输血科护士职责 护士工作计划

时间:2023-08-14 04:06:23 作者:储xy 工作计划

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

输血科护士职责 护士工作计划篇一

全面培养初、中级人员重症救治水平;进一步细化专业结构,高级人员要突出专业方向,具备有一定的科研能力;形成明显的专科优势,使科室人才梯队和技术后备力量更趋合理;与有关高校开展相关科研及教学,将我科建设成以“危重病救治和多脏器功能支持、替代治疗”为特色的一流学科。争取危重病救治的整体水平达到省内先进水平。

(一)按照山东省重点学科建设的标准,重点加强学科内涵建设。加强初级人员的技能培训,开展床边带教;选派中级以上人员到知名医院进修;严格执行三级医师查房制度、病历书写与管理制度、危重病讨论制度、死亡病例讨论制度、会诊制度等医疗核心制度,确保医疗质量、医疗安全。以“重症医学科”为中心,协调临床各科、检验科、手术麻醉科建立起急危重病人抢救治疗的绿色通道,为患者及时提供系统的、高质量的监护和救治条件。

(二)开展现有的特色技术,为进一步提高重要脏器的监测与支持水平,巩固专科优势,每年开展2-3项新技术,逐步开展脉搏指示剂连续心排血量监测(picco)、持续性肾脏替代治疗(crrt)等处于国际前沿水平的先进技术,通过高新设备发展高新技术,促进学科发展,搭建高水平的救治平台,将科室建设成以“危重病救治和多器官功能替代支持”为特色的一流学科,体现综合医院的救治水平。危重病收治人次达到省内其它同专业科室水平,争创省级重点专科。

(三)全员轮流参加全国性学术会议,每年选派中级以上人员到知名医院进修;引进博士、硕士3-5名;使我科人才、年龄、学历、职称结构梯队更为合理,培养有一定学术造诣的中青年业务骨干。重点关注相关领域内的进展,并制定相关的课题研究,争取立项1-2项。

(四)与省重症学会密切配合,积极参与其组织的各类学术交流活动。争取与省内知名医院联合开展教学科研。大力宣传专科建设成果,提高社会知名度和信誉度,扩大学科在省内的影响力,服务半径不断扩大。

输血科护士职责 护士工作计划篇二

一、继续加强学习,提高自身专业素质。尤其是对本科的一些常见疾病的相关知识作进一步的深入学习,以利于临床实践的有效应用。

二、全力协助护士长做好病区的有效管理,如积极发放满意度调查表,发现问题积极处理和改进,带动病陪人参加公休座谈会,鼓励他们说出自己的意见和提出有效的建议,为我们日后的工作得到更有效的帮助。制作有意于患者的一些宣教手册,能确保到每一位患者易于接受和理解。明确自己的职责,使自己的优质护理服务到位,以“三好一满意”为标准来要求自己,做到让患者满意,领导放心。

三、严格遵守本科的各项规章制度,做到上班不迟到,不早退。积极参加科室内及院内举行的各种学习活动。

四、认真做好领导分配给我的各项工作和任务。

六、加强跟主管医生、病人及其家属的交流与合作,努力构建现代化科学的医患模式,正确妥善处理好医患关系。

七、协助同事做好科室工作,做到工作责任明确、资源共享、团结互助,共创科室优良的环境、优秀的服务、优越的业绩。

八、护理事业是一项崇高而伟大的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为科室的发展作出自己应有的贡献!在即将迎来的20xx年,我会努力改正缺点和不足,做好自己的工作,对病人负责,对自己的工作负责。

输血科护士职责 护士工作计划篇三

年的工作重点是进一步加强血液质量管理和临床用血监管,迎接^v^、卫生厅的专项检查。

2.狠抓临床用血和实验室工作质量,建立和实施标准化的实验室管理规范。

3.配合医院工作的总体目标,全力以赴,确保完成各项工作任务。

4.修订输血科实验室项目操作规程,以适应输血科的快速发展。

5.与中国医师协会临床输血分会共同承办学科学术会议。

6.加强工作人员业务技术的培训,临床输血人员业务素质。年内拟派2名医技人员到国内发达地区进修学习。

7.继续关注国内外输血新技术、科研新成果,抓住机遇适时开展新技术项目。

8.审时度势,注重输血医疗新形势下的适应性。

输血科

输血科护士职责 护士工作计划篇四

护理安全管理是护理质量控制的核心,是临床护理工作的重中之重。在20xx年的工作中,我科始终把护理安全管理放在首位,每半年组织一次护理质量分析会。护理缺陷或差错发生后,根据核心系统的要求,及时召开差错事故分析会,帮助护士分析护理缺陷和差错的原因,提出解决方案,达到防止微延迟的目的。我科全年无护理差错发生。

加强护患沟通为了满足医疗服务需求,打造高水平的服务理念和人文关怀,树立良好的社会形象,促进门诊持续稳定发展,我科开展了“优质护理服务工程”,始终坚持以患者为中心,在尊重、理解和关爱患者、尊重患者人格尊严、关注患者个人和心理需求的基础上,为患者提供热情周到的人性化服务,最大限度地满足患者的生理和心理需求。

提出了以病人为中心的服务宗旨。我们倡导人性化服务,提高人性化服务理念,从客户的特点和个性出发,开展护理服务,以尊重患者、服务患者、适应时代发展和现代生活需求为切入点,不断完善服务措施。

首先护士要热情接待患者,送至床边,积极向患者或其家属介绍门诊环境、作息时间、规章制度,及时发放社区联系卡,了解患者的心理状态和需求。其次,安慰和鼓励患者,尽力缓解患者的紧张和焦虑。第三,提供标准化服务,将关爱家庭的服务纳入工作中,用关爱家庭安慰患者,增强患者战胜疾病的信心,促进早日康复。

随着医学的发展、社会的需要和人们观念的改变,对护士的整体素质提出了更高的要求。一名合格的护士不仅要熟练、敏捷、富有同情心,还要对护理的发展起到良好的促进作用。

为了提高护士的理论和技术操作水平,科室制定了详细的计划并严格执行。每季度组织一次护理业务学习,积极组织大家参加继续教育学习,继续教育通过率达到100%。平时还积极督促全体护士学习三大基础理论,开展心肺复苏和静脉输液方面的培训,并邀请重庆市第九人民医院护士长给予技术指导。

在加强理论学习的同时,要注意操作技能的提高。根据工作计划,运营评估始终贯穿于日常工作。新分配和调入的护士必须由临床经验丰富、教学态度严谨的老师亲自授课,尽快提高全体护士的技术操作水平。

1、工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以患者需求为出发点,以患者满意为终点,全面实施以患者为中心的护理工作。进一步深化优质护理服务,提升服务内涵,不断提高护理质量。

2.修订各项制度和标准,不断完善和修订我院门诊的规章制度、岗位职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范和标准。继续完善和修订质控检验标准和方法,完善护理不良事件报告和监督制度,加强危重患者管理。

3.提高专业素质全面优化护理服务

(1)加强基础理论知识培训,提高护理人员的综合素质和专业能力。从“三基三严”入手,每季度组织一次专业培训,内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等,加强基础护理、分级护理的实施,保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培养护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能,夯实基础,组织护士技能操作竞赛,进一步加强培训,提高临床护理技能操作水平,从而提高护理水平管理服务。

(4)加强护士礼仪规范的学习。

(5)采取多种形式的学习和培训,提高全体护理人员的专业素质和护士观察病情、落实护理措施、记录护理文件的能力。

4.加强管理确保护理安全

(1)加强对患者转院、交接等关键环节的管理,建立健全护理流程和管理评价程序。把握护士换班等关键环节,加强护理管理,确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每季度组织科室调查护理安全隐患,分析讨论护理差错原因和护理投入,分析原因,吸取教训,提出防范措施和改进措施。

(3)加强部门管理。每月对救护车管理、基础护理、护理安全、护理文书撰写、护理仪器、消毒隔离等进行抽查。,并立即指出存在的问题,限期反馈。

5.巩固基础护理

搞好基础护理,使护理工作更加规范。保持病床清洁,无异味和污渍,保持物品整洁规范,输液滴数与医嘱一致,经常巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。

6.定期满意度调查

(1)每季度调查患者满意度,定期听取患者对质量的意见对护理工作的意见和建议。

(2)从护士的操作技术、gfd、健康教育等方面,制定整改措施,及时反馈。从内心满足患者要求每一位护士树立良好的服务态度,以患者满意为工作最终目标,尽可能为患者提供便利,杜绝生而冷、硬而搪塞的想象,绝不允许与患者发生争吵。

7.制定优质护理服务绩效考核办法,坚持客观、公平、公开的原则,指派护士到一线调动护士积极性。建立护理人员绩效考核登记制度,根据责任护士的出勤率、护理病人数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室选择对其进行奖励和补偿,年终增加对积极贡献护士的奖励。

20xx的工作已经成为过去。在20xx年的工作中,一切从零开始,一切从我们最基础的工作开始。我们没有压力,没有思想负担。我们只有把工作做好的诚意。我相信我们部门在20xx年会做的更好!

输血科护士职责 护士工作计划篇五

**年4月24日,院党委组织部举办了一期基层党支部书记培训班,由陕西省委组织部二处康宏仁副处长作专题讲座,讲座的内容主要是在新形势下如何做一名合格的国有企业基层党支部书记,我作为一名新任的基层党支部书记参加了这次培训。

新形势下企业党建工作等方面进行了深入浅出的讲解与分析,使我对党支部书记这一名词也有了更新的认识,收获很大。同时也深知我们肩上的责任重大,还有许多工作需要我们去做。特别是新时期的党支部书记,必须加强对党的知识的学习和研究,深切理解党支部书记是支部建设的领头雁,要搞好支部的作风建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,发挥党员的先锋模范作用。

目前我院正处于由机遇型向能力型转变的关键时期,在这个重要的转型期内,企业党建工作是至关重要的。进一步加强企业“转型”中的党建工作,需要不断改进原有的工作作风、工作方式和方法,这就要求基层党组织必须不断加强自身建设,才能更好地发挥党组织的战斗堡垒作用。文印公司作为院生产服务和保障单位,在院转型期间党支部的首要工作,是引领思想导向,维护内部稳定,支部应该充分发挥政治核心的作用。党支部书记更应该做好广大员工的“讲解员”和“辅导员”。在前几年,特别是在铁路大发展的机遇影响下,文印公司的企业产值、工作量、职工收入达到有史以来的最高峰,在大规模、高产出的氛围烘托下,突发工作多,加班成为常态,公司疲于应付日常生产,一些问题被不同程度的掩饰起来,诸如党员思想教育的简化、员工价值观取向的偏移等等。随着铁路建设高潮的降温,原先被暂时掩盖的问题和矛盾逐渐显现出来,加上公司收益和员工收入下降,部分员工的思想产生了不小程度的浮动。在这种情况下,更需要加强公司党支部的建设,加强职工尤其是全体党员的政治思想工作,提升党组织的战斗力和凝聚力。支部成员要以身作则,树立正气,党员要成为各班组的骨干,榜样的力量是无穷的,要让职工看到基层党组织和党员作风的改变,得到职工的认同,让职工从中看到希望。

要做好文印公司党支部的工作,首先,要以人性化的管理,保障员工的基本利益。目前,公司生产受院设计生产项目减少、各专业处资金困难的影响,出现了亏损,员工绩效的发放困难。党组织要在成本管理、员工薪酬发放等环节中起到领导、监督的作用,尽力保证员工基本收入不受影响。文印公司职工是一个较特殊的群体,改制时来自许多不同的地域、单位,人员素质、心态反差较大,经过几年的融合,仍然存在一些不和谐的.因素和矛盾。公司职工的共同特点是工作踏实、思想较单纯、自我调节能力差、价值取向单一、在公司内部攀比心理强、工作上普遍有“干活拿钱”的心理,对公司归属感较差,在面对这类群体时,我们的政治工作要尽可能“先做后说”。在政策范围内,保证职工基本收入的情况下,对职工的思想、家庭等方面多关心,个人的正当要求适当的给予满足,同时将公司目前的困难和采取的措施无保留地向职工交底,争取职工的理解和支持,不以传统的思维予以苛求,尽量不将企业的困难转嫁给员工。

其次,要以人性化的角度,做好思想宣教工作。在宣传新机制、新理念的过程中,要切实结合我们员工队伍的理解能力和接受程度。强迫、生硬的灌输方式只能让我们的思想政治工作“拒人千里”。党支部同公司工会要及时掌握员工的家庭、社会背景,以及思想波动状况,选择最佳时机实施“一对一”的思想说教,这样会更利于员工的接受。如果以点带面,将会收到事半功倍的效果。

第三,要以人性化的思维,注重载体活动的特色传承。适应转型发展,政治工作不但要创新,也要注重优势传承。长期以来,院党委和其它各级党组织许多特色活动已为广大员工所接受。“想不通找书记、有困难找工会”是很多员工的选择。对于文印公司这样“既老又新”的改制公司,应该在保持优良传统的同时,努力探索新形势下党建工作的新理念、新方式,互相集合,传承优势,挖潜创新,才能真正的体现“以人为本”的理念,达到转型增效的结果。使我们的党建和思想政治始终屹立在企业改革发展的船头。

输血科护士职责 护士工作计划篇六

1、培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。

2、注重收集护理服务需求信息,通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

3、深化优质护理服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能,培养护士树立良好的职业形象。

1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每周五护士长安全例会常规主题之一,将工作中的不安全因素及时提出,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论借鉴,使护理人员充分认识差错因素、新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落实到实处,护士长及护理组长定期和不定期检查,监督护理人员,并有监督检查记录。严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生,坚持每周进行两次护理大查对。

3、加强重点环节的风险管理,实行责任组包干,新老搭档,保证每时段都有责任护士,减少交接班的频次,让患者得到连续性的治疗及护理,减少工作中的漏洞,同时年资老护士要带头作用,注意培养护士慎独精神。

4、加强重点管理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。

输血科护士职责 护士工作计划篇七

作为一名专科护士,一名护士长,一位学科带头人,必须首先加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知识与新技能,关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。

作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护理团队是管理的首要目标,同时由于儿科护理工作与患儿的特殊性,要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通协调能力及主动服务意识,为患儿及家属提供更优质的服务,因此,必须强化护士服务意识,引导护士主动参与科室及患儿和家属的管理,提高护士的能动性。

加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。作为一名管理者,科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展品管圈的基础上,计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科人员进行学习,实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高科室护理质量,并做好有关统计总结工作,体现持续改进。

护理培训需要不断地强化,尤其是专科理论与技能,在总结以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训,让护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归纳总结,高层级护士对低层级护士进行培训,提前准备课件并护士长参与审核,最后进行相关考核,力争达到学有所用。

在如今知识更新迅速的年代,应及时摒弃旧知识、旧理念,接受新知识、新观念,以适应学科发展的需要。带领全科护理人员不断开展新技术新项目,并提高创新意识与科研能力,计划20xx年开展新项目1-2项,带动全科护理人员进行相关科研设计与研究,做到用数据来证实,用实例来研究。

根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施:继续开展责任制整体护理,护士包干病人,以便更好的与患儿及家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度;始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开展“出院患儿的电话回访”;每月召开工作座谈会及护患沟通会了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科以及其它各临床科室的协调工作,及时进行质量评价与反馈,促进急诊护理工作更有效的开展。

总之,作为一名专科护士和一名护理管理者,必须从更深更远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从自我做起,从细节做起,带动全科护理人员完成计划工作,促进本专科护理的发展。