2023年蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结(实用5篇)

时间:2023-09-11 10:49:16 作者:ZS文王 工作总结 2023年蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结(实用5篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。相信许多人会觉得总结很难写?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结篇一

我县是国家蔬菜产业重点县,现拥有**、**、**绿园、**县**家庭农场四家国家级蔬菜标准园,20xx年1-6月我县蔬菜播种面积10.4万亩、同比新增 0.2万亩,总产量达 26.5万吨 ,西甜瓜播种面积3.6万亩,蔬菜质量安全抽检合格率达99%,生产形势良好,销售价格平稳。预计全年蔬菜种植面积19.8万亩,产量达48.7万吨,西甜瓜种植面积达到6.5万亩,产量达到17万吨,力争全年蔬菜西甜瓜面积26万亩,总产量65.7万吨,产值超10亿元。蔬菜面积较大的有****蔬菜基地6000亩,倒桥蔬菜基地5000亩,三城**蔬菜基地1000亩,西武蔬菜基地1000亩。

1、标准园创建工作。滁州雷槽坊农业发展有限公司20xx年成功创建省级蔬菜标准园,今年上半年成功创建国家级蔬菜标准园,新建双层钢架式大棚182.3亩,集约化育苗工厂3.7亩,冬暖式大棚30亩在建,同时还建成了自身的产品检验室、农资仓库和商品化处理车间。整个基地按照统一品种、统一供苗、统一农资供应、统一培训指导、统一产品检验、统一产品包装销售的“六统一”措施开展蔬菜标准化生产,实现低毒和无公害农药的全覆盖。

2.落实奖补政策、扶植蔬菜合作组织生产。为了进一步促进蔬菜产业做大做强,20xx年11月县政府出台了《**县促进蔬菜产业发展以奖代补办法》(**办〔20xx〕192号),政府设立促进蔬菜发展专项资金,年资金总额不低于200万元,列入县财政预算,滚动使用,以后随我县经济社会发展逐步增加。用于奖励我县新建蔬菜大棚、开展蔬菜技术、人才的引进和蔬菜标准化生产的企业和个人,同时土地规模流转、家庭农场等奖补政策陆续出台。20xx年我县继续执行政策,近期将对蔬菜产业申报进行统计、核实并兑现。

3、加强监督,确保蔬菜质量安全。一是开展高毒高残留农药执法检查,重点检查了**乡、汊河镇、新安镇等蔬菜生产大镇集贸市场和蔬菜生产基地,打击销售和使用禁用高毒高残留农药行为;二是完善蔬菜农残检测体系,建设完成了**县农产品质量检测站,已通过省级验收,并给合创建省级出口禽类产品质量安全示范区工作,增加了人员,加大了投入,提高了水平。全乡12个乡镇配齐了农产品质量监测设备;三是开展蔬菜农残例行检测,1-6月份共检测蔬菜样品1500个,检测合格率达到99%以上,实现了蔬菜产品质量上的提高;四是做好蔬菜“三品”认证,提升档次。

4、大力发展产业化经营。我委继续大力扶持发展专业合作组织,同时积极开展农超对接,建设了**蔬菜批发市场,继续打造“**”、“徽**”、“**绿园”、“雷槽坊”等知名蔬菜品牌。**县**蔬菜专业合作社在**物流中心拥有固定摊位,还免除了摊位费,年销售额600万以上,同时被授予**市菜篮子工程特定保供基地,同时与**宁供集团签订长期采购合同。**县**蔬菜专业合作社和**市、**市等地华润苏果签订合同,年销售额20xx多万元,在来城建立了**县首家公益性菜市场后又和滁州白云超市合作开展蔬菜直销。

1.伏缺期间蔬菜保供。为确保“伏缺菜”期间有充足蔬菜供应市场,我县提前谋划,加大“伏缺菜”生产基地的建设力度。全县建立****村、**倒桥村、雷官黄桥村、三城固镇村、汊河相官村、新安镇红桥村、新安镇双塘村等十个“伏缺菜”生产基地。6月份、7月份及时调整茬口适时安种。据调查全县安种伏豇豆、伏黄瓜、伏白菜、早秋毛豆、水芹、早秋西红柿等蔬菜总面积达3000多亩,预计可生产蔬菜4500吨。从六月开始,我委结合“新型农民科技培训”在十个“伏缺菜”生产基地开展培训,推广“伏缺菜”生产技术,培训1000多人次,印发技术资料5000多份。

2、做好蔬菜政策性农业保险工作。为了进一步化解蔬菜生产种植风险,我县把蔬菜列入政策性特色农产品保险范围,此举有效地降低了蔬菜种植户的风险,深受蔬菜种植大户的欢迎,初步统计20xx年大棚蔬菜参保面积将超3000亩。

蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结篇二

大棚一般是按平方或者总投资补贴的,各个地方有差异。基本为2元/平方,或者设施造价总额的25%左右,每个地方每年补贴也不同,具体还是需要参照当地农业主管部门的政策。

详情请看以下的大棚补助政策。

蔬菜大棚补助政策:

(1)鼓励企业、个人和社会各界投资建设温室大棚。

新建日光温室每栋补助1万元,新建春秋大棚每栋补助万元,新建智能化自动调控联栋日光温室每亩(棚内面积)补助2万元。

(2)鼓励连片开发、规模化建设现代农业标准化示范园区。

以园区或村为单位,给予基础设施配套补助。连片建设日光温室50栋以上的,每栋日光温室按万元的标准进行补助;建设春秋大棚100栋以上的,每栋春秋大棚按万元的标准进行补助;日光温室和春秋大棚混合建设总栋数100栋以上的,每栋日光温室按万元的标准、每栋春秋大棚按万元的标准进行补助。

蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结篇三

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,不妨让我们认真地完成总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的上半年蔬菜工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

我县自20xx年引种西兰花;20xx年引种无籽西瓜、礼品瓜;20xx年引种韩国×××春萝卜、日本铁杆巨葱;20xx年引种大蒜、胡萝卜;20xx年引种大蒜、荷兰芸豆以来,经过科技引导、典型示范、市场销售等环节。逐渐形成规模连片种植、栽培技术更加科学规范,许多外地客商纷至沓来,产品供不应求,我们利用青花菜、礼品瓜销售的大好形式,不失时机地顺利与客商、企业签定了一些市场行情好,价格稳定及适合鲜销、加工的其它类蔬菜品种订单生产回收合同,为我县发展无公害绿色有机食品蔬菜生产奠定了良好的基础。

利辛菜办上半年主要工作重点是以产业结构调整为重点,以经济效益为核心,大力推进农业产业化经营,加强扶持农业产业集群的发展,坚持无公害标准化生产,进一步搞好绿色食品认证工作。

1.对我县王人,汝集,中疃,望疃,江集,孙集,双桥,张村等八个乡镇的科技示范园区进行调查研究,摸清部分示范园区由盛到衰的原因,然后菜办通过科技帮扶,寻求订单,项目支持等措施来帮助这些由国家投资兴建的园区恢复生产,重振示范园区优势,提高整体辐射带动能力。

2.做好全县夏季瓜果蔬菜的田间管理工作,在电视台《淝河农苑》农业节目中继续具体介绍农业实用技术,并在孙集镇刘郢村建立西瓜(礼品瓜)无公害标准化生产试验示范基地。

3.加大与正规科研院校,单位合作力度,把农业科学技术及时转化为生产力。

4.宣传和做好我县无公害农产品和绿色食品认证工作。

5.继续商讨如何开展农副产品检测工作,农委将写报告向政府争取一部分资金购买农产品检测仪器设备,并安装运行,开展日常农副产品检测工作,让全县人民吃上放心菜。

6.健全信息网络,为农民随时提供信息。

7.进行全县种菜大户调查,建立菜农生产档案。

8.积极开展订单农业生产,为农产品寻求更广阔的市场。

××菜办将扎扎实实的开展工作,不搞形势主义,以理论与实际相结合,生产与市场相结合,调整与行情相结合,把我县蔬菜产业稳步向前推进。

1,农民土地持有率下降(土地的合理与不合理开发),土地对于农民来说是农民的命根子,农民拥有土地是进可攻退可守。

2,单产提高的空间有限。农产品价格上升的空间有限……市场价格不稳,销路不畅。面对小生产与大市场的矛盾,挫伤菜农的积极性。生产资料上涨,成本提高。

3,设施落后,品种老化,技术欠缺。

4,菜农到城里卖菜时,车辆管理部门要行车证、驾驶证、养路费。由于农民的车辆平时不用,只有到城里卖菜时才到路上跑,所以大多数都没有相关的手续。

5,政策支持的空间有限&nbs

6,自然因素。气候的不缺定因素,影响蔬菜的生产

7,非农产业的收入影响农村经济的`发展

8,生产成本加大,农业效率增长缓慢

我县有些乡镇蔬菜生产落后、温室大棚闲置、农业科技园区关闭或转型、农副产品找不到销路、科学技术得不到推广、蔬菜面积不能稳定。为此×××蔬菜办公室根据省蔬菜办公室和我市农副产品管理办公室有关文件指示,我县以抓好书记的米袋子、健全县长的菜蓝子的工作任务为重点,我们通过农业招商引资、寻求订单、科技帮扶等措施,加大菜办的工作力度,结合我县实际情况,因地制宜,我们将扎扎实实的开展工作,不搞形势主义,以理论与实际相结合,生产与市场相结合,调整与行情相结合等方法进一步做好我县蔬菜产业化工作。

1、协调农业生产的三大关系即:市场—技术—管理

(一)产品要有市场和订单,既农业生产要把农产品通过订单的形式销售出去,把产品变成货币。

(二)要把农业科学技术转化为生产力,科学技术是第一生产力,必须把农业科学技术及时运用到农业生产上。

(三)生产操作要按照科学的方法操作管理,要把农民的一般经验管理水平上升为科学管理水平。

2、大力推进农业产业经营

所谓农业产业化经营是指以市场为导向、以效益为核心、以科教为手段、以农民家庭生产经营为基础、以龙头企业为纽带,通过社会化服务、专业化生产、农科教结合,把农业的产加销、贸工农诸环节有机结合为一体的现代农业经营方式和组织形式的农业产业化经营之路。

3、加大产业结构调整和进行无公害绿色食品的安全生产

进一步加大产业结构调整,促进农业增效和农民增收,采取积极主动的工作方式应对和适应新形势发展的要求,在继续把好农产品质量关的同时,通过进一步扩大宣传,提升服务质量,提高工作效率,认真履行职责,加强质量监管,严格规范操作,加快产地认定和绿色食品标准化基地建设。

为发展无公害农产品,绿色食品生产提供基础保障,加强调查研究,总结先进经验,完善规章章制度,创造性地开展工作,不断提高服务水平和工作能力。

蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结篇四

其次汇报一下学科课程中的发帖与跟帖,这块我心里很没底,这是我此次携手助学培训中的一条“软肋”,自己做得不够扎实,整个班里的.同学围绕学科课程讨论的发帖跟帖、评价留言不是特别充分积极,一种理想中的讨论气氛未能做好。因而与班里同学的互动交流不很充分。转念想想参训的教师白天忙于上课辅导学生批改作业,培训任务只得放在家里晚上忙到作业关闭前,身心俱累疲劳至极,希望下一次培训最好领导考虑放在假期中举行。

再次重点说说参训内容给我的启迪和指导。参训来,结合自身的工作岗位,直到最后一道“思维导图”制作的题目,让我一下子豁然开朗,明白了此次培训给我带来的巨大惊喜和收获。最后一题中的“思维导图”制作,用汉化版的“mindmanager”安装好后,终于第一次完成了全课程的思维导图制作,兴奋难以言表。在梳理的时候,猛然发现思维导图果然如培训教材中所说,会议安排、学校科室划分、领导机构等不少地方完全可以用“思维导图mindmanager”软件轻松顺利搞定,这就是参训的收获。八个模块的培训,每个模块都是循序渐进的,都有其培训的必要性,给我带来极大触动的仍然是“设计研究性学习、主题单元设计、实施单元教学过程”这三大模块。研究性学习的设计,让我进一步理清了研究性学习的概念,特别是如何开展好研究性学习,设计研究性学习方案,这远比在课堂与书本上学得东西生动、深刻、实效!主题单元设计模块的学习,清晰地知道了主题单元设计的要素,尤其是如何设计一份主题单元计划,真正与我们的教育教学实践相挂钩,做到了密切相连。实施单元教学过程更让我知道了单元实施计划应当讲究策略,尤其是实施前、实施中、实施后三个不同的阶段,教师应当重点做哪些工作,值得自豪的是,关于实施单元教学的作业题目,本人喜得满分100分。“付出学习就会有回报”,理论定会引领我的教学实践,理论会不断提升我自身的教学质量,有知识装备的人,在面对新形势考验时也会沉着镇定,相信自己会将所习知识更好地运用至实践中去。

一、立足本职岗位,创新运用携手助学培训的知识,因地制宜因材施教,将语文教学与信息技术教学开拓出全新的业绩。

二、强化自身学习,深入研讨“培训教材”和下发的培训读本,不断复习巩固所学的知识,充分利用下发的配套光盘,将信息教学的资源完美整合,切实提高信息课教学的质量。

三、保持与同班同学密切联系,qq群里继续保持学科培训内容的广泛交流,虚心好学与同学合作共享,遇到困惑时用合作之力解决。

四、教学实践中尽量与八个模块的内容连成一个有机运用的整体,用新知识新思维新理论来指导教学实践,如单元实施、主题单元设计、学生成果展示等环节,保持头脑的清醒,做到与携手培训无缝整合,大面积提升课堂质量。

五、教学实践中加强研讨,多参加信息及各科优质课评选活动,勤撰写教学研究论文,将自身培训的使用心得、教学叙事、教育反思等及时整理,升华自我思想,以期让参训活动落地生根、开花结果。

蔬菜采摘园项目策划 上半年蔬菜工作总结篇五

20xx年全乡小麦总计划播种面积为万亩,比上年增加万亩。根据冬灌、整地、种植习惯集中连片安排种植基地,加大优质早熟品种示范推广,充分发挥光热资源优势,积极发展麦后复种大豆、油料、蔬菜、饲草,扩大麦套玉米,提升春麦综合效益。

立足灌水条件,坚持应灌尽灌、能早则早,扎实做好春小麦播种工作。一是在已经冬灌的前提下,提早落实好种植田块,做好种子、化肥、农机具等物资准备,适时整地提墒播种,确保小麦种在适播期内,实现一播全苗、苗齐苗壮。二是在高效节水基础设施完备的区域,鼓励引导群众优先使用滴灌水肥一体化等高效种植方式扩种春麦,提高水资源利用效率,提升产量和品质。三是引导种粮大户、合作社、家庭农场等新型经营主体,鼓励种子企业、加工企业与专业合作社发展订单农业,通过土地流转、代耕、代种、代管、租赁、入股等方式参与生产,带动集中连片种植,实现规模化、标准化、集约化发展。

(一)麦后复种。积极发展麦后复种蔬菜、大豆、饲草等一年两熟模式,增加小麦种植综合效益,保障种粮农民合理收益。合理利用乡镇代管已征收土地或复垦地,在满足灌溉条件下,安排种植春小麦。

(二)麦套玉米。加大宣传引导和政策扶持力度,鼓励农户恢复扩大麦套玉米种植。同时,做好灌溉用水保障工作,确保麦套玉米种得下、稳得住。

(三)发展规模化生产。以规模化标准化生产为核心,充分发挥龙头企业带动作用,鼓励通过土地入股、股份合作、订单生产、共建基地等方式,带动家庭农场、种植大户、合作组织、农户等创建品种优、技术优、管理优、品质优、价格优的“五优”春小麦生产基地。

积极争取区市政策支持,提高春小麦良种化率和绿色发展水平,提高春小麦单产和品质,提高农民种植积极性。

(一)强化组织领导。成立胜利乡春小麦种植协调推进小组,全面推动落实春小麦种植任务落实。

(二)加大督导考核。将扩大春小麦种植纳入各村年度目标考核内容,建立以结果为导向的评价体系,客观评价实施成效。各村要强化政治担当,坚决扛起粮食安全的政治责任,坚决扛稳粮食安全重任,高质量推进胜利乡扩大春小麦种植工作任务落实。