在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
海航集团报篇一
光阴似箭，一转眼，一年就这么过去了。在这一个蓬勃发展的一年，我作为一个平凡的管理人员，见证了我们公司的辉煌发展的一年，进步的一年，创新的一年，充满硕果的一年。在这一年中，我自己的也增添了好多的知识，自己也变得更加优秀了。这是我们每个人的基本的职责，也是我们每个人必备的职责。下面是我的具体陈述：
一、从进入xx项目指挥部开始，我先是担任了1#、2#楼综合工长的职务，负责1#、2#搂开工前期的筹备工作。在这期间，渐渐熟悉了公司的管理模式和程序。4月1号开始，指挥部安排我进入自建项目10#搂a座担任综合工长一职，负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟施工单位的全面协调工作。当时面临的是项目大、工期紧、施工队伍人员不足及施工场地狭窄等诸多不利的客观因素，在各位领导的正确指导下，大刀阔斧的开展了各方面的工作。
二、在接手10#搂以后，首先对现场的具体情况和困难进行了评估，配合总工对施工队伍编制下发了施工组织设计，对现场的具体情况有针对性的进行了全方位的施工设计。对以上困难的克服进行了周密的部署。并每天组织施工方管理人员召开例会，及时地解决了每天施工中遇到的问题。并渗透到施工方的管理中，详细部署每个现场管理人员的职责和主抓项目，具体到每天项目部和施工方管理人员每个工长主抓哪件事都进行分工。并第二天现场检查落实情况，对落实不到位的实行个人问责制。
三、在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查，对一些不符合规范的设施马上要求整改。定期对工人开展现场安全、质量教育会议。随时监督施工方安全管理人员在岗情况，并随时审核现场特殊工种上岗资质。定期举行安全教育培训。对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止，严管重罚，决不姑息。
四、在质量管理方面进行详细分工，严格执行“三检”制度，及时对每道工序现场进行技术交底。定期对在岗工人进行劳动技能考核，对不合格的、技术不过关的个别工人进行再培训或者辞退。有效保证了一支技术力量雄厚的队伍。在每道工序完成施工后要求施工方严格进行自检后上报，由本人带主管工长进行二次验收，对检查出的问题现场提出并马上责令整改，对验收不合格的产品坚决返工，并要求施工方赔偿因返工造成一切损失。然后上报监理进行最后验收，合格后再进行下一道工序施工。
五、在进度上合理编制形象进度计划表，严格执行月、周进度计划的工期安排，每项未按进度计划完成的对施工方进行严厉的处罚，并督促其采取措施进行补救，保证与下月(周)进度计划衔接。因为10#楼是安置楼，指挥部对本栋号工期要求非常紧，施工方的现场人员配置直接影响到工期进展。我们采取先对单项工种工作量进行核算分析，按人均工作量要求施工方进行人员配置，对劳动力配置不够的工种督促其尽快配置，发现某个环节出现问题，随时抽调人手进行突击，以保证在人员流动时和出现意外脱节时的不对工期产生影响。并每天统计各工种的人员配置和工期进展情况，有效地保证了工期需求。
六、在现场文明施工管理上我们先对现场进行了科学的规划，协助施工方对每个班组进行责任划分，定期对责任区的卫生及其设施进行检查。并安排专门的保洁员进行公共区域的每天定时打扫、冲洗。有效的保证了施工现场的整洁美观。
七、纵观在过去的这一年中，本人在工作中还存在很多不足需要改进，主要表现在一下几个方面：
1、在工作中有些自以为是，对同事提出的一些合理化建议不能虚心接受。施工队伍人员流失情况不能有效的解决。
2、急功冒进，片面地追求工期。在一些工序衔接上不能可预见性的发现一些问题，如每次的砼浇筑时间把握上，经常出现不能按计划浇筑的情况，协调能力有待提高。
3、粗心，一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学习的结果。
以上几条相信会在新的一年里得到改进，有信心在xx年中克服新的困难、加强学习、严格要求自己、做一个更加合格的xx人。为xx的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。请各位拭目以待，下一次辉煌属于xx集团，属于每一个xx人。
八、对公司的建议：希望公司能改善常住工地的一些一线管理人员的学习环境和业余生活环境，比如象在下班时间内使用网络查找学习资料能不受限制，晚上下班后可以看看电视、工地上能有起码的体育设施保证一线员工有个健康的体魄。
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海航集团报篇二
近日，我有幸参加了焦煤集团的工作报告会。在会上，集团领导详细总结了过去一年的工作成绩，并提出了明确的发展规划。我深感受益匪浅，对集团未来的发展充满信心，也对职业生涯有了新的思考和规划。在此，我想简要分享一下我对焦煤集团工作报告的心得体会。
首先，报告充分展示了焦煤集团的成果。在过去一年的时间里，焦煤集团取得了令人瞩目的成绩。无论是在生产能力提升、产品质量改进还是在技术创新方面，焦煤集团都取得了显著的突破。这些成绩的取得，离不开全体员工的努力和智慧。作为焦煤集团的一员，我为集团在市场竞争中的领先地位感到骄傲和自豪。
其次，报告明确了焦煤集团的发展规划。作为一家国有企业，焦煤集团在国家战略中承担着重要的责任和使命。报告提出了集团未来的发展目标和战略方向，以及实现这些目标的具体措施。集团将深化改革，增强创新能力，积极拓展国际市场，推进资产结构调整和转型升级。这些规划既符合国家发展方向，也与集团的实际情况相吻合，展现了焦煤集团的远见和决策能力。
第三，报告强调了员工的价值和作用。在报告中，集团领导明确指出，员工是企业最重要的资源，是集团发展的源泉和动力。为了更好地激励员工，集团将加大对人才的培养和引进，推行激励机制改革，加强员工的职业发展规划和培训，为员工提供更好的福利待遇。报告中的这些举措体现了集团对员工的关心和支持，使我对自己的职业前景更加有信心，并激发了我更加积极主动地为集团发展贡献力量的决心。
第四，报告强调了绿色发展理念。作为焦煤行业的领军企业，焦煤集团充分认识到自己的社会责任和环境保护的重要性。报告中提到了集团将加大环保投入，推进煤炭清洁利用和能源转型，积极参与碳交易和碳减排市场等方面的工作。集团还将注重企业的社会形象，提高企业的社会责任意识，推动绿色发展理念在行业内的传播。这些举措体现了集团对环境保护的重视，也彰显了企业的可持续发展意识。
最后，报告强调了扶贫工作的重要性。作为国有企业，焦煤集团积极承担起社会责任，关心关爱弱势群体，特别是关注扶贫工作。报告中提到了集团将继续加大对贫困地区的扶持力度，通过投入资金、提供技术支持、拓展帮扶渠道等多种方式，努力帮助贫困地区实现脱贫致富。这些举措使我深刻认识到集团对社会责任的担当，也启发了我更加积极地参与公益事业，回报社会的意识。
通过参加焦煤集团的工作报告会，我更深刻地了解了集团的工作成绩和未来发展规划，对集团前景充满信心。报告中强调的员工价值、绿色发展和扶贫工作等方面的内容，对我个人的职业规划和社会责任意识也产生了积极的影响。我相信，在集团领导和广大员工的共同努力下，焦煤集团一定会取得更加辉煌的成就，为国家经济的稳定发展作出更大的贡献。同时，我也会把自己的思考和规划与集团的发展目标相结合，努力为集团的发展贡献自己的力量。
海航集团报篇三
集团妇联工作报告是公司每年一次的工作总结，包括了妇女干部的工作实绩、团队建设、各项活动的开展以及下一年度工作计划等内容。作为一名员工，我有幸参加了本年度的报告会议，深受启发和鼓舞。在本文中，我就分享一下我对于集团妇联工作报告的一些心得体会。
二、妇女干部的工作实绩
集团妇联在提拔、培养和选拔妇女干部方面下了很多力气，培训班、特色课程、个性测评等多种机制不断完善，确保了妇女干部的能力和素质得到了提高。个人认为，追求卓越、开拓进取的工作态度帮助了集团妇女干部在公司的事业上获得了不少成功。
三、团队建设
作为一个团队，集团妇联十分注重团队建设，通过定期举办团队活动和聚会，增强了成员间的凝聚力。在这个团队里，每个人的思想和建议都能得到充分的尊重和沟通，大家彼此认同和信任，形成了一种协同合作的氛围。
四、各项活动的开展
在过去的一年中，集团妇联团队开展了许多活动，其中有些活动受到了广泛关注和支持，如春节联欢晚会、母亲节座谈会等等，不仅有力提升了全体妇女员工的团队凝聚力和自信心，同时也弘扬了女性优秀品质，宣传了社会正能量。这些活动的质量与效果也受到了各层次员工的肯定和好评。
五、下一年度工作计划
在报告会议中，集团妇联也展示了下一年度的工作计划。团队将继续致力于为全体女性员工的个人和职业成长提供更多的支持、培训和机会。例如，加强妇女员工的职业规划和交流，研究制定适合不同级别妇女干部的学习课程，以及深入贯彻落实“健康饮食、健康生活”的宣传和实践。
结语
集团妇联工作报告无疑让我深刻领悟到了团队精神和执行力的重要性。在日后的学习和工作中，我将继续学习先进的团队理念，注重“协同合作、质量提升、人才融合”的思想，不断以开放、包容、共享的方向向着更高的目标前进。
海航集团报篇四
集团妇女工作是我们公司的一个重要工作，它涉及到我们公司的各个方面，如员工生活、员工福利、员工关系等，而妇联作为公司的重要组成部分，应该承担起积极探索、挖掘员工需求的重任。近日，我们参加了集团妇联的工作报告会，深感妇联工作的重要性，也从中汲取了许多启示。
第二段：集团妇女工作的主要内容
集团妇联的主要工作分为宣传教育、文化体育、关爱保健、服务职工、支持发展等五个方面。而宣传教育是妇联工作的基础前提，通过宣传和教育，营造良好的氛围，提高公司职工的思想意识和文化素质，增强公司的凝聚力和向心力。
第三段：集团妇女工作的意义
妇联组织作为公司的一个重要组成部分，对于实现公司的整体发展，具有不可低估的作用。集团妇联的工作能够促进公司的文化建设，提高职工的文化素质和思想觉悟，增强职工的凝聚力和向心力。除此之外，在发展公司的同时，妇联组织能够关注到职工的人性化需求，尽量减轻职工的负担，提高公司的服务质量，从而实现公司的可持续发展。
第四段：我对集团妇女工作的看法
从我个人的角度来看，集团妇联的工作是不可或缺的。通过对各个方面的介入，妇联组织能够密切关注员工的日常生活，收集职工对于公司改进和提升的意见，提高公司的工作效率。在文化建设方面，妇联组织也有不可替代的作用。通过开展各种文化活动，提高职工文化素质，让公司文化更加鲜明，展现出公司的人文关怀。
第五段：结尾
集团妇联是我们公司的精神支柱之一，正是因为有了妇联组织的默默付出，我们的公司才能如此的温馨和自主。在公司的发展过程中，妇联组织需要继续加油努力，只有做好自己的本职工作，才能为公司的发展发挥出应有的作用，从而实现公司的可持续发展！
海航集团报篇五
安全生产事故隐患排查治理自查自改工作报告，现在又到了一年安全事故产生的多发季节，第一公文网网为您带来一篇安全生产事故隐患排查治理自查自改工作报告，全文如下：
从2月份开始，全市安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作实行考核，各县市区安监局、煤炭主管部门和市局机关各科室高度重视，行动迅速，工作扎实，成效显著，四大高危企业和工贸企业安全生产事故隐患排查治理自查自改月报信息及时报送各辖区安监局、煤炭主管部门和市局相关业务科室。现将2月份全市安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作情况通报如下：
（一）高危行业和工贸20家目标管理考核单位总体情况
据统计，2月份全市核定上报开展安全隐患排查治理自查自改企业共1023家，企业按规定时间全部汇总上报。自查隐患总数831项，整改完成814项，整改完成率97.95%；正在整改17项，占自查隐患总数2.05%。五大行业自查隐患整改完成率排名情况是：第一名是煤矿企业，自查隐患总数194项，整改完成194项，整改完成率为100%；非煤矿山企业，自查隐患总数92项，整改完成92项，整改完成率为100%。第三名是危险化学品企业，自查隐患总数237项，整改完成233项，整改完成率为98.31%；第四名是烟花爆竹企业，自查隐患总数196项，完成整改189条，整改完成率为96.43%；第五名是工贸企业，自查隐患总数112条，完成整改106条，整改完成率为94.64%。
（二）五大行业信息月报情况
市局业务科核定上报煤炭企业全市109家、危险化学品企业229家、非煤矿山企业207家、烟花爆竹企业458家和工贸企业20家，全部按时汇总上报。
（三）各县（市、区）安监局、煤炭局（办）抽查企业记分情况
全市四大高危行业和工贸企业共抽检109家，记分13家。其中：危险化学品企业抽检30家，记分4家，各记1分2家，各记6分2家；非煤矿山企业抽检32家，记1分1家；煤炭企业抽检21家，无记分情况；烟花爆竹抽检19家，各记1分4家；各记2分4家；工贸企业抽查7家，无记分情况。具体记分情况见附件1。
上个月攸县安监局、芦淞区安监局和市局危险化学品监管科从严按市安委会要求反馈问题企业整改情况。攸县安监局对安盛出口花炮制造有限责任公司存在的问题及时通报。企业负责人高度重视，积极排查整改问题，对负责报表的责任人进行了批评和罚款，并及时补报了月报资料。同时，对该企业负责人约谈通报一次，并将该企业列入三个月内重点抽查企业。企业安全生产事故隐患整改有力度，有要求，有措施，有目标。特对攸县安监局提出表扬。
1.根据企业事故隐患月报情况，各级组织了认真抽查，对抽查出来的隐患能及时整改的，已要求企业立即整改到位，一时难以整改的均已下达了限期整改指令，请市局相关科室和县市区局按时认真组织复查，经复查整改不到位的，一律从严处罚，凡因查处整治不落实而引发生产安全事故的，将从严追究责任。
2.根据市安委会《关于开展安全生产事故隐患排查治理自查自改月报工作考核的通知》（株安发〔20xx〕7号）文件要求，2月份已对各单位进行了考核记分排名。请各单位认真抓好此项工作落实，切实抓出成效。
海航集团报篇六
20xx年7月2日，集团董事长王应虎作了集团公司20xx年上半年工作报告。
报告为参会人员介绍了企业上半年情况，总结了企业在上半年取得的种种成绩。抓增长，保效益。始终把保证效益增长排在工作的第一位。各团队各司其职，齐心协力完成全年目标；抓融资，保增长。领导小组积极落实融资目标，为项目建设和集团发展打好基础；抓项目，保转型。以建设“6+1”项目为核心，转型企业经济发展方式，提高经济发展效益和质量，以项目发展拉动企业发展；抓产业，优结构。推进新项目建设，优化产业结构，构建“6+1”产业新格局；抓创新，增驱动。新项目建设引用行业先进技术，实施现代化企业管理制度，打造b2b电商平台；抓机制，保发展。引入知名公司为企业打造现代化企业管理系统，以严格的工作要求和完善的管理机制助推企业发展；抓协调，推运行。各项目间协调发展，协调推进，合理规范的推进企业工作；抓环保，保安全。重视生态环保，保障员工安全；抓文化，保生活。完善各企业部门绩效考评机制，保障好员工的工资收入等问题。
报告对企业发展存在的问题作了全面分析，无论是企业内部的发展和管理问题，还是企业要成为一流的公司所面临的种种挑战，坚定了企业上下解决困难、迎接挑战的决心；明确了企业下半年工作任务和措施。从生产到销售，以创新科技树立新材料优势，以优化工艺、提高效率来确立中高端产品，确立“调结构、转方式、促创新”的集团发展方针。报告内容既简明扼要，又切中正题，科学地规划了企业的整体发展。
对于公司的发展，融资是至关重要的一环。融资是企业发展壮大的客观需要，也是维持企业运行，推进“6+1”项目建设的关键。要解决融资问题，除了通过银行贷款、国债、企业债券、股票来进行融资，也可以采用杠杆融资、自偿性贸易融资、风险投资等融资方式。积极拓展融资渠道，走多元化的融资道路。但是，无论是运用怎样的融资方式，都要警惕相伴而来的融资风险。以银行贷款为例，如果企业资金短缺或决策失误，产生不能取得资金还本付息的融资风险，可能导致企业财务状况恶化。在以融资为手段助推本公司发展的同时，应该严格防范融资风险，建立融资风险评估机制和重大风险警示制度，保障融资安全。
我们财务部深入学习半年工作报告，深刻领会报告精神。为配合集团整体发展，坚持“事前计划、事中控制、事后分析”的财务管理体系。努力将财务管理工作从被动记账向主动管理推进，不仅做好财务账务的记录和处理，还要做好财务监督工作，逐步推进对企业贸易的财务分析，建立有助于企业发展的财务管理体系。