2023年调整工作计划的请示(通用9篇)

时间:2023-09-06 21:59:27 作者:念青松 工作计划 2023年调整工作计划的请示(通用9篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

调整工作计划的请示篇一

为了更好地发挥薪酬的激励功能,有必要对薪酬体系进行完善和调整。现有薪酬体系的构建遵循对外具有竞争力,对内具有公平性的原则,并根据不同的职类设计不同的薪酬制度,以岗定薪、技能定薪并结合绩效工资、宽带式薪酬的运用,灵活机动,使薪酬切实体现员工的岗位价值、能力价值、从而激发广大员工为公司贡献的潜能。

二、 设计依据

1、市场薪酬调查

3、公司薪酬策略

三、薪酬体系待解决的问题:

3、薪酬结构缺乏科学合理的设计和规划,定薪和加薪未免流于主观性。

四、薪酬体系内容

五、实施程序

3.归并界定企业组织岗位的职类;

4.分职类讨论、确定不同职类岗位的薪酬结构;

5.拟订、讨论、确定不同职类岗位的基础工资与绩效考核得分挂钩的核算办法; 6.拟订、讨论、确定不同职类岗位的附加工资与绩效考核得分挂钩的核算办法; 7.拟订、讨论、确定不同职类岗位的奖励工资与绩效考核得分挂钩的核算办法; 8.拟订、讨论、确定不同职类岗位的福利保险与绩效考核得分挂钩的核算办法; 9.拟订、讨论、确定不同职类岗位薪资的各个部分的核发支付办法; 10.汇总订正企业薪酬管理的各项制度。

六、 薪酬管理组织架构图(见附表)

七、 薪酬委员会职责

1、薪酬管理委员会主席:陈德华

主要负责:薪酬体系计划书的审批、薪酬福利制度、薪资标准的审批、公司薪酬战略的制定、公司员工薪酬调整的审批等。

2、 执行主任: 吴祥华

主要负责:薪酬管理体系的建设与推行、薪酬管理会议的组织与召开、会议任务部署与分工、会议决议事项的检查与跟进、公司各部门薪酬标准的审核。

3、 执行小组:王亚李、陈伟福、张先国、方雷声、吕欣芸、朱师嫚

调整工作计划的请示篇二

切实落实上级文件精神,构建秀水社区教育课程体系,不断提升社区居民的综合素质和生活质量。

1、继续深化^v^一社一品^v^工作。立足街道剪报特色,将特色与课程开发、社区培训课程化有机结合。壮大剪报队伍,在原有基础上增加20%,并用心凸显剪报效应,深入挖掘剪报资源,开发及编撰社区教育教材,扩大学习型社团、学习型个人、学习型楼组等的数量、提高质量。年底上交一篇学习型社区建立工作经验,并对照全国社区教育示范街道,市、区要求,本年度社区的各类学习型组织到达15%。

2、设计好居民学习需求调查表,并在规定时间内构成调查报告。以预防青少年犯罪教育、弱势群体的职业技能教育和老年人的休闲娱乐教育为重点,以提高社区居民的文化修养、职业技能、社会公德及法制观念为目标,重点做好社区教育课程建设。社区学校要有5门以上常课,并按课程建设标准和国家特色课程标准重点打造一社一品特色课程。做到不仅仅有教材,还要有大纲、课时计划、每堂课要有讲义。课程表要力争家喻户晓,年培训率到达80%,用心申报第二批全国特色课程。

3、继续抓好社区特色的建立工作。初步构成特色的.要精心打造,制定具体实施方案,向品牌发展。

4、加强社团组织建设,打造精品社团,挖掘社区志愿者,让更多的有志之士到社区中发挥作用。

6、广泛搭建*台,用心开展幼儿教育及看护人员培训。

调整工作计划的请示篇三

xx办第七届社区换届一年多来,根据各社区居委会人事变动大,工作任务紧的工作实际,我办将按照办事处党工委的“双拥”工作要求,着力抓好社区基层组织建设,认真组织社区居干队伍骨干培训,提高社区干部队伍的战斗力和凝聚力,提高社区干部队伍的业务素质和工作能力。

继续高举^v^理论伟大旗帜,全面贯彻落实“三个代表”的重要思想和党的xx大精神,加强我办“双拥”工作的落实和社区“双拥”组织机构,坚持“统筹规划、分类指导”的工作方法,建立“各司其职、协调运作”的工作原则,扎实工作,开拓进取,为我办20xx年整体工作再上一个新台阶。

在去年的工作基础上,更加完美完善各项“双拥”工作计划,提供更多更好的服务项目,转变工作作风,提升工作理念。

继续深入落实“四民社区”创建活动(20xx-20xx)实施方案和规划。把“双拥”工作扎实深入推进。努力完成区委区政府、区民政局等部门交办的各项工作任务。总结经验,找出差距,着力推进、突出亮点。

1、加强领导,提高“双拥”工作的领导力度,继续巩固“双拥”工作。

2、扎实抓好社区“双拥”工作,加大宣传力度。

3、抓好“双拥”队伍建设,把“双拥”工作做亮做大,立足社区,融入社会,以点带面,全面铺开。

4、加强开展“双拥”扶抚工作。

5、利用节假日,安排军烈属文体活动,建立和谐社区。

6、关注军烈属、残疾军人、老(复退)军人生活,按相关政策,纳入社会保障体系,采取定期和临时救济,向贫困、弱势家庭倾斜。

7、依托社区卫生医疗中心,向军烈属、老(复退)军人提供医疗、卫生、康复服务。

8、做好复退军人登记、建档工作。

9、充分利用辖区单位和社区有效资源,搭建“双拥”共驻共享有效平台。

10、做好军属、烈属、复退军人的登记造册工作和生活保障。

调整工作计划的请示篇四

为进一步提高全市企业管理水*,增强企业市场竞争力,市*确定,今年在全市范围内组织开展“企业管理创新年”活动。

深入贯彻落实科学发展观,以体制机制管理、企业战略管理、精细化管理为重点,坚持继承、借鉴和创新相结合,引导企业不断丰富管理内涵,探索具有自身特点的管理模式和方式方法,推动企业管理创新,引导企业建立健全现代企业管理体系,促进企业管理由传统经验型向现代管理转变。

(一)深化企业制度创新。按照现代企业制度的要求,针对重点民营工业企业,大力引进职业经理,规范股东大会、董事会、监事会和经营管理层“三会一层”权责,建立健全责权统一、运转协调、有效制衡的法人治理结构。加快推进企业决策、用人分配、绩效管理、企业文化等机制创新,完善职工特别是一线职工薪酬激励机制,增强企业发展活力和动力。

(二)强化企业战略管理。引导企业准确把握国内外宏观经济和市场形势,认真研究国家产业政策,明确发展方向,搞好发展战略规划。各县区要组织专家帮助重点企业搞好发展定位,抓好战略规划的编制与实施。全市选取30家骨干企业,按照科学发展观和新型工业化要求,指导帮助其编制企业中长期发展规划。

(三)推广实施精细化管理。引导企业加强对生产经营各个环节、领域、流程的控制,建立健全各项规章制度和操作规范,通过加强基础管理挖潜力、降成本、增效益。有计划组织企业负责人到先进企业进行考察学习,促进企业开展精细化管理。

(四)开展企业管理对标活动。分行业、分阶段选取不同内容的企业管理标杆,组织企业对照标杆找差距,不断研究改进企业管理办法。加快信息技术、现代管理技术与企业生产的融合,推进企业管理持续改进。

(五)开展企业管理“三创建”活动。深入开展现场管理样板企业、诚信示范企业和管理信息化示范企业创建活动,及时总结我市企业管理创新方面的先进经验,树立典型,并适时举办现场观摩会,以先进典型带动企业管理创新。年终分别评选20家现场管理样板企业、诚信示范企业和管理信息化示范企业。

(六)积极开展管理咨询和诊断。与有关高校联合搭建企业管理创新*台,利用企业管理的前沿理论和管理方式,在质量、安全、节能、成本控制、风险控制、技术创新、信用管理等方面,为企业无偿提供信息引导和服务。

(七)加强企业信息技术应用推广。大力支持信息技术与传统产业结合的集成创新,进一步推动计算机管理信息系统、制造资源计划、业务流程重组、供应链管理和客户关系管理等技术的应用,积极发展电子商务,建立完善企业信息化管理系统。

(八)加强企业家队伍建设。分期分批组织优秀企业经营管理人员赴高校培训学习,推荐优秀经营者参加国家、省组织的职业经理人培训,鼓励企业聘用职业经理,努力提高企业家队伍整体素质。

(九)开展“和谐劳动关系企业”创建活动。以维护企业正常生产秩序为重点,着力化解企业的不和谐劳动关系,维护企业及员工的合法权益。组织召开“和谐劳动关系企业”经验交流会,引导企业建立健全规章制度,落实劳动合同、工资、社会保险、劳动保护、安全生产、民主管理等制度。

(一)加强组织领导。“企业管理创新年”活动由市经济和信息化委牵头具体组织实施,各县区、各有关部门单位要结合实际,组织企业积极开展“企业管理创新年”活动。要引导企业重视管理,不断创新管理机制,积极开展好管理创新活动,促进企业管理水*的全面提高。要通过多种形式,深入宣传活动的重要意义,广泛发动企业参与。

(二)注重引导扶持。进一步完善促进企业加强管理的政策措施,大力推动企业管理创新。市*将对为全市企业管理工作作出突出贡献的企业和管理创新成果进行表彰。各县区要积极建立企业管理创新激励机制,鼓励企业管理创新。

(三)狠抓工作落实。各级各有关部门、单位要加强对企业的分类指导,帮助企业研究制订管理标准和管理规范。同时,要对照活动内容,明确目标,细化措施,认真抓好组织落实。

为进一步强化供销系统企业管理工作,创新管理方式,提高管理水*,夯实管理基础,使企业管理更科学、更有效、更规范、更透明,逐步建立健全现代企业管理制度,提高竞争力,促进经济效益提高和企业发展。根据市*要求,结合企业实际情况,特制定供销系统“企业管理年”活动实施方案。

加强管理是企业生存和发展的关键,重视管理创新是企业提升核心竞争力的根本。面对残酷的市场竞争和不断提升的企业发展要求,只有不断升华管理理念、管理模式和管理方法,把先进的管理理念根植于企业的各个层面,把创新动力渗透于管理活动的体制、机制当中,把规范管理的内容融入于经营活动的常态运行中,才能真正实现与时俱进,在竞争中立于不败之地。

开展“企业管理年”活动,是供销系统提升管理水*的一项重要举措。从当前看,加强企业管理既是贯彻落实市*的具体要求,更是解决企业管理粗放,减少和杜绝跑冒滴漏,规范企业管理,积极参与竞争,实现健康、稳定、安全、和谐发展的需要。从长远看,加强企业管理是企业整体素质提升和增长方式转变的需要,也是企业实现科学发展、可持续发展,建设和谐供销的一项战略举措。各企业都要从战略的高度重视这一活动,以先进的思想认识作为搞好这项活动的先导,按照“务实求真、开拓创新”的管理理念,下大力气抓实抓严,抓治理、抓改进、抓提升,抓出成效。

通过实施“企业管理年”活动,逐步实现人员管理现代化,经营管理科学化,财务管理规范化,资产管理系统化,使全系统企业管理水*登上一个新的台阶,进一步提高企业经济效益,推动各项工作的全面展开。

1、完善管理制度,强化管理手段。对现行的规章制度进行充实和完善,弥补管理制度死角,提高管理制度的针对性和实效性。不断创新规章制度,适应新的经济发展环境,建立健全新的管理规则和行为规范,建立机制,编制《供销系统规章制度汇编》。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。

调整工作计划的请示篇五

20__年用电部在公司领导的正确领导和支持下,经过全体用电部成员的共同努力取得了很好的成绩,全面完成了年初制度的计划。根据去年的工作,特制定20__年用电部工作计划。

一、各项工作技术指标

购电量完成__×万千瓦时,售电量完成__×万千瓦时,线损率__%,电费回收实现月清月结,计划回收陈欠电费__%。

20__年计划完成一户一表改造工程__户,对315kva大用户及各类机关、商业用户进行计量装置现场校验,对__户居民和机关用户、临时工地进行安全用电检查,对竣工建筑的电气安装进行验收。今年计划处理病表、事故表__块,对淘汰性电能表坚决予以更换,不允许发生带病运转的现象。

二、保证完成各项工作指标的具体措施

1、抄表管理

从人员管理着手,强化内部管理机制,严格执行抄表例日,对超过例日未能上交抄表单、卡的,按照模拟市场考核办法进行考核,逐步实行分线、分区、分台区考核标准。

今年将进行抄表区的轮换工作,力争在8月底前完成此项工作。

2、电费回收

(1)严格执行上级电力营销政策,收费核算人员在工作工程中发现问题及时反馈并上报领导,以便及时纠正,防止公司蒙受经济损失。

(2)每月月末电费回收应做到结零,如有少数未结零的,必须查明原因确定属人员责任还是不可预见的因素。

(3)掌握大企业和大用户的用电情况,注意每月电量波动的情况;及早将电费发票传给用户,并加强催收。

(4)抄收人员必须清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况,在临近期限时要随时与用户联系,保证用电电费的及时回收。

(5)对陈欠电费的追收要落实人员责任。

(6)用电监察班配合营业抄收班对欠费户进行停、送电工作以及核实用户行业类别工作,保证电费的正常回收。

3、节能降损

(1)低压配变台区落实人员管理责任制,台区承包人负责低压线路和日常管理和维护。

(2)保证抄表质量,统一按既定的台区责任分工进行;从人员管理着手,强化内部管理机制。

(3)针对高线损的配变台区,由线损专责组织,专责、班长共同分析原因找问题,采取有效手段和措施以达到降损目的。

(4)注重抄、核、收的全过程,每个环节无论发生任何变异,及时根据情况汇报、协商、解决。

4、安全用电普查

用电普查是为了理顺和掌握我公司辖区内各类用电户的情况,同时也是为了提高用电质量及防止漏电窃电的发生。

(1)由用电部组织每月不定期对各配变台区的用户进行抽查,及时了解用电动态,发现问题,及时解决问题。

(2)每季度组织一次有针对性的,特别是大用户、高线损台区的查窃电行动。

(3)清理并完成搭接在公用配变台上专用用户用电协议的签订,随时掌握客户的基本情况,对增进供用电双方的理解、配合起到促进作用,进而提高用电管理水平。

5、 计量工作

按照计量检定规程的规定,保证计量器具的误差在规定的范围之内,对到检定期的电能表、互感器进行轮校。

(1)制定315kva大用户校验计划,对用户下发检定通知书,对在校验过程中发现的问题及时提出并制定整改措施,督促用户进行整改,对整改结果进行检查。

(2)对各类机关用户及商业用户进行现场校验,做到有计划、有步骤,有结果。此项工作在6月至9月之间完成。

(3)及时完善补充各类用户档案,以利于查找。

(4)校验记录齐全、完好,并及时存档。

(5)按时送检标准表,配合旗、市质量技术监督局及有关单位完成各项临时工作。

(6)及时校验病表、事故表。

(7)按时完成各类报表,及时上交有关部门。

6、业扩报装工作

按照“创一流”标准进行业扩报装工作,符合安装时限、工作流程等各项要求,真正做到“一口对外”。与新装用户签订供用电合同及电费结算协议书,明确双方供用电责任,保证双方利益。

7、一户一表工程

将严格按照以下程序开展工作。

(1)开工前的技术培训。对施工项目、施工方式、安装工艺、工作程序进行培训,培训要有计划、有记录和总结,被培训人员要有笔记,并经考试合格后方可开展工作。

(2)要严格按照电气安装操作规程进行作业;与雇佣工签订劳动合同;发放劳动保护用品,保证工作人员安全。

(3)制定改造计划,保证改造工程顺利完成。

8、安全工作

严格按照《电气安全操作规程》开展工作,继续签订“三不伤害”协议书、“安全措施”责任书,落实安全责任,保证全体用电监察班人员的安全。

去年用电部通过每周的工作例会对职工进行安全教育,普及安全知识,使职工的自我保护意识不断提高,所以未发生影响公司形象的电力服务违规违纪事件和人身伤亡事件。今年要在去年的基础上继续贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证不发生安全事故。

(1)定期组织安全活动,对安全资料、事故通报进行学习讨论,吸取经验教训,结合工作实际情况,分析安全形式,查找安全隐患,制定安全措施。

(2)对低压线路及容易受到外力破坏的设备进行跟踪监护,发现问题及时向设备所属单位下发隐患整改通知书,并督促处理。

(3)通过多种方式大力宣传安全用电知识、电力设施保护条例和电力法规,使各单位及广大居民懂得安全用电的重要性和必要性。

调整工作计划的请示篇六

****公司内部审计工作, 在公司 纪委的正确领导下结合自 身实际, 并经公司审定通过了 年度内部审计计划。

一、 开展内部审计工作基本情况 1. 年内公司 分别对**年四季度和**一、 二、 三季度货币资金项目 进行专项审计, 审计的重点主要是审查货币 资金收支活动和结存情况的真实性、 合法性和合规性, 检查货币 资金运作内部控制制度的完善性、 规范性, 经过审计, 做出审计评价, 出 具审计报告。

2. 存货项目 审计:

( 1)

**2 月 审计**年度存货项目 ;

( 2)

**8 月 审计**度上半年存货项目 ;

( 3)

半成品硫酸、 磷酸决算间隔时间, 保证存货账实相符, 资产安全完整。

3. 工会经费审计:

( 1)

( 2)

2月 份接受公司工会委托, 开展公司二级工会经费使用情况内部审计, 审计的重点主要是对公司二级工会经费支出范围合规性、 使用记账、 登账及审批手续规范性、 库存结余情况。

经过审计, 提出 审计建议8条, 一定程度上规范了 公司 各二级工会经费的使用 范围, 加强了 二级工会经费使用记账登帐的规范性、 及时性, 规范了 二级工会经费内部使用审批和报告流程。

4. 专项审计:

( 1)

( 2)

( 3)

二级单位自 有资金审计, 对公司 各二级单位的自有资金进行审查, 经查, 无“小金库” 存在。

5. 工程项目 审计:

根据公司 领导关于《关于对矿浆分级浓密等七个技改项目 进行内部审计的请示》 的批复意见, 开展矿浆分级浓密项目 、 全系 统蒸汽冷凝液综合利用改造、 map生产配酸系 统的改造、 10万吨/年湿法磷酸装置浓缩部分扩能改造、 渣坝h段支管调水改造、 10万吨磷酸过滤机扩能改造、 10万吨磷酸装置循环水上水管改造等7项极改工程竣工决算审核工作, 主要对项目 预、 决算编制工程依据充分性,工程结算的规范性; 工程费用归属准确性、 预备费用 计算正确性, 技改资金结余及支出 等财务情况, 技改工程涉及鉴证的证据充分性, 技改相关招投标及监理规范情况, 技改项目涉及设备、 器材的采购及盘亏盘盈情况, 技改收回的设备材料以及拆除临时建筑的残值及其残余的管理情况, 技改工程工期、 价格、 质量情况, 工程尾项情况等进行审核, 促进了公司工程内控管理。

6. 配合****审计:

( 1)

( 2)

干部离任审计, 配合****完成一名 公司领导离任任期内经济责任审计。

二、 招投标监督情况, 物资采购、 工程项目 、 废旧物资、外委检修处置比价、 询价及监督情况。

1. 特重大工程项目 的招投标工作, 委托云南省招投标公司进行。

2. 对特殊废旧物资销售, 抽查参与到废旧物资销售市场

询价监督, 积极参与对修旧利废物资的验收到现场会同相关部门参与监督管理。

3. 废旧物资处置按照公司制定的《废旧物资回收和修旧利废管理办法( 试行)》 执行。

年内, 废旧物资处置均经过总经理严格审批, 其价格均由经营管理部邀请三家以上客户参与报价, 招开评标会严格评标, 按综合报价最高的定标,党委工作部对其过程进行全面监督。

4. **年 11 月 15 日 至**11 月 10 日 间, 共参与公司物资采购、 工程项目 、 废旧物资处置、 外委检修招投标或合同谈判以及工会涉及经济活动的监督 165 项, 除了 谈定单价按实际量结算, 但尚未结算项目 外, 共涉及金额 49, 644, 429. 86元, 其中物资采购项目 25、 项目 建设 109 以及 31 项其他项目 监督。

三、 工作经验 1. 通过内部审计, 加强内部管理。

全年公司共开展审计项目 16 个, 提出 审计意见 28 条,均得到了 有效的整改和反馈, 促进了 公司内部控制在上一个新的台阶。

2. 通过内部审计, 规范资金使用。

全年公司开展 4 个货币 资金审计项目 , 进一步规范了 公司资金的使用, 保障的公司 货币 资金的安全运作, 确保公司财务部、 经营管理部等大部分单位都能严格按照国家财务制度、 财经纪律及**集团内部财务管理的要求开展工作。

3. 通过内部审计, 加强党风廉政建设。

通过内审工作的开展, 对内部审计查出 的问题, 相关单位均按要求及时进行整改, 公司 内部的会计核算质量得到了提高, 内部财务管理工作更加规范, 公司领导人员 廉洁从业。

步提高。

2. 对过程审计的力 度还不够。

需要加强过程审计的力度。

3. 还需要再加强审计调查的力度, 保证审计的公正性和客观性。

下一年工作要点

下一年主要从以下几个方面开展工作:

一、 按季度开展货币 资金审计。

二、 开展存货审计。

( 半年一次)

三、 开展工程建设审计。

四、 立项开展其他内控审计。

( 根据实际情况)

五、 加强过程审计, 对立项项目 进行审计调查。

六、 配合****监审部临时安排的审计工作。

调整工作计划的请示篇七

1、第一条“关于条款、费率的使用”第三项规定“人寿保险不允许用协议书的形式承保”。此处的“人寿保险”是广义的,包括意外险和健康险。

2、第一条“关于条款、费率的使用”第三项规定“批单和批注不得改变条款中规定的保险责任和保险期间。”这一规定不适用于根据核保结果,按惯例作出加收保费、部分责任免除或限定给付等约定。

3、第二条“关于代理手续费和佣金”第二项“团体人身保险保单的手续费”规定“个人代理人不得办理团体人身保险业务”。这是《保险代理人管理规定(试行)》第五十二条的规定,你公司的建议目前不具备实施的合法性和可行性。

4、第三条“关于业务经营”第二项规定“禁止用个人寿险条款承保团体寿险”。你公司关于团单的界定标准中第二项标准不宜采用,因“团体汇缴”方式不能明确确定保费来源。

5、第三条“关于业务经营”第四项规定“团体养老金保险保单约定的被保险人领取年龄,必须达到国家规定的退休年龄”。“国家规定的退休年龄”既包括国家规定的法定退休年龄,也包括有些特殊行业各自的退休年龄标准。在团体保险中,对被保险人养老金领取年龄进行约定时,只有特定行业被保险人的养老金领取年龄可以采用该行业的相应退休年龄标准。

6、第三条“关于业务经营”第四项规定“团体寿险的满期生存给付和退休金,一律通过银行转账支付给原投保单位”,你公司认为这一规定可能会将保险公司引入纠纷。为避免纠纷,你公司可在团体保险条款中加入“满期生存给付和退休金由保险公司以银行转账的方式支付给投保单位,由投保单位负责向个人支付”的内容。

1、《_民法通则》第十一条规定“18周岁以上的公民是成年人”,因此,“未成年人”的年龄界定标准为18周岁以下。

2、“死亡保险金额”指保单约定的死亡给付金额。

3、对于死亡保额的限定应在保险合同中进行明确,不得采取特别约定的方式。

中国保险监督管理委员会

调整工作计划的请示篇八

2、每位教职员工都应该清醒的认识到安全工作是幼儿园教育工作中的重中之重,是确保幼儿园保教活动正常进行的基础和保障,认真履行自己的职责。领导小组成员必须加强安全工作的监督与检查,做好幼儿园安全教育活动的组织实施,经常性对园内场地、设施等方面的安全进行检查维修,对幼儿、教师的饮食卫生进行监督,以及时发现不安全隐患,防患于未燃。

3、继续做好与各部门和每位教职员工的安全工作责任书的逐级签定工作。进一步落实专人具体负责儿童的安全工作,使安全工作责任层层分解、责任到人,形成齐抓共管的良好局面,为全园师生营造一个安全、安静、和谐、健康的成长环境。

4、安全教育工作领导小组成员要定期布置自查安全工作,实行安全工作自查制度,各部门、各人员要认真仔细地检查并做好台账记录,发现问题要及时报告、整改,排除不安全隐患,防止事故发生,确保幼儿园师生人身安全和公共财产不受侵害。加强相关业务的学习,提高各岗位工作人员的安全意识和应对能力,进一步明确各自的职责。同时把安全工作列入到全园教工的日常工作考核范围内,将安全工作作为教师师德考核的标准之一。

5、班任教师要细心、耐心呵护每一个孩子,不要让幼儿因此而受到各种伤害。每天要关注本班幼儿的出勤情况,及时了解情况,关注幼儿的身体健康情况,对于带病入园的幼儿需特别注意其饮食和用药,发现幼儿身体有异,及时联系家长带回孩子到医院就诊。

6、加强日常值班和节假日值班制度,做到定人、定岗、定责并保持24小时值班制度和通讯工具畅通。值班老师要做到眼亮、耳聪、脚勤、手快,若发现不安全事故,应及时做好处理,并及时上报、及时与幼儿家长取得联系。值班老师在完成自己的工作职责时要认真做好交接班工作,坚决杜绝无人值班的空暇。其余老师要时刻关注身边的每一位幼儿,关注身边的每一件事,不分你我,共同为园内的安全工作负责。

7、“看好自己的门,管好自己的人” 。每天值班要老师在幼儿入园、离园开门时要坚守岗位,把好门关,严禁幼儿独自出门回家,绝不漏放一个孩子。

1.加强安全教育,牢固树立安全意识。重视幼儿安全工作,在教师、幼儿中牢固树立安全意识,及时消除多种安全隐患,防止意外事故的发生。我们要求各班制定全面、详细的安全教育计划。在三月份“安全教育月”中,各班开展“安全在心中”主题教育活动,强化班级教师的安全意识,学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。四月份,在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。2.创设有关安全教育的活动环境,结合一日活动各环节,对幼儿进行卫生安全教育并开展相关的活动,使幼儿掌握一些自我保护的技能,提高幼儿的保护能力。

3.在幼儿一日活动中渗透有关的安全知识,让幼儿知道110、120、119紧急呼叫电话的号码和用途,遇到紧急情况,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。

4.积累有关安全教育的资料,提高安全教育的科学性。

1.定期维护园舍设施,为幼儿园实施安全管理提供保障。分管领导认真做好安全台账记录。

2.严格按要求聘用符合任职资格要求、身心健康的炊事员、教师、保育员。

3.严格执行卫生安全消毒制度,每周对幼儿的玩教具按要求进行清洗、消毒,每周为幼儿晒被褥等。保健员督查保育员认真做好卫生安全消毒累计时间与记录。

4.严禁使用有毒有害的玩教具,严禁使用有毒有害材料制作玩教具,注意各类环境创设的安全性。

5.加强食堂饮食卫生安全的管理,严防食物中毒事故的发生。伙管员做到日有检查,周有小结,月按时汇报。

6.加强卫生保健安全管理,要求幼儿每天晨检率达100%。保健员认真做好每日缺勤幼儿的筛查与报告。

一月份:

1、对幼儿园重点部位进行全面细致的检查。

2、做好春节寒假期间的安全教育工作和安全管理工作,对幼儿进行假期前安全防护。

二月份:

1、制定安全教育工作计划

2、建立和完善幼儿园安全事故信息报告制度

三月份:

1、做好“两会”期间幼儿园安全工作

2、各班开展“以增强防范能力,提高生命质量”为主题的安全宣传教育活动月。组织“安全在心中”主题教育活动,强化班级教师的安全意识,学习防毒、防水、防火、防传染病等安全常识及自救方法。

3、对全园各项设施进行全面的安全大检查,有安全隐患要及时排除。

4、建立健全“三级值班”(门卫、行政、教师)制度,要求有关人员必须认真填写、记录。(外来人员记录)。

四月份:

1、在幼儿中开展交通安全知识宣传教育活动。努力提高师生、家长的安全意识。

2、主管、分管领导要做到勤看、勤检查,并做好记录。

五月份:

1、园舍安全检查,及时消除隐患。

2、幼儿保健知识宣传教育做好户外安全教育。

六月份:

1.做好户外安全教育。

2.、对幼儿园重点部位进行全面细致的检查。

3、幼儿健康知识宣传。

七月份:

1、做好暑假期间的安全教育工作和安全管理工作。

2、对幼儿进行假期前安全防护教育。

3、安全教育工作总结

九月份:

1、对幼儿进行日常生活安全教育。

2、开展“我会使用灭火器”安全教育活动。

调整工作计划的请示篇九

1.严格控制工作流程,有效与客户沟通,提高工作效率。入职一段时间后,对公司的工作流程有了很好的了解。在以后的工作中,我一定要遵循工作流程,与客户进行有效沟通,避免做无用功,给公司减少损失,降低成本,节约利润。再者,要加快工作效率,保证工作质量,保质保量完成提案,给客户一个满意的答复给公司。

2.突破设计思路,提升设计眼界,不要局限于当下的事情。把握整体设计方向,处理细节,提升画面美感。在设计风格上,尝试多种设计风格,不要受客户限制,将各种设计元素与大众喜好相结合,做出主要方案和备选方案,以客户的意愿为我们的意愿。

3.学无止境;业善勤,废于乐;在今后的工作中学习专业知识和了解业务知识,通过观察、思考、学习和实践来不断提高自己的技能。同时,要不断锻炼自己的勇气和毅力,在工作中、做事中非常细心,提高自己解决实际问题的能力,在工作过程中慢慢克服急躁情绪。我们不应该鲁莽行事,应该积极、热情、一丝不苟地对待每一项工作指令。

4.做事有计划。该做什么不该做什么要明确,要有强制性,不要让时间总是被毫不犹豫的浪费掉,避免工作中因为安排不合理而疏漏,提高工作效率。

5.增强团队合作意识,团队的力量是无穷的。接到新案子后,不要一个人做。先讨论分析,确定一个主题,分析细节,制定计划,合同签订后设计。虽然我们小团队的人很少,也没有长期在一起跑,但是经过短暂的磨合期,我们一起设计了几个项目。所有的项目都不是一个人能完成的。

态度决定一切。一个人的一生只有几十年。如果我们能充分利用每天的时间,认真对待身边的一切,等我们老了再回头看的时候,就不会有什么遗憾了。作为公司的一名员工,我们严格的工作态度是我们的责任和义务。作为一名平面设计师,我们有必要改进和加强我们的设计理念,更好地与市场融合。因此,我将与公司一起努力,为公司的不断成长和更好发展尽自己的一份力量。