五项管理内容心得体会总结(大全6篇)

时间:2023-09-06 20:17:09 作者:灵魂曲 心得体会 五项管理内容心得体会总结(大全6篇)

心得体会是我们在生活中不断成长和进步的过程中所获得的宝贵财富。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧。下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

五项管理内容心得体会总结篇一

在现代管理中,四川五项管理被广泛应用于各种组织和机构。作为一种综合性管理方法,它涵盖了计划、组织、指挥、协调和控制等重要环节。经过一段时间的实践和学习,我对四川五项管理产生了深刻的体会和认识。以下是我对这一管理方法的五点心得体会。

首先,要做好计划。计划是管理的基础,也是决策的前提。在实施四川五项管理时,我们必须充分认识到计划的重要性。一个好的计划要具备可行性、可评估性和可执行性等特点。在制定计划时,我们应该充分考虑各种因素,包括资源、时间和风险等。只有制定好了稳定和明确的计划,才能使管理工作有效进行。

其次,要善于组织。组织是四川五项管理的核心环节之一。一个良好的组织架构能够使工作的推进更加高效。在组织中,我们需要合理分工、协调控制和畅通沟通。合理分工可以让每个人发挥自己的优势,实现工作的最大化效益;协调控制可以让各个部门之间的工作相互配合,实现协同效应;畅通沟通可以让信息及时流通,解决问题更加迅速。因此,作为管理者,我们必须善于组织,充分调动团队的积极性和创造性。

第三,要正确指挥。指挥是管理的手段之一,也是管理者对下属实施行动的核心环节。在指挥工作中,我们应该注重激发员工的积极性,发挥他们的主观能动性。要以身作则,做一个好的榜样。同时,我们要善于用人,根据员工的特点和能力来调配工作,让每个人都能发挥自己的特长。在指挥工作中还要注意沟通,与下属保持良好的沟通和协商,推动工作的顺利进行。

第四,要善于协调。协调是四川五项管理的重要环节之一。作为一个管理者,我们需要协调上下级、部门之间的关系。在协调中,我们要善于处理问题和矛盾,寻找最佳的解决方案。协调的过程需要我们具备良好的沟通和协商能力,要善于倾听他人的意见和建议。只有在协调的基础上,才能实现工作的协同效应,使组织的资源得到最大化的利用。

最后,要加强控制。控制是管理的重要环节之一,也是管理者对整个工作过程进行监督和评估的手段。在实施控制时,我们要制定科学的评估指标,并进行定期的检查和评估。要善于发现问题和隐患,并及时采取措施进行调整和改进。只有加强控制,才能避免工作偏离原定目标,确保工作能够顺利进行。

综上所述,四川五项管理是一种非常有效的管理方法,它能够帮助我们更好地实现工作目标。计划、组织、指挥、协调和控制是这一管理方法的核心环节,每一个环节都具有重要的意义。只有正确地实施这些环节,才能实现工作的高效和优质。因此,我们作为管理者要时刻关注这些环节,不断总结经验,不断改进自己的管理水平,为组织的发展做出更大的贡献。

五项管理内容心得体会总结篇二

为贯彻落实《教育部办公厅关于加强义务教育学校作业管理的通知》,进一步减轻中小学生课业负担和家长负担,保证学生享有充足睡眠时间,促进学生健康成长,xxx?市教育局印发《关于进一步加强中小学作业管理的通知》,通知对中小学作业管理提出了多方面明确要求。特此,本学校制定了落实“五项管理”规定工作的实施方案,方案具体内容如下。

组长:校长

副组长:副校长

成员:全体中层领导、班主任

作业管理负责人:班主任

读物管理负责人:领导 1人成员:班主任

体质管理负责人:班主任

手机管理负责人:班主任

睡眠管理负责人:班主任

1.每项工作都有专人负责。分工明确,责任到人,有具体措施。

2.召开全校教师大会传达相关文件内容,做到人人知晓。并通过班主任群转发相关文件给学生家长。

3. “五项管理”工作,要做一次全面自查,对存在的问题及时整改。将“五项管理”统筹考虑,综合施策,细化各项管理措施。

4. “五项管理”工作不是阶段性的工作,是学校日常工作的重要内容。我们学校要坚持常抓不懈。

首先要学习上级下发的相关文件,做到学校领导、教师全员学习,学习全部文件内容。其次是向学生和家长做好宣传,广而告之。通过主题班队会、升旗仪式、家长群、致家长一封信等不同形式积极教育引导。吃透文件精神。让人人都了解“五项管理”规定的内容。

(一)把握作业育人功能。

教学管理、开展科学评价、提高教育质量。

(二)合理调控作业总量。

加强各学科作业统筹管理,严格按照有关规定要求,合理调控学生书面作业总量,小学1、2年级不布置书面家庭作业,小学3至5年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟;初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟,高中每天书面作业完成时间平均不超过2小时。完成书面作业主要靠校内时间,学校要合理安排学生自习课时间,严禁无故挪用、挤占;要指导小学生、初中生充分利用自习课、校内课后延时服务时间,使小学生基本在校内完成书面作业、初中学生在校内完成大部分书面作业,避免因学生回家后作业时间过长挤占正常睡眠时间。个别学生经努力到就寝时间仍未完成作业的,家长应当督促学生按时就寝不熬夜,确保充足睡眠。周末、寒暑假、法定节假日也要控制书面作业时间总量。

(三)科学设计作业形式和内容。

要依据学习内容,按照教学进度,设计符合学生年龄特点和认知规律的作业。要综合考虑作业的系统性、多样性和实践性,做到分类、分层布置作业,既要设计面向全体学生的巩固性作业,也要设计具有选择性、差异性的选择作业,可探索分层布置作业,分必做作业和选做作业。要积极探索作业的高效性,设计具有一定思维梯度的研究性、探究性和学科综合性的作业。提倡将家务劳动、综合实践及体育活动等纳入家庭作业内容。不得用手机布置作业或要求学生利用手机完成作业,严禁教师在微信群、qq群等布置家庭作业。不布置机械重复性和惩罚性作业。不得给家长布置或者变相布置作业,不得让家长代为布置作业。

(四)规范作业批改。

教师要对布置的学生作业全批全改,不得要求学生自批自改,强化作业批改与反馈的育人功能。作业批改要正确规范、评语恰当。学校和教师不得要求家长代为批改作业,不将家长的签字作为评判学生完成作业的依据。通过作业精准分析学情,采取集体讲评、个别讲解等方式有针对性地及时反馈,特别要强化对学习有困难学生的辅导帮扶。有条件的地方,鼓励科学利用信息技术手段进行作业分析诊断。

(五)强化作业分类指导。

教师要分类对学生加强学业辅导,对学有困难的学生加强帮扶,对学有余力的学生给予指导,帮助学生在完成作业中养成良好学习习惯,掌握科学学习方法。要特别关注不能正常完成基础作业的学生,为他们顺利完成作业提供必要的帮助。教师要指导学生充分利用校内外学习时间,加强自我管理,主动独立及时完成作业,不敷衍、不抄袭。

(六)严格实行无作业日制度

每周三为无书面家庭作业日,引导学生进行体育锻炼、课外阅读、动手实践等有意义的活动。

(七)督促学生自主完成作业

学校、教师对家长进行宣传、指导,引导家长切实履行家庭

教育职责,督促引导学生自主完成作业,不抄袭、不敷衍,不利用网络手段下载作业答案,不额外给学生安排书面作业,家校合力,提高学生完成作业的效率和质量。

(八)严格落实作业批阅责任教师不得要求家长检查批阅作业,不得要求家长在作业上签字。

(九)不断提高课堂教学实效

组织教师认真研读课标,钻研教材,研究教法,课堂上努力做到讲练结合、精讲精练,在不增加学生课业负担的基础上实现课堂教学提质增效。

(十)对标依规,确保落实

制定作业布置、批阅、检查具体细则,并作为考核指标。学校将面向家长、学生、教师开展不定期地随访或问卷调查,了解教师作业布置和学生作业完成情况,发现问题及时反馈,及时整改。

(一)加强宣传教育

通过班队会课、科学课加强学生关于睡眠方面的知识科普,引导学生养成良好的作息习惯。定期向家长宣传睡眠对小学生身体发育以及学习的重要性,提醒家长不盲目给孩子跟风报班、参加课外培训,避免学校减负、家庭增负。

(二)合理布置作业

布置作业坚持"难易适度、数量适当"的原则,不额外布置课后作业。

(三)培养良好作息习惯

引导学生制定作息时间表,保证中午半个小时以上的午休,每天睡眠时间不少于10小时,建议每天21:00之前上床休息。

(一)加大宣传力度利用国旗下讲话、班队会、板报、演讲、辩论会等形式的活动,引导每位同学从自身做起,坚决拒绝手机进入校园,并形成长效机制。

(二)严禁手机进课堂严禁学生将手机、平板电脑等电子产品带入课堂。为方便与家长联系,学生可以带电话手表。

(三)严格手机管理教导处将不定期抽查各班学生带电子产品进课堂相关情况,做到有监督、有落实。值周教师巡查中发现学生持有、使用手机的,坚决予以收缴并交于班主任统一保管。

电子产品使用频次和时间。

(一)控制教辅种类坚持一科一辅的原则,三至六年级语文、数学、英语选用宁夏人民教育出版社教材《学习之友》,一二年级语文、数学不征订购买教辅资料。禁止教师、家委会推荐或要求学生统一购买其它种类的教辅资料。

(二)严格图书管理严格遵守图书室和班级图书增新剔旧和进室、进班审查制度,及时补充更新适合学生阅读的图书。

(三)强化督导落实学校采取多种形式严查各班乱征订购买教辅资料和强制或推荐暗示学生在特定地方购买图书情况,一经学校发现将取消教师职务晋级、评先评优资格。

(一)上好体育常态课组织体育教师进行新课标培训,通过录制游戏或辅助练习的短视频,突破技能教授的重难点,让学生乐学、乐练,扎扎实实上好每一节课。指导学生规范做好眼保健操,定期给学生讲解爱眼护眼相关知识,引导学生多进行乒乓球、羽毛球、跳绳、跑步等运动,缓解用眼疲劳。

(二)创新体育特色课

开设足球、篮球、羽毛球、花样跳绳等体育特色技能课,指导学生掌握1至2项体育技能。

(三)设计个性化体育作业围绕国家体质健康测试项目,每周给学生布置一定量的个性化体育作业,指导学生进行专项训练。针对不同学段制定不同的训练内容、训练目标和训练量,学生根据自身素质选择完成当日训练任务。

(四)组织丰富多彩的体育竞赛活动以赛促学、以赛促练,结合运动季、比赛月开展足球、篮球、长跑、跳绳、广播操比赛等体育专项运动竞技赛,丰富课余生活,提高学生身体素质。通过学校拓展课、体育社团、校队的专项训练,达到培优提升效果,发展学生体育特长。

五项管理内容心得体会总结篇三

随着社会的进步和发展,管理学作为一门重要的学科逐渐走入人们的视野之中。而在大学学习中,每个学生都有机会接触到管理学这门课程。在我学习管理学的过程中,我对五项管理学的概念有了更加深入的理解,并从中汲取了宝贵的经验和启示。本文将从目标管理、计划管理、组织管理、控制管理和统筹管理五个方面,总结我在学习中的心得体会。

首先,目标管理对于学生来说十分重要。在现代社会,一个人若想达到成功,就必须给自己设定明确的目标。在学习中,我明白了目标管理的重要性。只有明确了学业、生活等各个方面的目标,我们才能更好地规划自己的时间和精力,将有限的资源投入到能够产生最大效益的地方。因此,我经常给自己设定短期和长期的目标,并通过切实可行的行动来实现它们。这种目标管理的方式不仅帮助我提高学习效率,还鼓励我坚持下去,直至取得成果。

其次,计划管理在我的学习中起到了重要的作用。一项好的计划能够帮助我们有条不紊地完成学习任务。在学习管理学的课程中,我学到了许多制定计划的方法和技巧。例如,制定计划时要明确时间安排、目标任务和具体步骤;要对每个任务进行评估,确保其可行性;要及时调整计划,以适应变化的情况等等。通过应用这些方法,我在学习中能够更好地分配时间,合理地安排每一天的学习任务,使自己的学习进展更加顺利。同时,计划管理的方法也使我深刻认识到时间的宝贵和弥补时间浪费的重要性。

第三,组织管理能够培养学生的组织能力和协作精神。在大学学习中,我们要面对各种各样的学习任务和项目,而组织管理能够帮助我们更好地高效组织和利用资源,使得工作能够更好地开展。在我的学习中,我常常利用笔记本和电子设备等工具进行信息的整理和存储;同时,我也会和同学们进行合作,共同解决学习中的问题。这样的组织管理让我更加深刻地体验到集体的力量,并从中得到更多的启发和帮助。

其次,控制管理帮助我提高了自我反思和纠错能力。在学习的过程中,我们常常会遇到错误和困惑。一个好的控制管理方法能够帮助我们及时发现问题,并及早采取措施进行调整和改正。我在学习过程中,经常进行自我评估和自我纠正。当我发现自己在某个环节出现问题时,我立即停下来反思,找到问题的原因并寻找解决办法。这种控制管理的方式使我能够及时调整学习方向,更好地应对学习中遇到的挑战。

最后,统筹管理为我的学习提供了总结和规划的机会。在大学学习中,统筹管理能够帮助我们整合各个学科和知识点,从整体的角度思考问题。我在学习中常常通过编写学习笔记和制定学习计划来进行统筹管理。通过整理和总结学习的内容,我能够更好地掌握知识点之间的联系和逻辑,提高学习的有效性。同时,统筹管理也能够帮助我们展望未来,规划自己的学习和发展方向。

通过对“五项管理学生心得体会总结”的总结和归纳,我深深感受到了管理学对我的自我提升和成长的重要性。学习管理学让我更加了解如何有效地管理自己,提高学习效率;也让我懂得如何合理地组织和利用资源,实现个人和团队目标。而这些理念和方法对于我未来的发展和工作也有着积极的影响。在今后的学习和生活中,我将继续运用管理学的理论和方法,不断提升自己的管理能力,实现个人的价值和目标。

五项管理内容心得体会总结篇四

自20xx年1月我厂开展5s管理活动以来,各单位精心组织,积极行动,各阶段工作进展有序并顺利完成,获得了全体员工的认可,取得了较为圆满的成绩,促进了企业整体面貌的改善,推动了企业内部管理机制的完善,提高了企业管理水平,提升了员工的创新意识和责任意识,为企业管理水平的提升奠定了坚实的基础。

1、组织领导干部进行参观学习

活动前夕,分厂组织部分领导干部到“亚华”参观学习并做了沟通交流。通过学习参观,找到了差距,明确了怎么干,朝哪一方面干的问题。在交流沟通的过程中,分厂干部对一些关心的问题提出疑问,亚华的同志给予了明确回答。

2、对基层管理人员进行了培训

在5s管理活动开始前,分厂邀请山西经济管理干部学院的智恒勤教授先后对中层干部和生产一线的班组长进行了5s现场管理和班组建设与管理方面的培训。通过这次培训,为一线管理干部引进了新的管理理论,提高了对5s管理的认识,提升了基层管理人员的理论素养和认识水平,为5s管理活动的推行奠定了理论基础,减少了推行的阻力。

3、利用一切可控手段展开宣传动员

在5s管理活动伊始,分厂就开展了宣传动员工作。利用会议、专刊、板报、广播、标语等多种形式开展宣传。车间内部组织了通讯报道人员针对车间发生的情况及典型事例进行了报道。在10月份中旬,督导组通过宣传栏对厂内变化突出的地方和环节进行了前后比对,不仅展示了现阶段的成果,还有效地促进了全体职工搞5s工作的积极性和能动性。

阶段推进。

每个阶段之间,检查、照相、标准、制度等手段相结合。通过前期的检查、照相,发现了生产现场存在的问题,建立执行标准,对照现状每月两次检查,利用pdca循环法发现问题整改问题,有效地促进了5s工作的全面推进。照相手段的有效使用,在很大程度上提升了车间一线干部职工的重视程度,促进了改进的积极性和能动性的发挥。

在整理阶段之初,我们建立了考评标准,设立了5s考核基准表,结合生产管理室的现场考核表统一使用。由于当时时间紧迫,也没有经验,只是摸着石头过河,没有将其有机结合,致使其中一部分考核条款重复。

在整理、整顿阶段,我们将做的相对较好的车间授予流动红旗,在清扫阶段,择取各车间的亮点进行了5s活动前后的对比,并在厂区广告栏上进行了公示宣传,展示了阶段成果,还有效地促进了一线干部职工的正确认识,减少了推行阻力。

在整个活动期间,督导组和执行组定期或不定期的进行检查,加强检查反馈,应用pcda循环促进5s工作稳步推进。在检查过程中,个单位都能按照5s活动的要求去布置、落实,特别提出的是成装一车间,每天都能按照5s推行日志对生产现场进行自查自纠,并通过工作布置会、班组技艺研讨会等形式进行整改,循环往复,形成了5s管理的常态化。

在5s推行的过程之中,考核评比是最难做的一个环节。在管理的角度而言,考核评比作为一个检查的后续环节,是对5s各阶段措施执行情况与落实效果的量化比较。由于各单位先天条件和工作具体情况不一,起点高低不同,横向可比性较低,设定方案初期就设立了同类评比、相似比较的评比方针。

在考核评比的过程中,努力做到公平公正的考核,避免厚此薄彼、扬左避右,两次检查一次评比,注重纵向深化推进,首次检查中发现车间存在的问题,第二次检查落实情况。初次考评分值权重为0.3,二次考评分值权重为0.7,发现问题多不是问题,关键是解决了多少问题,落实了多少问题。行动迟缓,无动于衷,在最后的量化分值评比中就没有优势。评比如果没有横向的比较,就会导致固步自封,不思进取,由此说明横向对比的必要性。

阶段之间,逐渐建立完善现场5s管理制度,为阶段活动的执行提供了细化的环节,避免活动本身停留在口号、标语等一般性的号召层面,确保活动推进的可操作性。素养阶段要求车间建立自己的现场管理制度,尽管各车间上交的制度未必规范合理,但整体上促进了生产现场基层管理者对5s标准固话的思考,也为分厂下一步规范各项工作制度准备了5s方面的一手资料。

在5s管理活动推行的过程中,恰逢分厂党委开展创先争优和解放思想大讨论活动,分厂便以此为契机,将三者有机结合,厂各级领导干部带头表率,结合本职工作做出公开承诺,在车间开展了劳动竞赛,切实实践基层党组的战斗堡垒作用、先锋模范带头作用,有力地促进了5s工作扎实有效地开展。

5s促进了生厂现场与厂区环境的积极改善,促进了基层管理的提升,促进了生产一线的安全工作,促进了生产一线的创新精神,促进了产品质量的提升,促进了现场管理制度的完善。

有效结合,使生产中需要的东西随手可得,向时间要效益,从而实现生产现场管理规范化、科学化。通过清扫,有效改善企业内常年累积的污垢,找出污染源,发现跑冒松动,清扫生产现场在生产过程中产生的灰尘、油污、垃圾等,保障设备精度,减少故障;通过清洁,建立长效的保洁机制,强化责任体系,建立具有针对性、可操作性的制度,营造舒适愉悦的工作环境。通过素养,综合提升企业员工的综合素质,全面提升产品质量,树立企业良好形象,为企业的长远发展奠定坚实基础。

习惯的改变不是一时一刻的简单事情,习惯是一种行为惯性,素养的养成是一种旧习惯的改变,更是企业文化的外化表现。行为惯性和企业文化都不是与生俱来的,是长期生存发展潜移默化的定势,改善乃至形成新的定势是一个艰苦且长期的过程,只有在日常性的生产、生活中利用各种形式经常性的强调,在员工礼节、仪表、习惯、操作规程等工作生活的方方面面予以贯彻,领导干部率先垂范,言传身教,身体力行,最终才能通过各类生产、生活活动达到学以致用的效果。

1、5s管理工作还有待提升

虽然通过5s管理活动的大力推行,生产现场得到了有效改善,但是我们与承钢相比,差距还很明显,还必须下大力气持续改进。

2、生产过程的控制还有待改善

现在各单位在每天工作结束后,对生产现场都能进行彻底的整理、整顿,但在生产过程中,有些废弃物的处理还有待改善。保持生产过程的整洁、有序、高效是施行5s管理的直接目的,提升企业全员素颜是推行此次活动的根本立足点,如果不能做到这两点,就说明我们的工作流程和管理方法还存在问题,就应当想办法去改进。这个问题尚需引起大家的足够重视。

3、原有不良习惯还有待改进

各单位在每一阶段的推行过程中,都认认真真、扎扎实实地将各项工作推进,但生产现场时有不和谐音符,特别是定置管理,各种工具使用完毕后,仍然有乱摆乱放现象的存在。一个习惯的养成必须重复36次以上才能形成行为定势,所以,我们5s管理工作仍然任重而道远。

五项管理内容心得体会总结篇五

管理是企业发展的核心和关键,管理政策是指导和规范企业运营的重要依据。近年来,随着经济的快速发展和市场的竞争加剧,管理政策也日益重要起来。本文通过对五项管理政策的学习和实践,总结出一些关于管理政策的心得体会,并将其进行总结与归纳。

二、先进的管理政策

在实践中发现,先进的管理政策具有以下几个共同特点。首先,先进的管理政策注重实效,能够帮助企业实现良好的运营效果。其次,先进的管理政策强调以人为本,重视员工的工作与发展,为员工提供舒适的工作环境与良好的发展机会。再次,先进的管理政策注重创新,鼓励员工不断提出新的观点、理念和方法,以推动企业的创新发展。最后,先进的管理政策强调协同合作,鼓励员工之间的合作与互信,以提高团队的凝聚力和工作效率。

三、学习与应用

在实际工作中,我发现只有不断学习和应用管理政策,才能更好地开展工作。在这个过程中,我注意到了以下几点。首先,学习管理政策要持之以恒,并结合实际情况制定适合自己企业的管理措施。其次,要与他人进行交流和沟通,分享自己的学习心得和经验,以促进彼此的成长与进步。再次,在应用管理政策时,要注重实践与效果,及时调整和改进,以达到最佳的管理效果。最后,要不断反思和总结,在学习和应用过程中不断提高自己的管理能力和水平。

四、管理政策的优劣势评价

在实践中不难发现,管理政策存在一定的优劣势。首先,管理政策的优势在于可以规范企业的运营和管理,提高运营效率,促进企业的快速发展。其次,管理政策可以激励员工的积极性和创造力,增强员工的工作动力和归属感。再次,管理政策可以提高企业的竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。然而,管理政策也存在一些劣势,如过于繁琐和僵化,可能会限制企业的创新和灵活性。此外,管理政策可能会造成员工的抵触和不满,影响员工的工作积极性和忠诚度。

五、改进与创新

在总结上述的学习和实践中,我认识到管理政策需要不断改进与创新。首先,管理政策要与时俱进,及时跟随环境和市场的变化,以及时调整和改进。其次,管理政策要注重灵活性和适应性,能够根据不同的情况和需求进行调整和改进。再次,管理政策要注重员工的参与和反馈,充分听取员工的意见和建议,以促进管理政策的更新和提升。最后,管理政策要注重创新,鼓励员工提出新的观点和理念,以推动企业的创新和发展。

综上所述,管理政策是企业管理的重要组成部分,要求我们不断学习与应用、评价和改进。通过学习和实践,我们可以不断提高自己的管理能力和水平,为企业的持续发展做出更大的贡献。希望在今后的工作中,能够充分发挥管理政策的作用,为企业的健康发展做出更大的贡献。

五项管理内容心得体会总结篇六

即将辞去20xx年,又将迎来崭新的一年:20xx!在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在20xx年一年的工作作出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。

在工作中我能端正思想,努力提高服务意识,严格遵守考勤制度,服从领导及调度的工作安排。爱护车辆,每天上班对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立“双安”思想,即“行车安全、乘员安全”,每个月定期参加交管部门组织的安全学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日,无私自动车的现象发生。车辆需要保养及维修时,在指定的车辆维修站维修,车辆因技术状况要维修时,通过车管、经理批准后,确实符合维修条件的,在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销,严格财务审批程序。

在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议,积极参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议,体现大局意识、协作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大,各项基础业务剧增的情况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时,做好内外宣传,积极开展工作,发挥党组组织政治核心作用,加强思想政治工作,积极参加党支部组织的学习、收听广播、收看新闻,在学习了“三个代表”、“xx大”、“xx届三中全会”精神,还写了学习心得真正做到学有所用,把所学到的东西融入到生活、工作中去。

在我部x年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务完成较好。配合党支部书记作好党支部的工作。

在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫,从不计较个人得失,积极向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在很多的不足之处:有是候很消极,工作不主动,带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克服自身的不足,我相信困难是暂时的前途是光明的。

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