实用对标先进企业的实施方案(汇总14篇)

时间:2023-10-23 13:00:41 作者:碧墨 方案 实用对标先进企业的实施方案(汇总14篇)

项目策划是一个动态的过程,需要随时调整和修正以适应实际情况的变化。以下是一些成功企业采用的创新营销策划案例,希望能给大家带来启示。

企业竞赛实施方案

按照县总工会及县安监局相关文件及会议要求,结合我乡实际情况,制订“安康杯”竞赛活动方案如下:

一、指导思想。

以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻实施《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《道路交通安全法》、《矿山安全法》等安全生产法律法规为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,营造“关爱生命,关注安全”,提高广大职工的安全意识和安全常识,确保全乡安全生产形势的稳定。

二、组织机构。

乡成立“安康杯”竞赛组委会,主管领导唐久亚、尚云任组长,工会负责人陈娅任副组长,成员为各单位负责人,具体负责竞赛活动的检查评比,确保本次竞赛活动的顺利开展。

三、竞赛主题、目标和要求。

1、竞赛主题:以人为本,安全发展,提高素质,促进和谐。

2、竞赛目标:不断提高企业管理者安全技术和管理水平,不断提高企业职工安全生产知识水平和自我保护意识,加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强企业安全文化建设。

四、竞赛内容和要求。

培训,加强安全生产基础工作,为企业安全生产奠定良好的基础。

1、利用多种形式,搞好宣传发动工作,使广大职工充分了解“安康杯”竞赛的目的、意义、主题和考核标准,让职工参与。

2、大力开展安全生产月活动。

3、开展“安全生产月”咨询日活动。

4、进行一次消防演习,学习消防器材的使用方法、使用范围、注意事项和消防常识。

5、进行安全生产大检查。

6、进行现场安全宣传,通过展牌、条幅和传单等形式加强安全宣传,收到良好效果。

六、职工安全教育。

1、聘请安监局领导来乡讲授安全生产知识。

2、组织观看安全生产知识光碟。

1、开展岗位安全自查活动。

以班组为单位,对所辖设备进行安全自查,排查事故隐患,提高运行的可靠性。

2、积极开展“三个一”活动。

在班组内开展以“读一本安全生产的书,记一次事故教训,提一条安全建议”为主要内容的竞赛活动,激发广大职工学习的积极性和主动性,促进安全管理工作。

关于2014年在施秉公司范围内开展“安康杯”竞赛。

根据贵州省总工会、贵州省安全生产监督局等部门《关于2014年度深入开展全省“安康杯”竞赛活动的通知》精神,为进一步推动公司“安康杯”竞赛活动的开展,促进企业不断提高安全生产管理水平,增强广大员工自我保护意识,有效地预防各类重、特大事故的发生,降低伤亡事故的发生率和职业危害的发病率。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求。

根据省、州和总公司文件相关要求,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,公司各部门及班组参赛率达到100%,以“安康杯”竞赛为载体,全面推进安全教育培训、安全生产知识竞赛、主题征文、安全常识宣传等活动,增强员工的安全生产意识,提高员工应对事故的能力,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标。

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及,提高企业安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;做到伤亡零事故,职业病发病率为零;加强企业安全管理责任制建设,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训,加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全,力争2014年度不出现伤亡及重特大事故。

三、组织领导。

分公司成立“安康杯”竞赛活动工作领导小组,负责分公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选等工作。领导小组成员如下:

组长:李泽皑。

副组长:张成贵尹德胜。

成员:袁尚明唐旭龙光权杨洪川田小华龙晔。

石燕。

“安康杯”活动领导小组下设办公室,办公室设在生产技术科,负责组织、协调、检查活动的开展情况。

四、竞赛主题。

“广泛发动提质量,文化引领强基础”

分公司所属部门及班组。

六、活动内容。

公司“安康杯”竞赛要紧紧围绕“广泛发动提质量,文化引领强基础”主题活动,弘扬企业安全文化,全面推进安全文化建设,广泛开展形式多样的安全文化活动,引导职工积极参加安全生产民主管理和监督等实践活动,着力加强安全生产基础工作的群众监督工作,强化班组安全建设,充分发挥职工群众在安全生产中的主力军和监督员作用,创新工作方式,继续开展“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“查身边隐患、保职工安全、促企业发展”活动,继续推行“一法三卡”、“职代会保安全”,通过班组讲坛、内部宣传等形式增加职工安全生产意识,组织举办职工“安全生产重于泰山”演讲比赛。

七、具体措施:

视,切实搞好宣传发动,把开展“安康杯”竞赛活动的目的意义讲清,讲到位。同时把“安康杯”竞赛纳入企业发展和工会工作的重要日程,广泛组织和发动职工积极投入到活动中来。要结合本单位的实际,制定出措施,制定出目标管理责任制,把目标分解到班组,落实到个人。要充分利用各种有效形式大力宣传,广泛发动,使开展“安康杯”竞赛活动达到家喻户晓,人人皆知,人人参赛,迅速在全公司掀起“安康杯”竞赛的热潮,力求在最短的时间取得显著效果,为全年活动的开展打下良好基础。

二是突出重点,抓好“安康杯”竞赛的开展。要不断利用各种有效形式大力宣传“安康杯”竞赛的目的意义,强化安全宣传教育,加强安全技术培训,大力营造“全面树立以人为本思想,切实加强安全生产教育”的氛围;要认真执行安全规章制度,深化安全专项整治,落实安全防范措施,进一步强化安全生产技术和管理水平,狠抓安全生产中的薄弱环节,坚决杜绝伤亡事故发生。要继续不断深化群监、协管工作,促进安全管理和群众安全工作再上新台阶。要组织职工认真学习、贯彻落实《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》等法律、法规,增强职工维权意识,保证安全文明生产。

三是不断提高职工自身素质。各部门科室要结合今年总公司安全教育和安全技术培训内容,在本单位大力开展技术学习、技术练兵活动,不断促进“安康杯”竞赛活动的开展,围绕安全中心,开展“三查两促”活动。即重点查隐患,查违章,查创造的安全环境和条件;促整改,促转化,确保公司“安康杯”竞赛活动取得实实在在的效果。

岗位规章制度落实,职工安全生产教育落实,安全生产检查和整改措施落实,安全考核到位,形成层层落实责任制,人人把好安全关的局面。

五是加强领导。为确保“安康杯”竞赛活动的开展,分公司成立竞赛活动领导小组,各部门也要成立相应的领导小组和组织机构,确保活动的顺利开展。各部门领导要高度重视,要善于发现典型,培养典型和推荐典型,推广先进经验,互相学习、互相推进。各部门对活动的开展情况,要每月一总结上报分公司,实行一月一考核,对年底成绩突出的部门和个人进行表彰奖励。

州地方电力总公司施秉分公司。

20**年03月21日。

企业竞赛实施方案

根据省建管局、市建设局等部门《关于开展全省建设系统“安康杯”竞赛活动的通知》菏建函16号文件精神,在“安康杯”活动的基础上,为进一步推动我公司“安康杯”竞赛活动的开展,全面提高安全生产管理水平,增强广大职工自我保护意识,有效地预防各类事故的发生。结合公司实际特制定本方案。

一、总体要求。

根据省市文件相关要求,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,结合公司实际,以“安康杯”竞赛为载体,全面推进现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育培训等活动,增强员工的安全生产意识,提高员工应对事故的能力,促进公司安全稳定生产,保障广大员工的身体健康和生命安全。

二、总体目标。

通过此项活动,以宣传、教育、培训、演练等方式强化劳动安全卫生知识的普及,实现“两个提高、两个零、四个加强”的目标,即两个提高:提高企业管理者安全技术和管理水平,提高企业员工安全生产知识水平和自我保护意识;两个零:伤亡零事故,职业病发病率为零;四个加强:加强企业安全管理责任制建设,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训,加强班组安全建设。做到人人懂安全、人人会安全、人人能安全,力争度不出现伤亡及重特大事故,争创全市“安康杯”先进单位。

三、组织领导。

公司成立“安康杯”竞赛组织领导小组,负责公司竞赛的组织部署、检查监督、考核评选、总结推荐工作。领导小组成员如下:

组长:武宪彬。

副组长:孔祥凯。

成员:高培张保华李怀民李启兴王彬。

赖厚斌刘国宏李同海闫西荣卢凤华。

“安康杯”活动领导小组下设办公室,办公室设在公司安监部,负责组织、协调、检查活动的开展情况。

主任:孔祥凯。

成员:相关部门负责人。

四、竞赛主题。

抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化。

五、活动内容及要求。

(一)安全管理工作。

1、健全完善公司安全管理机构网络。

2、定期或不定期召开安全会议,研究、部署公司安全工作,解决安全生产中的重大问题。

3、积极推行“一法三卡”(事故隐患和职业危害监控法、危险源点监控卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡)的实际应用,对事故隐患和职业危害进行整改和有效监控。

4、机械及安全设备的维修保养,落实到人。配备安全装置、消防设备与器材等,并制定专门人员负责检查和保养工作。

5、根据公司体系要求,对员工岗位职责进行培训。积极开展职工安全卫生及消防知识普及教育等安全生产活动。通过培训、宣传、教育、统一学习等方式普及安全卫生知识。

(二)安全生产月。

根据公司实际,积极参加开展市里组织的“安全生产月”活动。根据市里的要求进行各项活动的开展,制定详细实施计划,各部门参与。活动结束后,写好总结。

(三)开展“十个一”活动。

(1)提一条安全生产建议-----结合公司安全生产实际进行。形成人人关心安全、时时注意安全的氛围,针对自查中发现的问题或公司管理中存在的不足,提出建议。

(2)查一起事故隐患或违章行为-----结合各单位建议中提到的不安全因素,认真进行检查、核实,对涉及安全的部位进行安全隐患自查。查找一处违章行为,并进行组织教育整改。

(3)写一条安全生产体会----结合安全生产中实际情况,结合安全生产中实际情况,员工通过安全生产活动写一篇安全生产体会。班组长以上人员参与。

(4)当一天安全检查员----各项目部自行制定人选,班组长以上员工参与。

(5)做一件预防事故的实事-----结合公司安全生产实际,各单位广泛开展自查,发现安全隐患,认真进行整改,防患未然,做好活动现场及过程的记录工作。

(6)忆一次事故教训----由质量管理部选择案例,各直属单位组织开展,使广大职工认识到安全事故的严重性,做好活动现场及过程记录。

(7)读一本安全生产知识的书----《安全事故报告和调查处理条例》。通过学习提高安全法律意识,依法管理安全生产,依法维护安全生产权益,自觉遵守安全生产制度及规定。做好培训记录。

(8)进行一次安全生产知识培训-----各直属单位组织开展,要求全体员工参与,做好活动现场记录及培训记录。

(9)组织一次安全生签名活动-----由各直属单位悬挂安全标语,组织签名活动,要求全体员工参与,做好活动现场记录。

(10)看一场安全生产录像或电影-----各直属单位自行组织看一场安全生产录像或电影,全体员工参与,做好活动现场记录。

(四)以“安全在我心中”为主题开展征文活动。各单位广泛宣传,全员参与,内容健康向上。

(五)重视“安康杯”竞赛信息化建设。由企业发展部负责收集“安康杯”相关知识、图片、宣传资料等,放公司网站或宣传栏上供员工学习。

(六)加强安全生产监督,健全工会劳动保护监督检查网络;重视班组安全建设;教育职工遵章守纪,杜绝违章指挥、违规操作、违反劳动安全纪律的“三违”现象;广泛开展群众性劳动保护监督检查,及时发现隐患、报告险情、督促整改。

(七)实现事故控制目标:20无因工死亡、重伤责任事故,无火灾责任事故、无重大工程质量责任事故。

六、实施步骤。

1、5月份健全竞赛活动组织领导机构,下发开展“安康杯”竞赛活动通知及方案。

2、结合公司及文件要求,持续开展安全管理中的各项内容。

2、5月1日-5月30份扎实开展“安全生产月”活动;开展“十个一”活动。

3、6月1日-6月30日,持续进行安全知识学习及“十个一”活动。4、7月份开展以“安全在我心中”为主题的征文活动。

5、8月末,按照“安康杯”竞赛考核项目,由公司进行检查,针对查出的不足加以改进。

5、9月-10月开展秩序维护员会操比赛。

6、5月-9月各项活动开展情况由总公司安检部进行督导检查,对各各个项目部组织开展工作不符合要求的将给予批评。

7、11月20日前,竞赛活动工作总结上报。

企业实施方案计划

活动意图:

针对现在宝宝动手能力较差,家长呵护较多,而宝宝们的物品都是买来的,没有自己动手制作的现象,我们设计了利用废旧布条,废旧毛线,制作粘贴活动,既能锻炼宝宝们的动手能力,及精细动作,废物利用,也发展了宝宝的创造力、让宝宝体验成功的喜悦,培养了自信心。

活动名称:

《特色粘贴画》。

活动目的:

1、使家长了解并参与粘贴制作这一亲子活动,感受孩子们的进步,增进亲情。

2、通过鼓励、引导幼儿大胆参与制作和,培养幼儿的想象力、创造力和动手制作的能力,增强幼儿的自信心,使幼儿感受成就感。

3、向家长介绍如何在日常生活中,充分利用周围的环保材料、废旧材料等对幼儿进行教育和指导。

4、通过粘贴不同颜色的布条条,培养宝宝对美术活动的兴趣。

5、促进宝宝手部精细动作的发展。

活动准备:

1、各色废旧布条,毛线若干,胶水、白纸、剪刀、音乐、标签等。

2、教师将收集到的废旧材料分类放好。

3、事先通知好家长,让他们做到心中有数。

4、指导家长收集废旧材料并提前商讨如何利用这些废旧的材料进行设计手工制作(做成样品或绘制成图样)。

活动过程:

1、教师给孩子及家长展示老师的作品,说明这是布艺粘贴画,我们也来一起粘一粘好玩的布贴画吧。

2、教师展示粘贴方法(家长注意学习粘贴方法,可随宝宝意愿用胶水画出像框的形状,鼓励宝宝大胆粘贴)。

3、家长指导时,尽量给孩子独立完成作品的机会,家长的帮助要适时,恰当。尽可能引导孩子粘出各种颜色,大小不一的毛线画。

4、作品展示,宝宝互相观看作品。

集团公司信息宣传工作实施方案企业文化建设

各基层单位、机关各科:

为积极倡导xx集团“”的企业文化,进一步强化我公司对外信息宣传力度,充分调动和发挥xx系统广大干部职工的工作积极性和创造性,更好的履行社会责任,促进公司发展,树立企业良好形象,特制定本方案。

一、指导思想。

以集团公司和xx公司发展战略为指导,紧紧围绕县公司中心任务开展工作,坚持正确的舆论导向,充分发挥宣传引导和推动学习实践的作用,通过对公司各项工作中涌现出来的先进人物、先进经验及工作亮点等进行全方位、多层次的广泛宣传,内强文化、外树形象,凝聚力量、真抓实干、安全xx,奋力谱写xx事业新篇章,为实现公司更好更快的发展,营造良好的社会舆论氛围。

二、宣传重点。

宣传工作要积极服务于公司中心工作任务,注重实效、突出重点,及时准确的反应职工在生产生活中的新动态,要灵活运用各类网络载体,树立企业良好形象,充分展示广大xx人的精神风貌。

1、信息宣传。主要宣传县公司在贯彻落实xx集团公司和xx公司的各项工作安排、会议精神、生产运营、项目建设、三产拓展、xx改革、xx提升、xx改造、二次xx、提质增效、三供一业等业务工作开展情况以及企业文化、作风建设、党群工作等方面所取得的成绩、经验和亮点。

2、微信宣传。主要以公司微信公众号为载体进行每日动态宣传,包括公司当日工作安排落实情况,各基层单位工作开展情况、重点工程建设情况、精准扶贫工作开展情况及职工文化生活等方面内容。

三、投稿类别。

投稿类别主要分为以下四类:

1、图片新闻,以图片为主,辅以文字说明;。

2、文字新闻。以纯文字作为主要宣传内容;。

3、图文混合。以文字为主、图片为辅的图文结合方式;。

4、影像新闻。以视频影像为主,辅以文字说明。

四、基本要求。

5、各基层单位要高度重视公司微信公众号建设,大力推广,提高关注度,要求全体干部职工全员扫码关注,进一步扩大宣传覆盖面。各单位每日工作动态(图片附文字说明)务必于当日16:00前报送公司综合科xx处(联系电话:xxxxxxxx,qq:xxxxx),由xx按时进行汇总编辑(每周不少于3次),经xxx同志审核后进行及时发布。

五、奖惩措施。

各基层单位、机关各科要高度重视,积极做好信息报送工作,稿件由公司主要领导审批后,统一投稿,上报的信息被省xx公司采纳并在县委、县政府或有关媒体部门刊发的,每条信息给编写人奖励100元,给审核人奖励50元;被省xx集团或市级及以上部门报刊、网络等媒体发表的,每条信息奖励编写人200元,审核人100元。若来稿质量较差,通过编辑大幅度改动的不予奖励。同一稿件在多个媒体刊发,按最高标准给予一次性奖励。公司每季度将对各基层单位、机关各科新闻稿件报送及刊发数量进行统计排名,每半年进行一次综合排名通报,对于信息上报不及时、数量不够的单位,公司将按照每条信息200元从该单位下月经费中直接扣除,并将信息报送及刊发情况计入半年和年终考核成绩。

企业实施方案计划

新学期开始了,本学期根据学校的统一要求,结合本班实际情况,制定如下班主任个人研修计划。

一、指导思想。

以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提高学生的基本道德。规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,努力探索班级工作的新特色。

二、本班学生现状分析。

我班共有学生56人,在个性、学习习惯等方面都存在很大的差异。品德方面,本班学生热爱学校、班集体,团结上进、思想端正、遵守纪律、尊敬师长、热爱劳动。能按照《小学生守则》来规范自己的言行。但由于种种的原因,部分学生身上仍存在着以自我为中心,纪律观念淡薄等现象,可以通过集体教育来转化。学习方面,本班学生热爱学习,有良好的学习习惯。上课大部分专心听讲,发言积极,作业美观大方。个别学生学习习惯不好,上课不能集中注意力听讲,需要进行个别辅导和特别的关注。家长能支持老师的工作,但不重视家庭教育,能希望与教师积极配合,共同教育好孩子。班级特点,本班学生爱学习、守纪律。男生活泼、好动,爱表现;女生文静、可爱,不爱张扬。总的来说,班级特点比较稳,但稳中有活。

三、班级工作重点及目标。

班级教育工作重点。

加强行为规范的养成教育,培养学生良好的行为习惯,继续进行热爱班级的教育、团结同学的教育,搞好心理健康教育。

具体工作:

1、继续抓好五年级学生的常规养成教育,培养良好行为。

2、搞好班级卫生工作管理、学生的日常行为培养,争创卫生文明示范班。

3、搞好每位学生的自我保护教育,增强安全意识,形成一定的能力。

4、搞好每位学生的心理健康教育,使其身心都能得到健康地发展。

5、使学生爱科学、学科学,主动探索新知。

本班学生奋斗目标。

1、形成健康向上的良好班风,增强集体凝聚力。

2、争当学校的“优秀班集体”。

3、发展个性特长,促进身心健康。

具体工作:

(1)鼓励支持学生积极参加学校、班级的各项活动,力争优异成绩,锻炼能力,培养其集体荣誉感。

(2)注意育人环境的美化,充分发挥其育人功能。建立各种生动活泼的评比栏、

(3)开展丰富多采的主题班队会,在集体活动中增强班级的凝聚力,形成良好的班风。

四、常规管理措施。

1、学习方面,为使学生在学习上形成你追我赶的良好风气,制定以下措施:

(1)、建立健全评比制度,班里建立全方位量化评比栏,学生在某一方面表现好就可以随时加分,学生每得到20分,就可以换一月亮。表明学生在各方面都有显著的提高。对每个小组的学习、纪律、卫生情况进行评比,鼓励学生团结合作,培养集体荣誉感。

(2)、建立本班的“学习小组”,前后位四个同学为一组,选出小组的组长。“学习小组”中的四位同学要互相帮助,团结协作,共同努力,才能取得好成绩,这一方法培养了同学们的团结协作精神,也是转化后进生的一条有效途径。四人小组的组长不是终身制,而是竞争上岗,谁的奖章多谁就担任,如果下一次评比你超过了组长,那就可以取而代之,这也培养了学生的竞争意识。

2、文明行为方面,为进一步规范学生的行为,让学生的日常行为也参与评比,具体做法如下:

(1)、学生在到校、课堂上、课间、两操、放学等方面表现好的发奖卡,不好的适当减奖卡,由每组的组长记录。

(2)、定期对学生进行道德行为的教育。

(3)、利用“优秀小组”的评比,要求小组中的每一位组员都要规范自己的行为,齐心合力才能成为“优秀小组”。

3、卫生方面,通过四年的锻炼,学生能够打扫卫生,但不够认真仔细,为此我将采取以下措施:

(1)进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用。

(2)卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查整理干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录。有大问题及时向老师汇报。

(3)每天由卫生委员检查个人卫生。

(4)综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”。

五、德育工作措施。

在德育方面的工作,要处处与学校教育保持一致,搞好班级的育人环境,在班内张贴“团结、勤奋、求实、创新”的校风标语。培养班干部同学的责任心,号召他们积极帮助后进的同学。班主任本着“抓两头,带中间”的原则,不忽视中间学生,让他们同样受到老师的关心,有积极上进的动力,从而也成为优秀的学生。班主任要“学高为师,身正是范”,时刻做学生的表率,身教重于言教。

六、学生心理健康教育。

1、班主任要积极学习心理健康方面的知识,以便做好学生的心理健康教育,正确地给予教育。

2、对少数有心理问题的学生,要多与这些孩子交流或与家长取得联系,实施有计划的教育。

3、上好心理辅导课,培养学生健康的心理品质。

随着社会的进步,学生的心理健康教育问题越来越受到人们的普遍关注。有的孩子因为家庭、社会的原因会出现各种心理问题。作为班主任,对学生加强心理健康教育就显得尤为重要。

企业实施方案计划

20xx年,法治建设工作的总体要求是以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的xx届四中全会精神,按照依法治国基本方略总体要求,进一步完善工作机制,创新工作方法,扎实推进法治建设深入开展。

一、以规范权力运行为抓手,推动依法执政有新突破。

健全党委议事规则,把调查研究、征求意见、法律咨询和集体讨论决定作为党委重大决策的必经程序。实施重大决策、干部任免、大项目资金使用事项议事决策运行制度。认真执行《四川省行政规范性文件制定和备案规定》,加强规范性文件备案工作,维护党内规范性文件的统一性和权威性。建立健全党内情况通报、党内事务听证咨询等制度,深入开展防腐败工作,健全问责机制,强化责任追究,建立党务公开工作长效机制。健全和落实党委中心组学法、领导干部法制讲座、学法用法考试考核、领导干部任职前法律素质考察制度,继续将学法用法和考试情况纳入领导班子和干部绩效考核内容。

二、以阳光政府建设为重点,推动依法行政有新进展。

加强行政程序规范化建设,明确重大决策必须经调查研究、专家认证、公众参与、合法性审查和集体研究。建立健全政府信息公开监督和保障机制,增强政府工作透明度和群众满意度,定期对政府信息公开工作进行考核。加强便民务服务中心建设和管理,强化电子政务系统应用,推进政务服务系统化、规范化和标准化。认真落实规范性文件登记审查备案制度。深化行政审批制度改革,完善行政执法公示、评议和执法过错追究制度。。

三、以加强队伍建设为关键,推动公正司法有新成效。

创新法律服务体系,健全法律顾问制度,不断推进公正廉洁执法。认真开展“法律援助基础建设年”活动,抓好法律援助热线运行管理。加强广大政法队伍廉洁从政、职业道德和纪律作风教育,将公正廉洁内化成个人自觉行为。认真开展“队伍素质提升年”活动,抓好队伍执法办案、服务群众能力和水平。完善各项廉政监督制度,突出检查涉法涉诉信访案件和群众反映强烈、社会热点案件,严格错案追究。

四、以规范市场秩序为主导,推动经济法治有新创新。

加大市场监管执法办度,开展规范市场经济秩序法制宣传教育活动,严厉打击各种破坏市场经济秩序的违法犯罪行为。严肃查处商业贿赂,依法查处不正当竞争和限制竞争行为,建立公正、透明的市场准入规则,为各类市场主体提供平等竞争环境。开展“发展环境优化活动”,努力营造良好发展环境。开展“诚信守法示范企业”创建活动,支持和保障企业健康发展。继续推动企业民主管理,加强法制宣传教育力度,引导用人单位依法经营、规范用工和劳动者理性维权。

五、以改善民生为基础,推动基础民主法治有新提高。

健全和完善在村党支部领导下的村民议事会、村民委员会、村务监督委员会“四位一体”村级组织管理模式,切实发挥其在村级经济社会各项事业建设中的作用。加强基层民主建设,推进村务公开,保证人民群众真正当家作主。深入开展“法治先进乡镇”、“民主法治示范村”创建活动,提高村民自治水平,进一步完善县、乡、村三级联创的基层民主法治创建工作格局。开展以城乡社区为平台的基层社会管理服务体制机制创新,势力打造好社区服务平台。

六、以弘扬法治精神为目标,推动法治文化有新成果。

深入开展“法律七进”主题活动,进一步规范法律进机关、进乡村、进寺院、进学校、进企业、进景区、进医院的内容、途径和方式,不断创新法制宣传教育形式,加大法制宣传阵地建设投入。继续深入开展农村法制宣传教育月、青少年法制宣传教育周、"12,4”全国法制宣传日等主题活动。加强重点对象和重点地区的学法用法工作,增强公民法治观念,培育法治信仰。建立基层法治骨干培训长效机制。全面启动干部无纸化学法考法工作。认真组织“六五”普法中期督查,推进“六五”普法规划和决议的贯彻落实。

七、以完善工作机制为保障,推动组织水平有新提升。

加大投入,加大工作推进力度,把法治建设纳入党委、政府绩效评估、综治考核内容。不断总结工作经验,探索工作路径,培育先进典型,推进法治建设各项工作任务全面落实。

企业实施方案计划

为了进一步深入扎实有效地开展创建工作,依照东文委(96)7号文件关于开展创建活动的有关要求,做到三个文明一起抓,抓好精神文明建设,为物质文明建设项目提供智力支持和精神动力。结合本公司的实际情况,现制订创建工作计划如下:

一、强化创建意识,全面提高职工队伍素质。

1、抓教育、促思想。首先认真。

组织干部、职工学习党的xx届三中全会等文件精神,不断提高其理论水平,强化创建意识,通过学习切实解决本单位改革、发展、稳定、效益等方面的问题。在创建活动中做到同步规划、同步考核、同步评比、完善措施、提升文明程度。并针对工程野外施工风餐露宿、点多线长的特点,全体职工如何肩负起历史的重任,干好公益事业,为民选好路、建好桥,为发展县城经济作贡献,在社会上树立良好的形象。尤其在市场经济条件下,如何不为名利、金钱所惑,做到讲道德、讲奉献、立足本职、爱岗敬业,增强政府为民办实事,我为政府挑重担的政治意识,并通过开展“比思想、赛工作;比质量、赛进度;比安全、赛降耗”的三比三赛活动,使每一个职工都树立起主人翁意识,人人争先创优。

2、树形象,促规范。在争创市级文明单位活动中,着重抓好“形象工程”。在党员中广泛开展“一名党员一面旗帜”的活动,用党员的模范作用引导职工,同时突出:凭质优价廉参与竞争,靠至诚至信服务用户的企业精神,凝聚人心,不断提高工程质量信誉度,凝聚职工。在施工中广泛开展群众性技术创新活动,精心设计、精心组织、精心施工,争创优良工程。动员广大职工立足本职,学先进、比贡献、塑形象、创一流、争效益。达到做一项工程富一方百姓,交一方朋友,树一座丰碑。同时用“四有三德”教育职工,即有理想、有道德、有纪律、有文化;维护社会公德、遵守职工道德、弘扬家庭美德。并运用身边人和事,教育员工,树典型,陶冶职工情操,掀起比、学、赶、帮、超的良好氛围。

二、坚持以经济建设为中心,树精品意识,创优质工程。

1、今天的工程质量就是明天的市场,在质量上围绕“建设满意工程”为个旋律,奋勇争先树行业“明星工程”,做到项目建设项争优质、工程创优争信誉、优质服务他一流。在质量在管理上突出“四关”,即图纸会审和技术交底关、原材料测试关、施工尺寸控制关、分项工程验收关。树立质量第一、用户至上的观念,以质量求生存,以质量求发展,质量赢得用户,质量求效益,严禁质量不合格工程。

2、业主的满意是我们最大的追求。干好主人事,发挥主人翁的作用。在施工管理上从优化施工方案着手,确保工程施工优质、高效、低耗。坚持“五不准”,即:无质保书的原材料不准进场、未经复试或复试不合格的材料不准使用、技术工程无操作证的人员不准上岗、每道工序未经监理检查认可的不准施工、发现问题未及时纠正的严禁施工。在施工中体现一流的质量、一流的信誉、一流的管理,为单位两个文明建设建功立业。

3、文明生产,促效益。首先强调在施工现场做到材料堆放整齐、规范,其次做到科学施工,严格各种制度,降低成本,克服跑、冒、滴、漏,努力做到增收降耗,再次严格操作规章,严禁蛮干,严守劳动纪律,严谨工作作风。

4、积极开展技术革新和合理化建议及劳动竞赛活动。为使文明生产不落空,公司将开展评比“文明职工、优秀项目经理部”等活动。紧紧围绕工程质量优良、安全达标、内部管理好、增收降耗、工作措施有力、法制观念强、周边关系协调好等方面实施季度考核,促使工程质量上等级,管理上水平。

三、进一步加强安全防范措施,做到文明施工。

做好安全生产工作,针对施工工程行业机多、设备多的特点,把安全生产防范工作作为重中之重来抓,做到安全生产常抓不懈,警钟长鸣,木鱼常敲,防范在前,教育在前。通过安全专题教育,查处安全隐患,严格考核制度,发现问题及时搞好整改,提高其隐形效益,确保全年安全生产达标。

进一步树立“政府为民办实事,我为政府创精品”的大局意识,广泛体现“筑路铺桥为人民,优质服务创一流”的奉献精神,承建更多的优质工程回报社会。进一步施行服务承诺制,主动接受监督,全力打造诚信企业。在施工现场中,做到强化管理,文明施工。在施工现场实行规范化布置,现场施工规范,各分项的进度计划、劳动力安排示意清楚,施工机械设备状态保持良好,停置整齐,材料堆放有序,存储合理规整。

四、严格制度,树立廉洁形象。

严格制度,党员干部率先垂范,身先士卒,是搞好廉政建设,贯彻落实上级各项制度的保证。是实践党的宗旨,全心全意为人民服务的具体要求。在党员干部中首先做到“五不”即房子面前不伸手,用人面前不徇情,票子面前不动心,亲友面前不谋私,生活面前不特殊。生活上强调“三不”,即不搞违法乱纪的事,不参与封建迷信赌博活动,不从事有损于本公司形象的活动。尤其抓好党风行业的建设,做好重点工程廉政教育工作,积极开展预防职务犯罪警示教育等系列活动,加强法纪教育,一旦发现问题决不手软,严肃处理,弘扬正气,为发展经济保驾护航。

企业实施方案计划

从事化妆品销售工作多年,一直在工作中观看化妆品的销售走势。随人们生活水平的提高,物质条件高了,对生活质量的要求也就加高,为此,我做出了x年化妆品销售工作计划,这仅代表我个人就现在化妆品销售模式的一些先进看法。

首先在做xx年工作计划前,我先做一些统计。目前,在我国近4000家化妆品企业中,走主流卖场销售路线、俗称“做终端”或“日化线”的厂商只占企业总数的15%左右,更多的企业采用流通(包括深度分销)、专柜(包括店中店)、品牌专卖店、专业(美容院)线、专供大型百货或零售集团的oem贴牌等通路和方式进行运作。除了百货店、超市和专营店业态以外,许多化妆品销售的新型业态也都复兴、壮大、繁荣,目前厂家直销、网上购物、电视购物、邮购、自动售货亭、药妆店等多种形式如雨后春笋般涌现和成长。虽然,企业选择销售通路有其历史的原因,但在通路危机日益深重的今天,未雨绸缪已经不再是智者的从容,而是企业必须面对的课题,通路维新迫在眉睫。

电视购物一般是指消费者通过电视以及互联网、商品目录等相关媒体了解商品信息,使用电话、网络订货,由专业物流公司配送商品的无店铺商品销售模式。由于没有中间商,电视购物能为消费者提供价格更为实惠的商品。

以开播电视购物频道为主的现代电视购物(也叫做家庭购物)有别于传统的电视直销,它是一种新兴的商品销售方式,是一种全新的零售销售渠道和平台。按照电视购物的过程,主要可将其分为四大环节,即选择产品、节目制作、呼叫中心、物流配送。现代电视购物以“教买不叫卖”的方式做节目,以消费者的需求为出发,寓购于教,播出方式采用现场直播和录播的两种方式。

以电视台作为运营主体的购物频道,是产品销售的一个平台,是一个无店铺的“空中超市”。所卖商品也是日常生活中的必需品,如数码产品、化妆品、家居用品等等。由于商品品种多、大众化贴近生活、厂家直销价格优惠、信誉好品质有保证,因此,电视购物频道一开播就受到了广大消费者的喜爱,两年来电视购物频道的发展也取得了可喜的成绩。

购物频道自诞生起,就将化妆品等产品作为主要商品来推广,现代电视购物已经成为了化妆品销售的新途径。

在家购物,渐成时尚随着经济高速发展,现代家庭生活也在发生着变化。琐碎的生活、繁忙的工作、拥挤的交通经常让购物变得不那么乐趣盎然。但是也许大家都已经注意到,家庭购物正在悄然改变着这样的无奈。

世界一流的市场研究公司tns公司开展的一项针对电视家庭购物的消费者调研显示,在电视家庭购物的所有品牌中,上海消费者对东方cj家庭电视购物的品牌认知度是最高的,特别是25~34岁的年轻女性消费者。,在电视购物频道开播较早的中国台湾地区,消费者可能不会花三、四十元台币在超市购买便宜的洗发水,他们宁愿花200元台币通过电视来购物。尽管产品的价格要高出几倍,但产品的质量安全打消了客户的疑虑,在质量可靠、市场制度完善的前提下,中国台湾消费者更喜欢电视购物。

而在电视购物较为成熟的韩国,消费者通过购物频道来购买化妆品已成为消费习惯和时尚。

据悉,韩国中年演员金英爱运行的黄土化妆品企业真土园所推出的黄土美容香皂在tv购物电视中,不到2个小时就赚了17亿韩元。

6月22日韩国cj电视购物中真土园推出的化妆品产品赚了9亿韩元,之后29日,在gstv购物电视中,通过2个小时的专题节目,一下子卖了2万6500份,收益达到了17亿韩元。这样在两周的节目当中一共赚了26亿韩元。

29日播出的购物节目中,一开始就有许多观众要预定黄土化妆品,电话被打爆了,之后打电话的顾客越来越多,以至于在中途只好中断定单。

由于便利性和质量有保障,在家购物会越来越成为未来消费者选择的消费方式,电视购物也将会成为化妆品销售的新通路。

品种繁多,价格便宜。

电视购物节目主要是以家庭主妇为对象播放的。通过电视销售形式推销的商品五花八门。从内衣到皮鞋、从玩具到家具、从美容品到数码家电,各类商品应有尽有。

企业实施方案

为密切园区同企业的关系,进一步树立园区机关“为民务实清廉”良好形象,结合园区实际,特制订本方案。

全面落实科学发展观,认真贯彻党的群众路线教育实践活动精神,努力构建幸福、绿色、健康、生态园区,促进政府职能转变,强化宗旨意识,切实帮助企业解决发展中遇到的各种难题,更好地保护园区企业合法权益,有效促进企业健康快速发展。

以“服务企业”为宗旨,促进企业快速发展为目标,将园区拟建、新建、续建和投产等项目全部纳入包保服务范围。包保人员要深入包保企业,掌握企业的生产经营状况及遇到的困难,并找出解决困难的办法和途径,千方百计促进企业发展。签约未开工的要督促企业尽快开工建设;新开工建设的要让他们尽快建成投产;已建成投产的,要使他们尽快达产达效;已达产达效的,要让他们尽量扩大再生产规模。要尽量盘活停产、半停产企业,让他们逐步恢复生产。逐步创造经济效益和社会效益。

(一)服务方式。

同情况,园区采用领导包保,干部任职等方式,有针对性地开展包保服务工作。

1.领导包保方式。

园区管委会组织领导班子成员成立园区企业包保小组,将园区现已入驻企业(见附件)分配到各局办领导头上。各局办领导根据园区及分配的包保企业实际现状,统筹大局,全面扶持企业安全生产、运行及快速发展,全力协助企业解决发展中遇到的各种疑难问题,以保企业在开工建设、投产、达产达效、扩大规模快速发展过程中畅通无阻。

2.干部任职(兼职)方式。

园区科级以下干部全部参与此次企业任职帮扶工作,此次企业任职服务工作实施“双向选择”方式,根据各局办领导包保的企业,科员先进行选择企业任职意向,统计整理后下发各个企业,由企业根据实际需要反向对干部进行选择,对接后,园区干部在企业无偿兼职帮扶工作,任职企业发展“项目经理”,实施每个企业专人联系、专人负责,彻底解剖企业运行,结合企业发展实际,全力开展帮扶工作,为企业快速发展出谋划策。密切企业与园区关系,确保企业、职工遇到任何困难和问题时,可在第一时间反映,并能得到及时解决或明确答复,同时协助企业草拟汇报材料、资金申报材料、办理相关手续等工作。

二、方法步骤。

1.确定包保和任职计划。

年内,园区管委会将企业包保服务实施方案编制完成,

并提交领导审议,待领导审批后,计划于20xx年1月正式启动该方案。

2.召开会议落实任务。

组织召开园区全体干部包保企业动员大会,将园区现已入驻企业(见附件)包保任务分配到各局办领导(副科级以上干部)及全体科员干部头上。全员根据企业发展现状,对年内包保服务任务制定工作计划,并形成材料,统一收集存档。

3.企业摸底。

根据包保计划,园区干部提前一个月(20xx年12月)到企业进行摸底,对企业生产运营等概况大致了解,确保能够快速进入企业包保服务工作状态。

4.深化服务助企发展。

严格按照园区制定的企业包保服务方案及帮扶计划,全面对园区内入驻企业进行帮扶工作,根据企业发展现状,找出企业发展中存在的问题,全力协助解决,进一步推动企业快速发展。

5.工作总结。

年底时,召开包保服务企业总结大会,对全年包保服务企业工作进行评议检查,对照年初的工作计划以及企业民主测评表对干部职工进行考核。找出年内服务工作的不足,强化管理与培训,提升业务水平。

四、保障措施。

创新机制强化保障措施,提高为企服务针对性,园区将。

持续开展企业任职服务工作,以此建立长效机制,使广大领导干部提高认识,转变作风,积极主动学习,全心全意为企业服务。

(一)强化领导认识。各局办领导包保过程中要敢于负责,严格管理,认真履行好问题帮扶、业务指导、监督、检查等职能。收集汇总各包保企业的发展情况、存在问题及解决方式并存档。结合实际,突出重点,制定下一步对企业包保工作方案,保证运转协调、执行有力。

(二)强化责任意识。业务工作包保责任主体要各负其责,各包保领导将每一项包保任务分解落实到每位企业任职工作人员身上,做到做到纵向到底、横向到边,一级对一级负责。发现企业存在问题视而不见或未及时处理的,追究其直接责任和包保领导责任。

(三)加强调度管理。

建立定期调度制度,加大企业调度的频率和深度,实行每季调度制,采取召开调度会、赴现场检查等方式,深挖发展潜力,创造增长空间,增强服务企业力度,积极推进园区产业结构调整和传统产业技改升级,确保园区企业又好又快的发展。

(四)强化考核制度。由园区办公室对包保服务企业情况实行一季一督查、半年一考核、全年总考核制度,并对包保人员进行企业民主测评,考核及测评结果纳入园区年末绩效考核评分标准,并作为干部奖罚的重要依据。

企业实施方案

为贯彻落实市委经济工作会议精神,进一步完善企业服务长效机制,优化企业发展环境,促进全市经济平稳健康发展,特制定本方案。

认真贯彻落实市委经济工作会议精神,牢固树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,坚持稳中求进总基调,立足打好转型升级攻坚战,大力实施价值倍增、智造落地、绿色制造、品牌擦亮、生态融合、强龙壮骨六大工程,持续抓好产销、银企、用工、产学研“四项对接”,进一步完善政策落实、企业减负、问题办理、政企沟通“四项机制”,千方百计帮助企业拓市场、破瓶颈、解难题、激活力,为建设强市名城提供有力支撑。

(一)优化发展存量,稳定工业增长。实行企业梯次管理,确定100家企业予以重点支持,分层次进行精准监测管理,及时准确掌握企业生产经营情况,采取精准措施支持企业发展壮大。力争两年内,森源集团主营业务收入突破500亿元,黄河集团、众品食业突破300亿元,鑫金汇突破200亿元,中森虎皇突破100亿元,金阳铝业、宇龙实业突破50亿元,远东陶瓷、爱迪德电力、宏瑞世英、金拇指防水材料、佳和高科、四达电力、裕同印刷包装、新天地药业、大森机电等企业突破10亿元。

(二)力推项目建设,激活发展增量。抓好总投资394.78亿元的42个年度工业重点项目(含30个列入省重点产业项目库项目),确保完成年度投资125.65亿元。积极承接产业转移,加快发展智能制造、现代物流、生物医药、食品加工等航空偏好产业,着力打造许港产业带上的投资洼地、产业高地。认真落实《xx制造20xx行动纲要》,加快推进江钨集团再生铜、金汇不锈钢连轧、宇龙不锈钢产业园等项目,促进产业链向终端延伸;加快推进黄河科技园智能工厂、巨霸建机智能型生产线、中森虎皇自动化生产线等项目,促进研发、生产、管理、服务等模式变革,向工业4.0、智能化、绿色化、服务化转型升级;加快推进森源电气三期和电动汽车产业园、黄河石墨烯、新天地药业协同创新实验室等新项目,促进高端智能装备制造和生命生物工程产业上规模、上水平。积极争取先进制造业技术改造等上级政策性扶持资金,指导帮助企业做好申报工作。

(三)壮大优势产业,打造千亿集群。深入实施“四五四”产业发展战略,加速推进传统优势产业提档升级、战略性新兴产业裂变扩张,切实增强工业实力、提高工业核心竞争力。围绕打造千亿级再生循环产业,抓住“中德金属生态城”上升为省级战略的机遇,加快推进投资200亿元的'金汇集团年产120万吨不锈钢热轧、投资5亿元的好宜家年产50万吨再生铝项目,促进鑫金汇、宇龙实业等企业延伸完善产业链条,提高产品附加值,力争年内该产业实现主营业务收入800亿元。围绕打造千亿食品进出口产业,以众品鲜易冷链物流园为载体,整合加工、冷库、物流、跨境电商交易等资源,建设全国最大的冷链资源交易平台。围绕打造千亿物流产业,整合xx火车站、华轩贸易等资源,以我市现代装备、卫浴洁具、人造板材等产品流通为主,兼顾钢材流通,规划建设xx铁路物流港,联结公路、铁路运输网,积极融入国家“一带一路”发展大战略。围绕打造千亿新材料产业,以黄河、中森虎皇等企业为主体,以新型超硬材料、新型显示材料、新型建筑材料为突破口,积极开发行业前沿技术,培育发展立方氮化硼超硬材料、石墨烯显示材料、不锈钢轻型合金材料,加快发展智能、纳米、超导等前沿材料。

(四)提升创新能力,增强发展后劲。发挥与中科院大学、清华大学、北大校友会、西安交大等合作平台的优势,引进更多重大项目,创造更多核心技术,力争年内申报国家、省科技计划项目20个以上。推广爱迪德实施战略合作的成功经验,鼓励引导中小企业锁定世界名企、大型央企、实力民企,尤其是要瞄准德国等制造业强国企业,在高端制造、技术引进、工业4.0等方面,积极开展战略合作、战略并购,加快推进工业转型升级。大力实施“英才计划”,培育引进一批创新创业领军人才、专业技术领军人才和现代服务业领军人才。进一步完善青年企业家培育、企业家沙龙等机制,不断壮大新生代企业家群体。顺应制造业与服务业融合发展的趋势,支持工业企业组建生产性服务企业,推进研发机构法人化,推动产业模式由制造为核心向“产品+服务”的模式转变,培育高层次的生产型服务业。牢固树立质量兴企、品牌强企意识,大力弘扬“工匠精神”,提高产品质量,加快实现“xx制造向xx创造、xx速度向xx质量、xx产品向xx品牌”的转变。

(五)深化企业服务,助推企业发展。强化工作领导机制,落实分包联系服务企业制度,严格开展督导检查。深入开展“政策落实进万企”活动,着力解决政策落实“最后一公里”问题,将首席服务员制度常态化,持续组织开展惠企政策宣讲活动,扎实做好产销、银企、用工、产学研四项对接。加大企业反映的问题办理力度,确保企业反映问题办结率达95%以上(含政策性答复)。加强上市企业培育,重点培育新天地药业、金汇集团再生资源交易市场、易和电器秸秆发电、鲜易控股智慧生鲜供应链、宇龙燃气等板块,争取主板或h板上市;着重包装黄河旋风、森源电气主板上市企业项目,抓好黄河石墨烯新型显示材料、森源集团电动乘用车等项目的运作,增发扩股,提升企业的融资能力;推动单迎、天源等三板或股交所挂牌企业向创业板和主板转板;完善宇龙管业、金拇指防水、瑞纳包装等企业相关条件,力争早日实现新三板上市。

(六)聚焦绿色发展,强化综合整治。持续打好大气污染防治攻坚战,坚持目标导向、问题导向、绩效导向,坚持堵疏结合,倒逼停产、半停产企业引进战略合作者,实现腾笼换鸟。建立淘汰落后产能“清零行动”长效机制,坚决取缔“地条钢”非法制售企业,严防死灰复燃。强化行业准入,加强有色金属、废钢铁、废轮胎、废塑料、铝再生、铜再生等行业管理,严肃查处环保工作中的各类不作为、慢作为、乱作为。有序推进铸造等行业错峰生产,巩固污染治理成效。

(七)推动网络经济,促进“两化”融合。发挥“互联网+”“双中心”“863创新科技园”的功能,着力推进大数据、云计算,打造全省工业4.0培训基地。发挥森源集团、黄河集团等企业的示范引领作用,推动基础条件较好的电动乘用车、电力装备、新材料等行业,创建国家级制造业创新中心。大力推进光纤网络改造提速工程,加大4g等网络基础设施建设,积极实施100mbps到家庭、1gbps到企业行动,建成全覆盖的高速宽带网络。推广森源、众品等企业经验,全面推进企业参与国家“两化”融合管理体系标准贯标,在装备制造、电子信息等行业推广应用数字化车间、智能工厂建设模式。制定出台我市《创建国家智慧城市实施意见》,着力推进智慧城市建设,在政务云的基础上,启动公有云计算中心、城市智能运营中心、智慧城市展示体验中心、网上市民之家等项目建设,确保20xx年达到创建国家级智慧城市标准。

(八)力促民营经济,保持发展活力。完善出台《xx制造20xx行动纲要》、《xx市促进民营经济持续快速发展三年攻坚计划》、《关于加快战略性新兴产业发展的意见》、《关于开展工业企业资源效益综合评价加快转型发展的实施意见》等文件,引导民营经济向先进制造业、高新技术产业、现代服务业、战略性新兴产业等领域拓展,引导民营企业向科技型、创新型企业转变,保持我市民营经济发展的强大活力。

(一)深入开展银企对接。一是大力推进产融合作。完善企业和项目融资需求清单,搭建信息共享平台,积极开展产业与金融对接活动。创新金融产品和金融服务,引导银行业金融机构开展银团贷款,探索扩大抵(质)押物范围,推进绿色债券、绿色信贷和绿色保险。二是完善银企沟通协调机制。认真组织开展季度性银企项目洽谈和专项银企对接活动,帮助企业做好项目策划,有效疏通金融部门与经济主体的连接渠道。三是开展扶优解困大走访活动。全面了解我市企业生产经营、产品销售和资金状况,合理确定优良劣三种类型,建立支持、扶持、限制企业名录,制定增贷、稳贷、限贷措施,服务企业发展,促进转型升级。四是开展银税春风行动。拓展银税合作的广度和深度,大力推广“银税通”、“税贷通”业务模式,完善信息交互网络平台,为更多诚信纳税企业提供无抵押、低成本信用贷款。五是开展小微企业应收账款专项行动。推动产业链大企业与中小企业在应收账款融资服务平台开展账款确认和融资,引导金融机构扩大应收账款融资业务规模,积极利用大数据为中小企业增信,提高中小企业融资能力。六是完善政银担合作机制。积极发展政府性担保机构和投资多元化的混合所有制担保机构,在可持续经营前提下降低融资担保和再担保业务收费标准。探索开展中小企业担保贷款保证保险业务,增强担保机构信用水平。七是扩大直接融资。分类组织开展企业挂牌上市、发行债券、运用基金等融资系统性培育,全年新增新三板挂牌企业5家;支持符合条件的企业组建金融租赁公司、金融财务公司;依托有条件的银行业金融机构,积极筹建科技专营银行。

(二)深入开展产销对接。一是积极组织参加各类活动。组织优秀企业和特色产品参加省内外知名展会、名优产品销售活动;围绕我市特色主导产业链,举办4场以上小范围、重实效的产销对接活动。分领域开展重点项目单位与工业企业、建筑企业与工业企业、节能环保项目与环保产品生产企业、大型国有企业与中小企业等产销对接活动,推动上下游企业建立稳定的合作关系。二是加大企业拓市场政策支持。强化政府采购政策功能,通过政府采购方式纳入协议供货和定点采购范围,在符合招投标条件的前提下做到xx产品xx用、本地项目用本地产品,邀请省内省外各级、各类采购单位到xx实地参观考察企业。鼓励企业积极拓展国内市场,对企业参加由市政府及其有关部门统一组织的国内重点展会,其发生的展位费,在国家、省、许昌市给予相应补贴后不足部分,由市财政给予补贴。三是开展工业企业与电商企业对接活动。以“豫货通天下”系列对接活动为载体,推动制造资源与互联网平台全面对接,促进供给与需求精准匹配,提升企业市场快速响应能力。四是实施增品种提品质创品牌专项行动。以工业消费品和食品为重点,引导企业研发创新产品、增加中高端产品供给。开展达标对标和产品品质比对活动,引导企业认真对标国内外一流企业,推动标准提升和产品改进。以食品行业为重点开展质量诚信公开承诺活动。

(三)深入开展用工对接。一是加大企业家培训力度。落实《xx市企业家队伍培养行动计划》,继续办好清华大学xx工信班,组织企业家到国外进行学习考察和技术交流洽谈,开阔国际视野,加强对外合作。二是深化校企合作。全面推行“订单式”、“冠名班”、“工学结合”、“顶岗实习”等技能人才培养模式。三是大力培养“xx大工匠”。分行业开展多种形式的岗位练兵和职业技能竞赛等活动。每年选拔100名技能人才予以重点培养,对其中的20名优秀者予以表彰奖励。四是强化企业高层次人才引进和培育。严格落实各项奖励扶持政策,实行一站式服务,吸引更多的高层次人才来长创新创业。帮助企业申报科研工作站和研发基地,为我市重点企业、重点项目引进国内外知名专家。

(四)深入开展产学研对接。一是深化产学研对接合作。收集整理中小企业技术需求,向国内外高等院校科研院所发布,为中小企业搭建产学研合作平台。开展经常性的各类培训和人才、技术引进对接活动。二是加强载体平台建设。加快企业研发平台建设,支持有条件的企业牵头组建产业技术创新战略联盟。大力推动“双创”,积极发展众创众包众扶众筹,做大做强一批众创空间和科技企业孵化器。三是壮大科技创新资源。加强与已签约的中科院大学、北大校友会等平台的深度对接工作,转化更多的技术成果。四是落实科技创新支持政策。落实并完善科技经费后补助、大型科学仪器设施共享补助、网上技术交易项目奖励补助等政策,进一步调动企业实施产学研合作、转化先进技术成果的积极性。

(一)完善政策落实机制。一是开展百名干部帮百企活动。以“帮扶企业发展、帮助项目建设,促进转型发展,促进经济增长”为主题,将“政策落实进万企”活动中明确的首席服务员由应急服务转为常态。重点做好百户重点企业分包服务,当好政策宣传员、项目代办员、问题协管员。进一步完善工作机制,加强对规模以上工业企业分包服务。建立“百名干部帮百企”工作季通报制度,每季度对首席服务员走访服务、问题办理等情况进行通报。二是持续开展政策宣讲。组织由涉企相关部门组成的政策宣讲团,采取集中宣讲、座谈宣讲,专题宣讲、个性化宣讲等方式,不定期深入基层和企业开展接地气、重实效的宣讲活动,通过发放政策汇编、网络发布、媒体开设专栏等多种渠道,帮助企业准确理解政策、灵活运用政策。三是突出抓好惠企政策落实。围绕稳增长调结构增效益、减轻企业负担、支持小微企业发展等惠企政策,抓好落实,对落实不力的单位予以通报批评和严肃问责。四是提高政策的精细化水平。研究制定政策时,要充分吸纳企业意见建议,提高政策的针对性和含金量;对已出台的政策措施,制定相关实施细则和具体方法,并根据形势变化加强预调微调,确保政策能落地、见实效。

(二)完善企业减负机制。一是降低企业税费负担。全面推行营改增,不折不扣落实研发费用加计扣除等税收优惠政策。加强涉企收费监督管理,畅通企业举报渠道,查处和清理各种与行政职能挂钩且无法定依据的中介服务收费,制止乱摊派、乱收费等违规行为。分行业对企业税费情况进行调研,研究减费措施,促进实体经济健康发展。二是降低企业要素成本。进一步完善电力直接交易规则、扩大电力直接交易规模,鼓励产业集聚区、园区以区为单位参与电力直接交易,降低企业用电成本。鼓励直供用户与上游供气企业协商确定气价,降低企业用气成本。三是加强生产要素协调保障。密切联系电力部门,督促企业根据不同季节用电峰值的变化,提前科学制定有序用电方案。做好重点企业、重点项目用地保障工作,推行建设用地网上审批,严格执行限时审查制度,缩短审批时间。

(三)完善企业问题办理机制。一是落实企业问题台账管理。建立以问题清单、任务清单和落实清单为主要内容的企业问题台账管理制度,将受理的企业问题进行台账式管理,明确问题办理责任单位、责任人和办理期限,解决一个销号一个,办理结果要经企业负责人签字确认。二是强化企业问题办理。认真落实首问负责、限时办结、联席办公等制度,提高问题办理质量和效率。对因政策原因暂时难以解决的做好解释工作,对不属于本级、本部门职责范围内的问题及时提交上级有关单位解决;对普遍性问题和重大问题提出对策建议,提请市企业服务联席会议研究解决,确保企业反映的问题件件有回音、事事有着落。三是坚持企业问题办理通报制度。市企业服务活动办公室每季度对联席会议成员单位企业问题办理情况进行通报,年底组织企业对各成员单位开展评议,评议结果纳入企业服务考核的重要内容。

(四)完善政企沟通机制。一是举办企业家沙龙。继续举办企业家沙龙活动,邀请市领导、市直涉企部门负责人、专家学者和企业家参加,促进政企之间、企企之间交流与合作。二是搭建综合性服务平台。加快建设中小企业公共服务平台网络,实现与省枢纽平台的互联互通和资源共享,推动窗口服务、网络服务和呼叫服务一体化,为企业提供全方位一站式高效服务。三是完善企业服务窗口。加快推进“互联网+政务服务”,依托市政务云计算中心,开展政务公共服务平台建设,对与企业生产经营密切相关的服务事项推行网上办理,做到“应上尽上、全程在线”。推进市民之家与网上平台融合,实行“一号申请、一窗受理、一网通办”,变“企业四处找”为“部门协同办”。四是畅通沟通渠道。通过开通热线电话、微信公众号、企业微信群等方式,多渠道接受企业咨询和反映问题,推动政企沟通“零障碍”;建立企业权益保护投诉和举报制度,公布受理企业投诉、举报联系方式,及时依法调查处理。

(一)加强组织领导。完善由联席会议统筹协调、企业服务活动办公室牵头、职能部门广泛参与的工作机制。各成员单位要明确责任领导、责任科室和联络员,按照职责分工主动对接、主动服务,凝聚服务企业发展的合力。

(二)完善机制保障。进一步健全企业服务工作体系。市企业服务办具体负责本方案的实施工作,要细化分解目标任务,加强组织协调和督促落实,确保各项目标任务完成。

(三)严格督导考核。完善企业服务督导检查机制,由市联席会议成员单位组成督导服务组,不定期开展督导服务,推动惠企政策落实、协调解决企业问题。完善企业服务考核机制,将企业服务工作纳入目标考核体系,年终由市企业服务办组织对各有关部门企业服务工作情况进行量化考核,对工作表现突出的单位和个人予以表彰。

(四)营造良好氛围。加强企业服务工作信息沟通和宣传报道,广泛宣传企业服务工作中涌现的先进典型和企业在转型升级、降本增效等方面的成功经验,对不作为、慢作为、增加企业负担等问题公开曝光,进一步优化营商环境,不断提升企业服务工作水平。

专业企业实施方案

根据自治县民委“马民经(xx)19号”项目合同书内容和四川省民族两金管理相关规定,现就20xx年低产茶园改造项目具体实施制定如下方案:

通过对劳动乡、老河坝乡、民建镇三个乡镇部分老化茶园采取换种、深修剪、追施肥料等技术措施,实施低产茶园技术改造,通过改造大幅度提高项目区茶园生产性能,增加产量,提高茶叶品质,达到较大幅度增加经济收入的目的。同时通过项目实施引进优良高产品种、推广适用先进改造技术,对广大茶农进行技术培训,达到科技推广宣传,带动全县茶叶生产科技含量稳步提高,促进民族地区农业经济快速发展。

一劳动乡柏林村1500亩(其中换种500亩、深修剪1000亩);井池村深修剪1800亩。技术培训1000人次。

二老河坝乡永红村1000亩(其中换种400亩、深修剪600亩)。技术培训500人次。

三民建镇天星村600亩(其中换种100亩、深修剪500亩)。技术培训500人次。

县科技局、劳动乡人民政府、老河坝乡人民政府、民建镇人民政府。由县科技局负责统一协调相关工作、技术支持和补助资金筹措;乡镇人民政府负责发动村组干部群众,并组织具体实施。

一换种。对茶树树龄长,树势严重衰弱,产量低,品质差,生产性能无法恢复的茶园,选用现在最优品种,如名山131、福选九号、福鼎大白等进行换种。此项工作于20xx年11月上旬完成。

二深修剪。对茶树树龄在十年左右,由于管理不善造成树势有所减弱,出现减产,但生物经济年限还很长的茶园,采取深修剪、追施肥料、防治病虫等技术措施,恢复茶园生产能力,增加产量,提高品质。此项工作于20xx年6月完成。

1、树冠更新。深修剪一般在春茶结束后进行,剪去树冠上部5—8寸的细弱枝条,再用整枝剪清除茶蓬中的弱枝、病枝、枯枝及下垂枝,保留分生力强的骨干枝。

2、根系更新。在根系旺盛生长来临之前进行深耕,结合施有机肥。耕作深度应增加到9—16寸。

3、改良土壤,提高肥力。对土壤瘠薄的茶园,在茶树行间沿树冠边缘垂直掘出深40厘米,宽50厘米的沟,取出地土放置在行间熟化,新土填入沟中,实行土壤局部更换;对茶园进行改梯、建梯,并按新茶园的要求,修建排蓄水系统,防止和减少水土流失;深耕施有机肥,通过深耕结合施有机肥来逐步加厚耕作层,一般深耕30厘米以上,尽量做到表土与底土互换。

4、强化改造后的管理。

增施养料:包括增施基肥、追肥及根外肥。

修剪养蓬:低产茶园树冠,不论采用何种修剪改造,在初期都要按照新茶园培养树冠的要求,采用修剪和打顶养蓬方式培养树冠,直至茶树树冠养成后才能正式投产开采。

合理采摘:树冠改造后的1——2年,要贯彻“以养为主”的原则,在茶树高度未达到70厘米,树幅未超过1米时,只能采用打顶培养树冠,要采高留低,采中留顶,采密留稀,抑制主枝生长,增加分枝密度,提高生长枝数量。

病虫防治:以农业防治、生物防治为主,化学防治为辅。

本着茶农投入为主、政府补助为辅的原则开展该项目实施。项目资金初步安排如下:

一劳动乡柏林村换种500亩,需茶苗款27万元(300万株),项目资金补助10万元;深修剪改造茶园1000亩需肥料款15万元,项目资金补助5万元。

二劳动乡井池村深修剪改造茶园1800亩需肥料款27万元,项目资金补助15万元。

三老河坝乡永红村换种400亩,需茶苗款万元(240万侏),项目资金补助12万元;深修剪改造600亩需肥料款9万元,项目资金补助3万元。

四民建镇天星村换种100亩需茶苗款万元,项目资金补助3万元;深修剪改造500亩需肥料款万元,项目资金补助2万元。

以上四项合计项目补助资金:50万元。

二通过项目实施起到带动项目区茶叶生产产量和产值大幅增加,促进社会主义新农村建设;。

四强化项目资金管理,提高资金使用效益,确保党和政府的政策不折不扣惠及群众。

企业招聘实施方案

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘岗位

包装车间组长

二、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的.一个缓解之措。

三、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( 瞿梅):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( 谢小鸿、林烨发、蔡晓驹):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( 吴家宜):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

四、简历的筛选

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:食品、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过管理等;

(3)、发展潜力:学历上、经历上等

五、面试

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

六、实习并进行管理人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

七、对整个招聘体系进行评估

(1)、是否给应试者留下良好印象;

(2)、所招人员是否符合公司的要求;等

鉴于内部职工比较了解公司的状况,对公司的忠诚度较高,内部招聘可以改善人力资源的配置状况,提高员工的积极性,公司进行人才招聘应优先考虑内部招聘,提供公司员工获得与发展一致的机会,同时促进公司内部人才培养。

一、 招聘的目的

为适应公司发展需要,满足各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道外,公司鼓励员工推荐合适的人才,能够加入我们的团队中。为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速和收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定本制度。

二、 内部招聘的形式

在尊重员工和用人部门意见的前提下采用推荐、自荐、竞聘等多种形式,为供求双方提供双向选择的机会。

三、 适用范围

此规定适用于公司全体正式员工推荐公司人才需求工作事项。

四、 推荐原则

1.不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;

2.对被推荐人综合品谷,择优上岗;

3.员工不得隐瞒已知被推荐人的个人情况;

4.员工不得推荐有不良行为习惯者应聘公司各个岗位;

5.所有进入公司员工,在公司内部平等对待;

五、 推荐流程

1.招聘负责人定期将目前公司的空缺职位在内部进行公示;

2.员工如有合适人选,需将被推荐人的个人简历及相关资料递交到公司招聘负责人;

3.招聘负责人根据公司招聘流程进行简历筛选、面试等工作;

4.如面试合格,将按公司相关招聘程序进行;

5.招聘负责人会及时将结果反馈给推荐人;

6.对重要岗位,招聘负责人有权对被推荐人进行背景调查;

7.内部推荐还应遵守公司其他相关制度;

六、 推荐人奖励标准

1.被推荐人一经录用转正,公司祝福一定金额作为奖励基金发放给推荐人;

2.奖励基金随当月工资发放,计入工资计算中“其他收入”中;

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4.具体支付方式如下:

流程图:

推荐人选——招聘程序——入职试用——推荐成功后——推荐人填写《人力推荐奖励申请表》——人力资源部批核——总经理批准——领取奖金 附表:

附表一:《人力推荐奖励申请表》

七、 奖励基金发放原则

1.如被推荐人在转正前离职,则不予支付推荐人第一笔奖金;被推荐人在入职未满三个月离职,则不予支付推荐人第二笔奖金。 2.如推荐者在被推荐候选人转正实施日期前或入职满三个月前离职,则不支付推荐者相对应的奖金。 附则:

1.本制度从发布之日起生效

2.其他制度与此制度相抵触的,以此制度为准 3.此制度的解释和修订权归人力资源部

一、招聘目的

通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生,满足公司各部门及相应岗位的人才需求,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人力资源。

二、招聘原则

2、双向选择原则:招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择;

3、择优录取原则:在同等条件下应选择相对优秀的毕业生;

4、公平原则:招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会

5、认同原则:招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识;

三、招聘对象

2017届全日制大专、本科及以上毕业生。

四、实施细则

1、招聘小组成员

人力资源部:xxx、xxx

2、招聘方式与目标院校

根据以往应届毕业生招聘经验,本次校园招聘方式主要以组织校园专场宣讲会为主,参加校园公益型双选会为辅。

在院校选择方面,公司往年已与部分高校建立良好的合作关系;同时,根据各大院校专业设置的特点以及江苏籍生源集中的院校,可考虑在以下院校组织校园招聘会:

a、专场学校:……

b、双选会学校:……

3、招聘需求与汇总

各用人部门提出2017届毕业生储备人才的招聘需求,招聘需求需包括:部

宣传材料(内容包括产业概况,产业规模、发展方向等,形式以海报及传单)、易拉宝、测试题、公司宣传片、ppt介绍等。

5、前期宣传

1)提前两周在公司网站发布校园招聘信息与行程安排;

2)提前一周在学校网站、论坛发布校园招聘信息,让学生知晓;

3)提前一周与就业处老师、院系辅导员联系,向学生宣传公司招聘信息;

4)提前三天委托就业处老师、院系辅导员帮忙在学校宣传栏张贴企业宣传海报。

6、招聘实施

1)招聘小组成员进行宣讲,主要针对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解,现场安排人员发放宣传手册。接收简历并进行初步筛选,并公布初次筛选结果。

2)意向学生填写公司履历表,提交《毕业生推荐表》,根据统一标准(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。

3)公布筛选后的名单,进行基础知识和专业知识测试,评估确定第二轮面试人选。

4)公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行面试,确定最终试用人选,签订就业协议。

7、招聘录用与跟进

经过面试合格的毕业生,在2017年12月底与其进行沟通,以确认是否有异常变化,在2017年3月初再次确认,是否能来公司报到,以便公司统一安排报到培训和上岗。(具体时间待定)

企业实施方案

“十二五”期间,**实现境内外资本市场18家上市公司,**累计实现30家上市挂牌企业。

二、工作措施。

(一)加强后备资源库建设,形成梯队培养。

以多层次资本市场为导向,加快构建主板、中小板、创业板及新三板市场上市要求的多层次上市后备资源库。选定50家规模较大、主业突出、科技含量高、成长性好、业绩优良、符合国家产业导向的企业进行重点培育,实施梯度推进战略,明确上市的可持续性。

(二)加强上市培训,形成思想统一力争上市的局面通过“引进来”和“走出去”等方式,针对后备资源库中企业加强上市培训力度。“走出去”是组织企业参加证监会、交易所等机构组织的上市培训,了解行业最新动态、拓展人脉渠道、明确上市目标、意义和好处。“引进来”是邀请上市机构券商、会计师、律师等中介机构到**举办各种形式的对接会、培训班、研讨会结合企业实地考察、辅导,争取金融上市分支机构入驻**。

(三)拓宽上市渠道,努力构建多层次资本市场。

推进国内主板、中小板、创业板上市的同时,积极争取。

新三板园区的入围,为更多的中小型科技企业提供规范管理和融资的平台。

积极支持适合境外上市的企业,通过首发、买壳、借壳等资本运作方式,全面实施上市战略。

(四)组建**上市战略合作团队。

上市办加强与证券交易所、券商、会计师事务所、律师事务所等上市中介机构的沟通,形成为**上市提供服务的战略合作伙伴。通过为上市服务的金融机构提供减、免税收和房屋租金,提供上市培训辅导补助、优先提供上市资源等措施,吸引上市辅导机构入驻**。

三、保障措施。

(一)组织保障。

为完成企业上市目标,成立企业上市工作领导小组。**主管领导负总责,协调各成员单位帮助和协调解决企业上市过程中遇到的困难和问题,落实好责任制。

(二)政策保障。

贯彻执行好企业上市管理办法和制度,积极探索扶持新政策,调动企业上市积极性。

对企业改制中遇到的税收、产权等历史遗留问题,在政策允许的条件下,帮助协调解决。

(三)人员保障。

加强上市人才队伍建设,积极培养和引进熟悉证券、法。

律、财务和资本运作的人才进部门、进企业,强化业务培训,提高服务能力。

(四)资金保障。

加强上市培训辅导资金的保障。通过保障资金的支持有利于加强与政府监管部门的沟通联系、有利于促进与上市中介机构的关系、有利于促进区内拟上市企业辅导,与上市券商、律师等机构形成战略合作伙伴关系。通过保障资金的帮助提升**整体上市工作质量。

四、**“十二五”上市企业分解目标。

(一)2011年预计实现2家企业境内外挂牌上市。

(二)2012年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

(三)2013年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

(四)2014年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

(五)2015年预计实现4家企业境内外挂牌上市。

企业实施方案

平安建设是在新形势下,加强社会治安综合治理工作的新的举措,是构建和谐社会,促进企业协调发展的保障,是维护广大员工根本利益的民心工程。根据市委、市政府关于“全面建设平安企业东莞”的布署要求,如下:

一、创建“平安企业”领导小组:

组公司总经理。

总经理助理。

副部长。

安全生产负责人。

组财务主管。

总务主管。

生技主管。

品质主管。

生产主管。

生管课长。

工务主管。

体系管理。

二、创建“平安企业”指导思想。

以科学发展观和党的精神为指导,深入贯彻落实党中央、国务院关于深化平安中国建设的决策和省委、省政府关于全面创建平安广东的工作要求及市委、市政府关于全面创建平安广东的工作部署,围绕东莞市“一强二升三降”、努力形成“五项机制”、营造“五种环境”、达到“五个增强”的总体目标和创建“平安东莞、幸福东莞”的方针,在石碣镇委、镇政府的指导下建立健全“平安企业”创建长效工作机制,落实社会治安综合治理各项措施,组织和发动全体员工,积极开展平安建设活动,为公司的稳步发展创造和谐稳定的良好环境。

三、创建“平安企业”标准。

1、对公司重点部位进行重点整治,公司无重大治安案件,无重大安全事故。

2、危害公司生产安全的火灾等可防性案件基本杜绝。

3、公司周边治安管理措施落实,严格落实“平安企业”创建目标责任制。

4、在公司各重要部位必须设置警示牌等设施,配备必要的监护人员。

5、利用多种形式、开展爱企护企宣传教育。

6、“平安企业”创建活动组织健全,基本档案、基础台帐及有关制度落实。

7、公司生产、生活区环境卫生整洁,进行必要的绿化、美化,美化车间环境。

8、重要部位、关键设备应具有防护功能的防护设施,做好重点区段巡逻执勤工作。

四、创建“平安企业”总体目标、具体要求、具体步骤。

总体目标:创建“平安企业”活动于20xx年初全面启动,力争通过此项活动,实现公司“政治安定、社会稳定、经济运行安全、文化公司进入东莞市“平安企业”行列。

具体要求:

1、加强领导,精心组织,根据公司实际,认真分析研究,有针对性地制订实施方案并采取有力措施,落实责任。

2、加强配合,协同作战,公司各部门、车间要各司其职、各负其责、密切配合、通力协作,努力提高“平安企业”创建工作能力。

3、加强督查,以求实效。领导小组要定期组织对“平安企业”创建设施、工作的检查、指导,发现问题及时解决,暂时无法解决的要实行跟踪落实机制。

4、标本兼治,健全机制。加强日常管理,严格落实治安保卫责任制,建立检查、考核、奖罚和责任追究的长效机制,防止治安事件发生。

具体步骤:创建“平安企业”活动于20xx年全面启动,第一步是宣传动员,营造氛围,对创建活动进行安排部署。第二步是强化措施,不断创新,提升平安创建水平。第三步是深化创建,巩固成果,并申报“平安企业”称号。第四步是规范完善,整改提高,根据“平安企业”创建活动的开展情况,总结经验,进一步改正创建中存在的共性和个性问题。

五、创建“平安企业”工作任务。

1、做好防火、防盗、防治安灾害事故等工作,使全体员工熟知防火、防盗等各类防范知识,增强防范意识,加强防范措施,提高自我防范能力,避免发生各类事故,确保自身及公司安全,年内无治安案件、无火灾、生产安全事故发生。

2、看好自己的门,管好自己的人,完好自己的物,办好自己的事,减少不安定因素。

3、加强治安防控体系建设,实行公司、车间、班组三级管理。

4、健全矛盾纠纷排查调处机制,以车间为主,把矛盾解决在基层。

5、切实加强安全生产监督管理,责、权、利到位,把事故消灭在萌芽状态。

6、加强社会治安综合治理基层基础工作,层层签订目标责任书,将责任分解细化到每个人。

7、加强公民道德、法制宣传教育和普法依法治理工作,牢固树立社会主义荣辱观,不断提高员工综合素质。

六、创建“平安企业”保障措施。

1、加强领导,健全措施,发挥作用。

2、加强宣传,营造氛围,重在落实。

3、明确职责,规范运作,责任到人。

4、齐抓共管,形成合力,重在实效。

七、创建“平安企业”几点要求。

1、加强领导,高度重视。在公司统一领导下开展好此项工作,把创建“平安企业”活动作为社会治安综合治理的一项重要内容,摆上议事日程,统一规划,精心组织,对照创建标准,加大创建力度,明确阶段性目标,重点突破,狠抓落实。

2、加大投入,强化防范。创建工作的重点是落实好各项治安防范措施,建立起防控体系和机制,按照“谁主管谁负责”的原则,加大投入,在人力、物力、财力方面对创建工作给予大力支持,及时研究解决创建中遇到的各种困难和问题,加强人防、物防,保证创建工作的顺利开展。

3、广泛动员,积极参与。创建“平安企业”活动涉及面广,工作量大,要充分发动广大员工支持和参与创建工作,营造良好的创建环境。

4、加强检查,严格奖惩。要加强对创建工作定期不定期的督促、检查、指导、严格实行治安综合治理领导负责制和社会治安综合治理“一票否决权”制,把创建工作的实绩作为对个人考核、评比及奖惩的一项重要内容。

5、协调配合,齐抓共管。要建立定期工作会议制度,积极沟通,形成共识,密切配合。创建工作要与公司安全生产紧密结合,为公司全年安全生产创造良好的环境。

各部门要切实加强对创建“平安企业”的组织,狠抓落实,为“建。