实训课财务经理的心得体会和感悟 财务经理心得体会(优秀6篇)

时间:2023-10-08 20:05:25 作者:MJ笔神 心得体会 实训课财务经理的心得体会和感悟 财务经理心得体会(优秀6篇)

每个人都有自己独特的心得体会,它们可以是对成功的总结,也可以是对失败的反思,更可以是对人生的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

实训课财务经理的心得体会和感悟篇一

20__年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作总结汇报如下:

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过__年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6-10元销售比重占到全月销售的27、40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9、80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。

1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便。

实训课财务经理的心得体会和感悟篇二

转眼间又过了一年,回顾这一年,在平凡而繁细的工作中,付出了许多艰辛与努力,也有了一些收获与喜悦,重要的是丰富与锻炼了自己,在工作中能够自觉的服从领导的安排,努力的做好财务部的各项工作,也较好地完成了各项工作,但由于财会工作繁事多、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足,仍需在今后的工作中不断地加以完善,结合具体情况,现将全年的工作总结如下:

个人总结部分:

一、完成的主要工作:

1、以认真的工作的态度及时准确的完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作,及时准确的填报各类月度、季度、年终账务报表、并按时向各部门报送,及时准确的完成了税务的申报与缴纳,及时且顺利的完成了今年280万的退税工作。以及对各类会计档案进行了分类、装订、归档。

2、以严谨的工作态度及时准确的核签公司日常的各类支出,并进行费用明细分类。及时准确的根据公司的资金情况和经营情况进行“资金预算”并提出合理的建议,以便让上层管理者能够及时的了解公司的资金情况并采取相对应的措施。

3、对公司各种证件的变更及年检负责,由于公司正处于发展初期,加上经营地址的变更,导致公司的各类证件需要发生相应的变更,除了今年4月份由于本人工作上的疏忽对海关部门没有及时进行变更,导致212单的报关没能按照正常的报关程序进行,好在刘总通过自己的人脉关系,及时采用了其它的报关渠道才没有造成不必要的损失,在此做自我检讨,希望自己在以后的工作中能够更加严谨以杜绝类似的情况发生。除此以外其它相关部门的各类证件都做到了及时变更和顺利年检。

4、对于上级领导交待的其它临时工作能够及时的完成。

二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经方面的各项规定及新的法规政策,自觉按照国家的财经政策和程序办事。始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的工作。

3、努力做到学以致用,融会贯通,理论联系实际,让自己“在工作中学习,在学习中工作”,使自身综合能力不断得到提高。

三、个人工作中存在的不足

尽管自己顺利的完成了今年的各项工作任务,但在工作还是有不足之处:谦于财会工作的繁与杂,日常忙于应付事务性的工作较多,而深入的探讨、思考、研究财务管理的办法和工作制度较少,导致在工作上广度有余,而深度不足。加之财务部门人员的不稳定,以致自己对于整个财务部没有起到很好的统领作用。

四、明年的工作构想及要点:

希望自己在新的一年里,逐步学习运用科学的方法,加强对本部门的管理,提高本部门的工作效率,以达到事半功倍的的效果。主要有以下三点:一是加强本部门的成本核算与管理,二是加强与各部门的工作链接,包括收汇管理,应付管理,进出仓跟进等,限度地发挥财务部门的职能。三是是准确做好各项财务测算,为上级领导的决策提供依据。

财务部门总结部分:

大家都知道财务部的工作较为繁琐,就算到年终,仍不能停歇手中的工作,加之一直以来人手较少和频烦的人员变动,从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求,但在20__年财务部通过大家的努力,整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结:

1、出纳岗位:人员已稳定,除了日常按时准确的付款/及时的登账/和日清月结外,还建立了按月费用支出的分类归集表,按月收汇明细表及汇总表,及时了解收汇情况并对差异进行备注。

2、成本岗位:这是本年新增的一个岗位,目前主要是成本审核、核算、及控制工作,实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与控制,对各订单的实际成本负责,为相关部门提供及时有用的信息,这也是一个同时要与各部门链接的岗位,新增这一个岗位后,建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表,使得今年在业务量番一翻的情况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的情况,但也许是由于各种因素的存在,导致今年的成本核算没能达到预计的效果,希望在新的一年里各部门能够积极的配合财务部门成本核算的工作,共同为成本所反映的真实性及时性出一份力,同时作为成本岗位的核算者也应该不断地鞭策自己,加强学习,从而达到一个企业成本核算的真正意义。

3、总账岗位:在前面的个人总结里已做总结,再此处就不再赘诉。

4、财务部门:总的来说本年度财务部门算是友好妥善了地处理对内对外的各项工作链接,包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了良好的关系。

实训课财务经理的心得体会和感悟篇三

第一段:工作介绍及感受(200字)

作为财务部经理助理,我有幸参与了财务部门的日常运营和管理工作。在过去一段时间的工作中,我深刻体会到财务部门对于一个组织的重要性。无论是财务分析、预算控制,还是资金管理,财务部门都需要高度的专业知识和严谨的工作态度。在这个职位上,我不仅能够学习到财务管理的理论知识,也能够在实践中提升自己的能力。

第二段:工作中的挑战与应对方法(300字)

作为财务部经理助理,我面临了很多和数字和数据打交道的挑战。每天处理大量的财务数据,包括预算报表、成本费用、收入流入等。这些数据要求高度的准确性和精确度。在面对这些挑战时,我采取了以下应对方法:首先,我始终保持专注,避免因为疏漏而导致错误的数据录入。其次,我注重细节,更加仔细地核对每一份文件和数据,确保其准确性。最后,我不断学习和提高自己的专业能力,比如参加财务培训课程,深入了解财务管理的最新理论和方法。

第三段:团队合作与人际关系(300字)

作为财务部经理助理,我经常需要与其他部门的同事进行合作。在这个过程中,良好的人际关系和团队合作能力尤为重要。我发现,与其他部门的同事进行积极的沟通和合作,是完成工作的关键。通过与他们的合作,我学到了很多关于其他部门的知识和操作流程,也提高了自己的团队合作能力。同时,我也学会了更好地处理人际关系,尊重他人意见,同事之间相互支持和帮助。

第四段:自我反思与成长(200字)

作为财务部经理助理,我深刻认识到自我反思对于个人的成长和进步的重要性。在工作中,我时常回顾自己的工作表现,并针对自己的不足之处进行改进。比如,在与其他部门的合作中,我发现自己有时候过于追求完美,容易产生压力和焦虑,导致工作效率下降。为了改进这个问题,我开始注重情绪管理,积极调节自己的心态,以更放松的状态面对工作。

第五段:对未来的展望(200字)

财务部经理助理是一个发展潜力巨大的职位,我对未来充满期待。我将继续努力学习和提升自己的专业能力,不断追求卓越。通过积累经验和不断进修,我希望有朝一日能够成为一名资深的财务经理,为组织的财务决策做出更大的贡献。

总结:作为一名财务部经理助理,我深刻体会到财务部门的重要性和挑战。通过良好的团队合作和积极的沟通,我不断提高自己的专业能力和人际关系。通过自我反思和改进,我提升了自己的工作效率和情绪管理能力。对未来,我充满了期待,期望能够在财务管理领域取得更大的成就。

实训课财务经理的心得体会和感悟篇四

第一段:介绍财务部经理助理的工作职责与重要性(150字)

作为财务部经理助理,我的工作职责是协助财务部经理完成日常的财务工作,协助编制财务报表、管理资金流动、审查各项财务合规事务等。在公司的财务管理中扮演着重要的角色,能够直接参与公司财务决策,并为经营决策提供数据和分析。这个职责的重要性使我对自身的职责有了更深入的理解和认识。

第二段:工作中面临的挑战与解决方案(300字)

在实际工作中,我面临了许多挑战。首先,财务工作需要高度的准确性和敏锐的分析能力,因此,我不得不时刻保持高度的警觉和专注。为了解决这个问题,我学会了更加细致入微地审查各项财务数据,并进行反复核对,确保精确无误。

其次,我需要处理大量的工作任务,面临时间紧迫和高压力的情况。为了应对这个挑战,我学会了更好地组织和规划我的工作,设立清晰的优先级,合理分配时间,确保每项工作都能按时完成。

第三段:在工作中获得的成长和贡献(300字)

通过这一阶段的工作,我不仅在财务方面得到了很大的成长,还对领导和沟通能力有了更深入的了解。在财务报表的编制过程中,我从中学会了如何从大量的数据中提取和分析重要信息,为公司的决策提供有力支持。通过参与财务决策的过程,我学会了如何权衡不同的因素,并在充分调研和分析的基础上提出自己的建议。同时,在与同事的合作中,我也学到了如何更好地沟通和协调,实现团队的有效合作。

在工作中,我还积极参与了一些改进工作,提出了一些可行的建议。例如,我提出了优化财务流程的方案,并在实施过程中取得了良好的效果。这些工作的成果不仅为公司带来了更高的效率,也为我个人的成长和发展提供了很好的机会。

第四段:对未来发展的展望和期望(200字)

通过这段时间的工作,我对自己未来的发展有了更清晰的规划和期望。我希望能够在财务领域继续深耕,提升自己的专业素养和财务技能。同时,我也希望能够担任更高级别的职位,如财务经理或者财务总监,在公司的战略决策和财务管理方面发挥更大的作用。

此外,我也希望能够进一步提升自己的领导和管理能力,成为一名优秀的团队领导者。通过学习和实践,我希望能够更好地引导和激励团队成员,并共同实现更大的成就。

总结段:回顾成长的经历并鼓励他人(250字)

在财务部经理助理这一职位上的工作经历让我受益匪浅。我通过工作中的挑战和成长,提高了财务能力和专业素养,也发现了自身的潜力和优势。我相信,只要坚持不懈地努力,持续学习和提升自己,就一定能够实现更大的成长。

同时,我也鼓励其他想要从事财务领域工作的人,要有勇气和毅力,勇于面对挑战和困难。财务管理是一项需要高度准确性和分析能力的工作,但只要坚持不懈地努力,相信自己的能力,就一定能够在这个职业领域中获得成功。

实训课财务经理的心得体会和感悟篇五

作为一名财务部经理助理,我在日常工作中积累了丰富的经验和感悟。负责协助财务部经理处理各项财务事务是我的主要职责。在这个职位上,我需要负责制定预算计划、监控资金流动、参与决策过程等。通过与团队合作,我深刻领悟到财务工作的重要性,对细节的敏感及专业素质的要求。

第二段:精确的数据分析

作为财务部的一员,精确的数据分析是我日常工作的重要组成部分。在财务决策时,了解和使用准确的数据是至关重要的。我会收集并分析历史数据,以帮助制定预算计划和预测未来的资金需求。同时,我也负责对公司的财务状况进行评估和报告。这些分析和报告对于高层管理者的决策至关重要,因此我在这个过程中学会了如何尽可能地准确、全面地分析数据。

第三段:跨部门合作的重要性

财务部经理助理工作需要与其他部门密切合作。合作是完成任务的关键,特别是在预算编制和财务决策方面。我需要与市场部门合作,了解销售情况,以便进行准确的预测。与采购部门合作,确保采购计划符合财务预算和风险控制。与人力资源部门合作,控制工资和福利成本。这些合作帮助我更好地理解公司整体运作,促进团队之间的协调与沟通。

第四段:风险管理的重要性

在财务部门工作,风险管理是一个至关重要的任务。财务部经理助理不仅需要监控公司内部的风险,还需要面对外部环境中的风险。我需要对公司的财务状况进行分析,并及时采取措施来应对潜在的风险。例如,通过合理的财务规划和预算控制,降低公司的财务风险。通过与内外部利益相关者的沟通和协调,及时解决潜在的财务风险。这些风险管理技巧在财务工作中发挥了重要作用,帮助我更好地保护公司的利益。

第五段:个人成长与反思

通过担任财务部经理助理,我不仅学到了一些专业知识和技能,还获得了一些重要的个人成长。首先,我意识到细节的重要性。在财务工作中,一个细微的错误可能导致巨大的损失。因此,我变得更加注重细节,并且变得更加谨慎和谨慎。其次,团队合作能力得到了提高。在与其他部门密切合作的过程中,我学会了更好地沟通和理解他人,也提高了自己的协调能力。最后,财务工作教会我积极应对挑战和解决问题。在处理风险和困难时,我逐渐培养了解决问题的能力,这将对我未来的职业发展产生积极影响。

总结:作为财务部经理助理,我深刻体会到了财务工作的重要性和挑战。通过数据分析、跨部门合作和风险管理,我不仅了解了公司整体运作的细节,也获得了个人成长。我相信通过不断努力和学习,我能在财务领域取得更大的突破,并为公司的发展做出更大的贡献。

实训课财务经理的心得体会和感悟篇六

1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不方便,为了保证公司的生产正常进行,公司领导决定将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的发展,当时整天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。

建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到xx年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特别是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为“xx年度优秀a级纳税户”的284家企业之一。

本人自1978年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,也为了和本部门人员在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特别是财务软件,erp系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时,准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际情况,积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的.业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。