每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。我们应该重视心得体会，将其作为一种宝贵的财富，不断积累和分享。以下是小编帮大家整理的心得体会范文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
财务工作感受与心得体会篇一
所谓“劳心者治人，劳力者治于人”，经理这个工种说好玩也好玩，说不好玩呢，那是相当地不好玩，是个相当劳心的工种！但凡劳心的事儿，都是看上去挺优哉，可是实际上脑子里一大堆任务，不同的任务表盘在指向不同的进度，手底下的人员在等你一声枪响后立刻冲锋陷阵，也有一些在原地等着你拧发条。
1、利用好早上的黄金时间
每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我8点10分到公司。8点10分到8点30分做warming up的活动，诸如打水、打开电脑之类，同时开始查看前一天的工作备忘录，并筹划一天的任务。
8点30分至40分抽10分钟时间去楼下转转，问问大家有什么事。因为楼下工作的四个人每天这时面临的外部压力比较少，我在此时出现不会给他们太大负担，另外给他们一个见到领导的机会。他们有什么情况可以直接反映，甚至我顺手就可以签好他们的休假申请单，为大家节省时间。这叫“walk around”，我得四处走动才能掌握信息。
接下来，每天8点40分部门开早会。这个经过一年的实施已经很成熟了，是轮流主持制。现在基本上我不在场，团队成员之间也能借此机会进行沟通。如果我在场，一般每天都会上传下达一些公司信息，部门内应该做什么事情。然后听听大家有没有需要我支持的事情，给自己也领一些任务，带着任务去与其他部门进行沟通。
我觉得早上的这一圈走动非常重要。早上是布置任务的黄金时间，因为每个人的工作都刚刚开始，下属可以将我的想法纳入到一天的工作计划中去。这半个小时的付出保证了前一天我所接受到的任务与信息不会丢失，基本上会在次日全部传达给部门内全部人员。
2、利用好会议
除了早会以外，部门每周四下午开周例会。会议程序是这样的：
（1）拿出上周的会议纪要，看当时提出了哪些事，到本周为止进展如何。
（2）每人再讲下周的工作计划，以及需要什么资源。
（3）遇专项问题，大家讨论解决。
（4）公司的重大信息由部门经理负责分享给大家，为大家统一思想与步调。
每周的会议有话则长，无话则短，注重实效。会议气氛非常民主，大家都进行开放的讨论。过去的一年里，我们在这个会议上解决了不少问题，并且通过这个形式，大家都能感觉到是在进行teamwork，信息与知识的共享使得每个人都在成长与进步。
部门会议安排在周四是因为公司的管理会议安排在周三，我会在周四立刻将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己忘记。
周例会的作用是如此重要，是因为我发现这是一个最好的保证执行力的方式。一个人如果当众亲口讲了自己的计划，就相当于做出了承诺，他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明原因。这是个自动的透明的检查机制，根本不用我这个当经理的亲自去督促。
一度为了简化，我们没有做会议纪要。很快，我就发现，其实大家都记不得自己曾有的承诺与誓言了，甚至有时我们有一些好的点子，谈得也会比较兴奋，但最后可能会不了了之。于是，我定出了游戏规则，大家轮流做会议纪要。非常简短、但是有很好的提示作用。
3、walk around多多益善
记得以前自己当下属时，是很少主动找经理沟通的。总觉得上司很忙，不便去打扰（当然上司当时有可能在对着电脑看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢随便打扰）。
到现在这家公司后，我觉得“walk around”这个讲法很好。我们是做零售的，需要了解很多现场信息。虽然我只是财务经理，但我觉得这个说法用在自己的部门管理工作上也是非常有效的。我最怕自己变成只对着电脑算数字的财务经理，我需要与各个部门不断沟通，与他们建立良好的关系，了解他们的需求，才能更好地支持业务。
另外，财务部的收银室也是很重要的现场管理工作，我要求自己每天至少再下去两次，上、下午各一次，亲眼看看。看到收银员的着装有些不规范，立刻当场指出。再看他们是否在岗、是否有微笑。看到桌面上摆放东西不整洁也会当场指出。
在管理上，为什么walk around非常重要呢?因为，现场的感受是最强有力的。我认为所有的经理都应该去主动走动去沟通。不要天天靠email做事。
管理其实是很细致的工作，也可以说是很琐碎的。不需要太多豪言壮语，只需要一件事一件事地去推动、去认真做。天长日久积累下来，一个公司的面貌就会大大改善。
4、授权
授权问题，几乎每个管理培训都会提到，已经讲得比较滥了。但是，这是当领导的一个重大课题，必需好好研究。我建议所有财务经理人，以及准财务经理人都认真地review一下自己目前的工作内容，再好好想想：究竟哪些工作需要授权?授给谁?授完后如何检查与控制?好的经理必需是学会聪明授权的经理。
真正能把该授权的任务授掉，不该授的留在手里的经理，太少了。
另外一种经理是，自己什么都不管，一问三不知。恨不得走到哪里都将自己的得力助手带在身边，随时将助手提起来问事情。这种情况，要么是经理自己业务实在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授权太过头了，完全做了甩手掌柜。
我的团队有十一个人，就人员管理跨度来讲，属于比较常见的中型企业的财务团队。授权要到这种程度：
（1）所有需要财务部进行的流程不能因为我的缺席而中断。
（2）所有向下授权需要符合公司规定。否则，事后我要亲自履行公司授予的权力，进行事后补签（一是满足内审要求，二来也起到震慑作用，导致权力的临时下放不被滥用）。
（3）对于需要充分行使权力或需要出头露面的事情，充分授权给有接班人潜质的人选，给下属崭露头角的机会。有人才不能雪藏，要选适当的时机往外推销。
另外，我觉得有两种心理毛病。这俩毛病在初做管理者的人员身上容易见到。如果某个人曾经是个很优秀的主管，做工作认真负责，某一天他被提拨成经理了，他很容易变成这样：
第一种，是对做事有瘾。众所周知，当一件事情被完成时，尤其是被漂亮地完成时，那种满足感是非常强烈的。比如说，一位主管擅长excel，对做数据分析有瘾。那么当上经理后，他可能就会固执于自己以前的爱好或者特长，仍然沉醉于技术上的成就感。这是很危险的，因为做管理工作，必需牺牲自己在技术上的成就感，必需将这类自己所爱好的工作下放给他人去做。实在逼不得已，经理必需多花些时间去coach，也不能亲自去做。可能需要多花几倍的时间去教育别人，但没办法，培训下属是当经理的本职工作。经理必需有忍耐力，能够忍受下属的低效，并去辅导他们进步。如果大家都做得与你一样好，凭什么你被提拨而不是别人呢?你当了经理，就得忍受各种不漂亮的工作结果的折磨。
我自己对这一点深有体会。随着做经理后的时光流逝，我曾经精湛的excel技能就在日益荒废，我只能忍痛割爱了。没办法，得去掉这种瘾。当经理的，必需得多涉猎，但不能太精。精湛的事应当留给下属去做，让他们去享受成就感。
第二种，是对不做事有负疚感。以前做事做习惯了，一旦当了经理，会发现时间不太好掌握。有时候忙得要命，有n个人来找你，或n件突发事件等你摆平。有时候，发现空上一天的时间好象也没什么。毕竟，不用亲自完成很多事务性工作。“眼不见，差一半”，不亲眼看着一堆东西，会感觉时限性压力不那么大。
这样，在偶尔的放松时光里，负疚感油然而生：我怎么能闲着呢?开始自责、开始找事儿做。终于，一个好端端的运行正常的团队就这样被一个闲不下来的经理给整砸了。
如果经理不能给自己每天留一些空白时间，等有突发问题发生时，经理怎么可能有时间去处理呢?经理需要随时待命，为团队中出现的每一项紧急事件做出反应。当没有紧急事件时，经理必需利用空白时间去广泛获取新的信息与知识。
经理应当思考、规划、组织、控制，应该去签字，承担责任，培养下属。如果你做了除此以外的其他事情，那不能证明你的勤奋，只能证明你的无能。你是在浪费公司的薪水。公司是很容易在市场上找到比你打字更快、比你某项技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的带领团队的能力、你的眼光、你的理念、你的领导力与影响力，而不是你的某方面的专业技能。如果你实在对自己的专业技能引以为豪、爱不释手，请走专家路线，不要干经理这个工种。
5、沟通与说服
当上经理后，会渐渐发现随着专业技能的弱化，自己仿佛只有两项技能增强了：那就是沟通能力与说服能力。
沟通能力与说服能力是做经理最重要的技能。沟通能力决定了你是否能上传下达。如果把公司比喻成一个人，高层是大脑、天天在做决定，中层经理就是神经中枢，需要将公司意志传达给位于终端的手、脚、肌肉。一个没有沟通能力的中层经理会导致机体上的一大片组织坏死，失去行动能力。如果高层没有沟通能力呢?就更需要善于理解与表达的中层经理。
说服能力决定了你的影响力。如果你想做的每一件事、你想摆平的每个人都能被你说服，你想想你得有多厉害，你的影响力会有多大。
财务工作感受与心得体会篇二
随着经济的发展，财务工作日益重要，成为各个企事业单位不可或缺的部门之一。在我多年的财务工作中，我深刻体会到了财务工作的重要性，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对于财务工作的理解和体会，希望对于处在财务工作岗位上的同行们有所帮助。
首先，财务工作需要严谨的态度和专业的知识。财务工作是一项涉及资金管理和财务报告的重要工作。精确的数字是财务工作的基础，而准确的财务报告是决策的依据。因此，财务工作者必须具备严谨的工作态度，对数字有着极高的要求，并具备扎实的财务知识和技能。在我的工作中，我深刻体会到了做好财务工作需要勤奋学习和不断提高自己的能力。我定期参加各种培训和学习财务知识，通过与同行的交流和分享，不断提升自己的专业技能，确保自己在工作中能够做到严谨和准确。
其次，财务工作需要注重细节和全局的把握。尤其是在财务报表的编制和分析中，细节决定了财务报表的准确性和可信度，而全局的把握则能更好地展示财务状况和供管理层做出决策。在我的工作中，我经常需要查验凭证、核对账目、分析数据等繁琐的工作，这些工作需要我对细节极其敏感和扎实的操作能力。同时，我也要不断了解企业的战略目标和经营状况，结合财务报表，提供与企业发展方向相适应的财务建议。这种对细节和全局的把握，使我意识到财务工作既要注重方法和技巧，也要有对整体情况的独特洞察力。
第三，财务工作需要保持专业的客观性。财务工作需要持续的学习和更新知识，与时俱进，为企业提供更好的服务。而保持客观性，即不受个人情感和利益影响，在决策和分析中保持客观公正，是财务工作者必备的素质之一。在我从事财务工作的过程中，我时刻提醒自己要客观看待财务数据和情况，做到公正可信。我从不为了个人利益或企业目标而篡改数据，而是以真实客观的数据为基准，提供准确的财务分析和决策支持。这种客观性不仅能够维护公司的声誉，也能够为企业提供更好的发展方向。
第四，财务工作需要团队合作和沟通能力。财务工作往往需要与其他部门和人员进行沟通和合作。无论是与采购部门商讨成本控制，还是与销售部门协商财务目标，都需要良好的沟通和团队合作能力。在我参与的项目中，我积极主动地与各个部门合作，了解并满足他们的需求，同时也分享我的专业知识和经验。通过密切的合作和交流，我与其他部门建立了良好的工作关系，为企业的发展提供了有力的支持。团队合作和沟通能力是我在财务工作中不可或缺的技能。
最后，财务工作需要持续学习和不断改进。财务领域的知识和技能一直在不断更新和发展，财务规定也在不断调整和完善。作为一名财务工作者，要保持与时俱进，不断学习和更新知识，勇于改进和创新。我始终保持对新技术和新方法的敏感，并通过各种方式积极学习，提高自己的专业能力。我不断反思自己的工作方式和效果，并尝试新的工作方式和方法，为企业提供更优质的财务服务。
总结而言，财务工作需要严谨的态度和专业的知识，注重细节和全局的把握，保持专业的客观性，团队合作和沟通能力，以及持续学习和不断改进。这些是我多年财务工作的心得和体会，也是我作为一名财务工作者的职业追求。我相信只有不断学习和提升自己，才能在财务工作中更好地服务于企业发展，为持续创造价值作出贡献。
财务工作感受与心得体会篇三
你在从事这个工作以前，问自己，是否愿意跟数字打交道？我想好多人回答是：不是很喜欢，但是财务工作好像比较稳定，工作也相对来说不是很难找，所以选择财务这一行。我想这个理由，还是reasonable?的，但是需要搞清楚，做自己不喜欢的工作很难有所建树的。也许，有些人想，暂时干一段财务，有机会干个自己喜欢的一些事情。但是，问题是，财务人的特点决定，干这一行的时间长了，那么人就会变得谨小慎微、多少有点保守主义的倾向。当然，不是所有的人都是，但是大部分的会在自觉不自觉中变成这样子的。所谓男怕入错行，还是好好考虑之后再决定为好。
如果的确喜欢财务工作，那么财务工作本身你也需要选择向哪里发展。通常财务部门的规模达到一定程度之后，会分为5个领域，即：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门。不同的部门都有各自得特点，难说孰优孰劣，根据自己的个性去选择。当然，不是每个企业都这么详细地分工，但是这些功能是一个完善的财务体系必备的，不要以为财务工作就是简单的会计工作。
如上所说，你如果没有很好的数字感觉，那么你永远也达不到财务高手的境界的。我曾经的老板是香港人，我们3个人花费了5天的时间，给他做了差不多50多页的报告。但是他看了不到20分钟，就敏锐地指出来，很多数据之间的钩稽关系和前后自相矛盾的部分。其间，他几乎没有用过计算器，就是凭脑子和感觉判断出来的。虽然老板的为人非常严厉，但是我们是由衷地佩服他，连他的死对头——中方的董事长也是对他极其地欣赏（由于中外合资双方的关系不好，所以每次董事会总是不欢而散，而我的老板就是外方的董事）。中方董事长在他们集团会议上，面对着众多的中方高层曾经说过：“你们这帮人里，如果有一个人有外方董事一半的本事，那么我他妈就给磕头了！”我想，一个人做到连对手都佩服的时候，那么这个人是非常成功的。显然，我的这个老板显然是血液里流淌着数字的人。
财务工作是相对来说成就感比较少的工作，因为它的input?和output?不是很配比的。你可以感觉到你的input?但是感觉不到output——很多财务人天天加班，但是如果有人问你都做什么了，你会感觉很难回答上什么。因为你说了，别人不一定理解和听得懂！销售人员可以说，我这个月卖了多少东西；生产人员说，我超额完成了多少；qa?人员可以说，降低了多少不良率?；可是我们呢?？?说：报表完成得很顺利？这个月税务没出问题？分析出这个月的亏损的原因是什么?？所以，做这个工作需要定力，更需要耐得住寂寞！
财务工作感受与心得体会篇四
第一段：感悟与成长
财务工作是企业经营中至关重要的一环，财务人员必须以精准的计算能力和严谨的思维方式提供支持。在我的多年财务工作中，我不仅获得了专业技能的提升，更随着工作的深入，逐渐得到了对商业运作的深刻理解。这个过程不仅帮助了我个人在财务领域的发展，也对我的综合能力起到了很大的提升作用。
第二段：应对风险的策略
在财务工作中，风险是无处不在的。正确的评估和控制风险是财务工作的重要任务之一。我通过不断学习与实践，提高了解决问题的能力。在风险管理方面，我始终坚持“安全第一”的原则，采取预见性的行动以应对潜在风险。同时，我也意识到，对于不可避免的风险，我必须要有应变的能力，及时做出决策并采取适当的补救措施。
第三段：精确的数据分析
作为财务工作者，我经常需要分析大量的数据以提供决策支持。通过多年的实践，我深刻认识到数据分析的重要性。只有通过准确而全面的数据分析，才能为企业提供可靠的资金管理建议。因此，我不断学习各种新的数据分析工具和技术，以适应信息化时代的快速发展。同时，我也注重提高自己的沟通能力，以便更好地跟其他部门的同事进行合作，获取更全面的数据。
第四段：适应变革的能力
财务工作是一个不断变化的领域，我深知只有适应变革才能继续前行。随着科技的发展和商业环境的快速变动，我时刻保持着学习和创新的态度。无论是新的财务软件还是新的法律法规，我总是能够迅速学习并加以应用。适应变革需要有开放的思维方式和持之以恒的学习态度，我相信这也是一个财务工作者必须具备的重要素质。
第五段：合作与沟通
在财务工作中，合作和沟通是不可或缺的。作为财务人员，我需要和其他部门的同事紧密合作，共同完成任务。我始终保持积极的沟通态度，倾听别人的想法，并与他们协商解决任何潜在的问题。我的工作经历让我认识到，沟通和合作不仅可以提高工作效率，也有助于建立良好的企业文化，为企业的长远发展打下坚实的基础。
结尾段：回顾与展望
通过多年的财务工作，我得到了许多宝贵的经验与体会。财务工作需要有高度的责任心和扎实的专业知识，同时也需要有广阔的视野和灵活的思维。回顾自己的成长历程，我深信财务工作的本质是服务于企业，为企业的可持续发展贡献自己的力量。未来，我将继续努力提高自己的专业能力，以更好地适应和应对变化，为企业贡献更大的价值。
财务工作感受与心得体会篇五
随着经济的发展和金融市场的不断深化，财务工作已经成为现代企业中的重要一环。在过去的几年里，我有幸从事财务工作，并积累了一些宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享我对财务工作的心得体会，希望对其他从业者有所帮助。
首先，我意识到财务工作的重要性。财务部门是企业运转的中枢，它负责管理和监督企业的财务活动，包括预算、会计和财务报告等。正是通过对企业各项财务活动的分析和监控，我们可以及时发现问题并采取相应措施。因此，我深刻认识到我的工作不仅仅是完成一份报告或一项任务，而是为企业的稳定和发展做出贡献。
其次，我了解到财务工作需要严密的思维和耐心。财务工作涉及复杂的数据分析和计算，需要细致入微的思考和耐心的等待。有时，我们要分析大量的数据，找出其中的规律，并通过比较和归纳来得出结论。这需要耐心和毫不懈怠地进行反复推敲和确认。只有经过仔细的思考和分析，我们才能提供准确和可靠的财务信息，为企业的决策和规划提供有力支持。
再次，我体验到财务工作需要良好的沟通和协作能力。财务工作往往与其他部门和合作伙伴有关，我们需要和他们紧密合作，共同完成各项任务。比如，在编制财务预算时，我们需要与销售、采购和生产等部门紧密合作，收集相关的数据和信息，并考虑到各项业务活动的特点和需求。另外，财务报告也需要与其他团队共享和解释，以促进沟通和理解。因此，良好的沟通和协作能力是我工作中一直注重培养和提高的方面。
最后，我意识到财务工作需要不断学习和更新。财务行业发展迅速，法律法规和会计准则也在不断变化。作为一名从业者，我必须保持对新知识和新技术的学习和了解。通过参加专业培训和学习交流活动，我积极提高自己的专业素质，并且学习和借鉴其他行业的管理和经验，以实现自身的职业发展和成长。
总之，财务工作需要我们认识到其重要性，需要严密的思维和耐心，需要良好的沟通和协作能力，还需要不断学习和更新。通过这些经验和体会，我更加深入地理解了财务工作的内涵和意义，并不断提高自己的能力和水平。我相信，在不断的努力和磨练中，我会取得更好的成绩，并为企业的发展做出更大的贡献。
财务工作感受与心得体会篇六
作为财务科的一名副科长，20xx年在公司的领导和各部门、及赵科长的支持及带领下，经过财务科全体员工的努力，我们财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作上，综合预算的管理，发挥本职服务，加强财务的检查及组织业务学习交流等方面做了许多领导肯定的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果。
履行职务情况：作为财务副科长，我的'工作内容是组织公司财务人员认真执行国家财经法律法规，组织做好日常财务的核算和财务的监督工作，准时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是：
1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级领导及财务科长给予交办的各项任务。
2、组织员工做好会计核算和监督工作，并建立健全收入稽核制度。
3、形成健全固定资产管理制度，并组织资产的清查工作。管好货币资金和其他流动资产，检查资金的管理，确保资金的安全，负责税务的检查和各种审计协调工作。
4、认真填制于月报、季报、年报。作为财务副科长，我是这样开展工作的：20xx年新年之始，正值财务决算期间，组织员工认真总结20xx年的财务工作，并为20xx年订下了财务工作设想。对于各类会计档案，进行了严格的分类归档。督促财务人员完成了去年的决算工作后遗留下的工作。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前，对财务专用电脑进行了全面的维护、管理和升级，对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份，确保工作电脑万无一失。
5、在经营活动方面产生的业务招待等相关费用，进行了严格的把关。
下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下：
1、按照要求每月书面向集团公司财务部汇报了本单位财务工作情况。
2、对于本单位的重大问题及时告诉我财务科长，由我科长向公司领导及集团公司财务部反应，从而保证了公司领导处理相关问题的及时性。
3、按要求及时完成了公司财务科部置的各项工作。
4、协调工作情况方面，我认为基本做到了这点：
我认真遵守劳动纪律，认真履行工作职责，工作出勤率为100%。
认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等，并提出了一些加强管理等方面的建议，取得了良好的效果。
在平时工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。
财务工作感受与心得体会篇七
今年1月1日，由于机构调整，我从安监局培训科被安排到办公室担任财务工作，这对我来说无疑又是一次新的锻炼和挑战。虽然以前在学校接触一些会计理论知识，但与实际工作相比还是有一定的差异，通过和李姐不断学习和在会计实际工作中的实践，使我对会计工作有了新的认识及理解。常言道：隔行如隔山，从一个行业跨入另一个行业，也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
我在这半年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习财务知识、以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将上半年工作总结如下：
1、在xxx的帮助指导下，及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类财务报表，通过近半年的不断摸索与实践，感觉财务工作也不是原来自己想象的那么困难，现在已经逐步进入角色。
2、以认真的态度积极参加培训，认真学习财务方面有关政策和书籍，积极参加财政局组织的培训，传达新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积累经验，认真把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基础。
3、做好各类会计档案，进行了分类、装订、归档以及软件的录入工作，做好财务软件记账及系统的维护。
在办公室这段期间，除了财务工作以外，我还担任办公室的内勤工作。办公室的内勤工作主要负责办理局、办公室领导交办的各项工作任务，包括收发、处理各种文件、信函和材料，通知全局会议，登记、传阅文件，管理公章和介绍信，接听、记录、答复电话等，工作既琐碎又繁杂，办公室的工作虽然繁忙，我做到不能杂而无章，协助李姐整理全局文书档案，按短期、长期、永久卷归档，并录入软件，报送政府档案科。并且承担起各种文件的打字工作和领导交办的其他工作。对于内勤工作，我总结为要扮演好“三种角色”：
首先，要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业领导的参谋助手，是领导的“计囊团”。要多动脑筋，善于站在全局的角度和领导的高度认识问题、分析问题，为领导出谋划策。
其次，要当好干群的“勤务员”。内勤人员要做到眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。领导交办的事情要想方设法去完成，积极主动去干好，更要热心为群众办好事情。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一定要细心、细致。这正是要求我克服自己平时粗心大意的毛病，对任何一件经办的工作，都要严谨细致，一丝不苟，来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处，认真再认真，细致再细致，力求做到不让工作在自己这里延误，不让事项在自己手里积压，不让差错在自己身上发生，不让办公室的形象在自己这里受损害。
三是，要当好机关的“内当家”。要配合办公室主任和办公室的其他同事，抓好全局的日常事务管理，安排好每一次会议，调配好每一次用车；管理好办公用品，做到不浪费。
1、和以前的车管做好交接，重新整理档案，建立了6个档案袋，把每辆车的备用钥匙及所有相关资料装入固定的档案袋里，做到要找那辆车的资料，伸手就拿。
2、制定了车辆及司机管理制度，车辆的维修金额、保养、缴税日期等也制作的相关的表格存入电脑，并打印上墙，便于各位司机和同事查询、提醒。坚持每月给司机开一次例会，会上进行安全理论学习，驾驶员还要结合自己对行车、驾驶、维修、保养等方面地工作经验进行探讨，我个人还搜集各种资料，例如夏季安全行车小常识等小窍门打印发给每个司机学习。
3、每月对车辆进行一次例行检查，重点部位随时检查，发现问题及时解决，确保车辆行驶安全。
财务工作感受与心得体会篇八
财务政工作是一项重要的职责，直接关系到国家财政收支的平衡和国家经济的发展。在长期从事财务工作的过程中，我深感财务政工作的复杂性和艰巨性。下面我将结合自己的实践经验，分享一些财务政工作的心得体会，以期对提高财务工作者的综合素质有所帮助。
首先，财务工作需要细致入微的精神。财务工作是非常细节化的，每一个数字、每一笔款项都需要经过仔细核对和审阅。在处理财务工作中，我始终保持谨慎细致、一丝不苟的态度。我会认真查证每一笔收支记录，确保账目的准确性和真实性，避免因为疏忽导致错误的发生。我会反复核对财务报表，翻阅相关文件，确保每一项数据的准确无误。只有将细节做到位，才能够保证财务工作的顺利进行。
其次，财务工作需要灵活的处理能力。财务工作中常常会遇到一些繁琐的问题和复杂的情况，需要财务工作者能够迅速反应和灵活处理。例如，在编制预算时，我们会面临多个部门的需求和各种意见；在执行预算过程中，也经常会遇到紧急情况和突发事件。这就要求财务工作者具备较强的应变能力和处理问题的能力。在实际工作中，我学会了充分沟通和协调各方的利益，灵活调整预算，满足不同部门和个人的需求，确保预算的科学性和公正性。
再次，财务工作需要广泛的知识储备。财务工作是一项专业性较强的工作，需要财务工作者具备扎实的财务知识和专业技能。除了熟悉财务操作和相关法律法规，还需要了解经济形势和市场动态，掌握金融知识和管理技巧。在自己的工作中，我常常主动学习和积累知识，并将其应用到实际操作中。我认为只有时刻保持学习的态度，才能够不断提高自己的综合素质，并更好地适应工作的需求。
另外，财务工作需要高度的责任心和诚信度。财务工作涉及到国家和组织的财政资金，所以必须具备高度的责任心。在工作中，我时刻保持着一种对待工作的认真态度，严格按照规定程序和操作流程进行操作，做到真实准确、廉洁高效。在处理财务问题时，我遵守工作纪律，坚守原则，始终保持公正和公平，不追求个人利益，以公共利益为出发点和落脚点。我相信只有保持高度的诚信度，才能够赢得他人的信任和尊重，也才能够为组织和国家谋求更大的利益。
最后，财务工作需要不断提高自己的能力。财务工作是一门经验性很强的工作，需要不断积累并提高自己的工作能力。在自己的工作中，我不仅关注日常工作，还积极参加各种培训和学习，不断提高自己的专业技能和管理能力。我也善于总结和分享工作经验，借鉴他人的成功经验，吸取他人的教训，通过不断学习和积累，提高自己的工作能力和水平。
总之，财务政工作是一项复杂、繁琐且责任重大的工作。面对这样的工作，我们需要保持谨慎细致、灵活处理、广泛的知识储备、高度的责任心和诚信度，并不断提高自己的能力。相信只有这样，才能够更好地完成财务工作，并为组织和国家的发展做出更大的贡献。
财务工作感受与心得体会篇九
随着经济的发展和全球化的进程，财务工作在各个行业中扮演着至关重要的角色。作为一名财务政工，我深感责任重大，使命光荣。在过去的几年里，我积累了丰富的工作经验，并从中汲取了一些宝贵的心得和体会。以下是我的五段式论述，总结了这些心得。
首先，作为一名财务政工，我们必须具备深厚的专业知识和技能。财务工作涉及到复杂的财务数据分析和预测，需要我们掌握扎实的会计知识和财务管理技巧。在这方面，我意识到保持学习的状态是非常重要的。我经常参加培训和学习课程，提高自己的专业水平并保持更新的财务政工知识。此外，与其他同行进行经验分享和交流也是不可或缺的，通过这些途径不断完善自己的专业知识，提升工作效能。
第二，准确的数据分析和财务报告编写对于有效的决策制定至关重要。作为财务政工，我们需要根据公司的财务数据和相关统计信息进行深入分析，并撰写准确、详细的财务报告。在我的工作中，我始终坚持严格的数据分析和报告编写标准，确保所提供的信息准确、可靠。我明白只有通过准确的数据分析和报告编写，管理层才能基于实际情况做出明智的决策，并制定合理的财务策略。
第三，良好的沟通和协调能力对于财务工作至关重要。作为财务政工，我们不仅需要与其他部门合作，还需要与高层管理人员沟通和协调。通过与其他部门的合作，我们能够更好地了解公司的运营情况，提供全面的财务支持。与高层管理人员的沟通和协调可以确保财务政工的决策得到支持和执行。在我的工作中，我重视与其他同事和管理层的合作，努力提升沟通和协调能力，以实现共同的目标。
第四，完善的风险管理对于企业的长期发展至关重要。作为财务政工，我们需要时刻关注企业面临的各种风险，并采取相应的措施进行防范和规避。在我的工作中，我积极参与企业风险管理工作，帮助公司识别风险，建立防范机制。此外，我还不断学习和掌握风险管理的新方法和技巧，以提高自身的风险管理能力。通过有效的风险管理，我相信企业将能够更好地应对挑战，实现可持续发展。
第五，积极参与财务改革并不断创新是财务政工工作的关键。在快速变化的经济环境中，财务政工需要不断改革和创新，以适应新的需求和挑战。在我的工作中，我积极参与公司的财务改革，推动财务流程的优化和效率的提升。与此同时，我也努力寻找和推广新的财务工具和方法，提高工作效率和质量。通过财务改革和创新，我相信公司的财务工作将更加高效和可持续。
总结而言，作为一名财务政工，我深知财务工作的重要性和复杂性。在过去的工作中，我不断努力提升自己的专业知识和技能，并在准确的数据分析、良好的沟通协调、全面的风险管理以及积极的改革创新方面取得了一些进展。我相信，在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量，并不断提高自己在财务政工领域的影响力和专业水平。