在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。通过报告，人们可以获取最新的信息，深入分析问题，并采取相应的行动。下面我给大家整理了一些优秀的报告范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇一
a)对信托及固有项目进行实质风险审查和评估。其中，高级评审人员应能够独立开展项目调研、完成风险审查意见并提出可行性建议，同时应指导一般评审人员开展工作;一般评审人员应能够开展常规项目审查工作并独立出具风险审查意见，协助独立审批人或高级评审人员开展复杂或创新业务评审工作。
b)参与制定各类业务指引、操作流程以及风险管理制度;
c)参与已投资项目投后管理工作，协助风险事件处理。
a)对信托及固有项目进行实质风险审查和评估。其中，高级评审人员应能够独立开展项目调研、完成风险审查意见并提出可行性建议，同时应指导一般评审人员开展工作;一般评审人员应能够开展常规项目审查工作并独立出具风险审查意见，协助独立审批人或高级评审人员开展复杂或创新业务评审工作。
b)参与制定各类业务指引、操作流程以及风险管理制度;
c)参与已投资项目投后管理工作，协助风险事件处理。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇二
第一条、遵守公司指定的各项管理制度，要加强相关业务学习，不断提高专业业务能力，提高整体业务水平及谈判能力。
第二条、在公司总经理领导下开展工作，根据公司发展的周期状况，结合市场经济动态，制定切实可行的发展战略和全年任务目标。第三条、根据制定的发展规划，全面落实开展工作，保证目标完成。第四条、负责建立客户档案，定期电话回访，必要时进行走访，建立终端客户拜访台帐，以确保良好的客户关系。
第五条、负责搜集市场信息、整理客户资料，为业务开展奠定基础。第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情，合理地去完成本职工作。
（一）工作职责：在总经理的领导下，开展业务部的工作。
2、负责市场开拓和管理工作；
3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务；
6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价；
（二）领导责任：
1、负责召集本部门的有关工作会议；
2、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向总经理报告；
4、对其分管的工作全面负责。
二、岗位名称：业务专员 直接上级：业务主管
工作职责：完成上级下达的销售回款与工作目标；
1、忠诚于公司，热爱销售，并专注于销售工作。
2、讲究销售礼仪，待人接物不卑不亢，电话接听时语气缓和，口齿
清晰；注重职场形象，给客户留下良好的个人、企业印象。
3、维护老客户，拓展新客户，扩大销售客户群，提升销售业绩；
4、明确公司下达的月度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力
争上游。
5、完成日常销售工作，具体内容如下： （1）明确每天的计划，并按计划执行。
（2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。
（3）每周总结意向客户，重点客户必须在晨会提出，大家讨论方案。
（4）客户询价需立即处理，接到任何询价电话，要耐心倾听，及时转达，快速处理，不准拖延时间。
（5）客户来电需售后服务时，要积极配合其他相关部门的同事进行问题的解决。
（6）积极搜集市场信息，包括同行动态信息，如价格、产品功能、型号、畅销产品、营销活动等，并提出自己的建议和意见到业务主管处（可以口头汇报），有针对性地采取措施，确保信息数量准确性，内容全面性。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇三
以《内部控制管理手册》为参照，积极动员全面组织。半年来，积极组织机关各部门以及各基层配送中心充分利用软视频方式，共同参与公司组织开展《手册》相关内容的业务培训学习4次，按照公司培训周的安排在分公司周四组织内控相关业务培训8次，网上系统培训1次。通过不断地培训学习帮助大家完成了从最初的认识到深层次的了解过程。
按照公司要求全面开展内部控制体系跟单核查工作2次。各个部门以及配送中心合自己的生产经营情况全面开展跟单核查，并将核查果签字及时反馈，汇总后统一上报给公司内控处。在跟单核查过程中，内控各部门人员都能够合实际，仔细查找相关业务流程实施和风险控制在操作中存在的问题。
1、继续认真开展业务流程梳理
针对公司内部控制工作相关要求，继续认真开展分公司业务流程梳理工作。由于分公司经营范围广部分业务层面依然存在着风险，将继续加强与有关部门沟通采取有效措施进行规避。
2、进一步开展内控理论及业务流程操作的培训学习工作。
内控涉及分公司生产经营方方面面，关键在于执行，要确保内部控制在分公司更有效执行，还应继续加强培训，通过培训不但使全体人员在思想上认识到内部控制和风险管理工作的重要性;还要让“搞好内控与风险防范是每一位员工的责任”的理念深入人心并融入到企业文化中去，做到人人讲内控，人人懂内控，人人执行内控，以保证内控工作在全分公司有效执行。
3、合《手册》完成部分规章制度的修订工作。
分公司将在《手册》的基础上对以前各项规章制度进行重新梳理，根据分公司业务管理实际，对在执行过程中存在的问题进行修改完善，对有关内容进行修订，达到与内控要求相一致。
在今后的工作中，分公司将继续按照公司的要求，合自身的特点，以《手册》为范本。在公司和分公司的正确领导下，按照公司内控处的统一部署，完善内部控制，提高分公司经营管理水平和抗风险能力，为建设“国内一流的跨国运输物流企业”做出积极贡献。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇四
岗位岗位主要职责
党总支正、副书记
1.发挥政治核心作用，保证社会主义办学方向。参与行政领导对校内重大问题的决策。2.领导本校思想政治工作，加强学校精神文明建设的领导，重视师德教育。做好党总支对工会、共青团的领导工作。教育本校各级行政领导遵纪守法，正确行使职权。
3.认真抓好党组织建设，充分发挥全体党员的先锋模范作用。发挥各民主党派的作用，协调各方面的关系，增强凝聚力。
1.在发展党员、聘用干部时，有可能获取不正当利益。
2.在青年教师选拔、培养中，有可能获取不正当利益。
3.在评定各类先进中，有可能获取不正当利益。廉政风险防控
2.在干部聘用、先进评定等过程中，规范办事程序，保证重大事项议事制度，以民主集中制原则商讨重大事项。
3.定期开展组织生活和民主生活，及时进行对照、检查。
4.每年向全体党员教职工进行述职、述廉、述学报告，并定期进行廉政风险防控专题总结分析。
岗位岗位主要职责
1.全面负责学校工作，对学校教育教学，行政管理实行统一领导。
正、副校长
2.以德育为核心，采取切实措施，坚持不懈地加强对学生思想政治品德教育。
3.坚持以教学为中心，建立与完善教学管理制度，努力提高教学质量。
4.领导和组织体育、卫生、科技、美育、劳动教育工作，全面提高学生素质。
1.在师资招聘、招生时，可能获取不正当利益。
2.在聘用干部时，有可能获取不正当利益。
3.在青年教师选拔、培养中，有可能获取不正当利益。
4.在评定各类先进中，有可能获取不正当利益。
2.加强监督、审核等制度的建设，规范办事程序，坚持“三重一大”议事制度，通过校务会议、教代会等，以民主集中制原则商讨重大事项，接受群众监督。3.大宗物品采购、基建等，严格按照上级文件精神进行统一招投标。
1.加强学习和思想教育，通过观看反腐倡廉影片，以正面典型激励、以反面事例教育警戒，筑牢拒腐防变的思想防线。
4.每年对全体教职工进行述职、述廉、述学报告，并定期进行廉政风险防控专题总结分析。
岗位岗位
1、协助学校做好教学工作计划的制定，并组织实施。
教务处正、副主任主要职责
2、协助学校做好课程设置与制定，并组织实施。
3、加强教学常规管理。
4、做好各项考试管理工作及教师各种教辅用书的征订工作。
5、做好高一招生和高三毕业生工作。岗位潜在廉政风险
1、中招、高招中可能有的不正当利益。
2、在征订教师教辅用书中可能有的不正当利益。
3、在教师教学工作考核中可能有的任人唯亲情况。廉政风险防控
1、加强学习，提高免疫力。措施建议2、严格执行中招、高招政策，做到公开、公平、公正。
3、严格按规定做好各种教辅用书的征订。
4、在常规考核中秉公办事，不徇私情。
5、自觉接受民众监督。
岗位岗位
1、协助校长做好学校后勤工作。
总务处正、副主任主要2、协助校长搞好财务管理和资产管理工作。职责3、做好学校校舍检查及校园安全工作。
4、做好学校基建、维修工作。
2、在物品采购方面，可能获取不正当利益。
2、大宗物品采购、基建等，严格按照上级文件精神进行统一招投标。
3、不断反思，加强自律。措施建议
4、自觉接受领导、群众的监督。
岗位岗位主要
1、负责学校教职工的人事管理、工资福利管理和编制管理。
人事干部
3、负责学校教职工各种津贴以及升晋级、奖惩的报批和管理工作，做好有关统计报表。
4、负责学校教职工退休的报批工作、工资审核，做好退休职工的医疗保险工作，逐步建立健全对这些人员的管理制度。
5、做好专业技术人员职务评聘工作和干部任免的报批工作。
6、做好非在编人员的招聘、审核及工资制作工作。
7、严格遵守人事保密制度，重要问题向分管领导请示汇报。
8、做好学校人事方面的文件材料的形成、积累、整理和归档工作,做好教职工个人业务档案工作。
9、了解教职工的需要和困难，协助领导做好教职工的思想工作和有关教职工的宣传、解释工作。
10、完成学校领导和上级有关部门交办的其它工作。岗位潜在1、在教职工晋升工资时，有可能有循私舞弊。廉政风险2、在学校招聘员工中，有可能有循私舞弊。
3、在学校各类考核中，有可能有循私舞弊。廉政风险防控措施建议
1、在教职工晋升工资中坚持原则，按章办事。
2、在学校招聘员工中坚持公开、公平、公正原则。
3、在学校各类考核中坚持公开、公平、公正原则。
岗位岗位主要
1、协助德育副校长开展学校的德育管理工作。
学生处正、副主任
2、负责学生的德育工作，抓好班主任队伍建设。职责3、与有关部门一起，做好班级的管理、考核工作。
4、做好学生的社会实践、家庭教育指导等工作。
5、做好学生的外事交流活动。
6、做好学生的帮困助学工作。岗位潜在廉政风险廉政风险防控
1、在班主任和德育辅导员工作考核中，有可能碍于情面或获取不正当利益。
2、在学生考核、奖惩（包括评优、评先）中，有可能碍于情面或获取不正当利益。1、恪守职业道德，做到廉洁奉公，实事求是。措施建议2、加强制度建设，规范办事程序，接受群众监督。
3、在班主任、学生及班级的管理、考核及评优评先中，严格按照相关制度规范操作，做到公平、公正、公开。
岗位岗位主要职责
1、协同学生处，一起做好学校德育工作。
团总支正、副书记
2、组织开展团组织的各项活动。
3、做好新团员培训和发展工作。
2、在青年教师评优、评先中，有可能碍于情面，做事不够公正客观。1、自觉学习各项规章制度，提高自身廉正意识。措施建议2、加强监督、审核等制度的建设，规范办事程序，接受学生监督。
3、在教师、学生及班级的管理、考核及评优评先中，严格按照相关制度规范操作，做到公平、公正、公开。
岗位岗位主要职责
教科处主任
1、指导教研组及教师学科教学中科研项目的实施，组织学校课题研究。
2、组织教师进修，重视青年教师的培养。
2、在指导教师课题研究时，有可能碍于情面。1.加强学习，提高免疫力。措施建议2.秉公办事，不徇私情。
3.自觉接受监督。
岗位岗位
1、协助校长、党总支书记做好日常事务工作；
校务办公室主任主要职责
2、主管学校文秘和宣传工作；
3、主管学校艺术教育工作；
4、对外接待；
3、职称评聘、年终考评等评优中，同事之间存在吃请风险；
4、其他行政内务工作中可能碍于情面。廉政风险防控
1.加强学习，提高免疫力。措施建议2.秉公办事，不徇私情。
3.自觉接受监督。
岗位岗位主要
1、负责学校行政经费的现金、支票、托收、凭证等收付工作。
出纳会计
3、及时交纳各类费用。
4、保管好库存现金和支票、收据、图章等。
5、配合会计及时结报现金、银行收付款项等。
1、挪用公款。
2、碍于情面，报销不实票据。1、认真学习财经法，提高服务质量。
2、严格按照物价规定收费。
3、恪守职业道德，做到廉洁奉公，实事求是。
4、坚持原则，一丝不苟，热忱服务。
岗位岗位主要职责
1、按照规定做好仓库物品领用工作。
2、管理好学校的固定资产、低值耐用品、低值易耗品。
仓库保管员
3、根据不同财产进行分类，建立固定资产帐册，建立申购、领用、报废等制度。
4、财产管理半年检查核对一次，作到帐目清楚，帐物相符。岗位潜在1、在教师领用的物品中有可能徇私舞弊。廉政风险2、在仓库中拿用物品。
3、将报废的物品私自处理。廉政风险防控
1、严格按照仓库管理制度办事。措施建议2、仓库物品每月清点一次，做到帐物相符。
3、严格按照规定做报废单，报废物品由国家经营公司统一收购。
岗位岗位主要职责
3、采购员应密写注意市场动态，供市场信息。岗位潜在1、物品采购过程中可能出现回扣现象。
采购员
1、采购商品及物资需向部门负责人提出申请计划，经总务主任或主管校长批准后方可实施采购。
资均必须办理验收入库手续，采购员在提货过程中，应认真检查、核对防止差错。
并及时向主任及有关同志提
注意产品的升级换代和物价的调整，廉政风险廉政风险防控
2、在质量把上以次充好，损害集体利益。
1、加强学习和思想教育，筑牢拒腐防变的思想防线。措施建议
2、认真履行学校办公物品采购制度。
3、本着勤俭节约、优质优价的原则，货比三家，精心选购。
岗位岗位主要
1．协助学生处、教务处做好学校德育、教育工作。
年级组长职责2．做好年级组的教师及学生的管理工作。
3、做好家长学校的工作。岗位潜在廉政风险廉政风险防控措施建议
1、在教师评优、班级评比、学生评优过程中，有可能碍于情面，放松审核工作。
2、有可能碍于情面，接受学生家长的吃请。
按照各项规章制度办事，按照办事程序操作，接受大家监督，做到公平、公正、公开。
岗位岗位主要
1.协助教务处抓好教研工作的贯彻落实。
教研组长职责2.协助教务处抓好各年级教学方面的工作。
3.协助教务处提高各年级教师的业务能力与水平。岗位潜在廉政风险
1.在教学过程中，可能存在泛订复习资料的可能性。
2.对待教研组成员时，可能存在私心，有所偏袒。
3.在开展各项活动中可能隐瞒情况，并获取不正当利益。廉政风险防控
1.加强学习，提高免疫力。措施建议2.在教学过程中，不乱订复习资料。
3.在工作中，公平公正对待教研组每位成员，无私心，无偏袒。
4.在开展各项活动中不隐瞒情况，坚决不获取不正当利益。
岗位岗位主要
1.认真完成教学方面的各项工作。
教师职责2.积极开展拓展型、研究型课程的教学工作。
3.协助教研组长做好学校教研工作的贯彻落实。岗位潜在廉政风险
1.在与学生家长交往中吃请或接受红包。
2.对待学生，可能存在私心，有所袒护。廉政风险防控1、加强学习、提高政治觉悟。措施建议2、与家长交往注意廉洁。
3.在工作中，公平公正对待每位学生，无私心，无偏袒。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇五
管理工作的自查报告
一、思想上高度重视，及时主动开展工作自查
在接到上级文件后，我站站长及时组织站员学习此文件精神的同时，还组织站内人员学习了中央关于反腐倡廉建设的文件精神、党纪政纪规定尤其是《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》，以提高风险预警防控的自觉性和主动性。全站人员结合实际按照“对照岗位职责——梳理岗位职权——找准腐败风险——确定风险等级——公示接受建议”的步骤，突出领导岗位、中层岗位和其他重要岗位“三个层次”，通过自己找、同事帮、领导点、群众提、组织评和举报投诉、财务审计、执法检查、行风评议、干部考察等途径，查找和收集思想道德风险、岗位职责风险、业务流程风险、制度机制风险和外部环境风险等“五类风险”。查找的腐败风险按风险发生几率或危害损失程度确定风险等级。查找并确定风险等级后，经站长严格审核把关，由站内防控办将风险点登记汇总、建立台账，进行公示，并将其上报林业局进行了备案。
二、预警纠偏防错，做好当前工作
根据自查情况，我站充分认识了现状，并有针对性地制定了防控措施，填写《风险岗位廉能承若书》，并进行公示。通过信访和投诉调查，廉政、效能、执法监察，领导交办及有关部门移送，政风行风热线等多种渠道收集风险信息；积极参与全省整合电子政务网络和应用平台建设，应用综合行政电子监察平台，收集重要行政领域、重点行政行为、关键权力环节的风险信息。在此基础上，建立腐败风险信息档案库。同时对收集到的腐败风险表现形式进行梳理和分析评价，科学设置风险岗位廉能管理评价指数，对每一种风险表现形式进行量化，在通过监督检查，发现风险，扣减相应评价指数，定期公布站员的扣分情况。针对潜在的、可能发生的或已经发生的腐败风险，按不同级别发出预警进行提示，同时下发预警通知书，采取提醒谈话、诫勉纠错、责令整改等措施，预防腐败行为的发生，将风险化解在萌芽状态。
三、完善工作制度，做好效能监察
对风险岗位廉能管理工作机制建设及运行的质量、效果进行评估，评估工作与落实党风廉政建设责任制情况的检查考核一并进行。对站员的风险岗位廉能管理承诺、防控措施落实情况进行监督检查，对预警防控工作不力、敷衍塞责、马虎应付、走过场，导致风险问题突出的进行通报或实行问责，对工作措施扎实、成效明显的予以表彰。根据风险岗位廉能管理运行评审、评估等情况，对风险预警防控机制作进一步优化，对新出现的风险点，制定新的预警防控措施，形成风险岗位廉能管理工作良性循环。
2011年10月26日
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇六
为能够使安全风险管理各项工作得到有效落实，公司将安全风险管理工作纳入公司每周一党政联席会议议程，由安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，针对工作开展中的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。并结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。
1、开展事故案例警示教育。结合铁路总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教育内容，组织干部职工学习“xxxxx(2013)96号”《关于进一步加强近劳动安全工作的通知》(2013)94号《污水提升站、化粪池等集污设备维修安全操作规程》，充分利用班前点名会、职工学习会、安全“警示室”等，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在污水提升站、化粪池等集污设备等维修作业中认真贯彻落实。明确管道、窨井、阀门井、化粪池、污水处理池、污水积水井、储水池、地沟、锅炉、压力容器、箱罐类容器、烟道、除尘器、储藏室、冷库等有限空间作业技术要求和管理程序。
2、安全风险知识培训。组织各车间安全管理人员，在xx职培基地分5次进行安全风险管理知识培训，通过 “安全风险管理方法与技术”“安全管理理论与方法”“安全文化建设”三个培训课件，结合公司安全生产实际情况，引导干部职工树立安全风险意识，正确识别安全风险源点，熟练掌握现场作业风险源点控制技巧，提高职工现场处置能力。
3、新工岗前培训教育。对新分到我公司的5名大学生、33名高职毕业生，在公司培训基地，分两期对新职人员进行岗前安全培训。劳人部针对新职培训工作，提前入手，精心准备，找准培训重点、确定培训内容，从安全部、劳人部等相关业务部室，抽调文化素质高、安全意识强、专业功底硬的人员，担当授课老师，采取多种形式，保证培训效果，避免走形式、走过场，做好新入路职工初期的培养、锻炼，促进新工的尽快成长和成才。同时找准培训重点、制订“一人一案”的培训计划，尤其要增强预算编制、电器维管、集中控制等关键岗位适应性实践锻炼，鼓励新接收职工考取国家认证资格，采取多种形式，保证培训效果。对于实习期满达不到岗位标准要求的不予定职。环节，确保人员、设备安全。
4、提高干部素质。为提高干部业务能力，强化干部下现场指导
水平，公司将提高干部素质作为下半年的一项重点工作来抓。各部室、各车间按照公司的总体工作部署，结合每名干部岗位工作的实际情况，着重从政治素质、业务素质、综合素质等方面，制订干部素质培训计划，突出干部素质培训的质量和效果，增强干部素质培训计划可操作性，每周按计划通过政治素质、业务素质、综合素质等方面内容培训学习。同时，由公司劳人部、纪律监察室等部门联合组成“干部提素”检查督导小组，不定期、不定点的对各部室、各车间干部提素计划落实情况督导检查，并通过对相关人员培训结果提问，达不到要求车间或者个人，所有培训工作推到重来，并纳入月度考核，保证了干部素质培训计划的有效落实，提高干部素质培训的质量和效果，增强干部素质培训计划可操作性。
1、针对公司生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点，组织专业人员对管内在建工程、房建、供水、物业、锅炉等重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况，围绕人员、设备、管理三大要素，并对数据进行分析，初步确定15个风险源，83个风险点。通过深入一线，组织车间、班组干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析，部学研判风险源，最终确定15个风险源确定安全风险控制重点和难点，按照安全风险等级逐项确立72个安全风险点，实现风险数据全覆盖。
2、将各类安全风险点按照人为因素、技术因素、自然条件因素
等产生原因进行梳理分类，综合评估其风险概率、风险范围和严重程度，并分别制定针对性卡控措施和应急处置措施281条，将风险管理全面融入既有安全制度，从安全生产管理制度、安全生产监督检查、安全生产考核等几个方面，修订完善安全管理制度、办法，找准了安全风险管理的切入点。
3、进一步完善安全问题报告制度，明确各部门的响应人员、时限、流程及应对方案，严格规范报告程序，严肃报告纪律，坚决消除瞒报、迟报现象。迅速将新发现的安全问题纳入《安全风险问题库》，并根据应急预案规定，适时启动相关应急预案。
1、公司根据实际工作情况，确定月度重点工作项目，从客车上水、锅炉焚火、物业管理、基建工程、高铁设备、交通安全、消防安全等重点工作，制定公司月度安全风险源(点)控制表予以下发，各车间根据公司安全风险源控制点，结合车间生产任务，分别制定车间安全风险源点控制表和控制措施，下发到班组贯彻落实，并通过公司各级检查人员下现场检查和跟班作业检查，强化作业标准和安全卡控措施落实，确保各项安全措施落到实处。
2、针对季节更替、工程改造、设备更新、业务变更等内外部条件的变化和运输生产的新情况、新问题，及时分析研判安全风险的变化，动态调整“月度安全风险源点控制表”中的控制点和控制措施，补充修订风险和控制措施，时刻保持把握安全风险源的高度敏感性，确保安全风险管理及时跟进发展变化的安全形势。
1、安全职责、标准流程修订。按照总公司安全风险“三四五九”总体思路，公司组织人员首先从明确管理职责上入手，按照“逐级负责、分工负责、岗位负责”的要求，进一步明晰和落实各部门、各岗位的安全职责，消除职责不清，推诿扯皮现象的发生，严堵安全管理漏洞。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇七
20xx年，xx项目部继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求，借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，服务于公司战略发展需要，立足于公司风险管控现状，大胆实践，不断创新，逐步形成了具有铁军特色的全面风险管理体系和运行机制，各项工作取得了较好的成效。
20xx年，项目部共识别出重大风险x项，分别是安全风险、风险、安全风险等。回顾20xx年公司重大风险管理情况，共有x项重大风险对应的风险事件发生。 xx项目部20xx年全年安全及质量事故为零，开启安全管理受控有序的好局面。
1、专项检查的组织和准备工作情况
（1）总结20xx年安全风险事项的经验教训
（2）成立了以xx副总经理为组长的专项检查工作组；
（4）项目部中进行了人员分工，分别带队对现场进行安全风险大检查。
（5）项目部编制应急预案总计8份，包括以下内容：预防高温中暑事故应急预案、火灾事故应急预案、雨季施工应急预案、台风灾害应急预案、 汛期水灾应急预案。食物中毒应急预案、售楼处踩踏应急预案、环境保护应急预案，明确了应急和事故处理组织和责任处罚等内容。
2、专项检查的基本情况
1）20xx年1月23日组织节前安全隐患整改专项清查；
3） 20xx年2月20日组织施工现场节后复工安全生产条件专项检查； 4）20xx年4月06日组织施工现场临时用电安全专项检查。
5）20xx年5月18日组织精装房消防专项检查；对相关防火材料进行了抽查检验，经抽查后，相关施工材料均符合检验要求。
6）20xx年6月20日组织临时生活区安全专项检查；严禁拖线板搭接，及各类违规电器，共查处18件违规电器，并要求临时生活区安全员每天至宿舍巡查。
7）20xx年7月25日组织现场临时用电安全专项检查；
10）20xx年10月20日组织生活区消防安全管理专项整改；
11）20xx年11月25日组织施工消防隐患专项检查；
同时，项目部每周四组织各施工单位、监理单位安全管理人员进行大检查，对发现的违章作业现象，必要时留音像资料，书面通知相关施工单位进行整改。全年发出安全整改通知76次。对违章、违规作业人员进行经济处罚，全年累计罚款约20000元。
通过对项目现场检查，项目部风险管理上集中表现于以下方面存在不足:（1）风险控制意识有待加强。对于风险控制还停留在事后监督的层面，没有将风险控制的监督范围扩展到事前、事中阶段，从而造成了风险控制的脱节滞后。（2）执行力度有待加强。在检查过程中，我们发现部分作业队伍对上级部门制定的制度和决定没有很好贯彻执行，较突出的问题集中表现在制度的执行力方面存在不到位的现象。（3）内控制度有待完善。部分队伍安全管理制度制订不够全面，未形成体系较笼统、可操作性差，或者虽然有规章制度，但由于制订时间较长，已无法适应现行管理需要。
3、落实整改措施情况
通过专项检查，使检查者和被检查者的风险管控意识都得到了加强，但要解决这些问题，还需项目部上下切切实实制订措施加以整改，不断提高风险防范意识和能力。（1）进一步强化风险管理意识和风险管理责任，提高风险防范能力。根据检查结果，对施工单位发出风险控制整改通知，并适时对整改情况进行回访复查，明确风险责任，加强责任追究。（2）进一步加强制度建设。只有制度健全，才能有章可循，才能以制度防范和降低风险，同时督促施工各单位尽快修订完善内部规章制度，规范管理。
（3）加强业务规程管理，建立科学的内控体系，做好重点项目的风险防控工作。风险控制过程是动态连续的过程，必须强化过程监督。要求各单位从“全员、全过程”的要求出发，杜绝类似问题第二次发生。
1、全面风险管理体系建设
项目部风险管理组织体系：
项目部风险体系主要决策人：xx
项目部风险体系现场负责人：xx
项目风险管理职能部负责人：xx，及工程部所有成员，包括现场总包及监理人员，共计18人。
项目部风险报告小组成员：监理总监及总包安质负责人及各专业安全施工负责人。
项目内部审计职能部门负责人：xx、及行政部所有人员共计5人。 项目风险管理委员会负责人：xx及行政部所有人员共计3人。
（1）建立健全全面风险管理“三道防线”
1）第一道防线：所有项目职能部门。其中，风险管理职能部（工程部）及内部审计职能部门（项目党群部）是第一道防线的核心。部门一线员工是项目的窗口，也是最先与风险源接触的群体，在日常业务中负有及时识别、上报与初步管理风险的职责，是事前控制风险的关键。
2）第二道防线：风险管理委员会（项目部行政部）及风险管理职能部门（工程部）。这两个部门主要负责企业风险管理工作的统筹组织、协调与规划，并对第一道防线的风险管理工作、内部控制开展情况进行实时监控，同时承担重大风险的核心管理与组织职责，是事中控制风险的关键。
要业务流程的合规性、合理性和风险可控性进行审计、对经营管理者进行经济责任审计、对企业信息系统有效性进行审计、对企业财务报表进行审计等，是事后控制风险的关键，也是最后一道防线。
此外，项目部总经理及副总经理负有识别、分析、监视和管理企业重大风险的职责，同时统筹管理和监督三道防线的有效运行，是推动企业风险管理工作实施、改进并立于三道防线之上的关键所在。
（2）科学制定全面风险管理体系建设整体方案
要充分认识安全生产风险管理体系建设与实施的必要性、重要性和长期性。推行安全生产风险管理体系建设与实施工作，是落实上海公司“体系化、规范化、指标化”安全生产管理思路的具体体现，项目部充分认识体系建设与实施工作的重要性和长期性，要将体系建设与实施作为一项长期的工作任务来抓，同时要把安全生产管理规范化、指标化工作和体系建设实施工作有效地结合起来，共同促进。
（3）落实责任，配臵资源，做好体系建设与实施的策划
明确职责。项目部各“一把手”是体系建设实施工作的第一责任人。第一责任人必须亲自组织并定期检查督促，保证体系建设与实施工作的顺利开展。按照体系管理要素和功能，明确分工，密切合作。安全生产风险管理体系是一个系统性极强的管理体系，体系要素内容相互关联较多，应根据体系管理要素的主要功能，明确牵头部门和配合部门并密切配合，共同协调完成体系建设与实施工作。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇八
3、组织提供法律合规咨询服务、开展合规检查；
4、负责财务公司各类诉讼、仲裁案件及其他法律纠纷的组织处理；
5、管理合同文件法律审核工作和对外聘律师考核工作
6、负责组织财务公司法律合规风险方面的培训；
7、财务公司案件防控与内部控制管理工作。
岗位风险点情况报告表 风险岗位职责篇九
1、临床用药方面可能存在开大方、拿回扣等风险。
2、各项医技检查可能存在开单提成等风险。
3、 病人手术前、后，可能存在接受患者、家属宴请、红包、物品等风险。
4、医疗活动中可能存在开具虚假证明等风险。
5、在医疗收费方面可能存在不按规定收费（少收、漏收、多收、分解收费）等风险。
6、在医疗设备的使用方面，在考察、购买设备及耗材时可能存在接受宴请、拿回扣等风险。
为进一步落实廉政准则和各项廉政纪律，确保正确行使职务权利和执业权利，针对查找出的以上岗位廉政风险，制定出以下防控措施。
1、严格执行诊疗常规规程，严格执行医院用药目录、抗生素临床应用及处方管理规定，合理检查，合理用药，努力减轻患者负担。
2、认真落实廉政建设和院科两级反腐纠风目标责任制，积极参加医院组织的法制警示、医德医风教育和科室学习教育，坚决不做违背职业道德事，自觉抵制各种不正之风。
3、严格执行医院关于岗位廉政方面的各项规章制度，与病人及家属进行心贴心的交流和沟通，换位思考，增强此之间的信任感，消除误会，充分化解矛盾。谢绝病人红包、礼品、宴请。无法谢绝时，病人出院前交护士长——住院处——收据转交病人或家属，同时登记在册。
4、严格执行医院规章制度，不出具任何虚假医学证明。
5、严格执行国家规定的收费标准及住院患者一日清单制度，及时公开公示医疗收费项目，杜绝多收、漏收、分解收费、重复收费等现象发生。
6、对于仪器设备、新特药及耗材的使用，严格执行医院制度，认真执行各种程序，必须经药事委员会通过。一切按医院规定办事，杜绝与器械商、医药代表接触，严防各种形式的不正之风的发生。
作为一个临床科室主任，深知自己工作岗位的重要性，涉及到人民群众的健康问题，责任重大。为此，本人郑重承诺：在今后的工作中，我将进一步加强政治理论、法律法规和业务知识的学习，不断提高自身素质和抵御各种不正之风的能力，遵纪守法，遵守院里的各项规章制度，恪尽职守，廉政行医，清白做人，努力工作，为医院和科室的发展做出更大的贡献。
请领导和同志们监督我！
谢谢大家！