方案是指为解决问题或实现目标而制定的一系列步骤和措施。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
新入职大学生培养方案篇一
1、全面分析学生学科漏洞，制定辅导计划；
2、学习管理师（班主任）全程跟踪，督促辅导老师给孩子制定学习计划，全程
监督计划实施进度以及效率、效果。教会孩子自主制定科学的、合适自己的学习计划；
3、帮助孩子形成好的学习习惯，鼓励手脑并用，及时做好高质量的错题总结，查缺补漏；
4、明确学习目标，对自己的知识弱项进行重点练习，提高学习效率；
6、定期测试，让家长看到孩子成绩逐步提高，同时及时发现问题，进行针对性辅导。必须有效利用时间。
语文：基础、阅读、作文
数学：基础，拔高
英语：词汇、语法
其他科目：出现学科问题可以由教务班主任针对性给孩子进行选派老师进行辅导；期中期末考前，可以由相应科目一线在职老师进行串讲复习，让孩子在考试中取得好成绩。
暑假：根据各学科的现状做合理课时计划，以查缺补漏为主，同时做初二上学期各科知识的衔接，具体的课时计划根据孩子各科的现状做。好好利用暑假查缺补漏，一对一有针对性的给孩子辅导，从而使孩子很轻松的在初二上学期跟课。
寒假：有针对性的查缺补漏，把各科的学科漏洞补上，同时做初二下学期的知识衔接，并有针对性的侧重地理和生物，同时让孩子接触到中考题，进入中考的状态。这样可以有针对性的把孩子的学科漏洞补上，同时有针对性的侧重学业水平测试的科目，是整体成绩得到提升。
新入职大学生培养方案篇二
一、招生对象
各大高校大一、大二学生
二、学制
基本修业年限为2年。
三、培养目标
本专业旨在加强大学生对生涯规划理论的认知，提高大学生的生涯规划意识，指导大学生有效规划大学生活，通过学习职业测评方法和自我职业倾向期望定位等课程，加强大学生的自我认知，使之具有较高的大学生涯规划、职业决策和职业生涯规划能力，能成功制定大学生涯规划并实施，促进他们向复合型人才迈进，从而铺平通往职场的道路。
四、职业面向与职业资格证书
大学生涯规划专业的学生可根据自己的爱好、特长、需求综合考虑，选择对应的职业资格考试并取得相应的职业资格证书，也可考取职业生涯规划资格证书。
主要职业岗位有：职业规划方向类岗位。
主要职业资格证书：各专业相应资格证书、职业生涯规划师资格证书。
表1：职业岗位—工作任务——相关职业资格证书一览表
五、知识、能力、素质结构及开发表
表2：知识结构开发表
表3：能力结构及开发表
表4：素质结构及开发表
六、毕业标准
1、遵守学员手册各项管理规定；
2、在规定的修业年限内完成人才培养方案中规定的课程，修满50学分； 3、通过结业考试、能力考核合格，取得素质特训结业证书。
七、毕业待遇
1、颁发卡耐基商学院素质特训结业证书； 2、协助寻找对口工作并护送上岗；
3、跟踪服务3年，了解毕业后学员动态并跟踪指导。
八、课程体系
理论课程+实操课程+增值服务+颁发证书
表4：专业课程规划总表
八、专业核心学习领域（课程）说明：
1、大学生涯规划（54学时）
本课程旨在帮助学生有效规划大学生涯，学会目标管理、时间管理、情绪与情商管理，既能完善专业知识，又能提高素质和能力，身心健康发展的同时，不断完善自己，丰富和充实大学生活。
2、大学生活规划之素养修炼（66学时）
本课程旨在帮助大学生加强素养修炼，指导他们经营自己、开拓自己、提升自己，拥有正确的人生观、价值观和积极的人生态度，保持良好的心态，培养良好的情操，学会更好地生存、学习、合作和欣赏，懂礼仪、会审美，热情饱满，积极进取。
3、大学生自我认知（24学时） 本课程旨在指导大学生剖析自身特点，帮助他们加强自我认知，更好地了解自己、分析自我，通过专业的职业测评工具，测验学员的性格、兴趣倾向，分析他们的气质类型，咨询师根据测评结果和跟学员的交流进一步了解学员，帮助学员认识和分析自己，指导学员更好地将自身兴趣、性格、气质、优劣势等特点与自己的目标、理想及大学生活结合起来，有效规划自己的大学生活，根据人职匹配的需求，培养和提高自身的素质和能力，从而铺平通向未来的职场大道。
4、大学生职业决策与职业生涯规划（48学时）
此项课程旨在提高学员的职业生涯规划意识，帮助学员明晰自己的职业倾向，培养大学生的职业决策与职业规划能力，指导他们制作和实施有效且符合自己的大学生职业生涯规划，帮助学员走出找工作迷茫的职场困惑，从而为顺利求职奠定坚实的基础。
5、基础能力特训（108学时）
思维训练，鼓励他们用心思考、创造，通过团队项目的完成，增强学生的集体荣誉感、团队合作精神、团队合作执行力等，通过带领团队完成项目，加强学员的组织、协调和管理能力，各项能力各个突破又交叉融合，全面提升学生能力。
6、户外拓展（12学时）
户外拓展课程通过在户外开展一系列的活动，让学生面对多重挑战、在欢歌笑语、互帮互助和各式体验中增强应变和抗挫折能力、完善交流沟通和人际交往能力、培养团队协作和社会实践能力并提升思维创新和逻辑思维能力，让他们在活动中合作和思考，在指导下分析和总结，帮助他们提升自我、突破自我和完善自我。
7、跟随式学习（24学时）
跟随式学习是一种全新的人才培养模式，是将理论转化为实践的过程，也是帮助学员快速提升和成长的有力措施。通过带领和指导跟随式学习学员，企业中高层领导干部能较好了解学员的兴趣、性格、气质，并能分析学员的素质和能力，帮助学员查漏补缺；同时，学员也能从管理干部身上感受先进的理念、文化，切实体会管理精英的思想和素质，学习有效的技巧和方法，通过这种一带一、一管一的模式，能给学员提供一个很好的锻炼平台，在这个平台上，他们可以尽情发挥，收获不一样的经历和经验。
九、主要实习实训单位
表7：主要实习实训单位一览表
十、专业建设委员会一览表
表8：人才培养和产品规划建设委员会成员一览表
十一、课时与学分分配表
表9：课时与学分分配表
学习领域 学习领域门数
课时分配 学分分配 备注
十二、师资队伍结构
十三、专业教学进程表
表13：专业教学进程表
十四、实践教学内容、形式与条件
表11：实践教学条件配置要求
附件1：
人才培养方案审定表
[摘要]知识经济时代的到来，应届大学生已成为企业未来发展的重要人才储备，其入职培养也受到多数企业的重视。应届大学生刚刚步入职场，由于缺乏社会经验和工作经验，面临从“学校人”转化为“职业人”的种种困难。如何通过科学、系统、合理的入职培养，使应届生顺利实现角色转换，成为企业战略发展需要的精英人才，成为很多企业普遍关心和迫切需要解决的问题。
本文通过对入职培养理论的系统阐述，以某公司为例，建立一套完整的新入职大学生培养体系，在实践中逐渐发展完善。通过三年的实践证明，本入职培养方案能够适应公司的实际情况，迅速为公司培养出合格人才，为大学生以最佳状态进入工作岗位提供了坚实的保障。
新入职大学生培养方案篇三
为了建立和完善部门人才培养和后备力量的建设，通过制定小组长和后备人才培养对部门未来规划的策划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立长沙南方职业学院学生会生活部的人才梯队，为了迎接部门的换届选举的需要，为部门人才的可持续发展提供支持。
始终坚持“潜能激发和管理模式同步进行”的人才培养政策，即培养领导型的潜能人才和综合型的管理人才。让他们能够更好的带动生活部未来的发展，让生活部能够更好、更快的辉煌，不再只是默默无闻地搞后勤，更加要壮大在学院的.影响力，挖掘有潜力的成员，塑造可塑之才。
1.小组长的竞选；
2.后备人才培养；
长沙南方职业学院院学生会生活部
（一）小组长竞选标准
1.具有高度的责任感；
2.能够很好的传达、执行上面的安排、布置好工作。
3.具有严格的自我要求意识，能够以身作则；
4.具有强烈的学习欲望，不断学习，不断进步；
5.能管得住（成员），做的了（大事），写得出（策划、计划、总结）；
6.不一定你现在就能很好的担任，但是以后的你绝对会超越现在的我。 （上台两分钟的自我介绍，于对我们部门的一些感想。）
（二）后备人才培养
1.需要有高度的责任感，能够对部门，对各个成员负责；
2.能够突出的组织、协调、交流能力，平易近人；
3.有高度的自我要求意识，做到管好自己，也能管好别人； 4.能够第一时间、第一地点做好布置的工作； 5.能主动为部门争取荣誉和利益。
（递交部门未来规划：工作制度、工作安排、自身要求、部门存在的问题于解决的方法）
新入职大学生培养方案篇四
各学院：
我校留学生学历教育已经具备了一定规模，为了进一步做好留学生学历教育工作，现就留学生学历教育的人才培养方案修订及教学管理工作提出如下意见，请各学院参照执行。
一、培养方案
1、我校留学生学历教育培养方案的修订应按照教育部、外交部、公安部联合发布的《高等学校接受外国留学生管理规定》[]9号令（见附件，以下简称第9号令）的要求执行。
2、留学生来我校接受的是学历教育，在完成人才培养方案的教学要求后将颁发江苏师范大学的学历和学位证书，为了既体现国际教育特点又保证教学质量，人才培养方案修订中，在不违背第9号令要求的前提下，要尽可能与我校开设的相应专业的培养方案相同，总学分应在140学分以上。
3、根据第9号令第五章“教学管理”第二十三条“高等学校应当根据学校统一的教学计划安排外国留学生的学习，并结合外国留学生的心理和文化特点开展教育教学活动。在确保教学质量的前提下，可以适当调整外国留学生的必修和选修课程”的要求，可根据留学生的特点，对必修和选修课程做适当调整。
4、根据第9号令第五章“教学管理”第二十四条“汉语和中国概况应当作为接受学历教育的外国留学生的必修课；政治理论应当作为学习哲学、政治学和经济学类专业的外国留学生的必修课，其他专业的外国留学生可以申请免修”的要求，对非哲学、政治学和经济学类专业留学生，可将政治理论课程改为中国历史、汉语语言、中国概况、中国人文类课程等。
二、教学管理
1、外国学历教育留学生必须完成培养方案规定的教学内容、获得规定的学分和学分绩点才可获得相应的学历、学位证书。
2、根据专业，留学生的教学管理纳入到相应学院、专业管理。统一编入专业班级、统一编号，与中国学生享有同等学习权利和义务。
3。根据第9号令要求，在确保教学质量的前提下，专业学院根据外国学历生特点和实际学习情况，对留学生的课程学业采取多种方式进行考核。为了便于后续工作，各学院要为留学生建立教学档案，教学档案由各学院整理、存放。各学院要在学期末将留学生每学期的学习成绩、考勤、综合表现等报送国际学院教务办公室备案。
三、要求
请各学院在3月30日下班前，将修订好的培养方案纸本文件
和电子文档交国际学院教务办公室。
联系人：国际学院教务办公室樊老师；联系电话：3329
附件：
教务处、国际学院
二零xx年三月二十七日
[留学生人才培养方案]
新入职大学生培养方案篇五
西安市第xxx中学学生干部主要包括团委会、校学生会，是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者，是学生工作队伍的重要组成部分，是促进学校改革、发展、稳定的一支重要力量。为全面加强我校学生干部队伍建设，引导广大学生干部健康成长，特制定本规划。
一、学生干部培养的意义
学生干部既是接受管理和教育的对象，又是学校教育、管理、服务等各项工作在学生中的组织者、协调者和执行者，同时，学生干部是通过同学、教师推荐或自荐竞选产生的，相对来说，各方面都比较优秀。学生干部以身作则，身体力行，率先垂范，建立威信，通过自己的模范带头作用和良好形象，成为广大学生的学习榜样。因此，加强学生干部的培养，才能发挥学生干部在学校的教育和管理中的桥梁和纽带作用；有利于发挥学生干部在日常生活中的榜样作用和导向作用；有利于发挥学生干部在学生“自我教育、自我管理、自我服务”中的核心作用；对学生干部的培养，也是我校培养全面发展人才的重要组成部分。
二、指导思想
能力和组织协调能力，努力培养和造就一支政治坚定、作风过硬、素质全面的学生干部队伍。
三、工作原则
（一）坚持普遍培养与重点培养相结合。既要覆盖到全体学生干部，同时也要突出对学生干部中的.骨干进行重点培养。要针对不同的培养对象确定相应的培养目标和培养计划。
（二）坚持教育培训与实践锻炼相结合。既要对学生干部加强思想理论、知识水平、工作技能等方面的教育培训，同时要多组织学生干部参加各类社会实践活动，在实践中增长才干、经受锻炼、提高素质。
（三）坚持组织培养与自主教育相结合。充分发挥共青团组织的作用，加强指导，科学规划，分步实施，同时要充分发挥学生干部自身的积极性和主动性，引导他们进行自我教育，实现自我发展。
（四）坚持阶段培训与长期培养相结合。突出人才培养的连续性，既要针对不同阶段学生干部的不同特点进行阶段性培训，同时又要坚持贯穿始终，从选拔、使用、培养、举荐等各个环节对学生干部进行全过程培养。
四、总体目标
建立一整套科学、完备的选拔、培训、考核、输送制度体系，实现年级、班级学生干部的科学配置和有效管理；培养一大批作风过硬、业务能力强、综合素质全面的优秀学生干部骨干，为学校团委、学生会工作的开展提供有力的智力支持和人力资源保障。
五、健全工作机制
一是建立健全选拔机制。坚持“自愿、民主、公开、公正”的原则，依照团的章程、学生会章程及相关制度，采取民主选举、组织推荐、公开招聘等多种方式，把政治素质好、品学兼优、组织领导能力较强的学生选拔到学生干部岗位上，保证学生干部的高素质。二是建立健全约束机制。坚持高标准、严要求的培养方式，强化学生干部的表率意识、模范意识、自律意识，加强对学生干部的教育、监督和管理。三是建立健全激励机制。对政治立场坚定、工作成绩显著、综合素质全面、群众基础较好的学生干部要予以奖励，推荐参加校级“优秀团干部”、“优秀学生干部评选。
西安市第xxx中学
团 委
2015年9月1日
一、目的
为了建立和完善部门人才培养和后备力量的建设，通过制定小组长和后备人才培养对部门未来规划的策划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立长沙南方职业学院学生会生活部的人才梯队，为了迎接部门的换届选举的需要，为部门人才的可持续发展提供支持。
二、培养目标
始终坚持“潜能激发和管理模式同步进行”的人才培养政策，即培养领导型的潜能人才和综合型的管理人才。让他们能够更好的带动生活部未来的发展，让生活部能够更好、更快的辉煌，不再只是默默无闻地搞后勤，更加要壮大在学院的影响力，挖掘有潜力的成员，塑造可塑之才。
三、主要内容
1.小组长的竞选；
2.后备人才培养；
四、适用范围
长沙南方职业学院院学生会生活部
五、培养要求
（一）小组长竞选标准
1.具有高度的责任感；
2.能够很好的传达、执行上面的安排、布置好工作。
3.具有严格的自我要求意识，能够以身作则；
4.具有强烈的学习欲望，不断学习，不断进步；
5.能管得住（成员），做的了（大事），写得出（策划、计划、总结）；
6.不一定你现在就能很好的担任，但是以后的你绝对会超越现在的我。 （上台两分钟的自我介绍，于对我们部门的一些感想。）
（二）后备人才培养
1.需要有高度的责任感，能够对部门，对各个成员负责；
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2.能够突出的组织、协调、交流能力，平易近人；
3.有高度的自我要求意识，做到管好自己，也能管好别人； 4.能够第一时间、第一地点做好布置的工作； 5.能主动为部门争取荣誉和利益。
（递交部门未来规划：工作制度、工作安排、自身要求、部门存在的问题于解决的方法）
六、统计竞选与培训名单
见附表一
院生活部二零一二年十月二十二日3
附表一
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