最新管理区工作总结计划 上半年工作总结和下半年工作安排(实用8篇)

时间:2023-10-14 04:11:11 作者:灵魂曲 工作总结 最新管理区工作总结计划 上半年工作总结和下半年工作安排(实用8篇)

综合实践是一种能够将理论知识与实际应用相结合的学习方法。以下是一些优秀护士总结的实例,希望能给大家提供一些写作的灵感。

管理区工作总结计划篇一

区政府办:

今年以来,我局紧紧围绕振兴老工业基地,建设成渝经济区重要增长极目标,全面实施"工业主导"战略及产业、企业、产品"三倍增计划",大力推进"两化互动、产城一体"重点项目的开工,坚持增量提质并举,不断提升可持续发展能力,全区工业经济止滑提速、稳步增长,呈现出企稳回升的态势。

一、20xx年工业经济发展情况

(一)各项经济指标,保持平稳增长

1、主要经济指标完成情况及预计全年完成情况。

1-10月,全区58户规模以上企业完成总产值143.7亿元,同比增长35.9%;实现工业增加值42.9亿元,同比增长11.2%;实现销售收入141.6亿元,同比增长35.1%;完成全部工业入库税金1.1392亿元,同比增长10.7%,工业增值税7483万元,同比增长57.9%;利润总额12.55亿元,同比增长55.3%.技改投入12.01亿元,占任务的84.3%.全区工业用电量14623万千瓦时,同比增长2.7%;全区公路货物运输量1320万吨,同比增长42.7%.

预计到年底,规模以上企业实现产值165亿元,同比增长35%;实现工业增加值48亿元,同比增长16.5%;销售收入161.8亿元,同比增长33.8%;完成全部工业入库税金1.2亿元,占任务的105.2%;利润总额12.35亿元,同比增长20%.技改投入14.5亿元,占任务的101%.新兴产业增加值占规模工业增加值比重为12%;新增规模工业企业4户;单位工业增加值能耗下降6.38%.

2、完成市级下达我区目标任务完成情况及预计全年完成情况。

(1)规模以上工业增加值增长16.5%,预计能完成16.5%.

(2)全部工业入库税金达1.14亿元,预计完成1.2亿元。

(3)完成工业技术改造投入14.3亿元,实施工业技改项目19个,其中1亿元以上工业项目4个,其它工业项目15个。预计完成技改投入14.36亿元,超额完成0.06亿元。工业技改项目58个,超额完成39个,其中1亿元以上工业项目5个,超额完成1个;其它工业项目53个,超额完成38个。

(4)实施企业倍增计划,新增中小企业45户,新进规模企业4户,新增5亿元企业。

管理区工作总结计划篇二

20xx年上半年我们能取得这样的成绩,离不开镇党委xx的正确领导,工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础,那就是一支政治过硬,业务熟练,作风优良,敢打硬仗,善打硬仗的队伍。年初我们统一了员工工作时的着装,横向拜访了在我们这个行业中趋于前列的兄弟单位,比较了他们的工作方法、制度等,再按照自己的情况,修订了工作制度,重申了劳动纪律,首先着手改变我们这支队伍的精神面貌。其次要求员工积极学习理论知识,以提高队伍的整体素质;以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。这些举措在实际工作中都发挥了良好的作用。xx年1-6月我们所取得的成绩,就是对这些举措一个很好证明。

2、发展壮大靠服务

我们对落户企业的管理层层分解,落实到人。公司实行专管员制度,紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、座谈,掌握第一手资料,认真分析税源增减变动情况及税收收入总的形势,做到心中有数,早打算,早安排,根据调查掌握的税源状况,并与税务部门协商、沟通,科学地安排,实现了第一季度税收的开门红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访,掌握动态情况,对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总,工商年检、税务年检各类工作及时通知,企业落户、税源引进等各类信息及时沟通,牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制度,对在招商工作上有所作为的员工进行奖励,对超额完成代理记帐任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚,明确职责,提高员工积极性,奖罚并举,奖优罚劣,从而使全体人员工作有压力,行动上有动力。服务提升了,企业满意了,税收增长了,我们开发区也发展壮大了。

管理区工作总结计划篇三

(一)强化市场价格常态监管。对商贸流通和服务行业不标价、标价不规范以及价格欺诈、价格串通等问题进行专项整治。对港口区百家惠超市、百惠超市、金海市场、港口汽车站、洗车场等进行检查;针对港口区部分快餐、米粉店,习惯性春节后在本经营场所张贴公告,散布物价大幅度上涨信息,统一提高早餐粥、米粉等餐饮价格的做法,市价检分局在春节前派出价格行政执法人员给港口区餐饮店送达《价格行为提醒告诫书》,将检查工作前移。同时要求各县(市、区)价检分局对餐饮店也提前进行检查和告诫引导。

(二)集中力量开展专项整治工作,切实保护经营者和消费者的合法价格权益。一是继续开展教育收费检查工作。今年春季学期开学,与各县、区(市)物价局组成联合检查组,围绕教辅材料征订、有偿补课、学校收费行为、高中执行"三限政策"等情况重点,通过查看材料、收费票据及走访教师、学生、家长等形式对学校的各项教育收费情况进行严格的检查。通过检查发现,各项教育收费总体情况良好。

(三)做好价格违法所得收缴入库工作。按《价格行政处罚程序规定》,收缴上思县林业局扩大收费范围,多收木材调运检疫费269108.50元入国库。

管理区工作总结计划篇四

一、积极筹措资金,加快建设好甘村工业园区厂房套职工宿舍楼,争取在9月底全部完成并投入使用。这项工作做好了,将形成一个超亿元规模的生产企业诞生,生活环境、企业素质、经济效益等将会是崭新的局面出现。并在很大程度上解决二轻职工就业的出路问题。

二、抓紧实施轻工机械厂“退二进三”计划。轻工机械厂目前生产资金缺口大,经营乏力,严重制约着企业的发展。我们必须积极支持政府对中心城市的规划,努力争取把长蛇岭生活区纳入规划中盘活存量资产。对生产车间另行选址发展,巩固传统产品,发展第三产品,做好产业有序转移和合理布局,增强企业的活力和竞争力。

三、积极开展陶瓷行业技术职称的申报工作。在经贸局支持下,联社组织力量对全市陶瓷行业专业技术人员参与职称的评审申报做全面的宣传发动工作及材料组织工作,力争评上一批工艺美术师和高级工艺美术师,以不断壮大企业技术队伍。

四、拓展联社服务单位。随着企业改制不断深入和市场不断调整,联社的传统集体企业日益减少,而各种形式的新型充满生机和活力,方兴未艾。把这些企业纳入联社行业管理工作体系,成为联社在新时期适应新形势的服务对象,是联社职能和使命的客观要求。这项工作联社先进行调查摸底,对符合联社章程规定,又自愿加入联社组织的企业吸收为成员单位,不断壮大成员单位队伍。

五、督促企业搞好生产经营活动,特别注重做好安全生产工作,严防发生安全事故。

六、继续做好企业政治思想工作,克服不良情绪,维护二轻及社会环境的稳定。

七、积极开展创优争先活动,完善联社服务职称,完成市委、市政府布置的各项工作任务。

管理区工作总结计划篇五

企业年检工作既是对市场主体准入的后续监管,也是登记管理的重要环节。为切实做好今年的年检工作,我所采取多种形式开展年检工作。既可以带营业执照,许可证到所里填写年检报告书,也可以协助业户自行网上申报,同时建立了个体工商户群,年检流程及时发布群里,节省了业户的时间。

下半年,我所将进一步完善食品药品监管体系和机制,突出重点,加大对农贸市场,小作坊、小餐饮监管整治力度,严惩重处违法违规行为。强化日常监管工作,按照风险等级实施分类监管。继续加强特种设备生产、使用单位的监管力度,督促使用单位建立特种设备安全技术档案,及时办理使用登记证、及时检验;加大对锅炉、起重机械安装现场的监察力度。

管理区工作总结计划篇六

根据县十五届五次全委(扩大)会议、全县农业农村工作会议的总体部署和省、市经管工作的要求,我县农经管理工作按照《××县20xx年农村合作经济经营管理工作实施方案要》(桦农经发[20xx]1号文件)的规定,扎实有效地推进整体工作的开展,经过全县农经系统的齐心协力,全面地完成了上半年工作任务,基本实现了时间近半任务过半的目标。现将我县20xx年上半年农经管理工作情况和下半年工作安排汇报如下:

管理区工作总结计划篇七

1、由于公司成立时间断,对安保行业了解欠缺、经验不足,前期所签合同对人员定编及费用的核定不准确,造成部分合同价格低;下半年开始重新梳理所有合同,结合公司人工成本及市场价格,对合同重新定编、定价。

2、合同签定后,后期维护不足,对客户任意变动班制及上班时间的信息没有及时介入,给造成公司造成一定的损失;下半年要制定出相关管理办法,加强与客户的交流与沟通,深入了解客户的各种需求,制定切实可行的方法步骤,调整服务思路。

3、上半年发生的两起客户中途解除合约事件,一是说明我们服务质量有待提高;二是说明我们的服务意识有待提高。我们从钢铁工人到保安人员这个身份的转变,已经一年有余了。虽然我们已经适应了保安这个身份,但服务意识还远远没有跟上,服务意识决定了我们的工作态度,而工作态度又影响到我们的服务质量,从而影响到客户对我公司的选择与合作。

4、通过上半年的客户满意度调查统计,客户不满意最多的是沟通与管理,其中沟通不足占50%,说明我们与客户之间交流与沟通太少,后期维护工作有待提高;因此我们要根据合同现状,对合同分类建档,加强与客户的交流,提升公司的服务质量,同时对客户宣传公司安保特色与优势,让客户了解、认同互利安康品牌。

管理区工作总结计划篇八

联社肩负着二轻企业改革的艰巨任务。改革工作能否顺利进行并完成好,稳定是关键,联社班子深刻认识到这一点,领导每到一个企业都与职工进行心与心的交流,倾听困难职工的心声,分享优秀企业职工的喜悦,以此达到上下结合,反复的交流、协调、沟通,一些职工激烈尖锐的对立情绪得到化解,也巩固了联社与企业的关系。