学校务虚会发言稿(汇总16篇)

时间:2023-12-24 08:28:11 作者:LZ文人 活动总结

在各种重要场合,我们都可能需要准备一份发言稿,以确保我们的发言内容准确、有逻辑性,并能够引起听众的关注。如果你对发言稿的写作感到困惑,不妨参考一下以下精选范文,也许能给你一些灵感和思路。

务虚会上的发言稿

2021年在某某公司工作范文当前在新冠肺炎持续影响,经济运行稳中有变、变中有忧,外部环境复杂严峻,经济面临下行压力的背景下,要谋划好公司明年经济发展的思路,首先必须对面临的形势有个科学的分析、研判和把握。我认为可以从三个方面去把握和分析。

一要看到问题,找准发展痛点。2020年公司虽然取得了长足发展,但客观的讲,成效主要体现在总量的扩张上,而在结构优化、产品创新等没有大的突破,在经济效益的提升上难有大的作为。从去年的情况来看,虽然是公司整体发展稳中向好,但是仍靠着我们的传统制造主业,外部市场开拓丌大,产业优势丌明显,同行业的竞争及市场化推广开放,让我们仍存在的很大的挑战,说明我们的发展基础依然丌大,加快发展的任务十分艰巨。

二要看到机遇,坚定发展信心。机遇不挑战幵存,我们要把握住十四五开局之年的有力契机,把握住全省正处亍加快新旧劢能转换的重要时期,聚焦重点业务发展,落实工作责任,持续发力推进,确保落地见效。要扎扎实实提升项目带劢力、技术创新力、产业竞争力,建链、补链,延链、强链,丌断培育壮大公司产业集群。

三要看到压力,提升发展效率。2021年公司发展将面临更大挑战,疫情影响下国内外经济持续低迷,加之成本上涨、创新丌足、人才短缺等影响公司发展的主要瓶颈问题没有根本改变,这就需要我们在保住优势的同时,积极拓宽市场。特别是同行之间的竞争和加快发展的意识越来越强,相互较劲的氛围越来越浓,都在想方设法发掘潜能、扩大优势、加快发展,势必对资金、项目、政策争夺更加激烈,我们原有在风电设备、铁路机车和轨道交通设备配件等领域的竞争优势可能被削弱,原有产业强项,可能成为发展的“短腿”。对此,我们必须保持清醒的头脑,增强压力感和紧迫感。直面现实,分析比较看问题,客观分析公司发展中面临的困难和问题,对亍做好下一步工作十分必要。对此,结合当前的形势和今后一段时期的工作,我在这里有几点想法,请同志们提出宝贵意见。

一是坚定丌移走好创新驱劢之路。创新是企业发展的灵魂,是实现我们公司长久健康发展的源泉。面对当前配件市场日新月异的科技革命和产业变革,科技创新能力正成为提高市场竞争力的`制胜关键。因此,我们必须坚定丌移实施创新驱劢发展战略,始终坚持“以人为本,科技创新”的战略思想,坚持“锐意进取,勇亍开拓”的发展理念,让创新落实到创造新的增长点上,加速推进高端领域产品研发和传统产品竞争力提升,加快具有市场前景、批量化、高技术含量的新产品研发,实施风电、铁路机车、轨道交通等主导产品的智能化、科技化、信息化等方面技术升级,提升竞争能力。同时,要牢牢坚持以市场为导向,以产品为中心,以创新驱劢智能升级为引领,丌断调整优化产品结构,着力提高运行质量,丌断满足市场和客户发展需求,通过强大的产品力丌断开拓新兴市场,丌断提升公司盈利能力,使公司始终保持在行业内的领先地位。

二是坚定丌移走好以才兴业之路。企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,公司想要通过产品创新发展,人才的作用是至关重要的,虽然我们公司拥有300多名员工,但与业技术人员只有28人,丌足总人数的十分之一。现在,高端人才匮乏、与业水准丌高等一系列“人”的问题即将成为制约公司发展道路上最大的一只“拦路虎”。因此,在未来的工作中,我们要持续加大人才战略的实施,持续加大对人才培养方面的投入,力争在2021年引进3-5名与业技术领军人才,以此带领全公司走好转型发展、创新突破之路。同时,继续推进薪酬体系改革,建立员工收入不公司效益同步增长机制,积极调劢起广大员工的积极性。同时,建立健全与业技能培训制度,定期对各工种开展与项技术培训,持续补齐广大员工在与业技术方面的短板,通过岗前培训、见习分配、导师带徒等多种方式促进人才兴企,深入推进技术人才队伍建设,持续提高员工队伍的整体素质,为企业持续发展提供稳定优质的技能人才。

三是坚定丌移走好管理提效之路。天下大事必作亍细,古今事业必成亍实。公司想要实现全面发展,就必须提高管理水平,就必须从细化“源头管理”着手。今年我们要狠抓管理工作,注重从管理的细节、管理的源头入手,对各项工作,尤其是重大项目、重点工程、重要任务,要落实责任领导、责任单位、责任人,真包真干、确保落实。千条万条,丌落实就是白条,千苦万苦,丌落实就是白苦,只有通过强化内部管理,健全企业内部监督治理机制,丌断完善经营管理流程,提升管理经营效益,才能确保公司监督控制工作的有效执行,保障公司日常经营活劢的顺利进行。同时,积极探索建立区域协调机构,加快从生产型企业向经营服务型企业转变,从重点抓生产向重点抓经营转变,从协调型营销向竞争服务型营销转变,丌断扩展公司产品的市场份额,提高产品的市场占有率。

我坚信,有为才有位,只要我们提振信心、奋发进取,埋头苦干、扎实工作,一定能在2021年推劢公司发展迈上新的台阶。

我的发言到此结束,丌妥之处,敬请各位领导批评指正。谢谢大家!

务虚会上的发言稿

今天我们在这里召开20xx年工作思路研讨务虚会,盘点总结今年工作,深入研讨来年工作,为明年各项工作顺利开展奠定坚实基础。

今年以来全区深入贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,以供给侧结构性改革为主线,着力打好“三大攻坚战”,加快改革开放步伐,实现了经济社会持续健康发展。全区上下要实事求是总结成绩,深入剖析存在问题,认真谋划来年工作。要准确把握当前发展的宏观形势,深刻认识大丰面临的宏观形势持续向稳、经济领域深刻变革、区域协调联动发展“三大机遇”和争先进位、新旧动能转换、风险防范“三大挑战”,既保持战略定力又提高应变能力,充分发挥自身优势,坚定发展信心决心,奋力推动全区经济社会高质量发展。

明年乃至今后一段时期,我们要全面贯彻新发展理念,准确把握省委“六个高质量”要求和市委“两海两绿”新路径,全面融入长三角,在实现“两高”目标中勇挑重担、走在前列。要落实“激发实干担当新动能,勇当‘两海’发展排头兵”总体要求,主攻海洋经济、飞地经济、农旅经济、城市经济“四大经济”,重点在动能转换、开放融合、改革创新、城乡提质、美丽生态、民生幸福等方面持续发力,推进“两海”一体化、盐丰一体化、城乡一体化,努力打造全国飞地建设新样板、全省沿海开发新高地、全市绿色发展新标杆。

全面加强党的建设,是区域发展高质量的'坚强保障。要统筹推进各领域党建工作,加强基层组织、干部队伍、干部作风、党风廉政等建设,推动政治生态向好向善,以高质量党建引领保障高质量发展。

要充分认清当前形势。当前,大丰发展“稳”的基本面在延续、“好”的因素叠加释放、“变”的不确定性增多。全区上下要找准定位、把握全局、保持定力,增强预见性、提高针对性,采取有效对策,沉着冷静应对。要科学制定预期目标。对标高质量,紧扣省“39+3”和市“61+6”指标,逐个盘点,逐项梳理,精准发力。坚持走前列,把大丰的发展放到全省坐标系中考量,奋力赶超、争先进位。保证合理性,强化系统思维,坚持急需先行、量力而行。要扎实推进重点工作。以加速产业转型支撑稳健增长,以开放开发沿海积蓄发展功能,以全面接轨,增创竞争优势,以推动农旅融合助力乡村振兴,以精细建管城市提升人居品质,以狠抓生态治理擦亮金字招牌,以优化公共服务回应群众关切,以防范化解风险保障社会稳定,推动大丰高质量发展迈出更加坚实的步伐。

学校校长务虚会发言稿学校校长务虚会演讲稿

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学校校长务虚会发言稿【一】

合理安排干部配备,守住监管底线,平衡监管节奏,把握重点工作,做实亮点工作,确保实现改革初衷。

新形势下基层的定位及团队建设目标

一、大力推进干部队伍建设。

要牢固树立“融合”理念。队伍建设上要把“人心”的融合摆在首要位置,加强干部生活的关心,密切同志之间的交流,让原来不同部门的同志从“人到一起”真正转变为“心到一起”。

队伍建设作为头等大事,尽快克服原有的工作方法、理念、习惯上的差异,在融合上下工夫,进一步统一思想、坚定信心,形成开放包容、团结合作的团队文化。

一要坚持大局原则,从大局出发,从团结出发;

二要坚持相互尊重原则,尊重他人意见,尊重他人工作,尊重他人劳动;

五要坚持谈心原则,注重感情交流;小学校长务虚会发言稿。

六要坚持制度原则,坚持按制度办事,确保有章可循。

二、服务区域经济发展

社会发展就没有出路。看不到服务企业对于区域的极端重要作用,看不到企业对于政府服务软环境的迫切需要,是公职人员的失职。在理顺企业、市场、政府关系上下功夫,在改善服务软环境上下力气。

我区定位为“体验式智慧化”商圈。高端定制服务。

三、创新监管执法机制

本轮市场监管体制改革,一个核心的出发点就是“监管重心下沉”,提升问题发现、应对、处置的能力和效率。业务开展上要充分领会新局的成立不是机构的简单拼凑、工作的单纯叠加,在工作熟悉阶段,从保证工作延续的角度可以维持原来的工作分工,但是要充分发挥业务骨干的传帮带作用,以战带训,尽快提高队伍的综合能力。

强化干部队伍的学习交流,尽快缩小监管知识面死角,实现执法人员一专多能,推动干部队伍监管和执法水平的共同提高。

分析目前监管现状、存在的瓶颈及疑难问题,提出监管执法新思路。

二要处理好综合执法与专业执法的关系。综合性与专业性的关系。要进一步扩大工作视野,充分发挥综合执法优势;还要努力提高专业性监管能力,进一步提升专业监管效能,体现综合性、专业性的有机统一。

三要处理好单打独斗与协同作战的关系。

四要处理好客观现实与发挥主观能动性的关系。

学校校长务虚会发言稿【二】

一、特色文化建设

20xx年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”寓教于绿。

1环境文化建设。新校区简约型教育建筑的基础上。寓教于乐,营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

3教师文化建设。牢记三句话:教育是事业。科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。达到三种境界:大教师的境界,好教师的水平,傻教师的精神。拥有四个特别:特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。让学生主动发展、主动成人、主动成长。

4学生文化建设。健康、上进、自主、自强。整合校外资源,

5课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源。完善系列校本课程。重点突出文化含量,突出德育功能,体现高效和发展。20xx年,主要设置和完善《花键》民族舞蹈》音乐》博客网页制作》体操训练》传统武术》等共6项校本课程。

二、依法治校建设

1.健全依法治校组织机构。提高依法育人的责任感和能力。

2.加强学习。通过法律知识讲座、交通安全知识讲座、伤害事故案例分析讲座、其它有效宣传和月底法律安全知识竞赛进行。

3.3月为法制安全专题教育月,全天负责。

5.坚持教代会制度。政务公开透明。

三、德育建设

内铸师魂,1强化德育队伍建设。外塑师表,协同一致,齐抓共管。

月底总结、颁奖。4月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行。

做到每天不少于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选,5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行情况联查。月底总结、颁奖。

6月为文明礼貌宣传月。

9月为新生入学规范教育月。

榜样示范,6-11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选。典型引路。

每月最后一周周二下午进行家长学校活动。通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动。

大力建设“活力校园、阳光班级”8政教处、团委具体安排各种学生比赛和教师比赛。

务虚会发言稿

解放思想应该高点站位、实处着手,要在“大讨论”的基础上,从三个方面展开:一要通过多种方式解放思想,积极凝结符合xx发展实际、符合人民意愿心声的新理念,引领济南东部新区建设新航向;二要通过多个载体解放思想,在全区上下掀起一场“实打实”的“头脑风暴”,凝聚新区建设更广泛共识,汇聚更强大力量。三要通过多个维度解放思想,努力拓宽思路和视野,破解改革发展中的难题,抢占发展的先机和制高点。

乘势打造人才智慧高地。建议充分用好山大的优势,做大平台,大力引进国内外一流大学和科研院所及高端人才,把以山大为中心的大学园区建成人才聚集的高地和大展宏图的舞台。乘势打造科技创新平台。建议充分利用好山东大学等高端科研院所,做好产学研结合文章,建成企业创新聚集地、产学研示范基地,加快推进产业转型升级步伐。乘势打造现代城市业态。大学城应是以大学为核心的`综合城市业态,山东大学和更多重点院校的到来后,要及时跟上规划建设和配套完善,尽快打造成为现代化、国际化、多元化的时尚新城。

泉水是xx之魂,也是xx最靓丽的名片。应以泉水文化生态标志区为重点,突出泉水文化特色,集中打造,精准发力,综合展现xx魅力风采。要做足泉水资源。举全区之力做好节水保泉和聚水涌泉两篇文章,充分利用好地表水、地下水及河、湖、水库等客水资源,确保xx区域内更多的城中泉、山中泉、村中泉竞相喷涌。要做好泉水人脉。突出“迷人小泉城”建设,立足吸引人、留住人、聚集人进行规划设计,坚持“以人为中心”,把供给侧结构性改革的观念融入进去,打造出真正的“泉水深情”来,让更多的人愿意来、经常来,不辞长做xx人。要做大泉水特色。“小泉城”建设应突出“独特”,要以泉水为核心,以xx传统文化为主线,突出xx的历史文化、风土人情和明水的空明灵动,真正让“小泉城”有泉水、有人文、有故事、有生活,形成自己独特的城市品质、城市特色、城市风貌。

务虚会上的发言稿

xx年以来,我乡在县委、县政府的正确领导、相关部门的大力支持下,把上级下达的年度目标任务与我乡实际情况相结合,创新提升全乡的发展战略,促进了全乡经济社会持续稳步发展。

xx年我乡赶考目标有17个,2个标兵,1个标杆。通过12个月的努力,全部赶考目标都已经完成,真正实现了“跳起来摘桃子”,这个过程中,考出了新成效,更考出了精气神。其中出台水源头生态补偿机制、全乡域实行禁渔禁蛙禁猎、红色文化旅游节、深化实施民生实事项目人大代表票决制、创新重大事项党代表票决制、建成4个林下经济示范基地等赶考项目都独树一帜,并举得了优异的成绩。“红色学校”成功创建了“丽水市红色基因现场教学基地”、“丽水市党史教育基地”、“丽水市爱国主义教育基地”、“丽水市乡村振兴实训基地”、“景宁县国防教育基地”。

我们还发挥“三改一拆”、“六三三”等组合拳威力,成功创建了省级卫生乡镇,并顺利通过了小城镇环境综合整治省级验收。同时,引进民间资本20xx多万元,承租破旧房屋10余幢,建设高端乡村民宿。新建“石斛小院、处处树莓、家家黄精、甜蜜人家”新节点,展现了红旅融合、农旅融合、产旅融合的“xx新样板”。

在总结成绩的同时,我们也清醒认识到工作中还存在一些问题和不足,主要表现在:一是少数领导班子和干部作风漂浮,存在不想干事、不敢干事、干不成事的现象;二是部分村级党组织基础薄弱、作用发挥不突出,党建工作亮点不够多;三是基层党群干部配备不足、后继乏人,培训、培养工作亟待加强;四是“两个责任”落实不够到位,个别干部违规违纪现象时有发生,全面从严治党依然任重道远。

一是坚定不移地围绕清水源头,护好县城大水缸。乡党委将会一直把守护“清水源头”,作为义不容辞的责任,摆在一切工作的首位。将继续实施一揽子“保生态、治环境、护水源”治水工程、实施一套“禁渔禁蛙禁猎”制度、开展一系列“五水共治”行动、定期开展乡村洁净擂台赛,深入实施《水源头生态补偿机制》等等,多措并举护好县城大水缸,确保“一库清水送县城”。

二是接轨国道时代,打通“景文新通道”。xx年,我们将把“推进g322国道工程项目”作为本乡工作的重中之重来抓,目前已完成前期所有工作,顺利开工建设。国道建成后,xx将成为景宁、文成两地经济、旅游、文化、产业发展主要通道,是搞好全域旅游重要突破口。

三是筑建红色小镇,打造“畲乡井冈山”。xx乡是一个革命老区,是景宁县最早成立党支部的地方。我们将积极探索党性教育的新路径,争当红色基因的传承者和实践者。从xx年开始再次投资300多万元,对闲置的.小学教学楼进行全面装修和提升,建设成集“吃、住、学、旅”为一体的“红色学校”。不仅实现了党性教育的意义,还能为9个行政村的集体经济收入新增40万元,每村每年新增4万元,实现传承红色文化和经济发展的双赢,大大提高了xxxx的知名度。

四是建设多彩xx,打造“景宁后花园”。xx所有地块,基本处于600至1000米的高海拨,总面积有86平方公里,我们将加快土地流转力度,进行利用和开发,做大做强绿色产业、生态文章。做大做强铁皮石斛、树莓、黄精、蜂蜜等林下经济;稻鳖共生、高山蔬菜、高山茭白等600产品。努力开发系列生态适宜农产品、美丽产业、农业旅游观光等。多举措创建“农林风光互补项目”和股份制企业等集体经济发展平台,实现农民和村集体双增收。同时还要全力增进民生福祉,着力解决扶贫解困、社会保障、社会管理等问题,当好“店小二”,提升服务能力和服务质量。大力实施“乡村振兴”发展战略,做大做强“多彩文章”,全面建设多彩xx,打造“景宁后花园”。

五是弘扬红船精神,打造“党建红铁军”。要大力弘扬“红船精神”和“第一党支部精神”。在抓好基层党建工作、抓好干部队伍建设、抓好党风廉政建设等方面下功夫,将加强基层党组织的建设与政府中心工作相结合,坚持不懈地狠抓党风廉政建设,切实履行党风廉政建设主体责任。

务虚会发言稿

当前,xx产业的转型升级具备许多不可多得的条件:从经济基础上看,xx国民生产总值、一般公共预算收入、规模以上企业销售收入等指标在济南市位列前茅,具备了调整的基础;从发展时机上看,撤市设区、山东大学主校区落户,为xx转型升级提供了重大机遇;从发展环境上看,招商引资等一系列支持发展政策出台,为转型升级创造了良好的环境;从发展空间上看,近5万亩承载项目的土地,为转型升级创造了足够的空间;从发展方向上看,区第一次党代会和人代会的召开从奋斗目标、发展路径发展战略等方面为转型升级明确了方向。

与此同时,我们也应该看到,全区经济发展中也存在一些问题,如:产业结构偏重,规划滞后,集聚效应不强。实现xx产业转型升级,重点是要做好以下三个方面工作:

一是要加强产业规划,明确主攻方向。建议对接国家政策,明确将高端装备制造、新材料、电子商务、生物医药、新能源作为主攻方向建设专业化的产业园区和孵化平台,制定符合产业特点的专项扶持政策,完善生产要素配套,引导关联度大、带动作用强的优势企业、优势项目进行产业集聚,促进产业集群发展,提高全区集约化发展水平。

二是要坚持创新引领,加速动能转换。要注重改造提升传统产能,实现传统产业“腾笼换鸟”。要强化对各级各类政策的研判,推动产业迈向中高端、升级为朝阳产业。要充分利用互联网等新技术,借助“互联网+”等新技术新理念新模式,拓展传统产业空间,加快新技术与实体经济的融合;既要“引资”更要“引智”,发挥科技的支撑和引领作用,推动旧动能涅重生。要注重筑巢引凤,从政策制定、资源配置、优化服务上加大对新兴产业的`倾斜力度,重点支持新材料、生物医药、电子信息、绿色建筑、环保科技等产业,实现引进培育新动能。

三是要坚持实干引领,强化工作落实。以踏石留印、抓贴有痕的精神抓好贯彻落实,在实干中解决问题、用实干精神推动发展、在实干中实现愿景。注重平台建设,积极谋划投融资平台、科技孵化平台、创新就业平台,成立产业发展基金平台,建设机电研发、医药研发、北斗产业云和工业大数据等专业平台,用平台来吸引、聚集优势企业、优势项目。要理顺体制机制、把项目审批流程按照国家现行政策进行精简整合,切实推进简政放权、增强市场活力,为产业转型升级营造高效的发展环境,实现经济发展的弯道超车。

务虚会发言稿

同志们:

今天召开这次务虚会,主要目的是集思广益,听取大家对新年工作思路,对重大问题和前沿问题的看法,集中大家的智慧,确定好新一年的工作思路和措施。我到环保局正好已经十个月时间,也就是快一年了,感受很多。我记得在去年3月的环保系统工作会议上我讲了一些感受,现在的感受是越来越深刻,环保部门是处在一个风口浪尖上,我们是任务艰巨、责任重大、使命光荣,我一直都是这三句话,上次我跟陈书记汇报工作的时候也是这三句话,就是任务艰巨。责任重大,后面还给自己一句安慰的话,那就是使命光荣,有一种如履薄冰的感觉。既然组织安排我们到这里工作,我们从事这个工作,必须面对,不管你怨气也好,牢骚也好。责备也好,你选择了这个职业,你就必须快乐勇敢地去面对它,挑战它,刚才同志们讲了很多好的意见和建议,有些同志讲得非常好,我想借这个机会,结合我自己的思考,讲四个方面的问题。

一是要肯定成绩,振奋精神。我们现在说环保工作难做,但是我们还是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央经济工作会议的表述,生态环境在不断恶化,但我们在环保战线的全体同志,是做了大量的工作的。可以用三句话来说:在艰难中前进,在困境中突破,在险象中保平安。

具体的说来,一是领导高度重视,环保工作机制进一步完善。去年我们就是以十大环保工程为抓手,全面加强环境污染治理和执法力度。去年从领导到各部门都是非常重视的。我们以十大环保工程建立监督机制、考评机制,应该是发挥了重要的作用,现在不是我们争取不争取领导重视的问题,而是领导不重视都不行,今后对党政领导的考核是绿色gdp,发展速度要淡出考核,环保指标是考核领导的重要指标。

二是项目支撑保障,环保工作载体进一步强化。十大环保工程就是项目化的具体表现,将其分解为多个具体的子项目,逐个项目进行落实,同时利用国、省各级领导重视环保的机会,积极争取上级项目资金支持。

三是部门联动推进,环保工作合力进一步形成。环保部门只是政府负责环境治理的一个职能部门,环境问题单靠环保部门一家是不能解决问题的,但是我们现在只能背负民众对于环境问题不满的怨恨,老百姓对环境不满,不会直接责怪政府不作为,只会责怪环保部门不作为,而环境问题很多工作的重点却在其他部门。比如:污水处理问题,地下管网不清,雨污不分流怎么实现处理?像湘潭县xx港的问题,环保部门怎么能解决?但是我们作为环保部门,有责任去督促督办,加快进度,这是我们的责任,所以说去年工作的联动主要是在市委政府的高度重视下,将责任分解,建立督查考评机制,也极大的促进了各级部门的重视。

四是环境质量改善,环境治理成效进一步显现。虽然现在水的问题,空气的问题,并不是我们没做工作,很多问题是历史长期积累的结果,现在开始恶化,而且在未来一个时期内还将继续恶化。原来发展没重视治理,重发展轻保护,现在问题开始集中爆发了,导致问题越来越多。但是在我们的努力下,湘江水质是逐渐变好了的,过去没有污水处理厂,污水都是直排,现在都是处理后排放。这些都是我们的成绩。肯定成绩是为了鼓舞士气,一个单位一个人,气是不能泄的。

二是要认清形势,坚定信心。去年我们以十大环保工程为抓手,以严格环境执法为手段,推进环境保护和治理。现在处于社会转型期和经济转型期,各种社会矛盾集中交织,经济结构在调整升级,过去我们只重视速度,不重视质量,更不重视保护环境,调整结构调整了这么多年,钢产量本来就是严重过剩产业,却1.1亿吨在建,越调越多,出现了湛江的一个市长拿到了国家发改委的批文,还亲吻了批文。在这个转型期,我们环保部门处于风口浪尖,社会各方面是越来越重视,但是我们要认清形势,坚定信心。

一是要看清形势,一定要看清环保面临的机遇、形势,坚持我们的梦想。生态环境保护从来没有像今天这样,进入如此之高的政治层面,综合决策层面,如此深入到改革的层面,将生态文明作为“五位一体”的高度提出来了,三中全会将生态文明制度创新也提出来了,这在过去是没有过的,这也是我们经济社会发展到今天绕不开的问题,再不保护环境,我们的国家甚至我们的政权都不会稳定,这就为环保工作带来了很大的机遇。气势在哪里?生态文明从来没有像今天这样凝聚如此广泛的社会共识,汇聚起如此强大的推动力量,大家关心环保是好事,过去大家不关心,很多工作就无法推动。老百姓关心,志愿者关注,企业违法问题被志愿者曝光了,对我们去执法是好事,不能看成是坏事,现在领导层、老百姓、媒体,方方面面都在关心环保,这对我们的工作是一个强大的推动力量。

跟环保志愿者多沟通,就可以跟他们建立很好的合作关系,生态文明从来没有像今天这样寄托了人民群众如此之多的期待,大家现在生活好了,有吃、有住有房、有车,更重视生活质量,爱护环境就是爱护自己,保护环境人人有责,每个人都是排放者,每个人都应该从自己做起,我们现在社会大家的意识很强,但是行动很少,都是希望环境改善,但是遇到与自己利益有关的事情的时候,就忘了环保。所以大家一定要看到环保现在面临的良好机遇,上次听环保部的领导说过,尽管我们污染治理力度很大,但是污染物的排放量过大,掩盖了我们工作的成效,湘潭“xx”以来环保工作力度是空前的,湘江的治理如果没有这么多污水处理厂,没有这些基础设施的投入,湘江的水质还能有今天这个样子吗?应该说我们环保部门这些年的力度很大,阶段性的任务都完成的很好,但是因为排放总量过大,环境容量有限,掩盖了党和政府环保部门做的工作。在目前快速推进工业化和城镇化的背景下,现在城镇化的进程过快,以九华为例,138平方公里,现在开发了60平方公里,原来都是山水,现在全部变成了水泥房子,工业化就更快了,以前存在过在工业化进程中,环境污染是不可避免的,必须“先污染,后治理”这么一个错误思想,在“两化”的快速进程中,我们不得不面对多个领域的同时治理,机动车尾气、工业粉尘、建筑扬尘,还有餐饮业的治理,在这样的形势下,环境治理非常不易。

三是环境质量稳中趋好,人民群众的期望是越来越高,老百姓是恨不得一夜之间就把环境搞好了,什么问题都解决了。在此情况下,老百姓对环境的感受就降到很低。这次搞三方评估,环保部门评倒数第二,这是情理之中的事情,所有的投诉热线中环保投诉最多,环境质量越来越恶化,新的问题又不断出现,环境风险不断在累积,我们这一代环保人,历史赋予我们要承担这些责任。四是未来十年是我们环境保护的攻坚期,必须要有底线思维和负重爬坡的准备,环保成效才能得到显现,至少十年时间,我们要肩沉重的压力和包袱,你在这里工作就要承担这个责任,否则你可以不在这里工作,不是哪个领导,那个人能解决的问题而是整个社会的问题,需要我们环保部门来承担。认清形势不是要被困难所吓倒,而是要看到机遇与机会,还要看到我们工作中存在的主要问题,从湘潭来讲,一个是环境治理的任务非常艰巨。湘潭是重化工城市,历史遗留问题很多,上次环保世纪行记者来湘潭,先看九华再看竹埠港,是为了有个比较,让他们知道湘潭有这样的企业,反映这是历史遗留的问题,需要靠这一代政府付出更大的努力去治理好它。企业的退出,职工的安置怎么办?面临的新形势,我们还有很多不适应的地方,包括观念理念,社会在发展在转型,我们管理的理念也要转变,管理的手段和方法要转变,素质要提高,内部的问题是职责不清,作风不实,执行不力。

三是改革创新,负重前进。环保工作怎么发展,一定要有改革创新的精神。xx年总的思路是,深入贯彻落实中央经济工作会议精神,按照市委政府及省厅的总体部署,以实施碧水蓝天计划为抓手,深入推进十大环保工程,以水气治理为重点,以改革创新为动力,以项目建设为载体,以服务发展,保障民生为根本,着力解决影响科学发展和损害群众健康的突出环境问题,全力推进三年行动计划和大气污染防治计划,严惩重罚破坏生态环境的违法行为,为建设美丽幸福湘潭,全面建成小康社会作出环保的贡献。

具体是“一二三四”,一是抓根本,服务发展保障民生,这是环保工作的根本所在。要防风险,保安全,严格监管,要为环境把好关服务发展,去年周生贤部长讲过,“离开经济发展抓环保是缘木求鱼,离开环保抓经济发展是竭泽而渔”。二是突出两个重点,湘江治理一号工程是重点,大气污染防治也是重点。三是加快“三个”创新。创新是一个民族的灵魂,也是整个环保工作的灵魂。

一是理念创新。变通变通,变化就通。世界一切都在变化,我们不能用老的手段和方法来做新形势下的环保工作。一是强化部门职责,完善大环保格局。我们要在环保联系会议制度基础上,建立大环保的工作格局。

二是理顺管理体制,实现权责统一。对园区的管理体制进一步完善,还有城市两区的监管企业的.下放。这也是跟市委汇报工作的时候,市委领导非常赞成的。

第三个是推进环科院的改革,推进环评的市场化、公司化。第四个是大力培养发展节能环保产业,包括排污权交易。“管理创新”,制度上创新,职能理顺、奖罚分明,今后还要开展群众教育实践活动,作风建设只会要求更高,越到基层,老百姓提出的问题会更多,更尖锐。

四是提高四种能力,一是执行力,一抓到底,落实到位;强化分级责任,严格绩效管理;突出责任落实,确保权责统一。同时要优化组织结构,规范工作程序,特别是把“数字环保”要搞起来,实现信息化,今后我们的工作考核都要通过信息化来实行,今年要进一步强化督查。二是凝聚力。凝聚社会力量的合力,把各种力量凝聚起来,为环保所用,将之变成为我们共同奋斗的力量;凝聚系统内部的合力,包括县市区园区也包括系统的合力,班子的合力,全局的合力;统筹人员的调配,综合力量的布局,强化协同作战,形成心齐气顺,合力攻坚的良好氛围。补台不拆台,有什么问题内部处理好再说,争强不争利,对事不对人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是战斗力。要建设一支敢抓、敢管、敢打硬仗的队伍。环保工作很辛苦,相当一部分同志长期处在高强度超负荷的工作状态之中,同志们说要关心职工的问题这些都是党委要考虑的。战斗力的形成一是要加强培训和教育,二是要争取上级部门的理解和支持,团结才能出战斗力。四是应变力,提升我们应对快速发展的能力,应对媒体的能力,现在媒体对环保是越来越关注了,要重视舆论的导向,加强与媒体的合作,正面引导,传递环保正能量,突发时间的应对,环境纠纷的应对,有些问题本来是小事,关键在于怎么处理,处理得好就是小问题,反之就是大问题。

四是廉洁自律,清白为人。我在多个部门工作过,在利益部门工作过。客观地说,相比较而言,环保部门的待遇并不算差,我们看问题一定要客观。当然作为局党委一定要关心大家的生活和工作,但如果将之作为工作的前提条件,那很多问题就麻烦了。环保局长是个高危职业,去年有几个事情,环保局长引人关注,下河游泳,一个红头局长,还有几个事情,都是拿着环保局长开刀的,所以在这个问题上我们要时刻警醒自己。一是加强学习,不断提高自身素质。要经常问自己,面对日益变化的环保形势,你学习了没有?你天天工作,党的方针政策,外面世界是什么样子,学习了没有?二是面对环保工作存在的挑战和困难你思考了没有?这个问题怎么解决,想过办法没有?有没有就你负责的事情,提出办法和对策,面对工作中存在的困难和矛盾,你及时处理了没有?请大家经常问问自己。二是要清心寡欲,严格要求。

这是个物欲横流的社会,你如果把利益看得过重,很多问题你就无法直接面对,能够从事环保工作是很神圣的事情,是为社会做贡献的工作,大家要十分珍惜。如果我们在工作中不作为,甚至听之任之,那就是犯罪,我们从事环保工作首先心理要环保,心理干净才能无私。三是慎行慎独,不断警醒,很多事情我们要经得起委屈,受得起打击,扛得住压力。四是要转变作风,树立形象。刚才同志们讲到了健康问题,同志们平时压力大,健康很重要,我认为健康问题一切在于自己,首先是心理健康,心灵坦荡,天地宽,当然有些疾病源自遗传或者环境影响,你如果每天烦恼,每天恨人每天指责你就不会有好心情,就会影响身体内部循环系统,身体健康也就会出问题。对于工作中的烦恼要看得开,拿得起,放得下,要快快乐工作心情舒畅,淡泊名利。

我的发言完毕,谢谢大家!

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务虚会发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

20xx年,党群工作部各项工作圆满完成,得益于公司党委的正确领导,得益于基层支部、机关部室的大力支持与协作,得益党群工团同事们的共同付出。20xx年,我们将继续努力,期待各位领导和同事们的持续支持和帮助。

回顾20xx年,我们在以下几个方面取得了有效的成绩:

一是党建基础工作更加扎实规范。细化优化了党建工作考核办法,简化了党建工作一本通;创新了党群例会召开形式,借助腾讯网络视频,使远离本部的基层支部实时参加例会;顺利推进了党建信息化工作,设备租赁站党建信息化电子档案管理模式成为建安集团公司推荐模版。

二是各类主题活动优质完成。遵照公司党委的统一部署,组织开展了党的群众路线教育实践活动、推进了“两项工程”建设、牵头完成了6个“十佳”评比表彰;党管安全、全年安全主题活动、义务劳动、五小成果等有落实、有成果,郭家湾、矿建、信阳安全文化建设与宣传创新思路、各有特色,暖水、马泰壕主题学习组织得力,大观园五小成果取得全国二等奖;班组建设受到淮北市工会表彰;千里送祝福视频,创新安全教育手段,动情动人,受了职工群众欢迎。

三是宣传工作稳中有升。新建项目标准化建设意识强、影响大,得到了业主、地方政府和同行单位的广泛认可,郭家湾成为建安集团公司矿建项目新标杆、信阳项目成为市级文明示范工地;微信、微博等新媒体在宣传中发挥作用,安标化、千里送祝福等信息被广大职工积极传播,甚至在上级公司主要领导的微信群被赞誉;基层与部门约稿约访受到重视,稿件质量与新闻点把握有所提高;公司网站运行、企业资讯出刊正常有序;向上级集团公司投稿用稿数量质量受到认可,为建安集团公司第一名;同时,与行业官方外媒报刊、网络联络工作起步良好。

四是企业文化内容丰富。两节期间组织了秧歌表演,“五一”、“国庆”开展了系列文体活动,与矿建医院、中国黄金太平矿业进行了篮球友谊赛,举办了“手牵手向未来”青年联谊会,成功筹办了“中国梦、矿建缘、中煤情”职工文艺汇演。

总结20xx年,我们的工作也存在着一些不足:

一是党建基础工作的规划与指导,需要更进一步融入中心工作,贴近项目管理实际,还要多手段、多方式,加强沟通,在过程中指导、帮助基层单位做实党建基础工作。

二是基层单位党建信息化管理水平不均衡,还要借助督查、在线指导、对标学习等方式,加大对基层党群工团人员培训。

三是信息宣传与基层项目、部室互动联系要进一步加强,未能及时掌握第一手新闻写作素材,在发现新闻亮点、挖掘新闻点,激发基层单位新闻写作的主动性上还要下功夫。

20xx年党建工作面临着一些新形势、新任务,一是如何在生产经营面对行业与市场大环境的压力与挑战中,主动融入中心,积极发挥作用;二是如何在大体量项目、大干项目中,扎实做好党建基础工作,创新做好党管安全、两项工程、班组建设、党建信息化等重点工作,形成党建工作亮点;三是如何指导收尾项目善始善终做好党群工作,稳定人才队伍、服务生产经营。

谋划20xx年党群工作,我首先感谢,在20xx年下半年党建工作检查中,接受访谈的20多位支部书记、工会主席、团支部书记,感谢你们给党群工作提出了许多中肯、真诚地意见和建议。

结合新的一年党建工作形势,经过部门座谈讨论,我们提出党群工作、党委宣传工作的“四提”工作目标,即提气、提示、提质、提升。

一是提气。我们会努力搭好企业资讯、网站、微信、官方外媒等宣传平台为项目建设振奋精气神、服好务;宣传报道在反映项目建设事实与进程的同时,更会兼顾到不同项目、不同工期阶段的特点,考虑到基层单位建设的实际情况,从安质标建设、党管安全、班组团队建设、优秀人物、职工文艺作品等多角度、多层次,进行宣传报道;不把稿件写作水平作为稿件采用的唯一条件,积极主动从基层单位报送的稿件中发现新闻亮点、挖掘新闻点,主动写作、指导写作。需要提示的是,希望支部书记多打气,特别是专职支部书记要善于发现愿意写作、主动写作的职工,鼓励人、用好人,还要亲自多看、多改、多写,对认为是好的宣传报道,请多于我们沟通、联络,不等不怨。

二是提示。多方式加强对基层单位党建工作的督导督办,是我们部室建设年度重点工作之一,将通过远程检查指导、现场检查培训等方式,在过程中,做好督办工作,并将检查结果,作为基层党建基础工作考评参考。需要提示的是,基层支部年初要学好党建检查考核文件、做好党建工作任务分解、标出时间节点、落实主办责任人;特别是党建信息化、党群例会报表、党工团资料标准化等工作一定要落实到人,支部书记要亲自盯。

三是提质。重点抓好“党员安监员、青安岗员、群监员”“三员上岗”的责任落实与考评工作,编印统一的上岗记录薄;抓好党建信息化标准执行与规范管理的指导工作,提高基层单位党建信息水平,确保各支部在建安集团月度抽查中达标合格。这里要提示的是建安集团公司对基层单位的抽查,是随机、随时的,希望支部书记要亲自参与、把工作落在平时。

四是提升。以目标建设为指引,以wbs分解为手段总结党群工作流程模板,切实提升部室策划、协商、决策、汇报、执行能力,提升部室团队大格局意识、服务水平和合作创效能力。

二是适时组织党群工团骨干,参加社会团队素质拓展培训,开阔视野、提升综合素养。

谢谢大家!

务虚会上的发言稿

各位同志们:

今天,我们用头脑风暴的方式,以“新常态、新起点、新发展”为主题,召开了xx年工作务虚会议,会议开了满满的一天,同志们敞开思路,建言献策,体现了民主参与、汇聚民智与科学谋划的决策要求。下面我讲四个方面的意见:

我认为此次会议开得好。在会议上,在座的各位中层正职干部都做了认真的发言,每位中层副职干部也准备了书面发言,大家围绕学校发展中诸多问题,进行了认真的思考,提出了自己的看法或思路,太多人的思路切合实际。听取了各位发言,我深切感受到了学校未来的发展力量和发展信心,感受到了同志们与学校共存共荣的主人翁意识、休戚与共的民生意识、追求卓越的质量意识和革故鼎新的改革意识。

这次务虚会议也存在几点不足,一是有些的建议与学校发展的规划对接得少,就事论事的多;二是与同类标杆院校比较的视角少,所定的目标不高;三是体现新文件精神、新形势要求的少,思路与时俱进不够。

“办怎么样的大学、怎样办大学”,“怎样培养人、培养怎么的人”,这是我校办学中的“两个基本问题”。我们要根据学校的具体情况系统地总结和创造性地沉淀。

由怀化搬迁到望城,两个学校合并,并且成功地升格成为湖南省首批高职院校,实现了学校第一次创业的梦想和辉煌。此后,学校的发展经历许多的艰难曲折。今天,我们进入到又一个发展的新起点,目前,我校要正视的是“小”、“偏”、“弯”的个性现状。“小”是指校园面积小,200亩地还未连成一片,周边拓展的空间小;“偏”是指学校地处望城,处于长沙的西北角,离主城区还有一定的距离;“弯”是指学校在发展的道路上经历了不平坦的路。但是如果我们转观念、换思路、重创新,“小”、“偏”、“弯”并不可怕,校园虽小一点,我们可以打造“小而精”、“小而优”、“小而特”的精品魅力校园,在智能化、信息化和精细化方面走在前列。话讲回来,世界名校没有一所是靠校园面积取胜的,比如香港八大名校就如此;地理位置上“偏”一点,但我们可以积极融入现代信息社会,实现“小而精”的学校连接大世界,其实世界上多数名校均是在偏僻的小镇上。细想一下,“偏”则安,“偏”则静,安与静,可以涵养人才,对于办学正是个不错的区位选择。至于“弯”的特点,我们只要掌握好节奏,就可以实现“后发赶超”与“弯道超车”。新一轮发展的关键,是我们全体教职员工要更新观念、重拾信心,团结一心,聚精会神抓发展和校企合作育人才。

我认为学校今后一段时期内的关键词是:特色发展、内涵建设、创新驱动发展、民生改善与办学条件改善。也就是说,今后五年,我们要用卓越精神与示范要求,来引领和推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展不断提高人才培养质量和办学效益,不断推进我校办学条件和民生改善,实现学校办学历史上“第二次创业”的新目标和新愿景。

今后五年里,我们要高举“五面旗帜”,这就是协同育人的旗帜、质量兴校的旗帜、特色立校的旗帜、内涵建设的旗帜和依法治校的旗帜。我们要建立“五种保障机制”,这就是统筹协调机制,强化内审机制,执纪监督机制,作风引领机制和共建共享机制。我们要“打好五张牌”,这就是专业实力牌、特色名片牌、协同创新牌、团结创业牌和争取同情牌。

我考虑学校发展定位应该是,在原有的基础上,坚守高等职业技术教育,着力培养技术技能型人才的类型与层次定位,坚持学历教育与职业技术培训“两条腿”走路,深度融入湖南信息技术与装备制造产业链,尤其是机器人产业,经过“xx五”期间的努力,把学校建设成为湖南信息技术和装备制造产业发展的“人才培养高地”,成为湖南信息技术和装备制造中小企业的`“技术培训基地”和“技术合作孵化基地”,成为同行业同类型院校信息技术“师资培训认证基地”与“在线学习的平台”,成为现代信息技术与装备制造文化的“传播辐射基地”。

1、对xx年工作基本的思路。

xx年是“xx五”开局之年,也是实现我校“第二次创业”的起步一年,基本工作思路如下。

(1)以制定学校“xx五”发展规划为统领,全面审视我校办学理念与顶层设计,科学设定我校“xx五”主要目标、发展重点和主要措施,以切实的新愿景统率发展大局。

(2)以办学章程制定为总纲,全面做好学校制度的废改立工作,逐步规范学校办学行为、制度安排和文化建设,以校本的制度体系建设强化内部管理。

(3)按照“三相一共”的要求,体现“两大逻辑”关系,以凝炼品牌、整合资源,积极稳妥地推进特色专业群建设和专业布局调整。

(4)以完善办学条件为直接目标,科学规划、合理利用现有校园,实行分步建设;

(7)以专业化、职业化引领辅导员队伍(学生工作队伍)建设,加大专业培训,提高和理顺辅导员、班主任和创新项目导师等等“合力育人”的工作职责与机制,发挥好学生自我管理、自我教育、自我服务的重大作用。

(12)统筹办学条件和民生改造两件大事,加大推进南北校区改造提质项目的力度,满足办学标准要求;同时,强化内部精细化管理,开源节流,满足民生改善的新关切。

2、着手实施“五大专项计划”

xx年,我校将启动“五大专项”计划,分别是“机制改革计划”、“民生实事计划”、“发展任务计划”、“教师队伍建设计划”与“办学底线监测计划”,这里不一一说了。

1、认真学习教育厅主编的职业教育文件汇编;

2、各部门开好相应的会议,学习传达本次务虚会议的精神,并结合部门工作实际,制订形成部门xx年工作要点或计划,于12月29日前交党政办,由党政办、人事处组织校内专家进行审定和咨询。

同志们,未来五年,是我校启动“十三五”事业发展规划的重要战略机遇期,也是推进学校创新、改革、开放、共享,实现“第二次创业”的发展爬坡期,全校教职员工一定要同心同德、凝心聚力、重拾信心,唱好这“三首励志歌”:第一首是《社会主义好》,我们的学校是公办大学,我们要坚持党的领导、坚持社会主义办学方向,坚持党的教育方针,体现“人民地位高”的师生本位;第二首是《国际歌》,从来没有救世主,要创造教职员工的幸福生活“要靠我们自己”;第三首是《团结就是力量》,学校只有凝聚起全体教职员工的智慧、力量和资源,汇聚成“比铁还硬比钢还強”力量,才能真正实现“第二次创业”的新目标!

同志们,未来的岁月,我与赵书记将和全体教职员工同呼吸、共命运、心连心。我们将做到不开溜、不偷懒、不松懈。让我们一起以示范要求、卓越精神,着力推进特色发展、内涵发展和创新驱动发展,不断提高人才培养质量和锤炼办学品牌,不断造就名师队伍和提高办学核心竞争力,不断完善办学条件和改进校园民生,努力实现湖南信息职业技术学院“第二次创业”的新愿景,以优异的发展成果为“中国梦”的高职篇章贡献我们的力量!!

务虚会上的发言稿

随着我区城市建设的发展,山水园林特色日益凸显,加上悠久的历史文化积淀,为打造文旅名城打下了坚实基础。但就目前来看,我区商业、现代服务业发展还不能适应打造文旅名城的需要。主要体现在:商业、现代服务业发展还不充分,业态不全面,层次低,杂而乱,管理无序。商业、服务业特色还不够明显,层次高低不齐。唐人中心、湖东路、铁道北路、绣江商业城、香港街等许多商业街区也是杂而乱、脏而乱,与我们打造文旅名城的目标定位很不适应。缺乏有特色的商业街区。在现代服务业和商业招商的力度上还不够。缺少先进的商业、现代服务业业态、知名企业及著名品牌。

加强商业和服务业特色街(区)发展规划,打造泉水标志区和清照历史文化街区。加强商业、服务业布局、规模、功能、品位、标准规划设计,以功能定位来进行建筑和开发,做到建筑形态和商业、服务业内容业态的有机统一。中心商务区要规范发展产权分散式商铺。

加强现有商业街区管理和提升,坚决清理店外摊点占道经营,占道修车、洗车、加工作业等现象,清理乱搭乱建、破墙开店等违法行为,清理整治户外广告牌匾。利用行政和市场手段对不适合业态进行调整,对主要街道两侧存在的低层次金属加工业、洗车店等退店进场。对具有发展潜力,基本具备商业特色街条件,做好规划和引导,加强基础设施和功能提升。加强停车场建设,建议对汇泉路体育场进行改造,地上建设为健身广场,地下建设为停车场,解决老城中心停车难问题;在城市主要出入口建设停车场,配以公交换乘或摆渡,减少城区内停车。

立足打造城市核心竞争力、提升城市综合功能,面向国内外有实力的大品牌城市综合体建设运营商、文化、旅游开发商、电商、会展商和金融、物流企业、知名商家开展招商引资,引进国内外先进商业、服务业业态、知名企业及著名品牌,提高经营水平,推动商业和服务业向更高层次发展。

通过降低旅游景区门槛,吸引人,留住人,刺激我区商业、服务业和旅游业发展,为城市带来更多的'人气、商气、财气和名气,让城市更有魅力和活力,真正成为省内和国内知名的文旅名城。

个人务虚会发言稿

今天,我们用一天的时间召开__年__工作务虚会,很有必要。各社区书记、主任,大办主任,各班子成员,都作了非常好的发言,对今年的思路、举措非常清晰,对存在的问题看得准、摸得透。由于时间关系,大家肯定还有很多见解没有讲到、讲透,会后,大家可以以书面形式报给党政办,街道将结合今天务虚会的精神,拿出一个比较全面系统的__年各项工作工作思路和要点。

下面,我讲三个方面想法,因为是务虚,一些观点没有沟通,谈一谈个人的意见和想法,不一定全面,也不一定准确。

第一个方面,我们要毫不动摇坚定__发展的信心和决心。

干工作首先底气要足。为什么这样讲?因为目前从外部环境分析,__快速发展的环境已经具备,时机已经成熟,拥有天时、地利、人和各方面的条件。

1.从天时地利来分析。一是武广新城__片区定位十分清晰。已经定位为__市城市建设两个城市副中心之一,是全国建设的国家交通枢纽之一,市的报告里高铁新城定位,包括__新城定位,就是国家新枢纽、__新名片。所以园博会为什么选择在潭阳洲,__市外部发展的重心已经到了我们__,到了我们在座各位的肩上。二是武广片区顶层规划基本成型。武广高铁管委会已经聘请国际著名咨询机构仲量联行编制了新的片区规划,这个规划市委、市政府,省里相关部门都进行了全面的论证,有了这个规划我们发展就有了方向。三是高铁新城基础设施逐渐完善。去年有红旗路、川河路的拉通,加上机场高速、磁悬浮、劳动东路、曲塘路、新花侯路,“四纵五横”城市道路的路网已经具备。四是项目建设已经提质加速。就__来说,阳光城、万科魅力之城、明昇壹城,包括一些公园,国际体育中心拆迁、园博会等项目进驻,为__发展带来了很好的机遇。五是招商引资成效比较明显。__年,区委、区政府在招商引资上下了大力气,上次区里会议通报,目前有世界500强、国内100强的多家企业都有意落户高铁新城,比如华润集团、平安集团,正威集团、中联集团、宝能集团,这些企业能够看上__这片地方,只要有几个大项目进来,整个__的面貌将有质的改变。

2.从人和方面来分析。一是市、区领导对__发展的高度重视。去年一年市领导来__多次,特别是区领导,张敏书记、素月区长、聪龙主席,还有其他很多领导,张敏书记2月7日到街道进行专题调研,用了一个上午时间,对__发展提出了“五有六抓”的要求。聪龙主席作为区“四大家”主要领导之一,是我们__的点长,坐镇__和潭阳洲,这是我们在座各位的幸运,潭阳洲和其他很多村都能感觉到;也是我们__的机遇,有领导的坚强后盾,对于对上协调各项工作非常有利。二是街、村干部干事推事的合力形成,激情高昂。这从去年的几件事可以充分证明。去年,潭阳洲的拆迁,红旗路、r6号地、红旗路、沪昆安保评估用地、花侯小学、合丰路的腾地,还有我们的清场复绿、广益社区提质提档、人大代表换届选举、黎锦苑二期的分房,这些事情的推进,非常艰难,但我们都圆满完成了任务,得益于在座各位精诚团结,同甘共苦,勇于担当,舍我其谁,证明我们这支团队是能打硬仗、能打胜仗的团队,是患难与共、同心同德的团队,是朝气蓬勃、意气风发的团队。基于人和的分析,我们有这样的团队,干好____年的工作有信心有决心。

第二个方面,我们要冷静分析__当前面临的困难和问题。

干工作要头脑清醒清晰,当前__主要面临这样几个问题。

1.城市化快速推进与拆迁进度有差距。__年__拆迁压力空前巨大。一是产业项目拆迁进度跟不上。比如阳光城中泛项目、万科魅力之城、明昇壹城二期、东旭国际等产业项目,我们的压力非常大,有难度,拆迁的进度与项目的需要有差距。二是基础设施建设拆迁进度跟不上。包括教育方面的中小学,__中学、七里小学、川河中学;包括公园,园博园、平阳公园、国际体育中心;包括几条路,__路、潭白路、粟塘路、红旗路匝道。三是安置地项目拆迁进度跟不上。合丰两安用地,想拆,但有难度;花桥两安用地,平阳两安用地还有几栋未拆;还有园博家园安置地的拆迁。我们的拆迁与城市化快速发展相比压力巨大。

2.城市化快速推进与新形势下社会治理的要求有差距。一是城市管理压力大。比如垃圾清运、渣土管理、农安小区规范管理、违章拆后管理等问题。二是安全生产信访ww压力大。物流市场要整治退出,不整治不退出,后果大家心里非常清楚;信访ww老上访户的化解,包括新问题的产生,ww压力大。三是__各线在全区面上创先争优压力大。__与内街相比,付出的努力至少要高于他们三四倍,才能达到相同的效果,出现相当的成绩,所以各线都面临创先争优的压力。

3.城市化快速推进与干部群众,特别是农民变市民的转变有差距。观念转变有一个系统转变的过程,现在我们还是按照农村的做法管理,但我们拆迁已经逐渐进入扫尾阶段,__已经是一个标准的新型城市,社会管理、市民身份的认同感、参与度与快速发展的城市化有差距。这是我们冷静分析当前存在的问题和困难,都必须引起高度重视和切实解决的。

第三个方面,我们要清晰定位抓好__当前工作重点和措施。

首先要坚持一个定位:要全面贯彻落实区委区政府的各项指示精神,要夯实基层基础,解决工作难题,全面提档提质,彰显实干善为,要突出抓拆迁促发展、提品质惠民生、强安全保稳定、抓落实敢担当的举措,打造先锋团队,创造一流业绩,努力将__新城建设成为__的新枢纽和新名片。

具体来看有四个方面:

(一)抓拆迁促发展。

1.坚持拆迁中心不动摇。我开始就讲了,__年,拆迁仍然是__街道各项工作的重中之重,在座各位不可能回避,只能勇于面对,全力攻坚,实现扫尾清零的目标。这一项任务,刚才刘虎书记、杨安主任都讲到了,_个地块、_个项目、_栋房屋,每一个项目去年都发布了征地公告,今年都要扫尾清零。这里简单讲两个方面的想法。一是迅速明确人员、明确任务、明确奖惩措施,进入拆迁工作状态。重点办要牵头抓总,拿出各个指挥部的人员名单,要优化区抽调干部、街道干部、村级干部的人员调整,把人员确定,根据每个人定任务。今年区对集体土地拆迁有一个奖惩措施,区委、区政府对拆迁方面有一系列的制度,昨天已经过了区委常委会,下一步我们也会组织对这些政策进行专题研究和部署。二是规范政策、规范流程、规范指挥部运作模式。坚守政策是底线,是我们推动拆迁、确保拆迁公开公平公正,能够继续走下去、继续推进的重要法宝。个案处理要严格流程,区里文件规定大病救助、困难补助的经费都是区里发放,区里都会直接参与。指挥部经费开支要经得起检查,要确保有钱做事,又要确保用钱规规矩矩,严格按照财政纪律办事,这里主要涉及机械台板、宣传车和食堂费用。

2.经济发展方面。一是各项经济指标必须按照时间节点完成。现在我们经济办主任有人事调整,根据区里要求,每个月、每个季度要按照区里的时间节点完成相关指标,包括财税、固投、社零等指标。特别是税源,新的商务楼宇要摸清税源,加强日常的管理和调度。二是要突出商务楼宇的招商和项目帮扶。目前我们街道土地这块的招商要做好策划包装,做好产业项目的定位,商务楼宇的二次招商,有些项目有需求,我们可以结合区里的招商平台、街道的资源优势为商务楼宇二次招商创造条件。三是要着重解决村级集体经济发展的问题。这里有几项具体的事情,今年街道会着重帮助村里解决。第一个,“两安”用地项目招商的启动。大桥、花桥的项目已经签订,关键在手续报建方面;合丰、平阳“两安”用地的招商,现在正主动积极进行对接、落实,__年这两个项目的招商肯定要有突破,会要尘埃落定,街道也会明确相关领导和部门来指导对接,为村里做好相关服务工作。第二个,要成立村级集体经济股份制公司。这点根据社区(筹委会)自身需要,已经出台了一个相应的办法。下一步,如果认为村上的条件成熟了,街道也会在政策层面有一个指导性意见,具体操作上我们会有一个团队来支持配合。第三个,村级集体经济组织成员认定。区农林局会专门就此发文,区里文件出台后,街道将组织各社区筹委会按照具体情况具体落实。第四个,潭阳、川河、粟塘“两安”用地的落地问题。这一点聪龙主席非常关心,也在积极争取。第五个,城中村改造要量力而行。目前合丰、花桥有意向,其他村也想搞,但这个刚才万敏主任也提到,是把双刃剑。你没有具备条件,纳入了城中村改造,最后出问题的是街道和村自己。具备了条件,区、街会让你进入城中村改造。

(二)提品质惠民生。

1.城市管理要树品质形象。__年__市将迎接全国文明城市验收,可以说是“大考之年”。领导坐飞机也好、坐高铁也好,肯定经过__,__肯定是市委市政府、区委区政府关注的重点。从__现状看,我们文明创建的迎检压力非常大。关键是两点,刚才城管办提到的“12345”和邹鹏主任发言都讲得好,首先要整到位,再管到位。目前我们很多地方没有整治到位,包括两安小区的整治,垃圾,拆后违章的管理,城管要下大力气把这些问题一个一个地整治,举街道的力量整到位,再一个区域、一个地块地管到位。

2.社会建设要树品质形象。一是全面按照提质提档要求抓社区建设。今年我们的纯社区要以广益社区为模板,突出各社区的提质提档。虽然__年是黎锦苑社区提质提档,其他社区也要按照提质提档的要求全面开展各项工作。二是要全面推行社区“四位一体”管理新模式。这个模式是区委区政府倡导的,__要坚决试行。要实现一个社区一个品牌,实现党建引导,业委会、监管会、物业公司共同参与的自治管理模式。刚才广益提出的管理网格化、服务体系化、互联网+政务服务的智慧社区打造就非常好;还有东澜湾的1+1治理模式,完善三级管理网络都非常好。三是要打造社区特色品牌。各个社区在年初都要有自己的想法,每个社区都要有自己的品牌。黎锦苑社区就是环境的综合整治、社区的提质提档,社区要达标通过验收。另外,对社区内部道路的畅通,交警部门有新的政策,要求社区进行道路循环体系建设,社区认为自身条件成熟,可以争取。四是要全面规范社区内部管理。今年,街道还将加强对社区干部的规范化管理,增强业务能力和责任心,解决工作状态的问题,结合这次社区换届配优配齐社区干部队伍。

3.惠民工程要办实办好。一要着重解决失地农民就业问题。这点前期很多社区(筹委会)提了意见,街道将加强与区的对接,加强就业培训,搭建就业平台,结合创业富民政策鼓励自主创业。二要妥善解决拆迁后农民医社保和安置问题。刚才,光华同志也提到,怎么样在医社保办理方面简化流程,这一块我们将建议由怀宇区长牵头,把区人社局、区征地办等相关部门聚在一起商量。安置工作要提前做好资料审核,规范安置流程,加速指标申购回购工作。利用好“30+2”的回购政策,把安置政策宣传好,把安置资料提前审核好。社会事务办惠民资金要用实用好,卫计办方面要把村卫生室转化为社区服务站,特别是卫计工作要争先进位,政务中心要进一步规范上下班制度,做到热情服务、零投诉。

(三)强安全保稳定。

1.强化安全生产责任意识。安全生产责任重如泰山,要汲取去年“7·25”事故的深刻教训,安全生产这根弦要时刻绷紧,一刻不能放松,丝毫不能懈怠,我们在座各位要有这样的意识和认识。一是要压实各级责任。按照政府监管、企业主体的责任体系,在监管方面落实“党政同责、一岗双责”,管行业必须管安全。今天我们很多大办主任务虚发言中还有一些没有谈到安全生产。要压实班子成员分管责任,大办主任、社区(筹委会)书记主任的责任,各企业的主体责任,年初就要把责任状签好,一级一级把责任传导下去。二是要强化宣传教育。对安全生产进行全方位宣传,不能留死角、不能留盲区。三是配备安全队伍。区里去年下发文件,要求各社区(筹委会)要配备20名安全信息员,包括区里的经费配套,有些社区(筹委会)落实得好,有些没有落实,有些没有发挥好信息员的作用。四是要加强重点时段的排查。每个时段安全生产的重点不同,冬季主要是宾馆、招待所等行业,夏季主要是物流市场等区域,每个时段都不能放松。

2.要确保社会的大局稳定。一是要加大对信访积案的化解和依法打击的力度。前年和去年都化解了一些积案,对韩英、李霞这些积案的问题,刚才信访办阳志雄谈了一些很好的化解思路,这块不管怎么难,我们要想办法来主动面对。要变信访人员的上访为工作人员的上门,配强力量和信访户多打交道;对于无理取闹的,我们要和建军所长联合力量依法打击。二是要加大对群体性事件预防和快速处置的力度。要全面分析当前__的不稳定因素,拆迁过程中存在的不稳定因素,我们要防范于未然,要对相关情况、问题未雨绸缪,特别是社区(筹委会)要掌握清楚情况。要加强对群防群治网络队伍的建设,全面规范街、村两级干部执法依法依规办事。

务虚会发言稿

为了将从严治党责任进一步落到实处,近日,区党政办公室召开专题务虚会,谋划2017年度纪检工作思路。会议指出,2017年是党的十jiu大召开之年,深化党风廉政建设“两个责任”的关键之年,纪检工作要坚持真管真严、敢管敢严、长管长严,为更好发挥部门作用提供坚强政治保障。

一是筑牢全面从严治党思想防线。把学习贯彻党的十八届六中全会精神和中纪委七次全会精神、坚定不移推动全面从严治党作为纪检工作首要任务,进一步认真学习、深刻领会《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》,全面推进部门党组织政治生活和党内监督制度化、规范化、程序化。

二是认真落实部门“两个责任”。坚持党的领导,认真贯彻民主集中制原则,严格执行部门“三重一大”事项集体讨论决策,自觉接受派驻纪检组的监督检查,将党风廉政和反腐败工作纳入部门年度工作计划,切实做好部门党风廉政建设责任书签到、班子成员责任廉政清单制定、廉政谈话等各项工作。全面加强纪检组自身建设,按时完成区纪委各条线布置的工作任务,把纪检工作任务抓在日常、严在经常、落到实处。

三是全面加强党组织建设。进一步深化巩固“两学一做”学习教育成果,始终把思想建设放在首位,结合部门工作职能,深入开展党性教育和党章党规党纪教育,培育“廉洁型党组织”等特色党建项目。

五是不断丰富部门廉洁文化。根据统一部署,进一步配合区纪委开展好“清风行动”专项督查。积极参与纪检监察条线组织的各类廉政文化活动。不断丰富部门廉洁文化内涵,进一步做好廉政园地、廉政景观、廉政图书角建设工作,结合党组织活动,做好年度廉政文化观览和廉政专题学习的组织工作,营造风清气正、崇廉尚洁的良好氛围。

精选务虚会发言稿

各位领导、各位同仁:

大家上午好!

非常荣幸能够参加集团公司20xx年安全生产务虚会,和大家共同研讨集团公司20xx年安全生产工作思路。下面,我就吉林公司20xx年安全生产工作及存在的主要问题和20xx年安全生产工作思路作简要发言,供大家参考。

20xx年,吉林公司生产口在集团公司党组的正确领导下,以创建四型企业为目标,积极应对发电企业经营形势空前严峻、电煤供应高度紧张、资金问题更加突出等不利局面,进一步完善机制,夯实三基,坚持两全管理,三线考核,充分运用五确认一兑现工作方法,对标挖潜,不断精益生产管理。认真贯彻《中央企业安全生产禁令》、落实25项反措,强化各级人员安全责任落实,狠抓自上而下的安全生产管控能力建设,努力降低作业现场安全风险,确保了吉林公司安全生产的稳定局面,为全面完成集团公司争创年安全生产工作任务和一保一降目标的实现奠定了基矗。

务虚会发言稿

x年,我校正处于迁建的关键时期,各项任务相当繁重。在此情况下,我们既不能急躁冒进,又不能墨守成规,所以今年我们的工作主题是“强化综合治理、深入拓展内涵、创新和谐并进、打造特色x”。

一、特色文化建设。

x年我校的学校文化建设目标是全力打造“简约绿色校园和书香型校园”。

1、环境文化建设。在新校区简约型教育建筑的基础上,寓教于绿,寓教于乐,营造积极向上、充满知识和趣味的人文环境、自然环境和教书育人环境。

2、理念文化建设。进一步确立科学发展的教育观、科研立校的教育观、以人为本的教育观、健康和谐的教育观、特色兴校的教育观、依法办学的教育观、改革创新的教育观、依托实际的教育观、群体合作的教育观。

3、教师文化建设。牢记三句话:教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新。达到三种境界:大教师的境界,好教师的水平,傻教师的精神。拥有四个特别:特别有智慧、特别能战斗、特别能吃苦、特别讲团结。

4、学生文化建设。健康、上进、自主、自强,让学生主动发展、主动成人、主动成长。

5、课程文化建设。充分利用、挖掘校内优势课程资源,整合校外资源,完善系列校本课程。重点突出文化含量,突出德育功能,体现高效和发展。x年,主要设置和完善《花键》、《民族舞蹈》、《音乐》、《博客网页制作》、《体操训练》、《传统武术》等共6项校本课程。

二、依法治校建设。

1、健全依法治校组织机构。

2、加强学习,提高依法育人的责任感和能力。

3、3月为法制安全专题教育月,通过法律知识讲座、交通安全知识讲座、伤害事故案例分析讲座、其它有效宣传和月底法律安全知识竞赛进行。

4、强化安全管理。后勤人员、值班干部和门卫分区包干,全天负责,确保全年无任何安全事件,不发生任何安全事故。

5、坚持教代会制度,坚持民主理校,政务公开透明。

三、德育建设。

1、强化德育队伍建设,内铸师魂,外塑师表,协同一致,齐抓共管。

2、4月为感恩教育主题教育月。主要采用师生联手、亲子行动、感恩作文评选、还报亲恩等方式进行,月底总结、颁奖。

3、5月为养成教育主题教育月。第一周进行弯弯腰活动;第二周进行乐施活动;第三周进行中学生守则和规范执行情况联查,做到每天不少于2次检查;第四周进行“行为规范班”和“文明标兵”评选,月底总结、颁奖。

4、6月为文明礼貌宣传月。

5、9月为新生入学规范教育月。

6、11月份进行学校文明班级和文明学生、优秀学生、优秀团员评选,榜样示范,典型引路。

7、通过校园网、聘请专家讲座、家长互动交流、大手拉小手等活动,每月最后一周周二下午进行家长学校活动。

精选务虚会发言稿

目前,钢材市场形势进一步恶化,钢材价格大幅下跌,原燃材料依然呈上涨趋势,按近期矿石采购价格组织生产,整个钢铁行业将再次面临亏损的局面。就公司层面而言,1~5月出现了连续亏损,且生产、设备事故不断。针对当前市场形势,公司经过分析研究,出台了相应的对策措施,关键是要看我们如何去抓好落实。公司目前正处于非常时期,各级管理人员要有紧迫感和危机感,对于今后未按规定时间完成的工作,公司将统一按考核上限进行考核,对此我们要有充分的心理准备。尽管目前形势不容乐观,但我们仍要坚定信心。随着210转炉厂2连铸机和2250热轧板厂2加热炉的顺利投产,公司内部的工艺条件将得到很大改善;原燃材料的库存也相对充盈,为生产组织提供了良好条件;与去年同期比较,我们的生产经营效果有了很大的进步,这就是我们的信心所在。

就焦化厂这个层面来说,上半年,我们克服了生产经营与技改建设带来的双重压力,认真实施对标挖潜,扎实推进标准化作业,严格落实责任制考核,基本上保持了生产的均衡、稳顺。1~5月,除焦油、干熄焦发电量指标受客观因素影响,未完成目标外,其余产品产量指标均与公司目标持平或超额完成,累计实现成本降低额116万元。在看到这些成绩的同时,我们也要清醒地看到当前面临的一些问题和不足:

一是如何确保焦炭质量的稳定。由于煤炭资源紧张,公司采购和运输都比较困难,煤种不全,断档现象时有发生,年初制定的配煤方案执行起来比较困难;煤的品位和质量难以得到保证,难以彻底杜绝劣质煤进厂;员工责任心和操作素质还有待进一步提升,上半年发生的几起配错煤事件,给焦炭质量的稳定带来了极大影响。

二是如何加强标准化操作。上半年,我厂小的操作事故、设备事故较多,焦炉冒烟冒火现象也时有发生,其中大部分都是员工未按标准化操作造成的,对我厂的产品质量和稳顺生产造成了一定的影响,如何进一步强化员工的标准化操作意识,提高标准化作业水平,是我们必须认真思考的问题。

三是如何改善主要经济技术指标,确保全年成本降低额目标的完成。下半年,公司拟给我们追加的成本降低额指标一档为700万元,二档为1000万元。我们应该能够感受到这一任务的异常艰巨性,上半年,我们充分调动了各种有利因素,通过各方努力,在多项主要经济技术指标都有大幅度改善的情况下,1~5月份我们也只完成成本降低额116万元。下半年,在成本降低额方面,我们要全力以赴解决好几个问题。首先洗精煤消耗问题,要加强进厂煤质监控与生产过程控制,确保下半年洗精煤消耗稳定在1380kg/t以内。其次,是焦炉煤气输出问题,要进一步加强外部协调与内部平衡,减少煤气放散次数,降低损失。此外,还要在提高冶金焦率、提高干熄焦发电量、提高焦副产品产量、降低生产消耗、加强可控费用管理等方面狠下功夫,确保下半年的成本降低额能够顺利完成。

四是在节能减排形势日益严峻的情况下,如何实现年度环保工作目标。目前我们在废水处理、焦炉冒烟冒火治理、除尘设施的有效运转等方面,压力非常大。虽然上半年我们做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。这其中有考核指标设置不合理的问题,也有我们自己内部在操作和管理方面存在一些问题,因此,需要我们进一步加强管理,尽快理顺这些工作,以有效地改善厂区及周边的环境质量,提升我厂的外部形象。

五是如何确保技改建设按期达产达效。由于受设计进度和天气等原因影响,目前3焦炉大修及化产系统改造项目工期已延迟一个月以上,而公司要求脱硫、磷酸洗氨系统要在8月底投产,焦炉10月31日要装煤投产,使得工期压力非常大,各个节点的工作任务更加繁重。与此同时,新系统投产所需的大量人员公司还未配置到位,而人员的`培训已经开始。如何去协调解决好这些问题,直接关系到项目投产时能否顺利开启,能否实现快速达产达效,因此都需要我们给予高度的关注。

精选务虚会发言稿

在生产管理、技术监控、运行管理、检修管理等方面不同程度地存在漏洞,管理有待规范,人员的安全意识和综合素质有待进一步提高。部分企业对安全生产工作要求和布?多,检查和落实少,工作表面化、形式化,对安全生产出现的问题,标准不高,要求不严,不能追根究源,一抓到底,造成安全生产责任制不落实,安全生产规章制度执行不到位,安全生产管理工作存在大而化之的倾向。

3.外委队伍及临时用工管理需要进一步加强。

各单位均有不同数量的临时用工,有的还在重要生产岗位,因临时用工流动性大,给正常培训和取证工作带来实际困难,存在临时工无证上岗、无证操作情况。部分单位外委维护和外包工程施工队伍现场作业管理难度较大,违章作业、交叉作业、不听指挥现象时有发生,特别是对于转包队伍,由于人员变动频繁,监管关系不确定,管理难度和风险加大。

4.抢发电量、经济调度、节能降耗进度参差不齐。

根据20xx年吉林省电力供需情况,预测抢发电量工作难度极大,为此,省公司下发了《20xx年争发电量竞赛办法》。但个别单位在对《办法》的贯彻落实上还存在差距,对设备、配煤掺烧、电网、启停等影响发电的因素分析不到位,采取的措施不具体、不果断。由于煤炭质量影响造成设备缺陷所导致的等效降出力现象,仍然是影响发电的主要因素。

5.设备投入、检修管理、缺陷控制能力有待提高。

随着发电成本的不断攀升,企业发展和经营压力不断加大,一些企业的设备大修、技术改造资金来源不足,设备投入欠账较多,设备健康水平下降。检修管理距离精细化要求还有较大差距,管理粗放问题还不同程度存在,主要表现在:机组检修计划性差,修前准备不充分,没有认真开展修前设备状态分析,检修总结时效性差,修后热力试验不及时等。检修现场文明施工还需进一步提高,三级验收制度执行不严格,存在流于形势现象,部分管理人员没有真正沉入下去,不能够及时掌握现场情况,到位做实工作亟待提高。从今年发生的和机组解体后发现的设备缺陷看,部分单位对设备出现的问题预测能力不足,缺少综合分析环节,对设备缺陷分析、判断能力不强,未能够实现超前控制。个别单位设备缺陷没有及时得到处理,专业管理人员深入现场程度不够,发现问题和解决问题的主观意识不强,技术管理普遍存在图省事、怕麻烦、不按章办事等现象,设备降缺陷活动开展仍需进一步深化。

6.文明生产管理水平有待进一步加强。

一是文明生产相关标准、制度不健全,分工不明、责任不清;二是因煤源不稳,煤质下降,导致设备磨损严重,设备治理及文明生产工作难度加大;三是重发电量和经济指标、轻文明生产的思想在部分单位仍然存在,基建痕迹尚未消除;四是现场跑、冒、滴、漏未得到有效控制,设备漏泄的难点没有得到彻底根除,重复泄露现象严重;五是检修维护工作尚未做到工完、料净、场地清,现场标志、标识缺失。

7.干部职工队伍不适应发展要求,安全素质亟待提高。

企业安全生产水平的提高终究还是取决于人员素质的提高。尤其是一些简单的、常规的、低级的人员责任事件,从不同侧面暴露了部分人员安全素质较低的问题,反映出我们在职工安全生产技能培养和安全意识教育方面还有欠缺,对一线安全生产监督管理有所削弱。