2023年国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结(精选5篇)

时间:2023-09-10 07:24:23 作者:雁落霞 工作总结 2023年国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结(精选5篇)

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。那么,我们该怎么写总结呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结篇一

国家电网公司认真总结自20xx年以来的社会责任管理实践,于20xx年12月发布了国内首个企业履行社会责任指南,明确提出并构架了全面社会责任管理体系,系统指导公司各单位把社会责任理念全面融入电网运营实践,努力提升创造经济、社会和环境的综合价值的能力和水平。

为全面落实《国家电网公司履行社会责任指南》,推动公司深入开展全面社会责任管理,公司党组决定分层次开展全面社会责任管理试点。2019年x月,我们在xx市电力公司(以下简称xx公司)启动了网省公司全面社会责任管理试点;2019年,又分别在xx市供电公司和xx县供电公司启动了地市级和县级供电公司全面社会责任管理试点。通过试点工作,我们进一步检验和完善了公司全面社会责任管理理论体系,初步总结提炼了各层级推进全面社会责任管理的有效模式和经验。下面,以xx公司为例,介绍公司全面社会责任管理基层试点工作。

公司明确要求试点单位以“对内成为公司系统全面社会责任管理的示范基地,对外成为公司责任央企品牌建设展示窗口”为目标,围绕“三个阶段、六大任务”,开展试点工作。

试点工作主要分为三个阶段:试点计划阶段、试点实施阶段和试点总结阶段。其中,试点计划阶段主要是制定《全面社会责任管理试点实施方案》,明确试点工作的总体要求、目标任务和具体安排;试点实施阶段主要是具体落实试点方案;试点总结阶段主要是全面总结试点工作,总结提炼网省公司实施全面社会责任管理的基本模式。

试点工作要完成好六大任务:一是运用全面社会责任管理理念,回顾电网发展历程,透视公司管理;二是确定全面社会责任管理目标模式;三是评估公司履行社会责任绩效和管理现状;四是制定全面社会责任管理推进方案;五是全面实施全面社会责任管理并定期总结改进;六是提炼网省公司推进全面社会责任管理的基本模式。

(一)建立健全社会责任组织保障体系

按照国家电网公司整体部署,xx公司成立了总经理任组长的试点领导小组和分管副总经理任组长的试点工作小组,下设试点工作办公室,明确社会责任工作推进专岗,聘请了国务院参事冯骥才、中国作家协会副主席蒋子龙等知名人士担任公司社会责任顾问,为全面社会责任管理试点工作顺利进行提供有力的组织保障。

(二)评估履责现状和制定改进方案

公司社会责任工作办公室和xx公司共同设计了一套内部调查问卷,要求各部门、各岗位运用社会责任理念回顾总结具体工作,对自身履行社会责任的现状进行客观评估。在问卷基础上,对xx公司履行社会责任的现状进行了详细分析,总结取得的成绩与存在的不足,制定改进方案,为总结提炼网省公司履行社会责任的主要内容和实践基准,健全制度体系、完善岗位工作标准奠定了基础。

(三)提炼“合作共赢心连心”的公司履责愿景

公司运用全面社会责任管理理念,回顾审视“十一五”以来xx电网快速发展的历程,总结升华xx公司以责任求发展的经验,梳理公司坚持与政府、客户、员工和社会等利益相关方“心与心相连”,坚持“合作共赢”的主要做法,提炼了xx公司的履责愿景“合作共赢心连心”,对内宣传社会责任的内涵,普及社会责任的理念,引导员工将其转化为价值追求和自觉行动;对外宣传公司履行社会责任的价值观和行为准则,最大限度地激发利益相关各方共同创造综合价值的积极性,促使发展更加健康、社会更加和谐、生活更加美好。

(四)运用社会责任理念改进完善管理制度

要求xx公司按照全面社会责任管理的要求,对各部门、各专业的日常管理制度进行梳理与改进,分别提出“需要废止的、需要新建的和需要补充完善的”的制度建设目标,完善公司内部的管理制度体系。

(五)组织编制《履行社会责任工作手册》

组织xx公司编写《公司履行社会责任工作手册》,包括“我们承诺、我们行动、我们遵守”三个部分,明确全面社会责任管理的具体要求和实施指南,引导全体员工在岗位工作实践中自觉践行全面社会责任管理要求,让各部门、各单位、各专业、各岗位深刻理解负责任的行为方式。

(六)开展社会责任全员培训

组织xx公司制定《全员社会责任培训方案》,明确要求各级各类培训班都必须包括全面社会责任管理内容,组织内外部专家进行社会责任专题辅导。在xx公司内网和《xx电力报》开辟社会责任专栏,引导员工自觉学习社会责任理论,树立主动履行社会责任的理念,提高岗位履责的能力和水平。组织开展社会责任大讨论,要求每一位员工撰写心得体会,开展内部交流,引导全体员工进一步了解社会责任的内容与涵义,结合日常工作深入思考改进工作的方式。

(七)策划开展重大社会责任活动

公司以xx有电120年为契机,以社会责任为主题,统筹策划系列活动,组织开展了《电力改变生活,xx有电120年》有奖征文,发布《合作共赢心连心》社会责任读本,建成开放xx电力科技博物馆,组织关键利益相关方座谈会等多个活动。其中具有深厚历史积淀的xx电力科技博物馆,开放后引起了巨大的社会反响,先后被确定为xx市科普教育基地和xx青少年校外教育基地,截至今年8月底,参观人数已超过7000人次。

(八)探索建立社会责任绩效衡量体系

公司在科学界定网省公司社会责任内容边界的基础上,指导xx公司探索建立企业社会责任绩效衡量指标体系,并通过外部利益相关方座谈、问卷调查等多种方法对xx公司社会责任管理绩效进行了衡量和评价,为开展多种形式的社会责任绩效考核奠定了基础。

通过系统总结xx试点工作的主要做法和工作成效,公司初步提炼了网省公司全面社会责任管理的基本模式,包括网省公司全面社会责任管理目标模式和推进模式,为全面社会责任管理根植基层打下了重要基础。

(一)目标模式

全面社会责任管理目标模式,提出了企业全面社会责任管理的涵义,确定了全员参与、全方位覆盖、全过程融合的全面社会责任管理模式及与传统管理模式的区别,明确了网省公司履行社会责任的内容标准、方式标准和推进标准,提出了衡量全面社会责任管理绩效的具体方法。

全员参与。无论是公司高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员还是普通员工,都是实施全面社会责任管理的主体和客体,都要切实将社会责任理念转化成自己的价值追求、行为规范和自觉行动。要求各级领导对实施全面社会责任管理作出公开承诺,持续宣贯和以身示范。全体员工要树立七个方面的履责意识,培养六个方面的履责能力,在工作岗位上自觉践行社会责任。

全方位覆盖。社会责任理念要融入企业使命、价值观、发展战略、日常运营和管理体系等各个方面。包括优化公司价值观,丰富发展战略,构建社会责任组织管理体系、职能管理支持体系,完善利益相关方参与机制,构建企业社会责任绩效考核体系。

全过程融合。在建设和运营电网的全过程以及整个资产管理生命周期中贯彻落实“安全、高效、绿色、和谐”的履责要求,将社会责任管理理念全面融入公司日常运行机制。包括构建融合社会责任理念的生产经营体系、资产生命周期管理体系和公司日常运行机制。

(二)推进模式

为了推动“三全”目标模式的实现,按照“策划先行、梯次推进、典型示范、员工主体、持续改进”的基本要求,创新提出了“六步法”的全面社会责任管理推进模式。

第一步:确定标准,指引方向的罗盘。

全面分析公司在经济社会可持续发展中的角色定位,明确公司履行社会责任的内容标准和行为标准,并分解到各单位、各部门和各岗位,将实施全面社会责任管理的要求落实到公司的每一项具体行动之中,切实做到“全员参与、全方位覆盖、全过程融合”。

第二步:评估现状,管理对标的基准。

运用企业社会责任的理念,系统回顾“十一五”以来的发展历程,评估公司履责现状,对标公司管理现状与全面社会责任管理标准的差距和不足,找出公司持续改进履责实践的着力点和突破点。

第三步:制定方案,全面改进的部署。

针对履责现状评估发现的不足,制定针对性的改进实施方案,从建设组织管理体系、制定全面社会责任管理规划、加强社会责任制度建设、深入开展社会责任日常管理、开展全员社会责任培训、全面推进责任沟通、策划开展重大社会责任活动、探索推进社会责任绩效考核等八个方面着手,全面改进公司履责工作。

第四步:全面推进,全面落实的行动。

按照预先制定的改进实施方案,加强培训、健全组织,编制全面社会责任管理工作规划,健全和完善社会责任制度,建立起社会责任沟通机制,统筹开展重大企业社会责任活动,从履行社会责任的理念、组织、制度、规划与实践等方面进行全方位的改进。

第五步:衡量反馈,行动绩效的评价。

在改进方案实施以后,需要对实施效果进行衡量与反馈。公司尝试建立了社会责任绩效衡量指标体系,包括科学发展、企业公民等12个方面责任,衡量方法主要采用利益相关方座谈和问卷调查的方式。通过对政府、合作伙伴、用户、社会公众、员工等利益相关方的调查访谈,了解实施全面社会责任管理的效果,为下一步的持续改进提供必要的帮助。

第六步:持续改进,永无止境的追求。

全面社会责任的推进过程是一个不断螺旋上升的探索过程,必须不断发现新的不足,做到持续改进。公司通过定期检查与纠偏,制定执行新的改进计划,对实际表现与目标状况进行对比,修正目标或制定执行新的改进计划,将全面社会责任管理理念融入到公司运营的每一个细节之中,实现全面社会责任管理的持续改进。

(一)全面社会责任管理是循序渐进、持续改进的管理变革。

实施全面社会责任管理是事关全局的战略变革,需要对任务的长期性、艰巨性有充分的认识,做好长期探索和实践的思想准备。

在推进过程中,需要坚持持续改进,不断总结经验,把履行社会责任的要求融入公司使命、战略、日常运营、管理体系和管理流程,循序渐进地推进企业管理的全方位变革,逐步塑造全面社会责任管理文化。

(二)实施全面社会责任管理要紧紧抓住提高认识这一核心。

社会责任归根结底,就是价值观和行为方式的转变。社会责任工作要取得预期成效,关键在于广大干部员工思想认识的提高。只有广大干部员工,特别是各级领导干部真正理解企业社会责任的本质是通过创建利益相关方合作机制,激发各方的优势和潜能,最大限度地创造企业发展的经济、社会和环境的综合价值,协调推进企业与社会可持续发展,切实转变观念,增强全面社会责任管理理念和能力,才能推进全方位的管理变革。

(三)实施全面社会责任管理必须做到理论先行。

实施全面社会责任管理基于一种全新的企业观,要求对“企业的本质是什么”作出深刻反思,深入认识企业的社会功能,深刻理解企业与经济社会发展的关系。在促进经济社会可持续发展的角色定位中,确定企业履行社会责任的具体内容。

全面社会责任管理是全新的企业管理模式,无论是管理目标、管理对象和管理机制都出现了重大变革。如果缺乏明确的理论指导,认识将很不一致,势必影响实践的推进。只有在理论上先明确提出企业全面社会责任管理的目标模式,才能有效地开展企业履责现状评估,与目标模式进行管理对标,找出差距和不足,明确改进方向和推进模式。

(四)全面社会责任管理是推动公司与电网科学发展的有力保障。

公司几年来的责任发展历程和xx试点工作实践证明,实施全面社会责任管理的过程,是公司转变发展方式,实现资源优化配置、协调推进企业与社会可持续发展的过程;是公司落实科学发展观、服务和谐社会建设,创造经济、社会和环境的综合价值最大化的过程。

通过实施全面社会责任管理,将履行社会责任的要求融入公司使命、战略、运营及企业文化,在建设和运营电网过程中贯彻落实“安全、高效、绿色、和谐”的履责要求,可以全面推动管理创新,激发利益相关方合作创造综合价值的积极性、主动性,实现公司内外部资源的有效配置,保障更安全、更经济、更清洁、可持续的能源供应,协调推进公司与社会可持续发展。

国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结篇二

积极的配合其他同事工作。六个月以来,面对非专业的工作,工作起来有很大困难,但是我积极应对困难的挑战,虚心学习向各位同事学习,努力掌握办公所需要的各项技能。由于我们公司工程领域涉及较广,让我明白半年的学习需工作并不能让我独立胜任各项工作的要求,所以需要我更加努力学习。

第一,在工作中由于经验不足,对it行业了解不深,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。

第二,要进一步加强it行业办公技巧的掌握,扩展电子、网络及其相关的知识,提高自身解决问题的能力。

的学习,进一步提高作业能力,让所学知识和工作挂钩。

1、认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责、尽快地完成本职工作。

2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立良好的形象。

4、当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,配合部门领导完成公司下达的任务。

总之,半年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。心态决定状态,状态决定成败!对公司要有责任心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自己要有信心!做最好的自己!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,希望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结篇三

xxx不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开xxx,回首20_,确实是不平凡的一年,20_是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。

一、20_年电气安全生产任务完成情况:

1、未发生一起轻伤及以上人身事故;未发生一起有人员责任的设备事故;未发生一起误操作事故;未发生一起电气火灾事故;博源mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%;因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。

二、自我及工作管理:

1、加强自我管理: 深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员,以达配置。

电气专业共有:49人,20_年有1人辞职,2人请产假。

用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作

电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。

把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。

三、20_年主要工作回顾:

1、加强安全运行、检修工作管理

1)习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。全面加强安全知识学习,提高安全意识,聘请电力系统有关专家,围绕“安全”这一主题对电气全体工作人员进行人员安全、设备安全、事故处理等知识讲座;加强对两票三制、《电力安全工作规程》等规章制度的学习。通过多方努力,电气工作都有了新的转变,逐步走向了标准化、制度化。

2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。

对检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。

3)、 加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。

4)积极主动配合完成了20_年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。 5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。

2、大型设备维护、新增及技改工作

1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划20_年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。

2)、对nnn已存在安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。

3)、对nnn35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。

4)、对nnn18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。

5)、nnn18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,20_年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。 6)、因设计缺陷,nnn18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。

7)、对nnn后台监控系统进行全面升级、维护。

8)、组织对nnn新消防站新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。

四、工作中存在的问题与不足

1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。。

2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。

3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。

4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能的服务于生产,甚至有脱节现象,今后要花大力气进行整改落实。尤其是对已陈旧、老化的设备,我们还需要大力加强管理,并采取有效措施。

5、专业内部培训工作搞得多,收到实效的少;培训形式,冰冷死板的多,灵活多变的少。需要在今后培训工作中不断创新形式,改进方法,增强实效性。

6、电气、仪表设备检修体制落后,还停留在故障检修状态下,随着生产力的发展和科学技术的进步而不断演变,设备检修体制已经演变为状态检修,我们的检修人员对这种检修体制并不熟知,我们需要加强学习先进的检修体制和科学技术。

7、备品备件管理不到位,时常出现无备件现象,有时影响检修进度。需健全设备台帐、做好材料计划和备品备件管理。

20_年主要工作计划:

1、全面加强自我管理,提升自身综合素质,做好自我批评和自我反省。

2、全面做好电仪室安全生产管理工作。

3、加强电气、仪表设备管理工作,围绕公司的生产目标,提高电气、仪表设备的完好率,全力完成公司下达的任务。

4、加强电仪室人员管理工作,为打造优秀团队而奋斗。

5、全面做好电气、仪表运行、检修及技术管理;搞好各项培训,抓好重大技术决策,搞好新技术、新产品的推广应用。 6、建立健全基础资料及各种记录、台帐。

7、修订完善的运行、维护检修规程,编制检修方案,做到安全运行,文明检修。

8、加强电气、仪表设备的备品备件管理工作。

9、继续做好电气、仪表设备技术合理化改造和更新工作。

10、制定日常检修计划,提前做好停电大修各项工作。

11、加强用电管理,做好安全用电工作,做到节约用电。

12、加强与其他部室之间的沟通、协作。

国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结篇四

电的发明,创造了人类现代文明的生活。是谁,用条条银线编织着电网,为大地在严寒的冬日带来温暖?是谁,将根根杆塔连成输电长廊,为人们在炎热的夏日送来凉爽?是谁,把银线铁塔化为真诚爱心,让我们的生活焕发出日新月异的光彩,这就是我为之自豪,为之奋斗的电力事业。

银线穿梭的世界,纵横交错的电网,灯光灿烂的夜晚,是人类社会文明进步、经济繁荣的标志。近年来,电力把社会责任理念融入企业改革发展稳定的日常工作,践行四个服务宗旨,积极履行社会责任,为地方经济社会发展提供了可靠的电力保障,赢得了社会各界和人民群众的认可和肯定。将承担社会责任作为企业永恒的使命,以行动诠释以人为本、忠诚企业、奉献社会的理念,彰显社会责任与道义,树立高度负责的国企形象。电力企业作为国有大型能源供应企业,担负着为经济社会发展提供安全、经济、稳定、充足的电力供应的重大职责,承担着重大的经济责任、政治责任和社会责任。

国家电网人,在抗冰抢险、抗震救灾、神七飞天、奥运保电、建国60周年维稳保电等各项工作中,以其努力超越,追求卓越的精神,展示了国家电网人特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献、特别能打硬仗的企业风范。在城网建设,农网改造、扶贫帮困,捐资助学,国家电网人以其发展公司、服务社会,以人为本,共同成长的社会责任观,用实际行动诠释了用于承担社会责任的大气魄及诚信、责任、创新、奉献的核心价值观。国家电网人用辛勤的汗水书写着青春,用满腔的热忱,实现着人生的理想;用一片赤城之心谱写着国家电网事业的新篇章。是啊,我们怎能不为之动容,不为之动情呢!正是这一批批平凡的国家电网人,迎来了春天,送走了冬夏,头顶酷暑,身披晚霞,服务人民,奉献社会,用汗水创造了昨天的奇迹,用智慧创造着今天的辉煌!

对于我们电力企业和电力员工来说,责无旁贷是安全。当我们付出努力和辛勤,认真和小心呵护着安全的舵把一路走完每年的艰辛,却没有停泊的空隙。因为安全生产没有终点,永远只有起点,而且容不得丝毫的失误和松懈。所以我们和企业也只有开始,只有长鸣警钟,只有时刻牢记曾经的教训和付出的惨痛,才能在安全的大堤上不断地改写跳动的安全记录。

我喜欢欣赏五彩十色的城市夜景,更爱看自己劳动所带去的万家灯火的山村晚色;更喜欢看通电后乡亲们满脸舒朗的笑容。我为自己作为一名国家电网人而感到无比的自豪与光荣,为自己与企业共奋进的日子而感到骄傲。

国家电网公司的发展离不开每一位员工的努力,每一位员工的成长离不开国家电网公司的发展壮大。兴旺发达的企业是我们员工赖以生存的母体。我热爱我的岗位,无论在何时,无论到何地,我都将自豪地说,我们的路会越走越宽,我们的明天会更好!

回首走过的岁月,有奋斗的艰辛,有成功的喜悦,未来的日子仍有风霜雨雪,但我无怨无悔。因为,国家电网人是坚强电网的守护神,是光明的使者。虽然我是一名平凡的国家电网人,但国网人的责任和使命,使我在今后的工作中,尽职尽责完成每一项任务,一心一意做好本职工作。只有这样,才能对得起国网人的称号;只有这样,才能完成从小我到大我的升华。我爱国家电网,我要为之奉献青春、智慧和力量;我爱国家电网,我要用勤劳的双手和汗水为它增光添彩。

一位哲人曾经说过:爱他,就为他付出吧!一生,无怨无悔!

国网公司青年员工工作心得 国家电网年终工作总结篇五

年度工作总结

一、 对20__年工作的总结

回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。

自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:20__年工程公司与中煤建安第六十九工程处签署的项目有《图克工业园区蒸发塘土工格栅采购项目》574150元、《图克工业园区蒸发塘砂砾石采购项目》2203594元、《图克工业园区蒸发塘粘土夹石采购项目》1911640.5元、《人工湖取水泵站施工项目》1480000元、《门克庆至图克人工湖输水管线施工项目》6856675元、共五项工程,合同总产值13026059.5元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值为61693840.5元。

产生总利润为2714661.8元,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!

回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:

1、工程公司于20__年8月份注册成立

2、初步建立工程公司基本组织架构

3、初步建立工程公司基本运营制度

4.工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察

1、 工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表

2、 管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙

3、 公司管理结构不明确无法对应专业责任人

4、 工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无

法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制

5、 项目预算成本与实际成本的无有效对比数据,无法对项目进行

跟踪有效控制

6、 盲目施工使项目成本大大增加

回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,但是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做 得更好。

二、20__年主要工作思路

1、要建设企业文化,提升企业形象

企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。

(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正” 的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。

素质。

(3)、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。

(4)、献爱心,暖人心,要充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。

3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情况,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。

4工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系

人:以人为本(体现人人为我,我为人人的贯彻思想) 和:和睦和谐( 团结就是力量)

力:执行力、行动力、思考力(把执行力加思考力转化成行动力) 赢:互利互赢(打造一和谐共赢的卓能团体)

20__年项目展望

1、 针对20__年我公司的项目继续发挥20__年未完成的项目《门

克庆至图克人工湖输水管线施工项目》项目截止20__年1月15日以完成总工程量的20%,后续项目施工要发挥20__年工程公司的优点避免缺点与不足争取在此项目上再创辉煌再创佳绩。

在正在筹备前期设计规划阶段,年前有望开始招投标的程序,此项目总概算约为16.28亿元,我们以及集团公司领导一直积极关注此项目的动态,此项目正式挂网招标,我公司将积极推进项目的投标等各项工作,如果中标,我们将以此工程为重点目标工程,保证完成成本目标的前提下重新改写历史,再创佳绩,再创辉煌!

3、 20__年中煤能化公司规划建立高位水池,总投资概算额约为

2.47亿元,我们将关注此项目招投标的实时动态,积极跟进,努力确保该项目正常上马。

20__年已经过去,机遇与挑战并存、风险与收益同在的20__年也已向我们走来。新的一年,万象更新,我公司员工要积极行动起来,团结一心,爱岗敬业,奋力开拓,以更加饱满的热情,以更加昂扬的斗志,为实现公司2020__年度目标任务而努力奋斗!

谢谢大家!