财务工作报告 铁路财务工作报告心得体会

时间:2023-07-30 00:13:48 作者:江sx 心得体会

当我们经历一段特殊的时刻,或者完成一项重要的任务时,我们会通过反思和总结来获取心得体会。记录心得体会对于我们的成长和发展具有重要的意义。下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务工作报告 铁路财务工作报告心得体会篇一

近日,我所在单位召开了一次关于铁路财务工作的报告会议,会上领导详细汇报了过去一年在财务领域所取得的成绩和面临的问题,我对此深感佩服和钦佩。在报告会议后,我深思熟虑,不禁产生了一些深入思考和反思,心中燃起了新的斗志。在这里,我将结合报告内容,谈谈我对铁路财务工作的一些心得体会。

首先,财务工作是企业发展的基础和重要保障。财务工作在铁路事业中的地位举足轻重。无论是工程建设、设备采购还是日常运营,都需要有充足的财务支持。报告中详细介绍了铁路财务在这方面所起到的作用,让我深刻了解了财务工作的重要性。同时,报告还指出了当前铁路财务存在的不足之处,为我们今后的工作提供了宝贵的经验教训。在日常工作中,我们要充分认识到财务工作的重要性,不断提高自身财务素质,为企业的可持续发展做出更大的贡献。

其次,财务工作要更加科学和规范。铁路财务涉及到资金的安全和有效运作,需要有一套严格的制度和规范来进行管理。报告中强调了财务规范的执行问题,提出了进一步加强财务管理的措施。我深感铁路财务工作要始终坚持科学、规范、透明、廉洁的原则,不断完善财务制度和流程,规避风险,保障资金的安全和高效运转。只有如此,铁路财务工作才能更好地服务于企业的发展,确保财务工作的可持续性。

此外,应加强财务与其他部门的协作。铁路事业的特殊性决定了各部门之间的紧密联系和依赖关系。财务工作不仅仅局限在财务部门,还需要与其他部门紧密配合,共同为企业的发展贡献力量。报告中强调了财务与其他部门的协作意义,提出了加强合作的具体建议。我深感只有财务与其他部门真正通力合作,充分发挥各自的优势,才能够实现企业的整体发展。在平时的工作中,我们应该加强与其他部门的沟通和合作,形成良好的工作态势,推动企业的共同进步。

此外,财务工作也需要注重效益和创新。报告中提到了利润增长的问题,引发了我对财务工作的效益性和创新性的思考。财务工作不仅仅是监督和核算,更应该注重效益和利润的提升。只有在效益和利润提升的基础上,企业才能够实现可持续发展。同时,财务工作也需要不断创新,通过引入新技术、新方法来提高财务工作的效益和效率。在未来的工作中,我会加强对财务工作效益性和创新性的认识,不断提高自身的工作能力,为企业的发展作出更大的贡献。

在总结全文时,我认识到铁路财务工作问题是繁多的,但只要我们深入思考、进一步提高财务素质、加强规范和创新,解决这些问题并不是不可能的。财务工作要始终站在企业的角度思考问题,注重效益、注重利润,才能更好地服务于国家发展和人民生活。我相信,在所有财务工作者的共同努力下,铁路财务工作会迈上新的台阶,为铁路事业的发展做出更大的贡献!

财务工作报告 铁路财务工作报告心得体会篇二

春风化雨,万木逢春。我们集合分公司全体财务人员召开20xx年度财务工作会,旨在总结20xx年的工作得失,谋划20xx年的工作。现在我代表分公司做财务工作报告。

(一)、财务体系建设稳步推进

1、财务制度方面: 遵守财经纪律和公司的各项管理规定,保证了企业平稳运行,新印发了《x公司资金管理实施细则》和《费用预算管理办法》两项财务制度,财务治理结构的日渐成熟、完善。

2、团队建设方面:向总部和兄弟单位输送骨干x人,其中的x人已被任命为副经理,新调入x人,财务负责人晋升为分公司领导班子成员。x人获局财务优秀个人,x人获 “xx之星”称号,团结协作,氛围良好。

3、业务培训方面:财务部对外培训2次(分别是税法和资金)。内部培训不拘泥形式,一对一,一对多,集中关帐,集中审核凭证多次开展,财务人员个体的业务能力提高快。

4、财务服务方面:定时付款和定时报销增加了对流程环节的约束,培育了企业的信誉。春节前财务负责人亲自下到项目指导年前资金收支安排,开创了分公司财务服务的先例。

(二)、财务基础工作逐步提高

1、财务归档管理及时性得到加强。目前会计凭证装订已至2月份,无论质量还是速度都比以往有较大幅度提高,其他会计档案也按计划推进。去年10月接受公司财务大检查,整改问题也比以往大幅减少。

2、财务业务处理规范性略有提高。会计凭证差错的更正在减少,摘要填写,会计科目的使用上进步较大。

3、财务单据传递的及时性有提高。岗位之单据传递比较及时,相互补位意识有所提高。

4、财务销项工作取得较大进展。核销8个项目,销项备忘录进一步完善,老项目的对账工作也有较大进展。

(三)、财务资金实力显著提升

1、资金存量大幅提高。20xx年末资金存量x亿元,占资产总额达x%,经营性净流入占营业收入x%,均创历史最好水平,春节前资金存量也达x万元,实现了融资借款的完全归零目标。

2、资金管理计划性增强。项目上报资金计划的及时性和准确性有一定的提高,严格杜绝了绝对超付现象,春节前劳务超合同付款保证了企业稳定,“特殊付款”在逐步减少。

3、催收清欠稳步开展。20xx年10月底在召开资金管理专题会,并建立奖罚机制并今年工作会上进行兑现,发放奖励x万元,罚款x万元。完成了6个项目(游泳馆,综合馆,x局,南京x,x会展)的应收账款归零任务,保证金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的进展。

(四)、财务理财创效成果丰硕。

1、钢材集中采购:利用仅有的融资手段,依靠自身用现金+商票结合的方式采购钢材x万多吨,钢材采购单价比同区域的单位低x元,春节前对钢材基本实现了零欠款。

2、资产清理:清理x会展、x局等完工项目债权并完成清收,挽回企业损失100多万元。

3、完工项目:完工项目往来清理及销项工作,清理联营项目的债权债务,规范付款,节约了企业资金。

4、税收筹划:全年实现节约税金x多万元,特别是异常困难的x项目,合肥三个区的x个项目,每个项目都付出了极大的努力,我们从未放弃。

(五)、财务标准化信息推进顺利。

1、标准化工作。11月份启用新单据,推进快,效果佳。

2、信息化工作。加班加点,基本完成了信息补录跟进,4月份已完全实行资金计划和资金审批网上操作。

一是资金预算水平亟待提高。公司对资金管理的要求已从被动付款到计划使用上升到现在全期预算的新高度,管理习性造成的资金策划被动,对供应商的培育需要更大的胸怀和周期,我们无论思想意识上还是操作技巧上都急需快马加鞭,迎头赶上。

二是标准化和信息化工作有差距。财务基础工作还有较大差距,核算业务和台帐不完整、不规范、不齐全,不统一;信息化工作重视不够,财务业务一体化工作还未起步。

三是岗位人员业务处理的熟练程度,主动性、前瞻性不够,效率还有待提高。

四是财务的服务的意识和水平需要提高。项目对分公司财务的诉求远未满足,财务支持项目的能力还很欠缺,比如财务分析的实用性,对甲方的对接力度等等。

当前面临的形势分析:

值链夹缝的施工企业在“现金流”管理上必须深挖。

上级的要求:去年公司进行领导班子的调整,今年年初工作会提出“主动有位,品质发展”的新要求,罗总工作报告里对财务这一块表明了四层意思:一是加强全面预算管理。下发项目资金预算管理办法,原则上x%回款的项目在主体阶段实现正的现金流,严格落实五不支付制度。二是实施资金有偿使用。超过预算指标和逾期未还的借款收取x%的资金利息。三是拓展融资渠道。适度增大表外保理办理额度。四是做好营改增的应对工作。公司新总会对财务系统也提出了更具体的要求,概括为:1强力推进现金流管理,经营性净现金流要达营业收入的x%,(我们20xx年年末资金余额要达xx元),强力推行“全期策划,季度预算、月度计划”三位一体的资金管理体系,不得占用内部分包资金。2持续推进财务基础工作,出台财务稽核办法,限时结账(已经出了几期结账问题反馈),关注重点科目的挂账,提高财务分析能力。3持续推进成本费用工作,抓费用控制和效益管理工作。4强力推进财务标准化、信息化工作。局财务标准化手册预计5月份出台,公司将出台信息化考核评分细则。5持续推进财务队伍建设。加强培训,践行“严谨务实,服务担当”。

企业自身发展的形势:今年分公司的预算指标是营业额x亿,利润总额x万元,上交货币x万。各项指标均同比翻番,生产压力非常大。我们在施的x个项目除中国银行外均是房地产项目,项目的盈利水平不高;分公司处于规模发展的初期阶段,治理结构不严谨、未规范,流程化弱等,另外分公司点多面广,管理链条长,分公司与机关存在隔阂,项目经理与分公司领导沟通不畅,给财务工作造成了更复杂的环境。

财务工作的思路

(一)、深化资金管理。

一是资金预算管理。加快推进“资金平衡线”的测算和三位一体的资金管理体系在分公司的应用。x城、x四期、xx4月份开始执行,计划从三季度或者四季度开始执行资金计费(息)制度。

二是月度资金计划管理。第一上报的时间要求是硬性的,明确项目会计是第一责任人,资金计划不是付款计划,在收到资金后按实际收到额再做资金的分配,计划和分配要对比分析,执行偏差率考核,收款情况将逐步在办公平台公布。第二继续强化执行定时付款办法,约定每月5号、15号、25号为付款时点,避免“资金旅游”现象,逐步培育企业信誉,许多实践都证明诚信付款比简单的多付款更重要。第三每个项目要清理分包履约保证金的收取情况,今年要下力气解决这一问题。

三是严格执行“应付账款管理“办法和“五不支付”,这是一条铁的纪律。要更多地商务部门沟通,多到项目宣贯,力争上半年将每月“特殊支付”控制在10笔以内,下半年减少到5笔以内,财务部对项目经理要建立信任评价机制。

(二)、强化基础标准。

财务基础工作即使“面子工程”也是“历史功绩”,合格是底线,优良是追求,业务核算必须“精细,精准”,这里至少包含以下含义:业务是否合法,取得的凭据是否合法,审批是否符合内控,业务会计化的时间是否及时,处理是否规范,归档是否达标?在座的各位请进一步思考。核算工作是立足之本,必须常抓不懈。我们目前的基础工作距公司的要求还有一定的差距。会计基础的标准化模板喊了两年,今年要下力气,由总会牵头,务必在6月底前完稿。公司总部财务部已经建立了常态的稽核体制,我们唯有更加主动,大踏步前进。

在此特别强调:日常业务凭证要保证每周完毕,所有制单单据统一放置,交叉复核的机制必须建立并坚持。

(三)、创新财务理财。

我们当前税收筹划的成果来之不易,需保持沟通,加强维护。“营改增”的研究工作财务部要牵头,要多宣贯。

在建项目的效益管理需要强化认识,及时更新。完工项目的成本锁定工作是财务部的事,今年要落实合肥数码港、南京中海凤凰二期xe,x招商,x岸,x辉项目、中行主体结构等的成本锁定工作。财务的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些横向比较和纵向分析。5月底前设定一套简单明晰项目分析模板,每个项目每个月必须进行分析,形成常态。做到“随口能答,立等可取”。

(四)、完善财务体系

在分公司层面,财务工作既是管控也是服务,二者相互渗透,缺一不可。我们要展现财务的胸怀,财务的品格。让管控在服务中强化,让价值在服务中创造,做机关作风建设提升的表率。一是财务系统的职能定位上需要重新思考。分公司的规模发展势不可挡,在规模增长的同时风险急剧积累,在当前体系不甚健全的情况下,财务必须率先垂范,创造性开展工作应对各种风险,以更加主动有为的态度,更加专业掌控的能力推动企业管理升级。二是财务内部建立ab角分工制度。深化事务性分工、项目分工和科目分工结合,既落实责任又维护团结,“一荣俱荣一损俱损”。

(五)、打造激情团队。

去年公司总会来分公司调研时寄语我们“坚持标准、持之以恒、勇于创新、精于求精”,打造“精干高效,团结争先”的团队,力争成为公司财务系统的排头兵。“激情”是自信更是从容,是乐观更是包容。业务工作靠大家,靠在做的各位,我们需要进一步增强集体主义荣誉观。这需要大家做出更大的牺牲,但我想这是历史赋予我们的责任,是公司给予我们机会,我们责无旁贷也满怀感恩。我心中的财务部要是一个包容、温暖、受尊重、有希望团队。鼓励你们考取中级职称和注册会计师,给予一定的物资奖励。今年一定要实现“人人涨知识,个个涨本领”的目的。单项培训不拘泥形式,培训的计划由在做的各位提,至少每月集中培训一次。另外财务的集中办公,对项目较为疏远,这一点要在思想上改变,对项目人员要来了热情,不来主动,鼓励你们为公司建司60周年,分公司10周年献计献策。

1、效益情况:20xx年分公司实际实现综合效益x万元,完成营业收入x亿元,产值利润率x%,同比上年上升x个百分点。财务账面当年列报营业收入x亿元,累计未报收入x亿元。

2、资产情况:分公司截止积累的所有权益为x亿元(实现利润减对公司上交货币),资产总额x亿元,其中:应收款项总额x亿元,可以看出,分公司是典型规模突然扩张的状态,权益积累中其中当年积累x万元,占当年产值的x%,也就是说只要甲方少付x个点的款,分公司的债权和账务就基本相等。

“俏也不争春,只把春来报”,分公司迎来了新的历史发展时期,经历了十年的风雨,我们理应有足够的自信,自信而从容。我本人将继续带领财务系统践行“夫君子之行,静以修身,俭以养德。非淡泊无以明志,非宁静无以致远”。开拓进取,求真务实,为推动分公司财务品质持续提升而努力。

财务工作报告 铁路财务工作报告心得体会篇三

随着现代化建设的不断推进,铁路交通作为国家发展的重要命脉,承担着极其重要的任务。作为一个职业铁路从业者,对于了解和掌握铁路财务工作的情况具有重要意义。因此,我不仅认真详细地听取了铁路财务工作报告,而且结合自己的实际工作经验和实际情况,深入思考和反思,总结出一些心得体会。

首先,铁路财务工作报告体现了铁路部门的科学管理理念。在报告中,铁路财务部门充分强调了财务工作的合规性和科学性。通过加强内部控制,建立起预算管理和财务会计的有效制度,确保了铁路财务管理的透明度和规范性。这为我们铁路从业者提供了一个良好的环境,可以更好地开展自己的工作,确保了铁路财务工作的顺利进行。

其次,铁路财务工作报告着重强调了风险管理的重要性。在当前复杂多变的经济形势下,职业铁路人员必须时刻警惕风险,善于应对风险,确保铁路财务工作的稳定运行。报告中的相关政策和措施,对于帮助我们更好地应对风险,确保铁路财务工作的良好开展具有重要意义。同时,报告还提到了加强内外部合作,通过与其他相关单位建立紧密的合作关系,共同应对风险,为保障铁路财务工作提供了坚实的基础。

再次,铁路财务工作报告深刻认识到了信息化时代对铁路财务工作的重要影响。在报告中,铁路财务部门提到了加强信息化建设的重要性,并对信息化工作的成果进行了总结和阐述。通过信息化建设,铁路财务工作的效率得到了极大提升,同时也为财务工作的数据管理和风险防控提供了强有力的支持。这对我们铁路从业者来说,提醒着我们要不断增强信息化意识,积极参与和推动信息化建设,以适应时代的要求,提升财务工作的水平。

此外,铁路财务工作报告还重点关注了专业人员的培养和提高。作为一个高度专业化的领域,铁路财务工作需要专业的人才支持。报告中提到了加强培训和教育工作,并对专业人员的学习和提高提出了明确要求。这为我们铁路从业者提供了一个良好的学习机会和发展环境,同时也提醒着我们要不断学习和提高自己的专业水平,为铁路财务工作的发展做出更大的贡献。

总之,铁路财务工作报告是铁路财务部门对财务工作进行全面总结和规划的一份重要文件,对我们铁路从业者具有重要指导意义。通过深入学习和思考,我对铁路财务工作的重要性和相关政策有了更深刻的认识,也明确了自己的职责与使命。作为一个铁路从业者,我将不断提高自己的专业水平,认真履行职责,为铁路财务工作的稳步发展做出自己的贡献。

财务工作报告 铁路财务工作报告心得体会篇四

深圳市开发置业x项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

一、x项目财务基本数据:

截至20xx年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期最大现金流3.17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

二、财务控制管理与财务指标分析

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

20xx年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对香蜜湖项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项最优惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,最大限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前深圳银行业所能给予房地产开发商的最优惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值服务

我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

(四)为工程、销售部门提供最优秀的服务

项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题

在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

2)我部与深银联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目最大现金流3.61亿元,实际最大现金流为3.17亿元,节约投入资金4400万元。

(五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式

在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

(六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算

两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

三、存在的问题和解决的办法:

xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

(一) 营销台帐建立的重要性

营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

(二) 销售费用与开发成本支出的预警

项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

(三) 管理费用使用要区别责任中心

管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,20xx年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

财务工作报告 铁路财务工作报告心得体会篇五

公益财务工作报告是一份反映公益组织财务状况和慈善事业发展情况的重要文件,对于增强公众对公益组织的信任和透明度具有重要作用。近期,我有幸参加了一场公益财务工作报告的会议,并对此进行了深入了解和思考。通过这次会议,我深刻认识到财务工作报告的重要性,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:信息披露与透明度

在研读财务工作报告的过程中,我被报告中详细的数据和分析所震撼。报告中不仅对捐款的来源和用途进行了全面披露,还提供了具体的财务支出和慈善项目实施情况。这种高度的透明度使公众对公益组织的财务状况和慈善事业的发展有了清晰的了解,增强了公众对组织的信任感。这也提醒了我,作为公益组织的一员,要时刻保持对捐款人的尊重和信任,将财务工作做到更高的透明度。

第三段:合规和风控意识

财务工作报告中强调了对公益组织财务管理的严格要求,包括遵守相关法律法规、准确记录财务信息、建立健全的财务制度等。报告还提到了防范风险和打击非法活动的重要性,并介绍了组织采取的一系列措施。通过这次会议,我认识到在财务工作中合规和风控是非常重要的,只有通过建立标准的财务流程和制度,并加强内部控制,才能保障公益组织的财务安全和合法性。

第四段:募捐和利用资金的规范化

财务工作报告中明确了公益组织在募捐过程中需要遵循的伦理和规范,如尊重捐赠人意愿、确保资金使用透明和高效等。报告还强调了合理利用和管理资金的重要性,以确保慈善事业的可持续发展。通过这次会议,我认识到募捐和资金利用是公益组织重要的两个环节,只有通过规范化的操作和有效监管,才能更好地吸引捐款和实现慈善资金的最大化效益。

第五段:推动公益事业的发展

财务工作报告中呼吁建立多元资金筹措机制和创新慈善模式,以推动公益事业的发展。报告还提到了加强合作伙伴关系,提高公益组织与社会各界的沟通和互动,共同推动公益事业发展的重要性。通过这次会议,我深刻认识到要想推动公益事业的发展,除了财务工作的规范管理外,还需要不断创新和提高组织的影响力,以吸引更多的资源和支持,为社会公益事业的进步贡献力量。

总结:

通过参加公益财务工作报告会议,我深刻认识到财务工作报告对于公益组织的重要性,以及财务工作对于组织的合规性和可持续发展的重要影响。我将秉持财务工作报告中所强调的透明度、合规和规范化的原则,并努力推动公益事业的发展,为社会公益事业的繁荣做出自己的贡献。