最新参观设计公司心得体会(模板9篇)

时间:2023-10-09 04:39:32 作者:BW笔侠 心得体会 最新参观设计公司心得体会(模板9篇)

体会是指将学习的东西运用到实践中去,通过实践反思学习内容并记录下来的文字,近似于经验总结。我们应该重视心得体会,将其作为一种宝贵的财富,不断积累和分享。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

参观设计公司心得体会篇一

近日,我有幸参观了某公司,并深感受益匪浅。通过这次参观,我对企业管理、创新意识以及企业的社会责任有了更加深刻的理解和认识。在这篇文章中,我将结合实际情况,阐述我在参观过程中的所见所闻以及我的个人感悟。

第一段,我首先参观了公司的办公区。这是一个宽敞明亮、整洁有序的工作环境。员工们被分配到了各自的工位上,桌上整齐地摆放着电脑和所需文件,一派井然有序的景象。同时,我注意到办公区还设置了休息区域,提供了饮料和小吃,供员工在工作之余放松身心。这种舒适的工作环境,不仅能提高员工的工作效率,还能激发员工的工作热情与创造力。这让我深刻认识到,一个良好的办公环境对企业的发展具有重要意义。

第二段,参观过程中,我还了解到该公司十分注重技术创新。在研发部门,我看到许多年轻的工程师正在紧张地研究新技术、新产品。他们通过合理的技术创新和不断地学习,为公司提供了源源不断的创新动力。此外,公司还引进了先进的设备和技术,提升了生产效率,降低了生产成本。这使我深刻认识到,企业要立足于市场竞争中不断前进,必须保持创新意识,不断适应和引领科技进步。

第三段,参观过程中,我还了解到该公司积极承担社会责任。在公司的企业文化宣传板上,我看到了许多慈善活动的照片,比如捐款给贫困地区的学校、设立奖学金资助贫困学子等。在参观中,我还见到公司的员工通过志愿者活动为社区服务,例如组织环保义工、参与地震抗灾等。这些举动让我深感企业不仅要追求经济效益,还要注重社会效益,履行自己的社会责任。

第四段,参观完毕,我结合所见所闻,深感企业的成功离不开一个敬业、专业、团结的团队。在参观过程中,我看到员工们互相协作,紧密配合,共同为公司的发展努力。在每个员工的工作岗位上,我看到他们同样有着高度的责任感和职业道德,以及对公司的忠诚度。一个优秀的团队是企业成功的基石,他们的努力和付出是公司发展的不竭动力。

第五段,通过这次参观,我对企业的管理、创新、社会责任有了更深入的认识和理解。一个良好的办公环境、科技创新和社会责任的履行,是企业走向成功的关键。同时,一个团结、敬业、专业的团队也是企业发展的重要保障。作为一名学生,我深感到自己需要提高自己的综合素质,不仅要注重专业知识的学习,还应培养自己的创新意识和团队协作精神。我相信,在不久的将来,我一定能贡献自己的力量,为企业的发展做出自己的贡献。

参观设计公司心得体会篇二

包装是现代社会生活中不可或缺的一部分。作为一个包装公司的职员,我在这个行业里工作了很长时间。通过这段时间的工作经历,我对包装公司的运作和重要性有了更深入的了解,并得到了一些宝贵的经验和体会。

首先,一个成功的包装公司必须有高效的管理团队。在我所在的包装公司,我们有一个精干而高效的管理团队,他们在各自的领域有着丰富的经验和专业的知识。他们能够合理安排各部门的工作,确保生产流程的顺畅进行。此外,他们能够积极地与客户沟通,了解客户的需求并提供最佳的解决方案。管理团队的高效运作是包装公司取得成功的关键。

其次,一个成功的包装公司必须拥有先进的设备和技术。在现代科技发展日新月异的时代,包装行业也不例外。新的材料和技术的出现给包装公司带来了巨大的发展机遇。在我所在的包装公司,我们购买了最先进的设备,并不断引进最新的技术。这不仅提高了我们的生产效率,同时也能够提供更高质量的包装产品。只有不断更新设备和技术,包装公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

第三,一个成功的包装公司必须注重产品的研发和创新。作为包装行业中的主要参与者,包装公司必须不断推出新的产品来满足市场需求。在我所在的包装公司,我们有专门的研发团队,他们不断开展新产品的研究和开发。通过与客户的深入交流和了解,我们得出了一些独特的设计理念,并成功地将它们落地。这不仅为客户提供了有竞争力的包装解决方案,同时也为包装公司带来了良好的市场口碑。

此外,一个成功的包装公司还必须注重质量和服务。在我所在的包装公司,我们严格遵循国际质量标准,确保产品质量。我们拥有一套完善的质量管理体系,对每个环节进行严格控制,确保产品的每一个细节都符合要求。此外,我们也注重与客户的沟通和交流,在遇到问题时能够及时解决。良好的服务是包装公司树立良好企业形象的关键因素。

最后,一个成功的包装公司还需要有团结和进取的企业文化和团队精神。在我所在的包装公司,我们有一个相互支持、合作默契的团队。每个人都明白只有团结一致,才能够共同创造出更大的价值。我们鼓励员工勇于创新和表达自己的想法,并为他们提供各种培训机会来提升能力。正是因为有了这样的企业文化和团队精神,才使得我们的包装公司不断壮大发展。

通过这段时间的工作经验,我深刻地体会到一个成功的包装公司需要拥有高效的管理团队、先进的设备和技术、注重产品研发和创新、注重质量和服务,并且有团结和进取的企业文化和团队精神。只有具备这些要素,包装公司才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,为客户提供最优质的包装解决方案。我相信,只要我们始终坚持这些原则,我们的包装公司将会继续蓬勃发展,为社会做出更大的贡献。

参观设计公司心得体会篇三

6月28日中午,跟随者“青年马克思主义者培养工程”大学生骨干培训班学习参观了哈药集团xx制药厂,在xx制药厂员工的带领下我们接连参观了xx制药厂接待中心、员工食堂、物流车间、制药生产车间、冻干车间。这次实践活动对我来说有着更大的现实意义,因为我是学包装工程的,尤其是物流车间和冻干车间,它让我对自己的就业前景充满了信心,也让我提前了解了一个优秀的企业和想要成为一个优秀企业中优秀的一员所具备的素质与要求。

在接待中心大家仔细听了工作人员对xx的介绍:xx制药的前身是国有企业哈尔滨制药三厂,始建于1950年,最初以生产肌肉和静脉水针剂为主,是黑龙江省最早的专业化生产水针剂和国内最早引进国外水针剂一连机生产设备的企业。历经几十年药品生产经营的磨练,公司已从单一品种剂型,发展成为多品种、多剂型、医药原料和制剂并重的综合性的制药企业。主要生产经营注射剂、口服液、片剂、胶囊剂、颗粒剂、冻干粉针剂等20多个剂型、300多个规格品种,形成了丰富的产品阵容。拥有亿元以上的品种四个,千万元以上的品种十二个。主导产品包括葡萄糖酸钙(otc药品)、葡萄糖酸锌(保健品)、双黄连口服液(otc药品)、司乐平(处方药品)等。20xx年投资近亿元组建了开放型的具有国际水准的研发平台。20xx年2月25日,“xx”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。20xx年12月13日,经北京资产评估公司权威认定,xx品牌价值为40。03亿元人民币。20xx年9月正式更名为哈药集团xx制药股份有限公司。目前公司主业清晰,资产质量优良,基本完成了普药生产基地、中药生产基地、保健品生产基地、儿童药生产基地、原料药生产基地的产业布局,并将陆续结束投入期,进入成长期,成为公司未来发展的坚实基础和重要的经济增长点。截止20xx年5月,xx制药已发展成拥有30个参股和控股子公司的大型集团式医药类上市公司,具备了利用资本市场功能整合其他药业资源的条件和基础,为进一步做大做强提供了新的保障。目前,xx制药投入大量资金进行新产品研发,集中各方面的资源优势,形成了“生产一代,储备一代,研制一代”的产品开发模式,后续发展势头强劲。

在员工食堂我们看到了很人性化的一面:每日提供不同的营养食谱,食堂环境干净整洁,桌椅摆放井然有序,真正体现了细节决定成败这一观点。物流中心的口号是:以现代物流服务,为客户创造价值。工作人员介绍说xx的'物流设备是世界最先进的,由日本株式会社,冈村制作所生产的。程序化控制的产品分类、装卸工作,网络化的库存查询系统,既方便了生产计划又节省了人力。生产车间中自动化的流水线代替了繁重的体力劳动,机器的轰鸣中产品顺利通过每道工序在这里真正看到了一个优秀企业如何储备与输出产品,车间中工作着诸多优秀的、认真的员工,同时为了节约能源,许多高科技设备采用感应原理,在无产品输入与输出时为工作暂停状态,真可谓先进啊!进入冻干车间前我们每个人都穿戴好隔离服和鞋套,以防带入细菌。在冻干车间中,工作人员穿着隔离服在密闭的车间井然有序的工作,采取多道检验流程,他们分工明确,密切配合,在工作中有条不紊、精益求精,以确保药品的质量与病人食用后的健康。以上种种,高效、环保、节能的现代化生产设施给参观者留下了深刻的印象。可以这么说,在xx制药厂,我看到了我们国家的发展,这极大地增强了我的民族自豪感,那里的生产模式和生产环境绝对达到了国际先进水平,更难能可贵的是,在当今世界炒得很热的人性化、环保、自动化、在xx都体现出来了,xx就是我们国家的企业发展的方向。

本次在xx参观学习真正体会到了“堂堂正正做好人,规规矩矩制好药”这句口号的真谛。xx制药厂企业技术和管理的现代化、环保的生态化、企业文化的人文化给我们留下了深刻的印象。xx制药直观的展现了它们的企业现代化管理流程与浓郁的企业文化气息,为我们提供了一个良好的实践机会,将科研中得出的理论知识与企业的具体实践活动结合起来,使我们感到受益匪浅。作为当代大学生我们要好好学习,在学习工作中精益求精。

参观设计公司心得体会篇四

今天阳光明媚,学校让珠x少年报的小记者参观科技公司,很高兴我也是其中的一员。

我们从学校乘车来到了xx科技企业,那里的`环境非常优美,周围绿树成阴,好像是走进了公园一样。

来到公司大堂,有一个解说员来接待我们。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解说员姐姐先把我们带到电子产品展览室,一进去,我的视野仿佛扩大了许多。有xxx的dvd、蓝牙、导航仪、后视视频……导航仪不仅能导航,还能上网娱乐,这时我好像感到我们祖国的科技是多么的先进。

参观完产品展览室后,来到一个实验楼,原来这里面可是产品诞生的地方,制造这些产品可不容易,流程很复杂,要通过复杂的工序,才能制造出来,所以我们一定要珍惜。

最后,我们来到了一个历史长廊,在这里我们知到了好帮手电子科技公司的情况,在安徽、江西等地也有分公司。好帮手电子科技公司在国内正迅速发展,未来将要冲向国外发展。

这次参观令我受益匪浅!让我知道我们常用的东西都是来之不易。我们要努力学习,为将来建设社会作准备。

参观设计公司心得体会篇五

20xx年11月,在集团领导的带领下,集团工会积极组织班组长赴外单位和水务集团一水厂、四创集团浑南项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里,我们主要参观了这些企业的生产车间,办公场所,听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且,通过参观先进生产班组,的的确确开阔了眼界,更加解放了思想,更新了观念。他们的.许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深,收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过观摩考察,切实地感受到了先进班组的优秀性,看到了龙头企业和我公司存在的差距,也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势,激发了员工的工作热情,促进了员工团结向上的理念,奏响了企业提速前进,坚决完成年度目标的最强音。

二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习,大家互比互学,通过发达地区和本地的比较,领略了集团各个先进班组的发展亮点;外出交流考察,通过对龙头企业的实际学习,把目光投得更远,奔赴行业发展最前沿,做到了内外兼顾,远近结合。

三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习,共谋发展,总结过去,描绘未来,展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。

四是参观学习活动收获显著。这次,我们集中一天的时间,领略了水务集团近几年来的巨大变化,感受了先进班组发展的浓厚氛围,学习了他们通过不断地创新,推进企业发展的成功经验,看到了跟我地在一些方面的差距,同时看到了发展的巨大成果。有危机感,也有了参照,有了目标,更有了干劲。

参观设计公司心得体会篇六

1月7日,根据党校统一安排,我们去青岛__集团学习参观。__集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张__是__的主要创始人。截至2009年,__集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中华民族企业的骄傲。眼见、耳听__集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

一、__推行的特色企业文化。企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。__所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的__文化底蕴是分不开的。__文化的核心是创新;__的定位是一个从创业开始高速发展并不断创新变革的企业;__的目标是(敢争第一的)企业与。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

二、__的管理理念。讲求管理之道__的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。__教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、__的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、__的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、__的“oec”管理法。“oec”管理法,是在__全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

四、__的人才观念和用人机制。“人人是人才,赛马不相马”是__的人才观。__认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。__对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,__人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

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参观设计公司心得体会篇七

近期,我有幸参观了某知名公司的展厅,这是一次难得的机会能够近距离了解该公司的发展历程、产品展示以及企业文化。通过参观,我深深感受到了这家公司的实力和魅力,并从中获得了很多启发和思考。以下是我观展的心得体会。

第二段:展示产品令人眼前一亮

展厅的第一区域展示的是该公司的核心产品和技术创新。无论是展示的种类还是展示的方式都非常吸引人,每一款产品都展现出了公司对于技术创新和品质的高度追求。其中引起了我特别关注的是他们最新研发的机器人产品,它们不仅具备高度智能化和人性化的特点,而且在质量和实用性上都达到了极高的水平。这让我对该公司的研发实力和未来的发展充满了期待。

第三段:企业文化文化展示人性化

展厅中的第二区域则是企业文化展示区,这里展示了公司的价值观、使命和企业文化。通过海报、照片和文字的展示,我看到了这家公司强调团队合作、创新和客户至上的价值观。在参观期间,我很荣幸地目睹了一场冠军团队的颁奖仪式,看到公司对优秀员工的认可与褒奖。这让我领略到了该公司的文化氛围和员工工作态度,他们的团队精神和协作能力给我留下了深刻的印象。

第四段:了解公司的发展历程

展厅的第三区域是该公司的发展历程展示。这个区域以时间为线索,详细记载了公司从创立到发展的各个阶段。通过展示产品研发、市场拓展和品牌建设等关键节点,我对该公司的成长之路有了更加清晰的认知。更令我惊叹的是,该公司在发展过程中始终秉承着创新精神,不断引进先进技术和设备,以及加强人才培养。这种稳步发展的态势为我树立了榜样,激励着我追求卓越。

第五段:总结与反思

通过参观公司展厅,我不仅仅得到了对该公司的全方位了解和认知,更重要的是让我深刻思考了自身的发展与提升。这家公司所展示的产品和服务以及企业文化和发展历程都给予我很大的启发和鞭策。我深刻感受到创新和团队合作的重要性,同时也明确了自身需要不断努力提升自己的技术和专业知识。通过与公司的交流和互动,我相信我能够在自己的领域有所成就,并为社会做出积极贡献。

以上是我参观公司展厅的心得体会,这次参观让我对这家公司的发展充满了信心和期待。同时也给了我很多启示和反思,让我更加明确了自己的职业目标和发展方向。我相信,只要我坚持不懈地努力学习和实践,就一定能够取得自己的成功,并在未来的职业生涯中实现更大的突破。

参观设计公司心得体会篇八

集团的参观学习,不仅能学到很多理论知识,还能让参观者的综合素质方面得到提升。今天本站小编整理了参观集团公司的感想,希望对你有帮助。

20xx年11月,在集团领导的带领下,集团工会积极组织班组长赴外单位和水务集团一水厂、四创集团浑南项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。在这有限的几天里,我们主要参观了这些企业的生产车间,办公场所,听取了所到之地领导关于企业建设和企业发展的经验介绍。我们不仅感受到了他们的热情好客,更重要的是我们吸取了很多有价值的经验。并且,通过参观先进生产班组,的的确确开阔了眼界,更加解放了思想,更新了观念。他们的许多发展理念和工作措施很值得我们认真学习和借鉴。此次参观学习感受很深,收获非浅。实地的考察参观学习极具特色。

一是参观学习活动内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过观摩考察,切实地感受到了先进班组的优秀性,看到了龙头企业和我公司存在的差距,也看到了我公司集团领导班子带领下具有的优势,激发了员工的工作热情,促进了员工团结向上的理念,奏响了企业提速前进,坚决完成年度目标的最强音。

二是参观学习活动形式新颖。这次参观学习,大家互比互学,通过发达地区和本地的比较,领略了集团各个先进班组的发展亮点;外出交流考察,通过对龙头企业的实际学习,把目光投得更远,奔赴行业发展最前沿,做到了内外兼顾,远近结合。

三是参观学习活动气氛热烈。通过参观学习,共谋发展,总结过去,描绘未来,展现出奋发进取、积极向上的精神风貌。

四是参观学习活动收获显著。这次,我们集中一天的时间,领略了水务集团近几年来的巨大变化,感受了先进班组发展的浓厚氛围,学习了他们通过不断地创新,推进企业发展的成功经验,看到了跟我地在一些方面的差距,同时看到了发展的巨大成果。有危机感,也有了参照,有了目标,更有了干劲。

一直以来,我都觉得学习应该与实践相结合,但实践对我们的学习乃至观念的影响到底有多大?这必须要切身投入到实践中才能给出解答。借着此次与三星车险课题合作的机会,我们真正有机会验证自己在学校所学习的理论知识与实际的结合情况。三星车险方面有关人员悉心地安排了这次三星车险与财大学生交流见面的活动,我们有幸可以真正走进财险公司了解实际情况。

能够到三星财产保险公司参观是一次难得的机会,在这我很感激公司给了我们一个体验实践的平台。凭借雄厚的资本及优秀的经营成果,三星财产保险公司在08至20xx年连续多年获得美国标准普尔财务实力a评级;并被《金融时报》连续两年评选为“年度最佳外资财险公司”。它不断发扬“以客户为中心,挑战世界,创造未来”的三星精神,更好贯彻本地化经营方针,努力成为中国最佳的保险服务公司。这一点,我在参观时也深有体会。

交流会分为三个部分,三星车险有关负责人首先针对我们其中一些精算专业的同学,请三星财险公司总精算师井维峰先生为我们介绍精算师心得,井先生字字珠玑,妙语横生,让我们兴致盎然。然后是三星车险事业部总监李晋先生为我们作公司介绍以及合作课题分析,这个环节中,我们了解到国内车险市场经营现状,主要的车险经营公司及其各自的市场占有率、各公司的企业文化等实际情况,这些都是我们在书本中接触不到的,让我们受益匪浅。其后我们向三星车险有关负责人员咨询我们在做课题的过程中遇到的一些问题以及他们对我们所做内容的要求等具体事宜。短暂的茶歇过程中,大家互相交流经验,互相介绍认识,气氛甚是融洽。最后是美女策划任桐为我们介绍广告投放模式和案例,这方面我们本就接触不多,众多的案例分析让我们明朗不少。

通过这次参观,在公司人员的关照和指导下,我学到的不仅是理论知识,更多的是自我综合素质方面的认识。针对这次在贵公司参观我主要从两个方面来说说我的感受及所取得的进步。

二、这次参观让我提高了基本业务技能以及掌握了一些沟通技巧,公共关系和工作能力也得到提高。不管做任何事,单单光看还是不够的,某些认识都还是肤浅的,还需要我在实践当中去不断深入地理解。经过这次交流,我觉得自我已经能掌握基本的工作方法和一些简单的销售技巧。与此同时,我的沟通上了一个台阶,我解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。在实践中我还需要处理团队合作中的人际关系和沟通问题,要搞好人际关系并不仅仅限于本部门、本公司,还要跟其他的机构例如银行等机构的职员做好沟通,只有这样工作效率才高,工作起来才会顺心应手。如何处理好团队合作中的人际关系和沟通问题也将是现今不少大学生及研究生刚踏出社会遇到的一大难题。

1 月 7 日,根据党校统一安排,我们去青岛海尔集团学习参观。海尔集团,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至20xx年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。是世界白色家电第一品牌,中国民族企业的骄傲。眼见、耳听海尔集团二十多年来的沧桑巨变,由衷地感觉收获颇丰,其企业文化、管理模式、用人机制对目前的基层央行具颇具借鉴意义,心得体会如下:

一、海尔推行的特色企业文化。企业是人,文化是魂。企业文化是什么?企业文化就是被企业全体员工认同的企业领导人创新的价值观,是提高企业竞争力和公信力的无形资产。海尔所以能够快速、创新发展,从无到有、从小到大、从大到强、走向世界,与其首席执行官张瑞敏创立员工普遍认同并主动参与的海尔文化底蕴是分不开的。海尔文化的核心是创新;海尔的定位是一个从创业开始高速发展并不断 创新变革的企业;海尔的目标是(敢争第一的)世界级企业与 世界级名牌。海力在创新发展实现目标的过程中,凭借其特定的企业文化,将企业发展和员工个人的价值追求完美地结合在一起,造就了一支志同道合的员工团队,显著提高了团队凝聚力和企业竞争力,这是其纵横市场、百战百胜、高速发展的基础。如何打造成功的企业文化呢?在企业文化核心被广大员工认同后,企业文化的形成就要靠全体员工的积极参与。我 认为推行有特色的企业文化的重点和难点,就是要层层发动、科学组织全体员工积极参与。企业管理的高层和中层首先要积极行动起来,全方位宣传企业文化;特别是相关职能部门,要认真履行部门职责,深入研究企业文化,尽快编写企业文化教材,然后通过宣传、教育、培训等各种形式,宣传企业文化,造就企业文化氛围,使其深入人心。

二、海尔的管理理念。讲求管理之道海尔的管理模式,开创了中国式现代企业管理的先河。学习海尔经验,不仅要学习其先进的管理方法,还应学习海尔的管理之道。海尔奉信,管理的本质不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鉴。

1、永远战战兢兢,永远如履薄冰。海尔教育各层员工,只有始终保持强烈的忧患意识,才会在市场竞争中立于不败之地,因为市场不给你改正错误的机会和改正错误的时间。能否建此忧患意识,确实是我们企业能否在市场竞争中立足的前提,因为有了意识,才会有行动。警钟必须长鸣,建立忧患意识势在必行。

2、海尔的解决问题三步法,高度概括总结了企业日常管理中的处事原则,简单、明了、实用,抓住了解决问题的要害。结合我部门在实际工作中出现的质量问题,也可以建立快速发应机制,编写规范,纳入管理。紧急措施:将出现的问题迅速处理,制止事态扩大,紧急措施必须果断有效;过渡措施;在对问题产生的原因充分了解的前提下,采取措施尽可能挽回造成的损失,并保证同类问题不再发生;根治措施:针对问题的根源拿出具体可操作的措施,能够从体系上使问题得以根治,消除管理工作中发生问题的外部环境。

3、海尔的格言化管理值得学习。格言管理就是将管理中的制度、经验、要求、注意事项等总结成简单明了、易背好记的醒目语言,公示警示,提醒员工时时规范工作行为,建立正确的认识和理念,循矩办事。如“终端的问题就是领导的问题;看不出问题就是最大的问题;重复出现的问题是作风上的问题”,“部下素质低不是你的责任,但是不能提高部下的素质是你的责任”。

三、海尔的“oec”管理法。“oec”管理法,是在海尔全方位优化管理法的基础上不断优化所得的一种先进的基础管理方法。“oec”管理法 也叫“日日清”管理法,其含义是全方位地对每人、每日所作的每事进行控制和清理,做到“日事日毕、日清日高”,今天的工作今天必须完成,今天的效果应该比昨天有提高,明天的目标要比今天的目标高。具体地讲就是要达到对事物全系统、全过程、全方位的控制,确保事物向预定的目标发展。即:总帐不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核。其目的是以求把问题控 制在最小范围、解决在最短时间,把损失降低到最低程度,以保证在“永远在变”的市场竞争中取胜。引入“oec”管理法,可以有效地克服企业目前的多重 管理缺陷,提升生产组织、现场管理、全面质量管理和员工劳动管理水平,显著提高企业的管理效率,使我们的工作程序化,简单化,职责分明,考核严格。

四、海尔的人才观念和用人机制 。“人人是人才,赛马不相马”是海尔的人才观。海尔认为,现在缺的不是人才,而是出人才的机制。管理者的责任 就是要通过搭建“赛马场”为员工营造创新的空间。赛马机制包括三条原则:一是公平竞争,任人唯贤;二是职适其能,人尽其才;三是合理流动,动态管理。海尔员工全员竞聘上岗,在用工制度上,实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存,动态转换”的机制和升迁竞争、淘汰机制。海尔对中层干部实行分类考核、管理,干部职位不固定,届满轮换;授权与监督相结合,规定“在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗,末尾要淘汰”。总之,海尔人力资源开发和管理的要义是,充分发挥每个人的潜在能力,让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力,又能够将压力转换成竞争的动力,这是持续发展的秘诀。

参观设计公司心得体会篇九

近年来,随着电子商务的飞速发展,包装行业成为了一个急需发展的产业。作为一个实现物品运输、保护和市场营销的重要手段,包装的重要性不言而喻。为了更好地理解和了解包装行业,笔者在此次实习中有幸进入了一家包装公司实习。通过这段实习经历,我对包装公司的运作方式和行业特点有了更深入的认识,并从中获得了很多宝贵的经验和心得。

首先,在包装公司实习的第一天,我深刻地感受到了包装对商品销售的重要性。在大规模的生产中,产品的包装不仅仅是保护商品的工具,更是将产品独特的信息和品牌形象传递给消费者的一种方式。无论是纸盒包装,还是塑料包装,都需要精心设计和制作,以确保商品在运输和销售过程中的完整性和安全性。在包装公司实习期间,我亲身参与了多个项目的设计和制作过程,从中体会到了包装在销售中的不可或缺的作用。

其次,包装行业既有其特殊的需求和规范,也面临着许多挑战。包装不仅仅需要具备良好的产品陈述能力,还要在保护商品的同时考虑到可持续性和环保性。随着人们环保意识的增强,对可回收和可再利用的包装材料的需求越来越大。在实习期间,我了解到公司正致力于研发和推广可再生材料的包装方案,以满足市场的需求。这让我意识到在包装设计和制造中,环保意识和可持续性的重要性,这不仅仅是一种发展趋势,更是一种责任。

再次,实习期间我意识到了团队合作的重要性。在一个项目中,不同职能的员工需要密切合作,确保项目的顺利进行。从设计到生产再到物流,每个环节都需要高度的协调和沟通。在这个过程中,我学会了与他人合作,倾听和尊重他人的观点,并迅速适应并适应不同的工作环境。这不仅帮助我更好地完成分配给我的任务,也让我成为一个更好的团队成员。

最后,包装公司实习使我认识到学习的重要性。在这家公司里,技术和市场变化如此之快,每个员工都需要不断学习和提升自己的知识和技能。通过参与各个项目和与经验丰富的员工交流,我不仅学到了包装设计和制造的技巧,还了解到各种最新的包装行业趋势和发展动态。这使我意识到不断学习和自我提升的重要性,并激励我继续深入研究包装行业,为行业发展做出贡献。

总的来说,包装公司实习给了我一个难得的机会去了解和学习一个行业的运作方式和特点。通过参与并观察公司的工作流程,我深刻地认识到包装在商品销售中的重要性和价值。同时,我也体会到了包装行业所面临的挑战和要求,以及团队合作和学习的重要性。这次实习经历不仅让我收获了宝贵的经验和知识,也让我明确了自己未来的发展方向。我希望将来能够投身包装行业,为其发展做出自己的贡献。