送货工作总结报告 送货员个人工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-22 14:20:59 作者:碧墨 工作总结 送货工作总结报告 送货员个人工作总结(优秀5篇)

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送货工作总结报告篇一

一、提高思想认识,增强勤劳意识。

送货岗位是“五大员”中最辛苦的岗位,夏天一身汗,冬天一身泥,遇到道路条件不好,还得当“启动机”。然而职业可以挑选,但职业的责任不能挑选,因此,我们要培养送货员的勤劳意识。

一是教育每个送货员要热爱自己的岗位,在岗位要任劳任怨,甘于奉献;

二是倡导艰苦奋斗的精神;

三是要有成就感,懂得企业发展与自己的付出息息相关,只有这样,每个人才会自觉在面对困难,克服困难,迎难而上,形成良好的勤劳意识。

二、用心学习,提高送货员的专业意识。

送货员处于卷烟营销的前沿阵地,与市场、与客户紧密相联,因此必须具备较强的业务意识。简单一点的,就是熟练掌握各种卷烟的品牌、产地、特点,对各客户的经营地点、规模等了如指掌,对各条线路的里程、路况熟记于心。深层次一点的,就是要培养送货员对市场的分析能力量、观察能力和综合能力,把自己变为市场信息的储存、分析器,把有效的信息及时准确地进行上传下达,以达到协助客户经理控制市场的能力。同时,还要对送货员进行真假卷烟辩别、真假货币辩别、车辆、交通安全等知识的培训,让他们在送货的过程中能从容面对各种问题。

可敬、可爱的烟草送货员以及工作在烟草一线的烟草人,像“天使”一样,把公司对我们卷烟零售户最真切、最热诚的服务及时、准确的送到了我们千家万户,紧紧的把公司和我们卷烟零售户联系在了一起,为我们企、零关系的进一步和谐发展,默默的奉献着自己的青春。

三、抓教育,培养送货员的大局意识。

虽说送货员每天都是那一成不变的工作模式和方法,但是,由于他们和客户面对面的接触,是企业与客户直接沟通的渠道,他的一举一动也就直接关系到企业的声誉,直接关系到客户对企业的认识,直接关系到消费者、客户对企业的诚信度,直接关系到客户对企业的忠诚度。如有疏忽,客户就会认为这不是个人问题,而是企业的管理问题,直接影响企业形象。所以,就要加大对送货员的教育力度,让每个送货员从内心深处认识到自己的责任,自觉履行职责,在工作中充分体现行业“国家利益至上、消费者利益至上”的价值观,站在行业、企业的大局,看待自已从事的这份工作,把大局意识提升到一个新的高度。

四、牢固树立责任意识。

自觉践行“两个至上”。蚌埠烟草企业“实”文化思想体系的宗旨,增强了马健“两个利益至上”行业价值观和以“实”为核心的企业价值观意识,以强烈的主人翁思想和主观能动性及创造性认真履行自己的职责,奠定牢固了自己的思想。马健很同意国家局姜成康局长的一段精辟论述:“责任是一种品质,一种追求,一种精神境界。全行业要进一步树立责任意识,在社会上树立负责任的形象,真正对国家负责、对消费者负责。责任又是具体的,不同岗位有着不同的责任。对于国家局、总公司就是要对中央负责、对社会负责、对行业发展负责,从而实现对国家、对消费者负责这一神圣责任。”从某种意义上说,责任是一种品质,一种追求,一种精神境界。讲责任,就要把手中的权力当作崇高的责任,恪尽职守,努力工作,切实做到对国家负责,对消费者负责,对零售客户和自己负责。在工作中马健始终如一地坚持“求实、务实、扎实”,始终如一地相信零售户、依靠零售户、尊重零售户,这是在践行以“实”为核心的企业价值观基础之上的思想跨越和精神升华,作为企业改革及发展中必备的思想基点和动力,也标志着时代的进步和召唤。樊利军说:“在很多人看来,送货员每天的工作流程都是一样的,但在我看来,每天的工作都是一个新的起点、新的挑战。我要利用好每一天,服务好自己的客户,对他们负责。”

我是烟草服务的窗口,是企业形象的展现,联系零售户的纽带,让每一个零售户满意是我工作的标准,优质服务是我每天的誓言,为促进烟草的发展,为共创成功,为每个消费者的笑脸,我将用辛勤和汗水,迎接每一个明天。

从抽出办理简易案件至今已有一年整,在思想上,我一直珍视现有的工作岗位和环境,以能为城市管理所做出应有的贡献为己任;在工作上,我勤恳努力,服从领导安排,积极主动工作,以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则,确保本职工作尽善尽美;在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,以期能使自己的业务水平不断提高。我深知,在工作中员工态度的端正、工作的仔细和耐心是业务工作效率与质量的保证,员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的法则,在以后的工作中,我将一如概往地坚持上述工作原则,努力把本职岗位工作做“实”,做“细”,为城市所的建设和行业的发展做出自己应有的贡献。

送货工作总结报告篇二

为了进一步加强和改进学员处安全工作,切实保障员工的生命和财产安全,保证学院接待服务工作的有序进行,学员处按照《中国烟草总公司职工进修学院关于贯彻落实行业安全生产电视电话会议精神和上半年安全生产大检查的实施方案》的要求,结合本部门实际情况,对学员处的日常安全工作进行了认真细致的检查,并针对作业现场及工作环境开展了隐患排查治理活动,现将自查整改情况总结如下:

一、安全管理方面

(一)安全组织机构建立和健全

学员处建立了以部门负责人为第一责任人的安全责任制度、安全管理制度。配置安全员,主要负责本部门的日常安全管理工作以及现场安全巡视检查,各组组长负责本小组工作区域的安全检查工作,形成了自上而下的安全保证体系。

(二)安全责任、规章制度的落实情况

1、目前,学员处各项安全规章制度6个,各岗位操作规范及操作流程齐全,且可操作性较强。做到了以制度约束人,以制度管理人,并且坚持不断地检查各项安全制度的执行情况,发现问题及时纠正。不断提高安全制度的执行力来加强安全管理,杜绝事故发生。

2、根据有关要求,制订了安全目标、指标并逐层进行分解,及时对学员处安全管理目标、指标和管理方案进行更新和修订,其中明确了方法措施、责任人、完成时间等,并在过程中监督落实到位。

3、年初,学员处与各岗位人员签订了《岗位安全责任书》,并对安全责任制的落实进行监督、检查和考核,对违反责任制的人员能够做到及时进行提醒、教育,对考核结果进行奖罚。

(三)安全检查、隐患排查情况

学员处除了日常安全巡视检查外,还按照工作计划定期进行安全综合检查、专项检查等,对于检查出的问题和隐患及时整改完善,或下安全隐患整改通知书,限期整改。

(四)重点危险因素管理及应急救援管理情况

1、学员处于20xx年3月重新对现场进行危险源辨识评价并制定相应控制措施。

2、重点危险源控制措施及时落实。学员处在日常的巡视检查中对重点危险源、危险因素进行了监控。学员处共确定重点危险因素19项,作业中加强监控,对安全隐患及时进行查找和整改。

(五)安全教育培训情况

1、学员处定期对新进人员和关键岗位作业人员及时进行了安全教育培训。陆续对驾驶员、调度员、接站员等进行全面安全教育培训、考核,使之能够掌握本岗位的安全生产知识和技能。培训主要内容包括:安全规章制度、道路交通安全法、安全注意事项、各项相关的操作规程、应急预案学习等。

2、按规定参加驾驶员特种作业人员的安全技术培训和取证。

3、各岗位进行的小组安全教育活动。

二、工作现场及作业环境安全情况

学员处管辖的工作现场、区域和作业环境符合安全要求,在特定情况下能够防范突发事件。

(一)安全用电情况

为了确保工作现场用电安全,照明灯具及供电线路按照要求进行架设。由值班人员进行日常巡查,发现隐患及时进行处理,防止事故发生。

(二)消防管理

学员处制定了消防管理责任制,并落实到位。制定和完善了消防应急预案,成立了义务消防队,对易发生火灾处加大检查和监控力度。

1、作业区无违章使用明火现象;

2、对值班室进行了检查,未发现违规使用大功率电器等现象;

3、照明用电线路规范,无私拉乱接现象;

5、储物间内分类储存,电路运行正常,无乱接电线、电器现象;

6、规定禁止烟火或吸烟的工作区域或部位无违规现象。

(三)安全防护设施情况

工作中,关键岗位人员能够正式佩戴和使用安全防护用品,例如驾驶员在行车途中使用统一配发的无线耳机通话。

三、安全管理中存在的问题

(一)学员处除呼叫中心外,其他办公室用电线路布设较乱,需要进一步规范。

(二)7号楼406电线裸露并紧邻花盆,如浇水不当,容易造成漏电或短路。

(三)7号楼102(司机班)电视机紧靠窗户,遇雷雨天气易产生不安全隐患。司机车辆救援设备不齐,缺少停车标志(三角标),安全锤,工具手套等。其中灭火器压力不足,需更换。

(四)1号楼1107地板不防静电,且出现大面积掉皮、老化现象,存在不安全因素;个别电脑及饮水机有不间断运转现场,存在安全隐患;机房排风系统不佳,导致机房内温度较高,易造成服务器死机。

(五)1号楼1109天花板漏水,如果接触到电线,易发生漏电、触电情况。

(六)1号楼大厅商务中心(录入员办公区)易燃物品(书、纸)堆放杂乱,属火灾隐患。

(七)1号楼1122安全通道不畅。

(八)个别安全防护设施不能满足工作使用进度,造成工作中安全防护滞后。

(九)作业现场的危险处未设置明显标志。

四、采取的整改措施

为了把安全工作做实、做细,消除各类安全隐患,学员处对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施:

(一)用电问题将持续重视,严查违规用电现象,对于现场线路将按流程上报,并协调有关部门进行统一规范处理。

(二)健全和完善制度,下半年重新修订《学员意外突发事件应急处置措施》和《呼叫中心突发事件应急处置措施》等,使安全综合治理工作有章可循、落实到位。

(三)及时按照学院规定,定期开展安全检查和隐患排查治理,做好作业现场安全隐患的查找和整改。

(四)根据现场情况,置备各类安全警示标志牌(附件2),在作业现场、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌,提醒工作人员注意,做好自身及他人安全防护,消除安全隐患。

(五)办公室406、102(司机班)、商务中心(录入员办公区)需调整、清理存在安全隐患的物品位置,将其整理并放在合理的位置。

(六)按程序上报相关部门,联系更换1107机房排风设备,并经常保持通风。

(七)其它办公区安全问题上报有关部门协调解决,如电线外露、地板老化且不防静电,天花板漏水等问题。

(八)1107个别电脑及饮水机需定时关闭,轮换工作。

(九)1122限期清理安全通道物品,保持通道畅通。

(十)车辆救援设备需配备齐全并联系安保处更换车内灭火器。

总之,通过本次大检查发现了学员处安全工作中存在的一些弊端和疏漏。学员处及时进行了整改,使之得到了有效的控制。但安全工作是一项长期的工作,学员处将明确各自职责,继续严抓安全、狠抓落实,夯实安全管理基础工作,使员工的安全意识得到进一步增强,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实,为工作的顺利进行提供安全保障。

送货工作总结报告篇三

活动目标:

1、练习拖拉着玩具四散走和跑,发展幼儿走和跑的能力。

2、提高幼儿身体的协调能力,体验玩游戏的乐趣。

活动准备:

塑料小盒子若干,用线串成“一列货车”;“青草”“萝卜”“蘑菇”“青菜”若干;“山洞”和独木桥若干;椅子做的小兔家4个(椅子上分别贴着白。黑。黄。灰小兔画)

活动过程:

1、教师启发

教师:“我们都是小小送货员,我们开着自己长长的货车送货去。嘀嘀,我们的货车开动了。”幼儿听音乐四散地开着“货车”(拉着小盒子)在场地上走或者跑。

2、游戏“小小送货员”

教师讲解:“小兔子来电话了,要我们送些吃的东西给他们。”屈;老师。教,案网出处“我们送货员们可以在仓库里选它们喜欢的食物,给他们送去。送的时候不能撞到其他的货车。”

3、游戏结束

教师:“小小送货员们,你们今天真好,送了许多东西给小兔子,每个小兔子都打电话来谢谢你们了。下面我们开着”货车"回家吧(回教室)

活动反思:

活动中幼儿积极性非常高,丰富了不少知识,同时也体验了各行各业人们工作的辛苦,更加体谅他们,珍惜劳动者的成果。在活动中,从生活经验入手,通过活动,让孩子们更深层次地了解了不同工作者们对社会的贡献,知道在生活中如何运用各种行业的资源。培养孩子尊重和热爱成人的劳动。引导幼儿用感谢的话做力所能及的事情。从而激发了幼儿尊重劳动者的美好情感及懂得爱惜劳动成果,并学会了与人互助、合作和分享,使游戏的情节性和持久性明显增强。整个教学过程都体现了教师是幼儿活动的引导者、支持者和合作者。

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送货工作总结报告篇四

20xx年,xx物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员.管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德.群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作打如下:

一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了xx公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

1.稳步发展现营业务。xx项目完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,xx零售点布局,配送线路设计等前期工作。

2.改变营销策略。xx收入777837.38元,占总收入的64.04%;xx营业部收入2896元;xx营业部收入1725元。20xx年度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,等大客户。等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

3.积极发展新型物流业务。公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场.矿产品市场.烟酒类市场等,目前已和xx钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到xx公司在业务上指导。

4.国际物流业务发展。公司领导经过多方努力在xx地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过xx地理优势(接壤x,x,x),发展省外国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅xx对外贸易。

认真贯彻xx公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

1.结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

2.维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化.严惩不良化”。

3.继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

4.继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场.勇闯高峰。

送货工作总结报告篇五

,我根据领导的各项工作部署安排,在各位同事的支持帮助下,努力按照“三个创新”和“两高两低”的工作要求,坚持本本分分做人,扎扎实实做事,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:

1.创新服务方式。我按照创新工作的要求,结合自身工作实际,积极主动开展客户走访交谈,通过走访交谈,我更加熟知了客户的姓名、经营地点、网点分布情况,并及时向领导提出改善服务的建议,有效地优化了送货时间、线路和户次。

2.提高服务质量。作为一名服务工作者,努力提高自己的服务质量,讲求服务态度,千方百计地使客户满意是我们送货员永恒的`目标。在每一次发货过程中,我都随身携带着一个日记本,利用发货空闲的短短几分钟,记录每位客户的情况。我多次主动指导客户销售,当好客户参谋,宣传企业品牌,解除了客户的具体困难。同时,坚持做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,做到安全生产,文明作业。

3.降低工作成本。在领导的统一调度下,我根据销售部门发货委托单据,我在第一时间,仔细核对,正确填写和递送相应的单据、报表,保存有关记录文件,认真做好货品发送工作,耐心地与每位客户当面点清品种数量,并积极协助其他发货员做好货物的搬卸工作,提高了发货效率。

在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后工作中。我将进一步刻苦钻研,认真学习企业有关文件,认真做好自己的本职工作,严格要求自己,把本职工作做到更精更细,为企业的良好发展贡献一份力量。

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