电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结(优质10篇)

时间:2023-09-02 06:16:11 作者:飞雪 工作总结 电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结(优质10篇)

随着社会一步步向前发展,报告不再是罕见的东西,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇一

一、加强安全生产工作领导,落实安全生产责任制

年初根据上级公司制定各电厂全年安全生产目标,实行安全责任目标管理,把安全生产责任层层分解落实,真正在思想上树立了“安全第一”的思想,使各级各部门始终保持清醒的头脑,不断提高安全生产的自觉性和责任感,正确处理安全与生产、安全与经济效益的关系,在任何时候,任何情况下都把安全生产当作头等大事去抓。

二、强化安全检查,确保安全运行

(一)4月17日,组织开展春节前安全检查,保证春节期间电厂安全生产局面的稳定,使广大干部职工度过一个平安、祥和的节日,有效防范人身、电力安全和设备事故的发生。检查发现问题13项,全部按计划整改完成。

(二)为认真贯彻落实集团公司20xx年一号文件和安全生产工作会议精神,加强安全生产管理,夯实安全生产基础,切实做好迎接汛期和夏季高峰负荷的准备,4月初组织开展春季和防汛安全大检查,发现问题16项,全部按计划整改完成。

(三)上级公司“春检”核查组现场检查,发现问题26项,已完成23项。

(四)上级公司安全巡视组第一轮检查,提出问题整改26项,已全部整改完成。

三、强加“两票”管理,防止误操作

上半年,操作填用240份,其中电气填用电气操作票175份,机械操作票65份,合格率均为100%;工作票填用75份,其中,电气一种11份,电气二种10份,水力机械一种39份,水力机械二种1份,水力自控票5份,一级动火0份,二级动火9份,动土0份,合格率100%,两票执行情况较好。

四、实施“两措”计划,确保人身、设备安全

劳动保护措施共10大项,21个小项,截止5月31日,累计完成3项,整改完成率19%。“两措”计划中,“安措”完成率相对较低,主要原因是安措计划集中安排在下半年实施项目较多。

五、开展重大危险评估和整改,对存在的危险源做到可控在控

本年度重大危险自评估,电厂不存在当前国家规定的重大危险源项目,存在的集团公司规定的重大危险源项目有8个,分别是水电厂大坝及引水系统(四级);升压站(四级);主变(四级);汽轮机油系统(四级);电缆夹层及沟道(四级);主厂房桥式起重机械(四级);通勤车辆(四级)和生活水厂(四级)。

重大危险源整改问题22项,上半年累计完成10项,总完成率45.5%。

六、强化现场安全监督工作,确保安全措施有效落实

上半年(截止5月31日)现场安全监督工作主要有:

(一)#1机组b修检修现场监督;

(二)#2机组c修检修现场监督;

(三)引水系统排空检查全程监督;

(四)高低压空压储气更换现场监督;

(五)#1机组球阀控制系统改造现场监督;

(六)厂房内墙粉刷现场监督。

七、加强职工安全教育培训,提高职工安全素质

加强职工安全教育培训,提高职工安全生产意识,增强职工安全生产的自觉性,是搞好安全生产的最基本的保证。上半年开展了以下安全教育活动。

(一)组织学习集团公司1号文,把握本年安全生产的方向;

(二)组织学习重大危险知识和防汛相关知识;

(三)重点开展启动柴油发电机提溢洪闸应急演练、黑启动应急演练和水淹厂房应急演练等。

(四)开展安全生产月活动,以增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点,开展了形式多样、内容丰富的安全活动,提高了全员的安全生产意识,增强了管理人员的责任心,促进了各项工作的顺利实施,以月促年,确保全年安全生产目标实现。

(五)每月组织编写一期《安全简报》印发各部门、班组学习,及时分析安全生产情况和通报存在的问题及整改建议和意见。

八、加强水库调度,确保电厂迎峰度夏

年初由安监部牵头,整合设备部和发电部人员收集整理相关资料,修编了《20xx年水库调度计划》和《20xx年水库洪水调度计划》等,并以两个计划为依据,组织编制了电厂《20xx年防汛总体方案》及相关应急预案,经县防汛抗旱指挥部批准,并报上级公司备案后执行,切实落实防汛值班制度,有力保证了电厂上半年防汛工作的有效开展,确保安全度汛。

九、目前存在的问题及建议

(一)水情测报系统瘫痪,只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息,防汛工作较为被动。

(二)各级各部门人员安全生产意识有待加强,暴露的问题仍然比较多,个别员工仍存在思想麻痹,办事图方便、侥幸心理等现象,违章现象时有发生。

(三)任务繁重、人员力量不足等因素,仍是制约我厂安全生产的主要因素。

十、下半年工作思路

(一)加强汛值班,搞好天气、水情信息收集,严格执行防汛和水库调度管理规定,确保电厂安全度汛。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇二

我叫xxx,是热电厂动力车间的一名汽轮机主操,20xx年7月份毕业于x电力高等专科学校,于东力热电厂实习四个月,现于煤化工汽轮机岗位工作。我的技术总结分两大步,一方面对动力热电厂的一些有建设性的技术该找进行分析,评论,其目的是借鉴思路,改革创性;另一方面是对煤化工现有的工作环境进行讨论,提出自己的意见,使煤化工的发展更有力,更谐和,更加强大。

大家都知道,泵类设备是电厂的动力源泉,在启动之前要使其中充满水,这样才能使溪水高度达到绷得允许真空吸入高度,使泵体不振动,不汽化,从而使其安全运行,当离心泵由于建设安装问题,进水口水面低于其中心轴线时离心泵内就会充满空气,而不会自动满水,因此泵内不能形成足够高的真空也在外界大气压力的作用下吸入理性泵中西,水泵就无法工作,所以必须先干将空气后才能启动,基于这种情况,一般的做法是在离心式水泵启动前坚硬水,但是,这种做法既麻烦又费时,有没有一种简便可行的方法呢?三冻冰州动力热电厂的无技术员着提出了一种整改方法:在水奔的进口门前家一个真空光。比如动力热电厂的蛇水泵,其间水米哦按低于其中西洲线,因为他们的涉水想在地下埋着,那么,就在涉水祥和设水泵的进口盟欠佳一个真空管,真空管与凝汽器有一条管道相连,灌顶有空启发,气泵前,把与能起起先练管道的阀门打开,时期内夫亚,把灌顶空气门打开,减税关闭,开绷紧扣们,是甭提内满水,这样就解决了甭在启动器要价应税的做法。

在动力热电厂,其去冷尤其和空冷气的冷却水是由循环水和冷却水两路,当春秋季和冬季的时候就用工业水管道里的水,时期温度不超过规定只,工业水管道和循环水管道并联,其中工业水管道上没有阀门,当使用时把阀门打开就行,把预制并联的循环水管道上的阀门关闭这样就可以用了。

在冬季的时候,因为是热力管道的关系,现场的老鼠比较多,他们要坏电线,造成比较重大的损失,可以使汽轮机跳闸,dcs反映不灵,所以灭鼠工作也是不可忽视的一部分。

它山之石,可以攻玉,动力热电厂的这些技术改进,或许我们用不上,但是他们为我们提供了一种新的思路:坐视不死班,调处固定思维。这样才能真正做到为我所用。

四台锅炉给水泵的出口们都是手动门,高压木管对外供水们也是手动门,根据煤化工人员的配置情况,汽轮机的两台吉佩一个巡检,如果给水泵幽深门题进行切换的话,时间根本不够用,工厂如战场一分一秒都不能耽误。否则就会给生产带来不可估计的损失。所以,八四台锅炉给水泵的出口们换成电动装置,实现给水泵的远程操作是很有必要的。

除扬弃的高位一流是电动们,很不必要水位+300得高高报警+400的高位一流电动阀门自欺,其实,这很不必要,直接不用电动装置或换成手动阀,一直处于开放状态,+440也是一流作用上完全一样的二用电动门,是一种浪费。还有均压箱的压力自动调节装置设了两个,进口一个,出口一个,其实把调节作用的设为一个出口压力自动调节装置就可以了管上加两个电动隔离门。

给水泵是个高压设备,运行时期轴承需要密封水,但是,我们不知道启动泵前有没有密封水和冷却水。所以,建议在给水泵电机的冷却水管道上加一个压力表,这样检查的时候就方便了许多,也有了保障。

给水泵的密封水是由除盐水泵提供的,这很不合理,就如本月除盐水泵跳闸,由于没有密封水,给水泵也不能维持上水,全场停电,锅炉停炉,水位报警,这样就很危险,后来抢修及时,但是一个工厂的安全,稳定的运行和运气不应有太大联系的。

建议把给水泵的高位油箱改成一个电机装置,给水泵事故连锁,因为水泵一停,高位油箱达不到油循环,基本上都是死油,很难起到良好的冷却作用。

汽轮机的电动主气门应该改成个有利于操作的位置,这样可以实现看表盘操作。

对煤化工的建设性意见。

1、安全问题:由于我们大多数员工没有工作经验,所以很容易犯一些常识性的错误,使自身的安全,厂里的财产搜到损失,如果可以的话,能不能进行安全演习,由师傅精神示范,而不是空洞的理论教学。

2、事故处理:现在,有调试的师傅带我们,所以操作很顺利,事故处理及时,但是人家一走,我们遇见没有见过的情况怎么办?所以建议领导搞一个事故现场处理的演习比赛,既可以活跃气氛,又能提高大家的工作经验。

我的意见具体是以上几点,以后的日子会更努力,用心,遵纪守法,争做煤化工的优秀员工。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇三

今年以来,我厂精心组织煤气炉的安全生产,服从生产调度,合理利用煤气资源,减少资源浪费和环境污染,把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调,掌握发电设备的出力能力,做好供汽、发电的平衡工作,作到满发、稳发,及时调整运行设备、运行方式,降低电耗。截止到11月30日,共完成发电量26180万kwh,超公司年计划1680万kwh,为年目标计划的107%;标煤率577g/kwh,比公司年目标计划降低43g;厂用电率为10.58%,比计划降低3.42个百分点;对外供汽32万吨。7-11月,发电厂成立以来累计成本降低额为318万元,超二档118万元。

安全是电力企业永恒的主题,是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时,狠抓安全生产工作,紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,开展了行之有效的安全管理工作。

与各车间层层签订了安全联防联保责任书;

2、开展以煤气安全、电业安全等为主题的各类专项检查活动,加大了对技改施工现场的安全管理,严格把好外委工程安全监督关。建立健全各类管理台帐,加强了特种设备的安全管理,对从事特种设备操作的人员进行了全面培训,对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。

3、组织开展“安全活动月”和全厂范围安全知识竞赛,员工参与率达到99%,取得良好效果。根据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场环境保护工作,为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格控制锅炉烟尘排量及废水外排,较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。

4、以发电建设项目为重点,狠抓要害部位门卫管理,建立健全要害部位出入、出入证使用管理等各项保卫消防制度,配合公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作,组织消防专项检查,参加消防培训,整治消防隐患,成立民兵应急分队、工人护厂队,组织参加公司抗洪抢险受到公司嘉奖;工人护厂队行动也取得一定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。

设备的健康水平及运行管理,直接关系到机组是否能够安全稳顺经济运行和节能降耗。为此,我厂重点开展了以下几个方面的工作。

1、完善制度,明确责任。制定并下发了《设备经济责任制》、《设备计划检修管理制度》、《设备5s管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核办法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任,告知各车间,使设备管理做到有章可循。

2、总结经验,加强整改。加大了考核力度,从制度上约束检修队伍,杜绝了3月份由于设备管理不到位,造成的人为检修事故。加大点检定修管理,下半年共发现各类设备缺陷110对项,并逐项进行了整改,没有发生由于设备点检不及时造成主体设备停运。

3、强化技改,提升质量。对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关,解决问题21项,增加了温度、压力检测,修复了抽汽逆止阀和安全阀。协助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试,发现和提出缺陷、质量问题146项,为工程提前投产打下了基础。发电厂建厂以来共完成小改小革19项,并申报了小改小革成果。

发电二期是今年我厂工作的重头戏,公司要求我们在今年11月30日之前并网发电,工期短,任务重,我厂安装过程中积极参与,每天召开工程进度和工作协商会议,严把质量进度关,精心做好每一项协调协助工作,在设备到位不及时、气候恶劣的情况下,督促协助施工单位快马加鞭。在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下,安全、优质的完成了发电二期项目的建设、调试,并于11月15日顺利投产。比计划提前15天完成任务。有效的缓解了公司用电紧张的局面。干熄焦项目的运行人员已全部到位,并已开始接受相关培训。

工会、女工、青工、计划生育的工作也取得了不错的成绩。今年以来,工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营,开展了丰富多彩的活动,如:羽毛球比赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等,尤其是合理化建议活动,为我厂收集有价值建议43条,预计可创效7000余万元。既丰富了我厂广大职工群众的业余生活,有增强了企业的凝聚力,为我厂的生产经营做出了贡献。

工作思路:严守规程,稳发满发,经济运行,达产达效工作目标:全年发电量6.3亿kwh(含干熄焦8000万kwh)为公司创利1个亿。

一、面临的形势和存在的问题

安全生产方面:老电站主设备运行年限长,老化严重,技术改造和维修任务仍然繁重,员工安全意识和安全素质仍有待提高,安全生产依然如履薄冰;发电二车间虽然设备较新,但运行人员很多是刚进厂的大学生,工作经验还有待加强,对机组特性了解不透彻,技术水平急待提高,要稳发、满发依然任务艰巨。

员工队伍方面:适应新上的技改项目技术技能人才严重缺乏,部分员工的全局意识、责任意识、市场观念还未能适应形势的发展。

经营管理方面:企业管理仍较粗放,还未真正建立起现代企业制度以及有效的激励和约束机制,外部环境不宽松,监督日趋严格,对企业的经营管理提出更高要求,创一流管理的工作任重道远。

生产方面:必须加大挖潜力度,降低生产成本,加强设备维护,提高设备运转率,做好稳发、满发。

二、针对以上存在的问题,我们将着重抓以下几项工作:一、要以《安全生产法》为依据,认真落实安全生产责任制,从严考核,坚持保人身、保设备的原则,加大反违章力度,开展无违章班组竞赛活动,创建无违章企业;持之以恒地开展危害辨识活动,引导员工做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”。

二、要继续落实安全性评价整改措施,抓住薄弱环节,找准偏差,对于疑难项目的整治,一抓到底,以消除设备隐患,提高设备健康水平,掌握安全生产的主动权。

三、要加强管理基础工作。进一步完善技术规范、标准、制度的修订和图纸修编,并执行到位;加强班组管理建设,推进班组管理上台阶。

四、实施有效的绩效评价。将《员工绩效考核办法》落到实处,鼓励并推进分配制度的改革,实行员工的收入与工效挂钩,奖勤罚懒,激发员工的积极性和主动性,激发员工的奋斗精神和创业精神,增强企业活力。

五、抓好干熄焦人员培训,强化员工培训管理,开展岗位练兵和技能竞赛,提高员工队伍的整体素质,以员工的发展推动企业的进一步发展,企业尽一切可能为员工在生产经营管理过程中的发展和业务技能的提高搭建平台,打造一支一流的职工队伍,为技改项目按时达产达效、生产设备安全运行保驾护航。

六、深挖内潜降成本,针对我厂实际情况,我们打算在明年在改变煤种和推行锅炉在线清灰方面下力气。建议启用本地瘦煤,这样一来一年大概可以降低成本350万左右;推行在线清灰可以每季少停炉4天,增创效80-90万元。

七、切实加强企业文化建设,提高企业核心竞争力。

企业文化建设要以人本文化为核心,以诚信文化为根本,全员参与,让员工感受企业文化意义,导控企业群体意识,催生企业核心竞争力。

20xx年是艰辛的一年,更是创业的一年。在20xx年里我们的确取得了一些成绩,但它们都归功于我厂辛勤劳动、艰苦创业的广大员工。随着发电二期、三期以及干熄焦发电项目的相继上马,我们全厂员工对发电厂的明天充满了信心。20xx年,我们将迎接新的挑战、面临新的困难,但同时我们也将拥有新的机遇,只要我们能时刻树立危机意识,正视困难,迎接挑战,全厂上下一条心,拧成一股绳,就一定能把发电厂建设得更强大、更美好。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇四

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排, 在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇五

20xx年,在电力体制改革及燃煤价格高位运行的严峻形势下,三联热电厂在集团公司领导的指导以及各职能部门的配合和支持、在厂领导班子的带领下,全厂员工认清形势、理清思路,加快推进信息化建设,以环保、安全为第一要务,严格落实各项预防性措施,精确制定和控制上网电量,各项生产任务最终都顺利完成。

在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近—3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取效益。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇六

电厂工作最讲究细心和严谨,容不得半点差错。下面就是小编给大家带来的电厂员工年度工作总结范文,希望大家喜欢!

自参加工作至今已一年有余,在这一年多的工作中我认真学习,研究技术,无论是能力上还是思想素质方面都在不断提高与完善,在公司与班组的关怀下我已从刚步入社会的学生转变为一名不断进取中的电厂运行工作人员。

一、工作认真负责

敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,在班组遇到班组缺少人员时坚持在本职岗位上,努力工作,客服自身困难,认真仔细的巡检,不放过现场任何一个细小的设备缺陷,在发现问题的同时第一时间通报级组长,避免了设备重大事故的发生。始终以积极的心态对待工作,特别是#2机组在今年小修期间,连续20多天十二时工作,虽然辛苦但是让我学到了平常设备正常运行时所不能学到的东西。

二、技术上用心钻研,理论上认真学习,努力让自己熟记操作规程

实践上严格遵守运行规程,培养正确的操作能力,保证不发生误操作事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意事项随时记录下来,虚心向师傅求教,虽然已独立上岗,但深知要想把运行知识学精学透还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,让自己一天比一天强。在工作之余不忘利用书籍互联网等资源补充自己,让自己视野更开阔,继续充电,补充自己的不足。同时公司在机组进入冬季运行之后严抓员工对机组冬季运行安全意识的不足,组织各班组进行学习,通过组织培训让我意识到了自己技术知识的不足,激励了我以后更加努力的学习。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,运行亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。工作一年的经验告诉我只有做到活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。比如在辅机水质不和的情况下及时开打排污,使水质在最短时间内达到合格,并联系化学人员及时对水质进行检验,一旦合格迅速关闭辅机水池排污门,保证了机组的安全运行并减少了辅机水的浪费。

五、在一年的工作中也意识到了自身的不足

比如现场设备操作及技术知识的欠缺,有时对安全工作的意识不足等。在以后的学习工作中我要提高自己的学习积极性与主动性,让自己尽快的成长成一名合格的巡检人员,并加强公司对安全规定的学习与认知,从而为机组的安全运行做出努力。

一、工作认真负责,敬业爱岗

以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。

二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程

自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一周才比一周强。

三、能力包括协调能力和处理事故能力

若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。例如在第二周,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”

在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。如在月初一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。所以在尽量开大连排的基础上尽力节省资源,把握两者平衡点。

五、建议

1、安全设施能否更加完善、细致一些,设定设备误动保护措施,故障演习预案以及酸碱事故求援方案,防患于未然,更新传统的化学监督观念,变被动处置为主动预见预防。

2、加强微机自动化程度,能充分利用网络资源,让其物尽其用,使化学水质监督更加灵敏高效;完善化学在线仪表、仪器全自动操作及维护,使化学试验结果更科学精确。

3、现在都讲环保意识,作为热力发电企业,是否也能集思广益,制出更加节水的措施,少用或不用化学试剂,充分实行水的再循环和再利用,这只是我不成熟的想法,因个人能力有限,还需要师傅及专工的专业技术知识来看待。

在20xx年度,xx电厂信访工作坚持党的重要思想为主要指导,在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下,围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标,做了大量细致工作,取得了一定成效,促进了我厂安全生产,维护了社会稳定。

一、20xx年主要工作

(一)抓领导,落实信访工作责任机制。做好信访工作,责任在领导,机制在长效,关键在落实。只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度,才能解决群众疑难信访问题,做好新形势下信访工作的有益探索,也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。坚持把信访工作列入重要议事工作日程,作为“一把手工程”来抓,不仅厂党政主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,且其他领导配合抓,努力形成厂统一领导,各部门、车间齐抓共管的大信访格局。

(二)抓预警,落实不稳定因素排查机制。全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求,定期对不稳定因素进行排查,形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导,并依照“谁主管、谁负责”的原则,责任到基层,落实到个人,从而真正杜绝“三访”事件发生。

(三)抓化解,落实矛盾基层调处机制。按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责,归口管理”以及“管好自家门,看好自家人”的原则,进一步强化基层基础工作,建立健全基层信访工作网络,加强基层信访干部素质,着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力,力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,真正做到小事不出班组,一般事不出车间,大事不出厂,确保一方平安。

对信访处理交办单、上级领导重要信访批示严格按《省信访条例》规定办,做到能解决的,立即解决;暂时不能解决的,创造条件逐步解决;不能解决的,做好说服教育工作,真正做到有一件,处理一件,不留尾巴,不留后遗症,杜绝不作为、乱作为、无所谓以及久拖不决的工作态度。花大力气,完善了信访网络建设,进一步提高了办事效率。

(五)抓规范,落实信访工作长效机制。定期召开信访交流分析会,强化了信访干部的培训工作,使工作人员的政策水平、业务水平和法律水平得以提高,协调处理能力得以加强。进一步建立和完善了各项信访制度,特别是发生重大问题加强请示汇报,使全厂信访工作朝着规范化、制度化、法制化轨道迈进。真正用制度来规范信访工作,以确保信访工作的效率和质量,有效地维护厂区稳定,促进生产进展。

二、20xx年工作思路

20xx年xxx公司全面发展的一年。在xxx公司信访部门指引下,我厂信访工作的指导思想定为:坚持以“党的重要思想为指导,深入贯彻十六大和十六届三中全会精神,突出一个载体,加强两个建设,抓住三个重点,强化四个活动,落实五个举措,真正把处理群众来信来访的过程,变成为企业为群众排忧解难的过程,密切联系的过程。

1、突出一个载体。即新创建开展“创文明接待办”活动,提倡人性化接待,设置政策宣传栏,提供政策咨询,不断改进工作作风,树立良好形象。

2、加强两个建设。即信访干部队伍和信息网络,强化工作人员政治学习和

业务培训以及与基层网络单位的交流沟通工作,确保全厂信访工作的顺利进行。

3、抓住三个重点。即集体访、越级访和重复访,厂与各基层部门“一把手”签订信访工作责任书,进一步健全和落实信访工作责任制,将矛盾真正化解在基层,坚决杜绝“三访”的事件发生。

4、强化四个活动。即信访人员学法、人员接待、基层下访、问题回访,要认真学习新的相关信访知识、法律法规,深入研究当前职工群众信访反映的重点、热点、难点问题,通过以上方式,真正解决疑难信访问题。

5、落实五个举措。即定期排查、回访抽查、现场督办、季度考核、信息报送,将责任落实到基层部门,落实到个人,并将各项举措与年度目标考核相结合,与先进个人评比相结合,与推动当前各项工作相结合。

决策、依法行政水平不高,对信访工作出现的新情况、新问题研究不深,拿不出行之有效的治本措施,没有及时把问题化解在基层。三是依法规范信访活动的工作和法制宣传工作相对滞后,部分职工群众法制观念淡薄,不善于正确运用法律,维护自己的合法权益。这些问题我们在新的一年将采取切实有效措施,努力加以克服解决,以维护科澳铝业公司稳定发展大局。

一、狠抓安全、技改创新

1、能够亲自落实各项安全防护措施,个人安全意识有所增强

自从去年我厂发生安全事故之后,对我个人的震动很大,使我认识到自身工作中还存在的不足,本年度我要求自己不管任何检修项目,对其安全防护措施都亲自去抓,去落实,现场监护,确保检修中的安全,尤其是动火作业,从票证的办理到置换,各项防护措施的安排,都要做到心中有数,忙而不乱。事实也证明,回顾我车间全年的各项检修与动火作业,都能够安全高效地完成,无一例违反安全操作规程的作业。

2、技术创新、节能减排

在电除尘器控制系统大修中,我参与了车间的技改小组,并参加电气设备的控制回路改造,我厂的电除尘器是plc控制,电除尘器原来是由时间控制仓泵输灰,2分钟后不管仓泵内是否有灰都要进行吹扫一次,设备启动频繁,摩擦大,时常把管路磨破,造成漏灰现象,频繁的启动还造成输灰的气量消耗巨大,空压机满负荷也不能满足仓泵输灰使用,设备经常停机,从而造成输灰管道堵塞,严重影响锅炉的正常运行。

改造后,电除尘器的控制系统由原来的时间控制改为料位计控制,只有达到满仓时,料位计发出信号,系统关闭进料阀门,打开仓泵的进气阀,进行流化灰渣,使灰渣沸腾起来,当仓泵压力达到xxmpa(空压机提供的压力为(xx-xx)mpa),压力开关动作,出料阀门打开进行输灰,当仓泵内的压力降到xx mpa时,出料阀关闭,进料阀打开,整个输灰流程结束,要是仓泵内没有满,系统会在分钟后吹扫一次。

安全记录、仪表记录,特种设备、设备运行记录、消防设施、各类防护用品记录等。在这一块上,也确实付出了很多的心血,要做到面面俱到还真不是一件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果,这些记录可以反映设备的运行状态,对以后的检修和运行都是最好依据。如消防器材配置记录,能够做到记录与现场统一就可以心中有数,库房内备品备件,也能够做到一查清楚,心中有数。

三、对岗位员工的培训积极探索

这个工作主要是我对岗位员工的培训可以说是一手抓,亲自抓,不松懈。内容涉及到安全、工艺、设备、应急处理、事故预想等多个领域,言传身教、教学相长。怎样来提高大家的现场操作水平,增强其安全意识,我认真思 工艺流程,搜集资料、亲自命题、亲自判卷,也曾经把我的员工拉到车间会议室进行过比较正规的闭卷考试,想方设法地让我车间的员工培训工作能落到实处,使职工提升工作效率,增强安全意识。

四、个人学习

关于个人学习,我作为车间技术员,车间的所有技术问题都必须能够解决,无论是电除尘器工艺还是dcs控制系统,脱硫工艺,我都认真学习研究.由于dcs集散控制系统是电厂的技术薄弱环节,没有熟悉系统的技术人员,所以我更要把其解决。我和主管dcs的车间副主任申请到厂家学习技术,经过一个多星期的培训,我基本上掌握了系统的操作和故障处理,可以单独处理系统的缺陷,车间专业多,我接触的时间还不多,需要学习的还是很多,在以后的工作中,我一定努力学习,为公司的发展贡献力量。

五、工作不足

1、工作的时候过于激进

人无论干任何事件,积极是好事,但是积极过度了就叫“激进”。身为车间技术员的我有时候很想把工作做好,但是工作进度安排过紧,是就犯了“激进”的错误。本来是工艺上的事情,我多虑了;本来是设备上的事情,我对职工的工作能力评估不准。说明自己在日常的工作中还缺少历练,缺少老成,有思想不成熟的缺点。

2、工作的时候有点浮躁

人有一个好的心情,工作效率是最高的,适宜的宽松环境也能激发出人的聪明才智,提高工作效率,如果有顾虑工作起来难免有浮躁。本年度,我在工作的某些时候还是有一点浮躁,现场巡检也有点粗糙,可能会留下一个半个的死角查不到,如对乙炔气柜取样口漏气的问题,签工作票与调度时间矛盾的问题都与我有关,可见我的工作作风还是有不严谨,不细致的缺点。

在以后工作中,一定要提高专业技术水平,从自身的各个方面提高自己的素质,深入现场工作,把理论和实践有效地结合,才是自己提高的最有效的方法。

做为一名基层电工,始终坚持以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

一、20xx年所做的工作及取得的成绩

20xx年工作中我坚持严格要求自己,强化形象,提高自身素质,做好本职工作,以诚待人,爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

上半年在生产班组,在全体生产班组成员的共同努力下完成了xxx余台配变的测试,清理了xxx条10kv线路通道,在负荷紧张的情况下新上了xxx场镇xx公变,处理了xx场镇xx变漏油,应急抢修xx余处:10kvxx线xx杆更换电杆,10kvxx线xx—xx杆断线处理,10kvxx线支线xx杆更换磁棒。此外在所长的安排下还完成了a8系统基础资料的录入。

x月底由于工作需要,我被调到了窗口上,到窗口后我立足本岗位职责,努力做好优质服务工作。认真履行国网公司供电服务“十项承诺”,故障报修,业扩办理无一疏忽。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好服务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是业务办理的熟练程度上和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我会继续发扬吃苦耐劳精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。

三、对供电所工作的想法与建议

1.建议增强供电所工作的积极性。建议订立供电所年度目标责任制,完善各种奖惩激励机制,鼓励大家积极提合理化建议,通过奖惩激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强供电所管理,更好的为电力客户做好服务工作。

2.建议增强供电所的凝聚力。供电所是一个完整的整体,不能生产、营销、窗口分家,大家之间的相互沟通。此外供电所还可以利用闲暇时间开展集体公益活动。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇七

认真贯彻党的x大精神,加强对员工的职业技术培训,开展各项学习活动,不断提高员工队伍的整体素质。根据我公司具体情况,为了适应电力行业新技术的发展提高电力员工的工作能力,按照上级部门要求,为了加强进网作业工作的管理,规范电网作业许可行为,保障供用电安全,电力集团x月x日开始对从事电气安装,试验,检修,运行等作业的人员进行为期一周的岗位培训,并邀请省电力管理部门的优秀老师进行授课。最后,我们利用x月x日至21日两天的时间对员工进行了考试,及格率为100%,员工们都通过考试并取得了《电工进网作业许可证》。这次培训做到求真务实,理论和实践相结合。既有老师生动的授课指导,又有精彩的现场演示。员工们全部通过考试,切实达到了实质性的收获。

同时,为了加强学习,我们还到黑山电业局进行学习参观,取长补短,互通有无,加强精神文明建设,不断提高员工的安全生产意识。为让员工及时了解掌握国际国内基本行业最新信息及动态,工会按时订阅刊物,如:锦州日报,辽宁电力报,中国电力报等。通过这些刊物不断加强员工的文化知识教育,形成了良好的企业文化氛围。

二 、加强工会自身建设,不断提高工作水平

建立健全工会各级组织是做好公会各项工作的保证,认真做好新会员的接收工作,不断扩大会员队伍,加强工会的财务管理,收好,管好,用好工会经费。我们力求把有限的资金用在刀刃上,全年主要开资是:员工培训,组织劳动,参观学习,文化活动,员工福利,工会办公费用等。真正做到工会经费为生产服务,为广大会员服务,绝不乱花一分钱。

1)协助行政部办好员工福利,定时发放澡票,洗衣票。督促基层单位办好食堂。今年各单位食堂都有很大程度改进,各单位员工都在员工食堂就餐,所吃的肉菜类都是绿色无污染食品,员工非常满意。

2)为维护员工利益和股东权益为重点,落实各项福利待遇,公司出资53万元统一换发四季制式工作服。

3)出资100万元购买两台通勤大客车,为员工创造了舒适,优越的工作条件和环境。至此,公司员工衣、食、住、行、用等,在现有条件下能够满足需要的各个方面,都得到了极大的改善,达到了前所未有的水平。

四、 存在的问题

1)要加强分工会干部政治,业务学习,尽快提高工作能力。

2)要加强工会的职能,积极开展各项劳动竞赛。

3)要及时收集员工意见,以确保员工的合法权益。

上诉问题在x年要努力克服,积极工作全面完成各项工作任务。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇八

首先,在思想上,通过各级领导的精心培训,耐心教导下,我更加全面掌握了电气运行专业知识,增强了安全稳定意识,提高了反事故控制能力,集中精力学习技术,为做好本职工作而努力。在这近半年中不断完善思想,提高觉悟。

其次,在工作上,这近半年里,通过领导的点拨,师傅的带领,同事的帮助,专业能力得到了很大的提高。作为一名电气学员,在每次的突发事故和实际操作中,获得了宝贵的经验,提高了自己在运行工作的能力。现在已经掌握了厂里有关电气方面的基本操作。对本厂电气简单方面的工作,已经可以独立进行操作。

我认为在厂里的工作成败因素可以总结为:态度决定一切,细节注定成败。一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避免的,只要在工作上端正态度,认真、细心的工作,我相信可以将事故的发生率降到最低。我们在每次事故发生后要认真总结,真正的做到电厂的“四不放过”。我们可以加大培训力度提高班员技术水平,进一步细化班组管理,强化个人安全素质。可以建立事故资源库,提高每个人的安全意识,责任到人,及时发现安全隐患饼排除。在设备巡检上加大力度,加强细致化检测,不断提高设备的可靠性,全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定,每个人都要做到态度端正,工作细心。

1、来年要努力定上电气副职一职,做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。

2、加强理论学习,时常熟悉操作规程,并在班组学习各种的交流途径,不断提高自我技能,事件上严格遵守运行规程。培养个人独立操作能力,保证不发生操作事故,把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来,虚心向专工和领导请教。

3、提高个人安全素质,除了保证设备安全外还应当加强个人安全培训教育,加强安全监督力度,加强违反规程的考核力度。

以上是我旧的一年里的总结和新的一年里一些工作上的想法和简单的计划,可能考虑的不够成熟,希望领导给予批评和指正。火车跑的快还需车头带,我们一定坚决执行领导的各项方针,增强全局认识,增强责任感,增强服务意识,把我厂建设成为一只能打善拼的队伍。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇九

在安全管理中,三联热电厂发挥了安全生产各级网络管理作用,开展了反违章和反事故演习培训,做好了季节性安全检查、整改工作。在面对雨水天气多、台风频繁的特殊天气状况下,修订并严格落实《预防灾害天气及事故应急工作程序》,对地势较低的水泵房、#1—#2机组汽机0米层北面大门入口、办公楼、#3汽轮机0米层西面大门入口配置了沙包、潜水泵等防洪设施;特别是受台风“天鸽”影响河水倒灌期间,共安转临时潜水泵9台,应急照明灯10余盏,及时发现消除二万五水泵房、#5、6机房和煤场码头(旧厂)配电房等地势低洼场所安全隐患5处,未发生人身伤亡及重要设备损失,机组安全平稳运行。共开展“安全生产月”活动一个,“#1、#2炉油库灭火消防演练”活动一个,《电业安全工作规程》理论知识竞赛活动一个,坚持每月召开一次由厂领导主持的安全生产例会,对每月安全生产情况进行分析总结,要求各部门在布置生产工作的同时,布置安全注意事项,检查工作的同时,检查安全工作,要求各班组负责人对当班发生的不安全现象进行分析、讨论、总结经验教训,落实隐患整改。

20xx年是三联热电厂作为市场主体参与电力市场交易的第一个年头。在广东电力交易中心不断修订交易细则的情况下,三联热电厂对照各项要求对生产安排及时做出调整;按照热电联产考核规定及偏差结算价格计算原则,三联热电厂在不产生考核费用的情况下仅可能接近—3%的范围进行控制,以确保电厂的整体效益。

在面临退休员工逐年增加、劳动成本越来越高的严峻形势下,三联热电厂结合电厂实际逐步完成了#3—7机组循环水替代工业水、取消#1中压分汽缸简化#3—7机组主蒸汽系统、完善了#3—7机组输煤系统远方控制改造措施等系统资源优化及整合工作;自主完成了电子交班系统的开发及应用,大大提高了工作效率;完成了班长及以上岗位聘任及竞岗工作,打破原来只能上不能下的尴尬局面,形成能上能下的良性循环。

20xx年三联热电厂将创建“节约环保型企业”列入工作重点,按照集团公司的要求,成立了以厂长为组长的创建活动领导小组,明确了各级人员的职责,实施了#3炉吹灰器改造、白泥综合利用技改等工程,为烟尘、二氧化硫和氮氧化物连续达标排放及节能目标的完成提供了有力保障;并在完成限值排放验收的情况下取得了环保补贴电价。

一年来,三联热电厂围绕企业中心工作积极发挥党组织的政治核心作用,按照集团公司部署认真开展了“创先争优”活动,进一步加强了党组织、党员队伍的建设,提升了党建工作整体水平。在公司《东糖人》发稿28篇,塑造了企业良好社会形象同时提升了企业知名度和美誉度;充分发挥了工会、青工职能作用,通过厂务公开栏和职工交流谈心等多种途径对职工群众的意见、要求及时进行反馈、处理。组织全体职工进行了体检、为困难的职工家庭进行了补助,全力帮扶困难职工改善生活条件。

20xx年,在全体员工的共同努力下,三联热电厂无论是经营效益,还是节能减排工作,都取得了比预期要好的成绩。新的一年即将到来,我们相信:只要我们正视困难,迎接挑战,全体员工团结一心,就一定能争取最大效益。

电厂年终工作总结报告 电厂年度工作总结篇十

20xx年,在xx电网公司人事部的指导下,xx省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的b级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于5月、6月共举办四期b级管理人员培训班,培训学员120人。

培训仍以20xx年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准,针对xx电网—特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果。

1、领导重视,培训从思考开始:省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律。开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业发展的战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和激励相结合的工作机制,为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑。

2、灵活调研,掌控培训方向:在5月份举办了两期b级管理人员培训班后,感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变,于是在6月8日,根据实际设计了针对b级管理人员培训的培训需求调研表,对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改进培训方式。根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结。

3、促进思考,提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的不足,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果。培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流。

4、加强互动,建立良好人际关系:风雨无阻的早操,锻炼学员体魄,历练学员意志,更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯,活跃气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通氛围;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争氛围,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情。

xx年的b级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦。