集团工作报告全文(实用5篇)

时间:2023-09-04 21:08:02 作者:曼珠 工作报告 集团工作报告全文(实用5篇)

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集团工作报告全文篇一

坚决打赢安全生产翻身仗

——在集团2015年度安全工作会议上的工作报告

总经理 xxx(2015年1月6日)

同志们:

今天,我们在这里召开2015年度安全工作会议,主要任务是:认真反思2014年安全工作,深入分析当前安全形势,安排部署今年安全工作,进一步动员集团广大干部职工,强化红线意识,更加坚定“三不四可”,持续推进“三基三抓一追究”,从零开始,向零进军,全力扭转安全被动局面,圆满实现全年安全工作目标。

一、2014年安全工作回顾

过去的一年,是集团近年来安全生产遭受重大挫折、安全形势最为被动的一年。在不到半年时间内,集团接连发生3起煤矿事故,造成21人遇难。事故的发生,给遇难职工家属造成了深深的伤痛,打破了集团保持3年多的安全平稳态势,使本已严峻的企业形势雪上加霜。反思去年的几起事故,涉及瓦斯防治、顶板管理和生产组织等多个方面,事故集中,层次低级,暴露出我们安全工作还存在许多问题和不足。

一是红线意识和法规理念树立不牢,对“三不四可”的1 / 16

认识和把握逐级衰减。在3年多的安全平稳态势面前,我们对安全工作的长期性、艰巨性、复杂性和反复性认识不足,产生了麻痹和松懈思想。特别是随着市场急剧下滑、经营压力不断加大,从集团到基层抓安全生产的精力不够集中,对“三不四可”的执行层层弱化,没有摆正安全与生产、安全与效益的关系,没有时时刻刻绷紧安全生产弦。部分单位依法办矿意识不强,开展工作、解决问题时,不是该怎么干就怎么干,而是想怎么干就怎么干。

二是安全基层基础不扎实,“三基三抓一追究”没有落地生根。煤矿质量标准化强调客观多,主观努力少,工程质量和工作质量严重滑坡,现场管理普遍松懈,部分采掘头面不能保持动态达标。技术管理薄弱,措施编制照搬照抄,措施执行不严不细,先进工艺装备没有得到有效推广应用。安全培训的针对性、实效性有待提高,区队班组自主安全管理水平低,对重要异常信息反应迟钝、处臵不力,零敲碎打事故时有发生。安全激励约束机制执行不严,安全奖惩的“大锅饭”仍在吃,安全管理的“责任田”不清晰,安全压力没有层层传递到位。

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仍然存在。尤其是从去年发生的突出事故看,我们对以地应力为主导的煤与瓦斯突出机理认识不足,对“硬顶板、软煤层”瓦斯治理的针对性、实效性不强,还没有做到因地制宜。

四是安全发展水平不均衡,存在安全短板和薄弱环节。部分单位安全排查流于形式,大量隐患查不出来,查出的隐患得不到及时消除,低级隐患和重复隐患像“割韭菜”、层出不穷。少数资源整合矿井和兼并重组小煤矿虽然已重组多年,安全管理水平得到提升,但问题隐患依然较多,仍是集团安全管理短板。这既有起点低、底子薄、基础差的客观现实,更有前期重视程度不够、安全管理缺位和监管不力等综合因素。

五是安全管理严不起来、落实不下去,存在“中梗阻”现象。“好人主义、经验主义、形式主义、官僚作风”盛行,从机关业务部门到基层单位都不愿批评人、不想得罪人,一些问题隐患没有得到公开警示和严肃处理,安全管理失之于软、失之于宽,责任追究高高举起、轻轻放下。部分干部只看到过去的成绩,没有看到问题和差距,盲目自大、固步自封,没有虚心向先进企业学习。少数干部对一线情况掌握不透、心中没数,对一些安全问题不以为然、自以为是、习以为常,工作有棚架、执行有偏差、落实打折扣。个别干部作风浮漂、我行我素,静不下心、沉不下去,工作拈轻怕重、下井避远就近,跟班带班弄虚作假。

为深刻吸取事故教训,扭转安全被动局面,我们痛定思

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坚持铁面问责、重典治安,按照“四不放过”和“零容忍”原则,对3起事故责任人进行了逐级问责,有71名责任人受到追究处理,其中,处级以上干部30人,在集团上下产生了强烈的震慑作用。特别是在严峻的安全被动局面和巨大的安全重压面前,我们深入贯彻党中央、国务院对安全生产的重要指示精神,全面落实国家安监总局和省委、省政府的部署要求,牢固树立“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的红线意识,积极围绕寻求治本之策和严格管理两条主线,重启煤矿干部24小时吃住在矿制度,强化干部值班带班和包矿督导责任,确保了后4个月平平安安。

同志们,虽然去年集团安全生产遭受重创、没有实现安全工作目标,但大家的付出不可埋没。尤其是事故发生后,集团上下抓安全的信心始终不丢、决心始终不变、干劲始终不减,付出了艰辛努力,作出了很大牺牲,工作十分辛苦。在这里,我代表集团公司,向奋战在安全生产战线的同志们,向在座的各位,表示衷心的感谢和诚挚的慰问!

二、面临的安全形势与工作任务

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安全、管生产经营必须管安全,告诫各级干部要“经常有睡不着觉,半夜惊醒”的忧患意识。去年12月1日,国家新《安全生产法》正式实施,安全责任逐级明晰,处罚力度空前加大,对重大、特别重大事故主要负责人实行终身行业禁入,将企业安全事故经济处罚上限提高2—5倍,安全监管重心下移到市县等地方政府,标志着安全生产管理已从制度规定层面上升到法律法规层面,上升为国家安全发展战略。去年四季度,河南煤监局按照国家局要求,专门对集团进行集中监察执法,规格之高、力度之大、范围之广,近年来少有。从企业自身看,近年来,集团矿井每年以10—30米的速度向深部延伸,瓦斯、水害、地应力等自然灾害加速升级、防治难度日益增大,个别煤矿已升级为突出——冲击地压复合矿井。尤其是按照省政府“双十条”规定和“双6”标准要求,集团高瓦斯和突出矿井达到18对,防突管理头面和区域治理工程量将大幅增加。随着化工产业链不断延伸,产业产品由单一向多元化并举发展,重大危险源点不断增多,普遍具有高温高压、有毒有害、易燃易爆、工艺复杂等特点,而且部分新增装臵没有成熟安全经验可以遵循。企业经济形势持续困难,保生存、渡难关的压力不断增大,可能影响安全生产投入和队伍稳定,这些因素都进一步加剧了安全的潜在风险。

抓不好安全会更困难”的理念,始终把安全工作摆到高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位臵,更加注重以人为本、理念引领,更加注重强基固本、超前防范,更加注重依法治安、严字当头,决不在安全伤口撒盐、决不给困难形势添乱。为此,我们提出全年安全工作的总体要求是:深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神,按照集团党委一届六次全会总体部署,坚定“三不四可”,狠抓“三基三抓一追究”,创新工作思路,夯实基层基础,坚决遏制重大事故,有效预防零星事故,全力打好安全生产翻身仗,推动安全生产形势持续稳定好转,力争用5年时间达到国内能源化工行业一流水平。

工作目标是:“零死亡、零超限、零事故”。即杜绝死亡事故,杜绝计划外高浓度瓦斯超限,杜绝二级以上非伤亡事故。

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住了安全工作重点和努力方向,七项要素既相对独立、又互为补充,共同构成了有机统一整体,需要我们在实践中不断地丰富完善,继承发展。从过去的历史经验看,凡是“三不四可”和“三基三抓一追究”贯彻到位的时期,都是安全态势平稳时期,凡是事故易发多发的时期,都是执行上出现了偏差。今后工作中,只要我们切切实实地把“三不四可”贯彻落实到生产经营的各个方面,不折不扣地把“三基三抓一追究”贯穿于安全生产的各个环节,就一定能够实现企业的长治久安。

三、2015年安全工作安排

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术骨干充实教师队伍,让经验丰富、业务精湛的矿处长、区队长进课堂、上讲台。深化安全警示教育,通过案例分析、现场说法、交流观摩等形式,引导广大职工筑牢安全思想防线。要完善培训标准,严格落实安全培训责任,安全培训不合格的一律不允许上岗,凡因培训不到位导致“三违”和隐患事故的,追究培训部门安全责任。

一律停产整顿。要以思想达标带动工作达标,深入开展“学标准、守规程、重执行”活动,引导广大干部职工上标准岗、干标准活,真正做到让标准成为习惯,让习惯符合标准。要坚持“抓两头、带中间”,分专业建立质量标准化评比办法,定期召开质量标准化推进会,对质量标准化领先单位予以重奖,让落后单位在曝光台上、聚光灯下揭短亮丑,对连续落后单位分管副职和正职进行处罚直至免职。

班组长要努力增强自身素质,提高安全管理意识和现场一线掌控能力,真正成为现场安全生产的带头人和主心骨;凡工作不胜任、管理不合格的,要超前淘汰出区队长、班组长队伍。

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真抓好机电安全系统分析评价,重点强化矿区安全供电和井下电气防爆管理,扎实开展主提升、主运输、斜巷人车、架空乘人装臵等专项治理,全年完成矿区电网改造项目9项,机电安全治理项目8项。要把整合矿井放在事关煤炭主业长远发展的战略高度,按照规划、标准、管理、装备、培训“五统一”要求,移植嫁活大矿安全管理经验,提高资源整合矿井安全高效水平,继续加大兼并重组小煤矿关闭退出力度,加快补齐安全短板。

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时候冲得上、打得赢,守牢安全生产最后一道防线。

(六)实施科技兴安战略,提升安全支撑能力。科技进步是推动企业长治久安的根本保障。要大力实施“一加强两优化”活动,加强技术基础管理,严格源头设计、措施编制、规程审批和现场落实,做到措施零失误、执行零折扣;要优化生产布局,进一步减头减面提效,百万吨级以下矿井“一井一面”,百万吨级以上矿井“一区一面”,300万吨以上大型骨干矿井采区逐步压缩到5个以下;要优化矿井工程设计,推行煤矿安全技术经济一体化模式,做到设计零误差、工程零浪费,全年节约投资1亿元以上。围绕瓦斯高效快速治理,大力开展硬顶板、低透气性、松软煤层瓦斯突出防治技术研究,积极推广瓦斯抽采泄压增透和“两堵一注”带压封孔工艺,尽快破解煤与瓦斯共采、极薄半煤岩解放层开采、钻封一体化等技术难题。围绕提高煤矿综合机械化装备水平,坚持多上装备少上人,积极采用集中控制和无人值守设备,年底前所有采面一律实现综采。全面加强顶板管理,强化采掘头面支护质量和动态监测监控,大力推广锚、索、注复合支护工艺和一次成巷技术,推行综采工作面端头支架工艺,坚决杜绝顶板伤人事故发生。

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全管理体制改革,完善安全层级化管理和考核机制,进一步下移安全管理重心,继续压缩一矿多井单位管理层级。改进安全监督检查方式方法,实行表格式检查、台账式管理,实现安全监察向安全督查转变,静态监察向动态监察转变,日常监察向盯岗写实转变,一般性监察向专业专项监察转变。实行安全保证金制度,缩短安全抵押兑现周期,加大安全履职考核与工资奖金挂钩力度,做到重奖重罚、奖罚对等。坚持有患必究、重患必停、超前问责、倒查追究,对安全隐患和事故责任人,要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕,敢于动真碰硬,从严从重处理。对应查出而未查出、应整改而未整改、应解决而未解决的安全隐患,无论大小都要追究到人;凡属重大隐患、应停产整顿而未停产整顿的,逐级追究分管副职、单位主要负责人责任;凡同类隐患反复出现的,要加重处理;凡基层单位出现重大隐患或责任事故的,业务保安部门和安监部门承担相应责任。

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举一反三,防微杜渐,沉到基层,靠前指挥,加强应急值守,抓好跟班带班,保证下井质量,盯住薄弱环节,消灭管理盲区和死角,实实在在把问题解决好、把隐患消除掉,全力以赴确保安全生产。

同志们,今年是集团全面完成“十二五”规划的收官之年,也是集团扭亏脱困、打赢生存保卫战的关键一年,复杂形势前所未有,工作难度超乎寻常。让我们以建矿60周年为新的起点,始终保持清醒头脑,牢固树立忧患意识,切实增强使命担当,打好安全治本攻坚组合拳,圆满实现全年安全工作目标,为集团转型攻坚、逆势突围贡献最大力量。

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集团工作报告全文篇二

一、认真抓好学习、宣传工作,坚决执行党的路线方针政策。

一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和分局党委的各项决议,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,统一党员干部职工的思想。二是强化政治理论学习,年初制定了我站年度学习计划及安排,并落实到各负责人,定时检查监督,做到学习有记录、有讨论、有心得,将邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的精神、xx届三中全会精神及局、分局党委年初工作安排及重要文件作为重点学习内容,组织职工认真学习了“营造风清气正的公路管理发展环境”、“文明树品牌、服务树形象”等文件精神,并撰写学习心得。

二、加大党建工作力度,深化党建规范化管理。

一是年初制定了党支部工作安排,认真按照支部及工作安排进行落实,明确领导班子成员责任分工,坚持做到活动有记录,内容丰富,及时收集党建工作资料,做到资料齐全、整理规范。

二是创新工作方法,理清工作思路,夯实党建工作基础,积极开展了“创先争优”活动,开展了党员创先争优民主评议会议,会上党员认真总结了自己在20xx年“创先争优”活动中的不足,明确了20xx年“创先争优”活动中的努力方向,并接受了广大职工的评议。

三是努力开展好“营造风清气正的公路管理发展环境”活动,制定了活动安排,细化了活动内容,活动第一阶段广泛征求意见、建议,并认真整理汇总,将征求到的宝贵意见作为整改重点;第二阶段,组织干部职工依据个人工作职责深刻自查自纠,撰写个人工作分析报告,查找不足,寻找整改方向。

努力创新载体,通过开展“创先争优”活动、“迎新春职工联谊活动”“学习雷锋精神、亮服务环境”“六比六看演讲比赛”等活动,落实风清气正活动精神,确立了“学习日”、“环境卫生日”将活动开展常期坚持。四是加大“五好党支部”的创建力度,通过签订党员承诺书等方式,组织党员积极践行“党员五带头”,开展党员岗位“星级”评比活动。加强对入党积极分子的驾驭培养和考察,建立了入党积极份子档案,严格落实发展党员工作预审制、公示制、票决制。一季度有3名职工提交了入党申请书

三、加强对党员的教育管理。

一是严格执行“三会一课”制度,以学习“三个代表”重要思想、科学发展观、精神、《党章》等政治理论知识为重点,共同把我站党支站工作切实开展好,通过“三会一课”制度,即支部生活会、党员大会、民主生活会和党课的学习,充实党员的思想阵地,为建设一只高素质的党员队伍,提供思想保证。

二是年初开展了民主评议党员活动,党员通过民主评议总结经验寻找不足,接受检阅,认真批评与自我批评,一季度党员讲党课,以党课竞赛的方式,两名党员以风清气正活动及六比六看活动为党课内容,与全站党员进行了讲解、交流,增强了党员的先进性。

四、加强党风廉政建设及党风党纪教育。

一是年初与局签订了《党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设的责任落实到每一位党员。二是建立监督机制,设立了举报箱、公布了举报电话。三是加强党员和干部的作风建设,自觉做到八个坚持、八个反对,以行风评议为载体,狠抓行风建设,树立窗口形象。四是划分了党员责任区,真真发挥党员的先锋模范作用。对党员进行注册登记,按照新的党费收缴标准,及时收缴党费,做到党费缴纳及时,账目清楚。

五、抓好精神文明创建。

根据局党委部署,我站狠抓精神文明建设,主要是开展“学树创”、“文明树品牌、服务树形象”等活动。在深入开展各项活动中,我站积极扎实的开展了各项活动,即有实施方案和计划,有学习安排和总结,第一季度干部、职工按照学习安排完成学习笔记,板黑办报4期,横幅四条,每人撰写心得5篇。宣传展板16块,加强团支部和工会工作,利用收费员轮休时间及各节假日,以党支部为主,开展各种文化活动,使职工在轻松的活动中,自我放松调节,以减缓繁忙工作带来的压力。

总之,收费站党建工作取得初步成效,各项工作逐步规范,但存在问题也很多,需要积极改进。我们会找出差距,近一步树立目标和信心。今后我们要在局党委的领导下,围绕中心工作,加强党建和精神文明建设,抓好思想政治工作和党风廉政建设,提高认识、解放思想、求真务实、真抓实干,推进支部建设和各项工作再上新台阶。

第二季度我站党支部着重抓好以下几项工作:

一、加强队伍建设,狠抓思想教育工作,促进我站各项工作再上新台阶。

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的精神为主,结合公民道德规范、党章,组织职工加强学习,促进职工思想稳定。牢固树立科学发展观的重要思想在各项工作中的指导地位。切实从学习内容和学习方法上下功夫,进一步丰富学习内容,努力提高学习成效。

二、以支部建设为重点,提高党建工作。

必须抓紧党组织建设,努力提高党建工作的整体水平。一是根据党员的基本情况,调整组织的设置。二是党支部书记切实重视加强支部建设。注重提高党建工作水平,以健全制度、规范程序、完善载体、发挥作用为重点,使支部真正成为组织群众、教育群众、发动群众、关心群众的政治核心和战斗堡垒;三是完善“三会一课”制度,组织生活制度,不断创新活动形式和内容;四是做好组织发展工作,不断壮大党员队伍,切实做好经常的发展党员工作,使发展工作制度化、经常化;严格党员标准和发展程序,严格履行入党审批手续,保证党员质量,不断壮大党员队伍;五是不断完善党建工作的各项制度和工作规范,努力提高党建工作。

三、加大反腐倡廉工作力度,抓好党风廉政建设。

重点抓好三项工作,一是抓好领导干部廉洁自律,抓好案件查处,抓好纠纷工作;二是健全和落实各项制度;三是切实抓好党风廉政责任制的落实,进一步加强监督检查。

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集团工作报告全文篇三

一年来,集团广大干部职上不艮艰难,齐心协力,奋力拼搏,建功立业,涌现出一批在本职工作岗位上取得优异成绩和突出贡献的优秀团队和优秀员工。下面是小编分享的集团公司年度工作报告,欢迎大家阅读!

按照创“四好”班子的要求,总支进一步健全和完善了干部评价考核和激励体系,加大考核力度,加强班子政治素质的提高,对新提拔的干部做好日常的考核评价工作,坚持党管干部和民主集中制原则,加强干部管理力度,做好干部后备队伍的建设工作,大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志,将他们放到生产管理的第一线,进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去,并解决各种具体问题。认真抓好班子的学习教育工作。在学习教育过程中,推行了多样化的教育形式,突出了实效性,从而提高了学习教育的质量。

(一)以科学发展观重要思想为指导,加强思想政治教育

集团公司是对内对外的窗口公司,既体现了的发展速度和整体形象,又体现了的精神面貌。而身为舵手的领导班子是把握好这一方向的重要力量,有了好班子才能带出好队伍,有了好队伍才能干出好业绩。正是基于这样的出发点,我们从全局和战略的高度开展好“四好领导班子”创建活动,这既是党建工作的外部要求,也是我们发展的内在需要。为此,我公司领导班子首先从国家的大政方针入手,认真贯彻执行党的各项路线、方针、政策,始终坚持党组织的政治核心地位,以重温党的十七精神、贯彻学习科学发展观的重要论述以及上级有关会议精神的学习活动为契机,努力加强思想政治建设,把握在市场经济大潮中始终保持稳步发展的正确方向,努力建设管理科学的社会主义现代。

(二)加强理论学习,努力提高领导班子整体素质

一方面,我们严格坚持学习理论一定要与中央、省、市党委各项重大决策相结合的方针政策。通过学习,不断强化了对领导班子的形势任务教育,增强了领导班子成员的使命感、紧迫感和责任感,班子成员的解放了思想,更新了观念,判断形势、应对复杂局面和总揽全局的能力得到了明显的提升。另一方面,坚持把学习科学发展观与学习各种新知识结合起来。采取集中学习与自学相结合的方式,做到了学习有笔记,学后有体会,我们还结合学习实践科学发展观活动,开展了解放思想大讨论活动,定期组织班子成员在学习过后进行交流、探讨,增强了班子成员的综合素质,提高了领导班子的决策能力。

(三)理论结合实际,增强了学习的实效性

一方面,根据公司党委的具体要求,结合实际,制定了学习计划。确定了学习的主要内容、学习时间、参加人员、学习方法及步骤,并坚持把理论学习与中心工作结合起来,通过认真学习、深入调研,找准了中心工作的切入点,确保了各级领导班子成员理论学习的有序进行和取得成效。另一方面,领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去,深入基层、深入群众,及时了解掌握干部群众思想、工作和生活中遇到的困难,了解公司改革和发展中出现的新情况、新问题,把握科学发展的脉搏,用科学发展的思想指导公司工作实际。

(四)充分发挥班子成员的集体智慧

公司领导班子特别重视民主管理,坚持“三重一大”规定。集体领导、群策群力、加强监督是领导班子反复强调和坚决执行的,凡公司的重大事件,大额度资金的使用以及重要岗位的任免都必须经过讨论集体协商,达成共识后才能实施,我们对此过程进行监督指导;我们从爱护和关心领导班子成员的角度出发,有效杜绝各种违反纪律和盲目决策现象的发生。

班子成员经常走访一线员工的家庭,不间断地对参加员工家属进行家访慰问,充分得到其理解和支持。领导班子平时经常组织参加一些文明高雅的集体活动,在陶冶情操的同时增进了相互之间的了解和友谊,久而久之,班子的默契程度不断加深,配合也愈来愈紧密,团队的力量得到释放,协作精神日益彰显,优势互补,资源共享,沟通无阻,政令畅通,真正做到即分工明确,又齐抓共管,在广大干部中起到表率作用,体现了“团结就是力量”的真谛。

(四)始终坚持班子成员的良好形象

班子成员把作风建设作为班子建设的第一要务,依托“人人讲诚信”主题教育活动,多次强调每位领导班子成员应提高自身形象建设,培养务实深入的诚信作风。党总支发文,明确每位班子成员联系的部室和班组,将工作结果和群众满意度作为衡量班子工作实效的依据,切实做到了面向一线、面向班组,不断增强凝聚力、创造力、战斗力,坚持求真务实、深入开展调查研究工作,将上级的每一项决策和部署不折不扣地落到实处。

班子成员号召全体员工以干部争当勤廉、党员争当骨干、员工争当标杆为主线,通过求真知、在深刻理解上下功夫,动真情、在规范自身行为上下功夫,重真行,在提升执行力上下功夫,大力弘扬忠诚企业、爱岗敬业、严格自律、乐于奉献的高尚情操。组织并完善了以领导干部讲党课、部室主任讲业务、广大员工讲体会为主要内容的“周五讲座”活动,努力提高干部员工的综合素质,增强使命感和责任感。

为积极响应国家文件和要求,根据《关于深入开展“人人讲诚信”主题教育活动的实施计划》,总支根据公司实际,通过全面理解、准确把握上级关于主题教育活动的指导思想和总体要求,以增强诚信意识、健全诚信机制、提升诚信形象、营造诚信氛围为工作重点,结合队伍建设、党风廉政建设工作,切实有效地开展好、落实好此项活动。

(一)注重诚信建设,体现诚信成效

总支将“人人讲诚信”主题教育活动,作为干部教育培训和党、团小组以及班组政治学习的重点内容,充分利用党课、团课及工会小组政治学习等形式,开展“人人讲诚信”活动大讨论。为使广大员工进一步加深对“诚信”的理解,充分认识“人人讲诚信”主题教育活动的重要性和必要性,总支还邀请为全体员工作了诚信教育宣讲。

总支把诚信教育与当前开展的降损工作有机结合起来,要求各部门、班组把降损工作的开展融入诚信活动的各项具体工作中去,逐条对照学习,查找在诚信方面的突出问题,充分发挥诚信教育的统领和带动作用。工作小组则负责对“诚信”活动进行督导,对各部门、班组,特别是驻外各营业网点、窗口部门,进行不间断、不定时的“飞行检查”,确保学习教育阶段的学习成效。总支还利用短信平台,分批向全体员工、外聘员工发送诚信教育学习内容;在醒目处(食堂、大楼大堂、电梯)和各外驻营业网点、中心站放置诚信教育宣传图版,悬挂宣传横幅;在电子大屏幕上滚动显示诚信教育学习内容;在上设置专栏,持续报道活动开展情况。

(二)结合诚信活动,促进队伍建设

为深入贯彻,促进公司各项工作又好又快发展,总支根据上级要求,结合实际、认真学习,在充分领会“一号文”精神实质的基础上制定了的计划措施,并结合“诚信”活动,认真组织落实,确保队伍建设目标和各项任务指标的全面完成。

(1)制定关于优秀员工的奖励办法,每季度评比一次优秀员工;(2)制定比武的奖励办法;(3)制定见习制办法;(4)关于进一步加强党员责任区建设的通知;(5)“十佳好人好事”的评选,已进行到第五届;(6)继续开展学习型团队的创建和评比。

总支通过寻差距、找短板,深入贯彻党委一号文精神,充分认识到加强队伍建设的重要性和紧迫性,围绕干部层面带头学、党员层面系统学、员工层面认真学,进一步健全长效管理机制,加重队伍的思想建设、作风建设、能力建设、制度建设。通过对照要求,总支进一步明确队伍建设的目标、任务和重点工作,围绕公司的实际情况,积极拓展规章制度落实的外延和内涵,制订周密计划与方针目标,从对策措施、起止时间、过程监控、关键因素这四方面入手,责任到岗、责任到人,尽全力确保文件精神落实到位,基础工作不断提升。

(三)增强诚信意识,开展廉政建设

总支注重加强企业廉政文化建设,依次开展了对部室主任进行一次廉政谈话,向员工家属寄送一张嘱廉信,组织进行一次警示教育,召开一次廉政座谈会,作一次公开承诺,营造一种“以廉为荣,以贪为耻”的诚信氛围。同时,对新提拔中层干部进行廉政教育谈话、对群众有反映的干部予以提醒谈话、诫勉谈话、警示谈话,通过制度落实为党员干部戴上“紧箍咒”,防微杜渐,警钟长鸣,切实维护干部队伍公道正派、勤政廉洁的良好形象。

同时,总支努力营造诚信的廉政文化氛围,利用中心组学习及周五讲座,进行正面先进事迹和反面典型案例剖析等形式多样的反腐倡廉教育,总支本着“干事、干净”的廉洁文化核心理念,以廉洁文化“四进”活动为抓手,通过开办廉洁文化专栏、撰写廉洁从业文章、展示廉洁文化作品、开展廉政知识竞赛和理论研讨等系列活动,在公司内部形成反腐倡廉“大宣教”格局;组织党员和关键岗位人员撰写廉政格言,进一步增强广大党员、干部的廉洁自律意识,提高遵纪守法的自觉性,建立以廉为荣,以贪为耻的廉政荣辱观。

(四)开辟途径,发挥党员责任区作用

“人人讲诚信”活动开展以来,总支专门完善了公司党员责任区职责及各类党务工作规范,并组织召开全体党员大会,进行专题布置与宣贯。同时,总支为每名党员制作了责任区职责解读,并通过局域网向公司进行公布,把每名党员的一言一行置于干部群众的监督之下。

总支根据新制定的党员责任区建设要求,开展了“四个一”活动,即党总支组织进行一次诚信警示教育;党支部组织召开一次员工家属座谈会;党小组过一次专题组织生活;党员每半年找责任区内群众谈一次心。通过活动充分发挥企业党组织的凝聚力、战斗力和向心力,进一步团结员工、联系员工、关心员工,切实把诚信建设的各项任务和要求落到实处。

为了保证“四好班子”创建活动能够取得实效。我公司领导班子在接到上级通知后,迅速组成活动领导小组,形成了以党组班子成员、为组长,为副组长的活动工作小组,召开了动员大会,并制定了具体的工作方案

(一)学习教育阶段

我公司运用“三个结合”的有效形式,结合保持党员先进性教育,重视抓好思想理论学习和教育,提高了领导班子的政治素质。一是采取领导班子理论学习制度与班子成员述学、评学制度相结合的方式,制订并加强了领导班子建设的相关文件及制度,有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动;二是采取集中学习与个人自学、集中讨论想结合的方式,确保学习有内容、有方向、有结果;三是采取撰写学习心得和领导人员上党课相结合的形式,借理论学习活动,开展党性学习教育。

(二)分析整改阶段

结合前一阶段取得的阶段性成果,在分析整改阶段我们重点做好了四步骤的工作。即:第一步骤坚持班子成员之间的谈心制度;第二步骤坚持撰写“四好”领导班子分析材料;第三步骤召开本公司创建“四好”领导班子专题讨论研究会议,针对存在问题制订整改方案;第四步骤制定落实落实整改措施。这一阶段,我公司积极探索领导班子管理机制,进一步完善了业绩评价制度;大力加强组织作风建设,切实提高了领导班子的整体功能。

(三)总结完善阶段

总结完善并不意味着创建工作的结束,而是要将活动进一步推向深入。因此在这一阶段,我们以落实各项整改措施,建立健全领导班子建设的长效工作机制为主要工作内容,切实促进了“四好”班子建设的制度化和规范化,保障了领导班子科学发展的长效机制。

几年来,我公司作为的排头兵,在服务社会、促进地区经济发展等方面取得了明显成效,连续几年被评为先进党委光荣称号(请加入贵公司取得的一些工作成绩,效果会更好)。在经济社会给予我们诸多的机遇和挑战面前,我公司领导班子更是团结一致,树立了不进则退的忧患意识、当好排头兵的使命意识和敢为人先的创新意识,也为此次“四好”领导班子的创建活动能够迅速取得实效,打下了丰厚的基础。

(一)理论学习好

我公司结合所处实际情况,将创建活动与学习实践科学发展观活动结合在一起,加强了公司领导班子成员的党性修养,牢固树立了领导的政治意识、大局意识、责任意识,坚定了领导班子对我公司科学、稳定、和谐发展前景的信心和决心。

(二)团结协作好

通过活动的开展,我公司再次确定了正确的政绩观,进一步明确了发展的战略目标,通过坚持民主集中制原则,凡属公司的各项重大决策、资金运作、活动安排以及人事任免等事务,都坚持集体讨论决定的好传统的沿袭,进一步集中展示了班子成员的集体智慧,打造了上下团结一心,充满凝聚力和战斗力的和谐氛围。

(三)作风形象好

借着“四好领导班子”创建活动的开展,我们以加强党风廉政建设为重点,培养班子过硬的思想作风。从维护大局和本公司改革、发展、稳定的大局出发,与本地实际情况有机地结合起来,进一步加强了狠抓领导班子成员的廉洁自律的力度,进一步实施和完善了党风廉政建设责任制。全方位推进了领导班子的思想政治建设,树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象,以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进了各项工作的开展,并在全公司中起到了良好的表率作用。

(四)清正廉洁好

把落实党风廉政建设责任制,作为贯彻落实反腐朽工作的一项重要内容,认真开展好“反腐倡廉教育月”、“纪律教育学习月”等活动,加强对全体船员特别是船舶领导干部的理想信念、修德律己教育,进一步提高全体船员的法制意识,严守思想道德和党纪国法两道防线,不断提高思想境界,提高廉洁自律的自觉性,增强拒腐防变能力,真正从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防。

(五)工作实绩好

“四好班子”创建以来,我们牢记自己的使命,在“三个代表”重要思想和科学发展观重要论述的指引下,在上级党委的正确领导下,努力实践向作出的诺言,带领职工拼搏奋斗、实干创新、稳中求进,实现了发展的历史性跨越。经济效益逐年增长,精神文明建设取得阶段性成果,为在新世纪的发展壮大奠定了基础,没有辜负各级领导和群众对我们的期望,培养出了一批作风正、观念新、想干事、能干事、职工信任的好领导班子。

1、班子成员和一些党员干部政治理论学习的深度和广度都不够,学习的主动性和积极性还需加强,理论学习同实际工作结合还不够。一些党员干部知识水平、思维方式、工作方法还跟不上邮政发展的需要。

3、思想教育形式创新不够,员工的主人翁意识和主观能动性不强;

(一)以创建学习型党组织为目标,进一步加强思想建设

1、制定争创学习型党组织规划,通过创建学习型党组织,进一步创新党的建设和思想政治工作的载体方法、手段,进一步改善思想政治工作的针对性和实效性,起到为发展保驾护航的作用。

2、深入学习公司第届次职代会精神和党委工作思路,努力做好“四个始终”、“四个确保”,让广大员工准确把握总经理重要讲话的精神实质,并将精神实质落实在企业未来发展规划中,细化在工作措施中,融入在员工的头脑里,体现在具体行动上,成为企业实现更高层次发展的强大动力和力量源泉。

3、以宣传学习独具特色新企业文化为契机,规范员工行为,加强企业文化交流与融合,增强广大职工对集团文化的认同感和归宿感,积极打造文化竞争力。

4、优化党内的形式和内容,运用丰富的学习载体,拓展学习阵地,健全学习制度,探索学习方法,牢固树立全员学习,终身学习的理念,用科学发展观武装党员头脑,切实提升党员队伍的思想政治素质和岗位技能。

1、要求全体党员“回头看”:“党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来,为难关头豁出来,工作业绩干出来”的承诺,认真查找不足,制定整改措施,将“四讲”主题活动落到实处。

2、加强党支部自身建设,推进党务公开制度建设。通过党员大会、党员民主评议、民主生活会等多种形式,落实党员的知情权、参与权、选举权、监督权,确实保障党员的民主利益。集广大党员的智慧,积极开展富有创造性和实效性的工作,充分发挥党组织的政治核心作用,发挥好党支部在管理中凝聚人心,推动发展,促进和谐的作用和战斗堡垒作用。

3、加强党员教育,开展党员岗位先锋岗评比活动,为党员先锋岗发挥作用搭建各种平台,使每位党员先锋岗都能真正树立起“一个党员一面旗帜”,树立起一块块丰碑,成为员工学习的榜样;“七一”前,开展一次以“颂党恩,讲奉献”为主题的党日活动;年末开展一次以“讲正气、讲奉献、争先锋”为主题的党员座谈会,增强党员教育活力,提高党员教育的针对性有效性。

4、做好积极分子培养考察和党员发展工作。贯彻“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,做好预备党员、入党积极分子、入党申请人和优秀职工的引导培养,加快做好一线一流青年发展工作。

(三)以“四讲”活动为载体,党内“创先争优”活动为抓手,助推生产经营,确保经营目标的实现。

1、加强班子能力建设,积极参加公司组织的各类培训与自学培训,全年完成相关调研报告(或学习心得体会)1-2篇,逐步提升自己的决策能力、经营管理能力、开拓创新能力和工作推动能力。

2、在全体党员干部中推行“首问负责制”和“限时办结制”,改变工作作风,增强服务意识,提高办事效率和质量,确保特车部生产经营目标的实现。

3、以20xx年“精益化管理上台阶,销量求突破”的工作主线,号召全体党员以“我怎样做到好?”为主题的讨论活动,调动全体党员工作积极性,构建精益化管控模式。

4、在全体员工中开展“持续改善,我有行动——合理化建议工作,重点要求技术人员以创新思路大胆创新,走产品多样化,对进行改装,形成,满足不同用户群体的特殊需求,拓展销售渠道。

5、开展“节能降耗从我做起”的宣贯工作,采取有力措施,推进节能减排活动的深入开展,在全员中树立节能减排、保护环境的科学观念,倡导文明健康、简约环保的生活方式。

(四)以凝心聚力为重点,进一步加强群团工作

1、加强对工会、共青团的领导。充分发挥工会在提高员工工素质、维护员工权益、推进民主管理中的积极作用,形成党政工团的合力效应。

2、协调好党、政、工、团各方力量共同“关注,关心”员工,并按照“制度上保证,政治上关心、生活上照顾,行动上落实”的原则,深入基层掌握员工思想动态,把员工最发愁的事情弄明白;在员工“最怨”上改作风;在员工“最急”上见真情。通过党工团一系列活动的开展,形成积极向上、关系融洽的和谐氛围,为员工更好地发挥工作潜力创造良好的外部环境。

我们坚持把宣传教育作为反腐倡廉建设的重要基础和治本之策来抓,做到持之以恒、常抓不懈。一是多渠道开展廉政教育。近年来,我们在党员干部中开展了排头兵实践活动、学习实践科学发展观、“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”等主题实践活动,加强党性党风党纪教育、反腐倡廉形势教育,认真组织学习《廉政准则》;每年选取一个主题开展纪律教育学习月活动,编写正反典型案例和订购警示教育片进行警示教育,组织观看“廉政文化图片展”,增强各级领导干部的廉洁从政、廉洁自律意识,实现了反腐倡廉教育与全县思想政治教育的有机结合、同步推进。此项工作得到市纪委、《梅州日报》的肯定。二是强化对基层党员干部的法纪教育。为贯彻市委李嘉书记提出的“要着力治理当前基层党员干部法纪观念淡薄问题”指示精神,2019年3月,县纪委监察局出台了《xx县着力加强基层党员干部法纪教育实施方案》,通过采取办好一个公益广告宣传、送一台戏下乡演出、举办一场演讲比赛、建立一个考核办法、强化一个问责机制等“五个一”措施,着力加强对基层党员干部党纪、法规教育,切实解决一些基层党员干部不依法行政、不依法办事问题。三是加强对党员和公职人员的监督管理。2019年5月,县委、县政府批转印发了由县纪委、县委组织部联合制定的《关于在全县开展“破除陋习、弘扬正气、树立新风、营造和谐”活动 加强对党员和国家公职人员监督管理的意见》,要求全县党员和国家公职人员做到 “六个不准”、“一个严禁”。对违反“六个不准”、“一个严禁”,导致事态恶化或者造成重大损失,严重影响党和政府形象的党员干部,将按照有关党纪法规实行问责追究。此项工作得到《梅州日报》的刊登肯定。四是扎实推进廉洁文化建设。我们制定了《关于开展廉洁文化建设的实施方案》,对县廉洁文化建设作出了分步推进的长远规划,筹集资金80多万元,在县城蒲丽顶森林公园内建设清风园、廉洁文化长廊、正气亭,树立廉洁格言警句牌匾、廉洁格言警句石,把廉洁文化寓于群众休闲生活之中。清风园、正气亭建设得到市纪委主要领导的亲笔题字。同时,以县财政局、工商局、国税局、地税局、国土局等五个单位为廉洁文化进办公场所示范点,通过召开现场会和抓点带面,推进廉洁文化进办公场所工作的铺开,在全县营造了崇廉尚洁、服务发展的良好氛围。此项工作得到市委、市纪委领导的批示肯定。五是建立反腐倡廉宣传教育激励机制。我们制定了《反腐倡廉信息、通讯报道工作制度》、《xx县党风廉政建设通讯报道工作考核评比办法》等文件,加强对反腐倡廉工作的宣传报道。五年来,共组织编发《纪检监察信息》345期、《工作通报》57期,信息和新闻稿件被中央、省、市主流媒体刊发采用483篇。

我们始终坚持把查办案件和开展以案治本教育作为纪检监察机关的主业来抓,着力创新办案理念、探索办案规律、丰富办案手段、完善办案机制,突出加强对基层党员干部侵害群众利益违纪违法案件的查处,始终保持查办案件的强劲势头。一是抓组织协调。成立反腐败协调小组,健全对办案工作领导和执纪执法部门之间的联系、协调和配合。二是抓办案队伍建设。配齐配强办案人员,努力建立一支政治上靠得住、作风上过得硬、坚持原则、善于突破的办案队伍。三是保持查办案件力度。五年来,全县纪检监察机关受理群众来信来访举报1002件(次),信访立案59宗,结案59宗;全县立案查处党员干部违纪违法案件334宗355人,其中:查处大案要案134宗(涉及科级干部76人);挽回经济损失949.5万元。镇办案工作取得新突破,实现连续十年镇镇有自办案件,尤其是2019年实现了每镇有2宗自办案件。县、镇查办案件工作连续四年得到市纪委、监察局的表彰肯定。四是严把案件审理关。五年来,我们严把案件审理质量关,审结党纪政纪案件286宗325人,其中:党纪处分党员318人,行政处分38人(31人同时受党纪处分)。所审结的案件全部验收合格,并实现了零申诉。案件审理严把“三关”(证据关、定性量纪关、程序关)办铁案的做法,得到《中国纪检监察报》的刊登和肯定。五是注重查案治本。我们坚持以人为本,把查办案件与运用案例开展警示教育相结合,帮助发案单位完善制度、加强管理,做到惩前毖后,治病救人。五年来,共对受到错告、诬告的党员干部予以澄清保护322人;对有轻微违纪问题,予以诫勉谈话51人,批评教育29人;对受处分人员进行“回访教育”195人(次);帮助发案单位健全完善监督管理制度186项。“查案与治本并重”、“回访教育”、“阳光办信”的做法分别得到省《党风》杂志、《梅州日报》的刊发和市纪委的肯定、推广。

五年来,我们坚持纠建并举,重在抓专项治理,切实维护群众利益。一是加强对教育收费监督。在每年的春、秋开学期间,我们会同县教育、物价部门开展教育收费监督检查。五年来,查处学校违规收费案件14宗,清退违规收费33万元,党纪处分3人。二是加强医药购销和医疗服务监督。配合卫生部门深入推进医疗制度改革,加强医德医风教育和医疗服务收费监督,完善医疗服务评价体系,监督县级4间医疗机构实行药品集中网上限价竞价阳光采购药品600多种,总金额8248.1万元,有效地预防了医疗服务中的不正之风。三是监督惠农政策的落实。健全落实减轻农民负担工作责任制和涉及农民负担案件责任追究制,协同有关部门规范涉农收费管理,监督强农惠农“三补贴”政策措施的落实,减轻农民负担2.74亿元;受理涉农信访196人(次),开展农资市场执法检查1428人(次),查处制售假冒伪劣农资案件15宗,维护了农民群众的合法权益。四是督促开展治理公路“三乱”工作。协同交通、公路部门到县辖区各路道和高速公路岐岭、华城出口,开展公路“三乱”情况明查暗访,发现问题,及时纠正。20xx年,县纪检监察机关查处了县直二个部门下属单位工作人员违规上路查扣车辆和违反规定程序执行罚款的公路“三乱”案件,对相关责任人实施问责追究。五是积极办好“行风热线”。协同相关部门制定了《关于开办“行风热线”节目的实施方案》和《xx县“行风热线”工作制度》,于2019年9月份在县电视台开通“行风热线”节目,组织44个县直和省、市属驻华单位上线接待群众访问、咨询,共受理群众诉求、咨询430件,均得到调查处理和回复。通过开通“行风热线”,拓宽了政府部门与群众和社会交流沟通的渠道,化解了社会矛盾,密切了党群干群关系,促进了社会和谐稳定。

五年来,我们始终把机关作风建设作为提高工作效率、促进发展的一项重要工作来抓。一是指导开展政风行风评议工作。我们协调组织由县人大代表、政协委员等各界人士组成的政风行风评议团,先后对县农业局等14个县直单位和国税、地税等4个部门的基层站所,进行民主评议政风行风工作,群众评议满意率达90%以上,促进了窗口部门行业作风的转变和服务质量的提高。此项工作得到《梅州日报》刊登肯定。二是认真治理乡镇干部“走读”现象。我们制定了《xx县镇党政领导及干部职工住镇、值班情况督查实施方案》,对全县各镇实行每周随机督查。去年以来,共对16个镇进行了47批次的督查,有效地治理了乡镇干部“走读”问题。此做法得到《梅州日报》刊发。三是抓机关作风明查暗访。2019年,我们协调建立了机关作风建设明查暗访工作机构,购置了工作设备,从整顿会风、开展机关作风明查暗访抓起,切实加强机关作风建设治理和督促检查,治庸治懒,提能增效,收到了明显工作成效。先后深入到96个单位进行明查暗访,其中对存在机关作风不实、纪律松散的6个县直单位主要领导予以诫勉谈话,并责令整改;对参加县双拥工作会议8个迟到、缺席单位进行全县通报。四是坚持抓好行政电子监察监控。2019年,我们成立了县行政电子监察监控中心,对县直34个窗口服务单位的216项行政审批事项、21项非行政审批事项实施实时在线监察,努力做到服务、监察、追究“三位一体”。五年来,共接受各种咨询服务4600件(次),审批办结行政审批事项1.45万件、非行政审批事项1539件,提高了各窗口服务单位工作人员的服务水平和工作效率,营造了干事创业的良好氛围,促进了全县经济社会的发展。

五年来,我们注重从抓班子、带队伍、严管理入手,不断提高领导班子的凝聚力和纪检监察队伍的战斗力。一是抓业务培训,提高履职尽责能力。坚持开展“一室一课”,采取专题培训、年度培训、跟班学习、以案代训、组织纪检监察业务知识考试等形式,切实加强对纪检监察干部的政治理论和业务知识培训,积极倡导崇尚学习、善于研究、学以致用的浓厚氛围,提高纪检监察队伍服务和保障科学发展、依纪依法办案、维护社会稳定的能力。二是整合力量,加强组织建设。2019年4月,在县委、县政府的高度重视和组织、人事等部门的大力支持下,我们整合工作力量,在全县设立了8个派驻纪检监察组,选调党员干部30人,充实纪检监察队伍,实行统一管理,并建立健全了监督管理职责制度。此做法得到市纪委领导的批示肯定和印发全市推广,市委常委、市纪委书记李纯德同志亲临我县水寨镇参加了第五派驻纪检监察组的挂牌揭幕仪式。三是建立健全岗位考核机制。我们开展了“一室(组)一品牌”工作,制定了《xx县纪委监察局岗位责任考核办法》及其实施细则,使每个干部职工在工作中有目标、有责任。此做法得到《梅州日报》的专题报道。四是加强学习,规范监督管理。我们建立健全了县纪委机关书记碰头会、中心组学习、机关干部职工学习、纪委常委和监察局副局长会议等制度,坚持周碰头月学习,每月举办室(组)学习论坛交流会,规范了办文、办会、呈报审批等程序,组织全体党员干部认真学习贯彻党的xx大和省、市、县委全会精神,认真学习贯彻中央、省、市纪委全会精神,开展纪律教育、创先争优等主题实践活动,在机关形成了严格要求、严格教育、严格管理、严格监督、规范办事的良好风尚,营造了讲学习比业务、讲奉献比作风的良好工作氛围。

回顾县第十一次党代会以来反腐倡廉的实践,主要有以下几点体会:

(一)反腐倡廉必须坚持围绕中心,服务大局。县纪检监察机关抓反腐倡廉工作始终坚持围绕中心、服务发展。只有把反腐倡廉工作与党委、政府的工作思路同心、目标同向、措施同步,坚持反腐败领导体制和工作机制,以反腐倡廉建设营造良好的党风政风,形成风清气正、政通人和的经济发展环境,为改革和发展保驾护航,才能促进县域经济社会的全面、快速和健康发展。

(二)反腐倡廉必须坚持惩防并举,德法并重。纪检监察机关在全面履行保护、惩处、监督、教育四项职能中,既要注重保护党员干部的工作热情和积极性,又要注重监督预防与惩处治理、德治教育与法治教育并重,在严厉惩处少数腐败分子的同时,做到惩防并举,更加注重预防,形成监督、预防的长效机制,从源头上有效地预防腐败现象和不正之风的发生。

(三)反腐倡廉必须坚持以人为本,执纪为民。近年来,我们实行县领导定期接访、开通“行风热线”、实施行政电子监察监控、推行党务公开和健全政务、村务公开等,及时为企业和群众排忧解难,坚持以人为本、执纪为民,反腐倡廉工作得到了广大党员和干部群众的参与和支持,使党风廉政建设和反腐败斗争沿着正确的方向健康发展。

(四)反腐倡廉必须坚持齐抓共管,形成合力。县委、县政府坚持“两手抓、两手都要硬”,全面落实党风廉政建设责任制;各级党政主要负责人积极承担反腐倡廉的领导责任,自觉接受监督,旗帜鲜明地支持反腐倡廉工作;纪检监察机关认真组织协调和落实反腐倡廉各项任务;县人大、县政协、社会各界和广大党员、干部、群众积极参与支持反腐败工作。实践证明,只有始终不渝地齐抓共管,形成合力,建立协调抓落实的工作机制,反腐倡廉工作才有可靠的领导保证和力量支持。

(五)反腐倡廉必须坚持突出重点,开拓创新。五年来,我们在抓反腐倡廉工作落实中,坚持把查处违纪违法案件、纠风治乱、重点项目监督治理、纪律教育等工作作为常规性重点工作来抓,同时创新探索和实施了“一把手”向县纪委全委会述廉、“一室(组)一品牌”、廉洁文化建设等工作,做到抓重点、解难点、做亮点,分步实施,从积小胜为大胜中,达到整体推进、不断取得实效的目的。

(六)反腐倡廉必须加强纪检监察干部队伍建设,内强素质。实践证明,只有加强纪检监察领导班子建设,打造一支政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍,做到内强素质、外树形象,才能适应新形势下反腐倡廉工作的需要,才能担当起反腐倡廉建设的重任。

五年来,我们按照上级纪委全会的工作部署,扎实抓好党风廉政建设和反腐败各项工作的落实,圆满完成了各项工作任务,取得了新的工作成效。但我们还必须清醒地看到,随着“”规划的实施,我县改革发展稳定的任务依然艰巨繁重,反腐败斗争形势依然严峻,一些工作离上级的要求仍有较大差距。主要有:一些廉洁自律规定没有得到很好落实,特别是农村基层党员干部党纪、法制观念淡薄,违纪违法案件仍时有发生;有的损害群众利益不正之风的治理成果还不太巩固;少数部门和单位落实党风廉政建设责任制还不够到位,反腐倡廉工作齐抓共管、各负其责的积极性尚未充分发挥;创新开展预防职务犯罪的办法和措施不多,对一些权力部门、重点岗位的监督和制约还不够有力。所有这些,都有待我们在今后工作中认真研究和加以解决。

今后五年,全县纪检监察工作指导思想和总的要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,按照中央纪委和省、市纪委全会的工作部署,始终抓住建设幸福新这一核心,围绕和服务县委、县政府的中心工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、更加注重预防的方针,充分发挥纪检监察机关的职能作用,全面推进惩治和预防腐败体系建设,切实加强党的作风和执政能力建设,做到以人为本、执政为民,开拓进取,真抓实干,努力开创党风廉政建设和反腐败斗争的新局面,为推进发展大提速、建设幸福新提供坚强保障。

一要严明党的政治纪律。深入开展政治纪律教育,引导党员干部增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向、政治立场和政治观点,自觉抵制、反对违背党的路线方针政策的言论和行为,严禁以任何形式泄露党和国家秘密,严禁参与各种非法组织和非法活动,坚决维护党的团结和集中统一,坚决维护党委、政府的权威。

二要加强对落实科学发展观的监督检查。围绕加快转变经济发展方式,建立健全有利于科学发展的体制机制;制定联合督查机制,重点加强对经济结构调整、“三农”工作、规范和节约用地、资源节约和环境保护、保障和改善民生等重大决策部署落实情况的监督检查,提高决策的执行力,强化风险的防范力,增强干部的免疫力,为开创我县科学发展新局面提供坚强保障。

三要加强督查问责。围绕县委关于“大招商、大教育、大交通、大水利、大民生”的发展思路,健全完善监督检查体制机制,配合有关部门抓好“规划到户、责任到人”扶贫开发等工作的考核检查,建立各镇各部门重点项目专责制、限时办结制和责任倒逼机制,坚决反对和纠正有令不行、有禁不止和“上有政策、下有对策”的行为,确保中央、省、市、县各项重大决策部署的推进落实。

要以党性党风党纪教育为重点,加强对党员干部特别是领导干部的廉政教育,引导党员干部廉洁勤政,树立以人为本、执政为民的意识。

一要深入推进反腐倡廉宣传教育。加强对广大党员干部尤其是领导干部的理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和法律法规教育;坚持每年集中一段时间、确定一个主题开展纪律教育学习月活动,增强党员干部的党性观念和宗旨意识、纪律意识、廉洁意识;继续抓好廉政文化“六进”活动的落实,健全具有特色的廉洁文化建设体系,深入推进廉洁文化进办公场所和公共场所活动,努力营造以廉为荣、以贪为耻的良好社会风尚。

二要加强对领导干部的监督。认真贯彻落实进一步加强和改进党员干部监督工作的有关规定,进一步推进党风廉政建设责任制的落实,探索实施《xx县党风廉政建设责任制量化考评办法》和责任追究制,实行局级党政“一把手”向县纪委全委会述廉评议办法,加强对“一把手”的监督,推进防止利益冲突、廉政风险排控和权力运行制约等机制建设。加大《廉政准则》的学习宣传、贯彻执行和监督检查力度,着重解决领导干部廉洁从政中的突出问题。积极探索派驻纪检监察机构发挥监督作用的途径和措施。加强对各级领导干部执行廉洁从政规定的监督,积极探索公职人员财产申报制度,建立领导干部廉政电子档案。

三要加强基层党风廉政建设。为进一步扩大基层党内民主,认真落实《xx县各级党组织实行党务公开工作的实施细则》和进一步完善农村民主监督的有关规定,加强基层民主决策、财务监督、民主公开等制度建设,继续做好农村党风廉政信息公开平台上线运行工作,深化党务、政务、村务公开,进一步扩大群众的知情权、参与权和监督权。加大对强农惠农政策落实情况的监督检查力度,提高农村集体资金、资产、资源的监管水平,着力解决发生在群众身边的腐败问题。认真抓好非公有制企业厂务公开民主管理工作,积极探索非公有制经济组织和新社会组织开展反腐倡廉建设的有效途径。

深入推进惩治和预防腐败体系建设,充分发挥惩防体系的整体功能,从源头上预防腐败。

一要继续深化干部人事制度改革。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《2019-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,完善干部选拔任用、监督管理的制度,规范领导干部特别是“一把手”的提名权。实行用人失察问责制,对选人用人重大失察失误等问题,加大责任追究力度,努力防止选人用人上的不正之风。

二要继续深化行政管理体制和行政审批制度改革。进一步清理、规范行政审批事项,简化审批环节,强化审批监督,实行审批事项目录动态管理,推进网上审批和并联审批,全面推开优化审批流程工作,提高办事效率。建立健全公开办事制度,推进机关工作信息化、公开化和规范化,推进行政执法职权公开透明运行,加强对政务公开工作的检查考核。完善行政决策机制,加强电子政务建设和电子监察,充分发挥政务信息对经济社会活动和人民群众生产生活服务的引导作用。完善对司法权运行的监督制约,健全规范司法公开、司法回避、司法问责等制度,严肃查处执法人员徇私舞弊、贪赃枉法的行为,促进公正廉洁执法。

三要推动重点领域改革创新。深化财政管理体制改革,严格执行“收支两条线”规定,建立和推行部门预算、国库集中支付制度。对行政事业单位国有资产加强监督管理,严防国有资产流失。深化政府投资体制改革,完善政府投资项目管理制度,探索加强对政府投资项目资金的审核监督,建立政府投资项目责任追究制度。进一步规范工程建设招投标、经营性土地使用权出让、产权交易、政府采购的行为。建立有效的土地流转和宅基地交易、环境产权交易、政府重大投资项目公示制度。

四要建立权力运行的监督机制。认真执行党的民主集中制,建立健全各级领导班子的议事规则和决策程序。严格执行民主生活会制度,落实领导干部个人重大事项报告、经济责任审计、述职述廉、诫勉谈话、纪委主要负责人与下级党政主要负责人谈话、干部选拔任用廉政审核等制度。加强对权力运行的内部制约和监督,进一步加强法律监督、民主监督、行政监督、群众监督、舆论监督,形成监督合力,提高监督效能。

严肃查处违纪违法案件,是惩治腐败最直接、最有效、最有力的手段,任何时候都不能松懈,必须保持强劲势头。一要突出重点,严肃查处腐败行为。重点查处发生在领导机关和领导干部中滥用权力、谋取私利、失职渎职的案件,严肃查处违反政治纪律的案件,利用人事权、司法权、审批权违纪违法的案件,侵占惠民补贴、土地补偿、扶贫救灾、移民安置等专项资金以及擅自处置集体资产资源、侵吞集体收益的案件,违规征地拆迁以及在食品药品质量、安全生产、环境保护等方面侵害群众切身利益和生命安全的案件。注重查办发生在工程建设、房地产开发、土地管理和矿产资源开发等重点领域,以及为黑恶势力充当“保护伞”等案件。严肃查办商业贿赂案件和深入开展专项治理。继续保持每年全县镇镇有自办案件。二要加强协调,健全办案工作机制。加强县委反腐败协调小组对重大案件的协调、指导和督办力度,进一步形成与法院、检察、公安、审计等执纪执法机关的办案合力。完善实名举报奖励机制,建立反腐倡廉网络举报、网络信息收集和处置机制,规范受理申诉或举报程序,进一步发挥信访举报在发现案件线索方面的主渠道作用。三要加强管理,文明办案。健全办案工作内部制约监督机制,改进办案方式、创新办案手段、提高办案质量,做到严格依纪依法、安全文明办案。加强案件审理工作,充分发挥案件审理的审核把关作用,做好申诉复查、行政复议和行政应诉工作,使各类案件经得起历史检验。严格执行查案“双报告”制度,充分发挥查办案件的治本功能,帮助发案单位分析发案原因,实施案例警示教育,指导、督促其落实整改,完善制度,加强管理,从根本上遏制违纪违法案件的发生。

牢固树立群众观念,切实解决反腐倡廉建设中人民群众反映强烈的突出问题,让人民群众更有安全感、公平感和自豪感。一要继续加强作风建设。坚持以党政机关和领导干部为重点,以保持党同人民群众的血肉联系为抓手,健全联系群众制度,大力弘扬理论联系实际、密切联系群众、批评和自我批评的优良作风,充分发挥党组织和党员在服务群众中的带头、推动、监督、保证作用,更加自觉地做到以人为本、执政为民。进一步落实党政领导班子和领导干部考核评价规定,纠正不切实际、不顾民力、不计长远的决策行为。健全作风明查暗访工作机制,加大对干部作风状况的明查暗访力度,把机关作风建设纳入党风廉政建设责任制考核范围。二要继续深入开展专项治理。深入开展工程建设领域突出问题和“小金库”等专项治理工作。深化对国有建设用地使用权出让、矿业权出让制度执行情况的清理,加强土地储备管理,严肃查处违规违纪违法问题。集中整治行业协会、市场中介组织违规违纪问题。继续严格控制楼堂馆所建设,严禁违反规定购建、装修办公用房。从严控制庆典、论坛、展览、晚会活动项目和经费,规范小汽车的配备和使用管理监督,严肃查处滥用财政资金、摊派费用或拉赞助、为单位或个人谋取私利等问题。加大对党员干部参与赌博行为的治理力度,进一步净化社会风气。三要坚决纠正损害群众利益的不正之风。加强政府部门、公共服务行业、基层站所政风行风评议工作,着力解决征地拆迁、住房保障、环境保护、安全生产等涉及民生的突出问题,严厉打击制售假冒伪劣产品,严格落实食品药品安全责任。进一步加强对政府专项资金管理使用情况的监督检查,严肃查处资金分配、管理、使用过程中的违纪违法行为。健全教育收费管理制度,严肃查处学校乱收费和挤占、截留、挪用教育经费行为。进一步加强医德医风建设,规范医疗服务和收费行为,推广“阳光用药”、“阳光采购”。认真抓好强农惠农政策落实和资金使用的监督检查,切实解决损害农民利益的问题。继续治理各种加重企业负担、公路“三乱”等问题,构建治理网络。

要巩固和深化学习实践科学发展观和“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动成果,认真贯彻落实中央纪委《关于进一步加强和改进纪检监察干部队伍建设的若干意见》,不断加强自身建设,大力创建“学习型、创新型、服务型、自律型”的纪检监察机关,努力建设一支政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察队伍。加强对纪检监察干部的学习、教育和监督管理,深入开展社会主义荣辱观教育,使每一位纪检监察干部能够知荣辱、守纪律、讲奉献,不断提高服务市场经济的能力、严格依纪依法办案的能力、对党员领导干部有效监督的能力、组织协调反腐败的能力、健全党内民主和维护党员民主权利的能力,做到为民、务实、清廉,自觉维护纪检监察机关和纪检监察干部的良好形象。

县第十二次党代会明确提出了今后五年党的建设和社会发展目标,令人振奋,催人奋进,前景灿烂美好。让我们在上级纪委和县委、县政府的坚强领导下,切实履行党章赋予的职责,全面贯彻科学发展观,求真务实,开拓创新,扎实工作,努力开创我县反腐倡廉工作的新局面。

集团工作报告全文篇四

同志们:

标而奋斗!

下面,我代表集团公司党组讲三个方面的意见。

一、公司20xx年工作回顾

20xx年,公司系统以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面落实集团公司年度、年中工作会议精神,按照公司党组确定的“一二三四”总体工作思路和要求,全面超额完成年度目标任务和国资委年度业绩考核指标,三大业绩大幅提升,生产经营发展势头进一步趋好,各项工作取得良好成绩。

(一)三大业绩完成情况

1、安全业绩

公司系统没有发生生产基建安全考核及以上事故,没有发生企业经营和领导人员违法和严重违纪案件,没有发生对公司形象和稳定造成不利影响事件,确保了四个安全。

2、经营业绩

——实现利润总额42亿元,完成年度目标的110%,比上年增长36%。

——净利润9亿元,完成年度目标的128%,比上年增长60%。

——净资产收益率5%,完成年度目标的125%,比上年提高1.62个百分点。

——流动资产周转率3.3次,完成年度目标的110%,比上年提高0.05次。

——发电量2581.58亿千瓦时,完成年度目标的101.7%,比上年增长29.4%。

——供电煤耗347.11克/千瓦时,比年度目标低1.89克/千瓦时,比上年下降8.71克/千瓦时。

——单位发电量二氧化硫排放量3.63克/千瓦时,比年度目标低1.37克/千瓦时,比上年下降47%。

——全员劳动生产率37万元/人%26#8226;年,比年度目标高4万元/人%26#8226;年,比上年提高5.3万元/人%26#8226;年。

3、发展业绩

——开工电源建设容量1307万千瓦,完成年度目标任务。

——投产发电装机容量1219.5万千瓦,完成年度目标的111%。

截至年底,公司装机容量达到6302.41万千瓦,其中火电5508.6万千瓦,占87.4%;水电772.21万千瓦,占12.25%;风电21.6万千瓦,占0.35%。

(二)主要工作情况

公司系统着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,各项工作都迈上新台阶。

1、科学发展取得新成效

电源发展实现突破。实现核准项目10项544万千瓦,批准开展前期工作项目(路条)20项1716.9万千瓦。内蒙古、江苏、湖南、陕西、河北、山东、新疆地区项目核准取得新成果。山西、福建、贵州、黑龙江、云南、湖北、广东等地区的项目开拓取得积极进展。广西、河南、上海、天津地区实现运行容量零的突破。发电资产分布从成立时的14个省(市区)扩大到25个省(市区)。年内投产60万千瓦及以上火电机组15台959万千瓦,占投产火电装机容量的82.9%。截至年底,30万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的70%,60万千瓦及以上火电容量占火电装机容量的30%。投产国内单机容量最大、国产化程度最高的100万千瓦超超临界机组和国内首批60万千瓦级空冷机组、60万千瓦级脱硝机组,其中邹县电厂#7机组被授予“全国发电装机容量突破6亿千瓦标志性机组”。华电国际千万工程顺利竣工,装机容量突破20xx万千瓦。加大新能源开发力度,内蒙古辉腾锡勒、新疆小草湖一期、宁夏宁东一期风电项目全部建成投产,开工了安徽宿州秸杆发电项目。区域结构、电源结构、技术结构进一步优化。工程建设的安全、质量、工期、造价管理水平都有新的提高。

产业延伸取得进展。开工建设福建可门储运中心和内蒙古不连沟煤矿项目。陕西榆横、新疆昌吉、山西沁源煤电一体化项目以及可门港铁路支线项目前期工作取得积极进展。完善金融管理架构,重组控股信托公司,整合集团金融资源,拓展外部资金融通,实现效益大幅提升,服务集团发展的能力进一步增强。大力支持工程技术产业发展,华电工程公司发展势头向好。印尼阿萨汉、南苏等境外投资项目稳步推进,境外项目投资和战略合作取得新进展。

/千瓦时,全年节约标煤178万吨。邹县、可门、大通等企业综合供电煤耗降幅较大。扬州发电公司采用国电南自开发的具有自主产权的高压变频装置,节能效果显著,得到江苏省政府赞扬,并在全省推广。公司在节能减排方面积极发挥中央企业的表率作用,受到社会广泛好评。

2、改革创新实现新突破

体制、机制创新取得重要进展。研究确定集团公司整体改制上市规划,制定实施“电为核心、上下延伸、内外并举”的产业布局和以上市公司为发展主体的资产重组实施方案,建立“资产所有权与经营管理权分离、区域统一管理”的管理体系。按照责权利相统一的原则,规范和强化总部及各区域机构管理职责。在上海、陕西、山西、广东、河南、河北、甘肃、吉林等地区设立分公司(项目筹建处),推动了公司在这些地区的发展。启动实施综合配套改革,推进按定员组织生产,深化劳动、人事、工资三项制度改革,组建区域检修公司,成立资本控股、发电运营、新能源公司,推进专业化管理,各专业公司规模经营、服务集团、开拓市场的优势和功能进一步发挥。解决了电力改革遗留问题,完成新疆地区资产移交和青山电厂整体划转。进一步理顺了对贵州黔源公司的管理关系。

技术创新取得新的进步。实施国产igcc、烟气脱硝、太阳能热发电等重大科技课题攻关。成功申报国家“863”计划和国家科技支撑计划项目4项。安排科技项目和科技创新基金项目43项。获中国电力科技奖5项。评选公司科技进步奖42项。成功主办“清洁高效燃煤发电技术协作网20xx年年会”。

创新发展迈出较大步伐。通过收购控股江苏电力股份、上海奉贤、湖北金源等发电资产。完成对湖北襄樊电厂一期、天津军粮城电厂的接收管理。国电南自重组和增发工作取得实质性进展,华电国际再融资及资产注入进入操作阶段,对参股企业股权进行合理处置。创新融资方式,积极争取发行各类债券和信托77亿元,稳妥参与资本市场运作,调整负债结构,降低融资成本,保证了发展资金需求。

3、企业管理有了新提升

安全生产形势良好。以安全质量标准化为核心,建立“以零违章确保零事故”反违章长效机制,加大反违章力度,开展安全性评价、隐患排查整改、基建专项整治,落实安全生产“巩固提高年”活动,加强设备管理,提高设备可靠性,有效防范了各类事故的发生。哈三、西塞山公司等41家企业实现无非停,青岛、扬州公司等18家企业安全运行超过3000天。

经营管理得到加强。加强预算管理和经济分析工作,强化成本、费用目标管理和过程控制,建立财务预算、业绩考核、薪酬分配三位一体的绩效管理机制,建立年度绩效目标和任期目标考核制度,规范单项奖励和评先创优管理,初步建立对标管理指标体系。“三电”、“四煤”工作进一步加强,发电量保持快速增长,贵州、云南、浙江、河北、江苏、四川、湖北、青海、山东9个地区设备利用小时超过当地平均水平;新机标杆电价和脱硫电价落实到位,华电国际、贵州、云南、湖南等地区电价工作取得积极成果;电热费欠费额得到较好控制。发挥燃料“五统一”优势,增强了电煤量质价的驾驭能力,燃料管理水平进一步提高。开通了集团公司门户网、广域网二期、生产营销实时监管、资金结算平台等信息应用系统。贵州、新疆、江苏、福建、河北、辽宁、四川、陕西、云南、浙江地区,华电国际、华电煤业、资本控股、华电工程、华电招标、北京热电、北京水电完成年度预算目标。扭亏工作取得成效,二级企业亏损面比上年下降2.94个百分点;亏损额比上年减少0.9亿元。

内控机制得到强化。充分发挥审计管理职能,开展资产经营责任审计和专项审计调查73项,审计意见整改率100%。开展燃煤管理、招标管理效能监察;加强项目投资、关联交易、财务监督和风险管理;积极配合国务院派驻公司监事会和国家审计署开展监督检查工作;清理完善公司规章制度,形成制度建设长效机制;开展“依法经营,遵纪守法”主题实践活动,确保了经济安全。

4、队伍建设得到新加强

干部和员工队伍素质不断提高。开展“四好”领导班子创建活动,坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”的用人标准,全面加强各级领导班子和干部队伍建设,各级领导班子的领导力、执行力和战斗力明显增强。完善干部管理机制,加大干部交流力度,建立后备干部管理制度。成立集团公司党校,举办了7期420多人次参加的领导人员和后备干部培训班。加强人才队伍建设,编制公司“”人力资源优化配置规划、人才队伍建设规划,完善专业技术人才和技能人才考核评价体系。着力解决上大压小、综合配套改革涉及的人员问题,向新项目配置员工3068人。加大员工培训力度,集团总部组织各类专业培训班48期,培训人员2938人次,广泛开展职工技能竞赛活动,提高了员工素质。

党的思想组织作风建设深入推进。全面部署学习贯彻党的xx大精神,举办领导干部学习贯彻xx大精神研修班。认真抓好各级党委(党组)理论中心组学习,加强党员政治理论教育。深入开展党员干部“五带头”和“强核心、固堡垒、全面提升基层党组织标准化建设水平”活动,持续推进党的先进性建设,认真贯彻落实中央四个长效机制文件,得到中央检查组高度评价。进一步健全党的组织机构,完善工作机制,隆重表彰了公司系统“两优一先”。公司两位同志当选党的xx大代表光荣出席了xx大。以集团总部为重点,加强作风建设,各级机关的工作作风、效率、质量都有新的进步和提高。加强党员干部廉洁从业和警示教育,建立落实教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,没有发生领导人员违法和严重违纪案件,确保了政治安全。

精神文明和企业文化建设取得成效。加强企业文化建设,完善企业文化体系,建立企业文化建设示范基地,开展丰富多彩的企业文化建设活动。广泛开展“争先创优”活动和“五个一”文体活动,选树了全国劳模石晓启等十大先进典型。工会、共青团工作进一步加强,厂务公开和职代会制度进一步完善。加强职工思想动态分析和有针对性的思想工作,及时排查和消除不稳定因素,保持了重大节日安全和职工队伍稳定。

外部环境进一步改善。加强与社会各界的沟通合作,全面履行社会责任,认真落实国家下达的援疆援藏任务,积极参加社会公益活动,营造了良好环境。强化正面宣传,树立良好社会形象,加强应急管理,确保了形象安全。

20xx年各项工作成绩的取得,是党中央、国务院正确领导的结果,是国家有关部门、各级地方党委政府和社会各界大力支持的结果,是公司广大干部员工积极应对挑战,克服困难,团结拼搏,努力奋斗的结果。刚才,大会隆重表彰了先进企业、优秀发电企业、文明单位、“四好”领导班子先进集体、劳动模范以及各方面工作的先进单位、先进个人,他们是公司系统奋发有为、争先创优的榜样。在此,我代表公司党组向各级领导和社会各界表示诚挚的感谢,向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺,向公司全体干部员工表示崇高的敬意!

在总结成绩的同时,更要清醒认识到工作中存在的差距和不足:一是公司竞争力有待进一步提高。安全、效益、发展绩效都有进一步提升的空间,科学发展、改革创新、企业管理、队伍建设等方面,还存在不适应当前形势和任务的问题,需要进一步加强。二是公司内部区域之间、单位之间的工作和绩效水平存在较大的不平衡。部分地区、企业没有完成绩效目标要求,个别企业发生亏损。部分地区、企业项目开拓力度不大,重点区域发展项目后续资源不足。个别新投产机组由于设备质量、施工质量、配套工程和运行管理的问题,与“双达标”要求有差距。以上问题的存在,虽有客观因素影响,但责任不落实、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主观方面问题,在部分单位不同程度的存在。对于这些问题,我们要引起高度重视,切实加以解决。

(三)基本工作经验

一年来的工作实践,充分证明公司党组确定的年度工作总体思路和要求,符合公司实际,符合党的xx大精神,得到公司上下积极贯彻和认同,形成了公司工作体系和基本经验,我们要继续坚持和发扬。

——履行“三大责任”是公司的光荣使命。履行经济责任、政治责任和社会责任,这是党和国家赋予公司的光荣职责。只有全面履行三大责任,才能充分发挥中央企业作为国民经济的重要支柱、全面建设小康社会的重要力量、党执政的重要基础的应有作用,更好为党和国家的工作大局服务。

——推进“做强做大做好”是公司的基本方向。做强做大做好符合科学发展观的精神实质,符合党的xx大提出的“又好又快”发展的基本要求,是企业贯彻落实科学发展观、实现又好又快发展的具体实践。只有把做强做大做好贯彻于公司发展的全过程,才能明确方向,统领全局,科学发展。

——提升“三大业绩”是公司的中心任务。三大业绩涵盖了发电企业的主要任务和工作成果,符合发电企业的特点和实际,也体现了国资委对公司经营业绩考核的基本要求。只有全面提升“三大业绩”,才能抓住企业工作的中心任务,形成正确的业绩导向,确保国有资产的保值增值。

——确保“四个安全”是公司的工作基础。安全是企业经营发展的基础,对于发电企业更为重要。生产安全、经济安全、政治安全、形象安全是企业安全发展的完整体系。只有树立“四个安全”的大安全观,才能全面夯实安全基础,建设本质安全型企业,确保实现公司安全发展。

——落实“四个着力”是公司的工作路径。着力坚持科学发展,着力推进改革创新,着力提升企业管理,着力加强队伍建设,是提升“三大业绩”、做强做大做好的主要路径。只有落实“四个着力”,才能抓住工作的关键,推进各项工作取得新成效。

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集团工作报告全文篇五

同事们:

今天,在全区上下学习实践科学发展观,着力推进跨越式发展,积极应对金融危机影响,认真按照“保增长、扩内需、调结构”的要求,全力促进经济平稳较快增长之际,我们在这里召开20xx年度总结表彰大会和20xx年度工作会议,这是集团公司第一次召开年度工作会议,也是新领导班子到任后的第一个年度工作会议,意义重大而深远。刚才,我们对20xx年集团公司的先进企业、先进集体和先进个人进行了表彰,他们在过去的一年里,勤奋工作,埋头苦干,为集团公司的发展付出了辛勤的汗水,做出了自己的贡献。我们对他们进行表彰,是要让集团系统的全体职工,学有榜样,干有目标,增强荣誉感和归属感,忠于企业,奉献社会。集团公司为你们感到骄傲和自豪。我代表集团公司全体干部职工,为你们所做出的努力,表示崇高的敬意和衷心的感谢!这次会议的主要任务是:认真贯彻落实党的第十七次全国代表大会、自治区第十次中国共产党全国代表大会、中央和自治区经济工作会议精神,深入贯彻科学发展观,回顾和总结20xx年的工作,分析集团公司面临的形势,安排部署20xx年的工作。

20xx年,是自治区实施跨越式发展的第一年,也是集团公司发展历史上具有重大意义的转折之年。一年来,在自治区党委、政府和自治区国资委的正确领导和关心支持下,集团领导班子认真贯彻党的第十七次全国代表大会和自治区第十次中国共产党全国代表大会精神,全面落实科学发展观,解放思想,开拓进取,真抓实干,抢抓机遇,面对诸多不利因素和挑战,尤其是金融危机带来的影响,积极应对,迎难而上,通过深入调查研究,分析制约集团公司发展的深层次问题,总结经验和教训,进一步理清发展思路,提出了“二次创业”的战略构想和集团企业文化理念,制定和完善了集团公司3-5年发展战略和规划,各项管理明显加强,在建项目相继投产,经营工作有序开展,经济效益呈现平稳增长态势,职工凝聚力大大增强。

(一)积极采取应对措施,克服金融危机带来的不利影响,主要经营指标实现较快增长,经济效益稳步提升。

去年,特别是后两个月,面对金融危机的影响和极端严峻的市场环境,集团上下统一思想,坚定信心,认真研究国家和自治区拉动内需的相关政策措施,积极争取政策支持,及时制定了有效的应对措施,开源节流,降低成本,消化减利因素,保生产,保开工,保流动资金,抓产销衔接,经营工作取得阶段性成效。在有关部门的大力支持下,电投钢铁公司与财政厅签订了2万吨钢材销售合同,同时还加大市场开拓力度,增加了1万吨钢材销售;昊凯生物公司获得进口设备退税1000多万元,并且正在进行自治区农业产业化龙头企业的申报。自治区第一批流动资金贷款贴息资金200万元已下达到集团公司。

20xx年集团公司的主要经营指标实现了较快增长,经济效益呈现平稳增长态势。全年实现营业收入25.2亿元,较上年增长11%;实现投资收益1.61亿元,高于上年水平;实现利润总额7108万元,比上年增长1.5%;实现工业增加值4.35亿元,比上年增长32.2%。截至去年年末,资产总额达到74.3亿元,较上年增加9.5亿元,其中净资产达到21亿元,国有资本保值增值率104.08%。

这里要特别提出表扬的是,集团公司去年经营工作所取得的成绩,离不开控股公司卓有成效的工作。宁夏恒力股份公司在严峻的经营环境下,盈利水平较上年有较大幅度增长,为集团公司的利润增长做出了贡献;银川热电公司在煤炭价格上涨、发电量下降等不利情况下,去年实现盈利260万元,保证了首府银川市的供热安全。这两家企业荣获集团公司先进企业的荣誉称号,当之无愧。其他控股企业进一步加强了各项经营管理和工程建设,狠抓节能降耗和成本控制,也都取得了好的成绩。同时还要感谢国电石嘴山第一发电公司、国电石嘴山发电公司,宁夏发电集团以及宁夏加宁铝业公司等单位,他们克服金融危机的影响,为股东创造了良好的投资回报。

(二)三个在建项目进展顺利,20xx年相继投产。

西夏热电厂一期2×20万千瓦项目、宁夏昊凯生物科技公司3万吨l-乳酸项目和电投钢铁、恒力股份60万吨棒线制品配套改造项目,是自治区五十大庆献礼项目和自治区期间重点项目。在自治区党委、政府和有关部门的大力支持和帮助下,我们全力抓建设,保投产,经过参建各方的辛勤工作,三个在建项目去年陆续投产,开始为自治区的经济发展发挥应有的作用。

西夏热电厂一期工程#1机组去年8月2日并网发电,12月5日投入商运。11月30日#2机组圆满完成了168小时试运行。这标志着2台20万千瓦热电联产机组全部投产,新增40万千瓦装机容量,年发电量22亿千瓦时,同时可满足900万平方米的建筑采暖,使首府银川市的热电联产集中供热率由原来的9.3%提高到近30%,并为银川经济技术开发区工业企业提供每小时100吨的工业蒸汽,成为目前宁夏供热能力最大的热电联产企业。

电投钢铁60万吨棒线改造项目20xx年3月底竣工,为电投钢铁、宁夏恒力两家企业打通了产业链,为整体提高两家企业的经济效益奠定了基础。宁夏恒力22万吨预应力钢绞线项目6月份竣工,7月份开始试生产。8万吨高附加值产品扩能项目,8月中旬设备全部安装完毕。在金融危机影响和市场形势十分严峻的情况下,去年电投钢铁和宁夏恒力分别实现销售收入12.52亿元和14.75亿元。

昊凯生物公司年产3万吨l-乳酸项目,淀粉车间去年7月26日投料试车成功,9月12日l-乳酸车间和葡萄糖车间同步试车。去年生产淀粉1.5万吨,葡萄糖290吨,l-乳酸45吨。

(三)深入调查研究,理清了发展思路,明确了发展战略和目标。

新领导班子到任之初,首先开展深入细致的调查研究,摸清公司家底。在一个多月时间内,通过实地调研、座谈等方式,深入了解和掌握了集团公司的资产状况和控、参股公司生产经营情况,分析存在的困难和问题,并围绕今后的发展在集团内部展开了大讨论。先后走访了吴忠、石嘴山等地市,国家开发银行宁夏分行、工商银行、宁夏银行等金融机构和自治区有关厅局。增进了了解,加强了沟通,得到了支持。与石嘴山市成功召开了两次联席会议,达成了合作意向,并就具体项目签订了合作框架协议。经过反复征求意见和酝酿,结合公司实际,提出了新的发展思路和“二次创业”的战略构想。同时,进一步明确了集团公司3-5年发展目标,即“力争用三年时间,到20xx年,使集团公司的各项业务收入达到50亿元以上,力争用五年时间,到2019年,集团公司实现各项业务收入超过100亿元、总资产超过100亿元的‘双百’目标”。为确保上述目标的顺利实现,还提出了制定和完善集团公司发展战略规划;明确主业定位,实施项目带动战略;增强融资功能,提高融资能力;加强制度建设,提高管理水平;改革用人机制,激发职工的积极性和创造性;严格投资管理,强化风险控制;建设优秀企业文化,提高集团公司的整体素质;抓好领导班子建设和职工队伍建设;做好对外宣传,树立良好的企业外部形象;加强企业党建工作,为跨越式发展提供政治和组织保障等十项保障措施。

我们提出的发展思路和战略构想,得到了自治区党委、政府领导的高度重视和肯定,陈建国书记对集团公司的发展思路做出了重要批示:“同意今后的工作思路和主要措施。希望自治区电投能迅速成长为自治区大型骨干企业,为全区的经济社会发展做出更大的贡献”。自治区政府王正伟主席批示“同意电投公司下一步思路,加大力度,抓好落实,争取有明显的起色”,并要求“选准突破口,做大做强企业”。齐同生副主席也多次对集团公司的发展思路和工作措施做出了重要指示。为了使集团系统的全体职工统一思想,增强信心,集团公司要求机关各部门利用休息日组织传达和学习,让职工清楚地知道,自治区领导对集团公司是如此的重视和关心,自治区党委、政府主要领导的批示,为集团公司今后的发展指明了方向,同时更是鼓励和鞭策。通过传达和学习,更加坚定了全体员工战胜困难、努力工作、誓达目标的信心和勇气。思路决定方向,思路决定出路。发展思路、目标和保障措施的确定,为进一步制定和完善集团公司的发展战略和规划,奠定了坚实的思想认识和工作基础。

(四)重新制定和完善了集团公司的发展战略与规划。

发展战略与规划是企业的根本,决定着企业未来的发展方向。随着集团公司发展思路和“二次创业”目标的确定,重新审视和制定新的发展战略与规划就显得尤为迫切和必要。为此,集团公司领导班子把制定和完善发展战略规划作为20xx年的一项重要工作来抓,明确了制定发展规划,必须做到“三个结合”,即与自治区经济发展战略部署相结合、与自治区的重点建设项目相结合,与集团公司的实际相结合。确定了发展战略和规划的指导思想和集团公司要集中力量发展壮大的两个主业:一个是电源点建设,一个是煤炭及其深加工;打造两大基地:一是电投集团石嘴山能源化工循环经济产业基地,二是宁东(太阳山)能源新材料产业基地。通过确定主业,进一步明确了集团公司的三项任务:一是投资参股;二是实业控股;三是管理国家开发银行政府信用平台的运行。提出了增强投资公司的投资和融资两大功能,做到投资和实业两个轮子一起转。发展规划讨论稿形成以后,下发到集团公司各部门和控股公司,组织讨论,经过广泛征求职工群众的意见,形成了发展规划送审稿。去年11月通过了自治区国资委组织的规划论证评审。之后根据专家的评审意见和修改建议,对规划进行了修订和完善,并上报自治区国资委。