人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
春节企业领导拜年致辞篇一
亲爱的工作伙伴们：
大家晚上好！
值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的完美时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福！
细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，x这天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，宏宝的明天因你们而更加精彩辉煌！
过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去应对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然应对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们务必抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的职责感和使命感推进我们公司持续发展。
新的一年开启了新的历程，托举着新的期望，承载着新的梦想。让我们x全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年！
最后，再次感谢大家为x的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！给大家拜个早年了！
谢谢！
春节企业领导拜年致辞篇二
尊敬的各位同仁，女士们、先生们：
新年伊始，万象更新，又一个生机勃发的春天向我们走来。凭借着大家的热心、爱护和培育，走到今天，我们的集团已初具规模。值此辞旧迎新之际，我谨代表20xx向大家表示衷心的感谢。感谢在各个工作岗位上勤勤恳恳努力工作的全体员工，感谢长期以来关心支持20xx事业的各级政府领导、广大投资者和社会各界友好人士，祝大家在新的一年里身体健康、合家幸福、事业有成、大展宏图！
过去的一年，是艰苦创业的一年，是努力拼搏的一年，也是我们值得骄傲的一年。经过一年多的运作和百余名员工的不懈努力，目前我们的房地产事业蒸蒸日上，鑫乐汇项目进展顺利；20xx年3月，玺诚物业伴随房地产的发展应运而生，成为集团发展征途中又一支生力军。20xx年1月，鑫乐汇大酒店也正式开业，开业至今，稳中求进。好事不断，喜事连连，我坚信集团的明天会更好。
“雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越”面对20xx年的巨大挑战，我们要一如既往、信心倍增，激情满怀。“金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程”，我深信在未来的征程中，我们必将所向披靡，满载而归。20xx年的20xx惊喜无数，20xx年的20xx必将无数惊喜。未来的燕郊属于20xx，我们必将在燕郊开拓出一条具有20xx特色的成功创业之路！
最后，请允许我再一次祝愿到场的各位新春愉快、幸福安康，祝愿20xx蒸蒸日上、宏图大展！
谢谢大家！
春节企业领导拜年致辞篇三
各位同事、各位来宾：
大家晚上好!
非常高兴，今天大家可以坐在一起，参加我们公司的年终聚餐晚会，我祝愿大家今晚玩得开心!更祝愿大家好运，抽到大奖!今天我借此机会，代表公司感谢所有和一路走来的每一位员工，感谢一年来在各个工作岗位上特别是基层一线的辛勤努力的兄弟姐妹们，是你们对我的信任，以及你们的努力和支持，让公司在同行内崭露头角，取得今天的成就!在此，我再次表示衷心的感谢!谢谢大家!
在刚刚过去的20xx年里，对我们公司来说是不平凡的一年，我们在这一年里也取得了一定的成就。
在对内部的管理方面，我们继承了以往的良好管理经验，并且在本年度持续的举行了每月员工的生日晚会、每月优秀员工的评选奖励实施，极大的提高了员工的士气，鼓舞了员工的干劲;同时我们在本年度大规模的对员工、中层干部都给予了良好的培训，这些都在一定程度上提升了我们中层干部、员工的`思想道德素持及业务钻研能力。
在涉外事物方面，我们参展了迪拜、美国、法国等国家的国际美容展，结识了不少来自世界各地的客商，也为公司增加了不少新的订单，更接近与大品牌公司的合作，同时也意味着我们利华将走进一个新的时代，即将面临一个新的挑战、新的机遇!
明年，是公司处在开创后的第三个五年，即成熟期;我们将任重而道远，要把我们公司再提高一个档次，打造一个成功的中型企业，把公司的生产总值翻两番，争取更多的客户与我们公司合作。
在此，我希望大家一如既往，继续努力，团结高效，把我们公司建设成为一个福利好、待遇好、环境好、企业文化好、工作氛围好的五好中型企业，让我们一起创造出一个更加美好的、更加辉煌的未来!
最后，我谨代表公司祝愿大家在新的一年里身体健康!家庭幸福!大吉大利!
谢谢大家!
春节企业领导拜年致辞篇四
各位同仁：
大家好!
在xx年新年来临之际，我谨代表xx集团公司领导班子，向xx及所有分子公司的员工及员工家属们致以亲切的问候和美好的祝福!
刚刚过去的xx年，在整体经济并不好的外界环境下，xx同样保持了30%的高速增长，在市场、研发、运营三大体系上均取得了可喜的成绩和大胆的创新。xx年，对于xx而言，也是个不同寻常的一年，在公司的发展历程中具有重要意义和标志性里程碑的一年，公司经过多年在新兴业务板块上的布局和积累，xx年终于看到了希望，并取得了一定的成果;同时，xx年公司在对未来具有战略意义的业务和核心技术进行了布局，这些，都将在公司未来不确定性发展过程中发挥作用，使公司的发展更健康、更稳健。
这一年，我们的传统业务，通信和金融板块顶住了压力，打破了通信市场天花板的预言，依然保持着高速的增长和强劲的活力，两大领域三年的增长率均保持在25%以上;这一年，我们的新兴行业，自公司上市以来，经过近8年不断地试错、摸索、积累、提高，终于有了一定的方向和收获，在公共安全、城市智能、工业互联网等方面获取了关键订单和行业认可，这些成绩的积累为公司未来业绩的持续增长奠定了很好的基础;这一年，我们自主打造的cirrodata数据库在产品性能和市场上均取得了实质上的突破，同时，我们也借力ibm基于spss的能力，来打造公司面向未来的数据科学产品;这一年，我们尝试性地走出了打破大锅饭式奖励模式的第一步，逐步推动各个事业部的奖励模式与经营业绩挂钩，并全面推动项目信息的应用与风险管控，研发部门实施了996工作制，软件研发的质量和效率严格与m包挂钩，推行了优胜劣汰的销售人员考核办法;这一年，我们在信息安全、资质申报、知识共享、软件研发产品推广与管理方面取得了长足的进步。
这些成绩的取得，离不开公司各级领导们的智慧与心血，更离不开所有一线员工的拼搏与奋斗，在此，我代表公司对大家的辛勤工作致以诚挚的谢意!
未来，科技进步与发展的速度是惊人的，同时也会有更多的不确定性;经过近几年的过热发展，互联网和大数据等热点应用技术和模式已经被各行各业普遍认可并接受，互联网和大数据已成为企业的生死问题，而非是一个创新问题，同时，准入门槛越来越低，各类软件工具触手可得，在竞争日趋激烈的同时，客户运营研发一体化趋势也越发明显，在此背景下，xx以独立第三方的角色为客户提供大数据软件服务的模式，会面临一定的挑战，前20年形成的技术优势也会逐渐被时代抛弃，为此，我们要沿着公司既定的发展战略继续延伸发展，迭代创新，深耕细作，保持战略耐性，同时，要在以下四个方面进行部署，为公司可持续发展奠定基础，第一，持续加强大数据核心技术研发，大数据核心技术是xx未来生存之根，要在云计算、数据科学、人工智能、混合数据库等大数据核心技术方面加大研发投入，形成xx新的技术竞争优势，形成新的竞争门槛;第二，拓展大数据体系服务链条，形成从大数据基础设施的提供、服务到数据存储、处理、应用以及数据型c端产品的提供;第三，在数据科学、人工智能和工业互联网等领域逐步实现为个人和企业提供云化服务;第四，苦练企业经营内功，各个事业部大的kpi要按月进行分解和落实，完善和推广基于大数据分析的运营管理平台，实现项目管理的精细化和绩效考核的精细化，逐步实现各个业务单元与m包挂钩。
xx21年的发展历程，可以用“纠结与执着、痛并成长着”来形容，公司传统的业务模式是为大b提供it解决方案，这是一个红海市场，竞争环境复杂且充分，要有足够的耐心，足够的积累才能获得收获，板凳一定要坐十年冷，所有的捷径都是伪命题;21年来，公司的发展可以说是九死一生，失败的教训远多于成功的经验，公司是在不断试错的过程中发展到今天的，为此，我们会珍惜未来的每一天，珍惜每一次机会与尝试，不畏惧未来的未知与挫折，在战略上防止致命错误的基础上，我们鼓励在执行层面上的创新和部分试错，当然还有自省与改进，从失败中吸取成功的因素，不断迭代，持续探索。
最后，在新的一年来临之际，希望全体同仁能够秉承xx坚韧执着的精神，投入到新一年的工作中，为xx美好未来共同奉献出自己的一份努力，同时，祝xx及所有分子公司的同仁们，身体健康，工作顺利，万事如意!
春节企业领导拜年致辞篇五
各位同仁：
大家过年好！
今年是我司实施经营发展思路的第二年，是我司的经营能否取得突破，包括建材经营能否摆脱多年亏损的局面，打好翻身仗在内的关键一年，也是上级对我司进行托管重组，我司深化改革、进行资产重组的关键一年。搞好一个企业本身就是学习贯彻“xxxx”的重要体现。一个企业关键是发展，企业没有发展就谈不上生存，讲生存，“xxxx”只是一句空话。发展是我党执政兴国的第一要务，发展对我司来讲也是公司生存和发展和广大职工利益能否得到保障的.根本要求。
去年十二月公司工作会议上提出了公司新一年的工作要求，主题是发展中调整，调整中发展，努力做优做强做大主营业务。去年经营收入完成1.86亿元，今年的工作计划是经营总收入1.9亿元，要求以2亿为起点，达到2.2亿，超过公司历史最高水平，力争超过2.5亿，实现比xx年经营收入翻一番的目标。其中煤炭经营计划是35万吨，要求以40万吨为起点，力争达到60万吨，超过公司计划经济时期原煤销售54万吨的历史水平，实现比今年翻一番；油品经营要努力克服缺乏油库硬件的瓶颈制约，争取经营比去年翻一番；建材经营要求在去年减亏31万元的基础上，今年要调整经营策略，扭转建材经营多年萎缩下滑的局面，打好翻身仗，要求经营收入达到1000万元，力争达到1500万元，实现比去年经营翻两番的目标；物业租赁收入计划是1900万元，力争达到2200万元，比去年xx万元有所增长。这个指标是公司在逆境中求生存、促发展的经营指标，是开拓进取的经营指标，是公司实现再次创业的自尊、自强、自立指标。
要完成今年的经济指标，压力很大，困难很多。但是不管遇到什么困难，我们都要积极面对，知难而上，按照“稳健经营、理性投资、量力而行、持续发展”的经营发展思路和“合法、合理、合时、合算”的经营守则，自强不息，团结拼搏，走出一条适合我司生存和发展的路子。为此，对今年的工作提出以下几点要求：
1、在新的一年必须以新的姿态全力完成今年的经营指标。
公司的经济指标是全体员工的指标，应以该指标指引全体员工的行为，协调资源，规范公司组织、员工的行为，加强宣传教育。各部门、各岗位都要以指标为尺度和要求，指引行动。具体要求：一是增强整体性与全局性观念，各部门、各岗位都是公司的组成部分，要以统一的步调开展工作，凝聚力量；二是加强层级管理，大力提倡敢于面对困难，承担责任，树立敢于负责的风气，不推卸责任；三是提倡工作的主动性和创造性，敢想敢干，不做传声筒，各部门要站在整个企业的角度提出意见，分析情况，解决问题；四是要有可持续发展的观念，各部门、个单位所做的工作不仅要解决今天的问题，还要为今后的工作打基础，创造条件，不制造障碍。每一个单位都有可(要求人心净化先要求人生美化是谁的名言？朱光潜，要求人心净化先要求人生美化是朱光潜的名言。朱光潜坚信情感比理智重要，要洗刷人心，并非几句道德家言所可了事，一定要从“怡情养性”做起，一定要用饱食暖衣、高官厚禄等等之外，别有较高尚、较纯洁的企求。)持续发展的问题，要有整体概念、持续的概念，眼光放远一些，多考虑今后可能出现的问题。
2、公司本部要为各单位起表率作用、带头作用，与时俱进。
重点要做好几个带头人：一是带头讲学习，提高自身素质，更新观念，多些危机意识、竞争意识，提高工作水平，开阔视野。要善于从书本中学习，从工作实践中学习，从从经验教训中学习，适应市场经济的发展要求；二是带头树正气，营造有利于经营，有利于人才成长，有利于团结拼搏的氛围，形成敢于负责的风气；三是带头讲效率。经营要讲效率，工作也要讲效率，滥竽充数、疲沓的行为不应再出现，经济指标要量化到人，责任到人；四是带头讲服务。服务体现工作作风，要增强为公司服务、为基层服务、为领导服务的意识；五是带头讲发展。发展是硬道理，要围绕经营这个中心努力工作，把经营搞上去，主动参与竞争，促进企业发展。
3、要大力提倡和培育团结协作、奋发向上的精神，形成团结协作，奋发有为的团队精神。
4、进一步优化整合经营资源，优化资源结构。
发展集团审计我司提出的存在问题要大力进行整改，要规范内部管理，建立健全有关管理制度，大力开展增收结支，开源节流，树立“过紧日子”的意识，改变大手大脚的习惯。有关部职能门要严格费用开支把关，堵塞各种漏洞，减少浪费，挖掘管理潜力，提高管理效率，要将管理费用减低10―20%。要大力改革分配制度，加强考核管理。在任期考核中除考核经营、利润外，还要将节省费用作为重要方面；加强本部职能部门与基层单位挂钩考核，增大挂钩力度。