2023年土木工程管理施工质量控制策略论文题目(精选8篇)

时间:2023-10-14 07:39:09 作者:雁落霞 毕业论文 2023年土木工程管理施工质量控制策略论文题目(精选8篇)

民族团结是促进民族交流与融合的重要桥梁。如何增强全民族意识,形成共同繁荣发展的良好氛围,是当前工作的关键。以下是小编为大家整理的民族团结活动策划方案,希望能对大家有所帮助。

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇一

1施工过程的控制

1.1设备的质量和维护

其实这个环节在施工前就开始了一部分程序,即施工前设备的检修机制的建立。检修机制即是要确定整个检查和维修的制度。确定不同的设备由不同的人检查,检查分为每天检查和定期检查,两者要结合运用,这样能够及早的发现还在初期状态的设备故障,进而及时的解决这些故障。在施工过程中,也要按时对这些施工中所用到的设备进行质量检查,在出现任何问题的时候,要及时的上报问题,并对其进行维修,同时做好保养工作,以免在后期中再次出现质量问题,以保证所有设备都能在施工过程中正常运行。

1.2设备检修人员的专业培训

要针对设备监控及操作工作人员开办设备安全操作培训工作,要从根本上去杜绝由于施工设备操作问题而导致工程进度的延误[1]。在设备人员进行检修工作的同时,要相应的建立这些设备的检修工作日志,既规范了检修工作,也为以后的监控、检查、维修工作提供了一个精准的参考数据,这也就要求这些设备人员在记录日志的时候,保障其准确度和真实度。

1.3监理人员的管理和要求

施工工程的监理员对工作要具备一个认真负责的态度,担负起相应的职责,在整个的施工过程中都要给予监督。针对施工工序与流程的交接和小项目验收工作,应当严格质量控制工作,只有在质量监控签字并确认以后,才可以进入到下一道施工工序中[2]。同时,甲方负责监督工作的监理员,要及时和施工方协调沟通,并对行业质检部门的质量检查做好配合工作。

1.4施工员的培训管理

建筑行业出现医疗事故的群体基本都是工作在一线的施工人员(建筑工人)。所以,要做好这个环节的工作,第一步就是要开展安全施工的`宣传和教育,针对每个级别的施工员,普及在施工过程当中的安全防护知识,如工地范围必须强制性佩戴安全帽、不准穿短裤等。对于那些具有突发性、不确定性的安全隐患,要提前制定比较完善的救援计划,配备高质量的救援设备和物品,并进行定期的安全演练,培养每个人的救援能力和自救能力。这样,在安全事故不可避免的时候,救援人员可以利用救援设备进行紧急救援。

1.5三级管理

对于企业、项目部、班组的相关人员,要按照相关培训章程进行培训,以进一步提高不同级别员工的素质,为其提供必要的技能培训。同时,也要适当提高他们的工资待遇,建立健全绩效考核制度,以增强他们的归属感和荣誉感,更好的投入到建筑工作中,这对于提高建筑工程的质量也是十分重要的。

1.6处理好人、机、料、法、环和建筑质量的关系

人、机、料、法、环是影响产品质量最重要的因素,控制好这五个要素与提高建筑物的质量十分重要。在整个施工建设的环节,要遵守相关合同法规,掌握相关方法,严格进行操作,对于整个工程建设有重要意义。同时,也要控制好周围环境,在施工建设过程中做好人们的安全防护的同时,也要注意避免建筑物受到天气、行人、交通等的影响,以保证建筑物的质量。

2完工后、交工前的控制

这个环节的控制较前两个工序简单一些,但是在这个过程中要求做好成品保护工作,以免由于保护不当产生不必要的麻烦。在施工方完工后,有时可能会因甲方的需要等原因,对工程建筑进行油漆的粉刷,地面面层的铺设和裱糊等简单的装修工作,这些就需要施工方的相关负责人员,在完工后仍然继续监督、管理、控制工作。并且要对完成好的工程建筑定期检查,及时发现存在的质量问题或者需要继续完善的地方,保护好成品建筑,这是一个不得忽视的环节。这就需要建筑人员提高注意力,直到交工,确保能满足建筑物使用方的要求。

3结语

“百年大计,质量第一”这句话表达了质量控制在整个建筑行业中的重要性。建筑项目越来越多,其质量问题也是不断出现。这对整个社会的和谐健康发展都是不利的,也给施工方甚至使用方带来难以承受的经济损失和人员伤亡。因此,在土木施工过程中任何细小的纰漏和误差都是不允许的,这些可能就会导致建筑工程中重大的事故问题,工程的质量也直接关系到建筑物使用方的使用年限。土木工程的质量控制,在不同的阶段有着不同的控制方向。因此,在每个环节,都要谨慎谨慎再谨慎。只有一个优良的质量控制,才能为整个工程的质量打造一个坚实的基础。

作者:邓石磊单位:湖南省第五工程有限公司

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇二

我国大部分的土建工程的施工单位都还没有制定出健全的施工质量控制和管理的制度,这就大大的影响了质量控制的整体效果。因此,施工单位应充分的认识到施工质量控制工作的重要性和必要性,并且要进一步的完善内部的规章制度和规范标准,根据质量控制工作的实际情况制定出科学合理的管理制度,从而保证质量控制工作的科学性和规范性。作为一个庞大的系统工程,土木工程的各项施工活动要想顺利的完成,那么还应重点做好施工准备阶段的各项工作。首先,相关人员应先全面的掌握项目施工过程中材料和设备的选用标准,而在采购材料以及维护设备时也都应以此为依据。在购买施工原材料时,质量控制人员必须把好材料的质量关,还要对材料的价格进行比较,应选择购买性价比最高的材料。其次,还应合理的配置施工中的各类资源,督促施工人员养成节约环保的意识,避免出现浪费的现象。而质量控制人员还应定期的对施工中会使用到的机械和设备进行检查和保养,当发现其存在着功能问题时,应及时的采取解决措施,在施工中严禁使用存在功能问题和老化的设备。

3.2创新现有的'管理思想,引入更加先进的施工技术

一个企业管理的质量决定着自身的发展,那么对土木工程进行质量控制工作时也应从管理思想上入手,不断的创新传统的管理思想,保证质量控制工作的整体水平。质量控制人员应不断的提升自身的专业水平和综合素质,完善自身的知识储备并多吸取先进的经验,并将最先进的思想应用到实际的工作中。质量控制人员在不断吸收先进管理思想的同时,还要大力的推广和应用新技术、新工艺以及新材料,质量控制人员应鼓励内部的创新,并保证先进技术应用的实际效果。另外,还应实现施工技术的现代化,在实际的施工作业中大力的应用新技术,不但能够提高工作的效率,同时也能够最大限度的降低成本。

3.3提高施工人员的综合素质和专业能力,保证其行为的规范性

在土木工程的施工过程中,人力是其最重要的组成部分,如果工作人员的施工行为不够规范,那么整个施工质量就会受到影响,那么相关的质量控制工作就应具备能管理好项目的施工人员,从而保证其施工建设的整体质量。具体来说,施工人员的自身综合素质不高,那么其就无法全面的掌握施工技术,从而影响施工的顺利进行;同时施工人员对自身也没有进行严格的约束,其施工行为就存在着一定的随意性。因此,质量控制人员应先深入的了解施工人员实际技术水平,并对施工人员进行岗前培训,从而提升他们对施工技术的掌握程度。而在施工单位内部还应注重形成积极向上的工作氛围,激发工作人员的使命感和责任感,从而提升他们对待工作的积极主动性,保证施工的整体质量。

4结束语

通过以上的论述,我国城市现代化建设的进程不断加快,土木工程建设作为大型的建设项目也取得了突出的成绩。而在其具体的施工过程中,我们应明确质量控制工作的核心地位,针对易出现的各类质量问题制定出科学合理并且具有针对性的质量控制对策,提升土木工程的施工技术水平,促进我国土建行业的健康发展。

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇三

在我国的建筑行业中,土木工程的施工是其基础,并且其施工的质量也影响了建筑工程的整体建设质量。土木工程的施工技术和施工环境是有着其独特性的,那么建筑工程的施工单位就不可能采取统一的质量控制方法来对待每一个工程,土木工程的管理人员就需要根据项目的实际情况和特点来调整所实行的质量控制方式,从而有效的预防各类质量问题的出现。而对土木工程管理施工过程进行质量控制工作主要有以下三个方面的意义:第一,能够尽可能的降低突发事件对土木工程施工的影响。在土木工程的施工阶段经常会遇到一些突发事件,而这些因素就很可能影响最终的施工质量。如果能够做好其施工过程的质量控制工作,那么施工单位就会有准备的对待施工中的各类问题,从而降低突发事件的影响;第二,能够促进各个部门之间的协作。土工工程的施工是会涉及到多个部门以及多方面的内容的,如果部门之间无法密切的协作,那么就会影响施工活动的顺利进行;第三,能够发现施工中的各类质量问题,并减少安全隐患。对工程的施工进行质量控制的根本目的就是要保证施工的质量,所以,施工单位的相关人员就必须全程监督施工中的每一个环节,消除施工阶段的各类安全隐患,保证施工的安全性和稳定性。

2土木工程施工中存在的质量问题

2.1施工设计方案易发生变更

在土木工程的施工建设过程中,很多施工单位都还没有认识到施工设计的重要性,这就大大的降低了整个施工过程的规范性。在最初设计施工方案时,设计人员没有全面的考虑项目的实际情况和自身特点,那么在后续施工时就容易产生设计变更,其不但会影响到项目的施工工期进度,同时还会影响到项目最终的建设质量。

2.2还没有形成完善的监督和约束机制

在土木工程的施工过程中,形成一套完善的监督和约束机制是非常有必要的,并且其也是保证工程施工质量的重要基础。在我国有的施工单位虽然建立了监督和约束机制,但是实行过程中却存在很多问题,那么就会限制企业的自身发展,同时还会降低土木工程的施工质量。工程的建设质量没有得到保证,那么企业的形象也会受到影响,同时还可能造成严重的经济损失。

2.3施工人员的整体技术水平较差

近些年来,我国的土建行业得到了飞速的发展,因此,土木工程的数量越来越多,同时规模也越来越大了,同样的施工单位的规模也随之得到了不断的扩大,那么对土木工程技术人员的需求量就也越来越多了。正是由于对人才的需求量越来越大,那么一些施工单位在招聘人才时往往就注重数量而忽视了质量,这就导致了技术人员的整体技术水平是较差的。现阶段在我国的土建行业中,大部分技术人员和施工人员的专业技能和综合素质都不符合相关的规范要求,这就导致了整个企业的基础技术力量较为薄弱。而现阶段几乎所有的建设单位都更关注自身的经济效益,他们在招聘了员工后就立即让其上岗,并没有有针对性的为他们安排一些培训和教育课程,他们在没有完全熟悉项目的情况下就参与到项目的建设工作中了,这就会对项目的整体建设质量产生重要影响。

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇四

土木工程建设是我国一项比较大的工程项目,世界经济飞快发展,人们生活水平日益提高。人们对施工过程质量控制要求越来越高,但施工过程中存在很多问题,土木工程质量还没有达到人们需求的结果。土木管理部门必须根据出现的问题,科学的进行管理,有效的进行施工,采取有针对性的去解决实际问题,有效的提高土木工程施工质量,让土木工程质量达到国际标准。

一、土木工程管理施工过程质量控制中存在的问题

1.缺乏有效的监督与制约机制

现在很多土木施工企业没有认识到建立监督与制约机构的重要性,很多土木工程项目施工存在一定问题,但在施工验收是合格的。因此很多土木企业没有把握质量关,而是弄公关,因此不重视监督机制的建立。即使现在很多企业建立了监督与制约机构,基本都是形同虚设,都是应付上级检查的,监督机构没有认真履行职责。监督机构不科学、不系统,监督力量不够,致使土木工程项目质量不合格,严重的话可能给土木工程质量带来毁灭性灾难,因此要重视监督机制建立,科学的、系统的去监督与管理,提高土木工程施工质量,严把质量关。

2.施工设计方案频繁变更

施工设计方案是做好土木工程施工项目的基础,也是土木工程施工质量管理的重要内容,对土木工程施工质量有着非常重要的影响现阶段,很多土木工程施工项目之所以会出现施工质量问题,就是由于施工设计不规范造成的,导致在施工过程中设计方案的频繁变更,影响了正常的施工进度,降低了土木工程的施工质量很多土木工程施工企业没有认识到施工设计方案的重要性,仅仅将施工过程质量控制的`重点放在具体的施工阶段,导致施工企业产生投资超限等问题,阻碍了土木工程施工过程的正常开展此外,很多施工设计方案存在着设计不完善!准备不充分等问题,使具体的施工过程与施工设计方案存在着很大的偏差,也会造成施工设计方案频繁变更。

3.施工人员素质有待提高

我国处于社会的建设时期,土木工程建设规模越来越大,导致专业技术人才与职业素质人员大量缺乏,促使施工人员的素质不高,很多工人对土木工程专业技术不了解,职业素质能力不强的人进入土木工程施工单位,促使土木工程质量下降。很多土木工程施工企业注重经济效益,忽略工人的岗前培训,降低了成本,但严重影响土木工程的质量。工程质量提高一方面依赖于严格的监督与管理,主要依靠施工人员的专业技术水平与职业素养,要提高土木工程施工的质量,人员素质提高是势在必行的。

二、土木工程管理施工过程质量控制的措施

1.建立健全施工质量监督与制约机制

为了提高土木工程施工质量控制的水平,打造高质量的土木工程,必须建立健全施工质量监督与制约机制,通过利用现代化!信息化的施工质量监督与控制手段,提高施工质量监督的技术水平,建立完善的土木工程施工质量监督与控制体系,并完善施工质量的测评与预警体系,以满足土木工程施工质量控制的需要应当根据土木工程的建设目标和施工设计方案,科学规划施工工程的流程与架构。此外,应土木工程施工企业应联合建设单位、建立机构、承包单位和业主方联合组成质量控制与监管小组,对土木工程的施工过程实施全过程。全方位的监督与管理,确保土木工程施工过程符合工程建设标准。

2.加强设计阶段的质量管理

土木工程施工依赖于土木工程设计,施工完全依赖于施工图进行施工。土木工程设计对土木工程质量有很重要影响,因此比较加强设计阶段的质量管理。

三、加强施工阶段的质量管理

施工阶段的质量控制需要主要做好以下几方面:首先要加强对施工人员、施工设备、建筑材料的控制,提高施工人员的操作技能和知识水平,使其具备施工过程需要的专业技能和专业素质,树立起强烈的责任心与使命感,提高施工效率要做好建筑材料的控制与管理制度,加强对于建筑材料的检验与管理,杜绝质量不达标的建筑材料进入到施工场地中来。其次要严格控制施工工序与施工环境,根据工程项目建设的需要合理安排施工工序,做好施工设备和施工材料的管理,避免出现建筑材料乱堆乱放的现象,为土木工程施工营造安全、文明的施工环境。最后要加强施工进度控制,综合考虑工程建设的需要、合同工期、施工环境的相关因素,制定出施工进度计划表,对施工设备、工种调度、施工方法等方面做出具体的安排要加强施工进度进行监督和管理,确保施工人员严格按照施工计划表施工。总之,土木工程施工管理是必要的,是保障土木工程施工质量的关键因素。工程质量是关系民生的大事,有关部门要大力抓土木工程质量问题,施工企业要培养合格的施工人员,保证土木工程施工的质量,工程质量是整个土木工程施工的最重要阶段。

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇五

1.建筑工程施工质量的影响因素

1.1施工建筑材料对质量的影响

建筑工程施工过程中所使用的材料,对工程建设质量有着直接影响。质量不合格的材料在工程建设中使用后经过累积,工程质量将会非常脆弱,不堪一击,很容易发生事故。而致使这种情况屡屡发生的原因就是在进行施工材料的购买时容易出现对材料了解力度不够,以及质量检测方面没有做好,致使不合格材料流入施工现场的问题。同时在材料供应中,急需的材料、设备机械等没有及时供应,而一些不急需的材料却被大量囤积,造成管理上的负担。主要是因为大多数的建筑工程企业的供应系统缺乏科学的管理,材料供应计划和仓储计划没有被列入工程施工的总计划中,原料和机械进入工地的时间和数量以及使用部位管理不当。同时,在工程进度和工期有变化时,材料供应计划难以得到合理的调度,造成大量暂时不用的原料挤压,使得场地的调动工作难以开展,使整个工程项目的施工受到影响。

1.2工程质量检验制度不完善

质量检验是保证建筑工程质量的有效方法,但在一些建筑工程项目中,质检工作力度不够,检测范围不全面、不及时,质检的人员安全意识不够强烈,使施工过程中的质量隐患不能够及时发现、处理,种种的监察措施不能够完善起来,没有在建筑工程项目中发挥出应有的作用,这也是影响施工质量的一个原因所在。

1.2.与建筑工程人员的素质

参与建筑工程的所有人员的个人职业素质是能够决定建筑工程质量的一个重要因素,不论是管理人员在参与施工活动中所需要的协调能力、决策能力以及一定的专业知识,都是能够直接影响施工质量的。施工人员的素质在具体的工程建设中能够体现出来,工程的质量都是靠施工人员的专业技术所决定的。因此,保证工程施工质量必须要从加强施管理人员的素质和严格施工人员准入和抓起。

1.4环境因素

我国的地质复杂,很多地方那个天气多变,而很多时候建筑施工是在露天的环境下进行,受环境制约很大。同时,建筑工程施工中的每一道工序往往都是相互联系的,在建筑工程施工过程中,环境因素决定了施工的质量和工期的长短,所以环境必须被高度重视,为了能够最大程度地避免不利的环境因素对建筑施工的影响,最好能够提前采取预防措施,保证建筑工程的施工进度和质量安全。

2.建筑工程施工质量管理与控制

2.1严格控制材料质量

工程施工场所的施工材料是必不可少的,建筑工程中最要的物质条件就是建筑材料,材料质量的好坏直接影响着工程质量,所以严格控制材料质量是至关重要的。从大型机械设备的选择监督,到水泥、沙子、砖块的采购监督,都要有专门的人员进行质量的监督管理,保证材料的质量符合设计标准。由于采购人员个人的专业问题,很多时候容易在采购施工材料的时候,采购人员不能够做到对材料的各项指标了熟于心,更不能够做到按照流程去测验材料的质量,所以很容易让不合格的施工材料流入施工现场。其次就是在现在社会,经济至上的环境下,各种违规和以权谋*现象层出不穷,材料采购环节中对采购人员的各种诱惑往往导致采购质量得不到有效控制。所以,选用职业操守坚定的采购人员非常重要,要求采购人员还要具备良好的专业素养,能够在采购的时候做到对材料的鉴定,以保证施工材料的合格使用。在保证材料质量的同时还要做好材料的使用及保管措施,要建立健全的材料使用及消耗制度,做好监管措施,健全奖惩制度。并且要在施工现场进行有效的监察,对材料使用过程中违规操作现象应进行处罚。

2.2加强工程设计方面的监督

对设计要进行严格审核,检测是否符合本工程的实际情况,对于设计要求不重复不遗漏,建筑结构的设计、造价的控制、工期的安排、工序的设计、人员机械的设计等,都要有明确的规定,才能是一份合格的工程设计图。施工管理者要做到对施工图纸的认真会审。施工图纸是设计人员对工程付出的大量心血,必须细致、认真地进行全方位的审阅,从平立刨三面到各建筑大样,从建筑的结构配筋图样,都应系统有联系地对照审阅,将不清楚和不合理的地方记录下来,联合施工单位、设计人员和领导一起进行严密细致的会审,然后对图纸进行精心的、集思广益的改动,为工程施工的顺利开展打下厚实的基础。在工程开工前要有认真的研究勘察施工设计方案。确定其主要的施工方案与方法,制定工程施工的进度计划、材料用量、劳动力分部、各种必要的施工机械需求。对于那些施工难度偏大、技术要求较高、工程偏于复杂的结构,现场管理方要对方案进行认真审阅,对不正确的施工方案和要求作出修改,以确保工程施工按照正确的安全的方案进行,确保工程质量和工程工期如期完成。

2.2.工方法的质量控制

在每一份项工程施工前,要做到方案预先通过审核才行,并且要针对方案的做出系统的、严格的审核措施。方案审完后,做出样板,反复对样板中新存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。建筑施工的一切都是按照方案进行的,所以方案的审核以及样板的修改是工程质量好坏的关键。在工程实施过程中,要有计划的,科学的进行检查,要完善实施记录。针对施工过程中出现的情况,进行专项整改,及时修改方案,不断完善,要求在整个施工过程中不能出现脱离方案的现象出现。

2.4对于人员的管理

对于人的管理控制,首先要有一个健全合理的人员编制制度,无论是领导管理者、技术人员还是实施人员,不但要求其拥有专业的技能,更要有良好的职业素养。对于领导者,要求其要有很好的模范带头作用,要能够以长远目光看待问题,领导者的决策能力和全局掌控能力决定了施工质量的高低;对于技术人员,要有娴熟的专业技能,要具有强烈的责任心和执行力,这样才能保证计划方案在通过审查之后能够准确无误地实施;还有,施工人员的技能水平,影响着建筑工程的施工质量。针对于一些施工建设人员技能掌握欠缺这一情况,施工方需要组织人员进行培训,在施工的过程当中安排有经验的技术人员现场指导和监督。程管理人员必须要逐步适应建设管理的需要,努力学习工程管理的各种新知识、新技术、提高自身的素质水平,做到标准规范的施工管理,只有这样才能从根本上彻底提高施工现场的工作效率,生产效率,从而使得工程施工现场科学有序的进行现场作业。最大程度上杜绝因施工技术问题而对建筑工程项目质量产生影响。

2.5对环境的管理和控制

在建筑工程施工过程中,我们要高度充分重视建筑施工的环境污染、气象灾害等因素,尽量避免高温、狂风、暴雨、寒潮等天气的影响。在施工前,根据建筑工程的当地环境因素采取有效的预防措施,能够针对建筑工程所在环境做出一系列预防方案,才能有条不紊的进行施工作业。同时还要做好施工现场的清洁工作,为建筑工程的质量管理营造良好的施工环境。

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇六

摘要:随着我国社会经济的不断发展,城市化建设水平也有了一定程度的提高,加之我国建筑行业的快速进步,逐渐缩小了与发达国家之间的差距,并取得了一定的成效。

建筑施工安全与管理作为整个建筑行业的重要组成部分,在其中发挥了十分重要的作用,只有不断提高建筑施工安全和质量管理的整体水平,才能从根本上优化我国建筑行业的`整体水平。

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇七

[2]张志敏.探讨提高建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施[j].中华民居(下旬刊),,(11):229+231.

[3]董峰.提高建筑工程施工质量控制的有效策略[j].四川水泥,2016(6):131.

[4]莘守刚.谈提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略在教学中的引入[j].现代装饰(理论),,2016(8):234.

[5]赵冉旭.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[j].科技创业家,,2013(9):31.

土木工程管理施工质量控制策略论文题目篇八

1.2施工方面

1.3质量控制方式方面

现在的质量控制在施工中起着极大的作用。其正常实施是保证施工正常进行的必要条件。现在一些质量控制方面管理的不到位,易导致建筑工程中监管力度不够或者无人监管的情况,一些偷工减料的事情也偶有发生,设立的监管部门没能起到基本的管理作用,在很大程度上增加了施工的难度。

2建筑工程管理的必要性

建筑工程的管理和施工质量的过程是相当繁杂的,因其受到了很多很多方面的影响,这些影响大约是材料、施工人员、施工方式和施工地理环境等。若想根本性提高建筑的施工质量,就需要绝对控制好这些影响因素的发生,努力将这些因素发挥至最大化。

2.1工程材料

2.2施工人员

工程项目的人力需要施工人员专业素质为前提条件,不管是领导者的领导水平或是相关操作人员的理论技术水平,都和建筑工程的质量密切相关。相关领导者需要以提高相关施工者的综合性素质,使得员工将客户需求和社会需求,及企业的效益为重的观念。以提高自身的目标、组织能力为主,遵守相关的施工制度和操作方式,从根本上保证课程的总体质量。

2.3施工方式

施工的方式指的是整个工程的大体基础。内容可能包括有施工方面的设计、施工方案、施工工艺、组织方式等,优化其内容可以直接使得工程的质量控制变得容易。相关人员需要总结施工的实际情况,根据是激情矿进行施工方案的设计,尤其在施工技术。工艺设计方面具具体化的分析和考核,全方位保证该计划的施行性,使用高效的施工模式进行施工管理的控制,严以控制相关费用问题,力求使得社会和企业效益的最优化。

3提高施工质量控制的方式

3.1增强施工各方面的协调性

因为目前的建筑施工依然存在有分包的现象。所以在施工的各个阶段进行衔接是相当重要的,在施工前应先明确各方面的职责和工作范围,将施工中的各方面进行综合性协调。进行分包不可以做太多的肢解,要建立科学性的协调管理模式,将人为和环境因素做严格的控制和处理。

3.2施工费用控制

施工单位必须将成本观念进行建立,将成本的控制落实到每个环节里。建立成本分析制度,阶段性收集企业的成本和预算成本进行可靠的分析,确保亏损处于可控范围。建立适宜的企业定额。

3.3创立合理管理和监督制度相关施工单位需要建立职责制度,严格落实工程职责,加强对工程质量的监管,严格按照相关合同法规进行施工。

4结语

文章根据现在施工质量控制中仍存在的根本性问题和需要进行优化处理的因素进行合理分析。提出提高施工质量控制的方式。

参考文献:

[3]张武.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[j].江西建材,2016(21):295+297.

作者:余云豪单位:成都理工大学环境与土木工程学院