最新煤矿生产计划表格 煤矿安全工作计划通用

时间:2023-05-31 19:07:52 作者:曹czj 工作计划

时间流逝得如此之快,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始写计划了。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

煤矿安全工作计划篇一

1、有关煤矿安全生产方面的法律、法规、规章及煤矿职工的权利和义务;

3、与职工本职工作有关的安全知识(岗位操作规程等);

6、历年事故案例教育;

7、有关行政机关规定的其它内容。

4、所有生产作业人员,每年在职教育、培训的时间不少于是20小时;

5、教育、培训按计划进行,培训的时间、地点、内容、考核结果应记录在案。

1、每季度开展一次集中教育培训。

2、每季度开展一次安全知识竞赛(演讲)活动,另附活动通知。(安办)

3、每季度开展一次黑板报评比、班组活动评比、安全奖罚总结,并记录在案。(25日前交回安办汇总)(安办、工会、井口)

4、每季度开展一次“劳动安全无事故”竞赛活动。(工会、井口)

5、开展好每年六月份的“安全生产月”活动,另附活动通知。每周一题(安全警句),每周一通知井口指导员或核算员。(安办、井口)

6、组织好每年清明节的扫墓活动、“9.14”及其他事故案例教育。(安办)

7、每月两篇广播稿,职工自检书。井队于每月20日前交回安办。

8、开展好各项安全教育宣传活动。(安办)

9、各种记录本台帐,各井口指定负责人应及时保管、交回安办,以备案。

10、做好每月事故统计上报工作,及时开展事故调查,分清责任。

煤矿安全工作计划篇二

1、有关煤矿安全生产方面的法律、法规、规章及煤矿职工的权利和义务;

3、与职工本职工作有关的安全知识(岗位操作规程等);

6、历年事故案例教育;

7、有关行政机关规定的其它内容。

4、所有生产作业人员,每年在职教育、培训的时间不少于是20小时;

5、教育、培训按计划进行,培训的时间、地点、内容、考核结果应记录在案。

1、每季度开展一次集中教育培训。

2、每季度开展一次安全知识竞赛(演讲)活动,另附活动通知。(安办)

3、每季度开展一次黑板报评比、班组活动评比、安全奖罚总结,并记录在案。(25日前交回安办汇总)(安办、工会、井口)

4、每季度开展一次“劳动安全无事故”竞赛活动。(工会、井口)

5、开展好每年六月份的“安全生产月”活动,另附活动通知。每周一题(安全警句),每周一通知井口指导员或核算员。(安办、井口)

6、组织好每年清明节的扫墓活动、“”及其他事故案例教育。(安办)

7、每月两篇广播稿,职工自检书。井队于每月20日前交回安办。

8、开展好各项安全教育宣传活动。(安办)

9、各种记录本台帐,各井口指定负责人应及时保管、交回安办,以备案。

10、做好每月事故统计上报工作,及时开展事故调查,分清责任。

煤矿安全工作计划篇三

煤矿工作重要注意安全维护,同时制定计划,才能更好实现经济价值。以下是东星资源网小编整理的煤矿每周工作计划范例,供您阅读,参考。希望对您有所帮助!

加强队伍建设、提高支护质量、转变安全意识、强化管理力度

1、针对__年安监局加大兑规作业,加强动态管理的指导思想。实现质量达标日检制度。落实人员__。加强兑规质量验收。锚杆、锚网、锚索、棚子等支护的验收工作。强化巷道造型、中线腰线的检查工作。

2、加强文明生产检查工作。

3、强化支护材料、设备及工具的计划、审批、使用及井下现场管理。

4、加强通风设施、监测监控设备、压风自救、喷雾消尘保护的处罚力度。本年度出现多次便携丢失、探头损坏的情况。每一人不愿意看到的。

6、及职工的生命安全为第一、进尺进度第二的原则性,维护和保证更多人的幸福生活和政治前途。

7、全力加强粉尘管理。杜绝出现干打眼、不使用炮泥、水炮泥、不适用喷雾现象。上齐配好炮击喷雾、净化水幕的、转载喷雾等。

8、持续加强火工品管理。

9、加强掘进包保设备管理。

通风:

1、严肃瓦检队伍管理。

2、加强通风设施检查及维护工作。

3、通风设备的维护和维修工作。

4、井区现用kj83n系统。

5、加强掘二a7煤层打钻防突解析指标检测管理。

6、加大通风与掘进、通风交叉专业的协调组织工作能力。

1、技术员每日入井进行质量达标及兑规工作。

2、每周一由安全、生产牵头、各专业段长参加的隐患排查及落实工作。

3、每周前7天为贯彻规程、管理制度期。

4、完善、严格措施及规程制定及审批制度

5、加强技术室与主任工程师、各专业系统领导的隶属领导关系。

6、每月召开安全管理会议。杜绝走过场、拍大腿、以罚代管等现象发生。

建议 机电运输

1、加快、加大供电系统改造步伐。

2、落实机电防爆、失爆管理制度,落实责任。

3、建立矿车台账、地乱台账、完善一坡三档、保护投用整定规范及相关人员业务培训等制度及落实情况。

材料供应

1、加强材料计划的制定及制定范围的确定。

2、深入井下。进行数量的清点及检查情况。

3、交旧领新工作。遵照公司规定建立废物利用去向台账。遵照公司规定处理废旧品。

自行请示。

4、加强与超市沟通。保证重要材料的库存及现有库存的出库工作。

调度工作

1、以生产井长为首的调度系统。完善调度室汇报影响生产环节的机电、运输、通风、监控、材料、设备统计汇报工作。

2、提高自身业务学习,提高处理问题能力。而非简单的记录员、传话员。

一、指导思想

以和关于安全生产的一系列重要讲话精神为指导,认真落实《安全生产法》等法律法规,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“敬畏生命、敬畏制度、敬畏责任”的安全意识,进一步建立健全“党政同责、一岗双责、失职追责”的安全生产责任体系,强化“红线”意识和“底线思维”,努力实现安全生产零目标,确保集团公司安全形势持续稳定健康发展。

二、工作目标

地面生产单位杜绝重伤及以上人身事故和非伤亡列级事故。

__公司巩固二级,争创一级;

非煤单位争取全部实现行业达标。

三、总体思路

20__年安全工作总体思路是:突出一个重点,守住两条防线,坚持三项原则,落实五个责任,强化七项建设,实现一个目标。

突出一个重点:就是突出“一通三防”重点,坚决消灭瓦斯、火灾及煤尘事故。

守住两条防线:就是坚守生命安全“红线”,严守依法生产“底线”。

坚持三项原则:就是坚持“管理、装备、培训”三并重的原则,坚持“不安全不生产”的原则,坚持“有疑必停”的原则。

落实五个责任:就是落实企业安全主体责任、落实各级领导安全生产第一责任者的责任、落实各级安全生产管理人员的管理及监管责任、落实各职能部门的业务保安责任、落实员工岗位操作安全责任。

强化七项建设:就是强化安全风险防控体系建设,完善安全监测监控系统;

强化安全质量标准化体系建设,细化实用的质量标准化标准;

强化隐患排查治理体系建设,落实安全生产主体责任;

强化职业卫生健康体系建设,体现职业健康与生命安全并重;

强化科技支撑体系建设,提升智慧化矿山水平;

强化应急救援体系建设,加强应急演练,提高应急处置能力;

强化安全教育培训体系建设,提升全员安全素质。

一、指导思想

以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;

以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;

以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;

以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

1、转变观念,明确奋斗目标。

(一)加强认识,转变工作角色。

另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

(二)实事求是,重建职业规划。

另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

2、加强学习,提升个人素质

(一)加强思想政治工作计划。

一要加强___理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,运用马克思主义的立尝观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观,在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫,增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井,建设现代化精品矿井,争做自主保安型员工的大潮中来,围绕企业创建___矿区的目标,积极进行个人品德教育活动,进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习,努力强化自己的敬业精神,不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀,树立敢于同落后思想斗争的勇气,培养健康高雅的生活情趣,努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽___的生动局面。

(二)始终牢记安全教育工作计划。

要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识,促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变,争做一名优秀的安全型唐矿员工。

(三)强化岗位技能学习。

同时还要充分利用业余时间自学充电,真正做到干中学,学中干,活到老,学到老,逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式,而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业,同时也是一个事业,做事业先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要对得起社会,对得起企业,对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业,它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此,只有踏实工作,才能创造业绩,只有艰苦奋斗,工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作,都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情,充沛的干劲投入到生产工作中,切切实实履好职,踏踏实实干好本职,常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现___健康发展。

四、拓展领域,实现个人价值

自我价值与社会价值相结合,是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献,才能更多获得企业的尊重和满足,才能更好的实现自我价值。目前,唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇,创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台,我们要本着对岗位高度负责的态度,紧紧抓住发展机遇,充分施展个人才华,真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此,首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息,通过网络、报刊、电视等新闻媒介,敏锐把握各项方针政策动向,保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格,做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则,努力展现“人人代表唐矿形象,处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长,积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为提高工作效率、工作质量,工作方法等方面积极作出新的探索,在自己的工作岗位上创造性地开展工作,积极参与煤矿的各项历史进程,不断丰富自己的知识结构和才干,努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望,宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。我相信:有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力,我一定会成为一名优秀的唐矿员工,唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天!

20__年度,我矿将继续以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,加强煤矿安全日常监管,以预防煤矿安全事故为工作重点,促进煤炭事业又好又快发展。现将20__年煤矿安全生产工作规划如下。

贯彻落实富县政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神,围绕安全工作中心,有针对性地提出一系列工作措施,特别突出煤矿的安全生产主体责任,抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际,制定具体措施方案,抓好贯彻落实,推动安全生产工作再上新台阶。

一、完善安全监管组织、机制和保障体系

1、我矿将成立安全生产领导小组,负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导,研究制定安全监管计划、方案和措施,组织安全监管和检查,并实施安全考核。二、进一步完善煤矿各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制,完善考核奖惩保障措施,煤矿技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作,并进一步建立完善周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制,对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档,严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改,实行隐患整改追踪、反馈和销号制度,确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。

二、积极推进安全机制、管理创新和科技进步

我矿将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况,开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点头面重点监控,对我矿所有的井下各系统进行重新模底、排查,明确灾害区域,追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统,建立完善矿级网络监控平台,并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”,努力提高煤矿风险管理和安全监控科技水平。

三、强化煤矿企业安全生产主体责任

落实到区队和班组。

四、继续推进煤矿安全质量标准化建设

认真总结近年来煤矿安全质量标准化建设的经验与做法,查找差距和不足,按照煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案,进一步完善激励和奖惩约束机制,形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度,安排煤矿所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井,实行分类指导,加强技术管理和服务,严格兑现奖罚,确保20__年实现我矿80%的工作面达到安全质量标准化,有效提升煤矿安全基础水平。

五、加强煤矿建设项目监管

强化对我矿资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管,严格进度和责任考核,促进安全有序施工建设,确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导,明确期限,全面推进施工建设进度,保证按规定期限提交竣工验收。

六、加强和改进安全技术管理

极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设,提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理,强化密闭拆封审批制度,从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作,扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作,摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患,实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井,一律推广使用螺杆式空压机,提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革,淘汰落后采煤方法、生产工艺和技术装备,积极推广先进适用安全生产技术和装备,提高采掘机械化程度,提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。

七、强化安全生产宣传教育和培训

我矿将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动,充分利用各种载体和宣传方式,深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策,普及安全生产法律法规和安全知识,强化煤矿安全生产主体责任,增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训,努力提高职工整体素质。加大煤矿专业技术人才培养力度,提升煤矿技术管理水平。

一、指导思想

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕公司2015年安全目标和安全工作总体安排,以职工安全培训和安全宣传教育为先导,以安全质量标准化为平台,以安健环体系建设为方向,严格落实安全生产责任制,强力推进班组建设,狠抓基层基础建设,提升安全防控装备水平,强化人本管理,丰富安全文化,突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点,持续构筑安全生产长效记住,树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念,实现我矿安全工作持续稳定健康发展。

二、工作安排

(一)加强基层建设、夯实管理基础

1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制,强化内部管理,严格履行自身职责,做到不推、不靠、不拖。

2.加强基层班队组建设,全面落实队组安全生产责任,充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

3.确保做到无轻伤以上事故。

(二)加强基础建设、创优安全环境

1.大力开展安全质量标准化工作,夯实安全管理基础:各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工,各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度,加强动态管理,确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。

2.加大隐患排查管理,进一步完善隐患排查制度,构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系,对查出的隐患要分级分类治理,形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度,加大重大隐患责任追究力度,对重大隐患要实行挂牌督办,按“五定五落实”的要求认真整改落实。

3.加强基本功建设,全面实施素质工程,提升全员安全素质。以班组建设为平台,把班组建设活动制度化,纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中,强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标,规范岗位操作行为,不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点,强化员工安全行为养成。依据年度安全培训计划,创新培训方式,分期分批进行安全知识,操作技能、应急救援等安全知识培训,切实提高职工的安全生产技术水平。

4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

提升运输管理,做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠,操作零失误;

严格落实设备检修维护制度,加强大型固定设备的检测检验,保证检验率和合格率达到100%,禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。

(三)强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理

1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。

2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点,制定严密的防范措施,进行超前预防。

3.强化零散人员,单独作业人员管理,做到安全管理无死角,无漏洞。

制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮,当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理,不得交予下一班,处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。

5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则,将开拓队组纳入全矿安全管理体系中,确保监管到位,考核到位、管理到位。

(四)安全技术管理

1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理,从源头上控制不安全隐患,提高矿井安全水平。

鼓励员工立足岗位进行技术创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题,要组织相关业务单位开展科技攻关,对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

周工作计划表

本周重点工作:

上周未完成工作:

上周工作不足总结

注:

※重要工作 ○次要工作□一般工作 xx年8月第3周总监督人:

部门:喜洋洋前厅部 计划人:

何小锋 任 志 陆春生 张李平

二00八年八月十六日

一周工作计划表

部门:办公室xx年 第53周工作计划 持笔:

年 月 日

填报日期:

xx年月 日

一、本周总结

注:每周一下班之前将计划表报送办公室备案存档。

说明:

(2)表格填写内容如较多,可以另加纸张撰写,附表后即可。

xxxx有限公司日常工作

为加强公司管理,维护公司良好形象,提高经济效益,创造良好的工作环境,特制订本制度。

第一章 员工守则

1、客户第一,爱岗敬业,遵纪守法。

2、关爱同事,团队协作,诚信待人。

3、尊重领导,直言有讳,教学相长。

4、不断学习,专注业务,质量取胜。

5、激情务实,勇于开拓,创新发展。

6、无私奉献,无怨无悔,义无反顾。

第二章:公司考勤及作息制度

公司作息时间分别如下:

1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方,不得穿着奇装异服。

2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合,应注视对方,微笑应答,不可言语顶撞对方。

3、用语:在任何场合应用语规范,语气温和,音量适中,严禁大声喧哗。

4、电话接听:接听电话应及时,一般铃响不应超过三声,如受话人不能接听,离之最近的职员应主动接听,重要电话作好接听记录。

5、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作,保持物品整齐,桌面清洁。

6、各工作人员请严格遵守规定,合理安排工作时间,高效、高质完成工作任务。

每周工作计划模板

财务每周工作计划

行政每周工作计划

个人每周工作计划

客房部每周工作计划

煤矿安全工作计划篇四

一、指导思想

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕公司2015年安全目标和安全工作总体安排,以职工安全培训和安全宣传教育为先导,以安全质量标准化为平台,以安健环体系建设为方向,严格落实安全生产责任制,强力推进班组建设,狠抓基层基础建设,提升安全防控装备水平,强化人本管理,丰富安全文化,突出一通三防、顶板、提升运输等安全管理重点,持续构筑安全生产长效记住,树立“任何风险都可以控制、任何违章都可以避免、任何事故都可以预防”的安健环理念,实现我矿安全工作持续稳定健康发展。

二、工作安排

(一)加强基层建设、夯实管理基础

1.加强业务科室建设。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制,强化内部管理,严格履行自身职责,做到不推、不靠、不拖。

2.加强基层班队组建设,全面落实队组安全生产责任,充分调动队组在安全管理中的主动性、创造性。

3.确保做到无轻伤以上事故。

(二)加强基础建设、创优安全环境

1.大力开展安全质量标准化工作,夯实安全管理基础:各生产区队必须严格按照设计、规范和安全质量标准组织生产和施工,各业务科室要进一步完善安全质量标准化考核管理制度,加强动态管理,确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。

2.加大隐患排查管理,进一步完善隐患排查制度,构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合管理体系,对查出的隐患要分级分类治理,形成闭环。完善重大隐患举报奖励制度,加大重大隐患责任追究力度,对重大隐患要实行挂牌督办,按“五定五落实”的要求认真整改落实。

3.加强基本功建设,全面实施素质工程,提升全员安全素质。以班组建设为平台,把班组建设活动制度化,纳入到队组、班组日常安全管理考核内容中,强化技能训练和提高全员安全素质。强化岗位作业规范化。要以消除违章作业为目标,规范岗位操作行为,不断增强员工自保互保意识。以安全培训为关键点,强化员工安全行为养成。依据年度安全培训计划,创新培训方式,分期分批进行安全知识,操作技能、应急救援等安全知识培训,切实提高职工的安全生产技术水平。4.全力抓好特殊工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全管理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素质有较大转变。

5.始终坚持以“一通三防”和顶板管理工作为重点,进一步强化机电、供电管理,加强电气设备性能管理,做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠,特别是要加强“五小电器”管理,杜绝失爆;提升运输管理,做到保护设施齐全、动作灵敏、性能可靠,操作零失误;严格落实设备检修维护制度,加强大型固定设备的检测检验,保证检验率和合格率达到100%,禁止设备带病运转。杜绝重大事故发生。

(三)强化重点环节、薄弱环节、变化环节的管理

1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程管理力度。

2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全管理的重点,制定严密的防范措施,进行超前预防。

3.强化零散人员,单独作业人员管理,做到安全管理无死角,无漏洞。

制度。第三严格按照规定处理瞎炮、残炮,当班瞎炮、残炮必须由当班人员处理,不得交予下一班,处理瞎炮时必须有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的管理。

5.强化开拓队管理。要按照“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则,将开拓队组纳入全矿安全管理体系中,确保监管到位,考核到位、管理到位。

(四)安全技术管理

1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘衔接、规程措施等方面管理,从源头上控制不安全隐患,提高矿井安全水平。

2.积极开展小改小革技术创新。鼓励员工广泛开展安全生产小发明、小创造、小改造等安全技术革新和管理创新实践活动;鼓励员工立足岗位进行技术创新,努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的浓厚氛围。针对影响和制约安全生产的技术难题,要组织相关业务单位开展科技攻关,对在安全管理中有创新的单位和个人进行奖励。

公司八号井

二〇一五年七月

一、指导思想

在2013年的安全生产管理中,要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段,安全质量标准化为管理主线,狠抓“三大体系”建设和全员安全培训教育,全面落实安全生产责任制,以人为本,坚持党政工团齐抓共管,全力进行安全质量标准化建设,为全年安全工作开一个好头。

1、继续推进安全质量标准化建设,强化亮点工程,率先使亮点工程标准化达标。

2、无重伤无死亡。

3、建立和完善各项管理制度。

4、加强安全治理,监控系统全面煤矿安全体系要求。

5、做好冬季生产,为全年安全生产工作做准备。

三、强化现场管理,保障安全生产

1、由安全副经理亲自组织,每月定期进行一次隐患排查,并召开专题会议制定整改措施,做到项目、措施、资金、时间、责任人五落实。

2、严格执行领导干部下井带班制度,及时消除隐患,保障安全生产。

3、严格值班领导巡查制度,及时进行现场的业务、技术和安全指导,全面加强安全管理。

4、严格各单位领导现场跟班制度,跟班作业,规范职工上标准岗、干标准活、做标准人,全力抓好队伍建设。

5、班组长是现场管理的第一责任人,对现场安全生产的协调、组织、指挥负责,同时对现场作业人员的安全负责,并履行赋予的职责。

6、每个职工在现场管理上必须自觉遵守各项规章制度,接受他人的监督检查,变“要我安全”为“我要安全,人人安全”,共筑安全长城。

三、开展各项会战,促进安全生产

1、继续开展冬季百日安全生产活动

(1)由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全生产活动计划,并通过会战取得实效。

(2)活动要突出安全治理。

(3)通过活动,促进现场管理。严格制度落实,提高安全责任心。

2、做好冬季机电检修工作

(1)由公司领导组织制定机电检修计划。

(2)机电检修要围绕提高完好,杜绝失爆,完善保护,淘汰老旧设备的目标进行。

(3)通过检修确保机电管理工作达到如下要求:

①机电设备四率达到要求。

②彻底杜绝无计划停风、停电。

③加强各岗位的培训、管理,提高管理素质。

④建立健全各类机电设备管理制度。

⑤完善主要设备的各种保护。

五、安全质量标准化及三大体系建设

1、健全基层机构,全面开展质量标准化建设。

2、各队组都必须设立安全质量标准化领导小组,负责内部质量标准化的指导、督促、检查、验收,并报安质部备案以便开展工作。

3、安全质量标准化领导小组组长必须由各队队长亲自担任,每个生产班必须有专人负责验收质量标准化,并建立原始记录、资料备查。

4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。

明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。

明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监督人。

明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人(考核人)。

5、安全质量标准化实行年度负责制,年内出现问题,所属

队组义务返工,并取消评比资格。

6、用标准化设计来规范各类施工,用标准化设计来验收施工,没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按具体分类,由各分管副总负责亲自组织,施工队组开工前一星期予以学习贯彻,方可开工。

7、安全质量标准化实行计划管理,每月例会上,由安监站公布考核验收情况,下达标准化计划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准,平时打分与月底打分,汇总评定。

8、建立安全质量标准化激励机制,促进全面安全质量标准化建设。

七、以人为本,加强培训,大力创建企业安全文化

1、由安全副经理亲自组织,相关部门制定第一季度职工培训计划,并负责按计划实施。

2、采取长期培训和集中培训方式,提高职工素质。

3、培训学习的内容为:

⑴安全生产的法律、法规、文件精神。

⑵安全生产各类相关的规章制度。

⑶安全生产的《三大规程》。

⑷煤矿职工各工种岗位操作标准化。

⑸煤矿事故处理与预防。

⑹事故案例教育。

⑺新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。

4、党群等部门也要制定全年安全文化建设计划,纪检、安监等部门要认真进行监督。

⑴宣传方式:广播、电视、版报、专栏。⑵教育方法:宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素质教育。

七、抓好环境治理,加强劳动保护

1、以人为本,提高劳动保护,改善职工生活和工作环境,最大限度地保障职工的身体健康,构建和谐矿山。

2、完善采区各种安全标识和标志牌板,尤其是危险源的标识,按规定落实职工劳动保护用品,配备劳动保护用具等。

八、党政工团齐抓共管

1、安全的核心是人,要达到“我要安全、人人安全”的安全境界,变被动管理为主动管理,是一项长期而艰巨的工作。

2、搞好安全工作是党政工团的首要任务,必须齐抓共管。

3、组织人事部门要将各级管理人员的安全业绩列入考核,作为干部人事任免的重要依据。

4、纪检部门要加大安全效能监察力度,监督和检查安全奖惩、考核兑现情况。

5、党群科制定可行方案,搞好宣传教育,真正发挥好群监网的作用,以及家属联保的帮教作用。

(一)安全基本情况

1、安全绩效:一季度杜绝了各类事故的发生,实现了安全生产。

威胁的采掘工作面都先一律停止作业,采取措施限期整改,并到期复查。

了处罚,共计罚款600元。

4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收,顺利复工复产。

(二)主要安全工作

作;抓住了三个重点。

1、开展了一个活动

2012年的安全工作进行了很好地总结,并对2013年及一季度的安全工作进行了全面地部署。

决定从3月1日~3月31日开展关于2013年首季开门红,实现安全生产无事故竞赛活动。

活动取得了完满成功,达到了预定目标,为下一步的工作打下了良好基础。

2、强化了二项工作

须报公司现场察看,再确定是否复工。

(2)强化了安全隐患整改工作隐患就是事故,“企业不消灭事故,事故就消灭企业”,消灭了隐患也就等于消灭了事故。

定标准/定措施/定资金)的原则进行整改,验收合格后方可恢复生产。4对治理结束的事故隐患,公司组织进行了验收,验收合格的及时○ 跟踪销号。

3、抓住了三个重点

了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进行了检修。为春节后复工做好了充分的准备。

产。

(3)抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。12月

27、28日各矿矿长参加了市安监局组织的《矿长保护矿工○

生命安全“七条规定”》集中培训学习,现场考核,并当场签订了矿长承诺书。2杉桥煤矿在复工复产前对职工进行了为期三天的全员安全培训。○ 宏威煤矿对放炮员等特殊工种进行了培训和发证工作。

划。

一、安全生产目标

1、工亡与重伤为零

2、环保事故为零

3、入职、离职人员职业健康检查率100%

4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零

5、安全隐患整改率100%

6、月度安全教育培训率100%

二、总体工作思路

护用品,并加强全体员工佩戴情况的监督和检查。

物中毒等“四防”工作。

2、定期对防雷接地、应急设备设施进行检测、检查。

续完善安全管理体系,抓好现场管理,加强安全绩效考核。

练,做好夏季安全管理和交通运输管理。

6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度,定期对炸药库、雷管库、油库、采区现场等重点部位进行隐患排查,保持排水沟畅通,保证汽车挡墙、应急避险车道的完好和有效性。

止反复发生。

8、完成上半年安全大检查自查整改工作,积极配合上级公司进行半年大检查。

四、工作措施和要求

次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系,实现安全管理无盲点。

认真评审更新,针对发现的问题,有针对性地对员工进行纠正培训。

发生,灾情发生后做到通讯畅通、反应及时、指挥有力、应对果断、控制有效、恢复迅速。

生产管理人员进行安全检查和协调,杜绝违章作业。

监管部门要求的整改工作。

五、考核办法

加以宣贯落实。

律法规和行业标准及服务规范,确保工作的安全生产。

何情况下,始终把安全放在第一位。

台账备案。二是督促隐患整改,对安全检查中发现的事故隐患要限期整改。三是事故查处,严格按照“四不放过”的原则,严肃查处没一起事故。

措施,切实把事故防范措施落实到位。

点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一,预防为主”的思想。

产作业场所进行危险源辨识,加强隐患排查治理整顿,整体提高安全管理水平。

力。