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财务部经理工作职责
4、负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总结会议;
5、负责将预算执行和结果与公司的绩效考核方案打通，为绩效考核提供有价值信息支持;
6、推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;
财务部经理工作职责
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
4、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;。
5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度计划;。
6、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;。
7、负责组织公司的成本管理工作,;。
8、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
营运经理工作职责内容
职责：
3、负责美食项目经营情况的统计、分析工作，监督推动年度经营指标落实;。
4、负责推广活动的策划、组织、实施及跟进;。
6、协助完成领导安排的其他工作。
任职资格：
1、大专以上学历，工商、酒店或物业管理等相关专业;。
3、熟悉美食广场管理体系运作流程及实际操作经验;。
4、具有较强的综合管理能力、沟通能力及观察力，应急应变事件处理能力;。
财务部工作职责内容
4.负责运营资金的管理和资金报表的编制，监督资金安全;。
5.整合、分析财务信息，编写财务分析报告，为管理层的决策提供支持;。
6.协调公司同银行、工商、税务等机构的关系，维护公司利益;。
7.协助总裁/分管副总裁完成相关工作。
财务部经理工作职责
3、资金使用安排及资金预算。
4、定期召开财务会议，进行财务状况，经营成果，盈利能力的分析。
5、国内税收筹划，税务合规，海外税务筹建，风险防控。
6、财务管理体系设计，团队建设，梯队建设，人员培养，绩效考评。
7、财务管理制度的设计，优化，培训，与其他部门的沟通协调。
8、税务，工商，统计局，海关年报，银行对账及其他外联事宜。
财务部经理工作职责
3、每月审批财务收支，编制资金计划，财务报表等；
4、财务记账，登记台账等；
5、协助公司团队完成应收、应付款管理，负责合同监督审核管理；
6、熟悉全盘帐务，季度、年度财务分析。
财务部工作职责内容
1.有基础财务知识、财务专业毕业(学工业会计专业),具有1年经验者优先。
2.协助审核记账凭证、核对调整账目、预算分析。
5.统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告。
6.审核财务单据，整理档案，管理发票。
7.往来帐、应收、应付款的管理。
8.完成财务主管交办的其他工作。
财务部经理工作职责
3、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作、汇率趋势管理等进行总体控制;。
4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;。
5、及时汇报公司经营状况、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;。
8、负责公司资产管理，如理财等工作。
资金经理工作职责内容
4:定期与合作客户沟通，建立良好的长期合作关系;。
5:根据市场营销计划，开拓新市场，开发新客户，完成团队经理制定销售目标;。
6:掌握市场实时动态，了解客户需求变化，收集并整理目标客户的需求;。
7:根据日常工作中收集到的客户反馈信息，向公司提出优化建议。
财务部经理工作职责,财务部经理岗位职责
一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度，遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。
二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。
三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，及时进行账务登记。
四、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给。
五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理，会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。
六、搞好会计核算，及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析，编写经济活动分析报告，提出改进意见和建议，为公司生产经营决策提供依据。
七、审核年、季、月度各种财务会计报表，搞好年度会计决算工作。
八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。
九、认真完成领导交办的其它工作任务。
【2】。
一、岗位设置：
1、财务经理：部门负责人，领导财务部日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。
2、报表及总账：编制财务及管理用报表，核对账证、账账及账表一致。
3、成本：负责成本核算。
4、税务：按时申报纳税。
5、应收应付：催收货款，按时付款。
6、出纳：现金、银行收支。
二、岗位职责：
a、具体领导本企业的会计工作，协助总经理负责领导企业的财务会计工作，组织企业开展全面经济核算，对各项财务会计工作定期研究、检查和总结，不断地改进和完善。
b、参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
c、参与制定公司的经济责任制，组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
d、负责组织审查重要的经济合同。
e、负责组织产品价格的制定。
f、组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
g、与总经理、部门经理配合，推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
h、组织会计人员学习，负责对会计人员的考核，参与研究会计人员的任用和调配。
2、报表及总账岗位职责：
a、设置会计科目并确定各科目的核算范围。
b、设置财务核算办法及核算周期。
c、负责编制资产负债表、利润表现金流量表及其他管理类报表;。
d、负责管理会计凭证和财务会计报表。
3、成本岗位职责：
a、根据经营特点和管理需要，拟订本企业的成本核算办法。
b、编制成本、费用计划，要按年按季按月层层分解，层层落实，组织成本、费用计划的实现。
c、加强成本管理的基础工作，会同有关部门，建立健全各项原始记录，为标准成本提供可靠的依据。
d、核算产品成本，严格按照成本核算办法的规定，正确归集、分配生产费用。
e、编制成本、费用报表，进行成本、费用的分析和考核。
f、协助管理在产品和半成品。
4、税务岗位职责：
a、办理企业各项税务的申报、缴纳、调查、复查等事项。
b、办理企业税务年检事项。
c、办理减免税申请事项。
d、办理企业登记、变更登记、营业登记及变更等有关事项。
e、协助财务经理办理会计师年度报表查账事项。
f、编制有关的税务报告及相关的分析报告。
g、办理其他与税务有关的事项。
5、应收应付岗位职责：
a、建立往来款项结算手续。
b、办理往来款项的结算业务。
c、负责应收款项的催收及出货前财务审核业务。
6、出纳岗位职责：
a、办理现金收付和银行结算业务。
b、登记现金和银行存款日记账。
c、保管库存现金和各种有价证券。
d、保管有关印章、空白收据和空白支票.
财务部经理工作职责表述
3.负责事前的规划、事中的过程管控、事后的总结分析;。
4.负责编制月度和年度预算总结报告，并召集月度和年度预算总结会议;。
6.推动工厂的运营管理和财务管理更加规范化;。
施工经理工作职责内容
负责与工程施工、监理、过控、质检、安检等沟通，协调工程项目各方关系;。
按照项目进度计划合理安排，保证均衡施工;。
组织竣工验收、交付、维保修以及工程资料档案归档工作;。
7.按照合同条款维护公司利益。
财务部经理的岗位职责,财务部经理工作职责
1、提出财务人员任免名单;。
2、确定培训计划，并组织实施;。
3、提出用人计划及初试意见，内部机构和岗位设置方案;。
4、是部门内违规违纪或舞弊的第一责任人。
二、
1、确定主管级工作计划，起草年度工作目标和总结;。
2、签署财务人员绩效考核表;。
3、提出财务人员薪资调整名单和幅度。
三、
1、根据内部主管级要求协调内部事务、解决纠纷;。
2、组织财务部例会;。
3、接待、处理公司财务、审计检查工作;。
4、负责所在公司财税检查工作完成。
四、
1、组织、实施分公司预算，编制、签署财务预算计划;。
2、编制、审定预算执行分析报告;。
3、负责商业计划书财务部分的起草。
【2】。
一、工作内容。
1、协助总经理制定公司发展战略。
2、负责公司资金运作管理、日常财务管理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等。
3、负责项目成本核算与控制。
4、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况。
5、按时向总经理提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确。
6、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。
7、组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划。
8、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告。
9、监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中。
11、负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告。
12、负责公司全面的奖金调配，成本核算、会计核算和分析工作。
13、负责资金、资产的管理工作。
14、管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来。
15、完成上级交给的其他日常事务性工作。
二、权责范围。
一)、权力。
1、经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权。
2、对下属人员有业务指导权和考核权。
3、对各部门财务计划的执行情况有检查和考核权。
4、对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付。
二)、责任。
1、对公司财务计划的完成负监督实施责任。
2、对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任。
3、对资金筹措及负债管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
行政经理工作职责内容
1根据公司下达销售任务指标，进行销售费用预算分解，对销售费用使用合理化、价值化有效管控。
2销售人员费用报销管控、绩效分析、人员选择等各项决定提供有效方案。
3负责销售合同等销售内勤资料的管理。
4负责客户资源的管理、销售会议组织等。
5主持重大客户合同评审工作，组织建立销售部合同台账，并对合同执行情况进行监督;。
6负责各办事处人员管理及销售业务的管理。
7负责销售部应收账款的管理工作。
8负责大项目跟踪工作及部分客户的接待工作，负责售后客户回访工作。
9.其他领导安排的任务。