报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
上半年组织半年报告总结篇一
__年上半年，酒店营销部在全体员工共同努力，大家心往一处想，劲往一处使，积极拓展业务，宣传走访，公关营销闯出了一方新天地，酒店生意越做越红火，各项经济指标均超同期，实现时间过半，任务过半，为圆满完成全年营销目标打下坚实的基础。现将上半年工作情况作如下总结：
首先在经营收入方面：
上半年组织半年报告总结篇二
本人在本单位工作已经算是老员工了，有了四年的工作时长，亦有了四年的工作经验。在上半年的工作中，即使是严重的疫情期间，本人还是克服了重重困难让自己的日常工作全部如期完成了。每日的工作做好并不难，难的是每日的工作在遇到了许许多多不可控的情况下，如何继续坚持完成。本人在上半年的工作做到了，这不仅是对本人工作的肯定，也是对本人个人品质的肯定。
上半年组织半年报告总结篇三
县工业园区立足实际，以市、县两级下达的年度目标任务为总抓手，攻坚克难，稳步推进，上半年，较好地完成了市、县两级下达的序时任务。
一是市下达目标任务完成情况：1—5月份，实现主营业务收入208604万元，占市下达目标任务的23、7%，同比增长20%；实现工业增加值61807万元，占市下达目标任务的29%，同比增长19%；利税总额13018万元，占市下达目标任务的29%，同比增长18%；完成基础设施投入7200万元,占市下达目标任务的60%，同比增长16%；新增3000万元以上项目5个，占市下达目标任务的33、3%;完成标准厂房建设49000平方米，占市下达目标任务的30%。
二是县下达目标任务完成情况：
1、已全面启动工业园调区扩区工作。
2、已聘请省城乡规划设计研究院编制了《县山水生态工业园区发展战略规划》。
3、通明电子、志博信电子的主体厂房,办公楼已全部建好,正在安装调试设备；宜华木业、宝邦实业厂房建设已全面铺开，宜华木业已完成30000多平方米的厂房主体建设。
4、于田片和枚江片征地工作已基本结束，总计新征用地3000多亩。
三是预计1—6月份指标完成情况：主营业务收入完成248238万元，占年目标的28%，同比增长20%；完成工业增加值69506万元，占年目标的33%，同比增长19%；税金总额15623万元，占年目标任务的36%；同比增长18%；完成基础设施建设投入7600万元，占年目标任务的63%，同比增长16%；新增3000万元以上项目5个，占年目标任务的33%；完成标准厂房建设面积64500平方米，占市下达目标任务的53%。
面对园区建设项目多、时间紧的实际情况，我们在工作时效上抓紧求新，在工作方法上抓活求快，以“配套、扩园、项目、服务”为重点，扎实推进各项工作。
一是强化配套建设。配套完善是工业园区建设的前提和基础，按照县委、县政府的指示精神，今年，园区办把基础设施建设的重点放在工业园东区，在依法依规规范工程建设前期手续、招投标等工作的前提下。
二是强化扩园增量。按照年内新扩园面积达20xx亩以上的目标要求，园区办适时成立了两个征地拆迁工作组，即于田片征地拆迁工作组和枚江片征地拆迁工作组，大力支持配合于田镇和枚江乡做好工业园区征地工作。预计到6月底，可新征用地3000多亩。
三是强化项目建设。项目是园区建设的生命线。按照“做大总量，加快集聚”的总体要求，年内我们将项目建设的重点对准“提升传统产业，打造特色产业”，大力扶持林产化工产业的同时，着力加快标准厂房、土方平整等配套基础设施建设的进度，提高承接项目的能力，创新招商方式，加快新项目向园区集聚的速度。
四是强化帮扶服务。在服务上，今年，园区办着力将目标对准区内落户和投产企业。结合“三大主题教育活动”和“机关作风整治活动”，继续推行全办干部职工挂点帮扶企业制度。对在建项目每天不少于1人次到工地踏看，对投产企业每周不少于1人次进企业走访，对停产企业适时召开相关帮扶单位参予的协调会，协助企业寻找对策，采取“跟进式”的服务举措，千方百计使落户区内的企业增产增效。
下一步，我们将继续大力推进园区产业结构调整升级，切实转变发展方式，加快形成产业特色，并扎实做好企业帮扶、运行调度等各方面的服务工作，力争全面完成年度建设目标任务，力促园区跨越发展。
第一，坚持以优质的项目促跨越发展。一是大力引进和发展优势主导产业，增强产业集聚效应。坚持多措并举，积极捕捉商机，实施“走出去、请进来”的战略。结合园区实际，在重点提升和做大做强林产化工产业的同时，积极推进其它产业的集聚程度，延伸其产业链。二是大力做好沿海产业梯度转移的承接工作。充分认识金融危机所造成危害的同时，充分认识危机中隐含的机遇，严把“环保、效益、投资额”等门槛的同时，大力对接“吉泰走廊”，策应环鄱阳湖生态经济区建设。
第二，坚持以完善的硬件促跨越发展。1、继续加快园区内道路、土方平整等基础设施建设。加快推进东区新增用地的“六通一平”工程建设，加快启动新征土地的坟墓搬迁、苗木清理工作，尽快启动新征土地的平整工程；2、加快园区内市政设施建设，进一步完善现有的供水、供电、排水、排污、绿化、亮化、美化工程的基础上，继续抓好园区“一大四小”造林绿化提升工程。
第三，坚持以适度的用地供应促跨越发展。一方面继续加大征地拆迁工作力度。加快于田片和枚江片相关村组新征土地的坟墓搬迁和苗木清理工作，尽快启动土方平整工程；另一方面进一步强化举措，提高园区土地利用率。盘活园区存量土地的基础上，提高供地门槛，建立健全以“亩均贡献率、亩均投资额、建筑容积率”等为要素的供地机制，切实提高园区土地的投资强度、纳税强度、建筑密度。切实提高园区的集约化程度。
第四，坚持以热心的帮扶促跨越发展。进一步强化“保企业就是保增长”的理念，进一步完善企业帮扶机制，继续实行挂点帮扶企业制度，着力解决企业生产经营中用电、用地、融资、环保等方面的问题，帮助企业实现增盈、稳步发展。积极引导企业加强技术改造和技术创新，练内功、挖潜力，提高企业的应变力、竞争力和抗风险能力。重点扶持培育一批成长型优势企业做大做强。
上半年组织半年报告总结篇四
1、突出抓好社保扩面、征缴和稽核工作，确保全年任务的全面超额完成。
扩面工作的重点：
三是抓好参保单位新增险种人数的承诺兑现，承诺兑现率达到50%以上；四是做好全市扩面专项行动的情况综合汇总上报工作。
征缴工作的重点：
一是继续扎实抓好清欠工作，落实好局第16次会议纪实中有关24家欠费大户的一些欠费清偿措施，继续开展缴费能力稽核。对20xx年5月底前清理出的131家欠费5万元以上单位，按照现行办法做好欠费确认和督促缴纳工作，做到情况清楚、催收有力、效果明显。
二是委托银行批扣单位有大幅度增加。
三是继续加强征缴qq群和征缴博客的建设管理，组织开展好征缴qq群友活动。
稽核工作的重点：
一是完成对150家以上参保单位的实地稽核计划。
二是加大对有问题单位整改督促的力度，将整改的险种从低费率低基数的工伤、失业保险转到高费率高基数的养老保险上来。
三是认真接待妥善处理好已参保单位中有关社会保险参保缴费的投诉工作。
2、继续推行五险统征工作，着力完善信息系统功能,力争9月底以前所有区县市按照市本级模式实现五险统征。
3、9月底前，制定出台《常德市社会保险费统一征缴经办业务规程》和《常德市社会保险经办人员征缴业务服务规范准则》，规范全市五险统征业务经办和服务准则。
4、抓好队伍、窗口和作风三大建设，加强政策业务的学习培训，着力提高全处工作人员的整体素质和社会形象。
上半年组织半年报告总结篇五
20xx年上半年政府购买服务工作进展情况的报告20xx年上半年，在省财政厅的正确领导下，xx市不断转变政府职能，稳步推进和规范政府购买服务，按照《政府购买服务管理办法》和《x省财政厅、x省民政厅、x省工商局转发财政部、民政部、国家工商总局关于印发政府购买服务管理办法的通知》要求，xx市政府购买服务各项工作有序开展。
（一）加强政府购买服务预算编制和执行管理
进一步加强政府购买服务预算管理，牵住政府购买服务预算这个“牛鼻子”，政府购买服务预算与部门预算、政府采购预算同步编制、同步审核、同步批复、同步执行。加强购买服务项目和资金审核，加强购买服务预算项目和资金审核，提高购买服务预算编制的科学性、规范性、合理性，夯实政府购买服务基础。xxxx年上半年全市政府购买服务项目xxx个，万元、合同数xxxxx.x万元、万元。各项数据与上年基本持平，主要原因是规范统计范围，购买人员支出等项目调减。
（二）完善政府购买服务指导性目录编制
根据政府职能转变和工作需要，督促市级部门梳理公共服务事项，建立公共服务清单，对应当由政府举办并适宜采取市场化方式提供、社会力量能够承担的服务事项予以明确，完善部门购买服务指导性目录，实行动态管理。增强指导性目录的约束力，以此作为政府购买服务预算项目确定的依据，保证政府购买服务指导性目录的针对性和操作性。
（三）加强政府购买信息公开
加强政府购买服务信息公开工作，建立信息公开平台，对政府购买服务政策法规、工作动态等信息及时公开，上半年已公开各类信息xx余条。
（四）与政府采购制度紧密衔接
按照“规范流程、政府采购、合同约束、全程监管、公开信息”原则，严格执行政府购买服务流程规范，规范项目执行过程。严格落实政府购买服务项目执行政府采购政策，通过公开、公平竞争政府采购方式选择服务提供机构，签订项目合同，约定双方权利义务；服务提供机构严格按照合同规定提供各项服务，保证服务数量、质量和时效；购买服务主体对服务机构提供的服务实行跟踪监管，依据合同约定条款进行检查、验收；购买服务部门按照项目绩效评价指标进行项目绩效评价；财政部门和购买主体依法依规对政府购买服务项目情况进行信息公开。
我市政府购买公共服务工作虽然取得了一定成效，但从总体上，政府购买社会服务工作仍处于不断完善阶段，还存在一些问题亟待解决。首先是思想认识问题。推进政府购买服务需要财政部门和主管部门密切配合、分工负责。财政部门负责政策制定，做好制度安排，增加了政府提花公共服务的方式。但归根结底需要主管部门结合自身工作，做出选择。其次是预算安排办法增加了部门的顾虑。政府购买服务是在既有预算中实施政府购买服务，对原有预算保障的支出，尤其是人员安置没有明确的政策，各相关职能部门没有形成合力。再次是市场培育问题。一方面承接主体认为，政府对承接主体在政策、准入、资金等方面要进一步加大扶持力度，另一方面政府认为具备相应资质的承接主体较少。
1、健全政府购买服务政策保障。
一是大力开展《政府购买服务管理办法》宣传和培训，开展市直预算单位财务人员政府购买服务业务培训，提高业务水平。
二是健全完善监督评估机制。加强监督和绩效考核，是购买服务工作取得实效的重要保证。要建立完善政府购买服务的评估体系，建立购买主体、服务对象和第三方专业机构组成综合性的评审机制，采取事前、事中、事后考核相结合的方式，对服务的质量、效果等进行评估，作为服务准入和核拨费用的重要依据。财政、监察、审计等部门加强对购买服务全过程监督检查，同时强化社会监督、群众监督。
三是强化政府信息公开制度，保证政府购买服务行为过程公平、公正和透明。
2、加强政府购买服务预算编制。加强政府购买服务预算编制，逐步改变“养人办事”的政府服务模式，建立“费随事转”和“养事少养人”的公共服务新模式，有效推进政府职能转变。深入挖掘政府购买服务项目，充分调动社会力量积极性，以实现提高政府服务效能、节约服务成本，以及社会组织能量有效释放的双赢局面。
3、做好与政府采购制度衔接。认真落实政府购买服务项目的政府采购工作，严格执行政府采购程序，对项目立项、经费预算、信息发布、招标方式、绩效评估等环节依照法定程序办理。