2023年机电工程述职报告总结 机电工程师个人年度述职报告(大全5篇)

时间:2023-09-25 00:20:06 作者:笔尘 工作总结 2023年机电工程述职报告总结 机电工程师个人年度述职报告(大全5篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

机电工程述职报告总结篇一

各位领导、各位同事:

大家早上好!

20____年上半年即将过去,半年来,在公司生产部及车间领导的工作部署下,努力按时完成上级安排的各项任务,在上半年的生产中,回收车间设备管理主要从事以下方面的工作:

4、对现场操作人员进行设备润滑知识培训;

5、做好备品备件的储备工作,跟踪备品备件的库存情况,掌握备品备件的使用效果及质量情况等信息,及时向相关人员反馈,并通过自己测绘部分部件,掌握了备件的规格型号,缩短了采购周期,同时也降低了生产成本。

6、大检修期间,回收车间共完成计划内检修项目29项,完成率60%,其余的项目由于材料未到无法进行,同时完成计划外检修项目8项。

对于下半年的工作,本人计划从以下几个方面进行:

1、继续做好停车期间的设备维护保养工作,督促现场人员对所有设备进行全面的保养,保证一次开车成功。

2、利用停车的时间,对现场操作人员进行设备维护保养及检修方面的知识培训,提高现场人员设备方面的知识水平。

3、进一步完善设备资料和档案。

在工作的'过程中,本人也认识到有许多不足,在工作中还有许多不尽人意的地方,在以后的工作中还有待于提高,特别是技术方面的工作,还需要在以后的工作中多努力学习,同时要积极主动、不断创新工作思路和方法,提高工作效率,把回收车间的设备管理工作做好。

机电工程述职报告总结篇二

本人____年7月毕业于____工业大学自动化系工业电气自动化专业。1992年7月至20____年6月在____省工业设备安装公司工作。在这近十年的工作中,一直从事专业技术工作及技术管理工作,曾担任电仪自动化分公司电气调试队队长、电气部部长等职。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我历经多项国、省、部级重点工程施工,完成了多类工业、民用项目电气工程安装、调试、系统启动运行等工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案、系统试运行方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。多年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了管理能力。

20____年6月,我由____省工业设备安装公司调入中国____国际经济技术合作公司工程分公司,任专业工程师,从事援外工程的招投标及设计、施工管理工作。由于有着丰富的国内施工经历做基础,在援外项目上,比较容易的掌握了施工技术的管理。通过国内外施工的比较,更能够抓住重点,提高工作效率。也拓宽了自己的知识面。

回顾任职工程师五年来的工作历程,经过许多大小工程的锻炼及实践,在专业技术水平、专业技术管理水平方面有了长足的进步,能够主持一方,为公司赢得了很大的经济效益和社会效益。

从____工业大学毕业后,我分配到____省工业设备安装公司工作。于1992年7月至1995年底,先后参加了原____厂新建工程、____水泥厂年产75万吨生产线安装工程(省重点工程)、____矿务局____热电厂3__35+2__6w锅炉-汽轮发电机组安装工程(国重点工程)的电气调试工作。在此期间,作为专业骨干,参加了各类电气设备的调试及系统联合试运转等工作。包括:发电系统、变配电系统、交直流调速系统、程序控制系统等方面。从编制调试方案、送电方案、系统启动方案入手,到单元件调试、系统调试的实施。这样从始至终的工作,增强了自己的系统概念及把握全局的能力。

电气调试工作是一项技术含量很高的工种,是对工程中从设计、产品到设备安装等各个环节的质量大检查,是施工过程中的关键步骤。

在____水泥厂新建工程,大多数电气设备由国外进口,技术属国际先进水平。我们克服了资料不全,无其他经验可借鉴等困难,认真研究设备性能,制定切实可行的调试方案并顺利付之实施。受到甲方及外方技术专的好评和肯定。该工程竣工后,获1996年度____省建筑工程汾水杯质量奖。

以上是我参加工作后的第一阶段工作经历。正是在这一阶段,我真正对电气安装调试工程有了深刻的感性认识,第一次将专业知识应用于实践,并实现了理论与实践的第一次结合。也正是在这一阶段,我初步具备了独立地组织和实施并最终完成施工任务的能力。

机电工程述职报告总结篇三

20xx年,机电机运队全体员工在三元福达煤业的正确领导和各部门密切配合下,紧紧围绕公司的安全生产方针,立足本职,以从严、务实的工作作风,以吃苦耐劳、拼搏奋进的工作干劲,克服各种困难,实现了机电和运输系统的安全、稳定、经济、高效运行。确保了矿井的安全生产。20xx年设备故障停机率为%,比计划指标降低%。完成设备大修资金元,万工时,完成,实现了。现将本部门一年来的工作汇报如下。

1.完善制度建设,强化机电业务保安

修订并完善《xx》、《xxxxx》、《xxx》等个管理制度和种设备操作规程,编写大类设备的标准检修工艺。通过完善,投运,安装,更换,提高了供电可靠率,保证了用电安全利用。

2.强化设备运行管理工作

通过加强等管理措施,合理安排日常检修和预防性检修时间,提前做好大型部件修复和储备工作,强化了设备运行管理,提高了开机率。

全年实施预防性检修项小时,完善了《xxx》,编制了《更换大型部件、突发故障紧急处理预案》,设备故障率控制在%。

3.推广应用新技术、新工艺,提高矿井自动化水平

4.强化内部培训学习,使员工业务水平得到提高

机电机运队坚持每周组织两次内部业务培训学习,学习公司相关制度、学习行业的相关标准、学习国内外先进的机电管理及技术。并定期由部门分管领导或业务主管就自己业务内容进行轮流讲课,使得每位主管都有机会学习其他业务知识。同时,鼓励大家利用其它业余时间学习与煤矿机电管理工作密切有关的法律、法规、科技创新等知识,不断拓宽知识面,提高工作的理论水平和组织能力。通过学习使员工业务水平得到提高,为做好本职工作奠定良好基础。

1.由于人员流动较快且部门工作业务量大,新业务人员很难立即进入工作状态,使部分工作相对滞后。

2.个别机电业务管理还有待进一步提高,如:xxx。

1.根据部们实际情况制定全年培训计划,继续坚持每周两次进行业务培训,并将培训形成制度长期坚持,提高业务人员职业素质和素养。

2.加强。

3.严格执行大修工艺,完善大修设备验收标准,加强对大修的过程管控,严把出厂关,做好设备外委件的验收工作。

4.利用信息化手段,集成设备运行及诊断参数信息,实时掌握设备运行状态、实现设备的效能分析,促进设备运行现场管控,保证机电设备动态达标。

第二部分个人履职情况

按照公司统一安排,积极参加了党的群众路线教育实践活动,我认真细致地学习了总书记有关开展群众路线教育实践活动发表的一系列讲话,学习了省、市、晋能集团和煤销公司开展群众路线教育实践活动的各类文件。认真做了学习笔记,撰写了心得体会。随着学习的不断深入,对照党章、廉政准则、改进工作作风"八项规定"和中央"六条禁令"的要求;对照职工群众期盼、"四风"的具体表现,通过"照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病"的总要求,认真查找差距,联系工作实际,深刻进行党性分析和自我剖析,全面认识到了自身存在的不足,提出了整改措施,达到了自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目的。

我能够自觉加强政治理论学习,不断提高自身政治素养。通过认真学习党的十八大、十八届三中全会的精神,深入贯彻落实科学发展观,进一步增强政治素质,转变工作作风,使自己提高了认识,强化了组织观念,树立了正确的世界观、人生观、价值观,使自己思想政治水平有了很大的提高。同时,认真学习两级公司下达的文件精神,明确了奋斗目标,坚定了信心,激发了工作的热情,树立了"安全第一,预防为主"的思想和"如临深渊,如履薄冰"的安全忧患意识,深刻的认识到自己所肩负的责任和使命。

工作中,我十分重视自身队伍建设及团队精神的培养。以深入开展党的群众路线教育实践活动为动力,建立健全自律和互律机制,制定了内部员工绩效考核并严格执行,提高了员工的执行力。

同时,以凝聚团队精神为重点,加强部门员工相互沟通与协作,着重培养员工既有大局观念,又有协作配合;既能独立完成工作,又能相互补位的良好意识,努力塑造一支能够吃苦耐劳、团结向上的优秀团队。

机电机运管理工作责任重大,是全矿区安全生产的有力保障,我能严格贯彻落实公司下达的各项任务和领导交办的各项工作,能够深入现场切实解决生产中存在的问题,主要做了以下方面工作:

1.实施了地面防雷系统、优化电网结构方案,提高了供电可靠率,保证了用电安全。同时,组织修订完善了相关管理制度和操作规程,提升了机电业务保安能力。

2.组织开展了"机电管理精细化实施年"活动,通过开展月度、季度专项检查,并严格考核兑现,提升了机电现场质量标准化水平。

3.组织。

4.组织扩大自修能力。与2012年同期相比,自主修复能力大幅提升,结构件增幅%。

5。积极推进新技术、新产品的应用。

自己始终坚持严于律己,廉洁自律,严格执行党风廉政建设制度的各项规定。严格要求自己,脚踏实地工作,不拿原则作交易,不以权谋私,能够做到廉洁从政,清白做人。同时严格要求部门员工廉洁自律,自己首先执行不在办公室接待客户,杜绝了不正之风。

一是理论学习不够深入,对一些行业的政策法规学习的力度不够,理解的不够透彻。今后要进一步加强行业政策法规学习,认真钻研、深刻理解,不断汲取新知识,提高工作能力。

二是由于部门业务量大,对业务人员要求过于严格,对员工的业余生活重视程度不够。今后要加强与部门员工的沟通,努力创造一个愉快、和谐、高效的工作氛围。

除了上述方面问题,我一定还有许多不足之处,请各位领导批评指正。

在新的一年里,机电机运队全体员工将继续以饱满的热情和顽强的斗志,投身到各项工作中去,"雄关漫漫真如铁,而今迈步从头越",我们将超前思考、超前谋划、鼓足干劲、乘势而上,争取在较短的时间内,使工作再上新台阶,再做新贡献。

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机电工程述职报告总结篇四

本人于今年9月应聘x____集团工程项目部负责工程电气管理工作,回首20____年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20____年的实际工作客观的做一次总结。

1、回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。

我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。

审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。

在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20____年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

20____年工作计划

通过20____年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20____年各项电气施工计划制定如下:

1、在近期制定出20____年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业“自动化控制”知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。

目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。

尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我20____年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为____集团美好发展做出我应有的贡献!

机电工程述职报告总结篇五

尊敬的各位领导:

大家好!

我叫,现为吉县盛平煤业机电矿长,主抓矿井的机电、运输管理工作。大专学历,机电工程师职称。繁忙、催人奋进的xx年即将过去,回首往昔、岁月峥嵘、感慨万千。一年来在两级公司的正确领导下,紧紧围绕公司的“4321”奋斗目标积极开展工作,抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患,确保了设备安全运行,确保任务的完成,在此,我把今年以来的工作情况进行一下汇报。

大家知道,煤矿机电管理是煤矿生产重要环节,本人在岗位上认真履行岗位职责,坚持以人为本,开拓创新,立足岗位,积极工作,努力开展队伍建设,班组建设,提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“从零做起,向零奋斗”的做事原则,扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实,把安全责任落实到实处。

努力学习是我们获得新知。吸取营养,掌握政策,提高能力,解决问题的有效途径。通过学习提高了自身思想素质和业务管理水平,主动适应了现代化企业管理要求,使自己的管理水平和驾驭工作的能力得到进一步增强。

在工作中注重班子团结,按照党政工作“零角度”和“四同”要求,自觉维护矿班子成员之间的团结,大事讲原则,小事讲风格。同唱一台戏,拧成一股绳。合力谋发展,齐向促和谐。不论班子如何调整,注意工作方法,顾大局,识整体,进一步增强了与干部之间的凝聚力。

在日常工作中,牢固树立向职工群众学习的观念,转变作风,并针对管理中遇到的难点,与有关人员进行协商。较好地解决了工作中出现的新情况,新问题,有力促进了企业健康向上发展。

1、加大对运输环节设施的改造力度,提高设备的运行能力常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到矿井安全生产,提高机电环节的运行能力就显得尤为重要。为此,今年机电部门在环节改造上进行大投入,更换了主运输大巷的4部皮带机运输胶带4500m,改造了六部机运输机架,革新了1部皮带机托带滚筒。再就是加大设备的检修力度,完善检修制度,理顺检修体制,使机电“四检”制度落到实处。从而减低了事故率,提高了开机率,整体提高了大巷皮带机的运行能力。

在辅助运输上,机电系统完成了井下、地面架空线和双轨变单轨的改造,硬化了平峒大巷。对西大巷中运输线拿出了治理方案及实施办法。

在矿井安全供电上,完成井下6kv线路的改造,理顺了供电关系,合理了高压供电布局,扩建了1#、3#变电所。对地面10kv变电所高压供电系统进行了扩容改造,解决了6kv单母线不分段的问题,合理了变电所的供电布局,在采掘用电分开和“三专两闭锁”方面,投入移动变电站5台,彻底解决了掘进工作面单独供电及“三专”的供电问题。使全矿供电系统趋向合理、规范。

在压风系统上,对地面2台主压风机进行了检修安装、改造。淘汰了原使用的多台移动压风机,实现了集中供风,优化了压风设计,稳定了压风系统。

2、加大了机电隐患的排查力度,筑牢安全生产基础在安全管理上,今年努力完善各种制度,落实有关措施。强化隐患的排查和整改,并做到责任、时间、人员、监督的“四落实”,严格按照“定时间、定人员、定责任、定整改措施、定时间效果”的“五定”原则进行闭合管理。以开展“机电隐患治理年”活动为动力,狠抓“四个到位”管理,按照“排查要认真,整理要坚决,成果要巩固,杜绝新隐患”的原则狠抓责任落实。在一些重点机电工程施工时,做到关口前移,重心下移,指挥在现场,解决问题在现场,把隐患消灭在萌芽状态,提高矿井抗风险的能力。筑牢安全防线的基础,为全矿安全和谐发展营造良好的氛围。

3、加大机运专项治理,积极推进“六大阶段目标”建设在机电专项治理方面,下发了《关于开展供电运输专项整治方案》的通知,根据要求机电部门成立“三项”专项整治领导组,逐月拿出了整治内容及实施要求,把机电运输整治落到实处,从专项整治开展以来,机电运输现场管理,基础管理有了明显的提升。在辅助运输整治过程中,下发了《关于规范矿井调度绞车运行管理的规定》和《关于规范西大巷绞车运输管理的规定》的管理文件,更换矿车防脱销150套,制做了车尾巴20付,更换了原有的平板人车15辆,对“四超”车辆入井做了规定,对材料入井明确捆绑要求,加装了道岔10付,制作了各类牌版20多块,治理轨道1500m,加装轨距拉杆50套。在斜巷管理中加装自动挡车设施和自动排绳装置。绞车进行了刷漆,钩头重新进行标准制作,这些措施的实施,进一步规范了辅助运输的管理,减少了隐患的出现,事故的发生。

在六大阶段性目标建设中,矿井中央泵房实现无人值守和自动化排水,地面风机房主扇运行实现远方监视及显示,一些临时排水点实现自动化无人排水,一些小的排水点,实现了风动排水,这些新设备、新设施、的投入,新技术的推广,大大提高了矿井自动化,信息化水平。

在机电质量标准化建设方面,确定“以点带面,典型引路,循序渐进,整体推进”的工作思路。全面促进矿井机电质量标准化向纵深发展,创精品,树样板,集中力量搞了1#、3#变电所的达标治理,五、六部皮带机道治理。矿灯超市及10kv变电站达标治理,在治理中从制度入手,从小事抓起,把精细化管理引入到标准化建设中去。所有电气开关都加了“温馨提示”五小电器加了责任牌,200a以上按线盒全部加装了接地保护,大巷管路全部进行了刷漆,轨道设施全部加了责任牌,按标准吊挂了管缆线,使运输大巷做到了“六条线”管理,使标准化建设做到了环节中有突破,优势中有巩固,领先中有创新。

旧岁已展干重锦,新年再进百尺杆,展望xx年机遇和挑战并存,理想与希望同在,蓬勃发展的势头使我们相信,在集团公司的正确领导下,我将与机电系统的广大干部职工一起,抓质量,保安全、上标准。认真落实公司制定的各项目标及任务,博浪探索、勇往直前,再谱写奉献煤海的新辉煌。

谢谢大家!