最新粮油销售工作总结精辟(优秀10篇)

时间:2023-09-12 02:33:11 作者:影墨 工作总结 最新粮油销售工作总结精辟(优秀10篇)

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

粮油销售工作总结精辟篇一

今年以来,我局在区委、区政府的坚强领导和省、市粮食局的关心指导下,以党的群众路线教育实践活动为抓手,紧紧围绕“收好粮食惠民生,管好粮食保安全”的总体要求和年初确定的工作目标,扎实推进各项工作,取得了较好成绩,我局先后被区委、区政府评为20xx年度“挂镇包村联户工作先进单位”、被xx市粮食局评为“20xx年度先进集体”、被xx省粮食局评为“全省粮食流通监督检查示范单位”。

1、坚持开门活动,查找突出问题。为找准突出问题,我局先后召开座谈会x次,走访企业x家、党员群众x余人次,开展谈话谈心x余人次,征求意见、建议x条。

2、发扬整风精神,抓好整改落实。认真开好局领导班子民主生活会、粮管所书记民主生活会和各支部组织生活会。认真制订“两方案、一计划”,先后整改问题x项、修订制度x项。广大党员干部经过教育实践活动的洗礼,凝聚干事创业的正能量,有力助推了粮食行业的发展。

1、抓好粮食收购。精心组织两季粮食收购工作,共收购夏粮x余万公斤,超过区储备任务x余万公斤。已经收购秋粮x多万公斤,预计全区x万公斤储备粳稻入库任务可提前x个月完成。

2、抓好粮食储备。抓好原粮储备。通过联合验收,确保20xx年区粮食储备计划全面落实。抓好成品粮油储备。落实好全区x万公斤大米、x万公斤食油的应急成品粮油储备计划。抓好储备粮的轮换。按区政府批准的储备粮轮换计划,在x月底前完成x万公斤储备小麦轮换任务,并取得较好效益;在x月底前完成x万公斤储备粳稻轮换任务。

3、抓好仓储管理。抓好现粮保管。切实加强现粮保管和粮情检查,确保了各类储粮安全。抓好库存检查。扎实开展20xx年粮食库存检查工作,做到“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”,全区粮食账、表、卡、实物一致。做好粮油供需调查工作。认真抓好我区社会粮油供需平衡调查工作,共调查农户x户,粮油经营企业x家,餐饮企业和单位食堂x家,为粮食宏观调控提供了依据。

1、抓好危仓老库改造。年内投资x万元对全区x个粮库进行维修改造,规范工程招投标、工程监理、合同管理、资金管理等环节,狠抓工程进度、质量和安全,确保全区x万公斤仓容的维修改造工程在秋粮收购前全面竣工。

2、抓好粮库功能提升。年内投资近x多万元提升粮库综合功能,对全区粮仓机械全面更新,全区x%的粮库仓容安装了制冷空调,为粮食安全过夏和粮食保鲜储存奠定了基础。洛社、前洲建成了可视化、信息化粮库,全区粮食仓储设施现代化走在全省的前列。

3、抓好保供网点建设。今年在xxx各新建一个粮食应急保供店。

1、抓好粮食市场监管。今年,我局与xx粮食局签订了跨区域粮食流通联合监管协议,以加强毗邻地区的粮食监管工作。全年开展粮食流通监督检查x次,其中与工商、质监、食安办等开展联合执法检查x次,检查企业x家;一般检查x次,检查企业x家;抽检粮油样品x只,全区粮食质量抽检合格率达x%。

2、抓好粮食普法宣传。全年开展粮油政策法规、粮油知识和放心粮油“三进”活动x次,共印制各种宣传资料x种近x万份,宣传购物袋x只,宣传伞x把,向群众免费赠阅和发放。开展纪念第x个世界粮食日和全国爱粮节粮宣传周活动,组织“爱粮节粮。从我做起”群众签名活动,在《xx新闻》开辟专版,纪念世界粮食日和宣传爱粮节粮。

3、抓好“放心粮油”工程和诚信企业创建。全区建成“放心粮油”生产经营单位x家;建成xx市粮食安全信用体系x家。投资x多万元,新建区粮油检测中心。

1、抓好队伍建设。抓好干部职工培训,全年举办培训班x期。局机关坚持每月x次集中学习,局机关建立了新的学习制度和工作例会制度,确保各项工作有人抓、有人管。

2、抓好廉洁粮食。围绕打造廉洁粮食,切实履行“一岗双责”,落实党风廉政建设责任制,全系统未发生违纪违法案件。

3、抓好平安粮食。全面落实安全生产目标责任制,开展全方位拉网式安全生产大检查和环境整治活动,全年整改安全隐患x多处,投入整改资金x多万元,年内未发生安全事故。全局挂镇包村联户、结对帮扶解困、信访接待维稳和老干部工作等都取得了较好成绩。

粮油销售工作总结精辟篇二

开展粮食行业特有工种职业技能鉴定工作,必须遵循“职业技能鉴定是手段,职业技能培训是基础,提高职工素质是目的”这一指导方针,始终坚持“先培训后鉴定,不培训不鉴定”的原则。由此可见,培训在职业技能鉴定工作中占有重要的地位,是必不可少的工作环节之一。

(一)培训工作的现状与存在的问题

参加粮油保管员职业技能培训的学员大多数是生产一线的职工,对职业技能鉴定的目的和意义了解不多,不少人甚至存在“交了培训费,就肯定会拿证”的错误思想,认为参加培训鉴定,是完成单位交给的任务、走走过场而已。所以,他们在参加职业技能培训和鉴定过程中,态度不够认真,学习比较被动。多数学员理论基础欠缺,由于平时工作繁忙、家务事多等原因,能自觉学习培训教程内容的人很少。不少学员都是在考前临时突击,强记硬背。在操作技能培训中,我们发现,第一次接触毕托管、ph3检测仪、奥氏气体分析器的学员不在少数,个别人甚至是第一次接触鼠标。现行的粮油保管员培训教程覆盖面宽,既有理论知识又有实际操作,而其中的部分内容与保管员的日常工作关系不大。基础知识部分和各级别的相关知识部分偏难,很多内容仿照大学教科书但又缺少大学教科书的系统性,对于基础不好的学员无疑增加了难度。各培训机构的师资参差不齐,差别较大,加之粮油保管员职业技能培训的内容繁杂且系统性差,不仅包含了保管员日常工作的内容,而且涵盖了粮油储藏学、储粮害虫与防治、粮食干燥、粮油检验、仓储设施设备等多学科的知识,同时还有部分职业道德、相关法律法规和安全生产等方面的知识,所以在培训中出现内容没吃透、重点不突出、遗漏必讲内容或补充教程外内容等现象在所难免。

(二)培训工作的改进措施

针对培训工作中出现的各种问题,我们要认真分析,分清主次,结合实际情况及时解决。按照《粮油保管员国家职业标准》的规定,初级工晋级培训不少于300标准学时,中级不少于240标准学时,高级不少于200标准学时。在实际操作中,由于各方面的原因脱产培训时间往往达不到要求,而采取分次培训可在一定程度上弥补这一缺陷。具体做法是,在职业技能鉴定半年之前集中一次,发放《粮油保管员培训教程》、《粮油保管员职业操作技能考试手册》和相应级别的自学提纲,并就相应级别的知识点向学员交代清楚,对理论考试和实操考核的题型、要求作必要的说明。指导学员结合工作实际,有意识地在本单位进行实操考核训练。在鉴定之前的半年时间内,学员以自学为主,教师则以函授为主。第二次集中培训以安排在考前半个月为宜,可采用集中串讲、答疑解惑、分组讨论、实操训练等多种教学方式。对于授课教师,一定要了解职业技能培训鉴定的要求,按照“用什么,学什么;学什么,考什么”的原则,紧扣鉴定级别的知识点进行讲授和训练,最好不要节外生枝。在培训过程中,可根据各位教师的专业方向,合理分担培训任务,这样既能发挥各位老师的专业特长,又能在培训时间上相互调剂,劳逸结合。对于培训教程,尽管有些不完善的地方,但培训教师要维护教程的权威性,不要擅自修改,当然,教程中存在的明显错误不在此列。至于教程中不同级别所涉及同一内容时表述不一致的情况,我们认为,培训什么级别的学员,就以教程中相应级别的表述为准。当条件允许时,在培训的后期可自编一些模拟题供学员练习,以适应考试的要求和节奏。还有一点值得注意,鉴定站在接受报名和资格审查时要把好关,特别是不能让与粮油保管员职业毫无关系的人员参加培训和鉴定。

二、鉴定工作中存在的问题及改进措施

粮油保管员职业技能鉴定采用理论知识考试与技能操作考核相结合的方式进行。其中,理论知识考试采取闭卷笔试的方式进行;技能操作考核采取生产作业现场考核和模拟操作(或辅之以笔试)等多种方式进行。技能操作考核必要时可辅以口试答辩等方式。考试和考核成绩的好坏,关系到学员能否拿到职业资格证书。鉴定工作涉及面广、技术性强,是大家普遍反映难度较大的工作。

(一)鉴定工作的现状与存在的问题

在理论知识考试中,一般多选题得分率最低,单选题次之,判断题得分率最高。目前理论考试中存在的问题不太多,以前一个考场一套试卷容易出现抄袭的现象,现在一个考场a、b两套试卷,配以梅花形排座,抄袭现象基本消除。理论考试出现的问题主要集中在试题,如有的选择题干扰项太弱,很容易排除掉。

在技能操作考核中,存在的问题主要有三个方面,一是试题问题,二是鉴定站考场问题,三是考评员问题。在职业技能鉴定实操题库中,有的题目有一定的危险性,有的题目花费时间过长(如磷化氢环流熏蒸设备施药操作),有的题目则无法进行实操(如火车装车机故障排除)。经过几年的建设,各地鉴定站的技能操作考场条件有了一定的改善,但与职业技能实操考核的要求相比仍有一定的差距,要真正做到有效的隔离和设置标准化的考场(如全国职业技能大赛实操赛场),仍有大量的工作要做。目前在考场方面突出的问题是缺乏必要的仪器设备或仪器设备台套数不够,导致鉴定时间拉长或过多地将实操题转化为笔试或口试题,达不到实操考核的效果。考评员的问题则集中体现在部分考评员粮油保管知识不全面,对实操题本身及其背景知识理解不透,扣分不准,评分盲目性很大。试想一下,如果一个考评员自身对实操题的内涵没弄明白,如何能正确、客观、公平地去评判每位考生?个别考评员的错判、漏判或偏颇,不仅对被评考生不公正,而且会对全体考生产生不利影响,其后果是非常严重的。

(二)鉴定工作的改进措施

对于理论知识考试中存在的试题问题,最根本的解决办法是进一步修订题库,着力提高理论题库的质量。试题入库前,要交叉审查核对,力争入库题目少出错、不出错。其次,每次计算机在题库中抽题生成试卷后,要人工仔细将试卷检查一遍,剔除不合适或错误的题目,重新组卷,确保整套试卷的完整性与正确性。对于技能操作考核中存在的试题问题,如系确实无法操作的题目,可转化为笔试或口试题。在试题转化时,一定要把握好原题目的考核重点,适当删改,不仅要便于考核,而且不能背离原考题的考核宗旨。技能操作考场存在的问题,可从两方面着手解决。一方面要加大投入力度,尽量完善鉴定站仪器设备,最大限度地满足现场操作需要;另一方面要完善考核方式,如果遇到生产设备或场地无法满足实操考核要求时,应考虑采用模拟仿真装置和模拟操作软件进行实操考核。作为一名合格的考评员,首先业务知识要过硬,其次思想素质也要过硬。因此,参加粮油保管员职业技能鉴定的考评员,必须努力学习专业技术知识,全面掌握教程和手册所涉及的各项内容;必须认真学习粮食行业特有工种职业技能鉴定的各项规章制度和管理方法,做到公平公正,不给“关系分、人情分”。对于个别实操题扣分点不易把握的问题,可从改造题库入手,参照全国职业技能大赛评分表的模式,给出“是”、“否”选项,减轻考评员的评判压力。

总之,粮食行业特有工种职业技能培训鉴定工作非常重要,意义十分重大。这项工作技术性强,涉及面广,关系到广大粮食企业职工的切身利益,工作难度很大,在培训鉴定过程中也确实存在一些问题。我们相信,在国家粮食局职业技能鉴定指导中心的正确领导下,在全行业专家学者、管理人员及职工的共同努力下,实际工作中出现的各种问题一定会逐步解决,职业技能培训鉴定工作将会越来越规范,鉴定质量将会越来越高。

粮油销售工作总结精辟篇三

一、敢打敢拼,顺利完成来粮的入仓、倒仓、出仓任务。

2011年做为公司不平凡的一年,沿着把企业做好做大做强的宏伟蓝图,公司加大了生产原料的采购,这对于xxxx来说是个重大的考验,我们在xxx的领导下克服困难,迎难而上。大多数员工无设备操作经验,就在工作中边培训边操作;无大规模入/出粮经验,就在工作中摸索作业技巧,总结工作经验。实现全年累计接收火车xx节次,装卸汽车xx辆,原粮累计吞吐数量达xx万吨,倒仓作业数量达xx万吨,最高存储量达xx万吨。有效地缓解了集团在原粮存储方面的压力。

二、细致认真,做好粮情检查。

储粮安全既是公司的工作重点,又是仓储部的工作要务。由于入粮工作时间紧,任务重,且部分是在夏季雨后空气湿度大等不利条件下入粮,加上储粮以存储性较差的进口巴西豆为主,入仓温度高达33℃,给储粮管理工作带来了很大的难度,为了确保储粮安全,我严格遵守《粮油储藏技术规范》的各项规章制度,积极应用现代化、科学化的保粮方法、设备,每日利用粮情电子检测系统检测粮温,实行边入仓边倒仓,有针对性的对储粮进行通风;并坚持风、雨、雪三查制度,有效地保证了大豆的安全存储。

三、工作中的不足及明年的努力方向。

1、从思想认识到具体工作层层落实,深刻检查,找出差距和不足,将储粮安全及“一符四无”粮仓工作做为今后工作的目标。

2、完善、强化相关文件、报表管理,在仓储作业过程中,做到事前有依据,事后有回执。

3、有计划、有目的的组织相关专业的培训,引导职工转变工作作风,提高员工的专业技能和专业知识水平。

回顾一年的工作,虽然没有丰实的薪水,干净整洁的工作环境,但是自己仍是抱着感激的心情迎接工作的考验,但随着企业不断发展壮大,就要求我们必须不断地提高自身的业务水平,探索储粮安全及技术的新思路、新方法,携手并进,共创xx美好的明天!

年 月 日

xxxxxx

粮油销售工作总结精辟篇四

身边常听见这些论调:营销是相通的。果真如此吗?我不以为然。营销有其共性的地方,但不同的企业、不同的行业、同一行业的不同类产品的营销都不尽相同。共性熟为人知,个性才是其与众不同、克敌制胜之处。年度市场推广计划必须是为特定企业度身订做的才有价值。前一段时间,一家著名家电企业高层变动,其以营销理论专家的资历空降负责企业全国营销的副总裁黯然离去,营销行业对此评论颇多,大多集中在“营销理论派不适合做企业”上。但我认为,也许他的很多理论、观点都是非常正确的,但是他忽视了对不同企业的深刻了解、剖析,或者这家企业不允许他这样做,他的一套思路也许用在另外一家企业是合适的,但是用在这家企业,就出现了所谓的水土不服。

我们现在所做的一切工作都是在以往成绩的基础上的辩证继承、提升、发展。新一年度的市场推广必须要保持企业原有一些好的、正确的风格与调性,保持一定的推广连续性才是对企业有益的。对企业发展里程的回顾与研究,可以使我们了解“我们从哪里来,如何走到这里”,从而才能更好地思量下一步“我们将去往哪里”。动手制定一个企业的年度市场计划之前,对企业进行全面盘点,实是必须之举。

二、立足企业品牌未来的发展目标

吴晓波的《穿越玉米地》一书中讲了一个小故事:几个人在比赛看谁先穿过那片玉米地,结果有个人不分东南西北,一头扎进去就跑,结果虽然是第一个到达了终点,但发现这个终点不是自己想要的目的地。其实这个故事在我们制定计划时也同样时时出现。企业品牌长远的发展目标才是我们最终想要的目的地。我们当前所做的一切营销工作不能绝对单列出来,都应该视作建设未来品牌丰碑的一次有效堆砌。品牌的延续性也由此而来。

所有的市场计划都是战略性的,每个公司都必须根据自己在行业中的市场地位以及它的市场目标、市场机会和可利用资源确定一个最有意义的市场计划。它是整个公司总体战略规划的核心所在。我们可以肯定地说,立足企业品牌未来的发展规划,保持市场推广计划永远走在通往品牌未来发展目标的道路上,这一点极为必要。

三、从企业品牌定位出发

定位如今成了广告人和营销人的口号,但是在制定推广计划时,就将之抛到九霄云外。这里有两种情况:第一,品牌一直没有一个清晰、准确的定位,推广计划仅仅停留在策划层面;第二,品牌已经确立一个较理想的定位,但在制定年度推广计划时,战术违背策略,计划组合远离定位的基点,什么“心智阶梯”、什么“第一说法”等等都没有在计划中得到体现。相反,在计划中还不厌其烦的推出抽奖、降价、赠品促销等一系列促销活动方案,或新闻会、上市推广会等一系列公关活动方案,也会创作几只非常“出色”的广告片,但事后发现品牌知名度并没有提高多少,产品的销售额并没有得到提高。 来自欧洲的白色家电巨子伊莱克斯前期在中国市场推出了一只新的广告片“享受篇”,一改其进入中国市场初期延续的广告风格,标版由原来的一句国人耳熟能详的儿歌“伊莱克斯”改成了男中音旁白“生活本来就是享受——伊莱克斯”。业内人士给予了很高赞许,认为伊莱克斯深谙取舍之道,品牌定位一改以往的模糊,而变得清晰,有个性。据中怡康数据显示,近期其销售业绩也随之上升。

众所周知,宝洁旗下的品牌(51个)少于高露洁—棕榄(65个),营业额却是高露洁—棕榄的两倍,利润则是它的三倍。原因在于宝洁给每个产品一个清晰、差异化定位。所以,制定推广计划之前,应当解决好品牌的定位问题,然后,在计划的每个部分、每个环节去最大化传播这个定位。正如设计一张产品pop,很多人都知道首先要确定我们究竟想表达这个产品的什么卖点一样,制定推广计划,我们首先也必须明白“我们想说的最核心内容是什么”,然后才是计划的具体细则,解决如何去说这一手段问题了。

四、让产品扮演好它的角色

市场推广计划中有几个必须的部分,如市场竞争环境swot分析、品牌定位、营销目标、市场推广策略、费用预算等。但产品策略及产品的推广在整个计划中扮演了极其重要的角色。有人断言:上世纪50年代,那才是产品时代,现在已进入概念时代。我不敢苟同。产品是市场营销的核心和灵魂,是营销舞台上的明星。产品好、受目标客户喜爱,市场营销计划成功的可能性就大;否则,市场推广计划就很难长期成功地推销该产品。事实上,任何市场营销计划的核心都应包括一些真正有价值的产品,脱离产品而单纯设计的市场推广计划就只能是镜中月、水中花,没有任何价值可言。产品一般分为核心产品、有形产品、附加产品三个层次,其中对核心产品的研究是市场推广工作的重头戏。

产品策略是营销组合的主线,是价格策略、渠道策略和促销策略的基础,是企业与消费者沟通的桥梁,企业与市场的关系也主要是通过产品或服务来联系的。因而,产品策略是制定市场营销计划的支柱和核心。

但是为什么说年度推广计划无法有效实施与产品有关了?这里面有两个原因,一是一些企业的产品根本没有竞争力,谈产品实在是羞于启口,于是避而不谈,玩玩概念什么的;二是新年度的产品研发计划滞后于市场推广计划,并且产品开发的时间进度表一改再改,一拖再拖,原定的上市时间根本不能保证,从而打乱了原定的全年度市场推广计划。这种现象目前在家电行业、汽车行业非常普遍。因此,必须在制定年度市场计划之前,市场部门要与产品部门深入探讨,对下一年度的新品的相关情况(外观、功能、质量、价格、上市时间等)一一落实、确认,以保证三军未动,“产品”先行。只有新品的不断推出,才能使全面的市场推广工作打出节奏来,才能形成一首和谐的品牌传播进行曲。

五、评估营销团队的执行力

在2000年ibm公司的年度报告中,路易斯·v·郭士纳这样评价他的继承者萨缪尔·帕尔米萨诺,“他的特长在于能够保证所有计划都得到切实的执行”。执行能力已经成为业界评价一个营销管理人员、营销团队的一个重要指标。市场营销执行是一个艰巨而复杂的过程。但是非常遗憾的是,美国的一项研究表明,90%被调查的计划人员认为,他们制定的战略和战术之所以没有成功,是因为没有得到有效的执行。拉里·博西迪在其the discipline of getting things done 一书中提到,执行是一种暴露现实并根据现实采取行动的系统化的方式,它包括三个核心流程:人员流程、战略流程和运营流程。因此,我们在制定推广计划前,应对现有营销团队的执行力进行评估,对可能出现问题的环节在计划中进行预警设置,加强监控的措施,保证人员流程的畅通。实际情况是,每家企业营销队伍的组成都有其复杂性、特殊性,在制定计划时,要充分考虑到这一点,力争做到“扬其长,避其短”!

当然,营销团队执行力的增强不是通过一个年度市场推广计划就能得以改善的。这是一个庞大的系统工程。

六、imc的贯彻与实施

舒尔兹提出了一套非常理想化的整合营销传播的模式,但相信对中国目前的很多企业而言都很难真正做到,但有两点我认为值得借鉴。一是,我们的市场推广计划应该聚焦在我们的消费者身上,而不仅仅是关注营销目标。所有品牌信息的接受者为消费者,由产品到消费者的旅程,实际上也是品牌传播的沟通渠道。无视消费者的存在,尤其是核心消费群的识别,年度市场推广计划也就失去了倾诉的对象。二是,传播组合的每一个部分,都在说服消费者相信我们提供的独特的竞争性利益点。各种形式的传播手段,都可以运用完成我们所设定的传播目标,并且由于传播目标是由我们所欲改变、修正、强化的消费者行为所主导,所以依循此目标所运用的传播手段才不会误入歧途,才有助于传播目标的达成。而在实际操作中,第二点往往最难以落实,变成百花齐放齐争春的局面。最常见的几个小细节,如电视广告片强调的是一种高科技感觉,但画面处理、剪辑水平欠佳,让人产生低劣之感;又如一次大型的促销活动,电视广告、促销单页、海报、促销品的调性各不相同,设计风格迥异,甚至文字信息都不一样等等,都可以看出市场推广方案的不严谨,整合性缺乏。可以想象,消费者看见这些不同信息,除了迷惑,只有不解了。

七、彻底告别经验主义

1.市场调研的必须性

在制定下一年度市场推广计划前,做扎扎实实的市场调研,分析市场、了解消费者、分析竞争对手、从另一个角度了解自己的市场地位、市场表现非常有必要,这一点上,外资品牌的基础工作做得比较到位。一些烟草公司、汽车公司多年来收集他们产品使用者相当多的详细资料,美国运通、威士卡(visa)等也都拥有其客户及潜在客户的详细资料。

一般而言,市场分析、竞争品牌分析、消费行为分析是调研工作的几个重要的方面(各自主要内容如图表),也是影响我们年度市场推广计划的重要因素。这是公司整体决策的依据所在。然而,不管是定性还是定量的市场调研,它们都不可避免地存在着自己的局限性。我们需要辩证看待。

粮油销售工作总结精辟篇五

光阴似箭,岁月如梭,转眼半年时光已成为过去,在华亭煤矿的这一年时光里,我学到了很多东西,我实现了从学生到企业职工的转变,在学习和思想上有了很大的进步,完成了人生的一次重要过渡。时间过的真快,一年的实习生活很快就有结束了,在这半年的时间里,我经历了一个转型,那就是:我由一个一直在学校单一环境下成长的学生离开校园生活到踏入社会成为煤矿的一员职工。刚进入工作单位我就深入井下工作,并掌握基本的操作技能,获得基本的工作能力,了解和适应公司的生活环境、工作条件、人事分布以及工作中所需的注意事项。通过自己的努力学习、付出,和单位领导及区队的领导和单位老职工们的悉心指导和帮助,我完成了为期一年的实习工作。

2014年7月,我从兰州资源环境职业技术学院毕业来到了华亭煤业集团华亭煤矿,开始了熟悉而又陌生的工作。刚来单报到体检完就开始为期一月的培训,培训期间有矿领导、各机关科室技术人员为我们讲解了单位情况及发展历史、矿井慨况、人文文化,让我对单位有了更深一步的了解。也让我深深地感触到了公司对我们的关怀和寄托的厚望,明晰了自己以后的立足点和发展空间,认识到要从刚毕业的学生向公司一名员工的角色迅速转变,脚踏实地的华亭煤矿的发展贡献一份力量,将自己的目标和企业的发展相结合,实现与企业共发展目标。

我们想象的多姿多彩,也没有传说中的高深莫测;这里朴朴实实,却也暗藏波澜。这里才是知识的真正源泉。我想,单位是一个有学校到社会的过度地带,它应当教会学生的不仅仅是知识,更是生存的本领和技巧。大慨正是如此,学校才会让我们毕业后寻求就业单位,安排我们进行社会实践。而作为一名刚刚参与煤矿井下生存的我,虽然尚不具备扎实的实践操作技能,对各种遇到的问题的看法更多的局限于感性认识阶段。但是在生产实践过程中我的的确确走进了社会这座大课堂,体验着与以往不同的世界,增长了见识,开阔了视野,为今后一步步走进矿工生活打下了坚实的基础。

严要求,才是我们现在的煤炭都蕴含着鲜血的味道,每当看到工人师傅们辛勤的汗水,目睹这一幕幕血琳琳的事故,我的心总是在颤抖,我总是在心里默默的告诉自己,如果身在这个岗位而不能为改变这种惨烈的现状,那就等同时在变相的犯罪。我心里总是默默的告诫自己,一定要做有责任心、业务水平过硬的技术人员。

当作长期追求、投入的事业,要与企业同甘苦,共患难,荣辱与共,而不仅仅是赚钱谋生的职业和临时落脚点。艰苦奋斗精神和务实作风是我们这些年轻人应有的精神风貌,在我矿以后的生产生活中,会遇到很多的艰难险阻,这就需要我们始终保持昂扬的斗志和坚韧不拔的作风,坚定不移的朝着既定的奋斗目标前进。也锻炼了自己遇事冷静思考,认真听取意见,果断决策的能力。提高了自我学习与适应井下艰苦环境的能力。在这段日子里,也让我深深的认识到了自己身上的担子有多重,已经不学生这个角色了。我肩负着每天的工作任务,肩负起了这份责任使我更加的成熟起来,人生能有几回搏,苦累对我来说不算什么,我会认认真真的做好每天的工作,每天工作的所获都是成功的筹码。今后的工作中,我会时刻保持一份紧迫感,督促自己;时刻保持清醒的头脑,经常思考总结工作经验,向同事学习取人之长补己之短;时刻保持一份谦逊的态度,做事情不骄不躁,以工作为重,时刻保持一分进取的心。

在工作中,我学到了现场技术,夯实了基础,巩固了理论知识。更重要的是提高了交际能力,掌握了处理工作的技巧。

务和目标,不断地提高了自己的工作能力,能够积极主动的完成自己的本职工作。

在生活上,在我看来,良好的身体素质已成为人才竞争的物质资本。身体是革命的本钱,没有一个良好的身体如何能胜任各项工作?我们应当经常保持锻炼,积极参加矿组织的活动,虽然来到华亭煤矿只有一年时间,但是我已参加了两届篮球运动会,取得了两届骄人的成绩。生活上保持良好的作风,这不仅是为了自己,也是为了工作。为自己培养一个好身体,才能最有效地发挥自己的才能,在日常生产工作中做出相应的贡献。想要提高自身素质,身体素质是基础。在有了一个好身体的同时,我们必须加强心性修养,提高心理素质,要能正确评价自我,胸襟开阔、豁达大度、积极乐观;要正确面对挫折,培养坚韧不拔的毅力;要克服自卑感,增强自信心,培养心理调适能力,以良好的心理素质去迎接挑。事实证明,仅仅有一个好身体是不行的,良好的心理素质是必须要有的。没有良好的心理素质,遇见突发事件就慌了手脚,怎么能谈得上处理,所以,良好的身体素质加良好的心理素质才是工作的基础。

提高自身思想觉悟,积极进取、团结同志,争取早日加入中国^v^。在这一年中,也让我们体会到了华亭煤矿领导班子的种种好,也让我们再次相信在我矿领导的带领下,我们一定能够学有所成,早日成为我矿发展的新动力。首先,我们的领导心胸宽广。一年的工作学习,让我们看到了领导们的沉着、冷静、应对各种风险的能力,而且心胸宽广,能够宽容我们员工的不足和缺点,能站在我们的立场上想问题。其次,我们的领导敢于担当。我们的领导在关键时刻能扛得住,很多时候能够为下属的过失买单,这也是我们广大职工家属一致拥护,支持矿领导的原因所在。我们非常幸运的能够来到华亭煤矿,能够跟随这样的领导干工作。我们也坚信跟着这样好领导,我们一定会与华矿共同发展,共同进步的!

一年的实习期已接近尾声,在实习的过程中,我在思想素质和业务能力等方面都有了很大的提高,这与矿领导和区队领导的无畏关怀及对我们年青一代人的重点培养是分不开的。在今后的工作中,发扬不怕苦不怕累精神和特别能战斗精神,不断提高自身思想觉悟和技术业务水平,用实际行动来回报矿各级领导对我的厚爱,在这里,衷心的祝愿华矿全体职工身体健康、工作顺利、家庭幸福!

最后,衷心感谢在百忙之中抽出时间审阅我报告的各位专家领导。

粮油销售工作总结精辟篇六

来新单位报到转眼就有一个多月了,在这一个月中,生活显得紧张,但又有秩序。刚进入公司,一切都是崭新的,要重新去认识和了解;信心来自了解,要了解我们的行业,了解我们的公司,了解我们的产品;公司为我们提供的平台很大,产品的优势也显而易见的,这样好的平台,就看自己怎么去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程,这一生最重要的决定便是决定和谁在一起成长!很荣幸能加入我们公司,在领导和同事的帮助中与公司共同成长;很感谢领导和同事无私的传授他们的经验给我,他们成功和失败的经验是我最好的老师,通过学习他们的.经验和知识,可以大幅度的减少自己犯错和缩短摸索时间;在公司这样一个积极向上的平台上,自己这样一个新手,一定要多学,多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;这一个多月,公司没有对我做任何的要求,自己自由发挥,自己去展现自己的才能,公司会根据你的实际能力安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天,领导和同事带我一起去拜访客户,经常会有意识地将整个销售流程演示给我看;然后,仔细地分析给我听,从寻找项目、面见客户、与客户交流。每一步骤,每一环节,每一事项,都能仔细地进行分析,这让我体会非常深刻,熟悉公司产品,了解公司业务情况。几天过后,我就开始独立去拓展周边业务,自己本来就是个”耐不住寂寞”的人,喜欢跑业务,喜欢与人打交道,喜欢社交;看大家从不认识到认识,最后成为朋友;看着一个一个项目就被自己这样一点一点挖掘出来,直到做成生意,很享受这样一个过程,!自己一直就很喜欢做销售工作,喜欢挑战与自我挑战。虽然经验和阅历有限,但我一直坚持用心去做好每件事情!成功的销售人员都是敢于坚持自己的目标的人。

销售人员销售的第一产品是销售员自己;每个成功的销售员总是能与他的客户有许多共识,这与销售人员本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识,才有多大的格局。这方面自己还很欠缺,必须不断的学习,这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自己要有目的的去学习,不断的充实自己!

不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中坚持对公司、对客户、对自己的责任感,积极、热情、认真地对待每一天!如果你不行,你就一定要!如果你一定要,你就一定行!

工作中的市场的把握能力以及分析能力等等都还是显得稚嫩和欠缺,所以这些都需要我在日后的工作中不断总结,不断的完善,不断加强。现在自己对于销售的认识也只是表面,对于市场的把握能力更是无从谈起,所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。

1.销售月度工作总结

2.销售部月度工作总结

3.销售部门月度工作总结

8.销售代表月度工作总结

9.电话销售月度工作总结

粮油销售工作总结精辟篇七

在去年的基础上,公司在06年已有了良好的开端。在省粮食集团领导的关心支持下,公司各项工作进展正常,上半年在储备粮轮换及仓库基建上有了一定的发展,具体情况汇报如下。

1、上半年实现销售收入2962万元,比上年同期1218万元增加1744万元,增长幅度为xx3%,完成省粮食集团下达任务5500万元的53%。

2、上半年实现利润47万元,比上年同期增加19万元,增长28万元,增长幅度xx7%。

3、上半年经营量达到万吨,比上年同期4万吨增加万吨,增长65%。

4、上半年三项费用合计500万元,比上年同期530万元下降30万元,下降为6%。

5、上半年净资产收益率约,比上年同期增长。

6、上半年国有资产保值增值率为,较上个同期增长。

7、上半年成本费用利润率,较上年同期下降。

我库现存粮万吨,其中:国储小麦万吨,省储粳稻万吨(三河直属库万吨,海安分库万吨,铜山分库万吨),省储小麦万吨,代中央储备粮总公司临时存储进口小麦万吨(加麦万吨,澳麦万吨,美麦万吨)托市收购小麦万吨(高港库万吨,口岸分库万吨)。上半年公司共轮换国储小麦数量为17085吨,已经结账吨,实现销售收入万元,销售成本万元,毛利润万元。省储稻谷轮换8000吨,目前已经出库3000吨,还未结账。计划轮换省储小麦1万吨,已向省粮食集团打报告,批准后我公司将抓紧落实。

2已经结账2896吨,实现销售收入391万元,销售成本386万元,毛利收入万元,其他正抓紧入账,现在大部分货款都已回笼。

公司托市收购库点和延伸点有六家,分别设有杨湾、高港、口岸、海安、铜山、三河六个收购点,从6月2日至目前共收购小麦18000多吨,质量完全符合预案所规定的要求,经检验容重在765克以上,水分在以下,杂质在以下,不完善粒在以内,达到国家三等标准。其收购工作进度快,质量好,效率高。公司领导对所有库点分别安排分管库主任为第一责任人,对所分管的收购库点负总责,严把入库质量关,由检验人员对各收购库实行层层把关,对不合格的小麦坚决拒收,并重申纪律,一旦发现立即下岗。同时,公司领导积极想方设法调剂资金,向省农发行融资2600万元,做了大量的工作。

3公路、铁路四通八达,运输快,运价低;三是苏北里下河地区是全国重点商品粮地区,主产小麦、稻谷,对玉米、大豆等杂粮的需求也很大,针对上述情况,公司觉得应该加快物流业的发展,得到了省粮食集团的大力支持,在高港建设简易货仓5500吨,总投资100多万元。目前已通过严格的基建招投标,工程正在施工,力争早日安全投入运营,创造效益。与此同时,公司进行低成本扩张,与高港粮食购销公司签订租赁协议,高港粮食购销公司将其属下的口岸粮库出租给我公司,租赁期限为五年,年租金20万元,扩大了仓容,为公司的发展打下了基础。

1、抓好粮食托市收购,尽量多收、多创效益,资金也得到了保证。

2、抓国储小麦的轮换,将余下的近1万吨的国储小麦轮换结束,同时抓好省储小麦1万吨的轮换工作。下半年将对万吨稻谷进行轮换。目前三河农场已轮换5000吨,铜山已轮换3000吨,余下的将在下半年全面结束。

3、基建在8月份峻工,尽快投入生产,早创利润。下半年将抓好东北玉米的中转工作。

4、创建节约型粮库,通过对口岸粮库的租赁,从保粮方面上来分析,可以统一安排,节约费用,从用工方面来看,可以自行安排劳动力,节约人力成本。通过一段时间的管理,计划在适当时间购买该库,进行低成本扩张,也希望得到省粮食集团支持。

5、加强企业内部改革,深化企业管理,建立符合现代企业制度意义上的各项规章制度,建立合同贸易档案制度,加强成本核算和预算管理。严格控制公司资金使用,催促部门归拢货款,要从事前、事中及事后来严格控制,同时积极融资,确保风险,增收节支。

6、加强粮库的管理,确保粮食安全。目前粮食存粮是最多的一年,任务较重,确保人、财、物的安全是重中之重。抓紧时间落实好省储稻谷8000吨,国储小麦17000吨轮换工作,争取在规定的时间内完成任务。抓紧高港物流中心的建设,通过严格的招投标,早投产早创利。

7、加紧时间进行改制,重新整合公司资源,优胜劣汰,竞争上岗,打破原来的各种企业内部管理关系,使职工真正进入角色,现在主要是解决内退人员的安置,搞活机制。

粮油销售工作总结精辟篇八

在县委、县政府的正确领导下,全局干部职工齐心协力,精心组织,狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。

一、各项经济指标完成情况

截止目前,全局共应上缴税金32万元(其中穗源公司上缴19万元),已经上缴32万元;应上交养老金27万元,已经上缴25万元;应上交失业金3万元,已经上缴2万元。据我们测算,到年底各项经济指标都可顺利完成。

二、在抓好主营业务的同时,积极引导企业发展三产。

1998年粮改以来,小杂粮退出国家保护价收购范围,农发行不给各粮站贷款支持,导致各粮站无法开展业务。从__年开始,国家加大了清资核贷的力度,各站在资金极度紧张的情况下,归还了发行贷款328万元,导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下,我们积极想办法,谋出路,努力扭转这种困难局面。首先,从__年开始,引导各站筹集资金兴办自养项目,元堡站的养殖场今年已取得明显效益,现有奶牛10头,肉牛8头;油坊粮站办起了幼儿园,现有幼儿70人;牛心粮站今年投资5万元,办起了肉牛养殖场,现有肉牛7头。通过发展三产,有效地解决了职工的生活,消除了全系统的不稳定因素。第二,议价公司新建的商住楼现已全部峻工,该工程建设历时一年,建筑面积3972平方米,总投资220万元,于十月中旬交付使用,为城市建设增添了一处亮点,并且安置了议价公司16名职工(为职工交纳养老金到退休,发放一次性补偿金,解决了欠发职工工资、押金等,一次性解除劳动关系),议价公司的改制也圆满结束,为其它企业的改革摸索了经验,开了个好头。第三,今年,按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策,组织各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮,服务于农民,认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款630万元,截止目前收购非保护价粮食830万斤。第四,我们以高度的政治责任心,坚决执行国家退耕还林有关政策,尽心尽力为退耕农民发放粮食,提供优质服务。目前__年的退耕还林粮食补助1100万斤,已全部发放完毕,__年应供1519万斤,已供出647万斤,剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中,按国家政策移交财政部门,以现金方式发放,现正在与财政部门办理移交手续。

三、积极招商引资,抓紧培育龙头企业。

今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作,但由于公司生产设备陈旧,生产能力低,资金短缺,仅停留在小打小闹的局面上,龙头带动作用很难体现。从年初开始,我和公司负责人积极走出引资,争取以联营、合作等形式,来改进小杂粮生产设备,扩大穗源公司的生产和销售规模,经和太原六味斋公司进行了多次接触,并来我公司进行实地考察;与香港冠皇集团签订了1.3亿元的合作意向,另外,我们继续在争取25000吨面粉厂项目立项,从__年开始,、连续两年上报到国家计委。今年,我们又到省计委积极争取,把25000吨面粉厂项目单独上报到国家计委,目前还在争取中。

四、掌握政策,拓宽思路,积极稳妥地深化粮食流通体制改革。

按照《粮食流通管理条例》、《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》和盛市有关文件精神,粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此,我们组织广大干部职工对《条例》进行了认真学习贯彻。首先,摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对《条例》进行了广泛宣传,使广大群众更加了解《条例》,营造实施《条例》的良好氛围;第二,为加强粮食宏观调控,确保全县粮食安全,我们积极争取县级调控粮500万斤,现正在争取发行贷款,争取年底落实;第三,我们组织力量,对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论,目前已摸清底数,制定出了实施方案。

五、健全制度,狠抓队伍建设。

首先,我们努力创建全员学习,终身学习的“学习型机关”,用先进的理论指导各项工作,提高全局职工的素质。第二,切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作,查找工作中存在的不足,进行了认真整改,并制定了“粮食局行风建设承诺书”,通过全系统职工的共同努力,行业作风得到了进一步改善,带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。

总之,一年来我团结带领全局干部职工,发扬务实作风、开拓进取的精神,为开创全县粮食工作新局面作了一些工作,按计划完成了各项任务。同时,我也清醒地认识到,工作中存在的问题还很多,机关工作作风还需进一步改进,如何进一步深化粮食流通体制改革,粮食安全体系如何创新,部分企业职工工资如何解决,小杂粮公司如何做大做强等等,需要在今后的工作中逐一得到落实。

粮油销售工作总结精辟篇九

坚持把粮食安全工作作为事关百姓生活稳定和社会和谐的基石予以重视,确立行政首长负责制度,建立涵盖监测、预警、稳控、应急等各环节的工作机制,着重把握农田保护、市场监控干预和产能挖潜等重要环节,确保粮食安全。

一是对乡村二级耕地保护制度、应急队伍建设制度、村级巡查制度等一批涉及粮食安全的机制体制予以完善,层层签订责,层层落实把关。二是高度重视“”“”洪灾灾后恢复建设和小型农田水利项目建设,确保粮食稳产增产。截至日前,xx等处水毁项目均已建成,共投入资金30余万元,同时阳坞堰等项目也已与区水利局等部门完成对接,即将开工建设。三是严格落实耕地保护措施。通过乡村两级的联防联控,形成严防严控之高压态势;积极发挥国土规划的关口作用,守好最后一道关卡;发挥好村级_短距离信息快的优势,实现动态式全天候管理。

在严格耕地保护,确保粮食安全上,我们进行了一些积极有益的探索与创新。其中“三无村”持续创建活动为杜绝违法建设、切实保护耕地方面起到了积极作用。

虽然,本年度我们在粮食安全方面做了一些工作,也取得了一定成绩,但我们清醒地认识到“人均占有耕地面积十分有限”这一基本乡情,我们依然任重而道远,因此我们仍将做出更大努力。同时十分期望区贸粮局、区农业局等相关部门能继续给与大力支持!

粮油销售工作总结精辟篇十

一个月的工作结束了,回顾这一个月的销售工作,也是这一年来走入正轨的一个月,虽然还是有一些受到疫情的影响,但是我的工作也是认真的去完成了,业绩也是不错,同时个人也是获得了一些成长,对于这个月的工作我也是来做下工作的一个总结。

我认真的按照领导的要求去完成业绩任务,由于受到疫情的影响,没有办法去拜访客户,但是通过视频以及电话沟通的方式,我也是和很多的客户取得了联系,而且也是有了业绩上的收获,保险的工作是有挺大的压力的,但是我知道,只要做好了,收获也是非常高的,同时在工作之中也是可以感受得到,客户对保险的需求和之前相比也是有了一些增长,毕竟谁也不知道下一次会遇到什么样的情况,多一份保险也是会多一份的安心,在工作之中,我也是可以感受得到,要做好业绩,除了对于业务的一个熟练,同时自己也是需要更加的积极主动去联系客户,从老客户到新客户,我都是有去联系,通过沟通,了解他们的需求,然后给予保险的建议,这一个月的工作我也是把业绩完成,自己的经验也是有了挺大的增长,对于客户的了解也是比以前更多的了。

在做好业务的同时,我也是不断地去学习,除了找同事了解销售的一个技巧,自己也是多去看一些销售相关的书籍,在书籍之中我也是懂得了很多客户的心理,一些方法如何去使用才会更加的有效果,特别是我之前对于业务其实并没有那么的熟悉,通过这次的假期以及这个月的一个工作,我也是对于业务有了个更加深入的了解,在和客户沟通的时候,我也是显得更加的专业,让客户更加的认可我,让我也是明白了,想要做好这份工作,真的需要自己付出很多,也是在成长之中会有更大的收获。

做好了一个月的工作,对于下个月来说,我也是准备好了继续去努力,去提升自己,只有不断的努力,让自己的业务能力变得更好,那么在销售保险,和客户沟通的一个过程中就能更加的顺畅,并且也是可以让自己能完成更多的一个业绩,我也是通过这个月的一个工作知道自己也是还有一些不足的方面,要继续的努力,去完善,去学习,我相信以后的工作我会继续的做好,并且也是能更好的把自己的销售水平提升。