企业文化模式探析论文(热门15篇)

时间:2023-12-27 01:33:03 作者:XY字客 毕业论文

企业文化是企业的软实力,对企业的影响力和凝聚力具有重要作用。以下是一些优秀企业的企业文化总结,希望能给大家提供一些借鉴和启示。

中学体育分组教学模式探析论文

摘要:随着素质教育的不断深入,教育教学模式发生了翻天覆地的变化。在新时期背景下,社会越来越重视学生的身体素质,中学体育教育也迎来了新一轮的革新契机。在日常教学中,只有在传统教学模式的基础上不断地改革、创新,才能够满足现代中学生体育学习的要求,把学生的目光吸引到体育教学的课堂上来,促进学生身心健康发展。

受身体素质、个人兴趣等方面的影响,中学体育教学一直存在着两级分化的现象。随着近几年来将某些体育项目分数纳入中考总成绩后,体育教学才被人们所逐渐重视。但是,由于学生身体差异性和兴趣爱好等方面的原因,不同学生接受体育项目的能力各不相同,从而使得部分学生对上好体育课存在压力。分类教学模式具有很强的针对性,在全面调动学生体育学习、运动参与积极性的同时,能够使班级内每个层次的学生身体素质都能够在原有基础上得到一定提升。因此,为了从整体上提升高中生的身体素质,对于分类教学模式的运用,教师应给予足够重视。

首先,应不断丰富课堂教学内容。体育教学应全面适应学生的兴趣爱好,对于学生的想法、意愿给予足够尊重,相关体育活动的设计与组织也要充分考虑到是否有助于学生的自主运动锻炼,突破传统教条化、僵硬化的教学内容局限。其次,应调动学生的学习主动性与积极性。在体育课堂教学中,应多为学生提供实践学习、锻炼的时间与空间,适当减少理论讲解。最后,要注重学生自主学习、锻炼习惯的培养。日常教学中,教师在讲解动作要领时应多为学生讲解一些含有运动化、健康教育内容的基础知识。

二、丰富体育课堂项目选择。

要想高效地实施体育分类教学模式,教师在选择体育项目过程中,不仅要对当地项目进行深入发掘,还应积极引进一些学生比较感兴趣的、新颖的、多样化的体育项目,以此来调动学生的学习积极性。比如:在初一阶段,可以为学生提供7~9个体育项目,并引导学生结合自身兴趣爱好与特长来选择其中的一项;到了初二、初三之后,可以结合实际需求适当增加体育项目增加,或者将课程合理划分成选修、必修课程。如,健康基础知识、教育等国家规定必须要讲授的内容就要划分到必修课程中,而对于体操、武术等学生比较感兴趣的项目,就可以设置为选修课程。这种分类教学模式的科学运用,不仅能够全面激发学生的体育学习兴趣,也有助于培养其形成正确的终身体育理念,提高中学生的身体素质。

三、优化传统教学组织形式。

首先,在体育课堂教学中,教师应积极突破传统统一化、标准化的教学模式,优化学生自由活动的授课形式。教师可以按照少数服从多数,以及学生的兴趣爱好为依据,将学生合理划分成几个小组,从而有效实施分类教学。在此过程中,教师应多为学生提供一些实践操作机会,让学生通过亲身参与去体验体育锻炼的快乐,并从中积累到更多适合自己的运动方式与技能。其次,教师应充分利用体育课程具有的较强的竞技性与娱乐性,组织学生开展一些多样化的体育竞赛,从而引导学生积极、主动地参与到竞赛当中,并在比赛中发现自身存在的不足,并在教师的.指导、帮助下,进一步提升体育综合素养。

四、教师要根据学生的兴趣和爱好进行科学分组。

体育运动不是专属于学校的,所以教师在中学体育教学中不仅要让学生上好体育课,锻炼好身体,还要培养学生终身体育的意识与习惯。体育教师需要帮助每一位学生找到自己所钟爱的运动,通过对这项运动的学习与训练,让它融入到学生的生活之中,为学生今后的生活注入活力,使学生始终保持身心健康。因此,体育教师要根据学生的兴趣爱好和身体素质,对学生进行科学的分组,满足学生个性的发展,提高学生体育的积极性,从而提高课堂效率。

五、分类进行体育教学评价。

中学体育教师应正确认识到,一次体育运动的结束并非意味着体育课程的结束。教师应利用课后时间针对学生的运动表现做出全面、客观的评价与指导。而在分类教学中,教师对采用的评价模式也要做出合理分类,从初一开始为学生构建运动档案,并结合学生每次的表现情况进行分类评价,进而从整体上提高中学生的身体素质,促进其全面发展。

六、结语。

中学体育教师应正确认识到,在日常教学中加强分类教学模式的运用对提升课堂教学效率、提升学生整体体育素养的重要性。为此,在实践教学中,教师应科学灵活地运用分类教学模式设计、组织各项教学活动,突破传统体育教学模式的束缚,充分满足学生的发展需求和兴趣爱好,促进其身心健康发展。

参考文献:

[1]王景尧.论创新教学在高中体育教学中的应用[j].考试周刊,(92):108.

[2]刘向东.分类教学在高中体育教学中的应用[j].学周刊,2013(5):123.

企业文化模式探析

引言。

从我国当前企业文化的实践状况来看,企业文化在企业持续发展中的重要性已得到广为认同,但实践结果往往不尽如人意,成功的企业并不多,造成这一现状的根本原因是,管理者们喜欢可以量化,可以测量和可以操作的东西,他们偏好的概念和工具是能够产生效果的,但这些往往只是企业文化的一些表面因素,他们忽视了那些真正起作用的企业文化模式与力量,因此如何解开这种实践困境也就构成了本文选题的动机审视当前国内外企业文化研究与我国企业文化实践之现状,可以说,更深一步探讨企业文化模式在企业持续发展中的作用机制,不仅是理论的需要也是实践的呼唤。在当前这种背景下,较深入、系统地剖析企业文化的作用模式,对于推动企业文化理论研究的深入发展,让我们的企业家和管理者准确把握企业文化及其作用的本质,提高企业文化实践绩效,进而提高我国企业管理水平具有重要意义。

本文的研究目的也就是要通过对企业文化作用模式的研究,以求把握企业文化的管理本质,为企业文化战略具体工作的实施理清头绪。最终目的是试图为提高企业文化实践质量,为解决文化实践中存在的种种问题做出些许贡献。

(一)静态运作模式。

企业文化首先是一个逐渐形成过程,是一个从“无力文化”到“强势文化”的发展过程(鲁森斯,2010,第87页)。这个过程从自发到自觉的过程,需要主体的创建努力。,需要一系列基础性的工作,我们可以相对地把这个基础设计和基础导入过程,这个为企业文化奠基的一系列工作称为文化的静态模式。企业文化静态运作模式是相对于企业文化活动和企业文化行为而言的,是指对企业文化创建和培育养成过程所做的基础性工作。

1.企业物质文化的奠基。从发生学角度来说,先有企业,后有企业文化。企业文化不是预先设定的,它要建立在企业本身的发展基础之上,与企业特征、企业事业领域、企业发展规模、企业经营状况紧密相连。不同的企业有不同的文化,这种文化差异首先是由企业性质决定的。因此形成生产加工业、商业、服务业、运输业、建筑业、金融业等企业及其企业文化类别。从广义文化角度,任何企业实际上从诞生的那一天起就开始在形成自己的文化。企业物质文化是企业文化的发源地。等到企业的物质基础形成,生产经营规模发展到一定阶段,文化就开始反过来成就企业。企业文化发展与企业的发展,依存于企业命运。当一个企业倒闭的时候,企业文化就失去依托。对企业文化的功能应充分肯定但不能无限夸大。

2.企业核心文化的提炼。企业精神与价值观是企业文化品格的遗传密码,对它的提炼是企业核心文化的提炼,它在整个企业文化中起着支配的地位。要将这个在其内部形成共识的精神渗透在企业的一切象征性客体中,这个过程是一个关键的过程,可视为静态文化模式的首要内容。企业精神口号可以说是企业本质特征和优秀品格的最高表达方式。但企业精神绝不是靠几个人“设计”出来的,不是领导层或管理层一厢情愿“创造”出来的,它是通过企业和企业人在长期的事业奋斗中、在企业所经历的无数成功和失败的生产经营活动中、在企业创造物质或精神产品的追求中体验、思考、凝结、提炼出来的。可以设计的只不过是这种内在精神文化表达形式和方式的文字符号。

3.企业发展战略的制定。企业发展战略是企业立足现实条件和企业愿景,在对企业面临未来风险和挑战、优势和劣势的分析基础上,群策群力作出的谋求长远发展和应对形势变化的超前期的、预测性的发展规划或计划方案。企业的总体规模战略、市场竟争战略、技术开发战略、投资战略、产品开发战略、人力资源战略、企业形象战略等的科学制定,应该视为企业文化建设的重要内容。进人新世纪,随着低碳经济时代的到来,企业的社会责任已成为企业战略的重要组成部分,对生态环境的保护和能源的可持续利用,已成为世界共识;劳工权益保护和社会公益承担状况成为企业获得社会认可的重要标志,也是国际企业文化发展的大趋势(胡望斌,2010)。企业担负着全社会赋予给它的使命,为社会的繁荣、发展和人类进步尽它的义务。所以企业战略不仅是经营战略,还要以其他战略相配合才能适应时代发展的需要。

4.企业制度文化的建立。现代企业制度是由企业内部契约关系作基础的。企业制度是企业管理的规范和要求,是一整套经过长期实践和经验教训总结出来的企业管理的原则和规则。它是在生产经营实践活动中所形成的,对人的行为带有强制性,并能保障一定权利的各种规定。从企业文化的层次结构看,企业制度属中间层次,它是精神文化的表现形式,是物质文化实现的保证。企业制度是一整套行为规范的总和,这些规范不但规定一个文化群体成员的活动方向、方式,还有一套惩罚违反规范的机制。规范是群体文化价值观念的外在表现,同时又以器物形式加以固定化、直观化。规范体系的外显性有助于人们了解一个企业的文化。如用工制度、安全制度、财务制度等。

5.企业文化设施的建设。企业文化设施是指企业文化的物质依托以及器物性、外显性展示的载体、手段和材料。文化建设需要物质支撑,需要硬投人和软投人,文化设施建设是硬投人。企业文化设施包括文化活动场馆载体、文化活动传播载体、文化活动宣传载体等三大类。对设施的建设和维护,是企业文化管理的重要内容。

6.企业环境文化的形成。企业工作环境主要指自然生态环境、人工自然环境、建筑设施环境、工作岗位环境这4部分和岗位环境、生活环境、生产环境、企业园区环境和社区环境等5个方面。这一切工作又都是企业环境文化建设的具体工作,属于企业文化的静态管理范畴。

7.企业经营文化的设计。企业经营文化是指渗透在企业全部生产经营过程中和融合在企业产品或服务体系中的文化建设,是企业形象识别系统的主要内容。企业经营文化具有对外对内两个方向的冲击力或文化诉求力。优秀的广告设计、产品外观设计、包装设计、企业环境设计不仅能积累企业文化资产,而且对外可展示企业形象和企业特质;对内可增强员工对企业的认同和信念。

(二)动态运作模式。

相对于前述静态文化,企业动态文化是指通过企业组织的各种类型的文化活动而展开的对企业文化的建设活动,它是企业文化不断积累和增值的要求。我们把对这类文化活动的管理、协调和组织称为动态文化管理。文化是一种历史的沉淀物,但又是一种涌动的潮流,具体可选择的文化活动模式有:

1.生产技术型文化活动。在企业日常的生产经营活动中,由企业倡导或由员工自发组织,围绕企业生产问题开展的群众性技术活动。如企业中进行的技术革新、业务交流、操作表演、技能对垒、合理化建议、质量管理等一系列综合性和群众性的技术活动。应该通过生产技术型文化形成企业内部钻研技术、学习技术、尊重技术、崇尚技术的良好风气,通过各种技术性文化活动,鼓励各个岗位上的员工,爱岗敬业、精于技能、干中学习、勇于成才。

2.生活福利型文化活动。企业文化是人的文化,也是由人和为了人所倡导、开发、建设、实施的文化。员工对企业的归属感和向心力离不开企业对员工的关心和企业民生问题的实际解决。企业从物质生活、福利待遇、医疗保障、社区服务等方面关心员工,可提高企业的内聚力和吸引力,在员工心目中形成一种以厂为家的自豪感。比如保障员工的经济利益,维护员工的经济收人,通过适时协商调整工资、奖金和不同工种的补贴;改善企业工作环境和工作条件,美化和绿化、净化厂区,重视废水、废气、废渣治理;建立完备的退休养老制度,为企业员工提供良好的医疗保健,开办方便的服务设施和服务项目等。

3.文体娱乐型文化活动。文体娱乐活动是最有动员力、最有吸引力、参与性最强的一种文化活动,也是通常所理解的狭义文化活动。企业文体娱乐活动可以分为3类:一是竞技体育活动,二是文艺表演活动,三是兴趣爱好活动。文化活动的最大特点是集体参与,使员工产生正如前苏联教育家马卡连柯所说的那种“我们是一群人”的群体意识和强烈的“我们感”.同时,定期开展的文艺活动,能给员工提供展示才华和陶冶情操的机会,定期开展的体育活动,能使员工在竞技比赛中产生自尊自强的感受,兴趣小组活动,能使企业里非正式群体的正面积极作用得以发挥。

4.教育培训型文化活动。指企业定期不定期组织的以培养现代化技术、管理和操作人才为目的的培训教育类文化活动。如企业组织的各种形式的科普讲座,新知识新学科讲座,各种形式的体验式培训,短途游学团等。组织员工参加各种社会培训、外出学习考察、进修学习等对开拓员工视野,理解工作价值作用非凡。当代企业文化把共同的价值观作为灵魂,企业文化的本质特征是员工共享文化,集体共识的感受才能产生文化的韧性约束和微妙暗示。这就是企业文化的双向作用,企业人在文化创造中提升自己,企业文化在教育培训过程中提升企业人。企业的教育培训型文化就起着这样的作用。

5.舆论宣传型文化活动。指有效利用各种宣传媒介,在企业中造成一种本企业特定的舆论环境,以宣传企业的精神、风格、价值观、企业制度和新人新事,沟通和通报企业重大事件和信息。舆论宣传可以利用的媒介有纸质媒介、电子媒介、实物媒介等。墙报、专栏、黑板报、印刷品、广播、闭路电视、互联网络、标语牌、厂区雕塑、企业报刊、广告画册等。构成企业形象识别系统的企业识别口号、企业识别标志、企业识别色彩、企业识别音乐、企业识别环境这样五大系统的建设和完善是舆论宣传型文化活动的整体途径。

6.公共关系型文化活动。这里指的是各类有创造、有新意、有吸引力、有时代特点的公共关系主题或专题活动。按照心理学的原理,人们的情感发生机制是由活动升活动中的相互关系斗情感产生这3个环节构成的。企业内部的文化活动可以为企业员工创造沟通的机会,从而增进员工间的感情。有创意的文化活动,打破企业里惯性工作所形成的沉闷感,激发员工的“兴奋灶”,为工作生活丰富化提供条件。有创意的文化活动可将企业的静态文化转化为动态文化,静态形象转化为动态形象。使企业及其员工在一段时间内沉浸在某种文化氛围之中,从而激发企业活力,推动企业发展。

7.制度创新型文化活动。企业制度创新应包括企业经营机制的创新、管理体制的创新和各项规章制度的创新。这种文化活动,主要是通过各类座谈会、诊断会、征询会、合理化建议、经验交流、学习考查等形式进行的。制度创新对企业文化建设也具有特别重要的意义。企业的制度性文化建设是企业总体文化建设的保障,在建设现代企业制度的过程中,需要企业通过文化创新去探求新的发展之路,而这种创新又需要调动每个企业员工的智慧和创造性,发掘企业内部的人力资源。制度创新型文化是企业深层次的文化建设,它实际上又包含两个层面,一是制度建设,二是制度创造。它们已成为现代企业文化资源发掘和企业文化资产积累的重要途径。

8.习俗礼仪型文化活动。企业文化建设实际上渗透在企业一些细微的习惯和行为特点中,企业的习俗和礼仪,能对人们的行为方式产生广泛和重要的影响。一种企业文化,如果想维持兴盛局面,就需要用一些仪式和习俗来体现和强化企业价值观念。而企业文化活动的一个重要功能就是通过有新意、创意、有艺术感染力的文化形式,把日常枯燥乏味的、司空见惯的事情变得生动起来,变得有意义起来。而习俗礼仪型文化活动就起着这样的重要作用。

二、目前我国中小企业文化建设中存在的问题。

中小企业文化建设中存在着一些偏差的理论,可谓众说纷纭。有人认为,企业文化对企业没有用处;有人认为,无论企业出了什么问题,都归咎于企业文化问题,从而忽视了企业文化真正的意义和作用;有人认为,企业文化和精神文明建设、思想政治工作是一码事,只是换个新名词而已;很多企业搞企业文化就是为了给企业贴上几个标签,搞几个朗朗上口的响亮口号;也有一些企业认为,搞了内部报刊、内部bbs、文化活动,在电视上频频亮相,多进行企业宣传就是企业文化;有一种和速成论正好成相反的观点,认为企业文化听起来好听,做起来太难,也没有人力物力财力去搞,何必自讨苦吃;有人认为,认为企业文化通过学习,照搬照抄就可以建立起来了;除此之外,还有的认为是企业的规章制度,企业员工的文明礼貌,道德风范,企业的知名度等种种错误的看法,这些都是不全面、不科学、不深刻的。

企业的价值是企业文化的核心。价值观念作为企业体系和企业行为存在的理想状态的稳定信念,是整个企业的灵魂。然而,在企业发展的实际过程中,由于价值观念的偏向和意识观念落后所带来的损害,往往不可避免。论文格式当然,这种损害并不是主观上蓄意要阻挡企业发展,而是凭主观意志办事,不顾发展的客观规律,超出现实环境所提供的条件和可能承受的压力盲目地提倡企业发展,最后导致了“激进后遗症”,反而阻碍了正常的企业发展。

(二)企业文化与企业发展相脱离。

企业的文化建设与企业的发展目标和经济利益是紧密联系在一起的,优秀企业文化的形成与企业的发展壮大和经济效益的提高是相互作用的。然而,当前我国中小企业的领导者在文化建设上往往与企业经济效益之间的关系处理不当。

1.缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略。企业文化的形成源-企业家文化仍然停留在传统阶段,未能自我形成理念、境界方面的根本革命,阻碍了企业文化向更高层次飞跃。实践表明,企业家的理念和价值观决定着企业家文化的发展方向及所处的层次,是企业文化建设最关键的因素。然而,许多企业家的理念与价值观却只限于经济方面。如只有较低层次的经济理念、经济价值观,没能发展到高层次的政治理念和政治价值观等。

2.缺乏对“品牌资本”的认识。中小企业缺乏对“品牌资本”的认识,没有把品牌作为企业的运作中心,没有建立起客户对品牌强烈的忠诚度和崇敬感,没有利用各种方式为品牌创造更大的价值。因此,要注意培育和形成良好的企业整体价值和品牌文化,注重塑造企业形象、产品形象和职工队伍形象,达到凝聚人心、鼓舞士气、激励企业干部职工团结奋斗、努力拼搏的目的,不断提高企业的整体素质和市场竞争力。

1.观念创新不足。观念创新即观念的创造革新,就是要改变人们对某种事物的错误的、背时的或不利于实践的既定看法和思维模式,换一个新的观察角度,得出一个新的结论或形成一个新的观点,从而采取新的态度和方法去行为的过程。

然而,中小企业的观念创新是不足的,这是由于传统文化和管理体制的影响,从中小企业的现状看,情况似乎并不乐观,观念陈旧、制度僵化、管理落后、技术进步停滞等等,与外部环境对企业的客观要求相比,十分令人担忧。究其根本原因,在于缺乏创新,尤其是在思想观念上的创新。虽然有相当多的企业在改革开放中焕发出创新精神,呈现欣欣向荣、蒸蒸日上的景象,但也不容忽视,仍然有不少企业及领导者,依旧陶醉于“昨日黄花”之中,惧怕革新和变革,企业经营每况愈下,日子越来越不好过。

2.管理创新滞后。所谓管理创新,是指为了更有效地运用资源以实现目标而进行的创新活动或过程。大多数中小企业的中高层领导,特别是高层领导面对新经济时代的挑战和压力,缺乏明显的危机意识、管理意识和创新意识。企业一般管理人员缺乏必要的培训教育,对新理论、新思想和新方法知之甚少。这无疑制约了人们观念的转变,束缚了企业的观念创新,使得企业难以引入先进的管理思想和管理技术,造成企业无法真正实现管理创新。

企业文化建设是自上而下的过程。中小企业家在企业文化中居于主导地位,他在其企业中的地位及对企业的影响更强于国有企业。因而,他们的创业意识、经营思想、管理风格、品质、个性等对企业文化的内容具有决定性的作用。正如托马斯·彼得斯和罗伯特·沃特曼在《追求卓越》中所说:“我们强烈地感受到,优秀公司之所以优秀,是因为它们具有一系列独特的文化特质,这使得它们与其他公司大不相同……但通过调查,我们确实发现几乎每一个优秀公司都有一两个很强的领导人,他们似乎对于公司经营成功贡献颇多,起到头等重要作用。”甚至有人说,没有企业家,就没有企业文化。

中小企业家在企业文化建设中的作用表现在:

(1)他们是企业文化建设的倡导者,没有企业家发自内心的冲动、愿望,没有他们的自觉性和主动性,就不会有企业文化建设的行动。在这方面,中小企业文化建设和国有企业的文化建设有明显区别。红桃k总裁谢圣明曾讲:国有企业的文化建设往往由企业内部的政工部门主管,而中小企业是由老板亲自抓。前者往往是上级强调得多,以布置任务为主,企业在落实过程中容易形成流于形式、应付检查的作风。而中小企业是由于巨大的生存和发展压力,企业文化建设必然成为企业经营过程的内在需要,其自觉性和主动性较强。

(2)中小企业家是企业文化理念的提出者。中小企业家往往依据自己的文化素养和思想境界,并根据企业发展的状况、环境的变动等提出企业的价值观、经营理念、行为准则等。我们可以很容易地看到,一个中小企业,不管它的文化是健康的,还是病态的,无不和老板本人的品格有关。原因就在于,所有的文化理念几乎都源于老板。

(3)中小企业家是企业文化的推行者。海尔总裁张瑞敏曾讲:企业领导是牧师,不断地布道,使员工接受企业文化,使员工的价值观和企业的目标结合起来。

如何使老板的追求变成企业员工的追求,使老板提出的价值观成为企业员工共同信奉的价值观,使老板恪守的行为准则成为员工自觉接受的行为准则,要遵守心理学规律。在中小企业文化建设过程中,应遵循一定的心理机制。

(1)运用心理定势。运用心理定势机制,对于企业新员工尤为重要。新职工刚刚进厂,头脑尚属一片“空白”,如果能够及时地对他们进行企业价值观、行为准则、道德规范、经营哲学等方面的培训和教育,使之入脑入心,就会使他们从一开始就形成与企业文化相协调的心理定势,并对其今后的行为发挥指导和制约作用。我国许多的中小企业,在对新职工的最初培训中,并不是业务为先,而是由老板、企业文化主管部门进行企业文化、企业优良传统的教育,即是运用了心理定势机制。

(2)利用从众心理。从众,是在群体影响下放弃个人意见而与大家保持一致的社会心理行为。从众,也是个体寻求自我保护的一种手段。人们常讲“枪打出头鸟”,“出头的椽子先烂”等等,这也说明许多人愿意追随集体,甘心放弃独立。这种从众心理的优劣暂且不论,但在企业文化建设中,如果能够善用之,确实能起到使某些员工改变初衷,进而追随企业主流文化的效果。

(3)培养认同心理。认同,是指个体将自己和另一个对象引为同类,从而产生彼此等同、密不可分的感觉。在企业文化建设中,老板首先要取得员工的认同,让员工觉得信得过、靠得住,一旦对老板产生了认同感,员工就会自然接受老板倡导的价值观念、行为规范。从而形成老板所期望的企业文化。培养认同心理,要求老板为人正派、办事公道、以身作则、善待员工。四是加强心理强化,强化是指通过对某种行为的肯定或否定,使其重复出现或被制止。强化有正强化和负强化两种形式。正强化是指运用物质和精神奖励来保持和增进对实现组织目标有利的行为及其出现的频率;负强化是指在不良行为或消极行为出现后,给与行为当事人某些他不喜欢的东西,或取消他喜欢的东西,从而使之降低甚至消除消极行为发生。将心理强化机制运用于企业文化建设,就是及时表扬奖励与企业文化相一致的思想和行为,批评或惩罚与企业文化相违背的思想和行为。如陕西伟志集团在企业中开展评选最佳孝子活动,对孝子予以奖励,甚至对其家人也予以奖励。这种活动有力地强化了集团“爱国、爱家、爱他人”的文化。

中小企业文化建设,还有赖于建立完善的实施措施,采取合理的措施、手段和方法。这些措施包括:

1.设立专门的企业文化建设机构。其基本职能是研究企业文化、传播企业文化,负责对企业员工进行培训和教育,了解社会、企业员工对本企业文化的看法、态度,向老板提出企业文化建设的建议和改革意见等。

2.创建宣传企业文化的媒介,使其成为企业文化的载体和窗口。企业文化媒介以弘扬企业文化、塑造企业形象为宗旨,应展现企业创业历程,宣传企业文化的深刻内涵和精髓。在我国,较大规模的中小企业一般都有自己的企业文化内部报刊,如红桃k的《儒商报》,新亚集团的《新亚纵横》,思达集团的《思达导刊》,华为公司的《华为人报》等。这些报刊不仅在内部交流,而且大部分采取赠送的形式在社会上广为发行,实际上已成为半公开的大众传播媒介,对企业文化的塑造和传播起了非常重要的作用。

3.善于用生动形象的形式传播企业文化。企业价值观的内容是抽象的,抽象的价值观可以通过具体的形式表现。如故事、笑话、漫画、图形、礼仪等都可以生动地表述企业文化。海尔的做法提供了有益的启示。张瑞敏讲:叹圣经》之所以在西方受到欢迎,就是在里面穿插着人们喜闻乐见的故事。推广某个概念,配合讲故事的形式是一种很可取的方法。“如海尔人都知道砸冰箱的故事,大地瓜洗衣机故事等。这些故事就是在传播企业的质量理念、创新理念。在美国有”化妆帝国皇后“美誉的玫琳·凯为了推行其敢于冒险、富于创新的文化,经常向员工讲述的故事是:有一次,一个人对爱迪生说,他在发明蓄电池时,一共失败了25000次。但是这位卓越的发明家如此回答:不,我并没有失败,我发现了24999种蓄电池不能用的原因。用生动的形式传达抽象的文化理念,更容易为职工所接受。

4.打造企业英雄。在企业的创业发展过程中,总有一些人作出了突出贡献。在这些人身上,也总是能体现企业的精神。树立企业英雄,可以激发员工的模仿心理,在行为和思想上向英雄看齐,从而使企业精神深入人心。海尔曾树立了”秀凤冲头“、”云燕镜子“、”申强铜钩“、”晓玲扳手“等一系列企业英雄模范,将海尔‘旧事日毕、日清日高”的经营理念表现得淋漓尽致。

5.完善内部沟通网络。企业文化的形成有赖于沟通的畅通。企业文化既可以通过正式的沟通渠道培育,如企业庆典、员工培训等,也可以通过非正式沟通渠道传播。如个人聚会、礼节性走访等。由于中小企业往往具有家族制的亲缘关系或共同创业后的非正式团体存在,这些人际关系纽带对于健康的企业文化的培育十分重要。同时,相对于等级森严、机构严谨的国有企业,中小企业内部沟通渠道比较灵活、简练,并且富有人情味,这既有利于企业文化的迅速传播和培育,又有利于企业文化的维持和巩固。当然,应尽量避免非正式沟通渠道的消极影响。企业内部沟通渠道网络是实现企业价值观的非常有效的工具,用各种细致的方式沟通企业内部人们的思想,影响人们的心理,可以产生强大的心理力量,激发职工对企业的归属感。因而,企业应充分利用老板给员工写信、朝会、例会、培训、表彰大会、、建议、反映意见等多种形式,形成畅通的沟通网络系统。

6.通过厂名、商标、品牌体现企业文化。

商标、品牌属于企业文化的表层,这种表层文化能够也应该反映企业的深层文化。在信息时代,消费者并非一定去直接接触产品,通过品牌、商标可以推知企业精神,企业也可以通过商标、厂名直接、形象地展示自己的价值观。如深圳华为公司的“华为”名称,我们可以从字面上理解为“奋发有为的中国人”,正好与该公司的“爱祖国,爱人民,爱生活和爱事业”的企业精神相契合。

结论。

本文在总结企业文化建设和管理实践经验的基础上,在理论上从静态和动态两个方面把企业文化分为:企业文化养成-文化的静态运作模式;企业文化积累—文化的动态运作模式。从企业文化管理角度,前者是指对文化创建、文化培育、文化养成的管理,后者是指对各类文化活动、文化行为、文化扩散的管理;前者是对企业文化资产形成和确立过程的管理,后者是对企业文化资产积累和增值的管理。从企业文化建设角度来说,前者是基础性的工作,后者是扩展性的工作。总结企业文化管理运作的规律性和实践中存在的问题,归纳企业文化管理运作模式的发展,有利于为当代企业文化建设和管理的推进提供更具体的、可操作的实践参考依据。

城市管理创新模式探析论文

1.1工程建设的广泛性和附属性。

随着城市化水平的提高,社会对城市园林生态建设的要求越来越高,园林建设已经不单单只是建造一些公园花园,还有对广场绿化、公路旁绿化的建设、小区社区等居住场所的建筑周边绿色设计。园林工程建设的广泛性和附属性开始逐步体现出来。

1.2工程营造的艺术性。

园林工程在逐渐发展过程中,其艺术性也随之提高,在建筑小区的建造,植物的选取和栽种等方面讲求艺术性,达到给人以美的感受的效果。园林建造的专业技术人员对针对现场的实际情况去设计出最佳的理念,运用最大的创造性去发挥最大的潜能。在园林设计时,设计师会根据现场情况对绿化配植、植物朝向、植物方位、植物形态等做出合理的设计,以保证其美的姿态。

1.3实施对象多是活体的特殊性。

园林工程就是对有生命的活体进行施工,通过各种有生命特征的花卉、绿草、灌木等的栽植和配置,发挥绿色植物的生态功能和四季变化特征,以达到净化空气、美化环境、吸烟除尘、隔音等功能,创造一个更好的生活环境。

1.4施工的季节性和管护的长期性。

园林工程很重要的就是其季节性非常明显,绿化的种植要求适时适地地种植。在园林施工时,施工过程容易收到受自然条件影响,所以园林施工最难控制它的施工质量。此外,园林建筑工程不仅仅包括绿化的种植,还包括日后的长期管理护养。只有长期的护养,才能保证绿色植物的存活和成长,才能达到园林景观的要求和效果。

1.5建设材料市场价格的不稳定性。

因为绿化工程的材料和其他工程的材料相比较,它的价格变动较大,植物的种植受气候影响较大,所以植物的量和价格都是很难控制的。所以在建设材料购买时,需要抓住时机,不然会对园林工程的造价带来巨大的影响。

2园林工程施工中存在的主要问题。

2.1园林工程施工管理不到位,组织计划性不强。

园林绿化企业一直被称为“城市农民”,因为他们是在建设过程中,不仅忽视了管理,也不重视施工现场管理。落后的管理模式,使得很多组织计划表现出强烈的暂时性,没有具体的施工组织计划。

2.2施工人员素质有待进一步的提高。

工程施工人员素质的高低直接关系到园林工程施工的质量,关系到设计与实施理念的设计与实施。中国是一个以农业为主的国家,中国的人口组成,农民所占比例最大,这是农民已成为中国的建筑工人的必然选择。文化和工程建设的质量和技能水平普遍较低,给中国的园林工程建设水平带来了很大的限制。重视施工人员素质的培养是以事实为基础,着眼于建设水平的客观要求。另一方面,园林建设涉及种植,这是从一般建设项目明显不同,对严谨的技术提出了更高的要求,施工人员不仅要掌握常用的施工技术,而且对植物的生长习性和规律有一个清晰的认识。

2.3园林工程现场的施工管理不规范。

就目前的城市园林绿化施工来说,其施工过程中并没有统一规范的经营、管理措施,现阶段施工现场大多采用粗放的养护、管理模式,这一模式的技术含量较低。比如说一些植物修剪但是长期以来并没有人修剪,再比如说除草工作长期无人进行,出现这些问题的原因还是管理工作不到位造成的。此外,现场管理工作不到位的另一个表现在于园林工程遭破环的现象严重。现阶段,一些单位或者是居民的法制观念较为淡薄,经常会做出侵占城市公用绿地的行为。同时,园林工程中的花草、树木受到攀折的问题严重。此外,园林工程还存在着管理技术、力量相对薄弱以及景观造景技术严重落后且缺乏新意等问题。另外,管理工作中还存在方法滞后,赏罚机制不完善等问题,这些问题严重的影响了我国城市园林绿化的质量。

3园林工程管理方法的创新。

3.1施工前的管理方法。

(1)组织现场勘察。对于所有的工程来说,对现场进行勘察是对工程最起码的重视。园林工程建设的场所是工人们休闲和愉悦身心的地方,如果施工规模过大,园林公司很难做到完美的设计和实施整个方案,这时,就需要将不同的.部分交给不同的施工单位来进行。但是,这时就要注意工程的衔接问题,如果衔接不好就可能造成整个园林施工的效果。还有一项重要的工作,就是植物的移栽,如果该移栽的植物没有处理,就会影响到工程的进度。所以为了达到园林工程最好的施工效果,就要在工程开始之前对现场进行勘察。(2)施工组织设计的编制。对整个园林工程的施工进行组织设计的编制,可以很好的降低园林工程的施工控制和管理的困难性,园林工程的施工建设是一项非常复杂的工程,使得园林工程的施工控制与管理工作变得较为困难,这样就可以很好的保证园林工程的施工质量。施工组织设计工作具体包括园林的工程项目、施工方法、施工特点等内容。(3)施工图纸设计交底。一个工程最核心的东西应该是设计图纸,在园林工程实施之前,工作人员需要将园林工程施工建设图纸设计好,然后才能进行后面的工程,这样可以保障施工建设的合理性和规范性,可以在符合建设标准的前提下,设计出更好、更新颖的园林。所以,在工程建设时,需要对园林设计进行严格的对待,严格按照图纸进行施工建设。

3.2园林工程施工现场管理。

(1)成品保护。需要利用纸板、泡沫箱、塑料布等对工程中所需要的植被材料进行保护,防止其他工程进行施工时对成品造成损害。如果成品的面积较大,就要对成品进行封锁,等所有工程全部完工后进行解封。如果不小心成品遭到污染等问题,就要对成品进行及时补救,把损害降到最低。(2)工艺与工序的质量管理。整个园林工程可以分为很多个施工部分,在对不同部分进行施工,想要保证每个部分的施工质量,保证施工衔接的完美,就要制定详细的施工程序,并请专业人员对材料等进行检查。(3)材料质量管理。园林工程在施工时需要很多的材料,对材料质量的控制的好坏直接决定了整个园林工程的质量。土建、绿化等材料的投入,都需要进过严格的检测程序,如果合格,才能投入使用。所以,在园林工程施工时,保证投入材料的质量、施工方法的先进性和施工技术的合理性,是工程质量是否合格的重要保证。

3.3落实园林工程的养护工作。

一般而言,园林工程的绿化、维修、养护工作有着一定的复杂性与专业性,同时维护工作也具有长期性等特点。在进行城市中社区园林的绿化、保养工作时,一定要遵守可持续性的原则,切实的做好每个环节中的工作,避免出现“重建轻养”等问题。一方面,可以建立一支的专业技术过硬、施工能力强的队伍进行园林的养护。另一方面,可以签订相应的园林维护责任书,将维护工作中的责任具体到人,同时明确养护过程中的标准。此外,还可以通过建立奖惩体系的方式,实时的督促养护工作,确保园林工程养护工作的质量。

4小结。

综上可知,想要做好园林工程,既要了解到工程建设的现状,又要深刻认识到工程建设中质量控制和管理的重要性,并将其放在第一的位置。通过对园林工程项目的质量、养护、施工进度等管理和控制,保证园林施工建设的最终质量。

作者:李小斌单位:广西桂林市园林建设工程管理处。

参考文献。

[1]赵永利.关于园林工程施工控制管理探讨[j].现代园艺,.

[2]张洪鹏,唐艳红.园林施工管理工作中存在的问题分[j].农林科研,(10):1~2.

[3]安亮.探讨园林工程施工管理的控制要[j].山西建筑,(10):225~226.

企业文化与企业管理新模式浅析论文

虚拟企业管理模式的兴起,为我国企业的发展提供了重要的借鉴意义。企业经营者应尽快转变观念,在充分利用企业内部资源的前提下,积极开发外部资源,通过多层次、多角度的合作,变竞争者为合作者,从追求一个企业的“单赢”变为两个企业的“双赢”及多个企业的“群赢”。

21世纪是以高速发达的信息技术为核心的网络经济时代,企业外部市场环境竞争越来越激烈,市场机遇稍纵即逝,单靠企业自身的力量已难于适应这种环境的变化。因此,以“双赢”为目的的企业合作成为企业适应现代竞争环境的最好模式。虚拟企业是企业多种合作模式之一,“虚拟”概念最初来自计算机的虚拟存贮器,1991年,“虚拟”被移植到管理模式上。美国艾科卡(iacocca)研究所学者普瑞斯、戈德曼和内格尔为国会提交了一份题为《21世纪制造企业研究:一个工业主导的观点》的研究报告,在报告中富有创造性地提出了“虚拟企业”的概念,即在企业之间,以市场为导向建立动态联盟,以便能够充分利用整个社会的资源,在激烈的竞争中取胜。1992年,william?鄄davidow和michaels.malone给出了虚拟企业的定义:“虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客、甚至同行的竞争对手,通过信息技术联成临时的网络组织,以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。虚拟企业没有中央办公室,也没有正式的组织图,更不像传统组织那样具有多层次的组织结构。”由此可见,虚拟企业是由几个有共同目标和合作协议的企业组成,成员之间可以是合作伙伴,也可以是竞争对手。这就改变了过去企业之间“你死我活”的输赢(win-los)关系,而形成一种共赢(win-win)关系。虚拟企业通过集成各成员的核心能力和资源,在管理、技术、资源等方面拥有得天独厚的竞争优势,通过分享市场机会和顾客,实现共赢目标,以便在瞬息万变、竞争激烈的市场中有更大的获胜机会。

国内学者则认为,虚拟企业是指两个或多个拥有核心能力的企业或项目组,依托信息网络资源,以业务包干形式独立完成策略联盟的某一子任务块,通过共享彼此的核心能力,使共同利益目标得以实现的统一体。在企业运作中,通过策略联盟和业务外包两种形式达到彼此核心能力的共享。这里的核心能力,是一种竞争能力,是知识经济下企业具有的与众不同和难以模仿的能力,是企业生产、技术、管理、销售、服务、商标和专利等技能或资产的有机融合。对于虚拟企业的实质,曾有台湾学者精辟地指出,“虚拟企业的基本精神在于突破企业的界限,延伸企业的企图,借用外部资源进行整合,倡导经理尽可能将所有的事分包给其他成员,企业将变得小型化、分散化。公司内部投资尽可能小,以适应对市场的快速响应,从而获得全球竞争优势”。我们认为,所谓虚拟企业,是当市场出现新机遇时,具有不同资源与优势的企业为了共同开拓市场,共同对付其他的竞争者而组织的、建立在信息网络基础之上的共享技术与信息,分担费用,联合开发的、互利的企业联盟体。

二、虚拟企业的主要特点。

(一)企业组织界限模糊。

以科斯为代表的交易费用学派认为,企业是作为价格机制的替代物出现的。企业在“内化”市场交易的同时产生了额外的管理费用,当管理费用的增加与市场交易费用节省的数量相等时,企业的边界就定格于此。所以,传统企业与市场之间的界限是清晰的、泾渭分明的。虚拟企业跨越了科斯的企业边界理论,使单个企业能够将属于其他企业的大量外部资源纳入自我发展轨道,企业的边界变得越来越模糊。对于虚拟企业而言,外部协调和外部治理要比内部协调重要得多,这直接影响到企业治理结构的安排,向以企业内部资源配置效率为核心的传统治理结构安排提出了挑战。虚拟企业不是法律意义上的完整的经济实体,不具备独立的法人资格。一些具有不同资源及优势的企业为了共同的利益或目标走到一起联盟,组成虚拟企业,这些企业可能是供应商、顾客,也可能是同业中的竞争对手。这种新型的企业组织模式打破了传统的企业组织界限,使企业界限变得模糊。

(二)扁平化的组织结构。

传统企业大多采用工业经济时代等级森严的金字塔式纵向管理模式,这使得企业的管理链条过长,缺乏随条件而变化的柔性与灵捷性,导致企业面对市场的反应“如恐龙般迟钝”。虚拟企业则不同,它通过社会化协作和契约关系,使得企业管理组织扁平化、信息化,削减了中间层次,使决策层贴近执行层。企业的组织结构是“橄榄型”或“哑铃型”,组织的构成单位就从职能部门转化成以任务为导向、充分发挥个人能动性和多方面才能的过程小组,使企业的所有目标都直接或间接地通过团队来完成。组织的边界不断被扩大,在建立起组织要素与外部环境要素互动关系的基础上,向顾客提供优质的产品或服务。企业能随时把握战略调整和产品方向转移、组织内部和外部团队的重新构成,以战略为中心建立网络组织,通盘考虑顾客满意和自身竞争力的需要,不断进行动态演化,以对环境变化做出快速响应。

(三)学习型组织。

虚拟企业竞争的核心是学习型组织。学习型组织提倡“无为而治”的有机管理,突破了传统的层次组织。虚拟企业在经营过程中,往往处在十分复杂的动态变化中,经营者必须根据环境的变化不断地做适应性调整。虚拟企业的学习过程不仅仅局限在避免组织犯错误或脱离既定目标和规范上,而是鼓励打破常规的探索性试验,是一种允许出现错误的、复杂的组织学习过程。它在很大程度上依赖反馈机制,是一个循环的学习过程。

(四)动态联盟。

实体企业组织结构复杂,具有很大的刚性,当某部门没有存在必要时,就面临着艰巨的组织结构变革,如人员变动、职位调整等。虚拟企业的组织结构并不是一成不变的,是个动态的联合体,可能是临时性的,也可能是长期性的,其范围和规模可根据需要进行调整。一个单位可以同时或先后加入数家虚拟企业,加盟或退出手续简单,通过协商即可解决,不像传统企业机构调整时常有的任命或罢免程序,减少了来自“人”方面的障碍。因此,组织具有动态的规模可调能力,可以最低的成本对外部需求做出敏捷变化,实现资源的最佳配置。

(五)“合作竞争”的观念。

传统的竞争观念是击败对手才算赢,有道是“同行是冤家”。虚拟企业的出现使人们逐渐意识到,没有竞争对手、没有上下游供应链的配合,就没有企业生存的条件。这样,昔日“你死我活”的竞争对手,面对共同的生存需要和长远利益,今天必须在战略联盟中握手言欢。“合作竞争”已成为企业战略中使用最频繁的词语,成为企业经营战略的核心。当结为合作竞争伙伴关系的企业能够持续地追求产品和服务的更多的新价值时,作为供应商或顾客的企业都能在各自市场中具备较强的竞争优势,而局限在顾客与供应商之间传统交易关系中的竞争者则难以与之匹敌而逐渐退却。以合作竞争的方式通过伙伴关系建立合作、共享资源,这种经营理念和经营模式不仅是整合传统资源、有效利用或开发新资源的重要手段,而且也是规避风险、减少交易成本、不断聚合企业市场竞争能力的战略手段,同时,还是企业之间优势互补、实现“1+1〉2”的双赢目标的有效手段。

三、虚拟企业运作的几种类型。

通过协议、委托租赁等方式将生产车间外化,而企业自身只生产产品中最关键的部分,或者提供品牌、设计等,其他生产任务则交给一些专业公司完成,把全部精力放在确保和提高自身核心能力之上。驰名世界的耐克公司即采用这种形式,其耐克鞋,只有气垫系统由耐克公司自己生产,其余业务均由外部供应商来完成,而公司则集中精力进行产品设计、品牌经营和成本销售。日本的任天堂、香港的金利来,也根本没有属于自己的厂家,整个生产过程全通过外包来完成。

(二)人员虚拟。

人员虚拟是一种借脑、集智活动,是企业将外部的智力资源与自身的智力资源相结合,以弥补自身智力资源不足的一种管理模式。随着市场竞争的日益加剧,科学技术对经济增长的贡献越来越大。但是,由于市场需求变化加快以及技术开发的复杂性显著增加,即使是大型企业,要完全依靠自身力量来赢得竞争优势也非易事。因此,越来越多的企业开始借助外部的人才资源以弥补自身智力资源的不足。如乐凯公司聘请麦肯锡、罗兰贝格咨询公司的管理专家为其做战略规划、管理咨询。而有的企业可以不设人力资源部门,对员工的培训直接委托专门的'培训机构来完成。

(三)功能虚拟。

这是一种局部虚拟化的运作模式。一般而言,任何企业的资源相对于整个外部市场来说都是极其有限的。因而,在企业内部,总有一些部门的功能由于受到资源限制而显得弱一些,有时甚至形成功能“真空”。在这种情况下,企业可以实施功能虚拟化策略,即借用外部力量来改善劣势部门的功能。功能虚拟化形式包括虚拟营销、虚拟储运、虚拟广告设计、虚拟结算和虚拟制造等。如微软、康柏、松下、爱立信等著名厂商进入中国市场都是采用虚拟营销的方式来实现的,全球最大的互联网设备提供商思科系统公司则成功地采用了虚拟结算和虚拟制造系统,使其具有强大的竞争力。

(四)品牌虚拟经营。

品牌策略对每一个虚拟企业来说都是非常重要的,需要虚拟企业将自己的核心功能当作名牌商品一样去培育、维护,以提高其知名度、美誉度和忠诚度,赢得较强的市场竞争能力。品牌虚拟经营实现了品牌与生产的分离,它使生产者更专注于生产,从而使品牌持有者从繁琐的生产事务中解脱出来,专注于技术、服务与品牌推广。耐克是品牌虚拟经营战略最为成功的企业之一。从20世纪70年代初开始,耐克决定把精力主要放在设计与营销上,具体生产则承包给劳动力成本低廉的其他国家和地区的厂家,以此降低生产成本,正是这种虚拟经营,使耐克在国际市场上获得了强大的成本竞争优势。再如深圳意丹奴服饰有限公司,既不是制造商,也不是批发商,更不是零售商,它只是品牌商,它的工作就是塑造品牌、维护品牌。它通过表象策划、物流系统、训练中心和信息工作四项品牌管理支柱很快地整合了制造商、加盟商,仅用了两年多时间便使200万元的公司资产发展到2亿元。

(五)战略联盟。

指几家拥有不同关键资源,彼此的市场有某种程度区隔的公司,为了彼此的利益进行战略联盟,交换资源,以创造竞争优势。如微软初出茅庐时就将“视窗”与ibm公司联盟。“视窗”是优秀的面向对象的用户友好界面,ibm则是久负盛名的pc制造商,双方在联盟中共赢。而世界著名的康柏电脑公司为了迅速攻进个人电脑市场,获得竞争优势,一开始就与十多家知名的软硬件公司结成战略联盟,而大部分零件均采用外包加工方式生产,本身只掌握快速的研究、开发能力及行销网络。如此轻巧的高弹性组合,配合低价策略,使它迅速进入个人电脑市场,成为全球个人电脑的第一品牌。日本的jvc公司与法国的辛普森公司两者间实质是互换技能,辛普森公司需要产品技术和制造技术,而jvc公司则需要知道如何在分散的欧洲市场上销售录像机产品,由于优势互补,二者联盟取得了成功。

四、虚拟企业的重要意义。

虚拟企业的出现常常使参与联盟的企业追求一种自身能力达不到的超常目标,即这种目标要高于企业运用自身资源可以达到的限度。因而,企业自发要求突破自身组织界限,与其他对此目标有共识的企业实现全方位的战略联盟,共建虚拟企业,这样才有可能实现这一目标。

虚拟企业管理模式的兴起,为我国企业的发展提供了重要的借鉴意义。

首先,应把提高核心竞争力作为自己的首要任务。

核心竞争力是指企业创造附加价值最高的、并且是竞争对手难以模仿的能力,如企业拥有的著名品牌、专有技术、销售网络、专门人才等。虚拟企业运作模式告诉我们,只有企业拥有较强的核心竞争力,才可通过把自己处于弱势的职能虚拟化,借助外部资源实现优势互补,获得更大的发展。

其次,应在充分利用内部资源的前提下,积极开发外部资源。

企业经营者应尽快转变观念,在充分利用企业内部资源的前提下,积极开发丰富的外部资源,通过多层次、多角度的合作,变竞争者为合作者,从追求一个企业的“单赢”变为两个企业的“双赢”及多个企业的“群赢”。

再次,借助虚拟企业模式,提高顾客服务水平。

顾客服务在国外已成为除产品、价格、渠道、促销以外的第五个营销组合要素,组建虚拟服务企业是提高顾客服务水平的有效途径。

中学体育分组教学模式探析论文

摘要:在当前的中学体育教学工作中,大量存在学生们在通过体育课堂学习难以得到足够有效锻炼的状况,所以教师应当引入分组教学方式,依据学生们身体素质、性别以及兴趣等不同因素,把学生分为数个小组,分别采用不同的更有针对性的教学方法,持续提升学生们积极学习的能力,推动学生们得到更大的发展和进步。本文论述了在中学体育教学中实施分组教学的必要性,分析了中学体育教学分组教学的基本原则,并提出了中学体育分组教学中的几种方法。

在如今的中学教育过程中,由于绝大多数学生并不关注身体上的锻炼,导致相当一部分学生的身体素质较差,而且因为赋予学生们的体育教育资源相对较少,且教学设备设施也不够完善的情况下,体育教育的质量比较低。因为自从新课程改革之后,在积极倡导素质教育的大环境之下,愈来愈关注对学生们综合能力之培养,所以在教学中应当致力于强化体育教学。笔者觉得,在当前中学体育课堂实践之中,分组教学可以称得上是一种富有实际成效的教学方式,能够更好地推动中学生群体身体素质之提升。在具体的分组教学中,应当依据具体情况,分别运用不一样的教学方法,全面顾及学生群体的差别,这样就能切实提升体育教育之质量。

一是分组教学不但能够让学生们学习与训练的积极性能够得到大面积提升。与此同时,中学生们的优质品质与心理素质也能得到培育。该教学方式已经全面突破了传统意义上的教学中以教育者为主体的教学方法之制约,中学生们的接受形式也变得主动起来了,如此即可极大地提升各位学生投入学习与训练的主观能动性。当然,在教和学的整个过程之中,每位学生均能参与进来,如此即可全力避免少数人员被忽略或者被冷落的问题。如此一来,就能够将能力较好与较差的学生两极分化的问题得到全面解决。分组比赛能够切实帮助中学生们提升集体荣誉感以及个人的责任感,对推进学生间的友谊也能够发挥更大的作用。通过分组学习,不但能提升中学生们的自信心,而且还能提高中学生们的创新、竞争以及合作意识。所以,中学生们的优质心理素质都能够运用分组学习来加以培养。

二是分组教学能够提升中学生们发现与解决问题之能力。通过分组教学,对于那些训练情况比较好的学生可被任命为学习组长。为了在学习中取得优势,组长就一定要全力发挥团队合作精神,与同学们共同发现本组具有的.问题,并且提出合理的应对策略,如此方能达到共同进步的目标。为此,中学生们要把教学问题的性质与关键搞明白,从而对进攻、思想、防守以及战术等问题等加以研究。当然,一旦对抗变得激烈以来,那在小组学习之即可提出各类问题,如此即可更好地培育中学生,并提升其临场应对能力。

三是分组教学能够提升中学生们的适应力。在中学生群体社会适应力提升上,体育教育能够发挥十分关键的作用,而中学生们的社会适应力培养与提升依然需要运用分组教学加以实现。在实施分组教学之时,学生们还可主动参与到各类体育竞赛活动之中来,从而不断提升学生们的竞争、合作等意识,而且还能增强其人际交往之能力,从而全面运用综合能力来解决具体问题。

一是要实施因材施教之原则。在中学体育教育中落实分组教学模式,教师就一定要始终坚持以教师为主导和以学生为主体这一原则,而且还要对学生们实施因材施教,推动中学生们更好地接收体育知识。体育教师在教育活动之中必须全面发挥出自身在课堂之中的主导性作用,对于课程内容的具体安排、各小组的详细划分和考核方式实施全方位主导,而大学生们则是体育课堂内容的具体实践者,一定要全力保障师生之间的关系能够得到协调,运用分组让师生间开展更加富有成效的沟通,以求提高教学内容的互动性,推动学生素质得到更好地发展。教师应当结合学生们的具体情况,对于不同的学生分别采用不同的教学方式,从而对教学的内容和方式作出更好地调整,让中学体育课堂的教学能更好地符合学生们的具体状况,如此即可让学生们在身心状态良好的情况下开展适量体育锻炼。

二是要实施教师主导和学生主体之原则。中学体育教师要更加全面地意识到自身所具有的主导性地位,不断强化对中学生们自身主体意识之认可。在中学体育课堂教学中,要全力发挥出教师所具备的主导性作用,在体育课程的具体内容安排、小组划分以及成绩考核等各方面实施更加科学、更为合理的配备,并且让中学生们在其中占有主体地位,真正成为教学活动的重要主体。要在保障师生关系和谐稳定的基础上,即可运用分组教学让同学们相互间实施更为全面和深入的互动交流,以保障中学体育课堂教学过程中的互动性以及活跃性,进而提升课堂教学的质量。

三是要实施因材施教与可接受之原则。体育老师必须全面了解中学生们在个体上的差异,依据每一位学习者的具体情况,比如,各自的爱好与身体素质等差别,分别针对每位学生采取更为恰当的教学方式,再运用对教学内容以及方法的调节作用,充分保障中学生们的身心健康,让体育知识能力可以得到更大的提高。要在中学生们身心状况可以接受的状况下,对中学生们的身体开展最为合理的训练,并且采用因材施教的方式,保障学生们的总体素质能够得到更好地发展。

一是依据中学生的身体素质实施分组教学。中学体育教师要想更好地落实分组教学方法,完全可以依据学习者的身体素质来开展分组训练。具体来说,可对中学生们的体能、运动机能和体育天赋等分别加以区分,应当尽可能地把身体素质比较相近的学生们分成同一组,从而便于让学生们在课堂学习中和与自己身体素质比较相近的学生们开展互助性学习,如此即可充分提升中学生们开展自我体育训练的动力,从而持续提升自身运动能力,达到体育锻炼的成效。比如,教师在安排学生们开展100米跑步训练的过程中,就可以把那些爆发力和速度均比较接近的学生们安排于同一组之中,从而便于让学生们均有水平接近的同学可以相互竞争,从而持续提高学生们的学习积极性以及体育竞技能力。

二是依据中学生的性别实施分组教学。男、女生之间具有相当大的身体差异,体育教师如果把课程的内容安排得一模一样,就很有可能造成女生对于部分运动项目难以适应,但男生则会觉得部分运动太过简单。所以,按照这一情况,教师应当实施男、女分组练习的方法。也就是要依据女生之特点设计出更为符合女生实际的体育教学内容,还要依据男生之特点设计出更为符合男生实际的教学内容,从而持续推动中学生们取得进步。所以说,按照中学生们的性别特征实施分组,不仅能够提升学生对于体育课程学习的主动性,而且还能更好地帮助学生们开展好自身身体的锻炼。

三是依据中学生的兴趣实施分组教学。在体育课堂之中,体育教师还可依据学生们的自身兴趣开展分组教学,把那些兴趣爱好相同或者相近的学生们分到同一组当中。比如,部分学生酷爱跑步,部分学生擅长打乒乓球,还有部分学生热衷于打篮球或者踢足球,还有一些学生喜爱民间体育运动。体育教师应当按照学生们的各自兴趣开展分组,从而让每位学生均能够参与到体育活动之中,持续提升其体育锻炼意识和体育运动方面的能力。同时,让那些兴趣爱好比较相近的学生们共同进行体育锻炼,还能很好得激发出他们相互之间进行竞争的意识,推动其更好地投入到各门课程的学习之中。

四、结语。

综上所述,鉴于中学体育教学中素质教育的融入,愈来愈多的人开始注重体育教育。因此,在体育教学过程中应当不断转变教学方法,运用分组教学来实施教学,能够更加有效地激发出中学生们参与到体育活动之中的主动性,从而不断提升学生们的素质能力。中学体育教师应当对各类教学方法加以灵活应用,唯有如此,才能让教学导向性得到全面体现,推动中学生们的学习主动性被全面调动起来,这样才能保障体育教育的成效,进而实现中学体育教学的预期目标。

参考文献。

中学体育分组教学模式探析论文

由于学生在初中阶段正处于生理、心理的成长、发育阶段,因此学生具有较强的可塑性,所以也就使得中学体育课堂教学的教学模式需要更加多样化,教学内容需要更加丰富。学生在九年级阶段,要面临升学考试的压力,很难将精力集中在体育教学中,因此,教师就要进行体育教学模式多样化探索,激发学生参与体育教学活动,促进其身心健康发展。

应用模块化的体育教学模式,能够注重发展学生的个性及其身体发展特点,可以充分激发学生参与教学活动的积极性,并容易激发学生参与教学活动的成就感,这样就会使学生能够更加乐于参与到教学活动中。还能使学生对体育教学活动产生新的认识,减少对体育教学活动的抵触心理。

体育教学模式不仅注重激发学生的体育兴趣,还注重培养学生的体育能力。教师在体育教学过程中,要尽最大的能力满足学生的要求。教师在采用俱乐部式的教学模式过程中,要改进传统的体育教学模式,要根据学生的自身实际特点、兴趣以及爱好,让学生自己选择喜欢学习的内容。同时,教师要对体育课的上课时间做合理的安排。俱乐部式的教学模式,最大的优点就是可以激发学生对体育学习的积极性与主动性,促使学生在教学过程中展现自己的.体育特长,促使教师在教学过程中提高教学质量。

教师在体育教学过程中,应该积极调动学生对体育学习的主动性,但由于学生的年龄性格都有很大的差别,所以教师应该对学生的特点进行一定的分析,根据学生的特点差别化地激发学生的学习热情,让学生从传统的被动学习中转变过来,从而主动去学习。所以,教师在应用差别化教学模式过程中,要根据每个学生的自身素质进行分组训练。体育教师在体育训练过程中,应该将教学大纲与学生自身的素质结合起来,对学生的自身素质进行分层,根据学生不同的自身素质,让学生制定自己的学习目标,这样就能促使学生更好的参与体育活动。

(一)充分发掘教学内容中的实用性和趣味性。

兴趣是激发学生参与教学活动的基本动力,只有学生对该教学活动产生兴趣,才能更好的开展教学活动。因此,教师在探究体育教育多元化时要充分考虑教学内容的实用性和趣味性,从而激发学生参与教学活动的积极性。教师要充分尊重学生学习主体的地位,要明确加强体育教学模式的多样化是为了能够转变教学模式,吸引学生参与到体育教学活动中。教师在探索多元化教学的过程中,可以对教学内容进行扩展,将学生比较感兴趣的内容引入到教学中,例如,可以适当的引入类似于搏击操、健美操等体育项目,既可以丰富教学内容,也可以激发学生参与教学活动的积极性。

(二)转变教师教学理念,加强教师的专业素养。

在中学体育中进行教学模式多元化探索,最重要的是要及时转变教师的教学理念,因为教师是教学的主导,对构建多元化教学模式有着直接的影响。因此,为了不断加强中学体育教学模式多元化教育,就要组织教师定期参加相关的体育专业素养培训,使其专业知识和专业素养能够不断提升。并及时更新其知识储备和教育理念,及时调整其知识结构,对学生的发展方向进行充分的探索,在教学中根据学生的实际情况进行多元化教学,充分发挥其教学主导的作用,使中学体育多元化教学模式能够适应当前教学的新形势和新要求。学校还可以组建起一支科研能力较强和实践能力较强的综合性体育教师队伍,对中学与体育教学多元化教学模式进行探索。

三、结束语。

总之,在教育改革的背景下,明确素质教育对中学体育教学的要求,分析多元化的体育教学模式,探究多元化的体育教学模式的发展途径,积极开展多元化的体育教学活动,提高学生的体育素养,从而推动中学体育教学改革的步伐。

中学体育分组教学模式探析论文

(一)生命安全教育的开展普遍化程度较低。

在受调查的学校中,对体育教学模式的研究,理论上普遍较为重视,但在实践中真正关注的学校实则不多。大部分中学则口头上积极响应体育教学改革的号召,实际教改的步伐仍停滞不前。有的学校甚至丝毫不关注体育教学改革,对此不作任何改变。忽视生命安全教育对中学体育教育是实质性和对中学生的身体素质培养重要性。

(二)生命安全教育的开展形式较单调。

在对中学体育教学模式的研究发现,我们发现,学校体育教学模式还存在名目繁多、分类不明确的情况,给一线教师在推广生命安全教育时带来了无法适应的压力,中学较多出现体育课教学的观摩形式,体育教师不能灵活运用模式进行生命安全教育的无模教学。

(三)生命安全教育模式选择不灵活。

中学体育教学在对国外的优秀教学模式进行引进应用时,一方面不容易了解国外的社会背景,出现不加批判地全盘照搬的情况;另一方面在运用过程中只注重表面功夫,没有深入领略其精髓,生命安全教育模式的选择缺少创新思维。骨子里仍然是陈旧的模式,最终教学模式改革尝试失败。以上分析发现,生命安全视域下中学的体育教学模式在推广引用过程中,仍存在许多问题与不足之处。所以,如何避免体育课教学交流的观摩模式,走出形式主义怪圈,值得每一位中学体育教育者深思。

在中学体育教学中内容选择上要以学生的生命安全为基本点,注重好学生的主体性,保持学生的个性化发展。中学体育教育不仅要关注教师的教学,还要注重每个动作应该如何让学生理解,每个技术应该采用怎样合适的`练习方法,怎样才能让学生更多的关注生命健康,不反感的参与身体锻炼。

(二)教学形式需注重理论与实践结合。

中学体育教育不仅要注重理论课教学,通过向学生讲解经典的案例,让学生了解并掌握生命安全基本知识之外,学校体育教学形式还可以将课外活动和知识竞赛等和日常的教学活动相结合。定期举办关于生命安全教育的运动活动,锻炼学生的基本身体素质;开展安全教育的知识竞赛,以及应急避险能力的比赛。

三、结束语。

中学生命安全教育就是对中学生生活技能的应急教育,在体育教学中实施应急教育是促进学生全面发展的重要途径。体育教学是安全教育的基础,在体育课程理论中实现生命安全教育理论的诠释,把生命安全教育理论更好在中学生中进行推广,在体育健康课程的基础上顺利的开展也是中学体育教学的必然要求。

中学体育分组教学模式探析论文

中学体育教学中,学生对体育课的认知往往还只停留在“玩”的层面,而在新课改不断深化的大环境中,分组教学模式逐渐成为中学体育教学中的一种有效的教学方法,其有利于激发学生对体育课的兴趣,符合国家所倡导的终身体育的理念,是一种值得研究的教学模式。

新课标倡导中学体育课的教学目标要坚持以健康为中心,提升学生适应社会的能力。然而在现实的教学中,中学体育教师的教学模式往往缺乏广泛性与针对性,所传授的技术动作也不能满足多数学生的学习需要,甚至导致了学生对体育课的反感及个体差异的无限扩大。因此,中学体育教师应不断更新教学观念,合理应用分组教学模式,重视学生的主体地位,引导学生树立正确的体育运动习惯,最终促使其全身心地健康发展。

分组教学的方法有很多,但无论怎样分组都要以学情为依据,以实施有效教学为目的。

1.依据教学内容进行分组。

体育教师应立足于教学内容,结合教学目标引导学生进行分组练习。通过合理的分组及小组内分工,让每一个学生都得到锻炼。例如,在接力跑的学习中,教师就应注意小组内性别的平均、跑步能力的平均,小组内安排了一个强者就要对应安排一个弱者,使学生能够在分组竞赛中不断提升自己,充分挖掘学生的潜能。再如,在“短跑”教学中,教师可以将学生分成几个小组,小组内进行讨论,并确定一个提升起跑速度的方法,让学生充分发挥想象力,展现自己的聪明才智,培养学生的创新能力。

2.依据学生个体的兴趣爱好进行分组。

正所谓:兴趣是最好的老师。学生只有对体育运动产生兴趣,才能主动地投入其中。同时,高中生的学习与升学压力较重,所以不把体育当作一门重要的课程来学习,没有认识到体育运动的重要性。因此,中学体育教师应重视分组教学法,依据学生个体的特点、兴趣及爱好进行分组,鼓励学生参与体育锻炼。如,根据学生的兴趣为学生分组,学生的喜好相同,自然共同语言就比较多,能够有效提升学生的运动技能与水平。

3.依据学生运动技能水平情况。

教学中,应尽力为学生提供可供其选择的体育运动项目,充分发挥学生的主观能动性。同时,依据新课标的要求,学校应尽力为学生提供相应的运动器材以及运动场地。而教师则可以依据学生的运动技能水平情况进行分组。如,在“篮球”这个项目的教学中,教师就可以依据学生的身体素质与技能水平等,将学生分为初学队、基础队和精英队三个队伍。要求初学队进行基本功练习,纠正学生的错误动作;基础队可以自主练习,强化篮球动作的熟练程度;而对精英队,可以让他们与其他班级的高手进行比赛。这样,就能使篮球教学充分满足不能层面的学生的学习需要,使不同层次的学生都能够得到相应的训练,并最终得到一定的发展。

中学体育教学中,另一项重要工作就是建立完善的评价体系,不能单纯地将成绩作为评价的重点,还应充分考虑学生的体能、素质等方面的情况。例如,在“跑步”这项运动中,如果只是单纯地以时间快慢来判定成绩,就有失公平。甚至会扼杀部分后进学生的学习积极性。对此,教师可以灵活地选择评价方式,如,记录学生学习前与学习后的速度水平,衡量学生的进步程度等,肯定学生的努力。

分组教学模式的有效实施,能够让体育教师依据学生的个体差异进行有针对性的教学,因材施教;学生在分组学习中,能够充分发挥自身的主观能动性,积极参与体育运动;另外,分组教学模式的实施,为学生提供了更多的运动机会和练习时间,在提高学生身体素质的同时,实现身体与心理的均衡发展;此外,分组教学模式能够有效地培养学生的团队协作能力。在分组教学中,为了赢得比赛,学生会更加团结,能够有效地培养学生的团队合作意识。总之,分组教学模式不同于其他传统的教学模式,教师根据学生的身体素质、能力水平等情况,给学生分组,有针对性地组织教学,充分调动学生参与体育运动的积极性;此外,分组教学模式符合新课改的发展要求,能够帮助教师明确教学目标,有效分组,帮助高中生树立终身运动的理念,促进其身心的全面发展。

中学体育分组教学模式探析论文

1.1分组教学模式有效的提高了学生解决问题的能力。

分组教学模式的应用,有效地培养了学生自身对问题进行分析与解决的能力。在开展体育课堂教学中,教师通过分组,让学生自主地进行课堂问题的解决。在分组学习的过程中,各组的组员需要自主地进行问题的解决,实现共同进步。例如,在进行篮球教学的过程中,教师可以通过分成不同的篮球小组进行比赛,让学生找到队伍中所存在的体育技能问题,并且对问题进行进一步地分析与解决,进而有效地提高课堂的教学效果,学生的分析问题与解决问题的能力也可以得到大幅度提高。

1.2分组教学平衡了学生的身心同步发展。

在体育课堂教学中,应用分组教学模式,教师可以更好地掌握课堂教学节奏,更加灵活地分配课堂教学时间。分组的教学模式让学生的练习时间得到了很好的保证,对于学生的身体素质提高有着良好的保证。与此同时,学生通过分组学习,提高了对于体育锻炼的认识,并且重视体育锻炼,更好地配合教师完成教学目标。

1.3分组教学提高了学生的沟通交流能力。

分组教学模式的开展,使学生在体育课堂学习的过程中,沟通交流能力得到了很好地锻炼,为提高学生对外界环境的适应能力奠定了良好的基础。在分组教学的过程中,学生通过积极地参与分组之间的交流,通过团队协作完成体育教学任务,其自身合作能力、团队意识、交流能力、沟通能力可以得到良好的培养,并且促进了学生集体荣誉感的形成,为形成良好的课堂气氛奠定了基础。

在进行分组教学模式的选择上,要充分地考虑学生的实际学习水平,并且结合学生的实际特点,选择合适的分组方式,以便适应学生自身能力成长的需求。合理的分组设置,可以更好地提高学生的自我成长,并且循序渐进地为学生安排学习目标,帮助学生完成学习任务。在项目的选择上,要选择学生可以独立完成的,避免目标设计过难造成学生心理负担过大情况的发生,避免影响学生的学习信心,打消学生的学习积极性。合理的分组教学模式选择,是保证学生心理健康成长的基础。例如,在进行跑步教学的.过程中,教师可以对以往教学模式进行改进,根据学生的不同水平进行分组,让能力水平接近的学生在一组进行教学,进而提高学生之间竞争激烈程度,鼓励学生最大限度地发挥自身的潜力,更好地提高学生的身心素质。

分组教学模式的一个重要特点,就是尊重学生的学习主体性,并且教学过程中始终围绕学生来开展教学活动。分组教学模式的选择,要真正地对学生的兴趣进行考虑,关注学生主观能动性的培养,深入的研究个体差异。例如,开展球类活动的教学上,可以通过学生不同的球类兴趣,分成不同的学习小组,教师对不同的小组进行不同的讲解与示范,更好地提高学生的学习兴趣与学习积极性。一旦学生的学习兴趣得到保证,学生就会有充沛的学习热情,进而后续教学活动的开展也就有了足够的保障。

分组教学过程中,要根据当堂体育教学的基本技术知识与内容,选择合理的分组方式。在教学过程中,要对于教学内容进行提前的分析与设计,对教学中理论知识与实际练习的比例进行合理安排,并且可以通过比赛来对学习的过程进行检验。根据教学内容来设置教学方式,是保证当堂教学工作顺利完成的重要保证,也是保证整个教学课程开展成果的关键。

学生的体质有很大的不同,并且不同年纪、不同性别的学生体质差异是很大的。如果在不对学生体质情况有着深入了解的情况下,盲目地开展分组教学,其教学效果必然不会十分理想。现阶段,我国中学体育教学主要以分班授课为主要的教学方式,按照学生的年龄进行分班,采用男女混合的上课教学方式。这种上课方式不能满足学生的差异化需求,难以保证课堂教学工作的实效性。学生的身体体质的差异,需要在分组过程中进行慎重的考虑,并且根据学生的年龄与性别的不同,针对于不同年龄、性别的学生的心理与生理特点,安排有针对性的教学任务,开展个性化的教学活动,是分组教学模式开展的重要原则。

3结语。

综上所述,我国教学水平不断提高,体育教学工作越来越融入了个性化的教学方法。在中学体育教学过程中,分组教学模式的应用,有效的提高了体育课程教学效果,并且提高了学生参与体育学习的积极性,更好地提高了学生的身心素质,保证了中学阶段学生健康的成长。

探析企业文化的传播途径与时机论文

人类的传播活动和人类的历史一样古老,可以说贯穿了人类历史的整个进程.传播是指信息发送者和信息接受者之间的共通,这是一个互动的过程.按照威尔伯?施拉姆的一个模式就是通过信息交流形成经验领域的重复,使得信息的共享成为可能,从而达到信息传播者最大限度地把特定信息传递给信息接受者并对他们产生影响.综观世界的历史,无论是文明的共享,还是野蛮的侵略,传播活动都通过其对信息接受者的影响起到了举足轻重的作用.企业是社会的一个缩影,很多成功的企业正是通过传播企业文化来影响目标受众,为企业打开了广阔的市场.传播对于企业文化的建设、完善非常重要。同时,企业如果能成功地传播自己的文化将会极大地増强企业的竞争力。

任何事物的发生、发展都是有条件的,企业文化的传播也同样如此.满足了一定的条件,企业文化的传播活动才能起到更好的效果.企业文化传播是企业文化的传播者将特定的文化信息有计划地传递给受众,使其得以共享.即通过传播行为对内影响企业员工,与员工达成共识,使员工遵循企业的价值观、伦理观和行为规范,从而増强企业的凝聚力;对外树立良好而独特的企业形象,协调与社会公众的关系,获得社会广泛的认同,培养忠诚的消费者,以便在竞争中取得优势.如此艰巨的任务自然需要一定的条件来支持.

1)企业文化本身应具备的条件

a.企业文化易于理解.企业文化是一种核心理念,即一种精神财富.任何精神财富若无法被理解便不能被享用,更不可能在这种理念、精神的指导下来创造物质财富、完善企业制度、规范员工行为.因而,企业文化必须易于理解.但是理解是一个很复杂的过程,它受信息接受者的愿望、需要、态度及其他心理因素的影响.贝内特、霍夫曼和普莱卡什指出:“理解十分活跃:它包含了学习、更新视角、解释所观察到的现象等许多活动”.所以,企业不能生搬硬套国外先进企业的成功理念.企业领导、部门负责人和企业文化的设计者,应该结合我国国情和中国传统文化、本企业的实际情况和本企业员工的特点,采用多种措施,使企业文化的内传播深入浅出,易于让员工理解,这样才能得到员工的认同,从而指导员工的工作行为和生活行为.一旦员工理解了企业文化,就能把企业文化所倡导的价值观念内化为自己行动的指南,也只有在此基础上企业文化的外传播才不会失真。

b.企业文化具有层次性.企业文化传播的对象不是单一的,无论是企业内部员工,还是企业外部的大众,他们的知识层次、教育背景、性格特点、工作任务和理解能力等都是不尽相同的.要求所有的受众对企业文化都能有深刻、全面的了解是非常不现实的,也是根本不可能的.因而,企业文化应该具有层次性,这并不是说要割裂企业文化,而是一种由浅入深,逐渐上升的过程.企业文化是一个大的理念范畴,这一理念在不同的层面应该有不同的表现形式.针对不同层面受体的思想实际和理解的深浅,在企业核心精神的引领下,设计不同的企业文化内容,从而使得企业文化能够真正影响各个层面的受众。

2)企业文化传播者应具备的条件

a.学习能力.企业文化传播者要善于根据政治、经济的变化对新情况、新事物进行科学的分析、整理.这要求传播者有较强的学习能力和较强的调查分析能力.从而可以正确地评价自身所处的社会环境和优势条件、了解企业现状、员工思想状况和利益相关者的情况,并能把这些情况与同行业进行比较,以便博采众长,更好地传播企业文化.

b.传播能力.从企业文化传播的角度看,传播能力主要体现在企业文化传播者对信息传播科学的具体运用上.按照拉斯韦尔“5w”模式的传播过程分析,要求企业文化的传播者掌握企业文化内容、精髓,通过合适的传播媒介,把信息传递给受众,并尽可能达到最佳效果。

c.组织能力.企业文化传播是一项复杂的工程.企业文化传播者在内外部各种形式的活动中,例如典型示范、讲座、培训、典礼、集会、联谊会等传递企业的文化信息.在这一过程中,传播者既要对本企业负责又要兼顾利益相关者的权益,尊重他们的意见和人格.因此,企业文化传播者要有较高的组织才能.这包括选择、策划活动方面的能力和良好的语言组织表达能力.在传播活动中高超的组织能力能够使受众最大限度地收到活动的组织者想要传达的信息,使企业文化传播收到良好效果。

d.具有主体性.企业文化传播者具有主体性指传播者的主动性、主导性、创造性和前瞻性等属性,即传播者的能动性.主动性是指能积极主动地进行企业文化传播;主导性是指在企业文化传播的过程中始终起主导和支配作用;创造性是指在企业文化传播过程中勇于探索各种新的途径、方法、开拓创新,具有创新精神和创新能力;前瞻性是指企业文化的传播既要立足现实,从受众现实的状况出发,分级分层传播企业文化;又要放眼未来,引导受众把与社会未来发展需要相适应的.企业文化的价值观念内化为自己行动的准则。

这里还要特别强调的是,创造能力对企业文化传播者是尤为重要的.在经济全球化和信息技术迅猛发展的背景下,企业文化被视为在竞争中赢得先手的关键因素之一,因而各企业都竭尽所能地寻求企业文化传播的渠道和手段.但是,在实际中却形成了这样一种状况:企业文化的传播活动变得越来越相似,例如:企业内部的各种恳谈交流会、行为训练、企业外部的公益活动、记者招待会等.重复而雷同的企业传播活动会使受众产生误解,所谓的企业文化也是雷同的,没有新意的,这会失去对受众的吸引力,更让企业文化传播的效果大打折扣.因而想象力和创造性思维在传播活动中就显得非常重要了.企业文化传播者运用创造性思维把企业文化的精华渗透在各种推陈出新的活动形式中,在増强对受众的吸引力的同时也成功地将企业文化传递出去,在潜移默化中对受众产生影响。

古人云:“机不可失,时不再来.”这说明时机非常重要,但时机又不是一直存在的,具有突发性、短暂性的特点.在企业文化的传播过程中,如果能够找准并抓住时机,对于提高企业文化传播的实效具有重要意义.企业文化传播的时机包括:

a.兴奋点.当某项事或某项活动引起受众的特别关注时,会在他们的思想上产生兴奋点,当人们处于兴奋状态时,思维活动活跃,思维能力、理解能力也随之増强.兴奋点可能是由小事引发的,也可能是由大事引起的,企业还可以有意识地通过国内外企业或本企业最近发生的事情制造一些兴奋点.例如,当“安然”事件发生时,在企业引发关于诚信的探讨等等.及时把握兴奋点,对企业文化的传播是很有利的时机。

b.危机事件.企业在生存、发展的过程中,肯定会遇到一些困难、面临一些危机.然而危机却也很有可能刺激真善美的觉醒与回归,能够増强人与人之间的凝聚力,促使人的行为和意识往好的方向转变.不过,这种转变具有暂时性,想让它更持久更深刻,则需要企业做好引领工作.如果企业能够做到处乱不惊,在处理危机事件时坚持企业一以贯之的文化理念,那么当企业成功地度过危机时,也成功地传播了自己的企业文化。

c.典型对比.在企业文化的传播活动中凡是能够折射出企业文化精华的,或是与企业文化理念相悖的,都可以作为典型.也就是说,这种典型可以是产品、事件;也可以是个人、团队,还可以是企业内部的生产、生活环境等等.在这里,典型应该既包括好的典型即能突出反映企业文化核心理念的人、事、物、氛围、环境等;也包括坏的典型,这种典型与企业文化的核心理念相背离.在企业文化的传播过程中,通过对比这两种性质相反的典型,可以使受众更清楚、深刻地理解本企业的文化,对企业文化传播来说无疑是一个良好的契机。

d.企业变动.企业变动在企业的成长发展中是不可避免的,它会或多或少地引起企业的波动,但却也是企业文化传播的良机.把握企业变动的时机,在企业改革、人员更迭、新产品开发、企业上市、组建企业集团、实施产品战略等重大变动活动中,奉行企业文化所提倡的价值观念、行为准则,会使企业文化传播收到事半功倍的效果。

e.文化网络.文化网络是企业组织内部的,非正式的联系手段,也是企业价值观和英雄人物传奇的“载体”.充分利用文化网络的作用,放大企业理念和强势群体,是企业文化传播的良机.同时,对于企业在日常生产和生活中的惯例和常规,企业文化传播者也可以在文化网络中通过文字、语言等手段结合灌输、讨论等方式反复向企业员工表明对他们所期望的行为模式,使员工从各种细节方面更深刻地领会企业文化,形成良好的礼仪和礼节,这同样是企业文化传播的好机会。

f.准确运用传媒.企业文化传播离不开传媒,通过媒体传播企业文化信息,受众更广、影响更大.随着信息技术的发展,传媒的形式和种类越来越多,信息的传递也更为及时和迅速,这对企业来说是一把双刃剑,既可能使企业美名远扬,也可能使企业声名狼籍.但是,如果企业了解传媒,把握了各种传媒的特点,准确地策划出在何时、何事上运用何种传媒工具,使传媒为企业所用,也不失为企业文化传播的契机。

优秀的企业文化是经得起传播的文化,也只有在文化传播活动中,才能使企业文化沉淀为优秀的企业文化.创造适合企业文化传播的条件和时机,进行企业文化传播活动,以文化引领企业的前进方向,以文化留住企业员工、以文化吸引合作伙伴和消费者,培养他们的忠诚度,是现代企业获得持久竞争力的重要源泉。

中学体育分组教学模式探析论文

中学阶段的学生由于发育程度的不同,体质之间的差异存在的较大,尤其是对于一些发育较早的女生来说,其身体特征和优势有可能远超同龄人。这种差异,与学生缺乏体育锻炼而产生的体质偏弱是有本质上差别的。如果老师没有结合实际情况就对学生按照个人喜好来完成分组,对于没有分在同组的学生,心理上肯定要承担较大的心理压力,而被选中同组的学生,可能因为对相关能力和基础战功的不足,也或多或少的存在心理压力。如此一来,就完全违背了老师借助分组教学开展学生综合能力提升的目的`。其二,不健全的分组管理,容易扼杀学生学习体育知识的兴趣。处于中学阶段的学生,心智发育是比较活跃的,在人为因素的刺激和促进下,一些被分到相对较弱小组里的学生,大多数情况下会希望努力突破自己。而对于老师来说,老师把学生按照相应的标准对学生的学习完成分组之后。往往就认为可以实现分组刺激学习的目的了,并没有过多的去关注学生思维以及逻辑能力上的明显提升。其实这是一种对分组教学错误的认识。

一是,根据不同的体育项目来进行分组教学,有助于学生舒缓学习压力。如果在单一项目中采用分组方式进行教学,势必会直接影响到学生的学习兴趣,但是如果在不同的体育运动项目教学过程中采用分组教学的方式,逐步的淡化较为明显的分组痕迹,对于学生来说是比较容易接受的。如果客观条件允许的情况下,还可以采取让学生自由组合的方式来进行搭配,这样自由组合的形式,还能进一步的加强学生对体育运动项目中团队合作能力的培养。二是,根据不同的学生能力来进行分组优化。阶段性的体能测试以及相应的体育能力锻炼应该是作为分组的标准,但是这种标准不仅不能是一成不变的,而且还需要比较频繁的加以使用,这样一方面给不同组别的学生有一个突破组别限制的机会,能够在潜意识中增强其体育运动项目的竞争能力和意识,另一方面也能够比较客观的反映出周期性范围内学生的体能变化过程。有助于老师结合相应的数据来优化不同组别的教学方案,结合动态整改方案调整的分组教学,也应该更加尊重学生的意见和建议,这样能够让教学更人性化一些,也可以让学生结合自己的实际情况来调整所在的组别,更符合通过体育课学习来提升学生身体健康的目的。

综上所述,新课标的推广,让中学体育教学更充满活力,也让体育教学改革呈现出多种形式,在这个过程中,体育老师要借助现有的有利条件,充分发挥分组教学方式中的优势,有的放矢的解决其中存在的问题,争取在中学阶段给学生创造一个宽容、宽容且能够充分锻炼学生个人能力的体育教学课堂环境。

参考文献:

[1]马晓东.体育课中如何渗透梦想教育[j].亚太教育,(18)。

[2]李建平,张海威.中小学体育理论课程体系构建初探[j].才智,2015(04)。

中学体育分组教学模式探析论文

根据我国教育部对中学生健康状况的调查数据可以得出,当前中学生的身体健康有明显的走低趋势,现代化学生群体比较依赖电脑,在室内逗留时间较长,在身体多项能力的测试过程中,学生的身体免疫力、自觉行动能力、体育锻炼意识都有着明显下降,在学习与参与学校集体活动中也呈现出下降趋势。全国中学生身体健康状况的特点,第一随着年龄增长,学生体重明显增加,肥胖病和肥胖体型比例明显递增;第二学生群体的身体机能下降,运动能力下降,身体各方面素质明显低于正常水平;第三身体素质下降,例如在运动方面,各项体育课程的运动动作无法达到标准。

首先优化中学体育教学模式可以提升体育教学的动力,在体育教学过程中可以选择个性化教学方式,采取针对性的教学思路,保证每一个学生不同的学习动力,采取双向互动的教学过程,让学生掌握更多的学习技巧,提升教学质量,让学生能够更好地完成运动项目。其次,可以创新教学方法,采用多媒体教学思路,展现体育理论与实践结合的教学思路,让学生通过观看和现场模仿,提高学习动力,将体育理论知识更好地应用在体育实践当中。再次,有组织有秩序的完成中学体育教学活动,提高教学效率,教师需要在有限的时间内完成教学任务,开展教学活动,保证教师自我的教学动力,提升教师的健康教学思路,坚持体育锻炼,健康人生,快乐教学的心态,使学生身心达到最佳状态。最后,对学生自身的影响,体育课程的形式向着多样化的角度发展,对于学生而言,学生愿意花费更多的时间与精力去学习体育课程的内容,掌握不同的细节,增强学生的学习兴趣,可以提高学生的心理舒适感,对运动节奏的把握更好,激发机体的活力,变得开朗活泼,适应社会的发展。

教学模式是一定教学理论思想的反映,是在一定理论指导下的教学行为规范。不同的教育观往往提出不同的教学模式。任何一种教学模式都是围绕一定的教学目标而设计出来的,而且每种教学模式的有效运用也需要一定的条件。例如,概念获得模式和先行组织模式的理论依据是认知心理学的学习理论,而情境陶冶模式的理论依据则是人的有意识心理活动与无意识的心理活动、理智与情感活动在认知中的统一。教学模式在运用的过程中,必须考虑学生的特点、教学的内容、现有的教学条件和师生的具体情况,以体现对学科特点的主动适应。体育锻炼模式的教学程序是使学生明确锻炼目的和锻炼方法。

3.1、教学目标优化。

中学体育教学过程中,要注重对体育教学目标的优化,改进教学中关于性别限制,身体素质标准,兴趣爱好的多种目标化优化,掌握学生真实的教学需求,对待男生要增强对抗性的训练目标,对待女生要提高其运动能力与持久能力的锻炼,还要改进学生运动的价值观念,帮助他们养成良好的锻炼习惯。

3.2、优化教学锻炼方法。

现代化体育教学方式是需要结合现代化技术展开教学的,通过辅助实现学生的快速学习。多媒体学习是一种全新的教学方式,优化教学锻炼方法,也从多媒体教学方式入手,最初要保证多媒体教学锻炼方法可以提升学生的兴趣,帮助学生确立不同阶段的不同锻炼需求。教师首先确立一个学习目标,学生们根据多媒体资料将运动锻炼项目的理论知识与实践方法互相结合,拓展性学习,克服模仿不到位的.难题,实现自主性学习。

3.3、锻炼效果的优化。

针对学生的体育运动和锻炼效果开展优化,教师向学生讲授如何正确选择适合自己的体育项目,运动项目的差异性带给学生的锻炼效果也不同,学生要掌握好预期的锻炼效果,学生优化自我的锻炼方式适当的接受教师建议的锻炼计划,完成锻炼任务,并定期跟踪自我的锻炼成果,寻找运动中的不足与缺陷,并给予改正。我国大部分中学采用传统的锻炼效果检查是授课为主,打分为主,授课的项目内容大致为篮球、足球、排球等球类项目属于集体项目,以集体协作为前提,要有明确的分工和强烈的对抗性。在未来可以增加一些新的运动项目,例如网球,羽毛球,武术,健身操,乒乓球等等,学生们自由选择的同时也要学会如何检查锻炼效果,以便于更好地提高自我的身体素质。

3.4、优化练习方法。

首先让学生掌握技术动作和要点,然后组织学生反复练习,促进学生树立自觉练习的意识。教会学生掌握发现问题、分析问题、验证理论的方法。根据项目特点组织学生,如群体项目可以组织学生在提高自身能力的基础上,开展群体协作练习;个体项目要打破原有项目的局限性,在课前组织部分学生做团体性较强的游戏等。结合不同教学对象,选择适宜的运动练习方法。

企业文化建设论文:企业文化模式研究

企业文化管理,而非企业文化建设。

企业文化建设是一个有终点的过程,而企业文化管理是一项长期的没有终点的动态过程。我们都很清楚,当今世界,变化是我们生命中的常态。我们所面临的环境时刻在变,它已经成为一个动态的环境;我们所面临的未来不再稳定,它已经成为一个移动的标靶。因此,在决策时,我们必然要允许不确定性的存在。

面对我们要解决的方方面面的问题,关键是要把不确定性纳入决策框架之内。同时,当事情的复杂程度在不断增大时,我们唯一的选择是设法去简化它,去清晰它——这就是任何的变革不要轻易动摇组织的根基:关键价值驱动要素、组织的愿景、组织存在的价值、根植于员工心中的信仰,广为接受的处事原则,以及公认的价值取向;同时,任何变革、任何管理都要紧紧围绕我们的根基。这就是我们所说的企业文化管理在组织中的实践,它是一项长期的没有终点的动态过程。而企业文化建设本身仅仅是去确立我们的愿景、使命和价值取向,至于如何将这些内容转化为组织的行为和员工的行为则没有过多的关注,其是一个有终点的过程。

企业文化建设不针对管理,不针对管理问题,而企业文化管理是管理的一种具体方式。企业文化的概念对于许许多多的企业管理者、员工、管理咨询专家、教授、学者们来说都耳熟能详,今天大部分企业管理者都已经认识到企业文化的重要性。即使许多人都把这一流行的名词应用于经营中,但他们仍然将文化视作与管理不相干的事物。实际上,现在很多企业都在进行的,抑或是请咨询顾问机构操作的企业文化建设、企业文化策划就是在很大程度上为了企业文化而企业文化,比如策划一些公司的企业文化口号,让员工参加一些简单的培训,把公司的价值观等内容贴在墙上,放进橱窗里,写到文件中,教育员工要尊重顾客等等建设企业文化的努力通常都收效甚微。在我们看来,企业文化是管理思想的体现,企业文化通过对员工行为和组织行为潜移默化的影响,对组织战略的实施起着举足轻重的作用。管理者们必须清楚组织文化是影响个人行为和组织行为的重要变量。对企业文化的变革又不能仅仅盯着文化本身,若要真正的进行企业文化管理,企业领导人就必须集中精力于企业文化管理的重要方面:领导风格、愿景及战略、绩效考评、组织架构及公司氛围营造等等。既然是文化管理,文化就要引领和支撑企业管理的方方面面:战略、组织、流程、人力资源、领导……我们的研究表明,成功的公司都有明确的核心价值观,他们的员工都能自觉的以这些价值观作为自己行动的指南,在不经意间践行着公司的价值准则,公司的文化成为其管理者和员工衡量自己行为和工作的标准。让公司的所有人理解这些价值观,清楚的知道公司为什么要倡导这些价值观?这些价值观到底包含哪些内容?这些价值观的确立对于我们每一个员工到底意味着什么?……让他们很轻易的接受这些价值观并使其体现在公司日常工作中点点滴滴的小事上是价值观管理、也是企业文化管理的真谛。

企业文化建设重建设,企业文化管理关注文化变革。我们从具有几千年封建文化传统和几十年的计划经济传统走来,企业的内部文化(包括企业文化、群体文化和个人文化)与现代市场经济发展的要求往往不相适应或相互抵触。例如,落后的企业管理造成了严重的人员管理问题,突出表现在以下几个方面:不尊重人的现象十分普遍:用人制度老化:考核与分配制度不合理;管理方式落后;民主管理的实际效果不佳;家长制与官僚主义严重;内部沟通不畅等。与此相应,大多数员工长期以来形成的信念和行为方式与优秀的企业文化也显得格格不入。现有的管理方式往往并不能发掘员工的最佳状态,不能激励员工发挥潜能。因此,加人世界贸易组织之后,国内企业基本都面临着组织文化的变革这一紧迫任务。(企业文化论文)而与此形成鲜明对照的是,由于很多企业领导者自身个性的局限性、对于企业文化认识的片面性和(或)文化变革的困难,抑或是管理顾问公司对于文化的认识不到位,在企业文化(管理咨询)工作过程中只重建设新文化不重变革旧文化,结果是新文化缺乏生存和发展的土壤,产生水土不服,难以存活,更别提发挥积极作用。在国内企业的组织文化管理过程中,必须合理地处理好破和立的关系,没有对旧文化的有效变革,就不会有新文化的成长与发展。

企业文化建设强调活动化,而企业文化管理强调系统化。现在有些企业一提企业文化,马上就想照搬成功企业的ci策划,模仿知名企业管理和企业文化建设的一些形式,热衷于搞理念设计、文艺活动、统一服装、统一标识什么的,有些企业还直接请广告公司做ci形象设计,认为这样就是在搞企业文化。结果使得很多所谓的企业文化千篇一律,失去了企业鲜明的'个性和特色,变成了所谓工业企业中标准件的组合,而忽略了在这些形式下面企业文化真正的内涵和基础。在笔者看来,每个企业的成长都有自己的轨迹和个性,而企业文化管理就是通过自觉的、有组织的行为,把企业已有的、内在的文化进行总结、提炼、优化和更新,把企业的“游戏规则、基本假设”明晰化,并通过预期组织和个人的未来,让每一个员工都清楚地知道工作目标和运行规律,清楚自己应当做什么,不应当做什么,使企业的管理变得顺畅自如。

任何企业或者组织都是独一无二的,即使是生产同样产品的企业,其企业现状和员工构成,以及领导者的价值取向和管理思想都是不一样的,企业的生产经营方式也可能有种种差异。任何一种管理模式都有它适用的条件,要正确看待优秀企业文化形成和发展的社会经济条件,不要简单的肯定和照搬照抄某种文化模式,单纯克隆优秀企业文化的表层形式而不考虑企业自身的性质、行业特点和文化的背景,不从企业实际出发搞什么企业文化建设,这样的企业文化是没有意义的,难以持续的,也不可能形成文化的推动力。因此,我们崇尚的是尊重企业自身特点、自身发展历程、自身文化基因的企业文化管理,其必须脚踏实地,结合企业内部环境和管理实践,在这些实际情况的基础上产生和发展,最终形成独具特色的企业文化。

企业文化建设容易政治化,而企业文化管理强调日常化,职能化。企业文化和思想政治工作混为一谈,这是一种很普遍的现象。现在很多企业,特别是国有企业,一谈到企业文化,总会与精神文明或群众文化、业余活动混为一谈。咨询过程中经常听到类似的话语:为了丰富员工的业余生活,建设企业文化,这些年,我们加强了精神文明建设,成立了很多兴趣小组,比如足球、篮球、音乐小组等,我们还组织了大量的活动。这些都是企业文化建设政治化的具体体现。

我国企业改革已经进行了30多年,但直到今天,思想政治式的企业文化观点仍然根深蒂固,有很多人仍将企业文化等同于政治思想工作,认为企业文化是企业党委或党支部的事或者工会的事情。在实际工作中,片面强调理论知识而忽视企业价值理念的塑造,忽视企业文化的管理,这是对企业文化的浅化。

从负责企业文化工作的部门也能看出这两者最为明显的差异。目前,很多的企业,企业文化工作主要由政工部门负责。在笔者看来,企业文化管理应该是一个日常的职能工作,在直线管理方面,由公司高层统管,当然,高层必须花费大量的时间来进行企业文化管理方面的工作,它应该贯穿整个企业管理的方方面面,所以理应由一个具体的职能部门来负责,而不应该让企业文化工作政治化。

[政治论文]三自一导教学模式探析

90年代初,东北师范大学和吉林省抚松县第三中学联合开展了农村初中思想政治课的教改实验研究,致力于思想政治课由“应试教育”向素质教育的转轨,从改革课堂教学模式入手,着重探索了通过优化教学过程,增强思想政治课德育实效的途径。

1.“知信行和谐发展”教学模式的形成。

思想政治课的学习过程是认知过程、情感过程和意志过程的统一。它既是马克思主义基本常识的学习认知过程,又是思想品德的发展过程。其本质是以学习马克思主义基本常识为先导的社会主义政治思想道德品质的形成过程。思想政治课教学的基本规律是:学生在教师引导下主要解决“无知”和“有知”、“认知”和“情感”、“认知”和“行为”等三对矛盾;这三对矛盾的依次解决,思想政治课的教学过程呈现“明理”、“笃信”、“力行”等三个阶段性变化(即知、信、行等三个阶段);在这个过程中,学生在教师指导下依据思想政治课的教学目的和要求,把社会主义的思想政治观点和道德规范内化为个人的思想信念,进而又外显为品德行为,从而实现知、情、信、意、行等品德要素的相互转化与和谐发展,全面达到思想政治课的知识、能力和思想品德等三项教学任务的要求。这个规律描述了思想政治课教学中知、信、行等要素相互转化与和谐发展的基本过程,因而称之为“知信行相互转化与和谐发展规律”。它揭示了思想政治课教学过程内在的顺序结构,说明了教学过程各基本要素的相互转化关系,从而为思想政治课教学模式改革奠定了理论基础,指明了改革实验的方向和道路。

依据思想政治课教学的基本规律和教学所面临的实际问题,针对其教学的主要矛盾,东北师范大学洪俊、吉林抚松三中宿俊等老师构想并提出了思想政治课的新型课堂教学模式――“知信行和谐发展”教学模式(简称“知信行模式”)。其基本结构为“入心――明理――解惑――力行”。

所谓“入心”,指教师通过创设情境,激发学生的学习兴趣,使学生接受并积极参与教学,做好学习新知识的心理准备。这是针对中学生普遍不愿学政治课的情况,为扭转课堂上的消极心理定势而设计的教学环节。这个环节通常采取“创设情境”教学方式,主要运用活动情境法、故事情境法、演示情境法、诗歌名言法、榜样示范法、问题情境法等教学方法。

所谓“明理”,指教师引导学生感知教材,理解教材,明白道理,形成观点。这个环节主要解决马克思主义常识的认知问题。“明理”是思想政治课的突出特点之一,它是学生提高思想觉悟和能力的基础和前提。这个教学环节通常采用“自学指导”教学方式,运用自学阅读、讨论、讲解相结合的方法。

所谓“解惑”,指教师通过设疑、激疑、质疑、辨析、解疑等方法,引导学生探究发现,从理论与实践的结合上消除学生学习中的疑惑和情感障碍,使他们形成坚定的信息。“解惑”既是情感教育过程,也是进一步“明理”过程。通过“解惑”,情理实现交融,认识和情感都得到升华。“解惑”是知信行模式的关键环节,也是这种模式同其他模式的主要区别。这一环节主要采用以问题情境法和讨论辨析法为核心的“探究发现”教学方式。

所谓“力行”,指教师引导学生运用所学知识分析和解决问题,明确各种条件下应采取的行为对策,促使学生积极践行所学的理论要求和行为规范,并逐步养成习惯。“力行”是学生“知行统一”和“言行一致”的重要环节。它既是行为教育过程,又是意志训练过程。在这一过程中,学生主要解决两类实际问题。一类是主观世界的改造问题,即个人思想品德的修养问题。这类问题主要通过行为养成教育的方式解决。另一类是客观世界的改造问题,即解决社会矛盾,协调人际关系的问题。这类问题主要通过能力训练方式解决。“力行”环节所运用的教学方法,主要是引导学生参与活动的行为指导法、活动指导法、社会实践法、品德修养法、作业法、练习法,等等。由于行为教育是一个相当长的过程,因而“力行”环节始于课堂,终于课后。在课堂上,“力行”环节主要是使学生了解行为要求和掌握行为基本方式。要使行为要求转化为学生的实际行动,还必须经过课后的训练和锻炼,特别是学校其他德育活动和措施的密切配合。

知信行模式的特点在于:

(1)这种模式的核心和基本依据是思想政治课内在的教学规律和德育目标要求。它是为实现德育目标服务的,它的各个环节顺序体现了思想品德各要素的相互转化过程。

(2)这种模式不同于一般的教学方法运用程式,它是为全面实现教学目标而实行的素质教育模式。它的各个环节各有其特定的任务和工作方式,彼此联系并密切配合,共同完成一节课的任务。

(3)这种模式追求课堂的“乐学”情境,力求师生活动积极,气氛热烈而有秩序,教师不累,学生轻松,效率较高,形成优化教学状态。

(4)这种模式不是一成不变的。作为教学基本模式,知信行模式的结构要具有一定的稳定性,但运用时又要根据具体条件做适当调整。为适应教学的不同要求和不同类型知识学习的需要,知信行模式有两种变式:

“入心――解惑――明理――力行”和“入心――明理――力行”。

(5)这种模式不是万能的,也不是唯一的。它主要解决新课教学中的传授知识、培养情感、引导行为等问题。思想政治课教学中的其他问题,如复习、练习、作业、考试、社会调查、参观访问、演讲报告、撰写小论文等等,仍需要其他教学模式来解决。因此,知信行模式只是思想政治课课堂教学的一种基本模式,它还需要其他模式的辅助。

2.“知信行和谐发展”教学模式的应用原则。

课堂教学模式的应用受到多方面因素的制约。知信行模式只有在一定条件下才是最有效的,它的应用要遵循下列三个原则:

(1)坚持以情感教育为中心:情感教育在思想政治课中具有极为重要的作用。学生能否接受教育影响,取决于他们的态度和情感。积极的情感和接受的态度,是德育影响内化为学生思想品德的关键。以往思想政治课的德育实效性不强,主要原因之一在于教学模式忽视了情感的教育。因此,知信行模式把情感教育置于教学过程的中心,并使其主导教学方向。这是知信行模式的本质要求,也是发挥其功效的根本所在。

以情感教育为中心,关键在于把情感教育贯穿于教学过程的始终和使整个课堂具有强烈的情绪感染力。“入心”、“解惑”是知信行模式中实施情感教育的两个主要环节。常用的情感教育方法主要有:情境陶冶法、情绪感染法、道德两难法、活动体验法、品德评价法,等等。这些方面都是以情感的两极性、情境性和感染性等特点及其规律为依据的。情感教育的有效实施,还取决于教师的情绪状态和师生间的情感沟通。思想政治课教师应当像演员一样善于运用表情、语言、姿态表达自己的情绪感受,当喜则喜,当忧则忧。冷漠无情是思想政治课教学的致命大忌。

(2)密切联系中学生的生活实际。这是指思想政治课教学从内容到方法都要尽可能地接受中学生的现实生活。以往思想政治课教学实效性不强的重要原因之一,是脱离中学生的生活实际。特别是一些例证材料和中学生的生活相距甚远,感知性、情境性、行为示范性都不强,学生难以理解和接受,很难受到强烈的情绪感染和深刻的思考教育。教改实验表明,提高思想政治课教学实效的关键,在于紧密联系中学生的生活实际。这是思想政治课理论联系实际和启发式教学的最佳结合点。一般来说,中学生感兴趣的问题是理论同他们生活实际的矛盾。这些矛盾是学生在生活中感受最深的,也是他们渴望在思想政治课上得到说明和解决的。它们既是学生关心的“热点”,也是令学生困惑的难点。这些矛盾反映了学生在教师指导下解决问题同他们独立解决问题之间的水平差异。把握了这些矛盾,也就获得了思想政治课的教学动力。

在知信行模式中,联系中学生实际有各种不同的方式。在“入心”环节,主要是运用来自中学生生活、能够为中学生了解和引起他们情绪共鸣的实际材料,创设情境;在“明理”环节,主要是运用中学生熟悉和能够接受的实际材料说明理论,帮助学生形成观点;在・“解惑”环节,主要是利用理论和中学生实际生活的,设疑激疑,引导他们思考和探索,解决问题;在“力行”环节,主要是指导学生认识周围的环境和可能遇到的实际问题,帮助他们在具体的生活实践中养成良好的行为习惯。

(3)引导学生探究发现。传统的思想政治课主要采取“接受学习”方式,“应试教育”又使这种学习方式变为单纯的“机械记忆学习”方式。这些学习方式使学生处于被动学习状态,学习积极性很差。思想政治课的学习不仅是接受马克思主义常识的过程,而且是探索社会和人类奥秘的过程。只有在主动探索中,学生才能做到理论和实践的密切结合,才能形成正确的思想观点、较强的认识能力和自觉的道德行为。因此,知信行模式采取“接受学习”和“探究发现学习”结合,以“探究发现学习”为主的学习方式。在思想政治课中,“探究发现学习”主要是在理论与现实矛盾形成的“问题情境”中,开展积极的'思考和讨论辩论。

思想政治课的“探究发现学习”主要有两种方式:

一种是以掌握知识为目的探究发现。

在这个过程中,学生接触的是各种现象性材料,探究发现的是社会的规律和本质,要掌握的是理论同实际的结合、本质和现象的统一、原因和结果的联系。这是一个由具体到抽象、由感性到理性的过程,如法律、商品、货币、国家等概念的学习过程,等等。

另一种是以培养能力和提高觉悟为目的的探究发现。

这是一个学生应用所学理论观察、分析和解决问题的过程。在这个过程中,学生面对的是待解决的具体问题以及具体的行为对象和行为条件,要探究的是应采取的具体行为方式、行为对策和行为步骤,最终形成的是科学文明的行为习惯。

例如,在《孝敬父母》一课的教学中,教师不只要求学生会叙述“孝敬父母”的大道理,更注重引导学生正确处理同父母之间的矛盾。如通过关于“当你和父母为选择自己喜欢的电视节目发生矛盾时,应该怎么办?”和“星期天你想出去玩,但父母不同意,应该怎么办?”等问题的讨论,帮助学生理解和明确处理此类矛盾的基本原则与恰当的方式方法,为学生在现实生活中能够正确地解决矛盾和养成孝敬父母的习惯奠定基础。“探究发现学习”方式能够把“入心”、“明理”、“解惑”、“力行”等方面的教学要求统一起来实施。它有利于激发学生的求知欲望和探索兴趣,也有利于学生消除认知和情感的障碍,因而它是思想政治课学习的一种有效方式。

3.教学模式改革实验的初步效果。

知信行模式作为素质教育型教学模式,能有效地提高学生的学习兴趣,促进教学任务的全面完成和学生素质的全面提高,使思想政治课的德育主渠道作用得以有效发挥。

教学模式的改革也有效地提高了抚松三中政治教师的素质。教改实验使他们基本转变了教学观念,掌握了科学的教学模式,业务能力有了很大提高。在教师队伍整体素质提高的基础上,一位名不见经传的青年教师脱颖而出,连续在市、县等各级教学竞赛中获奖,被评为市级学科带头人和县级教学能手。

“知信行和谐发展”教学模式的建立,是思想政治课课堂教学模式改革的初步尝试。对它的认识还有待于深化,其结构模式和方法体系也有待进一步完善。我们愿与各地的同仁一道,不断探索由“应试教育”向素质教育转轨做贡献。

企业文化建设论文:企业文化模式研究

企业文化的西学东荐已经是二十余年前的事情了,但是中国企业对企业文化的建设热潮方兴未艾,去年中国烟草协会对各地烟草公司进行企业文化建设的倡导便是明证。中国企业对企业文化的日益关注是一种好现象,起码说明中国的企业开始认真地进行自我思辨和总结。但是我们也应该同时警惕中国企业文化热背后的一些误区和错误。

现在中国企业对企业文化的认识多有偏差,普遍的误区有二:

1.企业越显得有“文化”,说明企业文化建设搞得越有声有色。

这其实是泛文化的想法在作祟。泛文化使得企业文化的外延扩大到社会文化的层面,从而以社会文化的思路进行企业文化建设,这起码违背了企业文化定义中的第一点:企业文化是企业固有的属性,而不是通过策划和包装而成。

泛文化的突出特征是把企业的文化以中国文化为依托,以社会主流价值观为倡导,从而让企业的文化体系既显得厚重有文,又体现了企业的与时俱进。比如某企业提出“和”文化,为了赋予其厚重内涵,从而寻章摘句于《易经》,引典溯源于《论语》。通过这种形式进行企业文化建设,笔者觉得倒不如让企业的员工学习中国的古典文化来的快些。但是如果企业的员工一个个都能熟背四书五经了,中国企业或许真能进入世界500强!

非著名相声演员郭德纲曾自叹说“相声如果不搞笑,那就太搞笑了”。笔者同样认为“企业如果太文化,就不是企业文化了”。

2.企业文化建设就是对企业文化进行总结提炼、形成文化体系(手册)和文化的宣传贯彻三个方面。

首先这个层次的文化建设要比上一个误区有所进步,但是也仅限于此。很多的企业文化咨询公司为企业进行文化咨询,业务大致如此,不出其右。

就像判断管理的效度一样,企业文化有效的标准亦是“有用”,

文化之用在于管理。

其实企业文化的作用,并不像那种普遍的认识那样是用来增加企业员工凝聚力的,尽管这是文化的一个很重要作用。但只局限于此的作用,则对企业文化的作用实在小看了。企业文化的作用在于其强大的辐射功能到管理的各个方面,企业文化是一个企业的魂魄所在和调子所在,管理的各个方面必须与此统一协调,这就是文化管理的实质所在。

企业文化与战略的关系就像木梯的两端,其首要关键在于匹配,而在匹配前提下,文化的作用应该更大的发挥,即战略应为企业文化引领下的企业发展战略。

企业文化的建设,一直是一个中国式的概念,脱胎于中国的精神文明建设。但是企业文化建设的说法是欠妥的,因为它忽略了企业文化在企业运营中的重要作用,从而把企业文化孤立起来,就文化而论文化,为了文化而文化。其实真正的企业文化应用应该称之为企业文化管理。

企业文化管理是一种全新的管理理论,它以价值观管理为核心,涉及企业战略、人力资源、品牌等各方面,又与企业上至领导下至员工关系紧密。该理论从探索企业的关键成功要素开始,从而分析定位企业固有的关键核心价值观,然后通过相关的行为准则,贯彻于企业的管理诸面,从而系统的解决企业的核心问题。这是一个系统的工程,牵一发而动全身,但是文化管理一经成功,则会迅速提升组织绩效,推动企业持续增长。

价值观管理作为企业文化管理的核心,是有原因的。虽然埃德加?沙因认为基本假设才是企业文化的本质,其余则为衍生物,但是基本假设不易作和测量,更谈不上管理。再者,就企业文化的层次理论而言,价值观影响企业的规范、模式,再影响人为饰物,因此价值观是人为饰物、行为规范和行为模式三层次的形成力量和能量来源,从而把它作为企业文化管理的核心是无可厚非且可行的。

伴随着中国企业市场化程度的日益加深,对中国企业的外部适应能力和内部的管理整合能力提出了新的挑战。以企业文化为纲,开辟一条真正的企业文化管理道路,对中国企业的系统变革和绩效提升无疑是值得坚持和笃行的管理之道。