工人先锋号先进事迹材料(专业17篇)

时间:2024-01-13 00:36:14 作者:雨中梧 材料

事迹材料可以通过描述事情的经过、结果和影响,来展示个人或团体的工作态度、团队合作能力等方面的优势和不足。在以下范文中,我们可以看到不同类型的事迹材料,它们分别展示了个人和团体在不同领域的成就和贡献。

先进事迹材料工人先锋号

20xx年度是西安地铁历经困阻考验,实现历史进程快速发展卓越前进的一年,同时这也是地铁领导与广大职工心系一线、团结奋进、突破重重屏障,屡建节点新功,并最终圆满完成千年古都跨入地铁大时代重大使命的一年。在公司部门领导的科学指挥、合理规划、统一定筹、细致深入、扎实有效的建设方案的层层推进与具体落实过程中,我低压配电专业工班业绩突出,成效显著,具体情况如下:

综合联调是本年度公司必须及时有效切实落实的重大任务,也得到了全公司乃至基层员工的高度重视,因为设施设备的正常运行关系到地铁整个运营体系服务质量的高低。低压配电专业设备涉及地铁二号线17个站,主要包括通风空调电控柜、eps应急电源装置、照明配电装置等,设备调试周期长,过程复杂,协助配合专业较多,各项调试指标需逐一划分,系统分类,单独操作。相继完成各站通风空调系统风机风阀的运行数据监测与故障模拟,eps应急电源装置11个状态测试和9个故障点模拟,以及照明配电箱各项回路测试。在此阶段,通过对各项设备的反复调试检测工作,为不仅为全线地铁相关设施设备提供了电力供应的安全保证,也使得本专业员工对相关电气设备的原理、结构与性能有了更加深入的了解与掌握,同时也进一步的拓展了其自身业务知识面和实践操作水平。通过公司部门的统一考核与评比,工班被评为综合联调先进班组荣誉称号。

在整个确保运营顺利开通期间,低压专业本着安全第一、认真负责、强化管理、全面落实的观念,先后配合相关单位完成了针对全线17个站的设施设备资产请点与验收,消防验收,以及设施设备相关遗留问题综合治理整改等工作,并及时组织人员参与了部分站应急抢险维修工作。为了确保员工业务技能水平得到连续的深入的`提升与锻炼,在部门车间的提倡下,多次组织开展相关技术知识培训,并通过一系列灵活多变的方法例如“技术比武”、“安全知识竞赛”等对员工进行系统全面的培养。综合各方面工作的进程与效果,在所有员工团结向上、扎实肯干、共同努力的低压工班在公司组织的争先创优活动中被评为优秀工班,表现突出者得到先进个人荣誉表彰。

面貌和诚挚的服务态度也愈来愈多的得到了更多人的喜爱和悦纳。相信在社会各界人士的监督与关注下,低压工班将越发坚强茁壮的成长,为西安地铁实现长久顺利运营奠定坚实的基础。

最后,恳请组织予以考核审纳!

全国民航工人先锋号先进事迹材料

xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,经过创立“工人先锋号”活动的开展,大家工把创立热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

一、部门基本情景。

该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:

1、加强部门教育,强化岗位培训。

该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的本事反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮忙,要求员工自觉遵守公司规章制度,经过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导经过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。经过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、进取应对反倾销,捍卫自身权益。

美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉并组织了行业团体无损害抗辩。期间很多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中我公司均以详实的数据据理力争经过几年不懈努力今年最终获得了0关税待遇并将从20开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外其他反倾销案也不断。

3、减少金融危机影响,加大进口业务。

应对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减(来源说明本站:)少的情景下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门进取应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

4、严格遵守国家法律,报关通关无差错。

公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每一天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,应对很多的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

今后我们将以这次创立“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

先进事迹材料工人先锋号

xxx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

1、加强部门教育,强化岗位培训。

该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的`岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

2、积极应对反倾销,捍卫自身权益。

20xx年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从20xx年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。

3、减少金融危机影响,加大进口业务。

面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和xx(省、市、区、县)域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

4、严格遵守国家法律,报关通关无差错。

公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

全国民航工人先锋号先进事迹材料

xx市xx局十分注重精神礼貌建设,始终把精神礼貌建设与本职工作紧密结合,相互促进,相得益彰,近年来,连续两次在xx市民主评议机关中获公共服务类第一名;两次被市委、市政府命名为礼貌机关;服务窗口被命名为省级“巾帼礼貌岗”、xx市“先进行政服务窗口”称号。从2016年开始,市xx局又全力投入到“工人先锋号”的创立活动中,对照“工人先锋号”的创立要求和条件,结合工作实际,对照四大块创立工作资料,力争实现具备一流管理、供给一流服务、取得一流业绩、打造一流团队的创立目标。

一、加强组织领导,明确创立职责。

市xx局充分认识到开展创立“工人先锋号”活动的重要意义,把创立活动列入局机关的重要议事日程来抓,精心制定创立方案,认真组织实施。

一是在组织上加强领导。局机关以2016年1号文的形式下发了《关于成立“工人先锋号”创立工作领导小组的通知》,成立了由副局长刘生锚任组长的创立活动领导小组,切实加强对创立工作的领导和监督,同时进取为创立工作供给帮忙和支持。

二是在工作上落实职责。为保证创立活动顺利开展,局机关明确了xx管理处为职责处室,创立工作领导小组下设办公室,由xx管理处处长兼任办公室主任,明确了办公室成员的具体职责,分工到人,落实到位。

二、强化服务意识,打造窗口形象。

一向以来,市xx局坚持以服务为主线,不断优化服务的方式和资料,取得了较高的社会认可度。

一是开通了“企业查档直通车”,进取为企业排忧解难。将企业急需的馆藏信息汇编成查阅指南,免费向企业供给,还推出了企业利用者查档免费、复印免费和查档优先的“两免一优先”服务,这项活动受到了媒体的高度关注,更获得企业的赞誉,2016年,省xx局要求把这项工作经验向全省推广。

二是针对普通利用者,推出形式多样的特色服务。除了在接待利用时做好微笑服务,细致服务外,还免费供给饮用水、电话、老花镜、文具,推出函电代查、网上咨询等特色服务,优质的服务态度与水平得到了利用者的一致好评。一些利用者纷纷以锦旗、感激信的方式表达赞美和感激之情。

三是发挥馆藏优势,提升社会共享水平。近年来我局(馆)紧紧围绕中心,服务市委市政府工作大局,开展了一系列工作,异常注重发挥xx馆馆藏优势,提升社会共享水平:1、围绕改革开放30周年新中国成立和xx解放60周年举办了系列展览,取得了良好的社会效果。2、与小主人报签订了共建协议,经过共建,把馆藏资源经过各位小记者之手,普及到广大的青少年当中,使广大的青少年从小就能认识到xx的独特作用,在青少年中普及xx知识,更好的利用xx为学习服务,提高青少年的xx意识。3、开展校外实训基地建设。与xx城市职业技术学院管理学院文秘系签订了合作协议,为该校师生供给直观教学服务,现已累计接待400余名学生参观学习,帮忙学生更好地熟悉专业知识,了解xx工作。4、与白鹤街道黄鹂社区签订共建协议,及时向社区居民供给宣传、展览、讲座业务咨询等相关服务,使xx馆成为社区居民了解xx历史,弘扬先进文化,理解爱国主义教育的基地。

三、围绕工作基础,争创一流业绩。

市xx局坚持创岗工作与业务建设两手并举,把创立活动与平时工作结合起来,以创立促工作,进取做好接收、保管、利用等日常工作,在平凡的工作岗位中创造不平凡的工作业绩,两年来,共接收各种门类、不一样载体xx资料共18788(件),接收已公开现行文件4760件;向社会开放xx2178卷(件);接待各类利用者4275人次,供给xx资料21326卷(件)次;馆藏xx资料全文数字化76.4万页,电子目录22万条;编纂各类xx出版物2种,共计23万字。市xx馆晋升为国家一级馆,并获得“全国xx事业发展综合评估先进单位”、全国xx系统“四五”普法先进单位等荣誉称号,xx工作为全面建设小康社会和构建和谐社会发挥了进取的作用,创立活动功不可没。

四、坚持以人为本,注重团队建设。

“工人先锋号”的创立工作是提升团队凝聚力、向心力、执行力的有效平台,xx市xx局坚持以人为本、科学发展,关注成员需求,营造和谐氛围。

一是组织开展了丰富多彩的文体活动。局机关为成员安排了图书室、羽毛球场地、台球室等活动场所,先后举办了文艺汇演、书法摄影比赛、钓鱼比赛、棋牌比赛、登山比赛等广受欢迎的各项活动,增进了解沟通,增强团队合力。

二是注重开展公益活动。其一,情系灾区,奉献爱心,2016年以来,局机关党员干部为青海玉树、甘肃舟曲等灾区捐款累计逾7000元。其二,走访了xx市恩美儿童福利院,给孩子们送上一份关怀,增添一份欢乐。其三,开展了节能环保倡议活动,全体成员纷纷在节能环保倡议书上签名响应,争做节能先锋、环保卫士。

三是加强业务培训与理论学习。其一,有计划、经常性地开展各项学习,包括业务知识的更新、理论水平的提高、党性修养的提升等。其二,开展了弘扬全国xx战线的时代楷模——刘义权精神的活动,全局上下展开了“我比刘义权差哪里”的岗位建功讨论交流会,有效加强了机关作风建设。其三,创立工作成员进取参加各类业务培训,钻研业务技能,2016年度共有11人经过浙江省xx系列初、中级专业技术资格考试,6人获得中级职称,5人获得初级职称。

总之,xx市xx局从创立伊始就力争把创立工作做实、做精。以“工人先锋号”创立活动为契机,大力推进各项工作的全面进展,努力以一流的管理、一流的服务、一流的业绩、一流的团队向全社会展示了兰台人优美的形象。

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工人先锋岗先进事迹

工人先锋号是对优秀团队的一个荣誉称号,随着五一节的临近,该称号评选也悄然展开,范文大全特意为大家整理了关于工人先锋事迹材料范文的相关材料,希望对您的工作和生活有帮助。

刘晓刚同志,36岁,中共党员,现为双才镇劳动保障所所长从事劳动保障和民政相关工作。该同志能够以党员的标准严格要求自己,自觉遵守党的纪律,模范遵守国家法律法规,带头执行党内廉洁自律有关规定,在政治理论学习、联系群众和遵纪守法等各方面都较好的发挥着共产党员的先锋模范作用,以饱满的工作热情、锐意进取,开拓创新,扎实工作的工作作风在劳动保障工作和民政工作工作中做出了不平凡的业绩,赢得了广大干部职工的普遍好评。

一.加强理论学习,提升个人修养。

在平时工作和日常生活中,该同志认真学习中国特色社会主义理论体系,努力践行科学发展观,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉坚定共产主义理想信念。不断增强党的观念,加强党性修养,按照党章的规定履行党员义务,执行党的决定,珍惜党的光荣称号。讲党性、重品行、做表率,把优秀党员的标准当作自己的人生标杆,树立自我人格魅力,无论是工作还是生活中都力求率先垂范,发挥了一名共产党员应有的先锋模范作用。在与同事相处时,总是以“与人为善”的心态对待每一个人,把党组织的温暖通过自己传输给工作和生活中的人;在参加组织活动时,始终积极主动,不计得失,用自己的爱心让群众感受党的温暖,用自身的言行感召周围的同志,让“党员”这一光荣称号在他身上闪耀发光。

二.爱岗敬业,努力做好本职工作认真履行职责,坚持优质服务,树立文明形象。

面对新的环境、新的任务,在工作中,该同志积极加强政策理论和法律法规知识的学习,提高了为群众办事的能力和服务本领为更好的开展劳动保障和民政工作奠定了坚实基础,始终坚持树立“全心为人民服务”的思想,爱岗敬业,尽职尽责,埋头苦干,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展。他注重强化三种意识:即强化服务意识,为领导服务、为群众服务、为机关事务工作服务,强化责任意识,他深知劳动保障工作和民政工作牵涉到群众的切身利益,因此,凡是他负责办理的事情都尽可能完成的稳妥、圆满,不让一位群众因他的工作不到位而失望,不把矛盾上交,总是尽自己的最大努力让每一位群众满意;强化创新意识,充分发挥主观能动性,改进和开拓工作思路。时时处处注意发挥共产党员的先锋模范作用,他把自己工作的岗位当作人生的大舞台,把自己的工作岗位打造先锋模范岗,真正做到“我的岗位我负责,我的工作请放心”,以自己的实际行动在群众中树立了勤恳和扎实工作的良好形象.

三.坚持严以律己,努力做好表率。

先进事迹材料工人先锋号

贵州红菱工业有限公司氯化汞班组现有职工6人,班组成员平均年龄42岁,全班组均取得了操作资格证。这一年,他们紧紧围绕学习实践科学发展观这一学习主题,通过狠抓“五个不放松”,增强了广大职工的主人翁意识,全体职工将“爱岗敬业,创造一流团队”转化成了争创“工人先锋号”一种精神力量,较好地完成了各项工作任务,产品合格率达到了100%,并提出合理化建议,参与技改使生产工艺得到很大的改善,该班始终把安全生产作为全体工作的核心,积极贯彻落实上级各项会议精神。

工人先锋号先进事迹

xxx是xxx有限公司包装车间主任,负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”,事事、处处、时时严格要求自己,讲实话、办实事、求实效,不断超越自我,挑战极限,在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可。

20xx年是xxx的开局之年,是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行,工艺全面标准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是,全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性,所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式;没有熟练的产业工人,所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任,根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日,对刚走出校门进入工厂的员工,心对心地传,手把手地教,不计个人得失,任劳任怨,和全体员工一起爬设备,强化生产组织,强化执行力,到20xx年1月份内包产量达到万袋外包产量246万实现开门红,年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋,提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。

1、变思想、强管理,提效率。

xxx一开始就提出了标准化,数字化、规模化、品牌化的管理理念,以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生,作为车间主任必须意识到,员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标,那就很难发扬主人翁的精神,生产出合格的产品,更谈不上以积极的劳动态度和创造活力,去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点,连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训,班前培训、班中检查、班后,动之以情,晓之以理,让员工深刻领悟,遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的`重要性。为了尽快提高员工的操作技能,曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导,累计7人次1000多个小时,车间内同步部开展内总结会,工作报告会等想互学习活动。

2、同时在上级的支持和协助下全面。

推行车间员工绩效考核制度,使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理,做到人尽其才,人尽其用,最大限度地发挥每个人的积极性和创业技能培训,积极参与公司*****;iso*****;ohsas*****;iso*****等体系建设,完善车间管制度,编写作业规程,验证工艺、制定标准,那段时间他常常一干就到了22点,不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

为了提高车间现场管理水平,他绞尽脑汁想各种办法,通过不断加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识,划黄线,手把手的教,一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5s活动,通过5s学习、5s评比、5s改善、看板管理等活动,使车间目视化管理水平有了很大的提高,车间工作环境井然有序,员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

3、积极进取,精益求精。

他认为“只要自己在岗位上用心动脑,小改小革,对工具进行了改造,提高了生产效益,改进了工作流程,就是一种创新。只要有创新的意识与态度,你总有一天能够创新”。

由于产线刚投产,在人员设备磨合及各工艺之间的衔接上存在很多问题,严重影响了生产效率,他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工,集思广益,发挥聪明才智,查找生产中瓶颈环节,分析原因商讨改进方案,仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩,已开始在车间推行精益生产管理。

4、强化安全培训,强调安全管理。

安全问题是所有生产型企业都关注的问题,帝泊洱生物茶有限公司,作为食品企业,一直以药品企业的标准要求自己,非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训,消防演练,提高职工的安全意识和掌握应急预案,强调安全生产,要求本车间人员做到班前讲安全,班后总结安全,.组织定期安全隐患巡查,防患于未然,真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全,环境安全,产品安全”生产中持续改进,精益求精,投产至今无一起安全事故记录。

5、坚持无私奉献、坚持“学习与创新”

工作中他说一不二,工作之余他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难,他时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,消除同事之间的隔阂,使大家牢固树立起爱岗敬业,团结互助的理念这就是他,没有豪言壮语,只有一颗忠于职业、默默奉献,一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风,对待工作的高度责任心,始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,在公司全体员工中树立了良好的榜样。

全国民航工人先锋号先进事迹材料

得到同一个建议后,喀什地区发改委领导致电马力,提出新建莎车机场的合作意向。当晚马力就率队飞到乌鲁木齐,次日双方初步沟通后,马力就率队赴喀什开始了选址踏勘工作。而此时离春节已经不到十天,喀什正是一年最冷的时候。

凭借热忱的服务态度、过硬的技术实力,西北分公司在合作各方中获得了良好的口碑,而他们则成为公司最好的“推销员”。西北分公司最终顺利承揽了新疆全部的新建支线机场项目。

此外,借助数十年来全面参与西北地区机场新建、改扩建、迁建工程,西北分公司正逐步建立起区域内最完备的机场资料库。有时承接业主的改扩建委托后,西北分公司甚至不需要业主提供任何资料,就能依据历史档案迅速出具设计方案,这种“立等可取”的服务方式大获业主好评。

“我们的目标是打造百年老店!”石晓玲这样描绘西北分公司的前景。

3、真诚沟通。

以文化锻造钢铁之师。

作为一家从事民航专业工程规划设计的企业,设计人员是西北分公司的核心财富。而营造团结进取、勇于担当、乐于奉献的团队氛围,引导员工在企业平台上实现自我价值,则是这只西北机场设计铁军“来之能战,战之必胜”的秘诀。

领导班子的团结是团队建设的基石。西北分公司的管理层大多来自基层,从生产一线逐步走上管理岗位,对于公司和西北机场建设事业有着浓厚的感情。在主要领导以身作则、大力提倡下,管理人员中普遍形成了民主团结的良好氛围,为开展各项工作打下了坚实基础。

召开全员专题研讨会是西北分公司宣贯建设集团战略方针、管理经验、工作部署的重要手段,也是西北分公司全体员工凝心聚力、统一思想的重要平台。西北分公司每年根据建设集团部署和自身发展实际,选定一个课题进行全员研讨。研讨会的准备时间长达数月,每位员工都被要求在研讨会上作书面发言。这就调动了全体员工参与公司发展决策的积极性和主动性,激发了他们的主人翁精神和责任意识,使全体员工自觉将个人发展融入了公司发展的一部分,团队凝聚力大大增强。

召开全员大会,让员工走上讲台进行互相教育,是西北分公司打造高素质团队重要方式。在每年的迎新会上,新员工谈自己加入公司体会后,上一年加入的员要做一年工作总结,年轻员工由此迅速融入西北分公司的文化氛围。

凭借这样一支团结互助的队伍,西北分公司推行的“全员经营”理念得以顺利落地。在项目开展过程中,每位员工都自觉维护公司形象,积极主动地做好各项服务,互相协作、互相支持,确保了服务质量和服务水平。

让员工实现个人价值是西北分公司团队建设的核心。西北分公司致力于打造“专家型人才”,要求设计人员同时具备设计和造价两种能力,促进了设计成果和设计过程的优化,也孕育了一大批复合型人才。在许多项目实施中,公司分派年轻技术人员作为项目负责人的副手,参与项目汇报,锻炼后备力量。

“员工是愿意干活的,我是技术人员出身,能体会这种心情。”马力说,“正是因为他希望工作、希望成长,所以我们要鼓励他把这种心情转化为工作动力。”

除了业务的磨练,技术培训也是员工成长中非常重要的一环。西北分公司建立了内部技术交流机制,定期组织不同专业的技术人员开展专题交流探讨,在重大项目完成后还要组织系统总结。

“咸阳机场项目完成以后,我们要求项目组全体人员写总结。”冀鹏拿着厚厚一本《咸阳机场二期扩建工程设计总结》谈道,“每个专业的技术人员都得写参加项目的心得体会,然后我们通过开大会进行交流,同时把技术成果沉淀下来,作为培养新员工的重要资料。”

通过文化熏陶和职业提升,西北分公司建立起一支综合素质过硬、技术实力突出的人才队伍,成为西北机场建设领域响当当的“铁军”,为西北分公司获取项目、赢得市场奠定了坚实基础。

三十年来,建设集团西北分公司以区域独特的技术优势、安全高效的工程质量、全方位的精致服务、素质过硬的技术队伍,有力地推动了西北地区民航机场的建设,促进了西北民航事业的发展。他们仍将一如既往地跋涉在这条古老的丝绸之路上,走过黄土与草原,穿越大漠与戈壁,为民航客机筑起一个又一个安全的港湾。

工人先锋岗先进事迹

********公司创建于19**年,通过十几年的不断发展和技术与资金的积累,形成了集研制、开发、生产、加工、销售为一体的现代化企业格局。

********公司******生产车间由28名员工组成,车间承担公司主要产品******的生产任务,近年来车间的生产设备、工艺技术随着公司的发展不断更新改造,为了适应公司发展的要求,车间全体员工积极进取,刻苦学习新设备、新工艺的操作技术,由于大部分员工来自农村,他们文化基础相对薄弱,学习和掌握机电一体化的生产设备操作技术,需付出成倍的努力,克服困难,迎难而上,学而至用;通过近一年的刻苦努力,车间员工掌握新的生产设备技术知识,熟练掌握设备的生产工艺性能,充分发挥先进设备的先进工艺技术特点。保质保量的完成公司下达的各项生产任务,确保公司营销供货需求,为公司开辟新的市场和巩固原有市场份额提供有力保障,奠定了良好的基础。为公司的发展和壮大作出了极其重要的贡献。多年来,车间围绕“以人为本、科技创新、精益求精、勤奋节约、持续发展、再创辉煌”为企业工作指导方针,以“重质、守信、和谐、创新”为企业精神,不断强化车间成员自身素质,提高产品质量和服务质量,积极开展岗位练兵、技能竞赛、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。连续多年被公司授予“先进车间”、“文明车间”、“安全车间”、“质量优胜车间”、“劳动竞赛优胜车间”等荣誉称号。

一、加强培训,努力提高全员综合素质。

近两年公司快速发展,更新生产工艺设备,淘汰落后高耗能的工艺装备的同时,为适应公司快速发展的需要,车间及车间工会领导班子首先明确了快速提升车间员工操作技能的学习方向,提出了“科学发展,质量先行”的活动为主题“强管理,保质量,重环保”为活动载体,围绕学习掌握先进设备操作技能,制定了学习计划日程表,先从理论上组织强化学习,结合传统工艺设备操作经验,有选择性的,以尽快满足生产操作要求的内容。进行强化学习培训。车间成员立足岗位,经过近一年来的技能培训,岗位练兵,边学边干,使车间员工在生产工作中增长了技能,新设备投产后,很快掌握了先进设备的操作,在学习中提高了综合素质、在工作中总结积累了经验,满足了新设备安装投产使用的操作要求,为公司全面技术更新改造顺利投产,作出了重大贡献。

二、营造互帮互学的良好氛围。

为了培养车间成员的集体意识和奉献精神,******车间始终坚持以人为本,把加强学习、提高员工素质放在重要位置,从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手,在抓好业务学习的同时,结合公司开展的“我为党旗添光彩”,在车间中开展了“一助一”、“快手带慢手”、“先进带后进”的帮扶和党员示范岗等活动。通过各项活动的开展,车间成员的质量意识、责任意识进一步增强,有效的调动了车间成员的工作积极性和主动性,促进了车间各项工作的顺利开展。

三、积极参加各类活动,增进企业和谐氛围。

随着******行业的不断发展,为了适应市场的需求,不断提升车间员工的思想道德素质和业务技能素质,有效促进车间生产,提高产品质量,做为******行业中的一员,******车间经常组织员工开展综合素质培训学习。学习内容包括职业道德修养、专业理论学习、实地操作。学习采取了理论培训学习与座谈讨论相结合,与实际技术操作相结合,与理论考试相结合。结合公司的具体工作,学习《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》的相关法律法规,为参与企业管理提供了政策依据,平时提倡员工多读书看报,及时掌握政策时事动态、借鉴经验,增强学习贯彻党的路线方针政策的能力;努力提高应对各种复杂问题和处理各种复杂矛盾的能力。通过内容丰富、形式多样的学习活动,进一步提高了车间员工理论水平、操作技能,开拓了视野,进一步激发了车间员工的工作热情,增强了车间凝聚力。

四、以人为本,强化管理,安全、质量取得丰硕成果。

严格执行机台考核管理制度、现场管理制度、产品质量三级考核检验制度、奖惩制度、产品管理制度等制约激励机制,对产品质量奖不心疼,罚不手软。在落实管理过程中,本着用制度管人管事、用感情留人的原则,坚持“严”字当头,逐步培养起车间员工雷厉风行的作风,使各项管理工作程序化、规范化。******车间围绕企业生产,组织车间员工常年开展我为节能减排做贡献活动。生产工作当中,车间员工始终把安全生产当作一项重要工作来抓紧落实。定期开展每月一次的车间安全例会,充分利用班组会、班前班后会加强对职工的安全思想教育,努力做到逢会必讲安全。为公司发展和稳定献计献策,积极参与员工的维权活动。2010年;公司工会召开职工大会,听取员工对“工资集体协商协议”内容的意见和建议,车间广大员工充分了解合同方案后,十分理解和支持公司工会的主张,理解作为应对市场经济的企业存在的难题和市场不可预见的风险,充分信任公司行政领导的职业道德水准,车间员工所提出的意见和建议均站在一定的高度,宏观的立场,客观的分析,具有广泛的代表意义。使工会与公司签订的“工资集体协商协议”得以顺利执行。

多年来,在生产工作中******车间成员个个冲锋在前,抢在最忙、最累的岗位上工作;大家在忙碌中忘记了累,忘记了苦。不论是车间员员家中的大小事,大家都能够齐心协力,共同解决生活中出现的实际困难。

急难险重不畏惧,矿山建设当尖兵。在临矿集团百米井下活跃着一支英勇善战、名声显赫、功勋卓著的职工队伍——xx煤矿综采一工区。

该区队成立以来,在集团公司的关心指导下,在矿党委的带领支持下,深入贯彻党的十七大会议精神,以创先争优活动为平台,从安全生产、技术革新、节支降耗等工作入手,不断强化自身队伍建设,深入开展创建“工人先锋号”活动,活跃了团员青年的文化生活,促进了基层青工工作的全面发展,真正发挥了在学习型组织创建中的主力军,安全生产中的突击队,科技创新中的先锋岗的作用,充分展示了新时代青年的风采。综采一工区先后被授予“模范职工之家”、“省管企业五四红旗团支部”、“五星党支部”等荣誉称号。实践证明,综采一工区是一支团结务实、开拓进取的队伍;是一个富有凝聚力、感召力的集体;是一个具有较高的工作效率和管理水平,职工信的过、领导能放心的团队。现有职工205人,其中党员12人、团员24人,是xx煤矿的主体生产工区,担负着原煤开采的主要任务。2011年生产原煤占到全矿原煤产量的70%,成本材料节余300万元,违章率同比下降了14%,职工工资收入比去年同期增长了25%,大大激发了广大职工的工作积极性,进一步推动了矿井安全生产的稳定发展。

一、崇廉敬业、和谐建家,打造坚强的战斗集体。

近年来,综采一工区坚持开展党的组织生活,利用“三会一课”、中心组学习和民主生活会,针对思想解决问题,积极开展党员“树形象、学先进”活动。在井下建立了“党员示范区”和“先进员工岗”两个榜样岗位,深入开展党员“先进性教育”活动。区队认真贯彻落实上级的有关会议精神,教育党员干部要时刻保持共产党员先进性,实践“三个代表”重要思想,敬廉崇廉、敬业精业。工区工会处处为职工着想,解决职工生活工作中的困难。在工区班子建设上,把建设“和谐”区队,创建文明区队纳入工作日程,切实抓好职工队伍建设,发挥党员干部的“先锋模范带头作用”。在班组中以创建“工人先锋号”活动为载体,大力营造创先争优的氛围,强化了对青年创建集体的指导和监督,对创建工作存在的问题提出具体的整改意见,保证了此项工作的扎实开展。同时也有效推动了班组“岗位练兵”、“技术比武”、“导师带徒”等活动的开展,培养出一批安全素质高,专业技术强的青工队伍,整个区队凝练成了一支团结、奋进、敢打硬仗的队伍。

二、团结一心、勇于开拓,圆满完成科技攻关任务。

2010年12月份至2011年9月末,综采一工区进入矿7601工作面回采,因该工作面是矿第一个沿空送巷的工作面、地质条件复杂,光1.5米以上的断层有12条,为了搞清顶板的活动规律,在矿领导协调指挥下,工区领导认真研究,配合有关专业人员,对工作面顶板的运动规律进行了观测和研究,通过现场勘察,掌握了顶、底板的变化活动规律和支柱变化情况,并有针对性的补充修改了初压期间和周压期间的顶板管理方法,根据现场情况随时解决出现的安全和技术问题,采取有效措施,实现了安全生产,受到集团公司、矿领导的好评。

为了更好地利用煤炭资源,提高回采率,矿准备在东八采区7828工作面推行沿空留巷技术,由于在矿内部没有相关的技术资料(在集团公司内部所有的矿井中这也是一个先例),在这样的情况下,矿领导一边组织相关人员去河北一煤矿学习充填工艺,另一方面把沿空留巷现场实施的重担交到了综采一工区手里。工区成员达成共识,决定从两个方面抓起,一方面搜寻沿空留巷的相关技术资料、制定适合本矿的沿空留巷技术作业规程,另一方面着手准备现场使用的相关施工设备和材料,同时组织人力、物力在现场组织施工。矿领导和工区管理盯到现场抓施工质量和进度、与职工同上同下,每天在井下作业的时间都超过12个小时,不管遇到多大困难,干部带头冲锋陷阵,起到了模范带头作用,调动了职工的生产积极性、主动性,在全区职工的共同努力和拼搏下,终于克服了重重困难,利用15天时间使沿空留巷技术在7828工作面顺利实施,按质按量的完成了任务,创造了山东省沿空留巷技术应用的奇迹。

三、精细管理、严格考核,全面提升质量标准化管理水平。

工区结合实际情况在生产管理上,对原有的制度进行了改革,健全建立了《明星班组考核制度》、《质量验收员绩效考核制度》、《班组长绩效考核制度》、《工资分配制度》《采一工区材料管理办法》等10多种管理制度,并坚持制度公开、公平合理,增强了透明度,同时在全队职工中开展“升井不空手、做节约典范”的活动,号召全队职工从节约一个螺丝、一个销子、一挂锚链入手,进行物品回收,同时在机、轨道两巷建立节约回收箱、工具箱,有效防止小件和零部件丢失,节约了大量资金,真真正正地做到精细管理。

综采一工区认真执行质量标准化工程,加强现场质量管理,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求各生产班组按质量标准进行作业,作业人员从支柱角度,质量、支架结构及浮煤的清扫,那一道工序有问题必须现场立即整改,直到达到质量要求,从根本上消灭不合格品。同时,加大动态下质量标准化达标工作力度,在生产现场进行工程质量自检、互检、专人检查工作,验收员对各班组进行质量验收,当天在班后收工会上公开考核,对造成质量问题的责任人,按责任大小给予相应的经济处罚。由于采取了严格的质量管理,杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象,全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平,为安全生产奠定了坚实的基础。

四、强化安全培训、落实操作规程,实现区队安全生产。

细致、认真的工作态度换来的只能是成功,取得成绩的同时我们没有忽视安全工作,区队管理抓生产有一套,抓安全更不放松,过去的事故,深深地烙在班子成员的脑海里。区队长经常对职工说:“我们可以流汗,决不能流血,更不能让我们的家人流泪!我们本着“安全第一,生产第二、不安全、不生产”的原则,来科学地管理和要求我们的员工,让他们每天都能放心的工作,使他们的家人都能安心地等待亲人平安的回来,这是我们应做的,同时也是必须做的”。采一工区结合工区实际情况,制定了详细的教育培训计划,成立了以班组长的安全教育培训活动领导小组,加强教育培训,夯实安全工作基础。在安全教育培训上,该区队坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,从行为上提高控制不安全因素能力。在教育内容上,突出抓好职工“安全第一”的意识,突出提高职工“我要安全”的觉悟,突出掌握“我会安全”的技能,突出履行“我管安全”的责任,突出完成“我保安全”的任务。

采区的工作场所地质构造复杂,工作条件千变万化,每天区队值班人员下井的第一件事就是落实集团公司和矿不安全不生产的方针“宁停一分,不抢一秒”。严格执行制定的各项制度如:班前安全形势教育、“历史上的今天”每日一案例学习、每日一题,每月一考,工区班子成员经常到班前进行案例教育,工会组织群监员、共青团组织青岗员下井检查隐患和“必知必会”考问等,工作面没有跟班区队长不生产,在安全事故的处理上,如出现一名工伤要追究当事人和跟班的区、队、班、组长的责任,同时认真落实《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》。在实际工作中更是如此,在现场生产上,全部按《煤矿作业规程》进行施工,同时加强顶板管理,有效的控制事故的发生。在每次上级检查团质量标准化检查验收中,均受到好评。由于全区上下始终把安全放在各项工作的首位,充分发挥两支兼职安全监察员的作用,看住不安全行为,为该区的安全生产奠定了坚实的基础。截止2012年3月27日,全区连续实现安全生产4660天。

“创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流”!当前,综采一工区的全体职工乘着“十七大”强有力的东风,以科学发展观为指导,以安全生产为目标,群情振奋,干劲倍增,更增强了与时俱进、再攀高峰的斗志和勇气,为实现再展“兴安综采”雄风、再造“兴安综采”辉煌助奋勇拼搏。

xxx同志是xxx有限公司包装车间主任,负责包装车间的生产管理工作。在工作中时常勉励自己“工作多干、困难多上、荣誉多让”,事事、处处、时时严格要求自己,讲实话、办实事、求实效,不断超越自我,挑战极限,在同事的帮助和领导支持下取得了不错的成绩,得到了领导和同事的一致认可。

一、瞄准工作目标,扎实推进,超额完成生产任务。

2013年是xxx的开局之年,是车间实现全面投产、各管理体糸全面推行,工艺全面标。

准化、数字化等各项工作全面推进和提升的关键一年。但车间所面临的是,全新的设备、全新的员工、车间各项基础设施建还处在收尾阶段。由于公司产业的特殊性,所以没有可拿来既用的行业标准和生产管理模式;没有熟练的产业工人,所有员工都是刚从学校毕业第一次走进工厂。蒋进节同志深知自己肩上的重任,根扎车间带领职工们早来晚走加班加点没有节假日,对刚走出校门进入工厂的员工,心对心地传,手把手地教,不计个人得失,任劳任怨,和全体员工一起爬设备,强化生产组织,强化执行力,到2013年1月份内包产量达到379.4万袋外包产量246万实现开门红,年7月份产量又创新高单月产量突破1000万袋,提前实现了车间全面投产和月产能突破千万的目标。

二、真抓实干,强化生产现场管理。

1、变思想、强管理,提效率。

xxx一开始就提出了标准化,数字化、规模化、品牌化的管理理念,以药企业管理标准考核各项工作。面对毫无工作经验的刚毕业学生,作为车间主任必须意识到,员工是企业的主体力量。如果职工的纪律意识不强、职业道德觉悟不高、作业技能不达标,那就很难发扬主人翁的精神,生产出合格的产品,更谈不上以积极的劳动态度和创造活力,去为提高车间的生产效率献言献策了。他深知这一点,连续用一个月利用车间每天的班会来开展员工职业道德和公司规章制度的培训,班前培训、班中检查、班后总结,动之以情,晓之以理,让员工深刻领悟,遵守规章制度和良好的职业素养对个人前途和企业发展的重要性。为了尽快提高员工的操作技能,曾多次邀请集团公司工作经验丰富的老师到车间进行指导,累计7人次1000多个小时,车间内同步部开展内总结会,工作报告会等想互学习活动。

同时在上级的支持和协助下全面推行车间员工绩效考核制度,使职工的收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献直接挂钩。深入推进民主管理,做到人尽其才,人尽其用,最大限度地发挥每个人的积极性和创造性,一时间车间里兴起了“比、学、赶、帮、超”之风。

短短三个多月时间,一批纪律严明、作风优良、生产技能成熟的产业工人涌现出来,包装成品率由原来的80%多提高到95%以上,设备稼动率由原来的50%多提升到75%以上,成品检验合格率保持在100%。

2、科学规范的管理,是不变的追求。

组织系统化、奖惩有据化、业务流程化、管理标准化、权责明析化、措施具体化、过程控制规范化这是现代企业的管理理念。

在一个刚组建的团队,作为车间主管他深知自已所担的重任,为此他一接手包装车间就开始大刀阔斧的调整车间组织架构,人员定编定岗,制定岗位职责、区域定置定位。培养车间骨干,开展员工能力意识培训、作业技能培训,积极参与公司iso9001;iso22000;ohsas18000;iso14001等体系建设,完善车间管制度,编写作业规程,验证工艺、制定标准,那段时间他常常一干就到了22点,不到半年时间车间基实现了科学规范化的管理。

为了提高车间现场管理水平,他绞尽脑汁想各种办法,通过不断加大对员工的教育培训,使“一丝不苟、不优不休”的管理念渗入每个员工的心.。带着员工贴标识,划黄线,手把手的教,一次不行两次、三次、直到满意为止。包装车间第一个推行起了5s活动,通过5s学习、5s评比、5s改善、看板管理等活动,使车间目视化管理水平有了很大的提高,车间工作环境井然有序,员工精神面貌焕然一新。得到上级领导的肯定和好评。

3、积极进取,精益求精。

生产效率,他在工作中提倡“工艺改善、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞效率挖潜。为此召集全体员工,集思广益,发挥聪明才智,查找生产中瓶颈环节,分析原因商讨改进方案,仅仅半年时间就对车间设备和工艺落实了十多处的改善。同时他不满足于目前的成绩,已开始在车间推行精益生产管理。

4、强化安全培训,强调安全管理。

安全问题是所有生产型企业都关注的问题,帝泊洱生物茶有限公司,作为食品(茶。

饮)企业,一直以药品企业的标准要求自己,非常重视安全生产和管理。积极开展车间三级安全培训,消防演练,提高职工的安全意识和掌握应急预案,强调安全生产,要求本车间人员做到班前讲安全,班后总结安全,.组织定期安全隐患巡查,防患于未然,真正做到“人员安全、设备安全、物料安全、方法安全,环境安全,产品安全”生产中持续改进,精益求精,投产至今无一起安全事故记录。

三、坚持无私奉献、坚持“学习—创新”

工作中他说一不二,工作之余他经常主动关心车间员工,尽自己最大努力去帮助需要帮助的员工,为他们排忧解难,他时刻注意大家的思想动态,经常找大家谈心,消除同事之间的隔阂,使大家牢固树立起爱岗敬业,团结互助的理念这就是他,没有豪言壮语,只有一颗忠于职业、默默奉献,一种敢于担当、舍我其谁的责任。他朴实的形象、诚实的为人、务实的作风,对待工作的高度责任心,始终如一身先士卒、艰苦奋斗、戒骄戒躁、奋发进取。在平凡的岗位上创造了不平凡的业绩,在公司全体员工中树立了良好的榜样。

先进事迹材料工人先锋号

汉阳市政建设工程总公司一公司重点项目部,现有人员23人,其中党员4名,团员9名,具有初中级职称人员5人,全国二级注册建造师2名,全体员工平均年龄在35岁以下,这样一支年轻而富有朝气的队伍,一步一个脚印,一步一个台阶,在市政铁军的众多队伍中脱颖而出,自成立以来,共完成大小工程项目五十项之多,工程质量优良率达到90%,广泛受到武汉市乃至湖北省业界的好评,近十年间殊荣不断。

20xx年由他们主持完成的汉阳大道黑色化工程又一举拿下湖北省市政工程金奖的桂冠;。

20xx年、20xx年均有多项工程荣获武汉市及湖北省市政工程金奖、银奖。

20xx年,江城大道(梅子路)道排工程获得中国市政示范工程金奖;重点项目部还被武汉市共青团委授予“青年安全文明生产示范岗”;被武汉市汉阳区工会授予“双创技术创新优异成果”等荣誉称号,同时20xx年荣获“湖北省工人先锋号”称号,20xx年间项目部4人在“四比一创”活动中获得武汉市政府的表彰。

火车跑的快,全凭先锋带,这样一支尖锐队伍就是始终以争创为己任,汗洒江城。在项目经理彭骏同志的带领下,该项目部每接到一重点工程,都会迅速有序的组建起精英班子,配备经验丰富的专业施工人员,以高效高质的精力迎接每一次任务;并随时做到明确分工,责任到位,确保所承建项目目标的顺利实现。

施工队伍签订安全生产协议,进度生产协议,编制项目整体年、月、日进度计划,并根据此计划要求各工序作业队伍根据自身情况编制进度计划,项目部再按计划统一安排机械、材料供应。最大限度调动各作业队伍的生产激情。

技术创新是提高工程建设效率、降低生产成本的重要手段,为了保证项目的进度和质量,重点项目部技术人员积极与设计院及勘测院等专家学习探讨,大胆尝试,在承建的芳草路、四新大道等多条重点工程之中,成功引入橡胶沥青的路面摊铺技术,其较好的透水性能及良好效果受到业界人士的认可和赞许。

在追求成本与创新的同时,该项目部对安全质量工作也无一丝的放松,坚持“安全第一,预防为主”的管理理念,施工现场安全问题实行一票否决制。该项目部每天派专员盯住施工现场,跟班作业,抓住关键,超前预防。所有进入施工现场的工人及管理人员都参与了各级部门组织的安全教育及安全交底活动。此外,对新进入的施工人员进行全三级教育,并签名确认;实行特种作业的人员持证上岗制度,严格遵守机械操作规范。正是一系列新颖而行之有效的措施使得重点项目部在安全质量工作上硕果累累,得到了上级的认可和社会的一致好评,其承接的多项工程中有5项被评为优良现场及文明工地称号,并取得武汉市共产主义青年团及武汉市质量安全监督站“20xx年度青年安全生产示范岗”的光荣称号。

没有钻研就没有进步,作为公司的先锋队伍,重点项目部始终将。

钻研再造作为项目部发展的原动力,在项目经理的带动下,该项目部人员都非常注重自身专业素质和能力的提高,除积极参与公司组织的各类培训学习外,还利用雨雪的非施工时间进行集中培训学习,真抓实训,采取培考结合方式,加大培训效果评估及后期绩效的关注,以20xx年为例,该项目部先后组织施工技术知识、安全文明生产知识、各项管理知识学习达11次,受训次数达85次。项目部继承和发扬公司新老员工传帮带的良好传统,进行实践指导,使新老员工达成一致,创造更大价值。此外,项目部还积极申请名额赴各高校深造学习,外派项目经理、技术人员专程登门造访省市业界专家,学习先进技术,并应用于实际工程中,专业素质大大提高。

注重各方面协调发展,构建和谐团队始终是重点项目部的管理目标。以和谐促效益,以效益促和谐,这支队伍就是这样向着良性循环的轨迹发展。自成立以来,该项目部坚持一手抓效益,一手抓和谐,组织员工开展丰富多彩的活动,以四名党员为先锋,9名团员为辅帅,多次组织党团员赴革命圣地参观学习,观看爱国教育片,每月不定期的球类赛事纷呈不断,这使项目部的每一位员工既能在紧张的工作环境中得以放松,在放松的环境中交流感情,项目部的二十几名人员像拧成的一股绳,有着无穷的力量,对此,项目部连续3个季度评为公司最佳职工小家。同时该项目部积极参与和谐创建工作,在公司劳动关系和谐企业创建中发挥着不可磨灭的作用。

四、党员先锋批肝沥胆,市政铁军时时心系人民当重点项目部在取得巨大的经济效益的同时,他们深深懂得,市政建设作为直接为经济发展和人民生活服务的行业,是党和政府联系群众的纽带,是社会服务的重要窗口,更大的价值应该是在取得效益的同时为人民做好事、做实事。项目部经理、青年共产党员彭俊在项目部取得高速发的同时,他带领项目部力尽所能的承担社会义务,开拓创新,扎实工作,在每一项工程任务中都不忘记突出“服务群众、回馈社会”的主题,每一次施工都力求坚持做到不扰民,不乱排施工废水,不乱丢废弃物。

20xx年4月,项目经理彭俊同志提出,以汉阳区工会组织的“文明市民、优秀市民评选”活动为契机,在该项目部所有工程施工现场,大力开展环境保护、安全文明评比工作,专门维护施工现场的安全文明、环境工作,这一举措不仅树立了汉阳市政的文明形象,而且切实解决了当时因施工带来的部分不便影响。20xx年四川天灾,汉阳市政集结的援建队伍中,更有重点项目部的不畏艰险的身影,踊跃报名,踊跃参加援建,最终在汉阳市政集团公司的带领下,共完成援建房屋万余套,为灾区人民送去了温暖和温馨。

汉阳市政一公司重点项目部,多年来始终将环境安全牢记心中,将质量工期牢记心中,将人民的幸福牢记心中,将江城的发展蓝图牢记心中,他们用先锋模范的力量感染着每个市政人,创造了一个有一个平凡中伟大的奇迹!

敬业先锋先进事迹材料

陈淑萍同志是一名普通的环卫工人,xx年开始从事环卫清扫保洁工作,爱岗敬业、牢记责任,自强自立,严于律己,在平凡的岗位上干出一流的业绩,是广州市环卫行业的楷模。xx年度被广州市妇联评为“广州市就业女能手”、xx年度被评为“广州市优秀城市美容师”、xx年度被评为“羊城巾帼再就业标兵”和“广州市创建国家卫生城市先进工人”、xx年被评为“广州市劳动模范”和“广州市优秀美容师”,xx年被评为“南粤环卫三十佳”。xx年被评为第四届“羊城十大杰出女性”。

以身作则,做好卫生保洁工作。陈淑萍在环卫工作的十余年时间里,她始终爱岗敬业,甘于奉献,在工作中表现出乐观、勤奋和强烈的责任感,工作仅一年就被提升为保洁班长。在创卫、创文和迎亚运工作中,她更是全情投入,带领全班环卫工人夜以继日奋战。特别是在迎检、受检时期,全市马路实行19个小时保洁,很多环卫工人晚上保洁到12点,第二天早上5点又要上岗,劳累的工作压力使许多环卫工人开始产生不良情绪。为安抚工人情绪,陈淑萍同志以身作则,充分发挥党员先锋模范带头作用,她以马路为家,在保洁亭里或草地上休息几个小时,第二天早上又投入到岗位上,以一个共产党员的实际行动诠释着她对环卫工作的热爱,感染着班组的其他工人。

恪尽职守,奋战在保洁一线。自xx年从事环卫工作以来,她经历了创卫、创文、亚运等重大检查和活动,每一次都倾注了大量心血和汗水,始终奋战在保洁一线。天河区第一管理所地处天河体育中心,有多处城乡结合的路段,流动人口密集,保洁难度很大,为保证清扫保洁质量,陈淑萍同志每周都采取步行或骑自行车等方式,对责任范围进行地毯式的.检查,哪里发现问题,她都会第一时间赶到现场,带领队员认真进行清扫保洁。尽管环卫保洁工作量大、作业时间长,但不管再累她都从来没有耽误工作,每天凌晨五点,她都会准时出现在自己的工作岗位上。在这么多年的保洁工作中,她没有叫过一声苦,没有喊过一声累,全身投入到本职工作上。

不畏艰辛,自强自立作表率。陈淑萍同志是许多下岗再就业人员的缩影,xx年因自己下岗和丈夫的病故,使她受到双重的打击,家庭的重担全部落在她的身上,她不顾亲友反对,依然加入到环卫队伍,而且非常珍惜这份工作,一干就是十一个年头。她独自一人抚养儿子,既要做好环卫工作,又要照顾好儿子,在这么多年的环卫工作中,不论家里发生任何事情,她都以工作为重,甚至儿子发烧生病她都无暇顾及,只能在完成工作后再带儿子到医院打针。陈淑萍觉得自己因为工作忙不能更好地照顾儿子深感愧疚,但儿子却发过来安慰她:“妈,我没事,您是城市美容师,没有你们的辛勤工作哪有广州那么整洁的环境呢?”儿子的理解和支持,正是陈淑萍全心全意做好环卫工作的强大动力。

环卫先锋,不忘助人为乐。环卫工人社会地位不高,但陈淑萍却很自信,并为自已是一名环卫工人而感到自豪。虽然家境清贫,但陈淑萍在工作期间也不忘助人为乐。有一次在清理绿化带垃圾时,发现一个被遗弃的皮包,里面有一本营业执照、两张身份证、多张银行卡及其他证件,她没被金钱所诱惑反而焦急地联系失主,当失主拿出两百元作为酬谢,陈淑萍当面谢绝了,并说:“举手之劳,这是我们环卫工人应该做的。”这种高尚的品格和助人为乐的精神为环卫工人树立了良好的榜样,不断提升环卫工人在社会上的地位。

敬业先锋先进事迹材料

走在校园的林荫道上,满头白发的老院士和蔼可亲,教职员工见到他都主动打招呼。平易近人是钱七虎留给很多人的印象。

然而,很多学生提起师从钱七虎的经历,却觉得是“痛苦而有收获的煎熬”,因为经常会受到批评。钱七虎常说:“我要是哪一天不批评你们了,就是对你们失望了。”

赵跃堂是钱七虎的一名得意弟子。他写博士论文的过程就“备受煎熬”。“写论文不能仅仅为了拿到学位,你的科研成果是要运用到实践中去的,来不得半点马虎,理论和技术都要经得起实践检验。”在导师的严格要求下,赵跃堂的论文先后做了4次大的调整。

1996年,当赵跃堂把自己的博士论文第7次稿交给导师时,钱七虎正好动身去北京参加政协会议。半个月后,赵跃堂拿回论文时,发现上面写满了密密麻麻的小字,从观点、公式到表格、数据,遍布200多页的论文。

郭志昆于1991年攻读博士,当时导师钱七虎已是学院院长,工作非常繁忙,但是仍然坚持给研究生上课。白天会议活动多,就经常利用晚上上课。一直到现在,耄耋之年的钱七虎仍然坚持亲自授课,亲自指导选题、撰写论文。

在钱七虎的提议下,他的团队经常举办“学术生活会”,老中青三代科研人员齐集一堂,开展“头脑风暴”“讲述失败案例”等活动。

数十年来,钱七虎创建了我国防护工程学科和人才培养体系,培养了一批长江学者、勘察设计大师等优秀人才,带领团队建成国家重点学科、国家重点实验室和国家、军队创新研究群体。

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工人先进事迹材料

王**,1953年9月生,汉族,中共党员,硕士研究生学历,工程师,中国注册资产评估师,江苏华信资产评估有限公司董事长兼总经理。中国资产评估协会理事,中国资产评估协会女评估师工作委员会委员,江苏省国资委专家库成员,江苏省评估协会副会长,省注册评估师专业培训授课教师。

该同志坚持评估实践,诚信执业,作风严谨、客观公正。在长期的执业生涯中积累了相当丰富的实践经验,在企业价值评估、机器设备评估、无形资产评估、金融不良资产评估和司法鉴定方面很有造诣。1998年就为《资产评估案例分析》一书提供了设备评估分析案例的全部内容,十二年来,她以极大的热情和百倍的努力坚持不懈地学习和钻研评估理论,坚持参加评估实践,诚信执业,善于总结每一个评估项目,连续数年被江苏省注协聘为专业后续教育培训授课教师。

由她主持负责或参与的资产评估项目几百项,评估总值超150亿,从无明显疏漏和失误。从94年参加美国评值公司对首钢的评估工作中,由于她的认真工作和对机器设备估值的准确把握,受到美评公司项目负责人的充分肯定和好评;1995年的新海、盐城电厂股份制改制评估项目;96年的金陵饭店筹资评估;97年的江苏沪宁高速公路股份公司的h股上市评估项目;到20xx年的南京钢铁集团资产重组评估项目;20xx年的南京汽轮集团公司、南京江南光电股份有限公司等七家机械类大中型企业的改制项目;在中型热电厂、大型机电企业、钢铁集团和五星级饭店的专用设备评估方面有专门的造诣,积累了丰富的执业经验。

该同志注重创建公司和谐氛围,严格内部制度建设,充分发扬民主,实行激励机制。经济鉴证类中介机构,即是人才荟萃之处,也是人才流动频繁之地。围绕稳定队伍,她一方面充分发扬民主,经常听取员工对公司发展和提高执业质量方面的意见,积极采纳正确有效的意见并进行贯彻,使员工感到倍受尊重和重视,增强主人意识;另一方面不搞论资排辈,扬长避短,量才适用,充分发挥每个人的聪明才智,让员工真正享受自我价值实现的充实和愉快。这种十分重视公司内部人才培养的理念,为公司良好的执业声誉奠定了有力的人才基础。同时,她还特别关心员工的生活,多方为员工解除后顾之忧。除按国家规定参加劳保、医疗统筹之外,还为员工购买商业医疗保险和人身意外伤害保险,并定期为员工体检,每年为员工过生日,有喜丧生病等均派人慰问,让员工充分体会集体的温暖,实施人性化管理,增强公司的凝聚力。

该同志在激烈的市场竞争中,一直倡导品牌服务理念,坚持质量为本,信誉第一,并坚持用品牌和诚信占领市场。在执业过程中,面对有的客户出于不同评估目的而提出的不合理要求,让项目负责人尽可能地做解释工作,决不会因经济利益而丧失原则,宁可分文不取,也不出具有失公允的评估报告,坚持公平公正,维护各方权益。

该同志面对评估理论滞后于评估实践的现实情况,不等不靠,注重向实践学习。20xx年在她的积极倡导和指导下,就开始对金融不良资产的评估进行探索,配合中国长城资产管理公司南京办事处对抵债实物资产和偿债能力评估进行重点研究和讨论;20xx年配合中国东方资产管理公司南京办事处对第一个债权包—灌云17户债权包进行尝试性处置,在没有现成模式可循的困难情况下,她带领员工边实践,边摸索,为金融不良资产的评估和分析提出了新的评估技术路线和调查方法,为资产管理公司在以后的打包处置方面进行了积极的、富有成效的探索,得到了中国东方资产管理公司总公司的充分肯定。在工作中,她不但自己注重学习,还对全体员工的后续教育工作非常重视,在公司里创造积极进取的学习氛围,要求大家知识更新,不断改进培训方式,每年的培训面都达100%。

该同志做事光明磊落、公道正派、以诚待人,能自觉用共产党员的标准严格要求自己。在日常工作中,她倡导团结讲大局,积极开展各项教育活动和政治思想工作,注重班子建设和党支部建设,严格按照公司法和公司章程规定开展各项工作。工作中不越权,不包办,充分发挥各位副职的作用。带领和影响公司一班人致力于评估事业,为江苏的评估事业发展作出了充分的努力。

该同志还具有很强的爱心,带头向受灾地区人民捐款,积极参加慈善总会的救助捐款活动。对行业协会的各项工作和规定,鼎力支持,带头加强自律管理。

党员先锋先进事迹申报材料

在全党开展以实践××重要思想为主要内容的保持共产党员。

先进性教育。

活动,是以××同志为的党中央作出的战略决策,是始终保持党的先进性的重大举措,对于坚持用邓小平理论和××思想武装全党,实现全面建设小康社会宏伟目标,推进党的建设新的伟大工程,具有重大的现实意义和深远的历史意义。

通过党员先进性教育,使我更加深刻地认识到对我们党来说,就是要始终站在时代前列,维护好、发展好、保护好人民群众的根本利益,真正明白我们党相信谁、依靠谁、为了谁的根本问题。

1、实现维护发展好人民群众的根本利益,就要紧紧抓住发展这个第一要务。始终代表中国先进生产力的发展要求,是党的先进性的重要标志之一。马克思主义认为,社会生产是人类全部历史和全部活动的基础,生产力是推动人类社会发展的最终决定力量。我们党要承担起推动中国社会进步的历史责任,必须紧紧抓住发展这个党执政兴国的第一要务,把坚持党的先进性和发挥社会主义制度的优越性,落实到发展先进生产力、发展先进文化、实现人民群众根本利益上来。把握住这一点,就从根本上把握了人民的愿望,把握了党的先进性的真谛。

2、实现维护发展好人民群众的根本利益,就要努力构建社会主义和谐社会。实现社会和谐,建设美好社会,始终是人类孜孜以求的社会理想,也是我们共产党人不懈追求的一个崇高目标。××在省部级主要领导干部提高构建社会主义和谐社会能力专题研讨班开班式上指出,构建社会主义和谐社会,是我们党从全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新县面的全县出发提出的一项重大任务,适应了我国改革发展进入关键时期的本资料权属文秘资源网查看更多文秘资源网资料客观要求,体现了广大人民群众的根本利益和共同愿望。这是我们党总结和汲取人类社会发展历史经验得出的科学结论,是我们党对执政规律认识的飞跃和升华,是党的先进性的重要体现。构建社会主义和谐社会,必须坚持以邓小平理论和××为指导,努力使我们的社会成为民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

3、实现维护发展好人民群众的根本利益,就要全力解决关系群众利益的实际问题。群众利益无小事,保持党的先进性,要落实到解决关系群众切身利益的具体问题上,有实实在在的行动。我们党要得到群众的拥护,就得解决群众的生产生活问题,解决群众的穿衣、吃饭、住房和柴米油盐等具体问题。战争年代是这样,在长期执政的条件下也同样是这样。

4、实现维护发展好人民群众的根本利益,就要发挥党员的表率作用。榜样的力量是无穷的。党员是建设中国特色社会主义的中坚力量,是全社会的带头人。只有发挥表率作用,才能赢得群众的信任和拥护。在新的形势下,最重要的是进一步增强党员意识,用自己的言行影响和带动群众。要求群众做到的,自己首先做到;要求群众不做的,自己首先不做。做到平常时期看得出来,关键时刻冲得出来,危难关头豁得出来,始终走在群众前头,从而真正体现共产党员的先进性。

5、实现维护发展好人民群众的根本利益,就要进一步加强和改进党的自身建设。保持党的先进性,始终代表最广大人民的根本利益,关键在于把先进性建设贯穿于党的建设的各个方面。一要保持思想政治上的先进性。思想上的先进是保持党的先进性的根基。保持思想上的先进,要坚持用发展着的马克思主义武装头脑,坚持以邓小平理论和××为指导,与时俱进,加强学习,坚定理想信念,提升思想境界,增强政治鉴别力和政治敏锐性。二要保持组织上的先进性。党员干部和党的组织既是党的先进性的载体,又是保持党的先进性的主体。

6、实现维护发展好人民群众的根本利益,就要不断推进制度和机制创新。制度更带有根本性、全县性、稳定性和长期性。保持党的先进性,代表广大人民群众的根本利益,不但要在思想上牢固确立执政为民的理念,政策上体现人民的要求和意愿,作风上树立亲民爱民为民的执政风格,更重要的是建立一套科学的工作机制,督促各项工作的落实,确保实现、维护和发展好人民群众根本利益。

在今后的日常工作和生活中,我必须从以下六个方面严格要求自己:

一是要有坚定的理想,要坚定不移地为建设有中国特色的社会主义而奋斗。坚持用马列主义的立场、观点、方法来认识世界,认识人类社会发展的客观规律,牢记为人民服务的宗旨,树立正确的人生观,坚持一切从群众的利益出发,坚持以最广大人民的根本利益为最高标准,从根本上做到求真务实,扎扎实实地在党的宣传工作岗位履行职责,认认真真地做好本职工作。

二是坚持勤奋学习,努力提高实践××的本领。当前党的宣传工作任务十分艰巨,面临诸多挑战,尤其是在发展是第一要务,优化城县经济发展环境作为头等大事的形势下,如何做好大宣传,更好地为经济建设服好务,就必须认真学习。我们不断要认真学政治,学以人为本、与时俱进的科学道理,还要不断提高自己的业务水平和工作能力,努力促进三个文明协调发展。

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敬业先锋先进事迹材料

我是###客运段客运一队全国青年文明号t12次列车“三八组”列车长###。12月我来到了担任有着50多年光荣历史的t12次“英雄列车”,在自豪的同时,让我感到的更多的是责任与使命。我一直将发扬英雄列车的光荣传统做为已任,以打造自控型班组为抓手,为使自己成为高素质的复合型人才而努力拼搏。为此,我从以下几个方面做好自己的工作事迹。

一是认真做好宣传发动,营造自控型班组的良好氛围。在自控型班组打造活动中,我们注重对乘务员开展动员和教育。班组请段长、党委书记到班组,针对打造自控型班组工作目标和具体要求,与全体乘务员进行面对面的交流和动员,使大家开阔眼界拓宽思路明确,增强打造自控型班组的信心和动力,提高了大家对活动的认识和紧迫感,激发了大家开展活动的积极性。车队还组织乘务员参观“12次列车荣誉室”对全体同志进行了发扬“一心想着旅客、一切为了旅客”列车精神的教育,使大家真切感受到,做12次乘务员的光荣感和自豪感。同时,班组对打造自控型班组的相关文件和要求,组织乘务员对号入座进行认真的学习,全组乘务员围绕打造活动,每人都制定了承诺书。在打造活动中,客运处领导包保我们“三八组”,张巍岩处长在工作百忙中亲自给每名同志写了一封信,激励大家“为实现班组安全优质、作业标准、管理自控的新进展共同拼搏”。争做全局一流自控型班组的信念在班组成为大家的共同目标。二是强化服务培训,提高服务意识。段聘请了有着丰富客运经验的前辈来到班组,对班组的基础管理、工作标准、服务礼仪和服务技巧等方面存在的不足,进行了认真严格的汇总和剖析,针对存在的不足,对乘务员进行了严格的强化培训和示范演练。车队干部利用乘务中和学习会的时间,对专家培训的内容进行逐人次的考核。在文明服务文秘杂烩网中班组要求全员达到“三个必须”(必须向旅客主动问好、必须主动向旅客微笑示意和提示、必须主动热情地为旅客服务);“自觉养成四种习惯”(自觉养成诚实信用的习惯,自觉养成快速落实的习惯,自觉养成遵章守纪的习惯,自觉养成文明礼仪的习惯)。三是注重乘务员职业道德、职业技能的培养和提高。坚持班组出乘前进行30分钟的军训活动。定期举办、礼仪知识讲座,请专业老师授课。带领职工认真学习《旅客列车服务礼仪规范手册》使整体服务水平再上一个档次。取人之长,为我所用。引导职工做到行为文明、仪态端庄、举止优雅、落落大方。一系列措施的实施,使全体职工的内在气质、修养、仪态、风度等都比以前有了明显的提高。四是开展共建活动,提升团队荣誉意识。3月3日,段将雷锋班第24任班长黄邦维请上列车,聘任为班组第八任名誉列车长,雷锋班长到列车与乘务员进行座谈,启发和教育乘务员提高服务意识,激发乘务员立足本职将12次服务品牌推向社会化的品牌意识。五是开展“人心、素质、基础、典型、特色”的五项工程活动。段里在自控型打造过程中,提出了开展“人心、素质、基础、典型、特色”的五项工程的要求,我们列车长在日常工作中注重引导和启发帮助,在落实工作标准中,车长坚持亲自上手、打样、讲技巧,使乘务员从不会干到会干,再由会干到精干,用耐心和爱心启迪大家的工作热情。结合实际,我们实施“品牌战略”,展示英雄列车形象,在车队的支持和帮助下,班组对乘务员的作业标准、工作达标、服务礼仪、业务知识练等方面,进行了强化考核。我们提出在落实作业标准上要做到“精细到毫米、精致到极限”的目标,使列车的服务品质和各项管理有一个明显的进步。我们以方便旅客出发对列车引导系统进行了精心设计和规范,各种服务、指示、引导标志做到了设置合理,简洁明快,各类业务揭示齐全完整、干净整洁,为旅客提供了旅行方便。班组在日常积极开展乘务员工作竞赛,列车每趟乘务要评选一次“红旗车厢”班组给予获得“红旗车厢”的乘务员一次性奖励,同时班组每月评选出1名“列车之星”每月给予奖励200元。被选出“列车之星”的乘务员,要在班组学习会上介绍自已的经验。

在生活上,我坚持老实做人,踏实做事,在实践中不断吸取成功的经验和失败的教训,让自己有一个良好的人品和性格,树立正确的人生观和价值观。信心在面对挑战时给予我希望;恒心使我即使在挫败时亦能坚持理想;决心则是他客服苦难不断前进的内在动力。以后我一定会在自己平凡的岗位上做出自己的努力,把学习、工作、生活有机的结合在一体,不断充实自己,提高自己,实现自身的人生评价。

工人先锋岗先进事迹

顾艳,女,45岁,大专学历,现张家港综合管理岗。近年,顾艳多次被评为优秀党员等荣誉,20xx年获分公司”党员先锋岗”.20xx年初,担任零售综合岗与零售管理岗,20xx年又兼任ic卡大客户岗,可谓在平凡岗位上重复着平凡的工作。三个岗位事多繁杂,她都一一梳理,分轻重缓急、时间先后,妥善安排,认真负责的做好每一项工作。20xx年在县公司比学赶帮超争红旗活动中,她收获4面红旗、名列县团队个人第二。履行本职,服务零售。

她身兼多职,可谓事小活细繁杂,她都一一梳理,分轻重缓急、时间先后,妥善安排,认真负责的做好每一项工作。坚持每月下基层,按月了解油站员工特别是女员工思想、工作、生活状况,努力向党总支建言献策;积极参与县公司经理组织的油站、门店月度综合检查和不定期督查。为片区经理当好参谋助手,协助做好油站二次考核分配,及时做好油站、门店物资发放及临时性工作,尽力为基层做好服务支撑。

认真把关,保障用工。

注重油站人员思想动态信息的了解,及时上情下达,根据油站增减变动情况,严格零售招聘人员流程规范要求,及时衔接配合做好招聘工作。她加强密切地方关系,及时衔接员工社保、公积金缴费及相关待遇的落实,及时办理离职、退休人员养老保险、公积金缴纳及退工、退休手续。近年来,由于她工作的细致、认真、稳妥、高效,张家港区域零售油站条线从未发生过一起用工纠纷问题。

尽心尽力,做好兼职。

她还是县公司党总支组织委员,积极协助总支书记抓好日常党建工作,重点把好党员发展质量关,经常了解掌握入党积极分子情况,做好培养、教育、考察、政审等。她认真细致规范完善党建各类台账资料,做好党总支和社区联络员,衔接落实同创共建工作,努力撰稿投稿、提报建议,积极参加灾区献爱心捐款、捐书等活动。

多年来她一贯的朴素情怀,获得了同事们对她”顾妹”或”顾姐”的亲切称谓。在参加工作的.二十多个岁月里,顾艳始终保持着踏实朴素的平常心态,以默默无闻的奉献精神,在平凡的岗位上默默耕耘,诠释了一个党员的先锋模范作用。

工人先进事迹材料

2010年1月xxx到xx园林绿化队工作,任绿化队队长,负责绿化建设及管理工作。一年多来,他精心钻研基础业务,勤奋工作,爱岗敬业,在美化环境的浪潮中,勇挑重担,成了一名默默奉献的播绿人,为二站各小区创造了一个绿色优美的生活环境。

xxx在园林绿化工作中,及时调整工作重心,把学习任务作为推动工作前进的动力和方向,有针对性学习掌握了各种园林绿化基础知识和实际操作技术,不断地提高了自我的综合素质和专业技能。他坚持向书本学习,利用业余时间刻苦钻研业务,使他的园林绿化业务知识不断深化;他不断向同事学习,不懂就问,虚心向有实践经验的同志们学习;在日常的实践工作中,他善于把实践和理论结合起来,充分利用自己所学的专业知识积极地开展工作,在工作中摸索经验,同时注意积累专业知识,不断提高了自己综合知识的运用能力,成了钻研绿化专业业务的带头人。

绿化建设前期的准备工作是提升绿化效果的关键。为扎实做好场地平整、给水排水、清废回填、土壤改良、挖坑施肥等绿化建设的前期准备工作,xxx千方百计地搞好协调关系,紧盯现场,为工作的顺利实施提供了保障。在绿化工程的建设工作中,他带领队上工作人员从苗木验收、工程管理、施工作业到后期的养护,每一个环节都分工细致、责任明确、环环相扣、协调有序,每一道工序都规范操作、科学施工、严把质量关,做到了种一株活一棵,种一片绿一片,栽一路绿一路。同时他还十分重视绿化工作中安全措施的实施情况,让人们在工作中严格注重安全措施的实施,把握“安全是第一生产力”的思想,时时处处做到了安全生产,确保了绿化队的工作在有限的财力、物力下,发挥了最大的效益。

从事绿化工作,苦中有乐,xxx时时处处严格要求自己,模范遵守站里的各项规章制度和工作纪律。在日常的工作中,一遇到了困难,他先上,不怕苦、不怕累、不攀比,从不见他因常吃苦受累而抱怨半分,且一直乐呵呵的。在绿化工程的建设工作中,他舍小家、顾大家,从没有休息过节假日和双休日,加班加点、披星戴月,克服天气异常、条件艰苦等重重困难,一板一眼,一丝不苟,把园林绿化工作做精、做细、做实。

在他的带动和领导下,绿化队圆满地完成了春季的栽种任务和秋季的补栽任务,共种植完成白腊、法桐、国槐、樱花等乔木26800株,灌木2300万株,地被植物9000多平方米。在平时的修剪、浇水及各种养护工作中,按照站里的工作安排,他也能积极踊跃地带动工作人员把工作做细、做到家。同时他还组织完成了处办公楼前节日庆典的摆花八次及会议室摆花十二次等临时交办的任务,为建设靓美小区增绿添彩,做出了较大贡献。