警每天早上一起召开警情研判，对前一天发生的各类案件进行分析研究，并针对案件情况做好防范工作。
2、不定期到治安复杂地区、路段进行多方式结合的巡逻，包括警车巡逻、步行巡逻和便衣伏击；到人员聚集的出租屋举行清查行动，检查租住人员登记情况。
3、动员各出租屋二手房东积极参与治安管理网格化建设，努力完善各项硬件设施；并在四个网格区筹备成立五个新莞人自治小区，并安排固定人员负责自治小区日常管理工作。
4、走访各类工厂企业，向工厂企业及其员工宣传各类安全防范措施，积极动员工厂企业参加网格化各类联防工作，制定工厂企业保安员协防机制。
5、秉承为人民服务的宗旨，必须把工作深入到广大人民群众中去，了解人民群众对社会治安问题的诉求，听取人民群众的对改善治安环境提出的合理建议和意见。
三、针对辖区治安情况作出相应的防控措施。
1、对于治安复杂的地区和路段，通过警情研判，在特定的时段里进行有针对性的巡逻计划，此计划包括警车巡逻、步行巡逻、警犬巡逻和便衣伏击。
2、为达到震慑犯罪分子，有效打击路面犯罪，应该加大对路面上可疑人员的盘查力度，每天盘查不少于15名人员。
3、对邮政、银行和市场等重点区域，重点打击掉包诈骗，并对容易受骗的人群进行防骗知识宣传。
4、加强对出租屋的管理，要求新莞人自治小区义务治安员加强巡逻；结合出租屋星级管理，要求二手房东本人及动员其租客做好各类防盗措施。
5、定期对重点娱乐场所和出租屋等复杂场所开展清查行动。
6、积极收集治安情报，物建、管理治安耳目，加强阵地控制，获取动态情报信息。
四、警情对比。
自从xx开展治安管理网格化以来，xx村警情数量明显下降。即从2012年4月20日至2012年6月16日止，xx村刑事和治安总警情数为23宗，上一年同期为47宗，同比下降了51%。其中治安案件数为13宗，上一年同期为22宗，同比下降了40.9%；刑事案件为10宗，上一年同期为25宗，同比下降了60%；xx村总刑事立案同比下降75%，破案率同比上升12.5%。到目前为止没有发生群体性事件，群众对治安满意度明显提高。