政协对政府工作报告两院报告专题协商会发言稿

报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

政协对政府工作报告两院报告专题协商会发言稿篇一

政治协商会议是中国共产党领导下的多党合作和政治协商制度的重要组成部分，政协督察工作则是政协人履行职能的重要方式之一。最近，我有幸参加了本地政协的督察工作，深刻认识到政协督察工作的重要性与实践意义。

第二段：政协督察工作的意义

政协督察工作以“信任、责任、权利、监督”的基本原则为核心，为政协委员履行职责提供了一个重要的依据和切入点。政协督察工作既是政协保障人民利益的重要机制，也是引导政府履行职责、提高管理水平的催化剂。政协督察工作不仅能够协调利益矛盾，化解社会矛盾，而且能够监督政府的工作开展，促进政治生态的健康发展。政协督察工作亦是为政协委员履行职责找到多方面发力的平台，更有利于使政协的建言献策落地、见实效。

第三段：政协督察工作的现状

然而，在实际工作中，政协督察工作也存在一些问题。首先，政协督察工作主体的监管机制不够完善，不同的地方督察工作开展情况差异较大，存在一些地方政协督察工作监管体制不完善，督察结果得不到及时落实的情况。其次，政协督察工作的工作法规不够完善，缺乏系统、完备、可操作的制度体系。再次，政协入理监察工作积极性不高，在督察工作的整个过程中，政协委员参与度不够高，难以形成工作的合力。

基于以上问题，我有以下几点优化建议。首先，完善政协督察工作的法规制度，确保监督人员按规矩办事。其次，加强政府和社会的沟通，让社会广泛参与督察工作。再次，通过政协委员监督政府工作的过程中，加强与上级的联系与协调，使政协的建议能够在上级领导的协调下被及时采纳和推广。最后，定期对政协督察工作进行评估，并将评估结果作为完善制度的依据和改进方案的参考。

第五段：结论

总之，政协督察工作是一项重要的安全标准，它具有保障国家安全、提高管督察水平、促进政治生态健康发展的作用。我们应该深刻理解督察工作的意义和价值，积极发挥督察工作的作用，同时也应该及时发现制度不完善的问题，采取有效措施，不断提升政协督察工作的水平和质量，为促进改革发展稳定作出更大的贡献。

政协对政府工作报告两院报告专题协商会发言稿篇二

一年的工作就要结束了，这是一个很好的一年，在这1年里，我们酒店的工作和业绩都较去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我们一定要努力创新，继续在今年的基础上，加大努力，争创更好的业绩!

通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。

1年的工作，经过全店上下的共同努力，成绩是主要的。但不可忽略所存在的问题。这些问题，有些来自于客人投诉等反馈意见，有些是酒店质检或部门自查所发现的。用四星级酒店的标准来衡量，问题之明显、整改之必要已非常迫切地提上酒店领导班子的议事日程。

1、服务质量尚需有优化。从多次检查和客人投诉中发现，酒店各部门各岗位员工的服务质量，横向比较有高有低，纵向比较有优有劣。白天与夜晚、平时与周末、领导在与不在，都难做到一个样地优质服务。反复出现的问题是，有些部门或岗位的部分员工，仪容仪表不整洁，礼节礼貌不主动，接待服务不周到，处理应变不灵活。此外，清洁卫生不仔细，设备维修不及时等，也影响着酒店整体的服务质量。

2、设施设备不尽完善。

3、管理水准有待提升。一表现在管理人员文化修养、专业知识、外语水平和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐;二表现在酒店尚未制订一整套规范的系统的切实可行的“管理模式”;三表现在“人治”管理、随意管理个体行为在一些管理者身上时有发生。

酒店总经理班子根据中心的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，一是努力实现“三创目标”，二是齐心蓄积“三方优势”等。总体思路决定着科学决策，指导着全年各项工作的开展。加之“三标一体”认证评审工作的促进，以及各项演出活动的实操，尤其下半年十六届四中全会强劲东风的激励，酒店总经理班子带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。

2、安全创稳定。酒店通过制定“大型活动安保方案”等项安全预案，做到了日常的防火、防盗等“六防”，全年未发生一件意外安全事故。在酒店总经理的关心指导下，店级领导每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。保安部安排干部员工加岗加时，勤于巡逻，严密防控。在相关部门的配合下，群防群控，确保了各项活动万无一失和酒店忙而不乱的安全稳定。酒店保安部警卫班也因此而被评为先进班组。

3、经营创收。酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、推出房提奖励、餐饮绩效挂钩等。相关经营措施，增加了营业收入。酒店全年完成营收为万元，比去年超额万元，超幅为%;其中客房收入为万元，写字间收入为万元，餐厅收入万元，其它收入共万元。全年客房平均出租率为x%，年均房价元/间夜。酒店客房出租率和平均房价，皆高于全市四星级酒店的平均值。

4、管理创利。酒店通过狠抓管理，深挖潜力，节流节支，合理用工等，在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面，倡导节约，从严控制。酒店全年经营利润为万元，经营利润率为%，比去年分别增加万元和%。其中，人工成本为x万元，能源费用为x万元，物料消耗为万元，分别占酒店总收入的x%、x%、x%。比年初预定指标分别降低了x%、x%、x%。

酒店总经理班子率先垂范，组织指导党员干部及全体员工，认真学习领会十八届四中全会精神。结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围下半年度突显了可喜的改观。主要表现在干部员工精神状态积极向上。酒店总经理大会、小会反复强调，干部员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。店级领导还通过组织对部门经理、主管、领班及员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。

在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。因而，部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了，则代之以互通信息、互为补台、互相尊重;酒店每月两次夜间例行安检和每周一次质量检查请假、缺席的人少了，则代之以主动关心参加、检查仔细认真等。在一些大型活动中，在店级领导的榜样作用下，部门经理带领着主管、领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。

在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部门全年主要抓了8大工作。

1、班组晨会。为保证酒店基本产品“客房”质量的优质和稳定，客房部根据酒店要求，设立了长包及散客班组的晨会制度，对当日的工作进行布置，对每个员工的仪表仪容不整进行规范，从而使全体员工在思想上能够保持一致，保证了各项工作能够落实到位。在班组的周例会中对上周工作进行总结，对下周的工作进行布置并形成文字，同时将酒店相关文件的内容纳入其中，充分体现了“严、细、实”的工作作风。

2、安全检查。除部门设立专职安全保卫分管负责人外，将安全知识培训开成系统在全年展开，体现不同层次、内容。从酒店相应的防范措施、突发事件的处理办法到各项电器的检查要求等等，从点滴入手。明确各区域的安全负责人，以文字形式上墙，强调“谁主管、谁负责”“群策群力”的工作原则。对于住店客人、会客人员、过往人员进行仔细观察、认真核对，做到无疏漏。全年散客区共查出住客不符的房间间，不符人员人。客务部共查出不安全隐患起(客人未关门、关窗起;不符合酒店电器使用规定起)。

1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，单销售人员上半年就有名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。

2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而定，缺少科学依据。酒店下达的经营指标却难如期完成。针对上半年出现的缺少市场调研、合理定位、渠道划分种种问题，总经理班子在调整了部门经理后，研究通过了下半年度的“销售方案”。其中在原有协议公司、网络订房、上门散客仅三条自然销售渠道的基础上，拓展增加了会展、团队、同行、会员卡等渠道，设渠道主管专人负责，并按各渠道客源应占酒店总客源的比例，相应地按比例分解指标。这样，一是划分渠道科学，二为分解指标合理，三能激励大家的工作责任心和促销的主动性，四可逐步再次减员增效，五则明显促进了销售业绩的提升。

3、房提奖励。根据本酒店市场定位为商务型特色酒店，以接待协议公司商务客人和上门散客为主，以网络订房、会展团队等为辅的营销策略，总经理班子参照同行酒店“房提”的一些成功经验，制定了对销售部前台接待人员按高出协议公司价售房后予以一定比例提成的奖励。这一房提奖励政策，极大地调动了前台接待员促销热情和服务态度，使酒店上门散客收入由上半年万元升至下半年万元，升幅约为x%。

1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为万元/月，工资总额控制为万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除工资总额的相应比例名额。这种绩效挂钩的做法，一方面给餐厅厨房的管理者、服务员、厨师等人员以无形的压力，思想工作欠缺或管理不得法等还会带来一些负面的影响;另一方面，却使大家变压力为动力，促进餐厅、厨房为多创效益而自觉主动地做好经营促销工作。如餐厅增开夏季夜市、增加早餐品种等等。

2、竞聘上岗。餐厅除了分配政策作了改革，用人、用工机制也较灵活。管理者能上能下，员工能进能出，依据工作表现竞聘上岗等等，这些皆利于酒店及部门岗位的政令畅通，令行禁止。当然，主要管理者若素质欠佳或管理不力，也自然会产生一些逆反后果。但总体看来，餐厅将表现和能力较优秀的主管安排到负责岗位，将认真工作的员工提为领班，将不称职的主管、领班及员工予以劝退等，多多少少推动了餐厅各项工作的开展，为力争完成营收指标提供了管理机制等方面的保证。

3、试菜考核。酒店要求餐厅的厨师每周或至少隔周创出几款新菜，由店级领导及相关部门经理试菜打分，考核厨师的业务水平，同时对基本满意的新菜建议推销。半年来，餐厅共推出新菜余种，其中，铁板排骨饺、香辣牛筋、汉味醉鸡、野味鲜、兰豆拌金菇等受到食客的广泛认同。此外，对考核优秀的厨师给予表彰鼓励，对业务技术较差的厨师要求及时调换等。

另外，餐厅配合酒店，全年共接待重要客人批，计多桌，约人次。餐厅的服务接待工作得到了酒店和上级领导的基本肯定和表扬。

1、店级讲座。按照酒店年初制定的全员培训计划，参照《员工待客基本行为准则》20字内容，由店级领导组织召集对部门经理、主管、领班及待客服务人员的专题培训，重点讲解管理素质、服务意识、礼貌待客、案例分析等。全年共组织培训余批，约人次参加，通过讲解、点评、交流等，受训人员在思想认识和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。

2、英语授课。上半年人事培训部每周二、四下午2.5小时，定期组织前台部门、岗位人员进行“饭店情景英语”的培训;下半年重点对餐厅、销售部前台员工进行英语会话能力的培训考核，促进了待客服务人员学习英语的自觉性。

3、部门培训。各部门在酒店组织培训的同时，每月有计划，自行对本部门员工进行“20字”准则内容和岗位业务的培训。例如销售部前厅，抓好对各岗位的培训工作，做到“日日有主题，天天有培训”。分阶段、分内容对前厅员工进行培训和考核。前台的接待、收银每天早班后利用业余时间进行培训;主管、领班每两周进行一次培训，前厅全体员工每月一次的培训。培训内容包括业务知识、接待外宾、推销技巧、案例分析、应急问题处理等。员工培训，使得员工的整体素质提高了，英语水平提高了，业务水平提高了，客人的满意度也提高了。一年来，各部门共自行组织培训批，约人次参加。酒店与部门相结合的两级培训，提高了员工整体的思想素质、服务态度和业务接待能力。

4、练兵考核。酒店会同客房、前厅、餐厅等前台部门岗位，在日常业务培训、岗位练兵的基础上，组织了业务实操考核，评出了客房第一名丁剑，第二名吕玺，第三名王凤;前厅第一名张进，第二名张振，第三名王云;餐厅第一名李晓娟，第二名孙桂芬，第三名高梅;厨房第一名黄玮，第二名方胜平，第三名钟玉彪。酒店分别予以奖励并宣传通报进行表彰。

1、耐心售房。如物业部出租3322房，房主是做旅行社的，又处于刚创业阶段，为减少资本投入，就想租一间面积稍小但位置好能一目了然的房间，于是他们看中了3322房，离台口近18平方米的面积非常合适。然而此房间已被其他客人预订了。他们在物业部待了一整天。后来，物业部不厌其烦地给他们介绍其他房间，经过两天多的不断做工作，他们租下了比3322房大20平方米的3346房。在物业部全体员工的努力工作下，写字间的出租率达到了%，超过了去年同期水平。

2、售后服务。夏天到了，空调不制冷，投诉;房顶漏水了，投诉;发现有人私自动用公司的用品了，投诉;冬天到了，暖气不热了，投诉;就连浴室少了个凳子，都要投诉。每当物业部接到投诉电话时从不推卸责任，首先向客人道歉，再找到相关部门协助解决。解决完了还要对客户进行回访直到令其满意为止。

3、催收房费。催收房费也是一件难事。有的客人因为某种原因不按时交房费，物业部就积极进行催账，不仅是打电话，每到交费的时候就亲自到房间去收房费。

1、制订预案。在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保卫工程部都积极制定安保方案和应急预案共份、及时签订安全协议书约份。按时组织酒店内安全检查，与各部门签订安全责任书，做到责任明确、落实到人、各负其责。

名全店人员编制的基础上，由店级领导出面，找相关部门协调，再减10名编制，并未影响酒店及部门工作。

2、员工招聘。根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。由店级领导带队，数次去密云、怀柔、天津等地，联系职校，招聘录用实习生人次;登报次、网上招聘次，共计招聘人次。

1、八字要求。根据北京市委市府关于节电节水的通知精神，酒店总经理办公会专题研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全店干部员工提出节能降耗8字要求。即一要关，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罚，八要宣。

2、抢修维修。维修组的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。

3、采购把关。采购部在工作中努力做到节约开支，降低成本，积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。

20xx年即将度过，我们充满信心地迎来20xx年。过去的一年，是我党十六届四中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年，是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年，也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在新一年里努力再创佳绩。

政协对政府工作报告两院报告专题协商会发言稿篇三

近日，我阅读了平凉市政协的工作报告，深受启发和鼓舞。报告中详实的数据和清晰的思路使我对平凉市的发展有了更深入的了解。作为一名广大市民，我深感荣幸能够通过政协报告了解到平凉市在社会经济发展、民生实事、环境保护等方面所取得的巨大成就。下面我将从减贫攻坚、生态环境治理、文化教育事业、社会民生保障和政协改革创新五个方面进行总结和思考。

首先，我惊叹于平凉市在减贫攻坚方面所取得的成绩。报告中提到，平凉市高度重视扶贫工作，通过实施精准扶贫政策、转移就业、发展特色产业等举措，使贫困人口数量大幅减少，贫困村整体发展水平显著提升。可见，政府和社会各界对扶贫工作的高度关注，加上精准施策，使得减贫工作取得了阶段性的胜利。同时，我也意识到减贫工作还需要更多的长远规划和全面考虑，比如提供更多的就业机会、加强教育培训，才能真正实现扶贫与扶贫的脱贫。

其次，我对平凉市在生态环境治理方面表示赞赏。报告中指出，平凉市在大气污染治理、水资源管理、固体废弃物处理等方面采取了一系列有效措施，改善了生态环境质量，提升了居民的生活质量。这说明政府高度重视生态环境保护，并将其纳入经济社会发展的整体规划中。我深信，只有在良好的生态环境下，市民才能享受到更加美好的生活，并且这也是可持续发展的基础。

第三，报告中指出了平凉市在文化教育事业方面所取得的进展。政府在教育事业发展中加大投入、提高师资待遇、完善教育设施，使得平凉市的教育质量和教育公平水平显著提高。这让我对平凉市的教育事业充满信心，并且进一步认识到，教育是一个国家发展的基石，只有加强教育，培养更多的优秀人才，才能推动社会进步。

第四，报告中详细介绍了平凉市在社会民生保障方面所进行的工作。政府加大了对就业、养老、医疗等方面的保障力度，让广大市民享受到更多的福利。这些举措向社会传递了一个重要信息，即政府始终把人民群众的利益放在第一位。这给我一种安心和幸福感，也使我更加深信政府对民生保障的决心和能力。

最后，我认为报告中对政协改革创新的论述也很重要。政协作为中国特色社会主义政治组织，应该不断适应时代变革的需要，创新工作方法和机制，更好地发挥政协的作用。报告中提到的政协委员改革、议题设置改革等措施，将使政协更加贴近人民群众的需求，为政府提供更有针对性和实效性的建议。这对于推动平凉市的各项事业发展来说，具有重要的意义。

总之，平凉市政协的工作报告给了我很多启发和思考。通过阅读这份报告，我更加深刻地认识到平凉市在经济社会发展中所面临的挑战和取得的成就。同时，我也意识到只有政府、社会各界和广大市民共同努力，才能使平凉市迈向更加繁荣富强的明天。作为一名市民，我将积极参与社会活动，为平凉市的发展贡献自己的力量。我坚信，在政府的正确领导下，平凉市的明天一定会更加美好。

政协对政府工作报告两院报告专题协商会发言稿篇四

政协对政府工作报告两院报告专题协商会发言稿篇五

近日，政协会议在全国各地陆续召开。作为参会人员之一，我深刻感受到了这场会议对我工作和生活的影响。通过会议的贯彻落实和思考，我不仅拓宽了眼界，还对自己的工作有了更深刻的认识和体会。在报告中，总结经验和教训，提出工作重点和发展方向，给我们提供了很好的借鉴和参考。下面我将结合自己的工作实践体会和感受，谈谈我所了解到的政协会议工作报告的一些心得体会。

第一段：信仰是一种力量

会议报告中，不断强调了信仰对工作的重要性。作为一名共产党员，我们要牢记自己的信仰，不断提高自己的思想境界，不断加强道义作风。作为基层工作者，我们发现在平时的工作当中，信仰是成功的一半，是鼓舞我们向前的动力，是我们不断追求进步的源泉。尤其在疫情期间，我们深感信仰的重要性和力量。会议报告鼓励我们在工作中坚守信仰，做到信念坚定，不断提高自身道德修养，更好地为人民服务。

第二段：发展是硬道理

政协会议上，不断地强调发展是硬道理。特别是在当前经济发展萎靡不振的情况下，发展是我们的根本之策。作为基层工作者，我们要在具体实践中深刻领会这一点，把握当前发展的机遇，为了中国的现代化和世界的繁荣而努力工作。有效提升经济水平，就相当于提高了民生水平。我们要在政协会议工作报告的引领下，更好的推动国家发展。

第三段：改革是动力

会议报告中，不断强调改革带来的动力。改革是可以减少成本、提高效率和增加利润的利器。而我们作为基层工作者，需要紧跟改革步伐，积极参与改革，争取将改革给我们带来的好处尽快地转化成实际效益。在当前的社会和经济形势下，改革已经成为国家正式对外开放的一大制度和一个重要组成部分，我们应该全面配合并积极运用。

第四段：创新是生命

会议报告中，创新是发展的重要驱动力之一。创新是人类智慧的结晶，我们要不断强化创新意识，为创新创造良好的环境。尤其是在数字科技的时代，我们要学会创新思维，探究不同的科技手段，为解决公共事务提供更有效的平台，提高办事效率，最终取得更可持续的发展。

第五段：合作是未来

在会议报告中，强调了合作的重要性和作用。基层工作者要注重沟通和合作，积极发挥互补和协作的优势，推进工作成果。在当前的“新时代”中，合作已经成为人类智慧的一大特色，并成为铺设未来之路的基石。未来，合作将成为一种重要的战略选择。

总之，参加政协会议的收获和体会，就是要在实践中具体体现会议精神，建立和进一步加深对于工作发展的维度和认识，会议报告对广大基层工作者的实际意义已经不言而喻。我们一定要在理论和实践的基础上把这些精神贯彻到每一个岗位、每一项工作中去，更好的促进国家的发展和伟大的复兴。