最优邮储银行转型心得体会范文(18篇)

时间:2023-10-30 02:33:50 作者:FS文字使者 心得体会 最优邮储银行转型心得体会范文(18篇)

写心得体会可以激发我们的深度思考,提升自我认知和自我管理的能力。下面是一些关于心得体会的实例分享,希望能给大家提供一些思路和灵感。

邮储银行合规心得体会

为增强邮政金融业务合规经营管理意识,培育良好的合规文化,__年被确定为我行的“合规管理年”,当前正值邮储体制改革的关键时期,开展合规建设推进年活动有着很强的现实性和必要性。邮政储蓄事业的成长离不开合规经营,更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设,必将为我行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证。

通过参加市行组织的以“合规建设、规范流程、夯实基础”为主题的“合规管理年”的学习,使我对合规管理有了更加深刻的认识,合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围,这次学习正是一个很好的机会。

本次学习的主要内容是:“合规管理年”活动的指导思想、组织领导成立情况、活动阶段安排以及“合规管理年”的重点内容,包括开展“四项评价”和发布实施“四个办法等。”

通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我行各项工作健康快速发展。

加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的`重要手段。加强对我行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设,一方面要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节,本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外,我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容,我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐,这是加强基础管理的一个很好的方法。

银行号称“三铁:“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”,银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。

近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。

正向激励措施是保证各种规章制度得以执行的必要措施,但是一定的处罚机制也是必不可少的。只有两者相结合,才能成为规章制度有效执行的保障。

通过此次合规教育活动,使我找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,通过对相关制度的深入学习,对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求,为识别和控制业务上的各种风险增强能力,积极规范操作行为和消除风险隐患,树立对邮政储蓄银行改革的信心,增强维护邮政储蓄银行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化都起到了极大的帮助,真心希望此后还有更多这样的学习机会。

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邮储银行合规心得体会

第1页邮储银行合规心得体会一、合规化文化建设及风险防范通过参加此次学习,使我对合规管理有了更加深刻的认识,合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围,这次学习正是一个很好的机会。通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我行各项工作健康快速发展。

11、提高员工思想素质,增强员工依法合规经营的理念加强员工的法律法规、规章制度学习,加强思想教育,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。加强对我行员工的风险防范教育,使大家都认识到社会的复杂性和银行经营风险的普遍性,认识到银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,邮储银行合规心得体会第2页自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

邮储银行合规心得体会第3页其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外,我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容,我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐,这是加强基础管理的一个很好的方法。

33、增强规章制度的执行与监督防范案件意识。

规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。

邮储银行合规心得体会第4页以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。

二、供应链金融的管理在此次培训中我还学习了供应链金融的原理、方案与实务后,我认为随着我国金融体制改革的不断深化,商业银行业务导向越来越市场化,出于市场细分和安全性等考虑,会有不同的融资方案被创新出来。我国参与供应链企业扩大业务的需要。会伴随着兼并和重组而不断发展壮大,而有效的金融支持是企业发展必不可少的条件之一。因此,应进一步优化和完善现有供应链融资方案的设计,推动供应链融资的良性发展。提高商业银行的在供应链融资方案中的风险管理水平是目前殛待解决的问题。

1、加强行业研究,提高市场风险管理水平供应链融资中的市场风险是指大型国际企业购买中小企业商品后,由于市场价格剧烈波动,不能按计划销售货物后不能及时收回货款,导致的邮储银行合规心得体会第5页银行贷款无法及时收回或发生损失的风险。银行要围绕跨国公司及其供应链上的中小企业做好深入的调查、研究。要了解核心企业的资信能力、市场地位,履约情况和产业发展前景,同时也要仔细研究供应链上中小企业的产品质量、生产能力、市场竞争力等。对于从事大宗商品贸易融资的银行必须对各大类商品市场进行深入研究,既要分析国际市场行情、国家有关宏观政策,还要及早介入供应商的谈判,了解买卖双方的有关情况。

2、加强内部控制,提高操作风险管理水平,商业银行在供应链融资创新中可能存在贷前、贷中和贷后的管理与契约设计存在漏洞和法律的真空,发生操作风险的概率增大。对于从事供应链融资业务的银行来说,加强人员的培训,提高员工供应链金融业务素质与能力迫在眉睫,同时在现有操作风险的管理框架下,将供应链融资的操作风险管理嵌入其中并进行有关创新也势在必行。

通过此次培训活动,使我找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,进一步了解供应链金融的管理工作有着很好的帮助,也增强了维护邮政储蓄银行利益的责任心和使命感,真心希望此后还有更多这样的学习机会。

邮储银行合规心得体会第6页农行合规文化建设心得三:农行合规文化心得体会(940字))为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识,建立良好的道德诚信标准,增强内部会计控制及风险防范能力,创建农业银行良好的合规文化,农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署,结合本行实际情况,从七月份至九月份,在全行范围内开展“从我做起,合规操作”专题教育学习活动。

开展这次教育学习活动的目的,就是要帮助员工树立正确的价值观,找准工作立足点,增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性,增强识别风险和控制会计风险的能力,切实规范操作行为,有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心,增强维护农业银行利益的责任心和使命感,建立良好的合规文化。

该行此次教育学习活动分为学习自查和巩固验收两个阶段进行,学习自查阶段的活动内容包括:

一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式,对相关文件、制度、规章进行学习,学习内容以业务操作规范为主,做好学习记录和笔记,学习面达到100%。每邮储银行合规心得体会第7页名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起,合规操作”为主题的学习心得。

二是对照制度进行自查整改。通过组织学习。)结合“内控管理规范年”和案件治理“回头看”检查、合规文化教育活动,深入排查会计业务风险点,查找合规操作方面存在的问题并落实整改。

三是组织召开制度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会,包括:对现行的会计业务生产系统和管理系统的内部控制进行探讨和研究,提出完善系统风险控制的意见;对现行的会计业务规章制度进行认真梳理,查找分析现行制度中存在与业务发展不相适应或存在漏洞、不衔接、不一致的问题,研究解决办法,提出完善意见。

四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。抽调业务骨干,组成宣讲组,根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点,以实际案例,进行风险分析和警示。

巩固验收阶段活动内容包括:

一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容,组织全行会计管理人员和操作人员进行集中考试。

邮储银行合规心得体会第8页二是检查验收。制定详细检查验收方案,组织各单位对“从我做起,合规操作”活动进行检查验收。

三是巩固学习成果。修订和完善会计结算专业的相关业务操作规范,建立岗位风险点提示制度,把合规管理、合规经营、合规操作的理念深入到每一个员工。

邮储银行

第一段:引言(150字)。

作为中国邮政储蓄银行的一名员工,我深知邮储银行是一家以服务中国的公众为中心的银行。此团队的目标是向社会提供各种以客户满意为导向的产品和服务。我曾担任过多个邮储银行的职位,也拥有多年的银行从业经验。今天,我想分享我的心得体会,希望更多的人能了解邮储银行的文化和理念,以及这家银行为客户所做出的巨大贡献。

作为一家服务公众的银行,邮储银行将“服务至上、以客户为中心”作为自己的非常重要的常规。这个文化在目标设定、人员任命、培训和教育、绩效评估等方面得到了充分体现。银行的每一个员工都奉行着这个团队文化,全力为客户提供出色的服务。同时,邮储银行还秉持着“高效协同、稳健可靠”的管理风格,加强内部的合作和协作,进一步提高服务品质。

邮储银行的理念是“服务实体经济、促进社会和谐发展”。银行在各省、市和县城市内开设了一系列服务网点,提供全面的金融服务。银行致力于为中小企业、个体私营经济、城乡居民以及三农等客户群体提供多元化、差异化、个性化的金融服务。除此之外,邮储银行积极参与各种社会公益活动,关注社会发展,成为一家具有高度社会责任感的企业。

第四段:邮储银行的服务质量(300字)。

邮储银行致力于创造更好的客户体验。银行通过多种渠道为客户提供服务,例如智能终端、网络银行、微信公众号等。客户可以自由选择有关的服务渠道,让金融服务更加方便快捷。此外,银行聘请了一支专业的服务团队来提供咨询和帮助。银行还通过建立客户意见反馈机制,定期对服务质量进行评估,不断改进服务质量。

第五段:结论(200字)。

邮储银行致力于为客户创造更好的服务体验,为经济社会的发展贡献力量。在未来,邮储银行将继续推进科技创新,提高服务质量。我们也希望,更多的人能了解邮储银行,信赖邮储银行,与我们一起共同成长。最后,我也要再次感谢邮储银行大家庭的所有成员,感谢你们和你们的努力,让这家银行越来越好!

邮储银行

邮储银行,顾名思义,是由中国邮政集团和中国信托投资公司共同发起设立的综合性金融机构。作为一家实体银行,邮储银行具备储蓄、贷款、信用卡等综合金融服务能力,同时也创新性地开展了移动银行、电商金融、智能网点等业务。作为一名邮储银行的员工,我深深地感受到了这家银行的特色和优势,也从中获得了不少心得和体会。

一、以客户为中心,关注客户需求。

邮储银行一直把“以客户为中心”作为服务理念,积极为客户提供全方位、个性化、高效便捷的金融服务。银行的所有业务都围绕着为客户创造价值展开,定期开展客户满意度调查,不断收集客户的反馈意见,对服务质量进行改进。作为员工,我们始终以客户服务为核心,积极倾听客户的需求,为客户提供最优质的服务,使客户得到满意的体验。

二、创新服务模式,满足市场需求。

邮储银行一贯倡导创新服务模式,积极拓展服务领域,研发新产品,满足市场需求。通过建立以理财、信托、保险为核心的综合金融服务模式,先后推出了“邮储宝”、“邮储优选”、针对老年人的“幸福贷”等多款服务产品,不断创新服务方式,满足市场的多元化需求。同时,邮储银行大力发展移动银行、电商金融等新业务,提升了金融科技的应用水平,为广大客户带来更加便捷、高效的服务。

三、注重风险控制,保障金融安全。

银行的风险控制是银行员工工作的核心之一。邮储银行致力于打造风险可控的金融管理制度,不断优化风险管理框架,包括完善内部风险管理制度、加强风险监测和预警、加强内部控制等多方面,为客户提供更加安全、稳定的金融服务。这也是我们银行员工必须认真履行的职责之一,保障客户的资金安全。

四、员工团队精神,构建企业文化。

一家企业的文化是企业的灵魂,也是员工团队精神和建设的重要方面。邮储银行一直以来都重视建设优秀的企业文化,通过举办各种形式的文化活动、提高员工文化素质、激发员工创新思维等方式,不断强化员工团队精神,构建良好的企业文化。这种企业文化也在实际工作中体现出来,同事间相互支持拥有相互促进的效应,在共同承担的压力下共同完成工作,开展业务,是一种十分有力的推动力。

五、坚守社会责任,关注社会贡献。

作为一家有着十分重要的行业属性的银行机构,邮储银行一直牢记着自己的社会责任。邮储银行先后开展了多场关注环保、关爱大病患者、扶贫济困等一系列富有社会责任感的活动,通过这些活动展现了银行机构的力量,起到了积极的社会意义。而我们作为银行员工也一样,能够参与这样一系列的活动,向客户和社会展示银行机构的不同面貌。

以客户为中心、创新服务模式、注重风险控制、员工团队精神、关注社会责任。这些是我们邮储银行的精髓所在,也是我和同事们一直所关注的内容。邮储银行不断创新、追求卓越,这也是我所在企业应该追求的目标之一。希望能够继续努力,为邮储银行的发展添砖加瓦!

邮储银行内控心得体会

为进一步提升内控合规管理水平,强化员工责任意识和风险意识,根据上级行“内控达标年”活动进度与安排,10月17日,邮储银行抚州市分行组织中层管理干部以上人员开展了《内控达标年学习手册》集中学习活动。

据悉,为巩固至开展的“合规大讨论”、“合规大行动”、“合规回头看”系列活动成果,进一步提升邮政金融风控管理水平,邮储银行总行决定从20开始,连续三年分别组织开展以“内控达标年”、“内控优化年”和“内控提升年”为主题的内控建设活动。此次“内控达标年”活动以《内控达标年学习手册》为基础,内容主要包括“领导内控要求摘要”、“三个对标”(与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标)、“重要监管规章及行内规章制度”等。

学习活动中,行领导要求全分行要以省分行“内控达标年”活动会议精神为指导,深入贯彻落实内控达标年活动各项工作。同时,各部门要根据《内控达标年学习手册》内容制定学习计划并结合实际情况,采取集中学习为主、自学为辅的方式开展本部门员工的学习活动。他强调,全分行要持续开展内控合规知识培训学习,以上市要求为规,以监管要求为矩,以内控评价为镜,推动内控管理全面达标,促进银行持续健康发展。

此次学习,营造了浓厚合规文化氛围,同时使部门领导对内控合规有了更深刻的认识和理解,对提升管理人员内控能力具有重要作用。

邮储银行合规心得体会

通过参加此次学习,使我对合规管理有了更加深刻的认识,合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围,这次学习正是一个很好的机会。通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我行各项工作健康快速发展。

自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设,一方面要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节,本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外,我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容,我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐,这是加强基础管理的一个很好的方法。

规章制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度,有规不遵,有章不遁是各行业之大忌,车行千里始有道,对于规章制度的执行,就一线柜员而言,从内部讲要做到从我做起,正确办理每一笔业务,认真审核每张票据,监督授权业务的合法合规,严格执行业务操作系统安全防范,抵制各种违规作业等等,做好相互制约,相互监督,不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度而不顾。坚持至始至终地按规章办事。如此以来,我们的制度才得于实施,我们的资金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的执行,那也将走向它的反面。近年来,金融系统发生的经济案件,不仅干扰破坏了经济金融秩序,而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施,从源头上加强预防,是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了思想方面的教育,平时只强调业务工作的重要性,忽视了干部职工的思想建设,没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系,限于既要进行正面教育,又要坚持经常性的案例警示教育,使干部职工加固思想防线,经常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础,自觉做到常在河边走,就是不湿鞋。

在此次培训中我还学习了供应链金融的原理、方案与实务后,我认为随着我国金融体制改革的不断深化,商业银行业务导向越来越市场化,出于市场细分和安全性等考虑,会有不同的融资方案被创新出来。我国参与供应链企业扩大业务的需要。会伴随着兼并和重组而不断发展壮大,而有效的金融支持是企业发展必不可少的条件之一。因此,应进一步优化和完善现有供应链融资方案的设计,推动供应链融资的良性发展。提高商业银行的在供应链融资方案中的风险管理水平是目前殛待解决的问题。

1、加强行业研究,提高市场风险管理水平供应链融资中的市场风险是指大型国际企业购买中小企业商品后,由于市场价格剧烈波动,不能按计划销售货物后不能及时收回货款,导致的银行贷款无法及时收回或发生损失的风险。银行要围绕跨国公司及其供应链上的中小企业做好深入的调查、研究。要了解核心企业的资信能力、市场地位,履约情况和产业发展前景,同时也要仔细研究供应链上中小企业的产品质量、生产能力、市场竞争力等。对于从事大宗商品贸易融资的银行必须对各大类商品市场进行深入研究,既要分析国际市场行情、国家有关宏观政策,还要及早介入供应商的谈判,了解买卖双方的有关情况。

2、加强内部控制,提高操作风险管理水平,商业银行在供应链融资创新中可能存在贷前、贷中和贷后的管理与契约设计存在漏洞和法律的真空,发生操作风险的概率增大。对于从事供应链融资业务的银行来说,加强人员的培训,提高员工供应链金融业务素质与能力迫在眉睫,同时在现有操作风险的管理框架下,将供应链融资的操作风险管理嵌入其中并进行有关创新也势在必行。

通过此次培训活动,使我找到了自我正确的价值取向与是非标准,找准了工作立足点,增强了合规办理和合规经营意识,进一步了解供应链金融的管理工作有着很好的帮助,也增强了维护邮政储蓄银行利益的责任心和使命感,真心希望此后还有更多这样的学习机会。

为进一步提高全行会计管理及操作人员合规意识,建立良好的道德诚信标准,增强内部会计控制及风险防范能力,创建农业银行良好的合规文化,农行山东泰安分行按照农总行、省行的统一部署,结合本行实际情况,从七月份至九月份,在全行范围内开展“从我做起,合规操作”专题教育学习活动。

开展这次教育学习活动的目的,就是要帮助员工树立正确的价值观,找准工作立足点,增强合规管理、合规经营意识;切实提高员工业务素质和执行制度的自觉性,增强识别风险和控制会计风险的能力,切实规范操作行为,有效遏制违规违纪问题和案件的发生;树立农业银行改革发展的信心,增强维护农业银行利益的责任心和使命感,建立良好的合规文化。

该行此次教育学习活动分为学习自查和巩固验收两个阶段进行,

一是学习相关制度。组织员工采取集中学习和自学相结合的方式,对相关文件、制度、规章进行学习,学习内容以业务操作规范为主,做好学习记录和笔记,学习面达到100%。每名会计业务管理和操作人员至少撰写1篇以“从我做起,合规操作”为主题的学习心得。

二是对照制度进行自查整改。通过组织学习。)结合“内控管理规范年”和案件治理“回头看”检查、合规文化教育活动,深入排查会计业务风险点,查找合规操作方面存在的问题并落实整改。

三是组织召开制度研讨会。在八月底组织一次关于业务系统管理和会计制度方面的研讨会,包括:对现行的会计业务生产系统和管理系统的内部控制进行探讨和研究,提出完善系统风险控制的意见;对现行的会计业务规章制度进行认真梳理,查找分析现行制度中存在与业务发展不相适应或存在漏洞、不衔接、不一致的问题,研究解决办法,提出完善意见。

四是开展会计操作风险案例巡回宣讲工作。抽调业务骨干,组成宣讲组,根据《中国农业银行防范案件工作指引》中有关会计操作的风险点,以实际案例,进行风险分析和警示。

一是组织集中考试。围绕本次活动的学习内容,组织全行会计管理人员和操作人员进行集中考试。

二是检查验收。制定详细检查验收方案,组织各单位对“从我做起,合规操作”活动进行检查验收。

三是巩固学习成果。修订和完善会计结算专业的相关业务操作规范,建立岗位风险点提示制度,把合规管理、合规经营、合规操作的理念深入到每一个员工。

邮储银行见习心得体会

第一段:介绍邮储银行见习经历的背景和目的(150字)。

我是XXX大学金融专业的学生,在校期间,我参加了邮储银行的见习计划。进入邮储银行是我的梦想,我希望通过见习经历,更深入地了解银行业务,提升自己的职业素养和实践能力。在见习期间,我深入参观了银行的各个部门,与银行员工们交流互动,并参与了一系列的培训活动。在这段时间里,我收获了很多宝贵的经验和体会。

第二段:见习过程中与银行员工的交流和学习(300字)。

在见习期间,我有机会与邮储银行的员工们进行深入的交流和学习。他们教给我许多实际操作的技巧和银行业务的知识。在柜面见习中,我亲眼目睹了银行员工如何与客户进行沟通,并处理各类业务。他们的高效率和良好的服务态度给我留下了深刻的印象。我还参与了银行内部的培训课程,学习了关于风险管理、合规性和金融市场的知识。通过与员工们的交流和学习,我更好地理解了银行业务的复杂性和专业性。

第三段:对于银行行业职业素养的认识和提升(300字)。

通过见习经历,我对于银行业职业素养有了更深入的认识,并努力提升自己的能力。在与客户交流的过程中,我学会了如何有效沟通,如何维护客户关系,并且用友善和耐心的态度解答客户的问题和需求。我还学会了如何合理规划自己的时间,高效完成工作,以及如何与团队成员协作。此外,我也认识到了保护客户信息和银行机密的重要性,学会了保持机密性并遵守银行的各项规定和流程。

第四段:见习中遇到的困难和挑战及个人成长(300字)。

在见习过程中,我也遇到了一些困难和挑战,但这些困难和挑战使我更加成长。首先,处理客户投诉和纠纷是见习过程中的一大挑战。有时候客户对业务操作不熟悉或有误解,我需要平静而耐心地解释情况以避免冲突。其次,繁忙的工作日程也对我的时间管理能力提出了更高的要求,我学会了合理分配时间,高效完成手头的工作。这些挑战不仅锻炼了我的应变能力和解决问题的能力,同时也提高了我的工作效率和自信心。

第五段:对于未来发展的展望和感悟(150字)。

通过邮储银行的见习经历,我对于未来的银行事业有了更明确的规划和展望。我希望能在银行行业中发展,并成为一名出色的银行从业者。我会继续努力学习,提升自己的专业技能和知识,不断适应银行业务的发展和变化。同时,我也意识到银行业作为一种服务行业,客户至上和服务至上是立身之本。我会不断提升自己的服务意识和能力,为客户提供更加优质、高效的服务。

总结:通过见习经历,我深刻体会到了银行业务的复杂性和专业性,提升了自己的职业素养和实践能力。我将继续努力学习和成长,为将来银行事业的发展做出更多的贡献。

邮储银行工作心得体会

金融行业竞争日益激烈的今天,网点服务进行转型创新迫在眉睫,网点转型作为推动和配合银行零售业务的业务模式变革和核心战略举措,未来网点转型在其实践的深度和广度上都将发生改变。此次转型工作分行领导高度重视下,xx支行全体员工能有幸参加这次的第一批网点转型工作,既是机遇也是挑战。此次的转型培训,让我们收获颇多,自信满满。

此次转型系统培训工作为期一周。转型的辅导老师是由卓越成长顾问管理有限公司的专业老师来给我们做培训以及日常辅导。课程内容很丰富,从纵向来看,涵盖了网点负责人、大堂经理、理财经理以及柜员日常的工作,从横向来看,包括了如何开展晨夕会、各个职位的关键要素、存量意向客户维护、厅堂日常营销技巧、到访客户转介流程等内容。在第一天的培训中,就讲到“八到位”的概念。第一个就指出网点定位,这是最核心的,其他都需围绕它来定义。综合要考虑资产规模、客户数量、周边金融业态、竞争状况、管理水平、网点资源,制定出不同的发展战略;围绕客户管理的基本核心,打造出差异化的转型路径。对我们邮储银行来说,非常有必要打造一个统一的品牌形象的需要。品牌反应了一个企业的经营理念、文化内涵和附加价值,实践证明一个成功的金融品牌在提高自身信誉度、提高客户忠诚度、促进业务持续发展方面起着其他营销手段不可替代的作用。品牌建设的核心,就是让品牌深深扎根在客户心里。尤其我们邮政金融还有着独特的经营方式----“自营+代理”,这就要求我们必须探索一条适合自身发展的转型之路,规范服务和管理流程,改善客户体验。只有认真做好“一行一式”,也就是确保邮政金融对外服务的统一,扎实打造“一行一式”,也就是保证客户在邮政金融网点体验的一致性才能真正发挥出邮政金融庞大网络的优势,真正打造服务优、形象佳、百姓爱的邮政金融品牌。

老师的授课幽默却不失专业,在课程结束后,把当天学的知识运用到情景演练当中。在演练过程中纠正我们的不足之处,给我们适合的建议,能顺利地运用到日后工作中。无论是岗位联动中通过岗位的协作,培养转介行为习惯,加强营销效率和成功率,做好全员转介,专人销售。还是在营销上的话术、网点宣传折页的设计,还是网点礼品堆的摆放都对我们一一悉心做了指导。在培训则最后一天,卓越公司的总监,分行的领导对我们的培训成果进行验收,虽然我们都很紧张,但是所有员工都有不错的表现,在通关结束后,老师为我们的整个培训过程进行。

总结。

为期一周的培训,卓越的专业老师从晨会到下班后的培训,全程参与真正让我们把学的运用到实际当中。

网点转型任重道远,经过了这几天的实战,我们网点有了很大的蜕变,但是在实际过程中也存在许多困难,我们邮储一直以来给客户的感觉就是服务广大基础人员的,由于xx支行的特殊地理位置,我们主要客户群体是中老年人和外来务工人员。高端客户较少,很多理论上的知识难以运用到实际当中。加上硬件设施方面也比较的落后,这样柜员、理财经理、大堂经理需要花更多的时间在人工上。这样在营销拓展的时间上就要减少,工作量增大但是效率没有提高。在岗位职责分工上,还没做到十分明确,没有做到专人事专人做。只有人员的优化配置明确各岗位的职责清分,进行合理分工;才可以好好的为客户分层服务。通过岗位间的协作,培养转介行为习惯,加强了营销效率和成功率,客户体验上也明显上升。这样岗位联动这个词才有真正意义。

网点转型前途是光明的,道路是曲折的。

邮储银行银行网点转型工作总结

中国邮政储蓄银行股份有限公司(简称中国邮政储蓄银行,简写psbc),于2007年3月6日在北京成立,为中国邮政集团公司的全资子公司。经国务院同意,中国邮政储蓄银行有限责任公司于2012年1月21日依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司。注册资本为人民币450亿元,拥有3.7万营业网点,3万亿元个人储蓄存款,9亿银行账户,400多万小额贷款用户,1000多亿元支农资金,在中国商业银行中位列第六。经过27年的发展中国邮政储蓄银行已形成了以本外币储蓄存款为主体的负债业务;以国内、国际汇兑、转帐业务、银行卡业务、代理保险及证券业务、代收代付、代理承销发行、兑付政府债券、代销开放式基金、提供个人存款证明服务及保管箱服务等多种形式的中间业务;以及以债券投资、大额协议存款、银团贷款、小额信贷等为主渠道的资产业务。2008年至2010年中国邮政储蓄银行对公存款和对公结算业务在全国36家分行全面铺开,信用卡成功发行,公司信贷系统在山东省分行成功试点上线运行,这些都标志着邮储银行向现代化商业银行转型迈进。中国邮政储蓄银行依托邮政网络优势,按照公司治理架构和商业银行管理要求,不断丰富业务品种,不断拓宽营销渠道,不断完善服务功能,为广大群众提供更全面、更便捷的基础金融服务,成为一家资本充足、内控严密、营运安全、功能齐全、竞争力强的现代商业银行。

邮储银行从07年成立到现在已经快十个多年头。十年来,邮储银行带着一丝稚嫩走进复杂万变的金融业,面对竞争激烈、瞬息万变的市场,还有银行业所必须面对的各种风险,逐渐走向成熟。全行职工团结奋进、努力拼搏,真诚的为每一个客户服务。目前,邮储银行网点遍布全国,邮政储蓄全国联网,业务种类齐全。各项存款持续上升、资金实力不断壮大、支农贷款逐年增加、金融服务手段大大增强,为我国“三农”经济的持续、健康发展注入了资金活力,尤其是近两年的改革与发展,邮储银行已经成为农村金融的主力军和联系农民群众的金融纽带,在支持农业、农民和农村经济发展中发挥着举足轻重的作用。十年间,邮储银行经历了从无到有,由小到大,逐步发展壮大的渐进过程。走过十年的风风雨雨,邮储银行脱胎换骨,迎来了崭新的发展契机。百年邮政赋予生命,金融改革成就梦想。邮储银行前期定位于“只存不贷”的储蓄所模式,经营模式停留于柜台的简单存取款业务;后来,立足于长远发展战略,着眼于向商业银行转型,以逐步扩大资金运作渠道为目标,拥有了众多业务合作伙伴,商易通,理财业务、信用卡、电子银行,信贷等新业务开始诞生,不仅为广大客户提供了高效、方便、快捷的服务,而且留下了一个又一个进步的足迹,谱写了跨越式发展的光辉篇章,搭上了祖国经济腾飞的快道车。

伴随着全球经济危机的爆发,世界经济步入“大调整”与“大过渡”的时期。在这样的大时代背景与中国基本国情的双重作用下,中国经济进入增速阶段性回落时期,并呈现出与周期性调整不一样的新现象和新规律。中国经济进入了换挡期,商业银行也迎来自身发展的“新”时期:整体规模增长放缓,融资需求结构性低迷,负债成本有所上升,盈利能力面临持续挑战,部分区域和行业信用风险明显。中国邮政储蓄银行股份有限公司作为新兴的商业银行,和发达的商业银行进行比较时,可以发现邮储银行在进行营业网点的营运时效率低、服务水平不高,客户对其忠诚度较低;多数的网点营业人员在柜台办理业务时并未主动地参与银行产品的营销,相反只是被动地根据客户办理业务时提出的要求进行操作简单的业务。邮储银行在面临这些挑战和外部压力时,谋求转型方向是其发展的大路径。通过网点转型,对网点进行营销服务功能进行改进和完善,对网点服务进行标准化、规范化建设,最终为客户提供专业化的网点金融服务及差别化的高端服务,这将成为邮储银行对零售业务的竞争力进行有效提升的重要措施。

首先,由于金融业务在不同区域、不同网点发展水平的差异,因此,邮储银行网点转型发展,需根据这些差异,同时结合金融业务网点发展的不同阶段,对各网点进行明确和清晰的定位,这样才能根据每个网点的实际情况制定和开展不同的工作,以及组织与之相匹配的硬件资源和人力资源。

其次,网点物理分区直接影响到网点的运营效率,为了有效管理网点分区、发挥各区域之间的分工和联动机制作用,必须对网点进行科学有效的物理分区,实现客户分流、各区域联动、客户动线管理,达到销售逐层推进和服务差异化,进而提升网点销售效率,最终提升网点销售产能。通过网点功能分区和流程优化相配合,可达到加快服务速度,提升客户满意度、聚焦销售,建立客户输送机制等目的。现在邮储银行已经有一个相对规范标准的网点物理分区,每个网点都要严格要求做到。在网点物理分区的基础上,由于不同客户的需求各不相同,为了在产品销售时创造更多的营销机会,创造更多的价值。

最后,随着网点的职能从简单交易转型为产品销售,经营管理方式由业务处理转向市场营销,有必要根据网点的定位,明确网点人员配置及各岗位人员的工作关系、任职资格、主要工作职责、绩效考核衡量标准,构建员工职业生涯发展通道,根据“专人专岗、专岗专责”的原则和营业网点的组织架构设计。并且实现岗位联动,即通过建立有序的岗位协作模式,实现“全员转介、专人销售”的营销模式,实现各岗位的专业化分工,进而提高各岗位的营销效率和网点的综合销售产能。邮储银行启动网点转型项目后,有计划有步骤地的从网点定位、功能分区、氛围营造、人员绩效等多方面进行转型发展改革,目前已经逐步取得了一些阶段性的成果。一是明显提高了网点的产品销售能力;二是网点产能结构继续优化;三是网点人员队伍质量有明显提高。尽管取得一些阶段性的成果,但对照长远的目标要求,邮储银行的网点转型工作仍有改进上升的空间。“零售业务,渠道为先”,在商业银行向零售业务战略转型的过程中,营业网点显得尤为重要,而作为刚组建成立不久,从原来“只存不贷”的储蓄所模式改制而来的现代商业银行,邮储银行要充分发挥商业银行网点优势,构建差异化竞争优势,逐步将邮储银行网点从交易核算型网点转型为服务销售型网点,增强网点服务客户能力,提升网点单点效益。

邮储银行虽然成立时间不长,但我们的前途是光明的,责任是重大的,要使邮储银行得以健康、快速地转型成功,就需要我们全体员工戮力同心、不畏困难、艰苦奋斗、合规经营、开拓创新,在火热的工作实践中创造出无悔青春的业绩。

邮储银行内控心得体会

20xx年我们内控合规部总体工作思路是:要在市行党委和省行内控合规部双重领导下,本着以“合规促发展、发展必须坚持合规“的理念和思想,围绕省、市行党委的确定的业务发展战略和方针,积极完善制度体系建设和内部组织体系建设;推进合规文化建设;做好合规风险监测与管理;着重开展内控评价管理;加大力度抓好专项审计和监督管理、整体移位检查工作;认真落实内外部检查问题整改;强化风险提示与管理手段运用;规范开展转授权管理;认真抓好反洗钱和违规行为积分管理,为业务经营做好保驾护航。

省行汪行长在新一届党委首次党委会议上的重要讲话以及张行长在市行四季度业务推进会上的讲话。每一次学习思想上都受到一次深刻触动,认识上有进一步提高。切实感到:行长讲话的核心要义就是彻底转变观念,加快辽宁农行的有效发展。我们认为实现目标的根本途径就是动员全行干部员工,勤勉尽责、各司其职,以行为家,共谋发展。

省、市行党委都提出,把“创新、务实、灵活”作为推进有效发展的重要方式;在文化建设、风险控制方面的工作重点之一是“把资产质量和内部控制”作为全行经营管理的两条生命线,牢牢把握,丝毫不能放松”。正确理解和掌握其精神实质,是卓有成效开展好内控合规工作的前提和基础。众所周知,合规文化是农行企业文化的重要组成部分,是立行之本、经营之本。

只有加强内部控制管理,严格贯彻执行各项金融法律法规和农行规章制度,依法诚信经营,才能切实防范化解风险,确保各项业务的稳健运行,从根本上实现农业银行长治久安和有效、可持续发展。违规的孪生兄弟就是风险,其后果往往是加大了经营成本和透支了经营成果。“违规风险很大,不发展风险更大”。如何摆布好发展与合规的关系显得十分重要。合规的发展才是有效的发展,反过来讲,发展也必须坚持合规。开展好20xx年的内控合规管理工作拟采取如下措施:

一是确定明确的目标。至少要达到以下5个目标:即干部员工合规意识明显提高;制度执行力明显增强;各种违规操作明显下降;内部控制评价明显进步;各类案件隐患明显减少。

二是建立自我纠错机制。今后要鼓励各部门、各条线、各单位员工自查自纠违规行为。对主动开展自查自纠和上报违规问题及整改结果的,内控评价时不扣分;违规性质不严重且没有造成风险的,检查发现以后不处罚。从而实现违规行为“纠早、纠小、纠苗头”的目的,使“违规纠偏”变成员工的自觉行为和习惯。

三是创新内控管理方式,变“事后检查”为“事前防范、事中控制、事后监督”模式,将风险控制关口前移,多做“风险提示”,常打“预防针”,增强“免疫力”。

四是狠抓内部控制的薄弱环节开展工作。突出重点业务、重点部位和重点环节的监督检查,防止出现较大风险的违规问题。不能忽视管理岗位的风险识别和评估,从而防范道德风险的发生。

五是以发展促合规,以合规保发展。客观正确对待在业务发展中出现的各种问题,对于无道德风险、未造成损失的一般违规行为多采取一些提示、警示、督办整改等纠偏的手段;对于存在道德风险或严重违规行为、造成较大风险的要采取严厉的处罚措施,使其加大违规成本的付出,维护制度的严肃性。

六是加强队伍建设,树立主人翁意识。农行兴衰,人人有责。减少牢骚和愤懑才算厚道。眼睛不能老是盯着别人,常常问问自己,职责履行到位没有。从自身做起,多提合理化建议,认真履职,为农行发展多做贡献才算以行为家,做合格的内控合规队伍员工。

七是集中学习和自我学习相结合,增强从业能力。审计、内控合规岗位要求从业人员要有掌握新知识、新政策和制度的能力,否则就很难适应和胜任本职工作。好比医生诊病,不懂医术、不学理论,不长经验,则实为庸医,误己害人。内控合规部将建立双周例会和学习日制度,制定规划,把新知识、新政策、新制度的学习做为重点。在自我学习基础上再搞一些强化的训练和集中学习、交流和探讨,消除惰性,共同提高。

八是增强自律意识,模范执行规章制度,注重作风养成,提高自身素养,学会沟通,谦虚做人,诚恳做事。九是建立完善的内控制度体系,强化岗位责任意识。要明确岗位职责,强化履职要求,形成明确的岗位责任体系。建立严密的责任追究机制,确保奖惩分明,违规必究,要彻底扭转“有规不依、执规不严”的局面,不断提高制度执行力。

邮储银行网点转型心得

近年来,随着金融科技的不断发展,银行网点的角色发生了巨大的变化。作为邮储银行的一员,我深刻地感受到了网点转型的必要性和重要性。在这篇文章中,我将分享我的一些心得体会,以期能够为银行网点转型提供一些有益的启示。

首先,从客户需求出发,网点转型必须注重提升服务质量和效率。在过去,银行网点主要承担着为客户提供现金存取、转账等基本业务的功能。然而,在数字化时代,客户对银行网点的期望已经发生了翻天覆地的变化。因此,网点转型必须以客户为中心,通过优化服务流程、提升员工素质等方式,提高服务质量和效率,满足客户多样化的需求。

其次,加强科技投入,提高数字化水平,是网点转型的必经之路。随着互联网金融的兴起,银行网点已经不再是客户唯一的选择。为了在竞争中立于不败之地,银行必须加强科技投入,提高数字化水平,为客户提供更加便捷的服务。例如,引入智能设备,如自助存取款机、智能柜台等,不仅可以减轻员工的工作负担,还能提高服务效率。

最后,网点转型需要注重员工培训和管理。在数字化时代,银行网点员工需要具备更高的素质和技能,以应对数字化转型带来的挑战。因此,银行需要加强员工培训,提高员工的业务水平和数字化技能,同时建立科学合理的管理机制,激发员工的积极性和创造力。

总之,邮储银行的网点转型是一项艰巨的任务,但也是银行适应数字化时代的重要举措。通过注重提升服务质量和效率、加强科技投入、提高数字化水平以及注重员工培训和管理,邮储银行将能够在激烈的竞争中立于不败之地。

邮储银行内控心得体会

10月9日,邮储银行上饶市分行抗建中路支行利用晚上时间,组织员工开展内控达标年学习活动,此次活动旨在提高支行的内控管理水平,让支行内控水平更上一层楼。

据悉,此次学习活动由抗建中路支行支行长主持召开,该支行支行长带领大家通过学习过去几年银行发生的典型案例,为支行员工敲响了警钟,并根据内控达标年活动的要求,针对“与上市规范对标、与监管要求对标、与内控评价对标”的三个对标,要求支行员工以此为标准,对支行内控进行内控达标讨论,及时发现问题,并进行整改。

内控体系的健全与完善,是金融消费者关注的重点内容,合规的操作流程能够提高消费者对银行的信任度,邮储银行此次活动的开展,有利于提高该行的内控管理水平,增强消费者对邮储银行的信心,让消费者能够在享受便捷金融服务的同时,得到合法的金融权益保障。

邮储银行工作心得体会

踏进农商行的大门前,我一直是个丢三落四的人,常觉得这只是生活中的小插曲。上班第一天,我便把金库钥匙落在款箱,最后不得不请专业人士拿锯子将锁锯断。因为我的一个小小疏忽,耽误了正常营业,给同事和客户带来了极大不便。这件事情给我敲响了警钟,从那时起,我便告诫自己:细节决定成败,责任重如泰山。

银行工作,是一名神圣而庄严的职业,容不得半点马虎。指尖流过的每一分钱背后,是烈日当头的'汗水,是存钱罐里的小小梦想,是贫瘠土地里的美好希望,更是客户对我们一份满满的信任。

在我们周围不乏一些有能力的人,但最有能力的人不一定是最优秀的,反而那些能力一般却有着极强责任感的人能在人群中脱颖而出。责任是一个人能力的承载,但责任比能力更重要。因为,只有强烈的责任感,才能点燃工作激情。基层工作单调枯燥,如果把工作当成差事应付,就会疲劳厌倦。只有对工作充满责任感的人,能够在平凡的岗位上脚踏实地创造不平凡的业绩。强烈的责任感,让能力展现最大价值。没有做不好的工作,只有不负责任的员工。唯有以强烈的责任感对待工作,才能创造性的解决各种问题,使自己的能力淋漓尽致展现。

我睡去,感觉生命之美丽,我醒来,感觉生命之责任。强烈的责任感能战胜一切,一个富有责任感的人,他的生命是奔跑的、燃烧的,永远年轻的!

作为一名农信人,我坚信,能力有限,责任无限,青春有限,激情无限,只要我们心怀责任,谨记行兴我兴,行衰我耻,与农商行同呼吸,共命运。把有限的人生投入到无限的信合服务之中,那么,我们一定能在松滋农商行这片热土上舞动我们魅力四射的农信人生!

邮储银行转型工作总结

“银行不改变,我们就改变银行”,05年“电商教父”马云如此说过,如今,阿里巴巴已将战旗插到商业银行的领地,一步步试图实现当初的豪言壮语,这恰恰证实了观念对于一个人一个企业的重要性。邮政储蓄银行做为商业银行的后起之秀,如何在强手如林的市场竞争中站稳脚跟并立于不败之地,一直是每个从业人员认真思考和必须面对的问题。

时维七月,迫在眉睫。就在八宝镇的瓜农忙着摇身一变在城区大街小巷兜售西瓜的时令里,本人作为邮储一线员工摇身一变大堂理财经理,也迫切需要去实践中调整思路,改进工作,以适应市场经济条件下邮储转型发展的要求。

转型的首要任务是转变观念,就是要从以往邮政储蓄专业经营管理的思路,尽快转变到现代商业银行管理的要求和标准上来。本人留意了金松支局客户留言薄,发现对每位客户留言都认真对待,对于等待时间过长等问题,支局长及客户经理当面向客户解释和道歉,受到客户了一致好评。

必应”,实现由传统的交易主导型,向营销服务型的转变。二应强化员工培训,加强学习,不断增强员工队伍素质。利用一切形式和手段,对员工进行专业技能和爱岗敬业方面的训练和教育,以提高队伍素质。可采取晨会加夕会、专业知识测试、转型座谈会、辩论会等灵活多样、员工喜闻乐见的形式,寓教于乐,让员工于潜移默化中提高对转型重要性的认识,增强对业务知识和专业技能学习钻研的积极性,使员工队伍既积极参与转型,又在转型过程中得到锻炼和提升,以适应转型后新形势的需要。

网点转型势在必行,然而,做为基层网点的一名员工,本人全程参与了网点转型的各项工作,亲身体验到了转型过程中的艰辛和曲折,更体验到了转型给网点、给员工带来的喜悦。,转型就像母亲分娩一样,只有经历那种“阵痛”,才能诞生一个新的生命!网点转型的实践让本人深深体会到,转型是时代的需要,是邮政储蓄自身发展的迫切需要。在市场经济条件下,在商业银行强手如林、竞争激烈的形势下,转,则意味着生存和发展,不转就会固步自封、停止不前,就意味着落伍、淘汰、甚至死亡的危险。时代的发展、形势的需要和邮储的现况告诉我们:网点转型,势在必行。要一改转型前员工缺乏工作信心,业绩老是在低位徘徊的局面。员工素质得到提升,收入得到提高,员工队伍不论精神面貌还是业务技能都发生了很大的变化,一个生机勃勃、欣欣向荣的邮储基层网点,脱胎换骨呈现在客户面前。总之,事在人为,观念致胜,如果全市全省及至全国的邮储基层网点都能尽快实现成功转型,那么,邮储的明天必然美好!

邮储银行网点转型心得

时间过得飞快,转眼间,邮储银行网点转型已经过去了一段时间,在这段时间里,我深刻地体会到了网点转型的重要性,也学到了很多东西。今天,我想分享一下我的网点转型心得。

首先,网点转型不仅是银行自身的发展需求,更是客户的需求。在过去,邮储银行网点的服务模式主要是以业务处理为主,客户在网点的体验较差。但是,随着金融市场的竞争越来越激烈,网点转型已经成为了邮储银行必须要做的事情。

在网点转型的过程中,我深刻地感受到了客户为中心的服务理念的重要性。为了提高客户体验,我们需要从客户的角度出发,思考如何优化服务流程、提高服务质量。例如,我们可以增加客户等待区域的娱乐设施、提供免费的茶水等服务,让客户在等待的过程中也能感受到银行的关心和温暖。

其次,网点转型需要加强员工的培训和管理。在网点转型的过程中,员工是银行最重要的资源之一。我们需要加强对员工的培训和管理,提高员工的业务素质和服务水平。例如,我们可以定期组织员工参加培训,学习最新的金融知识和服务技能,同时,我们也可以建立员工考核机制,激励员工积极为客户提供更好的服务。

最后,网点转型需要银行加强自身的科技建设。在网点转型的过程中,科技手段可以帮助我们更好地实现服务模式的创新。例如,我们可以通过智能化设备、互联网技术等手段,实现远程服务、移动支付等服务,让客户更加便捷地享受银行的服务。

总之,网点转型是一项长期而艰巨的任务,需要银行不断地探索和努力。在未来,我相信邮储银行会在网点转型的道路上走得更加坚定和稳健。

邮储银行网点转型心得

网点转型心得应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

邮储银行网点转型是一项重要的战略计划,旨在提高银行的服务质量和效率,增强银行的竞争力。作为一名网点转型的参与者,我深刻地感受到了转型带来的变化和收获。

首先,网点转型前,我们面临着许多问题,如客户体验不佳、服务效率低下、员工积极性不高等等。这些问题严重影响了银行的业务发展和客户满意度。但是,通过网点转型,我们采取了一系列措施,如优化业务流程、提高员工素质、加强客户体验等等,这些问题得到了有效的解决。

其次,网点转型后,我们取得了许多成果。首先,客户体验得到了显著改善,客户满意度得到了提高。其次,服务效率得到了显著提升,员工的工作效率得到了提高。最后,银行的业务发展得到了显著促进,客户数量得到了显著增加。

最后,我认为网点转型是一项非常有意义的计划。它不仅提高了银行的服务质量和效率,增强了银行的竞争力,还提高了员工的积极性和工作热情。在未来,我希望继续参与网点转型,为银行的发展贡献自己的力量。

总之,邮储银行网点转型是一项非常重要的计划,它为我们带来了许多变化和收获。我相信,在未来的发展中,我们将会取得更多的成果,为银行的发展做出更大的贡献。

邮储银行网点转型心得

背景介绍:

邮储银行是中国邮政储蓄旗下的银行,成立于2007年,其业务范围广泛,涵盖了存款、贷款、理财、支付等多个领域。随着金融市场的竞争加剧,邮储银行网点需要进行转型,以提高服务质量和客户体验。

问题阐述:

在转型过程中,邮储银行网点面临着一些问题。首先,客户的需求日益多样化,网点需要提供更加个性化和专业化的服务。其次,市场竞争激烈,网点需要提高服务质量和效率,以吸引更多的客户。最后,网点员工的专业素质和服务意识也需要得到提升。

解决方案:

针对以上问题,邮储银行网点采取了一系列解决方案。首先,引入了智能化的服务设备,如自助查询机、移动银行app等,以提供更加便捷的服务。其次,加强了团队建设和培训,提高了员工的专业素质和服务意识。最后,优化了业务流程,缩短了客户等待时间和办理时间。

实施过程:

1.引入智能化设备:邮储银行网点引入了智能化的服务设备,如自助查询机、移动银行app等,为客户提供更加便捷的服务。

2.加强团队建设和培训:邮储银行网点加强了团队建设和培训,提高了员工的专业素质和服务意识。

3.优化业务流程:邮储银行网点优化了业务流程,缩短了客户等待时间和办理时间。

成果展示:

通过实施以上解决方案,邮储银行网点取得了显著的成果。客户满意度得到了提高,网点业务量也有了明显的增长。员工的专业素质和服务意识也得到了提升,从而提高了整个网点的服务质量和效率。

经验总结:

1.客户需求的多样化需要网点提供更加个性化和专业化的服务。

2.市场竞争的激烈需要网点提高服务质量和效率,以吸引更多的客户。

3.员工的专业素质和服务意识对于网点的发展至关重要,需要加强培训和团队建设。

4.业务流程的优化可以缩短客户等待时间和办理时间,提高服务效率。

邮储银行见习心得体会

近几年,中国邮储银行作为国有商业银行的一员,逐渐崭露头角,受到广大投资者的青睐。作为一名见习生,在邮储银行实习的期间,我有幸参与了许多不同的工作,并且从中学到了很多。在这篇文章中,我将分享我作为邮储银行见习生的心得和体会。

首先,在邮储银行实习的过程中,我最大的收获是对于金融行业的认识更加深入。作为金融领域的龙头企业,邮储银行向我展示了金融行业的强大与魅力。我有机会参与了许多关于贷款、投资、理财等方面的工作,并且对于金融产品和金融市场有了更全面的了解。我了解到,作为一名金融从业者,我们不仅需要具备扎实的专业知识,还需要具备丰富的实操经验和对于市场的敏锐洞察力。

其次,邮储银行实习的过程中,我学到了很多关于团队合作的重要性。作为一家大型的金融机构,邮储银行注重团队合作,并且提供了许多团队合作的机会。我参与了一次以团队为单位的项目,这让我深刻地体会到了团队的力量。每个人都能在这个团队中发挥自己的特长,共同为团队的目标而努力。通过和团队成员的沟通和合作,我学会了如何与人合作、如何倾听他人的见解,以及如何在团队中发挥自己的作用。

另外,在邮储银行实习期间,我也学到了如何与客户进行有效地沟通。在这家银行,客户是至高无上的,因此与客户的良好沟通至关重要。我参与了许多客户咨询和服务的工作,这让我学会了如何倾听客户的需求、解决客户的问题以及如何在工作中保持专业的态度。通过与客户的接触,我更加深刻地认识到了服务意识的重要性,并且对于客户关系的维护有了更深的了解。

最后,在邮储银行实习中,我还学到了许多关于自我管理和职业规划的重要性。作为一名见习生,我需要管理好我自己的时间和工作,以确保能够顺利完成任务。同时,我也需要不断地提升自己的能力和知识,为将来的职业发展做好准备。通过实习的机会,我了解到了自己的优势和弱点,并且明确了自己的职业目标和规划。我相信,只有不断地学习和提升自己,才能在竞争激烈的金融市场中脱颖而出。

总而言之,通过在邮储银行的实习,我获得了丰富的知识和经验,同时也对于金融行业有了更深刻的了解。我学会了与他人合作、与客户沟通以及管理自己的能力。对于我的职业规划和发展也有了更明确的目标。我相信,这段宝贵的实习经历将会对我的未来产生积极的影响,并且我会继续努力,不断提升自己,为实现自己的目标而努力。