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综合管理部岗位职责
1、负责综合管理部全面工作，完成行领导部署的各项任务，当好行长的助手，按时制定工作计划，认真检查落实情况，做好工作总结。
2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查，发现问题及时解决，保证本行财产不受损失。
3、抓好服务工作，做到有方案，有检查，有评比，有总结。
4、负责管理，调动机动车辆，督促检查行内卫生。
5、做好职工年、节物资的分配与结算，做到笔笔有宗，不错不乱。
6、负责房屋、办公机具的检查维修。
7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。
8、按干部管理权限，做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作，确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。
1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件；
2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件；
3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实；
4、负责行内外协调工作；
5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴；
6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作；
7、固定资产台账登记、管理；
8、档案室管理，文件归档。
2、负责公司信息披露工作并上报各种材料；
3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案；
4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放；
5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作；
6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管，建立公司股东数据信息库；
8、负责公司章程的修改；
9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。
1、包括本行劳动人事管理工作；
2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度；
3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理；
5、负责本行员工教育培训与资质管理工作；
6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等；
7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作；
8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。
1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策；
4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决；
5、负责内、外部审计、稽核工作。
1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的管理，参与重大业务活动的谈判，负责本行的民事诉讼等工作。
1、安全保卫制度的制定和督查、安全保卫事务的落实、安全防范设施管理、员工安全教育培训、外部安保事务的联系等工作。
1、制定本行电子化建设的实施细则，完善相关制度办法，制定工作计划；
4、负责本行自助机具和电子设备的硬件设备安装、调试、维护与维修；
6、负责本行计算机、相关设备及各种电子设备耗材的购置、修理及更新工作；
7、做好对计算机病毒及操作风险的防范工作；
8、做好本行电子设备档案的材料收集及培训工作；
9、负责定期提供本行各类数据和分析材料。
1、制定接待手册；
2、负责同业及本系统内人员来访的接待工作等；
3、负责来我行视察、监督工作的上级领导的联系、接待工作等；
4、负责本行的物资采购、领用、处理、出入库工作。
1、负责食堂用品的采购、管理及维护；
2、负责本行水电管理；
3、负责本行办公、营业场所及周边环境秩序的维护。
1、负责本行车辆的统一管理，包括车辆购置、上牌、年审、保险、养路费缴纳和安全培训，以及本行各类交通、车辆事故的应急处理等事项的处理工作。
1、检查本行员工遵纪守法、廉洁自律情况；
2、接待并受理群众反映领导干部违规违纪问题的控告和来信来访；
3、配合行内相关部门或协助上级有关部门对行内重大违法违纪行为、重大—法律责任事故进行查处。
综合管理部人员岗位职责
总经理：
主持人秘科全面工作，维护办公秩序，行政事务管理，人事、教育、职称、党务。工作职责：
1、认真贯彻落实人事、劳资、老干各项方针政策，熟悉人事、劳动工资工作范围和业务，了解干部职工的基本情况，做好干部职工考核、调配、任免、奖罚、录用转正工作。
2、制定人秘科各种管理办理，并组织实施，检查落实。
3、加强人秘科管理，协调本行内外、上下关系。抓好全行会议的组织和筹备，为业务开展提供必要的服务。
4、负责本科室人员的思想政治工作，协助有关部门做好干部职工各种形式的教育、培训，拟订培训计划并组织实施。
5、做好支行党委的党务工作，检查落实各支部党建制度执行情况。
6、车辆使用原则调度车辆，保证运钞用车和行政用车（行领导用车）需要，及时结清与车辆有关费用（按月），建好车辆管理有关台帐。
7、搞好来客接待，热情周到，负责食堂管理，按标准接待，及时结清招待费用，建好台帐；负责招待所管理，定期盘点食堂、招待所财产。
8、组织全行卫生大扫除，落实好机关环境卫生制度。
9、抓好宣传报道队伍建设，搞好全行性宣传报道工作，办好《建阳农行网站》。审核由各部门起草的以本行名义上传下达的文稿，把好政策关、文字关，提高公文质量。
10、检查网点考勤情况，完成行领导交办的其他工作。
副总经理：
1、做好人事档案的整理工作，通过上级行检查、验收。
2、做好劳资、干部报表，落实好职工个人养老保险统筹、医疗保险政策，及时准确做好干部调资工作，建好职工个人养老保险统筹台帐，并与市分行人事处台帐相衔接，管理人事干部档案及时做好信息采集工作，办理员工内退、退休、退职手续。
3、职工个人养老保险统筹金及时、准确代扣、上缴，健全电子台帐，完成上级行布署的任务。
4、离退休干部、职工的工资发放及时准确，并按要求代扣有关款项。
5、负责各党支部的党费集中和上划工作，公布党费收缴情况。
6、负责人事部门自律监管检查工作。
7、负责电子公件的发送和接收工作、全行文件收发工作。
8、审核由各部门起草的以本行名义上传下达的文稿，把好政策关、文字关，提高公文质量。
9、管好用好打字、复印设备及纸张，按规定做好物品的使用和打字、复印登记手续。
总务：
1、及时做好零星办公用品进仓、领用、登记管理。
2、负责全行财产管理，房屋零星修缮、物品添置，建好财产台帐，完善财产管理制度，每年组织检查一次全行财产。
3、与会计结算部密切配合，严把审核关，做好费用报账报销工作。
4、遵守劳动纪律和保密规定，完成领导交办的其他工作。
5、负责内部财务会计，定期结清收支帐务，建好台帐。
6、及时、准确、无误传递信件、传票，及时分发报刊。
7、做好全行电话费、水费等费用的缴纳工作。
8、按月及时做好员工工资发放工作，以及代扣款项工作。
文秘：
1.负责文字综合、宣传报道、报刊征订收发及信件收发工作。2.负责行务会、副股级以上会议、职工大会的会议记录。
3.管理好支行复印室、会议室，做好复印纸张领用及复印登记手续。4.做好宣传报道队伍建设，办好建阳农行网站。每月至少应在（人行《***》发表2篇，支行以上网站发表1条信息，在全市农行宣传报道评比中努力做到进入前四名。5.做好车辆出行，机关考勤统计工作。6.做好行领导交办的其他任务。
综合管理部岗位职责
一、执行总公司质量体系文件中规定的工作程序和相应职责，主持部门全面工作。
二、认真贯彻执行各级行政决议、指示和工作计划，做好项目部各业务部门之间的协调工作，负责项目部有关会务工作，并对会议内容进行督办和落实。
三、负责项目部行政后勤、考勤管理和对外宣传工作。
四、负责项目部的接待、公文、印信管理和通讯管理。
五、负责项目的ci策划和实施工作。
六、深入工地现场，充分掌握工作生产情况，了解员工思想动态，当好项目领导的参谋。
七、负责项目部车辆管理，搞好项目部车辆调度工作。
八、负责项目部信息化工作。
九、完成项目领导交办的其他工作。
综合管理部岗位职责
1、负责处理、解决计算机使用中遇到的问题和一些基本功的软件维护、硬件修理，保障计算机系统的正常运作。
2、负责编制计算机开发与应用计划。
3、负责计算机添置、更新计划及维修、保养、报废计划。
4、组织计算机软件开发及利用工作。
5、负责公司员工计算机普及应用工作。
6、推广传播计算机方面的`新知识、新方法。
综合管理部岗位职责
综合管理部是公司的综合管理工作机构,是公司行政工作运营当中承上启下。
沟通内外的枢纽。主要负责综合协调、管理服务、人事管理等工作。
一、负责处理各类文件，保证公文运转的准确、及时、安全。
二、负责收集、整理、综合有关信息，供领导参阅。
三、协助公司领导理顺各部门之间的关系，明确各自职权，健全规章制度。
四、协助公司领导组织各类会议，负责相关单位的来客接待工作。
五、负责协调公司多个部门参与的工作，保证其协调一致。
六、编制公司内部办公用品的年度、月度供应计划，做到节省行政开支，配合财务部门统一登记记录，防止流失。
七、负责办公用品的发放、管理工作，严格执行对办公用品领用的登记制度。
八、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
九、负责公司员工考勤、请销假的登记、汇总和上报等工作，安排公司各类值班。
十、及时了解公司员工的思想动态，并及时向领导反映，关心员工的工作和生活情况，为员工排忧解难。
综合管理部岗位职责
1、负责公司社会治安综合治理工作。
2、负责普法工作的日常管理，制订普法规划和年度计划，组织并督促实施，做好交流总结和归档工作，接受有关方面考核验收。
3、负责本部门文件的拟稿、收发工作。建立健全“双拥”、民调、军转干部等属地管理工作资料台帐。
4、负责有关房地产证书的登记、领换、保管和使用工作。
5、与驻地公安部门保持联系，负责公司内部重点人口、内控人员及流动人口管理，及时上报人口信息变更情况。
6、承办本部门“一体化”管理体系的相关事宜。
7、负责相关政策法规的宣传，协助有关部门做好信访接待工作。
8、负责对机关行政事务、环境卫生、治安消防、绿化及文明创建工作的`管理，按时缴纳有关的水、电费。
9、协助做好本部门有关工作总结等。
10、完成领导交办的其他工作。
综合管理部岗位职责
1、每日上岗前按“亲情和院”服务品牌规范佩戴工牌、着装，整理仪容仪表符合规范后上岗。
2、接单后，根据维修单完成家居有偿维修任务与公共设施维修;维修单工作完成后认真填写工作相关的表格并即销单，并在交接班本上做好详细记录。
3、负责做好每班巡查工作，发现问题，及时处理同时汇报上级领导，消除出现的隐患，认真填写巡查记录。
4、保管好资料、图表、工具每天将工作情况记录在交接班记录本上，了解特约服务报修程序，提高工作技能。
5、严格按公司操作规程做好入户维修工作(穿鞋套、铺地毯)，礼貌待人，维修完成后自觉做好场地收尾工作，注意“工完场清、物尽其用”，节约用料，避免浪费原则。
7、负责辖区楼顶灯、外墙照明及路灯、景观照明的定时开关。
8、完成领导交办其他事项。
综合管理部岗位职责
3、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作；
4、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作；
5、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作；
6、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整；
7、负责公司各部门之考勤汇总，及各类假期的汇总、统计；
8、及时做好人力培训部各类统计报表工作；
9、负责做好内部文件和记录的管理；
10、负责公司人事档案的保管及各类文件档案的管理；
11、完成领导交办的其他任务。
综合管理部安全岗位职责
中华人民共和国《安全生产法》相关企业《安全生产工作规定》3安全职责。
3.1.1组织公司安全监督人员行使安全监督职能；对公司的安全生产工作负有监督检查责任。负责组织安全监督人员学习国家有关安全工作的法律、法规、条例、规定和上级有关安全生产的文件。
3.1.2制定公司年度安全奋斗目标、计划，审批生产部门编制的“两措”计划，并监督执行。负责审定公司安全生产管理制度。
3.1.3组织公司安全网的活动，指导安全人员开展安全工作，按时组织安全例会，
总结。
分析安全生产情况和存在的薄弱环节，并提出改进意见，布置安全工作的重点。
3.2.1认真贯彻上级有关安全生产的方针、政策、法规、法令和指示，参与制定公司年度安全奋斗目标、反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划并督促实施，督促落实所需资金及施工管理工作。
3.2.2负责公司安全大检查及专项安全检查的组织和汇总工作，并做好安全大检查的专题总结报告。对检查中发现的事故隐患，应当责令有关人员立即排除，发现重大事故隐患，责令限期整改。
3.2.3检查督促规程及各项规章制度的执行情况，及时提出修订现场规章制度。发现有危及设备和人身安全的违章作业，有权先停止其工作，并通知有关部门整改。
3.2.4督促安全工具、用具定期试验和正确使用。
3.2.5制定公司有关安全生产的管理制度，组织公司安全学习和考试，监督有关部门开展员工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作，以及外包施工人员及临时劳务工的安全教育。
3.2.6认真执行《电业生产事故调查规程》，按“四不放过”的原则，组织做好事故的调查分析，督促事故防范措施的实施。负责填报事故报告及不安全情况统计月报，并对其及时性、准确性负责。
3.2.7监督检查安全技术措施执行情况，指导值班组做好各项安全技术管理工作。
3.2.8参加重大改造工程项目设计审查和竣工验收，参加重大安全技术措施的制定，经批准后督促实施。
3.2.9制定公司级事故应急预案，组织公司每年一次的事故演习活动。并参与和督促相关部门进行部门事故演练。
3.2.10对经本部门审查的外包施工单位的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、施工简历和近3年安全施工记录、特殊作业人员操作证的准确性负责。3.2.11负责全公司安全生产考核，提出安全方面的各项奖惩建议。
3.3.1领导行政人员和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，结合各个阶段的工作重点，深入现场，对员工进行安全思想、敬业精神和职业道德教育，使员工树立起牢固的安全防护意识。经常宣传安全生产中涌现出的好人好事，先进事迹。3.3.2协助人资做好企业员工的劳动保护和劳动条件分级工作。提出保障员工劳动安全卫生的意见和建议，并督促相关部门采纳实施。
3.3.3按照国家有关规定正确审查、发放劳动保护用品和保健食品。
3.3.4合理控制办公物资费用，保证公司办场所公、库房及后勤设施的正常，办公用品及时到位，做好防火防盗工作。
3.3.5对公司行政会议事务及往来行文的安全性和保密性负直接责任。3.3.6负责督促工商事务及车辆等相关证照的年检工作，保证公司正常安全运营。
3.3.7行政文员应协助主管做好上述工作和分管工作，对分管范围内的工作负相应的安全责任。
3.4.1合理配置人力资源，会同有关部门做好生产单位新员工的三级安全教育和上岗前的《电业安全作业规程》学习和考核，未经考试合格者，不得分配到生产现场工作，否则追究安全管理责任；做好特殊工种作业人员的安全技术培训考核取证工作。
3.4.2在考察管理人员工作业绩时，应同时考察其安全业绩。实行安全事故一票否决制。
3.4.3组织员工、尤其是特种工和女职工进行健康检查，监督企业按照《劳动法》和《女员工劳动保护规定》，做好女员工的特殊保护。
3.4.4按照国家规定参加公司发生的人身伤亡事故的调查工作，负责落实伤亡员工的工伤抚恤待遇工作、伤残等级鉴定的统计报批工作；职业危害及工伤治疗康复工作。
3.4.5根据公司需求，确保招聘人员的能力素质符合岗位条件；按照相关法律规定建立劳动合同，确保用工安全，避免出现法律纠纷。
3.5.1对公司机动车辆负安全管理责任。根据“管车辆必须管安全”的原则，负责所辖车辆防火防盗工作，由于管理不善造成事故，追究安全责任。3.5.2认真贯彻落实国家《道路交通安全法》及有关道路交通安全法规、条例及上级关于道路车辆安全的规定。
3.5.3坚持“安全第一，预防为主”方针，经常对所辖车辆的安全状况进行检查，负责做好车辆定期保养、大修检验并保证质量，确保全公司车辆处于完好状态。3.5.4定期组织安全学习，进行经常性的安全教育，并进行资格审查考核，做好车辆年审工作。
3.5.5严肃查处违章违纪行为。按“四不放过”配合交通管理部门做好公司车辆交通事故的调查处理工作。
支行综合管理部岗位职责
出纳岗：兼保险、后勤管理、女工、计育，会计岗：财务报表，月度、季度、半年度、年度财务分析，现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划，规范支票印鉴管理。
驾驶员：吕秋平、陈文。
资产保全员：每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。
二、几点要求。
1、加强沟通，及时了解大家生活、工作情况，继续做好办文、办事、办会工作。
2、财务上，报帐管理办法、会计、出纳工作分明，月度财务分析、现金登记簿，银行存款登记簿，把握年度各项成本费用开支计划及进度，规范支票印鉴管理。
3、车辆使用管理：严格按照文件执行。
5、资产保全每天日程安排，效果如何，有什么需要帮助的。
综合管理部岗位职责
1、在监理站站长和副总监理工程师的领导下，负责本监理合同段的计划统计、进度监理工作。
2、熟悉承包合同文件中对工期进度安排以及年、季、月施工进度计划的具体要求，督促检查施工单位的计划统计报表工作。
3、检查现场实际施工过程的计划执行情况和工、料、机动态，对工程进度进行分析评价，并提出相应措施意见。
4、负责收集各种工程信息，实施信息管理电脑化，按业主的统一要求，进行施工—监理—业主的'信息沟通、共享和管理。
5、办理总监理工程师和副总监工程师安排的其它工作。
综合管理部文秘岗位职责
3、根据实际需要进行修改，完成。
四、会议组织、记录。
（一）会议记录。
1、参加会议，根据会议内容做好记录，内容包括：时间、地点、参加人员、会议主题、提出问题、发言内容、解决策略等要素。（通常一个会议的时间在两个小时左右）。
2、整理会议纪要，根据会议需要，整理出会议反映的问题、督办部门、处理策略，并发送至参会领导邮箱。（至少需要一个小时）。
（二）会议组织【流程】。
1、会议通知：根据领导要求，撰写邮件通知参加人员，同时发送短信，或者打电话（比较紧急的会议），由于公司很多人员不看邮件、短信，所以需要多种通知方式。（视参会人数，大概需要半个小时）。
2、会议室布置、设备调试、水果茶水等：由综合部员工协调完成，由综合部经理安排执行。（通常时间为半小时）。
五、文明创建、青年文明号、政风行风、党务行政量化考核等精神文明建设材料。
每年检查两次，一次是中期检查，最后一次是验收。
1、参照考评标准，准备好文件夹（每项检查的模板均以制定出来）；
2、根据每项检查要求，日常有相关材料（纸质、照片等）就收录进去；
5、检查时向领导介绍工作开展情况，回答各类问题。
六、企业文化活动。
负责各类企业文化活动的策划、前期准备、组织实施等。
2、将方案递交领导审阅，根据领导意图进行修改；
3、方案确定后，组织相关人员进行前期工作准备；（需要2天至一个月不等）。
4、活动开展时，负责整个流程的执行；（需要半天至一天不等）。
5、活动完成后进行总结。（需要半天）。
七、读书会、公司内刊每个季度固定一次。【读书会流程】。
1、每个季度第一个月4日前向员工征集本季度阅读书目，递交经理室同意后确定本季度阅读书目；（2个小时）。
2、通过短信、邮件向全体发出参加读书会通知，在第一个月15日前统计参加人员名单；（1个小时）。
3、上网购买书籍，通常是当当网，在第一个月22日前确保将书发到每个人手中；（10分钟）。
4、向财务借款支付书款，用购书发票报销；（1个小时）。
5、在下一个季度第一个月10日前通过短信、邮件向参加读书会的员工发通知，要求递交本季度读书。
心得体会。
；（5分钟）。
1、根据内刊编辑轮流表，在本季度第一个月5日前通知本季度内刊编辑部门成立编委会；（5分钟）。
2、由编委会发通知号召大家投稿；（5分钟）。
3、在下一季度第一个月30日前将收集的全部心得体会发送给编委会；（10分钟）。
4、督促编委会尽快编辑，并将合作广告公司联系方式等情况告知编委会；（2天，需要不间断地通知督促，否则会一直拖延）。
5、编委会与广告公司联系，完成内刊编辑，将初稿递交经理室审核；
6、经理室审核通过后，告知广告公司印刷，并在晨会上向全员展示；（10分钟）。
7、根据编委会提供的稿件采用名单，制作内刊稿费清单，递交综合部经理、总经理审核签字，从工资发放稿费；（半小时）。
8、内刊印刷好后，通知各部门前来领取。（一天，大家都是断断续续来领取）。
八、各类行政事务。
该类工作无固定流程，根据实际情况处理“反思——这类工作耗费时间较多的原因有”：
3、个人工作能力不足，考虑问题不够周到，工作效率不够高；
4、公司内部流程不顺、权责不清晰，各部门、各岗位的职责不明朗，分工不均，工作推诿导致延误。
1、根据领导要求，编写年度员工培训计划、新员培训计划；（大概需要2天）。
2、提前与培训老师沟通，准备培训课件，与领导沟通后安排培训时间、场地、人员；（大概需要1天）。
3、通过邮件、电话、短信等方式通知参训人员培训事宜；（10分钟）。
4、培训工作中的组织执行；（根据培训时间长短从半天到2个月不等）。
5、培训后的意见征集，反思总结等；（半天至一天）。
6、年底统计年度老师授课情况，递交经理室审批后，交送至财务室发放培训课时费。
十、会议费制作（不定时，每月约两次）【流程】。
1、财务提供会议费发票，明确会议地点、承办部门、时间等要素；（5分钟）。
会议费制作很头疼：一是上级公司多次退，导致一张发票要做好几次会议；二是很多会议费金额太大，或者都是餐费，很难做出符合实际情况的会议。建议以后金额太大的会议费分成几次会议出，既符合实际显得真实，可能也更容易通过上级审核。
十一、职场布置。
根据领导安排及工作需要进行职场布置，不定时进行，规模大小不一。【流程】。
1、领导提出整修要求，或者自己向领导提出；
2、联系广告公司，询问价格，向综合部经理汇报；（价格高的须总经理审批）。
3、确定好制作后，通知广告公司排版，确定版面后开始制作；
4、广告公司制作后，安排进行更换、布置；
5、在文件夹中登记好制作清单，到年底与广告公司核对，结算费用。
十二、组工、工会信息写作。
组工信息一般写党务方面的信息，每月25日前上交一篇；工会信息写公司职工动态，每月一篇。工会活动较多，上面会有人督办。
十三、政府来文接受与办理。
今年三城同创，活动较多。尤其是文明办。一般是投票，拿文件，通知领导开会，优秀先进人物推荐表写作。还有就是志愿者活动，该类活动可与公司工会帮扶活动相结合，既节约成本，又节约时间。
十四、帮扶活动。
帮扶方案制作，活动实施，物品购买。
十五、金融同业协会。
每月5日在同业协会群里通知大家上交清单，10日后没上交的公司，则打电话催交。太平洋公司因为不能上q，需要打电话，华安公司数据直接找福州拿，所以直接找老总，办事员拿不到数据。汇总表填好后，发给雪莲经理和黄莺总审核，审核通过后方可上传至群共享。
十六、反洗钱宣传。
根据人行通知，制作宣传方案，组织活动实施，撰写活动报道。
十七、领导交办的其他事项。
支行综合管理部岗位职责
2、负责有关证照、资质证件、年检的申报等相关事宜的办理。
4、负责大型活动、庆典、文体活动等的组织、协调工作；
5、负责行政车辆管理，并认真做好油耗相关考核工作；
二、总务、后勤管理工作。
1、协助上级做好办公室的相关后勤保障管理工作；
2、负责组织编制后勤保障工作目标和计划，并组织实施；
3、负责员工食堂、宿舍、安全保卫、消防等的管理及总务费用的控制；
4、负责公司生活区的综合管理及公司环境卫生的管理工作；
5、负责公司绿化及各种设施、房屋的修缮工作；
6、负责安、防、卫联查及检查结果的汇总、报告工作；
7、负责行政值班的安排、统计、管理工作；
8、负责公司日常用水、用电的监督管理工作。
三、内部管理工作。
1、负责隶属员工的考核、指导培训和激励工作；
2、完成上级交办的其他工作。
综合管理部安全岗位职责
中华人民共和国《安全生产法》。
相关企业《安全生产工作规定》。
3.1.1组织公司安全监督人员行使安全监督职能，对公司的安全生产工作员有检查职责。负责组织安全监督人员学习国家有关安全工作的法律、法规、条例、规定和上级有关安全生产的文件。
3.1.2制定公司年度安全生产奋斗目标、计划。审批生产部门拟制的“两措”计划，并监督执行。负责审定公司生产管理制度。
3.1.3组织公司安全网的活动，指导安全人员开展安全工作。按时组织安全例会。总结分析安全生产情况和存在的薄弱环节，并提出改进意见。布置安全工作的重点。
3.1.4负责监督检查各部门的安全工作。对监督检查中发现的隐患及时下达安全监督整改通知书，期限解决，并向公司安全第一责任人汇报。
3.1.5参加协助公司领导或上级部门组织的事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实情况；组织完成事故统计，上报工作并提出考核意见。
3.2.1认真贯彻上级有关安全的方针、政策、法规和指示，参与制定公司年度安全奋斗目标，反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划，监督实施，监督落实所需资金及施工管理工作。
3.2.2负责公司安全大检查及各项安全检查的组织和汇总工作，并做好安全大检查的总结报告。对检查中发现的事故隐患，应当责令有关人员立即排除，发现重大事故隐患，责令限期整改。
3.2.3检查督促规程及各项规章制度的执行情况，及时提出修订现场规章制度。发现有危及设备和人力安全的违章作业，有权停止其工作，并通知有关部门整改。
3.2.4督促安全工具定期试验和使用。
3.2.5制定公司有关安全生产的管理制度，组织公司安全学习和考试，监督有关部门开展员工安全教育及特殊工种的安全技术培训工作，以及外包施工人员及临时劳务工的安全教育。
3.2.6认真执行《电生产事故调查规章》按“四不放过”的原则，组织做好事故的调查分析，督促事故防范措施的实行。负责填报事故报告及不安全情况统计月报，并对其及时性，准确性负责。3.2.7监督检查安全技术措施执行情况，指导值班组做好各项安全技术管理工作。
3.2.8参加重大改造工程项目设计审查和竣工验收，参加重大安全技术措施的制定，经批准后监督实施。
3.2.9制定公司级事故应急预案，组织公司每年一至二次的事故演习活动。并参与和督促相关部门事故演练。
3.2.10对成本部门审查的外包施工单位的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、施工简历和近3年安全施工记录，特殊作业人员操作证书的准确性负责。
3.3.1围绕公司的安全生产形势，结合各个阶段的工作重点，对员工进行思想敬业和职业道德教育，使员工树立起牢固的安全防护意识。经常宣传安全生产中涌现的好人好事，先进事迹。
3.3.2做好企业员工的劳动保护和劳动条件分级工作。提出保障员工劳动安全卫生的意见和建议，并督促相关部门采纳实施。3.3.3按照国家有关规定正确审查，发放劳动保护用品和保健食品。3.3.4合理控制办公物资费用，保证公司办公场所、库房及后勤设施的正常。办公用品及时到位，做好防火、防盗工作。
3.3.5对公司行政会议事物及外交的安全性和保密性负直接责任。3.3.6负责督促工商事务及车辆与相关证照的年检工作，保证公司安全运营。
3.4.1对公司机动车辆负安全管理责任。根据“管车必须管安全”的原则，负责所辖车辆防火防盗工作，由于管理不善造成事故，追究安全责任。
3.4.2认真贯彻落实国家《道路交通安全法》及有关道路交通安全法规条例及上级关于道路车辆安全规定。
3.4.3坚持“安全第一，预防为主”方针，经常对所辖车辆安全状态进行检查，负责做好车辆定期保养，大修检验并保证质量。确保公司车辆处于安好状态。
3.4.4定期组织安全学习，进行经常性的安全教育，并进行资格审查考核，做好车辆年审工作。
3.4.5严肃查处违章违纪行为。按“四不放过”配合交通部门做好公司车辆交通事故的调查处理工作。
支行综合管理部岗位职责
长：
负责贯彻落实国家及当地政府有关法律法规；落实集团公司、经理层各项决议及经理层临时交办相关业务；主持综合管理部全面工作。在权限范围内负责公司人员招聘、调配、考核、奖惩、培训、职评审批（审核）；企业战略的推进与实施；公务用车（出市）审批管理；后勤物资采购计划、领用审批。《人事通知》及部门对外报出资料的审批、签发；公司企业文化建设、党工团工作。综合管理部相关制度建设；对部内各业务主管及其他人员的管理、考核等。
人力资源主管：
1、员工考核：见习期、实习期、试用期考核；绩效考核、阶段考核等；员工岗位调配管理。
2、人员招聘：本科、大专、劳务工等招聘计划制定与实施；入职体检；入职培训组织；入职录用手续办理等。
3、员工调配管理：组织机构及职能管理；岗位定岗定编管理；岗位职责及任职条件管理；
4、员工管理：负责公司所有员工（含劳务派遣人员）考勤管理、假期管理、奖惩管理、绩效考核管理。
5、合同管理：合同管理办法及合同文本制定、修订；各类劳动合同、聘用协议签订、续订、终止、解除手续办理及日常维护与管理。
6、培训管理：负责员工培训计划制定与实施；职称评审管理；各类资格考试组织与管理；高技能人才申报及评审管理；操作员工职业技能鉴定培训组织管理；各类培训证书管理。
7、负责分管业务各项制度建设、落实及业务所属人员的管理与考核。
8、部长或公司领导临时交办的各项工作。薪酬社保专员：
1、薪酬管理：工资计划制定；人工成本分析；各类人员（正式员工、返聘、劳务、顶岗实习等）日常工资管理与核发、统计；各类一次性奖办法起草与实施；收入统计；收入证明开具。
2、社保管理：养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险及公积金日常管理；公司员工退休审批手续办理及各项保险月报报审、数据库、统计报表台账管理；各项费用个人账户管理；保险费用、关系转移及一次性支付；年终决算等。
3、人事令下发及管理。4、员工户口、暂住证等证卡办理及管理。
5、出国政审管理：出国人员台账建立；出国政审手续办理；护照管理；出国报备管理等。
6、人事档案管理：人档信息库维护；人事档案审核、整理、装订、转移等管理；入职申请表管理；个人各类证件证书管理（毕业证、学位证、身份证等）。
7、负责分管业务各项制度建设、落实。8、部长或公司领导临时交办的各项工作。企划管理专员：
1、印章管理：公司印章、经理层印章篆刻及使用管理；各部门公章、部门负责人印章篆刻管理。
2、战略管理：组织制定公司企业战略，并负责推进、落实、督办。
3、外来文件、传真接收、登记、转呈、归档管理。
4、公司资质证书管理：负责公司资质证书年审、报备及日常使用管理。
5、负责与当地政府对口部门保持联系，积极利用国家、当地政府有关政策申报有关奖项、政策、资金支持。6、负责办公大楼日常事物管理及部门、公司领导办公用品计划编制及领用。
7、负责公司招待用品（烟、酒等）的采购及日常领用管理工作。8、协助后勤主管做好食堂管理。9、负责分管业务各项制度建设、落实。10、部长或公司领导临时交办的各项工作。综合管理主管：
1、
总结。
报告：负责以公司名义报出的各类行政、党务总结（经验材料）的起草；根据需要负责公司经理层讲话稿、总结等材料的准备与整理。
2、会议管理：公司对外各类会议议程、会议计划的起草；相关会议决议的印发及决议执行情况的跟进了解和督办。
3、负责公司招待、会议食宿安排及招待纪念品计划的编制。4、企业文化：负责公司企业文化体系建设与推进；负责公司内外宣传的组织及其他渠道各种宣传方案、资料的审核。
5、党工团工作：贯彻落实集团公司、当地政府党工团对口部门相关精神；结合公司实际，有针对性的、系统的开展公司党工团活动；群众性活动的策划与组织；职工活动室管理及活动器材购买计划的编制。
6、公文管理：负责公司对外文件（各类文字资料）的起草；各部门公文审核、排号；公文底稿、正式稿收集、整理、归档管理。
7、公司保密制度的建设及落实。
8、行政接待及对外联络：负责公司外来客人接待食宿、路线、用车安排。
9、负责分管业务各项制度建设、落实及业务所属人员的管理与考核。
10、部长或公司领导临时交办的各项工作。党群管理专员：
1、负责公司总经理办公会、党委会及公司经理层临时安排各类会议参会人员的召集、会议室的布置及相关设施的准备及会议记录。
2、负责公司对外宣传及网站建设与维护。3、公司报刊杂志征订审核、实施工作。
4、票务管理：负责公司员工出差车票、机票的代购代订。5、协助车辆主管做好公司车辆及司乘人员管理。
6、公司各类档案（图片、视频、文字等）资料收集、整理、保管、使用管理。
7、名片通讯管理：公司主管级以上管理人员名片版面设计、印制及其他业务需要人员名片审批、印制。
8、公司办公用电话分配及管理；移动通讯设备配发及费用报销审核。
9、负责分管业务各项制度建设、落实。10、部长或公司领导临时交办的各项工作。后勤管理主管：
1、车辆使用管理：组织车辆维护保养及车辆保险、年检等手续办理；按照各单位请车计划，在权限范围内合理安排用车；车辆油料费、保养费、修理费、路桥费、停车费等费用的报销审核；司机及其他驾乘人员管理。
2、食堂管理：负责食堂工作人员及就餐人员管理；负责食堂饭菜质量、花样、安全的监督、检查；公司员工及其他临时人员就餐安排、落实；食堂原材料采购质量的监督检查；食堂账目建立及成本核算，收费标准的拟定；食堂就餐环境管理。
3、保卫管理：公司厂区、生活区安全保卫管理；保卫人员管理与考核；出门证审批及日常管理。4、公寓管理：人员入住安排及入住人员管理；宿舍定置管理及卫生管理；宿舍用品配备及发放管理。
1、协助后勤主管做好食堂人员日常管理。2、保证日常员工用餐供应和用餐安全。3、编制食堂采购计划和饭餐供应计划。
4、负责食堂、餐厅所有设施、用具的管理，确保完备、满足要求。
5、负责食堂操作间及餐厅卫生的管理。公寓管理员。
1、协助后勤主管做好公寓及招待所管理。2、员工公寓（1、2号公寓楼）卫生管理。3、入住人员房间分配及物品领用、配备管理。4、公寓、招待所设施管理及维修登记、报修管理。5、入住人员水费及其它有关费用收缴。
6、招待所物品配备、人员入住手续办理、费用结算。7、招待所房间内卫生整理（每天）、洗涤（一客一洗）。8、生活区水泵房巡视（每天三次）。9、公寓楼外场卫生管理。10、公寓值班人员管理。