企业文化可以促进企业内部的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队精神。以下是一些企业优秀文化总结的范例，值得我们借鉴和学习。
化工企业文化心得体会范文
化工企业文化作为现代企业的核心竞争力之一，在日益激烈的市场竞争中扮演着重要的角色。通过一段时间的接触和实践，我对化工企业文化有了一些深刻的体会和心得。本文将从组织目标、企业价值观、精神文化、员工关系和企业发展等方面进行分析和阐述。
第二段：明确组织目标。
一个好的化工企业应该有明确的组织目标。正是这个组织目标，统一了员工的行动方向，使之形成一个高度凝聚力和战斗力的团队。在与化工企业的合作中，我们明显感受到了员工们对组织目标的坚定信念和不懈努力。这些目标不仅仅是经济利益的追求，更包括了对能源环境的保护、社会责任的担当等。组织目标的明确性使企业具备了战胜困难和挑战的勇气和决心。
第三段：塑造企业价值观。
企业价值观是企业文化的重要组成部分。在化工企业中，我发现企业价值观的塑造非常重要和有效。价值观的明确和传承，为员工提供了一个行为准则和道德标尺。企业价值观的核心，是对员工、客户、股东和社会的关爱和尊重。化工企业必须追求可持续发展，在经济利益的同时，必须兼顾环境保护和社会责任。企业价值观的塑造是化工企业文化健康发展的基础。
第四段：弘扬精神文化。
化工企业要有一种积极向上的精神文化，激励员工不断学习和进步。我们参观的化工企业在这方面取得了显著的成效。企业通过各种培训和学习机会，提高了员工的专业素养和综合能力。同时，企业还注重营造一个开放、和谐的工作氛围，鼓励员工互相帮助和学习。这种文化让员工积极向上，不断超越自我，为企业发展做出更大的贡献。
第五段：注重员工关系和企业发展。
化工企业文化中，员工关系和企业发展紧密相连。企业需要关心员工的福利和权益，提供一个良好的工作环境和发展机会。只有员工满意，企业才能有更好的发展和壮大。在我们接触的化工企业中，员工的工资待遇丰厚，福利良好。企业还提供了广阔的职业发展空间和培训机会，让员工有更多的机会发展自己的专长。员工关系良好，大家团结一心，为企业的长远发展共同努力。
结论：
通过对化工企业文化的了解和感受，我深刻认识到化工企业文化对企业的重要性。明确的组织目标、塑造的企业价值观、弘扬的精神文化、良好的员工关系和稳定的企业发展，是化工企业文化健康发展的关键。在今后的职业生涯中，我将会不断学习和实践，提高自己的综合素质，为化工企业的文化发展做出贡献。
化工企业文化心得体会范文
近年来，化工行业快速发展，化工企业成为中国工业的重要组成部分。作为化工企业的员工，我深切感受到了化工企业文化对于企业的影响和作用。通过与同事的交流与学习，我有了一些对于化工企业文化的心得体会。
首先，化工企业文化强调安全意识。化工生产环境复杂，存在着一定的安全风险。在化工企业中，安全是第一要素，也是员工个人的底线。因此，化工企业文化始终强调安全意识的培养。企业通过定期的安全培训和演练，提醒员工要时刻关注安全，学习紧急事故应急处理的技能，并且将实施安全行为制度化，使安全意识深深烙印在员工心中。这种安全文化的建设，有效地提高了员工的安全防范能力，降低了事故发生的概率，保障了员工的身体健康和生命安全。
其次，化工企业文化强调质量第一。质量是企业的生命线，也是企业的竞争力。在竞争激烈的市场环境中，化工企业必须要有过硬的质量才能立足。化工企业文化要求每位员工都要有责任心，要严格按照质量标准和要求进行生产，确保产品质量符合国家相关标准和客户的要求。不仅如此，化工企业还要积极开展质量管理和质量改进活动，不断提升产品质量和服务质量。通过质量第一的企业文化建设，化工企业树立了良好的品牌形象，赢得了客户的信赖和支持。
再次，化工企业文化注重团队合作。化工生产过程中，往往需要不同岗位的员工协作配合，共同完成工作任务。化工企业文化强调团队合作的意识和能力培养，通过组织各种团队建设活动，增强员工的团队凝聚力和归属感。同时，化工企业还注重学习型团队的打造，鼓励员工相互学习和共同提升，推动企业的不断发展和创新。团队合作的文化氛围，使化工企业能够有效地协调各个部门之间的关系，提高工作效率和工作质量。
最后，化工企业文化强调创新精神。创新是化工企业持续发展的重要动力。化工企业文化通过鼓励员工不断学习和开拓创新意识，推动企业技术水平的提升和产品的创新升级。在化工企业中，创新精神贯穿于企业的方方面面，无论是生产工艺的改进，还是产品结构的优化，都需要员工的智慧和创新能力。化工企业文化的培养，使员工敢于尝试新的工作方法和技术，增强了企业的竞争力和发展动力。
总之，化工企业文化在化工企业的发展中起到了重要的引导作用。安全意识、质量第一、团队合作和创新精神，无一不体现了化工企业文化对企业的要求和期望。只有每位员工都能够深刻理解和遵守这些文化规范，才能够真正把化工企业文化落到实处，为企业的可持续发展打下坚实的基础。作为一名化工企业员工，我将始终践行化工企业文化，不断提升自己的素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。
企业文化搭建心得体会总结
企业文化搭建，是一个企业发展过程中至关重要的组成部分。一家企业要想取得长期稳定的发展，除了要有优秀的产品和服务，还需要一个具有凝聚力和创新力的企业文化。在我所在的公司，我们通过不断总结经验和实践，逐渐形成了一套适合自身发展的企业文化搭建心得与体会。
第一段：明确企业价值观是企业文化的核心。
企业文化的核心是企业的价值观，它是企业行为准则的根本。在我们公司，我们明确了以客户为中心的价值观，并以此为中心建立了企业文化的框架。我们坚信，只有真正将客户放在第一位，才能不断提高产品与服务的质量，获得客户的认可和信赖。因此，我们将客户的需求和期望作为企业发展的动力，通过不断创新和改进来满足客户的需求。
第二段：营造积极向上的工作氛围。
一个良好的企业文化需要营造积极向上的工作氛围。在我们公司，我们注重团队合作，倡导分享和帮助他人的精神。我们鼓励员工之间相互学习和交流，提倡开放和包容的沟通方式。除此之外，我们还注重对员工的激励和奖励，通过给予适当的反馈和提供良好的晋升机会，激发员工的工作热情和动力。
第三段：培养创新思维和团队精神。
创新是企业发展的重要动力，而团队精神是创新的基石。在我们的企业文化中，我们鼓励员工拥有创新思维，提倡从不同的角度思考和解决问题。我们也通过定期的团队建设活动，培养员工的团队合作意识和能力。团队合作不仅能够促进员工之间的相互了解和信任，还能够提高工作效率和质量，推动企业的创新和发展。
一个好的企业文化不仅需要理论支持，更需要实施的具体措施。在我们公司，为了落实企业文化，我们采取了一系列的措施。首先，我们制定了明确的行为准则和规范，使员工明确自己的职责和行为规范。其次，我们建立了员工培训和发展体系，不断提升员工的专业能力和素质。同时，我们还定期组织文化建设活动，让员工可以更好地参与其中，增强他们对企业文化的认同和共鸣。
第五段：持续改进和完善企业文化。
企业文化的建设并非一蹴而就，需要持续改进和完善。在我们公司，我们重视对企业文化的评估和反馈，不断收集员工的意见和建议，以便对企业文化进行调整和改进。另外，我们也积极借鉴优秀企业的经验，不断学习和吸纳先进的企业文化管理理念。通过持续改进和完善，我们相信我们的企业文化将能够更好地适应和支持企业的发展需求。
总结：
企业文化的搭建是一项复杂而艰巨的任务，但它对于企业的长期发展至关重要。通过明确企业价值观，营造积极向上的工作氛围，培养创新思维和团队精神，落实具体措施，以及持续改进和完善企业文化，我们的公司逐渐形成了一套适合自身发展的企业文化搭建心得与体会。我们相信，只有坚持不懈地推进企业文化的建设，我们的企业才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地，取得长期的成功和持续的发展。
宾馆企业文化心得体会总结
宾馆企业文化是宾馆的灵魂和生命之源，对于宾馆的发展具有极其重要的作用。作为一名员工，在宾馆的工作中不仅需要熟练掌握各种技能，更需要了解宾馆的企业文化，从而更好地融入宾馆大家庭。在这篇文章中，我们将探讨宾馆企业文化心得体会总结。
在宾馆的工作中，我们需要了解和准确把握宾馆的企业文化。企业文化是一种思想意识和行为模式，是企业长期发展形成的一种精神气质和价值观念。宾馆的企业文化包括形象、理念、价值观、行为规范、服务标准和工作方法等。作为一名员工，我们需要了解企业文化，并通过实践学习将其融入工作中。
宾馆企业文化的价值观是宾馆核心的灵魂和生命之源。宾馆企业文化价值观是宾馆经营管理过程中所贯彻的客观标准和主观规范，也是组织成员共同遵循的宾馆行为准则。在宾馆工作中，我们必须严格遵守宾馆的价值观，遵循宾馆的规定，养成好的工作习惯。
第四段：体会企业文化的实践。
企业文化不仅是一种理念，更要通过实践来贯彻和合理化。在宾馆工作中，我们不仅要树立明确的企业文化价值观，更要通过实际工作必须执行。例如，在招待客人时，我们应积极主动，热情周到，用真心诚意的服务满足客人的需求，以此展现宾馆价值观，传递宾馆文化。
第五段：总结。
作为一名员工，在宾馆的工作中，我们必须深入了解和贯彻宾馆企业文化。只有理解和实践宾馆的企业文化，才能更好地融入宾馆大家庭，并成功完成工作任务。同时，把宾馆企业文化融入工作中，对于员工的职业发展和企业的发展都具有重要的作用。
企业文化干部心得体会总结
企业文化是企业发展的核心所在，而干部则是企业文化建设的重要力量。作为一名企业文化干部，通过多年的工作与学习，我深切体会到企业文化对于企业的重要性，并且也对自身的角色与使命有了更加清晰的认知。在这篇文章中，我将结合自己的实践经验，总结出关于企业文化干部工作的心得体会，与大家分享。
第二段：明确职责与使命。
作为企业文化干部，首先要明确自己的职责与使命。企业文化的建设涉及到企业的每个环节与每位员工，我们要负责引导员工树立正确的企业价值观，营造良好的工作氛围，提升员工的归属感与认同感。我们需要通过组织各种形式的培训与交流活动，传播企业文化理念，促进企业文化的形成并渗透到员工的言行之中。同时，我们还要及时反馈员工的意见与建议，为企业决策提供指导。
第三段：注重建设与改进。
企业文化的建设是一个长期的过程，需要不断地建设与改进。作为干部，我们要不断地学习与积累，深入了解企业的历史与文化，理解企业的发展方向与战略目标。通过市场调研与竞争分析，我们要及时调整企业文化的内容与形式，使之与时俱进，适应市场变化与员工需求。在文化建设中，我们要注重激发员工的创新意识与团队合作精神，培养员工的发展潜力与全面素质。只有不断地发展与进步，企业文化才能真正地根植于企业的发展之中。
第四段：倡导与践行。
企业文化的建设离不开干部的倡导与践行。作为文化干部，我们要率先垂范，做到身体力行，成为员工学习的榜样。我们要遵循企业价值观，认真履行自己的职责，推动项目的顺利进行。在与员工的交流中，我们要注重倾听与沟通，关心员工的工作与生活，给予他们积极的指导与帮助。同时，我们要及时纠正员工的不良行为，引导员工树立正确的工作态度与价值观。只有干部自身能够践行企业文化，才能有效地传导到员工之中。
第五段：总结与展望。
企业文化干部的工作是一项充满挑战的工作，在过去的工作中，我深切体会到了其重要性与困难性。在今后的工作中，我将继续坚守初心，不断提升自己的专业素养与管理能力，更好地服务于企业文化建设。我会持续推动企业文化改进与创新，以适应快速变化的市场环境，为企业的可持续发展贡献力量。同时，我也期待与其他干部共同学习与交流，共同推动企业文化的健康发展，为企业创造更多的价值。
总之，作为企业文化干部，我们要明确自己的职责与使命，注重建设与改进，以身作则，倡导与践行。只有通过不断地努力与学习，我们才能为企业文化的建设做出更大的贡献。企业文化的力量是无穷的，只有通过共同的努力与合作，我们才能创造出真正具有核心竞争力的企业。
企业文化干部心得体会总结
企业文化是一个企业的灵魂，它体现了企业的价值观、行为准则和管理方式，是企业各项工作的指导原则。作为企业文化的传播者和实践者，作为企业中的一名干部，我深感责任重大。在实践中，我不断学习、总结和提升自己，在工作中获得了一些心得体会。以下是我对于企业文化干部角色的一些总结和思考。
首先，作为企业文化干部，要有全局观和战略眼光。企业文化是贯穿于企业各个方面的，而干部作为企业文化的推动者，必须把握宏观大局，站在企业整体的高度思考问题。我们要从企业的发展战略出发，制定符合企业文化理念的目标和计划，有针对性地推动各项工作的落地和实施。同时，我们要积极参与决策，为企业文化的落地提供支持和帮助。
其次，作为企业文化干部，要注重培养自身的素质和能力。企业文化的传播和实施需要一支具有高素质和专业能力的干部队伍。作为干部，要持续学习，不断提升自己的专业知识和技能。只有不断充实自己，才能更好地履行好自己的职责，更好地推动企业文化的发展和实施。同时也要注重团队合作，与各部门紧密沟通和协作，共同为企业文化的落地贡献力量。
第三，作为企业文化干部，要注重打造和维护企业文化的氛围。企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要全体员工的共同努力。作为干部，我们要带头践行企业文化的核心价值观，以身作则，做到言传身教。我们要传递正能量，激发员工的工作热情和创造力，营造出良好的企业文化氛围。同时，要注重员工的培训和晋升机制，激励员工的积极性和创造性，使他们与企业的价值观保持高度一致。
第四，作为企业文化干部，要注重文化激励和奖励机制的建立。培养和激励企业文化的传播者和实践者，是企业文化建设的重要环节。我们要建立起科学合理的激励和奖励机制，根据员工的贡献和绩效进行差异化激励，使他们在企业文化的传播和实施中获得认同感和成就感。同时，要注重发现和培养优秀的企业文化干部，为他们提供晋升和发展的机会，激励更多的人去参与和推动企业文化的建设。
最后，作为企业文化干部，要保持持续不断地改进和创新。企业文化是一个不断发展的概念，随着企业发展的变化和环境的变化，企业文化也需要不断地适应和调整。作为干部，我们要时刻关注企业内外的环境变化，及时进行调整和改进，以适应企业发展的需要。同时，要鼓励团队成员提出新的想法和建议，推动企业文化的创新和发展。
总之，在企业文化建设中，作为干部承担着重要的角色和责任。我们要有全局观和战略眼光，注重培养自身的素质和能力，打造和维护企业文化的氛围，注重文化激励和奖励机制的建立，持续不断地改进和创新。通过不断地学习和实践，我深切地体会到了企业文化对于企业发展的重要性，并且对于自己在企业文化建设中的作用有了更深层次的认识。我会继续努力，不断提升自己，推动企业文化的不断发展和创新。
企业文化心得体会总结
通过中旭教育集团讲师一天的学习本人深刻的认识到：执行力和企业文化对一个企业的发展的重要性，执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位。企业要培养执行力的人，应把重点放在管理者身上。管理者的执行力能弥补策略的不足，而一个再完美的策略也会死在没有执行力的管理者手中。在这个意义上，执行力是企业成败的关键。
而企业文化更是做强做大企业的战略问题，是企业核心竞争力的重要组成部分。是支撑企业传延与发展的精神支柱。企业的人与事是在不断地变化中嬗变的，但只有已形成的企业精神与文化不断地传承，才能使企业有序传延与发展，这就是企业文化弥久不衰的魅力。
企业文化的实质，是以人为中心，以文化引导为手段，以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务，是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。
增强企业文化的吸引力和感召力，是我们神华建安人当前必须要解决好的主要问题。发展企业文化的目的，就是要为广大员工提供丰富多彩的精神文化产品，不断满足广大员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，只有紧紧围绕广大员工的精神文化生活需要，才能真正把他们凝聚到先进文化建设上来。
总之，企业的经营，最终经营的是人的思想，最终的落脚点是武装人，塑造人，鼓舞人，通过承认人的才能，实现人的价值来体现企业的价值，实现企业和谐、简洁、高效、顺畅促进神华建安的长期发展。
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企业文化心得体会总结
企业文化是企业的灵魂，是企业员工的精神支柱，是企业生死存亡和发展的基本条件，加强企业文化建设，能增强凝聚力，激发创造力，使员工发扬团队精神，拼搏进取，从而提高企业核心竞争力。
在蒋经理的带领下，我们认真学习了《建设和弘扬统一的企业文化宣传手册》的全部内容，作为一名电力企业员工来讲，从手册中基本了解了我们企业的一些基本价值理念、企业宗旨、企业发展战略、员工的一些基本要求和行为规范。通过学习手册，无论从那个角度和层面，都科学、合理、全面反映了我们的企业文化。
作为电力企业是关系国计民生和社会经济发展的国有大型企业，要服务好社会，适应经济社会发展，要与国际接轨，首先要建设坚强的电网、世界一流电网，以国际先进水平为导向，具有信息化、自动化、互动化等多种技术功能的智能电网。
一个企业的文化品牌，让社会认识和让社会接受至关重要，也就是说，如果品牌亲近社会、亲近老百姓、亲近合理的价值取向，就充分说明我们的品牌成功了!国电通公司确立的品牌完全符合社会共同发展的基本前提，符合员工意愿，忠守了自己的职责。无论从诚信、责任、创新、奉献等等，既确立了员工立身的道德基石，又体现了员工勇挑重担、尽职尽责的工作态度;既为企业发展有着源源不断的动力，又体现企业和员工爱国爱企、爱岗敬业的工作热情。企业追求卓越，努力超越，实现创新，勇攀高峰，永不停步，追求企业价值的精神境界，是我们国家电网人奋力拼搏、实现跨越和突破的崇高理念。
一个企业具有超前的发展战略是企业生存的必要前提。手册中的发展战略超前、可行、科学、支撑性强，及主调先进，智能化程度高。是符合公司在近期或中长期把公司建设成电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司的发展理念。从各个战略出发，着眼于标准，遵循了市场发展规律，创建了新机制，凝聚了发展合力，深化文化环境建设，全面提升国家电网品牌的认知度和美誉度。这些战略都基于加强党的建设、企业文化建设和队伍建设三个着力点，三个着力点为公司可持续发展提供了强劲动力。
企业的财富是员工，员工是创造企业财富的源泉。从“创造财富”角色的角度，事前防范行为能力人的行为，至关重要。倡导员工以人为本，忠诚企业，回报社会，维护企业形象和利益，从员工的角度进行了明确和规范。动员和号召员工在工作和生活中应该遵守的基本准则和要求。对员工在工作中的行为也进行约束，对服务质量和服务标准也提出了新的要求。对员工在工作期间提出的“十个不准”，是员工在工作期间提出的基本底线要求，也就是说是员工不可逾越的“红线”。要求员工以企业利益为重，不谋个人私利，切切实实遵守企业的规章制度，把握好做人的底线，坚持做人标准，不断提升企业的外部整体形象。
无论我们处在什么职位上必须具备的就是一种责任意识。责任，就是能够敢于承担，不推诿，不拖拉;就是勇于奉献，不计较个人得失;就是努力专业技术，提高质量，完成本职工作;就是积极拓宽思路，努力创新工作方法;就是团结协作，不遗余力的支持他人的工作。马克思说过：世界上有许多事情必须做，但你不一定喜欢做，这就是责任的涵义。微软总裁比尔盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心。”这句话很简单也很实在。确实，一个人只有具有高度的责任感，才能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美有责任意识的人，无论处在什么职位，什么岗位，都能自觉的意识到自己所担负的责任。没有责任意识和不能承担责任的人，不可能成为优秀的员工。责任是做好工作的前提。
企业文化是一种新的现代企业管理理论，企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设。结合当前构建和谐社会的大环境，使我们明白优秀、先进、统一的企业文化的建设在企业的和谐和可持续发展过程中显得尤为必要和重要。
在构建和谐企业的征程中，必须下功夫加强企业文化建设，引导员工以弘扬企业文化为动力，努力营造企业的核心竞争力，为发展壮大企业积极工作，为构建和谐企业贡献力量。
创新是企业的灵魂，是企业不断向前发展壮大的源泉和动力。我们的服务要创新，制度要创新，管理要创新，文化同样要创新。
着力营造一个文化环境，对于企业创新十分必要。环境决定人，但人也可以改造环境。因此，这就要求我们的管理者要鼓励创新，要有创新意识、要有创新举措，而且不要培养一批创新的个体和群体成员，使企业的文化环境与企业的创新文化相和谐。
要在平凡的工作中，转变传统的思维方法，改变习惯的传统做法。一是加强人力资源管理，建立起以求才、育才、励才、用才、留得住才的人才资源管理模式，要以“任人唯贤”正确的用人导向，让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位;二是重视企业“物质文明、精神文明、政治文明、生态文明”等四个文明建设的协调有序发展;三是严格遵守企业文化“公转”不“自转”的原则;四是加强企业文化管理，通过不断创新，建立起既有自己企业文化特色又能被大家广泛认同的管理模式。
新的时期，我们要充分认识企业的全面发展离不开企业文化战略的实施，一切企业生产经营活动离不开企业文化的渗透和融合;充分认识企业文化是一项长期的建设过程，是一项复杂的系统工作，靠短期突击不能奏效。加强企业文化建设既需要全民动员，转变观念，更需要一代又一代人坚持不懈的努力奋斗。坚持“内强素质”(提高安全素质、质量素质、效益素质、科技素质和队伍素质)，“外塑形象”(塑造认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象和团结进取的团队形象)，用发展的眼光、实事求是的方法，去研究新情况、解决新问题、探讨新思路，坚持全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设等“三个建设”，实现企业的可持续发展目标。
企业文化工作总结
积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—安泰热电股份有限公司企业文化建设总结安泰热电股份有限公司成立于-年8月，隶属于北方联合电力有限责任公司，肩负着-地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。
安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，19-年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在-地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。以来，特别是近两年，为满足-市经济发展对电力、热力的需求，安泰热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。安泰公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由-年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。
安泰热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。
一、企业文化建设的指导思想及基本原则。
安泰热电公司企业文化建设的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。
(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面。
安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，-地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在-地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高安泰公司的核心竞争力。
实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，安泰热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《安泰热电公司--年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。
安泰公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕安泰热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别(mi)系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统(vi)，结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别(bi)系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设(含企业文化建设)责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。
所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在-市走在了前列。
东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神，被评为-市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟，营造了具有人文理念的安全文化氛围，逐步形成了独具特色的企业文化体系。
扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》;积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化氛围。
其他所属各单位在公司的统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”，在生产现场营造“家”的氛围，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，达到了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步发展。
(二)以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。
为此，安泰热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。-年，共慰问特困员工108户，发放慰问金35.9万元。-年8月，组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金4万元，帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时组织广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款8万多元;在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金33.4597万元。
通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。
(三)深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。
为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动，在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。
在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作，进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。
汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与-年10月被评为全国精神文明建设先进单位。
牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点，提高创建活动的质量，制定创建活动管理办法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平，-年5月顺利地通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作，巩固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、-市两级文明委复检，确立了-年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于-年5月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。
(四)、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设。
先进的企业文化是安泰热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。
在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为安泰热电公司持续健康发展做出更大的贡献。
厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快发展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否圆满完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大发展做出应有的贡献。
为此，安泰公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩;既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和发展的主力军。
为了确保员工队伍的思想稳定，安泰公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，发放思想状况调查问卷，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。
1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，。利用员工喜闻乐见的形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩的文化活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。
2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。
3、实行分级管理，狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。
4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度，紧密与系统内外的新闻媒体合作，提高企业在社会上、系统内外的知名度、美誉度。
5、积极参与系统内外有关企业文化建设的经验交流活动，广泛学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。
6、确保对企业文化建设的物质投入。把企业文化建设所需资金纳入企业经营管理的总体计划，每年度进行综合平衡，统筹安排。
宾馆企业文化心得体会总结
随着旅游业的发展，宾馆作为旅游产业的重要组成部分，其企业文化也越来越重要。宾馆企业文化是指宾馆管理者通过形成一套共同的价值观、目标和行动规范，引导员工思想行为，使其与宾馆的经营与发展一致，以提高企业效益和员工满意度的管理模式。宾馆企业文化的形成体现了宾馆对品质、服务的追求，以及员工对企业的认同和荣誉感。在实践中，宾馆企业文化的形成需要宾馆管理者注重宣传、教育、示范和激励等方面的工作。
宾馆企业文化的特点是多元化和全员参与。多元化表现在不同的宾馆有不同的企业文化，而全员参与表现在企业文化不仅是领导层的营造和输出，更关键的是员工的认同和践行。从内容上来看，宾馆企业文化注重服务质量和标准，关注员工的培养和发展，并通过企业文化建设来传递企业的价值观和信念，提高企业的凝聚力和创新力。
在实践中，宾馆企业文化需要不断的调整和完善，整合企业资源，并加强培训，发挥员工的创造力和积极性。具体而言，可以在以下方面做出努力：一是建立具体的标准和规范，定期开展落实情况的评估和考核激励；二是加强信息沟通和反馈，及时掌握员工的需求和反馈，以及客户的满意度反馈；三是注重培训和发展，加强员工的职业素养和现代化服务概念；四是建立奖励机制和适当的分权，鼓励员工发挥自己的才能和创新意识，更好地服务客户和促进企业的持续发展。
宾馆企业文化的建设是宾馆发展的重要保障，具有很高的价值和意义。从员工的角度来看，企业文化的建设能够增强员工的归属感、荣誉感和责任感，更好地融入企业大家庭。从顾客的角度来看，企业文化的营造能够提高旅游者的旅游体验和满意度，使顾客成为企业的常客和忠实支持者。从宾馆企业自身的角度来看，企业文化的建设能够提高企业的品牌价值、竞争力和市场占有率，更好地实现企业的可持续发展。
第五段：结语。
总之，宾馆企业文化的形成和发展是一个长期而复杂的过程，需要宾馆管理者的思考、引领和践行。只有在不断完善和推进企业文化建设的基础上，才能真正使宾馆企业文化发挥出她的内在价值和作用，为客户提供更高品质的服务，为企业带来更大的价值和利益，从而推动整个旅游产业的健康发展。
企业文化工作总结
当19年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是“我的伊泰，我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。
近期，通过系统的学习企业文化知识，对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰，用心传递能量”的目标文化展开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。
构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础，而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则，即坚持加强党对企业的领导，集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税，两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工，充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，着力建设成为国际化、专业化的产业集团。
建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。
一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。我们应该发挥伊泰“没有完美的个人，只有完美地团队”的精神，做一个积极向上，有朝气，有正气，有爱心，讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的伊泰，我的家”的主人翁精神，把伊泰当做自己的家，去爱护它，保护它，建设它，时刻保持高度的责任感和使命感，具有无私的奉献精神，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃，使自己真正成为一名合格的员工。
企业发展了，我们的工作环境变好了，薪酬福利提高了，发展空间变宽了，我们就应该怀着一颗感恩的心，“家以方圆，感恩回报”从更深的角度阐述了伊泰的感恩文化。“家以方圆”体现新的发展阶段对家文化“由圆向方，方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是伊泰家文化的境界，是解决新时期主要矛盾、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。
企业文化军训总结心得体会
年轻的我们是幸福的，因为我们拥有很多新的开始。小学毕业的我，也将重新我的开始―初中。而接踵而来的，则是这次难忘的军训活动。
炎热的太阳炙烤着大地。一大早，我便来到这个新的班级―初一(10)班。在那里，朝气蓬勃的我们一会儿就结成了好朋友。不一会，就开始军训了。
马教官带领着我们，第一项是训练稍息和立正。马教官站在我们面前，洪亮的声音回荡在耳边：“两脚脚跟并拢，脚尖朝前大约60度……”说完，不仅仅给我们做了示范，还手把手地教我们，我不经意的抬起头，发现教官正站在我的身旁，轻声说道：“脚尖稍稍再打开点。”我的心怦怦直跳，好象怀里正揣着一只不听使唤的小兔子，在四处乱撞。我赶忙将脚尖向外张开一点，挪动脚步，摆正姿势，只听身旁“恩”的一声，心中的小兔子才似乎平静下来，心中好象有充满了信心，按照教官说的标准姿势，挺起胸，抬起头，膝盖靠拢，笔直地站在了那里。几个小时的训练后，一上午的训练也总算结束了。
经过一中午的养精蓄锐，先前还个个叫苦叫累的同学们又生龙活虎。可太阳公公似乎还有和我们作对，火辣辣的太阳光透过稀稀疏疏的树页照在同学们的身上，都热得汗流浃背，大汉淋漓。再看看教官，深色的迷彩服早已被汗水浸得透湿，额头上也布满了细密的汗珠，但他仍然耐心的指导着我们，毫无怨言。似乎受到了教官的感染，同学们不再叫苦，也不再叫累，身上散发着一股韧劲，训练时也更加认真努力了……“稍息―立正。”同学们专心致志地做着训练，最终，直到下课了，我们虽然拖着一身的疲惫与汗水结束了第一天的训练，但，我想我的心已经充实了，我会更加期待着未来几天的训练，因为在那里，我已经学到或许未来学不到的东西，那就是―坚持与坚毅。仅有这样，我想我们才会翱翔在属于我们自我的蓝天里!
企业文化工作总结
尊敬的各位领导，同志们，朋友们：
大家好!
今天，沐浴着明媚的阳光，踏着激昂奋进的步伐，我站在这神圣的演讲台上，给大家带来题为《农村信用社企业文化建设之我见》的演讲，如有不当之处，还请提出宝贵意见!
大家知道企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,它的目的就是在于振奋。
人心,提高素质,凝聚力量,加强管理,提升效益,推进发展。随着市场经济的发展,培育先进的企业文化正为越来越多的企业所认同,而农村信用社正面临着体制改革带来的机遇和挑战,更应该重视企业文化建设,培育出独具特色的金融企业文化,从而推动农村信用社的改革与发展。在实践科学发展观的今天，这个问题很现实的提到我们面前。因此，践行是我们的方向!
第一个问题：一方水土，养一方人，繁荣一方经济。
应该首先明确农村信用社的目标市场是广大农村。把农业生产发展起来、把农村经济搞活、使农民致富、使信用社赚钱是我们的主要目标。实践证明，传统农业生产达不到这个目标，农村信用社应该把主要的资金投向农业产品深加工及农产品大流通中去，促进农村产业的结构性调整和优化，从根本上促进“三农”事业的发展。
第二个问题：以人为本，强化管理，倡导人文文化。
不知大家可曾知道，一把大火烧毁可口可乐的企业厂房、设备。但是，烧不了可口可乐公司的企业文化，自1885年由潘伯顿医生组建起来的可口可乐公司，照样屹立在世界各地。可见企业文化的伟大、卓越。
企业文化建设的主体是人，事业发展的关键在人，人是企业管理的出发点和归宿。“以人为本”的理念就是要将管理的对象以“物”为中心转向以“人”为中心，把尊重人、爱护人、关心人作为基本出发点。在尊重人的价值，爱护人的成长，关心人的生活，满足员工的物质和精神需求，规范员工行为的基础上，培养员工积极向上的精神风貌，最大限度地激发和调动员工的积极性、主动性、创造性，增强凝聚力，发挥共同意志和目标追求的精神力量作用，形成工作合力，为企业的可持续发展奠定基础。努力营造尊重知识、尊重人才的氛围，提倡团队精神和共同进步，进一步加深以“敬业”为核心的价值理念和“团结、勤奋、忠诚、严谨、创新”的企业精神的理解。广泛开展爱岗敬业、无私奉献教育，开展创建“文明单位”、“文明窗口”、“岗位能手”等创建活动，把员工的职业理想、职业道德、劳动纪律同员工的主人翁权力、义务、责任、荣誉、利益结合起来，发掘人的潜能，形成心情舒畅、奋发进取的工作环境，增强员工的责任感、使命感和归属感，从而有效地实现经营性管理的目标。
所以，企业管理的关键是人的问题，管理者乃至全体企业员工要有自己形成的道德行为标准：坚持正确的政治方向，积极参加学习时事政治，同心同德，将“手握手的承若，心贴心的服务”服务精神贯穿于自己工作的全过程，努力为客户提供热情、周到、优质、高效的服务。树立“以社为家”的主人翁精神，重在奉献，充分发挥聪明才智，把自身价值与信合事业的发展紧密相连。倡导团结互助，相互尊重，相互协作的良好风尚，营造祥和、融洽的工作氛围，处事以大局为重，打造集体主义与团队精神，树立团结、自信、奉献、必胜的人文精神。
第三个问题：加强纪律，克服懒散，促进企业文化建设。
企业文化建设作为一种潜在的意识形态，它渗透于企业经营管理的每一个环节，企业的发展过程就是企业文化建设的过程。在企业发展过程中，如果没有铁的纪律,没有一套规范的行为，工作效益就无法提高，也没办法创造一个良好的工作氛围。因此，要以严格的规章制度来约束人，统一员工行为。特别是员工要杜绝懒散作风，要遵守作息时间，发扬信合人勤劳的优良传统，为客户提供一个良好的服务环境。上班时间不做与工作无关的事，应全身心投入工作，不随意离岗、串岗、代岗。
要建立真正有效的监督机制和考核机制。要建立监察机构负责人省派机制，规定各县级联社监事长、稽核部负责人由省联社统一调配、任命。并规定本地人不得在本地任职;省联社要统一规范所有的制度建设，并严格执行，建立健全有效的监督机制，让广大员工参与进来，规定信用社、县级联社负责人在任职期满后，由所属员工给予一个整体评价，并规定实施非公开无记名票决制。
第四个问题：良好风貌，优质服务，是企业文化建设的基石。
良好的风貌、优质的服务，不仅展示员工的个人素质，也体现银行的形象，因此，要求提供一个舒适的服务环境，做到墙面整洁，窗明几净。员工面对客户时应精神饱满，保持微笑，举止文明，着装统一，服务时仪表整洁，姿态端正，尊重客户。办理业务时，应做到忙时、闲时一个样，存款、取款一个样，生人熟人一个样，临近下班不变样。
企业文化是企业成长的灵魂，它是涵盖经济文化、管理文化。
组织文化的复合体，也是推动企业不断前进持续高速发展的强大精神力量和支柱。企业文化是一种无形资产，我们农村信用社只有自觉培育精神文化，形成自身特点的企业理念，赋予企业在管理上形成更深层次的主导“灵魂”，并在这一理念和“灵魂”的感召下，将企业的制度文化和物质文化融入到企业理念之中，以此来塑造企业形象，凝聚团队精神，提高农村信用社的知名度和影响力，最终实现农村信用社的持续和谐健康发展。
“路漫漫其修远兮，我将上下而求索。”让我们为农村信用社的腾飞而努力奋斗吧!
企业文化工作总结
2012年6月25日，我进入了大翔集团，开始了毕业后的第一份工作。工作的时间总是过得特别快，转眼间，已过了试用期三个月。在这三个月里，随着每天发生的一点一滴，总是不断的让我感受到大翔是一个尊重理解的团体，是一个温暖和谐的大家庭。
就从面试说起吧，那天不小心闯入了二楼生产车间，隔着玻璃窗看到里面每个人都戴着帽子口罩，专心致志的工作。上到四楼，前台非常礼貌热情，走廊、办公室里看到大家相互间遇到都会点头微笑，每个人脸上都挂着和睦的笑容。特别是孙总的笑容，还有柔和的语气，是那么的和蔼可亲。顿时，我在心里就认定这一定是个好领导，这家公司一定是个好公司。
刚开始上班，就赶上公司的一次大型活动——产学研基地揭牌仪式，我们又是准备会议物资，又是布置场景，同时还穿上漂亮喜庆的礼服担任礼仪。为了第二天的会议活动，我们中心的人个个都自愿留下来加班，忙得不亦乐乎，这正是体现了大翔人的工作作风，敬业忠诚才能高效。廖主管说这样的活动还不是最忙的时候，这让我感受到了公司强大的综合实力，也第一次体会到工作带来的充实感。每天早上按时起床，去食堂吃早餐，然后在操场排队做集团晨操，通过晨操可以振奋一下精神尔后开始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚时分，跟同事一起散步，听着球场上传来拍打篮球的声音，仿佛置身在校园里。
在大翔工作很开心，每当自己投入了时间跟精力完成了一样工作时都会充满成就感，就像整理装饰完“工友和谐家园”，恢复了明窗净几的借阅环境，每次进入图书室都觉得分外温馨。
当然偶尔也会有不顺心的事，比如不喜欢去杂物间，因为里面物品乱七八糟的而且特别热，他们都称之为桑拿房。每次去里面找东西是比较无奈的事，因为物品摆放很杂乱，所以很难找，找不到又心急。直到有一天终于下定决心去进行整理，现在里面也变得豁然开朗了许多。最重要的是通过自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物资，放在哪个位置。在开心之余，心里也由生出几分愧疚，管理和熟悉公司的活动物质是作为企业文化文员最基础最本质的工作，不应该因为之前很乱就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及摆放在哪呢?又怎么能在急需要用的时候立刻拿出呢?纵使呆在里面很难受，只要下定决心，一鼓作气，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懒，不能怕苦存侥幸心理，这是对工作极不负责的表现，也降低了自己的工作效率和质量。
当然，在个三个月以来，我发现自己工作方面也存在很多不足之处，不善于去总结经验，不善于从错误中去吸取教训，不懂得去寻找更加便捷的解决问题的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的帮助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孙总汇报一下三个月以来的工作内容如下：
一、负责相关费用的申报。部门或公司活动的费用产生需要填写费用单冲账或预支单预取，将其相关明细附费用单后面上交给财务。费用报销的形式分现金、汇款、冲账。这些需要在备注栏里注明。附于后面的明细分为发票、收据、证明，发票和收据不能放在同一费用单后，要分开填写。所有上交的费用单都需要在账目本上做详细的登记，费用报销下来以后也需要在账目本上做相应的注明。填写费用单需要细心，做好登记。
二、相关集团行文的归档及部门行文的张贴，宣传栏的日常维护，及时更新宣传内容。每一期的翔报要第一时间贴上去，直到更换下一期的翔报，活动公告一般在活动结束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表扬信及倡导方面的可以贴一个星期。
三、每期翔报的发行及存档。首先，打印《翔报》寄送信封。翔报是大翔与客户们进行沟通的重要方式之一，每一次寄发翔报，都需要一系列的准备工作。首先是打印寄送的信封。每一次我都会在打印之前与各部门进行电话沟通，确定是否需要更新数据，调整寄送名单;再将寄送数据进行链接，做好相应的信封准备工作。接下来，就是工作的重点之一——做好翔报的封装工作，并对不同区域的寄送信封进行分类并统计数量。按照不同的寄送地区进行分类，并登记。一般需要划分的区域有广州市、番禺区、从化区、花都区、省内其它市和省外。
四、员工生日贺金、结婚贺金、生育金、抚恤金的贺卡制作、打印及发放。
要做好名单的确认及签收。
五、负责安排企业各类会议，并通知会议工作相关部门调试设备及欢迎词播放，会议室日常使用管理及日常检查与摆位。除临时会议外，都需提前一天做好所有的准备。
六、“工友和谐家园”的布置及做好相关的图书借阅管理工作。
七、企业文化活动方案的管理、文化室的管理。
八、每月集团显示屏内容收集及更新，我的工作主要是收集与公司文化相适应的励志语句。
九、集团宣传品、活动物质的准备与协助。
十、相关传真的转交。
十一、重要会务、活动的接待及礼仪工作。
十二、做好每一期培训档案的归档与数据的更新。
十三、完成廖主管安排的临时性工作。
以上就是我这三个月以来的工作内容。
大翔是我毕业后的又一个学校，我在里面学习着，历练着，成长着。但是我知道不能把公司完全当成学校，虽然可以学到很多东西，但还要对公司有所付出，有所贡献才行。
希望以后孙总和大家能多多给我宝贵的意见，让我从量的积累过程中实现质的飞跃。最后，谢谢您在百忙之中审阅我的工作总结。