在撰写心得体会时，个人需要真实客观地反映自己的思考和感受，具体详细地描述所经历的事物，结合自身的经验和知识进行分析和评价，注意语言的准确性和流畅性。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
职工培训的个人心得体会篇一
由公司领导组织、公司员工积极参与学习的商务礼仪培训在我公司举行。此次培训对于公司员工以后的工作和生活有着至关重要的作用。
我国自古以来就是礼仪之邦。衣食足而知礼仪。礼仪就在我们身边，对很每个人能来讲都是很重要的。那么，什么是礼仪呢？金教授认为，礼仪就是前人定的规矩、家法和行规，做人的规则。“礼由心生”，一个具有良好文明意识的品牌意识现代人，礼是必备的基本教养，必须表里如一。“文明礼貌服务，怎么对待别人？那就要做到‘待客三声’——来有迎声、问有答声、去有送声。不仅要形式美而且要心灵美。”这些给我们的教诲是，良好的礼节可以赢得陌生人的友善，赢得朋友的关心，赢得同事的尊重。礼仪是一个人综合道德素质的体现，是一个人内在整体素质素质与仪表特点的共同进步之美、综合之美、完善之美，更代表一种深刻的道德指引。
商务礼仪看似虚无抽象，其实包含在我们当中每一天的工作中。作为一名工作在服务岗位的员工，每天都会接触一些不同层次、不同修养的人，这些人因都是我的客户，他们就是我在商务交往中其中的对象。对照自已在为客户服务中的'一言一行，我感觉有很多地方都还有待改进。对待客户，既要坚持公司的准则，维护公司的利益，同时也要从层次客户的角度着想，精准地处理一些无关原则的小事、琐事，尽可能地为客户提供细致量身定制周到的提供服务，同形形色色的客户处理好关系。
得体的商务礼仪，体现的是一个人道德修养、一个企业的企业佛教文化。人都是平等的，既要尊重自己，同时也要尊重他人。信任上级是一种天职，尊重下级是一种美德，尊重客户是一种常识，尊重同事是一种本分，尊重所有人是一种教养。而尊重他人是要讲究一定方法和原则的，要善于表达对他人懂得的敬意和友好，为他人所接受，形成互动，否则就可能造成不必要的误会。总的来说，我觉得一个人以其高雅的相信驾驶台风度、完善的语言艺术、良好的个人形象，展示自己的范儿修养，赢得尊重，便是自己生活和事业成功的基础。所以，如果公司每一名员工甚至能学会尊重学会他人，包容他人，同时时时注意自己的说话方式、仪容仪表，以乐观积极的形象去祭奠迎接生活的每一天，那么我们不仅能提升自我意识自我形象，实现自己的人生价值，还能充分提升公司企业形象，创建健康向上的企业文化，促进联营公司和谐发展。
职工培训的个人心得体会篇二
企业的成功离不开职工们的努力和奉献，而职工的个人素质又是企业蓬勃发展的重要保障。为了不断提升职工的素质水平，许多企业会采取各种方式进行个人素质培训。我所在的企业不久前也进行了一次个人素质培训，今天，我就和大家分享一下我的心得体会。
第二段：培训目的和内容
管理层明确了此次培训的目的是为了提升职工的综合素质水平，使他们更好地适应工作的变化和发展。此次培训主要分为三个部分：理论知识讲解、案例分析和实践操作。理论知识主要是对企业文化、职业道德、职业技能等领域进行讲解；案例分析则是通过实际案例向职工们传达应对复杂情况和管理问题的方法；实践操作则则着重培养职工们的沟通和协作能力，例如团队建设、分工合作等。
第三段：心得体会和反思
在此次培训中，我首先感受到了理论知识的重要性。通过专业讲师的讲解，我更加深入认识了我们企业的文化、我们的职业道德和我们的职业技能。其次，在案例分析中，我意识到了实践运用理论的重要性。只有将所学的知识在实际应用中加以实践，才能够真正地将知识转化为自己的技能。此外，在实践操作中，我感受到了团队合作和沟通配合的重要性。在工作中，我们相互协作、相互配合，才能够取得好的成果，而这种工作态度正是我们需要培养的。
第四段：培训成果
此次培训虽然时间不长，但培训后的效果出奇的明显。我们在实际工作中运用所学的理论知识成果减少了工作失误，大大提升了工作效率。同时，我也注意到了身边的同事们在合作和沟通上有了明显的提高。这些成果是以前没有过的，而现在却真实的体验到了。
第五段：总结
个人素质的提高离不开培训和学习，而只有通过深入的学习和实践，我们才能够将所学的知识真正的运用到工作当中。一旦将这些知识把握好，将会大幅度的提高我们的素质水平，进而促进企业的健康稳定发展。因此，我们每一个职工都应该时刻注重自己的素质提升，不断地学习和实践，不断地积累经验和知识，为企业的蓬勃发展作出更大的贡献。
职工培训的个人心得体会篇三
职工个人素质的提高是企业发展的重要组成部分，也是实现个人自我价值的必经之路。作为一名职工，我意识到自己需要不断地学习与掌握新知识，积极参加各种培训，提高个人素质，以适应企业发展的需求和个人职业发展的要求。在接受培训的过程中，我感悟颇多，从而受益匪浅。现在，我想分享一下我的职工个人素质培训心得体会。
（二）参加培训的收获
在我职业生涯的早期阶段，我意识到自己需要具备较强的沟通能力。所以我参加了一些有关沟通技巧方面的培训。在这次培训过程中，我发现与人沟通的方式是多种多样的，我们要根据不同的情况采用不同的方式。譬如，当我们与同事沟通时，要有足够的耐心、好的言语表达能力，而与客户沟通时，我们则需要表现出一定的亲和力和专业性。此外，通过一些小组讨论的方式，我与不同的同事进行了多次交流，解决了很多实际工作中的疑难问题，锚定了工作方向，提高了我自身的工作能力。
（三）建立信任的重要性
在参加另一次有关人力资源方面的培训时，我了解到在企业中建立信任关系是至关重要的。员工之间的信任，员工与客户之间的信任，公司与合作伙伴之间的信任，都需要建立。如果无法建立信任关系，会阻碍企业的发展，影响个人的职业发展。因此，在培训中，我们需要正确认识信任的重要性，建立真诚相待、诚信经营、价值共享的企业文化。只有在这样的基础上，企业才能够从容应对快速变化的市场和激烈的竞争环境。
（四）学习团队合作的技巧
在企业中，一个人的能力是很容易受到限制的，只有一个完整的团队才能够激发出更多的潜力和创造更多的价值。因此，建立和谐的团队氛围，充分利用每个成员的潜力是关键。在我的职业生涯中，我参加了很多有关团队协作方面的培训，如何合理地分配各成员的职责，如何有效地沟通和协调，都是非常重要的。我在这些培训中掌握了很多实用的技巧，也学会了如何在团队中建立信任、应对团队冲突、实现团队目标。
（五）结语
在我接受职工个人素质培训的过程中，不仅增强了我的工作技能，更重要的是提高了我的心理素质，使我更加自信、勇敢、坚强。我意识到，只有不断学习、积极进取，适应市场的竞争和企业的发展，才能在职业生涯中不断取得成功。无论是从企业还是从个人的角度出发，职工个人素质的不断提高都是非常重要的，这需要我们时刻保持学习的热情，注重个人成长，并把培训的知识和技能运用到实际工作中。
职工培训的个人心得体会篇四
在当今日益竞争激烈的职场上，个人素质的培养变的尤为重要。作为一个职场人士，需要不断提升自我，不断锤炼自己的技能，以适应不断变化的市场环境和职业要求。为了更好的运用自己的潜力和发挥自己的能力，在前不久我参加了一次职工个人素质培训，从中受益匪浅，现在想与大家分享我的心得体会。
第二段：个人素质的培养
培养个人素质需要一个长期的过程。首先，我们要明确自己的目标，认真分析自己的优势和不足。其次，要有一个明确的计划和执行的步骤，如阅读相关的书籍，参加相关的课程等。然后，要有一种意愿，要有足够的毅力和恒心，不要轻易放弃。在培养个人素质的过程中，需要大量的时间和精力，但是，它随时随地都会成为我们的财富和力量。
第三段：职工个人素质培训
参加职工个人素质培训是一种非常好的方式来提升个人素质。它可以与专业的讲师和其他职场人士沟通，交换思想和经验，了解不同领域的发展情况和市场需求。通过培训，我们可以学习到最新的技能和知识，熟悉市场环境和职业要求。同时，我们还可以提高自己的管理和协调能力。
第四段：个人素质培训中的心得体会
在职工个人素质培训中，我学到了很多新知识和技能。我了解到在这个快速变化的市场环境下，每一个职场人士都需要不断学习和提高自己的技能。此外，我还深深认识到一个人的素质不仅需要在专业上锻炼和提升，在态度和举止上也很重要。一个优秀的职场人士应该具备良好的沟通技能，良好的组织协调和团队精神。在与其他员工的交流中，我也发现了自己的不足之处，需要更多的学习和提高。总的来说，这次个人素质培训让我深刻认识到了直接培养个人素质的重要性和功效。
第五段：结语
在日益竞争激烈的职场中，个人素质的培养是一项非常重要的工作。通过参加职工个人素质培训，我们可以学到很多新知识和技能。同时，我们还可以获得与专业的讲师和其他职场人士交流的机会。职工个人素质培训对提高工作效率和工作质量有着重要的作用。因此，我们应该不断地发掘自己的潜力，不断地学习和提高自己的素质。只有这样，我们才能在职场中获得更好的发展和实现我们自己的人生目标。
职工培训的个人心得体会篇五
职工是企业生产经营的主力军。职工队伍素质的高低,直接影响到企业的生存与发展,对企业的兴衰起着关键性的作用。加强职工培训工作,就要强化职工培训观念,提高重视人才意识。今天本站小编给大家整理了企业职工培训个人心得总结，希望对大家有所帮助。
随着市场竞争的日趋激烈，企业无不把职工技术创新和技能提高视为生存发展的根本战略，最直接的体现便是对技术人才的高度重视。为了更有效、更切实地满足日益扩大的生产需求，电讯管理处党支部本着全面提高员工素质、增强核心竞争力的目标，充分利用电讯管理处集中学习日时间，逐步开展了“技术人员参加培训工作，并以理论辅导、集中学习、自学三种方法进行学习，正确提高广大技术人员的业务理论水平，进行职工技能参与分配，真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的，主要工作包括以下几个方面：
一.岗位整合整治与人员优化配置
明确每个岗位的职责，进一步健全和完善竞争机制，改善和优化部门人员结构，绩效指标层层分解到班组、岗位。责任大，任务重的岗位，奖罚力度相应要大， 真正实现每位员工的责、权、利相统一，充分调动全体职工工作积极性和创造性，不断增强部门的发展活力。部门将着手建立一套合理的、透明的绩效考核体系，不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台，激发员工的活力，发掘职工的潜力，督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。为确保岗位人员的技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求，符合、满足承担不同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务，必须同步建立岗位竞争机制。
通过增加职工培训机会，不断提高职工的实际操作技能，并结合考、评成绩，通过加强岗位工资的动态管理，实行定期考核，竞争上岗，以岗定薪，建立规范的培训、考核、使用、待遇相结合的机制，以促使职工钻研科学技术，提高业务技能水平。
二.积极开展职工技能培训
职工素质的提高、技术的掌握是上岗和实现收入的本钱，对于职工来说，教育培训无疑是企业的一种特殊福利，某种意义上说是最大的福利。电讯管理处积极开展全员的技能培训，培训内容以岗位技能为主，形式以内部培训为主。在培训过程中，采取教学与讨论相结合的互动方式，针对具体问题进行分析解答，不仅使员工解开了心中的困惑，也能把更多的相关知识深刻地记在心中。
针对当前员工急需掌握的知识，组织富有理论和实践工作经验的班长以上的技术人员讲授，以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、注意事项，并将培训内容汇编成册，更有利于员工吸收培训内容。通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能，则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间，使缺乏直接实践经验的员工在较短的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力，实现了理论与实践的有效结合。
三.岗位工资进行调整
技术水平与工资收入紧密挂钩，客观上就造成了同岗位之间职工收入差距的拉大。工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均体现技能水平，水平越高，收入增长幅度越大，反之增长不多甚至不增。部门以前一直以岗位工资+绩效工资为主，其中绩效工资部分是动态的，依据是企业效益的变化，岗位工资部分则是基础。
下一步调整思路是：在核定岗位工资标准时，将技能水平作为重要条件或首要条件，没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位，也就挣不到相应的岗位工资，岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名，分为三个档次，适当在工资标准上拉开差距。管理岗位按所承担的企业指标、管理责任和工作完成情况等因素进行绩效工资的分配;技术岗位根据工作的性质、技术含量和日常工作量进行绩效工资的分配，生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、技术复杂程度和日常工作量等因素进行绩效工资的分配。
绩效工资每月取固定额，约占工资收入的30%，每月根据企业效益和个人贡献动态考核参与分配，实行“每日计分制，月底总积分，以班组为集体，让组员得效益”的考核管理办法，逐步形成“上岗凭技能竞争，收入靠贡献分配”的局面。
五.加强职工成本意识
部门通过加强管理、重抓细节，组织各班组积极开展节能降耗工作，加强员工节约意识和成本意识。电讯管理处处不断提升特种人员技术水平，规范技术人员特种设备的维护和操作规程，使每位员工了解设备的性能和注意事项，真正做到熟练操作，加强设备的维护和保养，节约设备成本。料场工作狠抓落实，真抓实干，做好原燃料防损耗工作，为我处通讯发展节约成本。
杜绝电器设备长时间开启，办公用品肆意浪费;水、电的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽视的环节，部门将通过日常检查，纳入考核，要求员工养成“随手关电，随手关水龙头”的习惯。
总之，部门只有在发展中不断进行人员优化配置，把各种岗位的不同需要和各种人才的不同 能力结合起来，再辅以企业的规章、制度、文化等对人才的影响，方能做到人尽其才、才尽其用，才能最大程度利用好人才资源，使员工在部门岗位上更能发挥工作积极性，提高工作效率、降低成本。通过不断的培训，职工的技能就会有新的提高，员工在生产中的操作得到了进一步规范，安全和服务意识也进一步提高;职工作效率的提高，全处生产设备发挥出了最大的功效，各流程的衔接也更加流畅，从而使生产成本得到了节约，最终形成“培训—技能提高—单位发展—再培训”良性循环的过程!
为进一步提高员工队伍素质，建设一支具有较高素质、较强技术技能的员工队伍，为公司的长远发展做好人才储备，在省公司20xx年教育培训工作总体思路“提高管理能力，培养员工技能，提高综合素质”的指导下，大连公司紧紧围绕业务发展需要，构建全员教育培训体系，把加强职工教育培训、提高职工综合素质作为全年的工作重点，采取分类分层、灵活多样的培训形式，有计划地进行针对性、系统性、规范化的培训，充分发挥网络培训资源优势，积极开展全员培训工作，为业务发展提供强有力的人才支撑。上半年，有条不紊地组织实施了年初制定的教育培训计划，取得了一定的培训效果。
一、领导高度重视，目标责任明确
在年初召开的地区会议上，市公司领导班子提出要全力抓好培训工作，将培训工作纳入年度工作重点，加强培训组织管理，根据这一思路，公司开展了培训需求调查，以解决实际问题和提升技能为出发点，从战略、岗位、个人等多个层次明确培训需求，确定培训内容、培训组织方式、培训对象、培训师资等，合理制定培训计划，并完善职工教育培训管理制度。公司严格实施培训计划，确保培训完成率达到100%，同时，严格执行培训管理制度，做到专人管理，严格考勤，管理到位，确保培训实效。上半年完成培训班21期，累计培训788人次，培训68课时，培训完成率达到了100%，。
二、优化讲师队伍，打造实力师资
公司现有省级内训师3人，市级内训师12人，为合理利用现有人才资源，建立一支适合公司需求的优秀讲师队伍，有效支撑各项培训工作的开展，公司加强了对内部师资的培养，从选拔、培养、考核和激励等方面着力，善于发现，有计划的加以培养，定期开展讲师培训，为讲师提供施展才华的舞台和锻炼的机会。自20xx年11月公司讲师俱乐部成立以来，选拔培养了多名优秀内部讲师，定期开展内训师交流学习活动，加强内部讲师互动交流，帮助讲师快速成长。公司现有内训师及业务骨干共同担当了各期培训班的授课，极大提高了内训师教学能力和授课水平。组织了6名内训师参加省公司组织的内训师培训，通过系统的学习进一步提升内训师的授课水平，更好地为公司服务。
三、推广网络培训，转变传统观念
总部、省公司的网络学院作为网络培训平台为我们提供了丰富的学习资源，涵盖了管理、操作规范、营销技巧、沟通能力等多方面的学习素材，我们在完成总部、省公司培训任务的同时，结合公司实际情况，用心挑选精品课程，自行组织开展多期集中培训，取得了很好的培训效果。网络培训具有极大的自主性，公司现有人员结构年龄偏高、工作强度大、学习终端缺乏，导致网络培训开展困难。
我们逐级开展思想动员，多次强调，将网络培训的目的和意义准确传达至每一位员工;逐级进行定期通报，要求各部门将网络培训进展情况纳入晨会内容，每日督促;将完成情况纳入考核，建立奖惩制度，多措并举，推行网络培训。自网络学院上线以来，从最开始员工的不了解，主观抵触，到现在的踊跃学习，自主定制学习方案，网络培训逐渐成为员工日常培训中非常重要的培训方式，集中培训与自主学习相结合，将员工培训纳入晨会制度，参与日常考核，潜移默化中，员工的观念在转变。
四、强化专项培训，提升管理水平
为全力推进各项目标任务，加快业务发展，公司定期开展专项培训，上半年成功举办两期揽投站经理能力提升培训班，公司全体揽投部站经理近90人参与了培训，精选公司现有最优秀师资团队，从如何当好揽投站经理、细节管理、大客户开发、如何建设成功团队等多个方面进行了强化。
严格筛选培训课程，要求注重理论与实践结合，做好讲师前期沟通与确认工作，反复确认培训课件内容，确保应有的培训效果;做好培训反馈工作，培训结束，开展培训效果评估与反馈调查，检验培训完成质量，综合学员给出的反馈意见，进一步提升培训方案;确保学员参与，对未参与学习的员工，就培训内容组织开展考试，考试不合格人员进行绩效考核;采用灵活多样的培训形式，讲师授课、案例探讨、座谈交流、经验介绍等多种培训方式相结合，更加形象，增强员工的理解和掌握水平。
五、加大培训深度，提高培训覆盖率
各部门齐发力，深入推进各项培训工作，对新业务、新规范，坚持培训先行的原则，在第一时间对相关人员进行培训，重新明确工作责任，培训全岗位覆盖，延伸至所有工作环节。各部门在年初制定全员日常培训计划，针对岗位特点，工作内容，做好培训工作安排，并将具体方案、培训课件及执行情况定期上报至人力资源部，公司逐步完善员工培训档案管理制度，做好员工培训记录，作为对员工晋升时的参考依据。
六、加强基层培训，提高服务水平
为更好的服务基层，培训工作持续深入一线，实地调研与业务指导双轨结合，全面提升一线人员业务素质和营销技巧。针对收入计划完成进度慢，频繁出现运行质量问题的单位，开展实地调研，了解业务经营、员工队伍、营销能力及市场现状，深入基层为一线人员进行业务指导和业务培训，与基层员工座谈交流，攻关一线棘手难题，调整工作对策，手把手进行业务指导，一个问题一个问题地解决，全面提升基层营销能力和服务水平。
七、加强制度建设，建立培训长效机制
建立健全员工培训的各项规章制度，形成规范、完善、全面的管理体系。对新员工培训、转岗培训、业务培训的组织管理进行明确的规定，认真制定全年培训计划，专人负责，全面组织，严格执行。跟进培训工作的各个环节，实现精细化管理，重点加强新员工入职培训。
近两年人员队伍的不稳定，导致员工离职率上升，为了满足公司业务发展需要，打造一支高素质、高执行力的稳定员工队伍，提升公司的市场竞争力，公司逐步完善新员工入职培训管理制度，培养新员工良好的工作心态，帮助新员工快速融入公司环境。培训内容包括公司各项规章制度、《规范经营秩序和服务二十条禁令》、业务操作规范、营销技巧、礼仪培训等内容，公司坚持培训上岗制度，为新员工胜任岗位工作打下了坚实的基础。
另外，各部门制定定期内部培训制度，通过每周的培训把最简单、最基础的业务知识和营销技巧反复的强化，灌输至每一个员工，通过定期学习逐步提高自身的业务水平。各揽投部站，加强优秀揽投人员的营销经验和开发技巧的分享，做到每日交流，了解每一个成功邮件的背后，学习锁定营销目标的技巧，体会打动客户的诚意，明确一份邮件承载的责任，“成功就是简单的事情重复做”，简单的重复，日积月累，定会收获丰硕的成果。
xx公司职工教育培训工作，在公司领导的高度重视，各部门的积极配合下，取得了一定的成绩，我们一直在努力，也在做各种尝试，认真探索着培训工作的新思路和新方法，我们期望着员工与企业的共同成长，今后将持续不断的为员工提供最优质的平台，全面开展好职工教育培训工作。
一、教育培训工作基本情况
今年以来，公司人力资源部完善员工教育培训制度，促进培训有效开展。本着“干什么、学什么, 练什么、比什么”的原则，始终坚持“向培训要素质，以素质促发展”的培训方针，不断完善各种培训制度，逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化，确保培训时间、人员、内容和效果的稳定性、有效性、实用性，确保安全培训取得实实在在的效果。
截至20xx年12月14日，我公司共有245人次参加由集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的各类培训42项，使用培训经费86945元。培训范围涉及矿长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的安全资格培训，新员工入井培训、人力资源、档案管理、党纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面。
二、20xx年职工教育培训主要工作完成情况
1.20xx年度公司培训计划完成情况
截止20xx年12月14日，公司已组织和参与培训42场次，参培人员245人次，占到公司总人数的500%。其中，安全资格证培训(复训)6期，共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1期，培训14人，为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全管理人员安全资格培训2期，共培训4人次;通风系统培训1期，培训3人次;公司自培10期，培训175人次;其他培训22期，培训40人次。
2.积极协助施工单位搞好教育培训工作
截止20xx年11月30日，公司积极协助施工单位组织参与培训，多次邀请澄合培训中心为施工单位进行新工人安全技术培训，共培训220人，为220人办理了入井资格证。
仅20xx年给施工单位发放培训通知x次，培训包括各工种。此外，公司每周四下午还对施工单位的安全管理人员进行安全知识集中培训,每周四对施工单位安全培训工作进行检查、监督，落实全员持证上岗，抓好施工单位班组“三个一”工作，并在moumou公司推广岗位描述和手指口述，取得了很好的效果。
3.教育培训制度建设情况
公司20xx年逐步完善培训制度，制定了《moumou公司员工教育培训制度》，为职工提供良好的学习环境。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训资金偏少、培训科目及受训人员较少的问题，今年我公司管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力度，建立培训台账，并在总结以往培训经验的基础上，不断开发自主培训模式，形成了每周二公司内部自主培训，每周四给施工单位培训的长效培训制度，鼓励职工参加业务培训，并将在20xx年逐步实施受训人员将培训成果带回所在部门，以促进部门全体成员业务素质的共同提高这一新举措。同时为每位职工发放了一套学习记录簿，每个部门配备有电脑，为职工自我学习营造了良好的学习氛围。
4.教育培训经费使用情况
20xx年按照公司培训经费提取方案，共提取培训经费143608.12元，支取培训经费86945元，结余56663.12元，培训经费使用率为60.54%。其中安全培训使用37660元，安全培训资料使用31520元，其他管理培训使用17765元，购培训设备使用18683元(投影仪)，培训经费使用符合公司规定，未出现违规、违纪使用经费情况。
5.规范信息化管理，建立各类培训台账和电子文档
建立了安全管理人员培训台账、新工人入井培训台账、公司培训经费使用台账等台账，从培训班次、人次、培训机构、培训地点等进行了登记汇总;为每一名培训员工建立了培训档案，制定了员工教育培训教学大纲，建立了培训电子教案，保证每次培训都有记录，每次培训都有案可查。
6.加大对职工的安全教育宣传
公司充分利用网络、书籍等载体，对员工安全意识、职业技能鉴定进行了广泛的宣传，提高广大员工的认同、参与和支持意识。积极宣传职工参加函授、成人高考、职称考试等社会性考试，20xx年有5人参加函授大专、大学学习，6人参加了成人高考考试，3人参加了职称考试。成功举办了“百日安全”与“冬季三防”系列大型安全宣传活动，为施工单位发放了安全宣传传单20xx多张，发放了煤矿安全生产书籍6种，共计234本。在立井、斜井区域宣传职工班前安全信息提示卡制度，要求各矿建单位高度重视入井安全教育的宣传。
7.开展形式多样的岗位技能培训
公司20xx年共举办各类岗位技能培训8期，培训主要包括办公自动化培训、公文写作培训、驾驶员岗位技能培训、财务管理人员培训等。通过实行鉴定前自我培训，公司组织3名同志参加职业技能培训，为顺利通过职业技能鉴定做好准备。
总的来说，在公司(局)的监督指导下，在公司领导的重视下，我们的培训工作做得比较成功。