社区物业工作计划 物业服务工作计划

时间:2023-08-10 03:13:06 作者:曹czj 工作计划

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇一

一、自觉加强学习,努力适应工作

由于初次接触物业管理工作,对服务职责任务不免有些不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。通过个人的不断努力,我逐步熟悉了本岗位的业务情况,掌握了工作技能,能够较为圆满的完成岗位任务,履行好岗位职能。

二、心系本职工作,认真履行职责

二是强化标识管理按照小区的规范标准,在小区主出入口设有小区平面示意图,主要路口设有路标。各组团、栋及单元(门)、和公共配套设施、场地有明显标志。

三是强化公益设施设备管理加强对公益服务设施、设备日常管理和维修养护,建立公益设施、设备档案(设备台帐)设施设备标志齐全、规范,责任人明确。公益服务设施维护完好。公益服务设备运行、检查、维修、保养等记录齐全。设备操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范,确保设施设备运行正常。

2、认真落实服务承包责任制,积极开展服务升级达标活动 今年以来,服务工作提升到了新的高度,明确了以围绕落实服务项目承包责任制,确保服务工作“升级达标”为核心,以用户满意为目标,开展全方位优质服务。在服务建设过程中,我逐步规范了服务岗位责任,理顺了以客户满意为目标的服务保证体系,制定了服务窗口礼仪标准等具体措施,通过几个月来的工作实施,取得了较好的成果。

一是着手整理签订各个岗位的服务承包责任书,对各岗位、工种、人员的服务职责均做到了职责明确、标准明确、考核明确。各机关部门、基层队站、管理人员、操作技工全部以书面形式签订承包责任书,对本岗的服务作出承诺,承包书签订覆盖面达100%。

二是以岗位责任书为基准,全面修订了本单位的服务管理制度,完善了专业协作业务流程,确保了辖区服务工作的正常开展。

三是认真学习公司文件精神,积极宣传落实“升级达标”工作部署和活动方案。在活动开展过程中,明确各基层队服务质量标准,落实创建示范服务单元所需要达到的各项要求。对热线、售点室、维修班等一线窗口部门制定了窗口服务人员的仪容仪表、行为标准进行规范,同时加大对窗口单位优质服务工作情况的监督力度,实行服务工作规范、标准、程序及考核制度,基本形成了用制度规范服务行为,用制度规范服务流程的长态机制。

3、认真抓好房屋维修建档统计工作,确保基础扎实数据准确 一是积极投身到工作现场,不搞纸上文章,对辖区房屋状况做到了清晰了解,对检查发现和居民反映的问题仔细核实后,按类整理建档,保证了房屋维修基础数据的准确扎实。

二是对维修过程认真监督把关,认真落实维修审批程序,对维修完毕的房屋及时进行回访,并及时记录归档。 三是做好小区公共设施残缺破损的检查与记录上报,对出现问题的公共设施及时上报维修,保证设施功能的正常发挥。

4、认真做好基层服务监督检查与考核,督促服务工作的有效落实

一是认真检查督导各小区“六乱”治理情况,坚持每日巡检,没周分析,每月考核的督导制度,在巡检过程中积极与城管治安中心密切配合,一同对辖区内的“六乱”现象进行不间断综合整治,确保小区内没有“六乱”现象。

二是认真检查督导小区保洁卫生,加强再就业人员的日常管理、强化保洁质量,生活垃圾确保日产日清,一日两清,做好差时保洁工作。地埋式垃圾桶定期清洁、无异味,公用雨、污水管道加强巡查和疏通,雨、污水井每月检查一次,并视检查情况及时清掏,化粪池每月检查一次、发现异常及时清掏。根据实际情况,要定期进行消毒和灭虫除害工作。

三是做好各专业单位之间的协调管理,辖区内的服务工作涉及多个专业单位,如垃圾清运、绿地养护等,为此,我密切联系各单位,积极沟通情况,及时交流信息,建立了固定的沟通渠道,通过认真做好相关协作服务,有效杜绝了因为沟通协调不及时,导致影响服务质量的事件发生。

一是认真做好物业管理台账的登记,及时对各项数据资料进行动态更新,保证基础台账的准确。

二是认真做好日报、周报、月报等相关报表的编制工作,及时向上级部门反馈物业工作成果。

三、主要经验和收获

1、摆正自己的位置,舍弃畏难情绪,只有认真下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、积极主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、不断强化服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

五、下步的努力方向

针对工作中存在的不足,在今后本人决定突出做好以下几个方面:

1、加强理论学习,注重品德修养

坚持以理论学习指导工作实践。积极参加上级举办的学习培训活动,认真学习新时期物业服务工作的新举措,积极开拓视野,从理论层次上理解了我所从事工作的性质,为下一步工作的开展打下坚实的理论基础。

二、加强业务学习,提高工作能力

更进一步深入实际,认真了解物业管理和服务过程中的每个细小环节,提高综合分析能力,提高协调办事能力。认真学习《物业管理条例》,不断熟悉物业工作的具体环节,了解相关的政策,做到心中有业务,干中学业务。

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇二

一、公共部位的维修工作

1、窨井盖进行维修及更换。3月份对社区内所有窨井盖进行清查,统计需维修更换的数据,4月份自制窨井盖,5月份更换到位。

2、道路的维修。3月份对社区内所有需要维修的道路进行统计,从4月份起开始维修。同时,社区将对路面破损严重的地段问题,与开发商(房产公司)沟通,力争让开发商出钱维修。

3、单元门的维修。3月份对社区内所有单元门进行检查统计,从4月份起开始维修或更换,上半年完成所有单元门的维修及更换。

4、门禁对讲系统的维修。3月份对社区内所有门禁对讲系统进行检查统计,从4月份起开始维修或更换,上半年完成。

5、房屋的维修。3月份对社区内今年上半年需维修的房屋进行统计,4月份社区居委会、业委会上门拍照核实,5月份开始维修。

6、污水井的疏通。每月对社区内污水井检查一遍,对需

要疏通的,从发现起,一周内完成。

二、公共部位的保洁工作

1、绿化维护: (1)3月1日起利用30天时间对小区内的香樟树进行虫窝清除及对树木进行修剪。(2)4月1日开始对小区内的草坪进行杂草清除,同时对小区的灌木进行治虫、修剪。(3)5月1日起开始用除草机对社区所有草坪进行修剪。

(4)严格控制在绿化内扒翻种植,5月1日前,进行一次环境卫生综合整治,重点就是草坪内扒翻种植。

力争全年利用各种方式保证绿化的正常维护。

2、保洁工作:(1)3月1日至4月30日利用2个月的时

间对社区楼道的垃圾杂物进行一次全面清理。(2)全年做好小区保洁工作,做到上下班签到制度,不间断的督察、巡查,同时将在保洁区域内张贴保洁工作时间表,接受业主的监督,一旦发现保洁区域内的卫生状况有下降现象,及时找相关人员沟通,促其工作到位,对屡教不改的将予以辞退,同时做好考核工作。

社区今年,将召开共建单位、驻区单位联席会,商讨沿

街门面房(餐饮店)对社区排污的问题。3月份启动,力争上半年完成修建化油池的工作。

三、公共部位的安保工作

保安工作:(1)3月起,要求所有保安人员每月逢

10、20、30日进行集中培训,树立形象。(2)门卫工作要对进出入小区内的车辆,严格按照车辆管理规定执行。(3)对进入小区闲杂人员(收废品、卖东西等)进行询问,物品出入进行登记。(4)严禁空出租车辆进入小区内,每天上下班实行立岗制度,白天每两小时巡查小区一次,夜间对小区的巡更点进行捣点,每晚不少于3次,最终将巡更系统与电脑连接对照查验,同时对小区实行不定时巡查,确保小区盗窃案件下降,建议保安工资与奖金双重并举发放。

四、其他物业工作

1、维修工作:2012年根据小区实际情况,维修人员上门

维修时,必须严格按照物业公司制定的维修价格,凭物业公司开具的收据收取费用,对乱收费或不开票收费,一经发现将进行考核,确保维修率在90%以上,水电工维修含小区下水道的零星清理。

2、居民保修及投诉:积极做好业主的保修工作,接待业主的询问及投诉工作,做到急事急办,一般维修在当天内完成,大的维修不超过3天,如有特大维修问题报业主委员会参加研究,尽快落实维修方案和维修工作,使业主满意率在90%以上。

3、强化工作纪律:严格上下班考勤制度,做到不迟到、早退及旷工,有事请假或调休。

手续的居民的钥匙做好保管工作,做到不随意外借,同时每月对钥匙进行核对。

五、收缴物业管理费工作

物业费的收取:(1)5月1日起开始收取2012年物业费。

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇三

1、把争先创优活动和“135”城市党建工作模式相结合,根据社区实际情况立足于“服务党员、服务群众、服务发展、服务社会”以“平安木屋区”为品牌,以打造”宜居工程“为主题,开展党建项目创新工作。继续加强和改善基层党组织建设,努力形成党政和谐,进一步加强班子建设,继续开展创先争优活动,把该项活动至始终贯穿于社区的日常的工作中。全面落实党风廉政建设,牢记服务居民宗旨和廉政意识。加强共驻共建工作,充分发挥辖区单位的资源优势,促进社区各项工作。

2、社区工作紧紧围绕:保民生、保安全、创文明城区,构建和谐社区、和谐家园。

3、下半年召开之前,做好社区的维稳工作,特别关注南洋新村、乌山苑与乌山新村住户的思想动态。治安工作更要上下共同关注以加强加洋巷木屋区为重点,做好防火防盗工作,加强保安队伍建设,努力做好少发案、不发案,保居民群众一方平安。

4、进一步抓好计生工作,做到勤入户,特别是流口登记录入,落实好双查工作,努力做好孕前优生检测工作,紧紧围绕控制人口数量,提高人口出生质量,这一任务来做工作。

5、做好无物业小区(特别是教场小区)的长效管理,巩固整治效果,加强加洋巷卫生保洁,通过真抓实干,广泛宣传,具体落实,使社区更加文明和谐。

6、关注民生,做好全民医保工作,城镇居民养老保险工作,积极寻找渠道,为下岗人员提供再就业机会,认真做好退休人员和失业金的认定工作。

7 、关心弱势群体,积极推进居家养老工作,尽快建好社区居家养老服务站,定期走访低保户、困难边缘户,了解他们生活情况,及时帮助他们解决困难。并在重大节日给予慰问。

8、继续做好经济工作,积极配合街道经济办走访辖区企业。加强本辖区内的租赁税征收工作。

9、根据区、街布置做好新一届社区两委班子换届选举工作。

以海峡西岸经济区发展规划为契机,把握发展机遇,努力把社区各项工作做得更好。

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇四

一、指导思想

以《辽宁省辽宁省爱国卫生工作条例》为指导,结合正在开展的“热爱伟大祖国,建设美好家园”主题教育活动,为创建国家卫生城市、文明城市,进一步改善社区工作环境,以“清洁环境,美化环境,健康生活”为主题,促进我小区持续、健康、快速发展。

二、活动目标

1、通过卫生月活动,进一步加强爱国卫生组织机构,完善卫生机制,进一步明确卫生工作责任。促进我社区卫生工作的细致化、持久化、制度化。

2、通过卫生月活动,使社区环境卫生、四害防控等工作得到进一步的加强,促进我社区精神文明建设。

3、通过卫生月活动,全面提高大家的卫生素质,初步形成崇尚健康生活方式,养成文明健康行为的良好氛围,不断提高防范疾病的自我保护意识和能力,促进科学文明的生活方式和卫生习惯的养成,激发大家追求美好生活的热情、营造讲卫生光荣,不讲卫生可耻的良好氛围。

三、活动要求

1、抓好宣传发动工作。社区要利用各种宣传渠道,例如:黑板报、宣传栏、会议学习等,把爱国卫生月活动组织好、发动好、宣传好,使辖区内的居民人人皆知,人人参与,爱护环境、讲究卫生,关爱绿色,从我做起!

2、抓好灭鼠工作。要结合环境卫生整治,以卫生防病为核心,以春季灭鼠活动为重点,有计划、有组织地发动居民积极参与病媒生物防制活动,清除“四害”孳生场所,完善防鼠、灭鼠设施。

3、抓好健康教育活动。要采取大家喜闻乐见的形式,结合世界卫生日活动,积极开展健康、环保和节能减排等知识和有益于身心健康的活动。宣传健康理念,倡导健康生活,加强健康教育,普及健康知识和技能,提高全某同志卫生意识和健康素质。社区要以爱国卫生月活动为契机,强化协作,扎扎实实开展活动,力求实效。为居民创造一个整洁、优美的工作、学习环境,促进身心的健康。

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇五

一、周密安排,大力扶持,积极筹建社区物业管理服务中心

我们成立了xx社区物业化管理领导小组,以社区书记、主任为组长,社区城-管专干、物业公司负责人为副组长,社区专干、物业公司保安、清扫员、园林绿化员为组员的物业化管理领导小组。我们站在以人为本的高度,充分认识社区推行物业化管理的重要性和紧迫性,根据地域特点和社区实际,开展物业管理这项工作。 为了搞好这项惠民工程,社区和物业公司一起,首先对我社区xx小区进行了实地调研,结合社区硬件设施、封闭状况、居民的状况,从服务入手,制作物业公司的宣传小册送到每家每户,并开展系列的服务,使社区居民对实施物业管理形成了共识,为物业管理逐步走向良性循环轨道奠定基础。社区选择各楼栋党员和居民楼栋长等在居民中有影响力的居民作为业主委员会的提名人选。在征求居民-意见的基础上,根据不同的情况,通过居民代表选举产生了每片的业主委员会会员,组建了7人的业主委员会,明确工作责任。社区物业服务中心又多次与业主委员会召开会议议定采取分片分块治理、服务内容、物业费等相关事宜,使物业管理服务工作有序进行。社区物业管理服务中心对小区内的住户和车辆信息又进行了详细调查,并把相关的材料建档成册,为加强小区的治安管理作出新的努力。

二、贴近居民,合理设置,提供有效服务

以公共亮化、公共保洁、公共安全秩序、绿化养护、基础设施的日常维护、下水道化粪池清理六项为服务内容,并与单位和业主委员会签订了协议。并聘请了2名专职综合服务人员和1名专业水、电维修服务人员,制定了投诉、处理和回访制度,随时接受群众的监督。社区物业管理服务中心还建立了联席议会制度,我们将积极采纳群众的意见,不断拓展物业服务的领域和内容,提升社区物业管理和服务的总体水平。

根据社区居民情况,在社区xx小区内主干道口共安装了50个监测视频头,在社区大厅设立了监控室,由物业服务中心进行业务培训、配备了专职的保安员和巡逻员共21名。为规范车辆出入,为小区车主免费制作了出入卡,规范了停车位。在做好这些工作的同时,物业服务中心还加大了日常检查和监督的力度,安排专人对保洁和保安工作进行不定时的检查和抽查。保洁人员全天候保洁,保安坚持24小时治安防控。特别是晚间的不间断巡逻,有效地控制了小区治安案件的发生,从而,使社区居民对小区普遍增强安全感、不断提升了对社区物业服务的'满意度。

三、坚持惠民、服务的原则,把小区的物业管理服务深入居民心中

(一)在环卫保洁方面,我们将环境卫生管理纳入“常态管理和精细化管理” 理念。

个环卫人都清楚自己的岗位,自己的责任区域,自己的工作标准,自己的作业规范。将每一个环卫人员的点,连接成线,将线又连成片,再将片组合成面,最终形成一个无死角、无空隙、不间断时间的保洁整体。这个整体的最高指挥中心可以随时、及时、即时的监控、指挥和协同这个整体,最终形成一套操作简单、反映迅速、统一协调的管理模式。

所谓精细化,从字面来理解包括四个方面的意思:1、做精,求精,追求最佳,最优。2、准确,准时。3、把工作做细,管理做细,流程做细。4、对管理制度和流程的控制。在我们环卫保洁工作中,精细化包括:“责任细分,标准细分,时间细分,流程细分,监督细分,作业方式细分”。

(二)在园林绿化方面,我们对现有绿化进行科学的管护。 对现有园林绿化管护工作内容主要有:浇灌排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支柱、绿地容貌、设施维护等。经过我们多次实地调查和摸排,xx社区现有绿化面积2000多平方米,根据不同品种,不同观赏要求和不同生物特征,我们分别制定了相对应的管护和修剪办法,并将工作计划规范到月到周,同时还制定了特殊情况处理预案,以即时有效的处理突发事故。

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社区物业工作计划 物业服务工作计划篇六

本着“目标一致、职责分明、互惠互利、资源共享”的思想,在工作中我们多方通力合作,积极挖掘自身的优势条件,真正形成双向互动的工作机制,我 们通过共同社区0—3岁散居婴幼儿家庭教育指导工作,加深了彼此之间的了解和信任,拉近了彼此的距离和信息,为顺利推进工作奠定了扎实的基础。

(一)开拓新形式的服务项目

针对不同年龄段,开展“父母沙龙”,“祖辈聊天室”,以及“保姆培训班”等对成人培训、交流的定向活动。

(二)保留特色的同时,使活动不断出新,更具主题色彩。

心捐赠活动,让社区所有的婴幼儿共同健康成长。

1、继续定期学习有关早教理论知识,提升工作责任感。学习内容包括:《婴幼儿家庭教育指南》、《与宝宝共成长》、《快乐亲子园实用教材》等,学 习形式以自学为主,有组织的学习讨论定为每月一次,另外参加区早教中心组织育婴师的培训,并将领悟的理念及时与指导站的成员交流共享。

2、继续积极主动与街道妇联负责人沟通,商议本社区0—3岁散居婴幼儿家教指导工作,坚持每月一次参加街道组织召开的居委干部会议,互通信息,互惠共赢。

3、继续积极参加区早教中心召开的指导员月会,密切配合区早教中心的工作项目。

二月:

1、回收“幼儿素质发展报告单”。

2、班级环境创设 (家长与幼儿参与)。

三月:

1、期初家长会,家教经验指导。

2、“三八”节,开展家园同乐会。

3、早操观摩(家长参与)。

4、幼儿“穿、戴比赛”。

5、组织幼儿开展植树活动

四月:

1、社区活动“寻找春天” 。

2、开展“清明节”本土文化教育。

3、举行“家长开放日”活动。

五月:

1、班级拍球比赛,家长参与。

2、开展“开开心心庆‘六一’”主题教育活动,创设富有节日气氛的活动室环境。

六月:

1、举行“六一”庆祝会,邀请家长参会。

2、开展“端午节”本土文化教育。通过说说、做做、折折、尝尝等多种形式的活动,让幼儿初步了解端午节的民间风俗,体验民间节日特有的韵味。

3、填写、发放“幼儿素质发展报告单”。

4、举行散学典礼,邀请家长参加。

七八月:

1、发放育儿资料和“快乐小精灵”活动报名表

2、做好“快乐小精灵”资料收集工作。

3、慰问邛崃市敬老院

九月:

1、“快乐小精灵”评选

2、结合“快乐小精灵”颁奖活动和重阳节主题,开展“老少同乐”联欢会

十月:

1、“祖辈聊天室”交流、讲座活动

十一月:

1、“彩泥高手”——社区家庭亲子活动

时间:20xx年11月8日上午9:30

地点:哈密路幼儿园

出席家庭:各居委

2、 “父母沙龙”第一期

时间: 20xx年11月22日

出席对象:25—30个月龄的父母

十二月:

1、发放科学育儿资料

2、“和谐社会,和谐社区,社区家庭手牵手”迎新年大型活动

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇七

您好!

20____年度,物业公司在地产公司的领导和各部门员工的努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,本着“重做事品质,塑过程精品”的物业服务宗旨,“诚信务实,卓越创新”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、业主至上”作为每一位员工的信条,在此对一年的工作做以简要述职汇报。

一、劳动纪律方面

员工严格遵守公司的各项规章制度和管理规定,严格执行公司的上下班考勤制度,全年以来物业公司员工未出现严重违规违纪现象。同时对员工做到制度面前人人平等。

二、工作方面

1、财务收支情况:

(1)、分类整理20____年各项支出及收入明细。

(2)、分类整理物业公司各类资产。

(3)、对在用的低值易耗品和固定资产建立资产台帐,定期盘点、认真核对账物,确保了公司资产的安全。

(4)、建立健全了财务档案。

2、后勤管理情况:

(1)、物业公司全面完善了业主接房涉及的所有资料,并下发给新近员工学习和熟记,熟悉如何验房和交房的整个流程和过程。同时将逐一进行培训,达到方能上岗实际操作为准。

(2)、健全物业公司各项管理制度,并把各项管理制度落实到实处。

(3)、完成了物业公司各种证照更换、年检等项业务。

(4)、完善了全体员工的人事档案、劳动合同。

3、客服管理情况:

(1)、交房工作情况

截止到20____年年底,完成了的交房工作,又完成了部分商品房的收房工作,客服部办理一期交房共套,剩余套尚未交付,20____年度交房完成率为。

(2)、小区业主入住情况

目前,一期已入住业主为户,入住率为。

(3)、装修监管工作情况

巡查,实现对已交房正在装修的、空置房、公共场地、场所的有效监管,客服监管率为100%。

(4)、水电费的催缴工作情况

完成每月对水电费收缴工作,(在没有问题的情况下)确保水电费的收缴率为100%。

(5)、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度

在20____年初步完善的各项规章制度的基础上,20____年的重点是深化落实,为此客服部根据物业公司的发展现状,加深其对物业管理的认识和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也及时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。

(6)、做到理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作

利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是根据一周来在工作当中遇到的实际问题展开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对“服务理念”的认识更加的深刻。

(7)、日常报修的处理

据每日的工作量统计,“日接待”各种形式的报修均达十余次。根据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,根据报修的完成情况及时地进行回访。

4、工程维修情况:

(2)、对工作认真负责、按时完成工作任务;

(3)、对业主报修及时修复;

(4)、对开发商出现的问题及时协调;

(5)、和各个部门之间相互合作把业主和物业公司关系搞好。

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇八

我们坚持把服务居民和服务单位作为重要出发点,按照街道对社区xx年的总体要求,结合社区实际情况,特制定八月份工作计划。

(一)、指导思想

深入贯彻落实党的十七大精神,以落实科学发展观为统领;以党建工作为龙头;以巩固“重庆市和谐示范社区”为总目标;以创新工作为主题;以服务发展为工作核心、促进柳背桥社区的全面发展。

(二)、工作目标

坚持全面加强社区党的领导,创一流的领导班子;坚持创新服务意识,转变服务方式,促进共驻共建协调发展;坚持服务社区理念,促进社区建设有序发展,积极构建平安和谐的柳背桥社区。

(三)、工作任务和措施

1、围绕巩固《重庆市和谐示范社区》总目标,形成民主参与广泛、服务功能完善、居住环境舒适、治安秩序良好、文化活动丰富、管理手段先进、人际关系融洽的和谐社区发展态势。

2、以社区党建为龙头,探索社区党员教育管理工作的新机制、新方法;不断加强“两新”党组织建设和社区党风廉政建设;强化和完善社区、小区、楼栋三级组织体系;以社区文化建设为抓手,提升社区文化品位;以社区服务为核心,拓展社区服务领域;以社区民主管理为方向,完成社区年底的换届选举;以社区共建为载体,做到共驻共建,资源共享,逐步形成 “学习型、服务型、环保型、文化型、绿化型、安全型、文明型、和谐型”八种特色小区。

3、活跃社区文化,推进社区精神文明建设。一是扩大社区办公大楼文艺综合厅、乒乓球活动厅、民乐室、书画室、市民学校、阅览室等服务功能,不断丰富和完善各个厅、室的文化活动。二是坚持以精神文明活动为主题的社区服务日活动。四是条件成熟,指导新建商品房住宅小区创建精神文明小区,实现居民与业主角色的转换,共同为辖区的精神文明建设出力。

4、加大社区服务力度,提高服务质量。开展多种服务方式对社区困难群体的社会保障服务、对社区居民文化生活的社区文体服务、对社区居民日常生活的家政服务、对社区安全的社会治安服务、对社区环境的清洁服务、对失业人口的就业再就业服务、对无物业小区的物业服务、对育龄妇女的计划生育服务等等。

5、力争社会综治、安全工作有新突破,打造平安的xx社区。一是做好矛盾纠纷调处工作,调解率达到100%以上,调解成功率达到98%以上;二是做好平安社区创建工作,并将平安社区创建逐步向小区、楼栋、单位延伸。三是稳妥推进消防进社区工作,实现社区消防自我管理、自我提高;四是经常性走访单位,监督和检查安全生产、消防落实情况。五是完善法制进社区、进楼栋、进家庭的普法、学法、用法工作。

【八月份社区工作计划二】

社区物业工作计划 物业服务工作计划篇九

1、本周重点是三期车位理顺,目标为:小区内无车辆乱停放、业主车辆都固定车位并按序停放。门岗负责禁放无地下库车位的车辆入院内,车管岗负责门前车位与停车秩序的管理,负责预定了固定车位的业主车辆车位不被占用,并保证门前车辆有序停放。

2、大厦内、浦发银行门前与店内、商业店铺、好百年、15号南办公楼道每日2次巡逻、其中1次进店提示,增强业主对商业保安服务的感受。

3、门岗岗亭整理、杂物清除、摆放灭火器。

4、加强对三期住改商人员损坏门禁的监管,实行绝对责任制度,使用人防和技防手段确保。

5、如遇雪天根据需要应急加入扫雪。

1、重点加强楼道卫生,组织清理楼道和消防箱里的杂物。

2、着装、工号、防滑牌摆放等要求规范。

3、周三进行一次保洁整体大检查,进行评比考核、奖优罚劣。

4、大厦本周重点加强门口的杂物清理、电梯间的保洁质量、走廊的保洁质量。

5、整理地下车库的杂物,防范火灾事故。

6、安排雪天保洁的工作,确保雪天不影响业主出行。

1、落实三期门禁故障排查,做好记录,配合南京泛尼士公司维修,做好验收和技术学习。

2、落实分区设施巡查和检修,重点对楼道灯、草坪灯、道路灯和水电设施进行维修。

3、大厦加强对水电的控制,防止未办手续装修及违章装修,做好天台门和地下室门的锁闭。

4、重点设备间完成责任人并挂牌。

1、本周重点配合做好三期车管,每天跟进保安对车辆的情况进行客户沟通,续收车位费和落实车位固定,做好客户解释工作,防范纠纷。

2、进行业主户内可视对讲故障情况的调查,并做好业主登记和验收签字工作。

3、分片区管理责任落实,加强对片区卫生监督、客户关系维护和费用催收工作。

4、大厦完成对破坏消防设施装修户的承诺书签字收集,加强出入证管理,对材料出门实行向业主通报制度。

1、完成劳动协议签订工作。

2、完成电子巡更安装调试。

3、落实重要商户的电价和物业费的协商。

4、与华龙公司沟通大厦的配套设施问题。