最新策划部工作心得（模板12篇）

通过工作心得的总结，我们能够更加清晰地了解自己的职责和工作定位，从而更好地履行自己的工作职责。以下是一些值得借鉴的军训心得范文，希望对大家的写作有所帮助。

策划部长工作心得体会

策划是一个执行力和创造力兼具的工作，作为策划部长，我有幸担任和领导这个团队。经过一段时间的工作，我深刻体会到了策划部长的工作心得体会。在这篇文章中，我将分为五个部分，介绍我在工作中的体会和感悟。

首先，作为策划部长，我深知一个团队的凝聚力和执行力的重要性。一个团队的成功，不仅仅取决于个人的能力，更重要的是整个团队的合作和协作。在组建团队的过程中，我注重选择团队成员之间的互补能力和相互信任。在工作中，我积极培养团队成员之间的合作意识和团队精神，在解决问题时鼓励大家共同讨论和思考，形成一个积极向上的工作氛围。通过这样的团队建设，我发现团队的凝聚力和执行力明显提高，工作效率和质量也得到了极大的提升。

其次，作为策划部长，我深信创意和思维的重要性。一个好的策划方案，离不开对市场和客户的深入了解，更需要有创意和创新的思维。在工作中，我鼓励团队成员积极思考和不断尝试，鼓励他们独立思考问题，不断挑战自己。同时，我也注重建立一个积极的激励机制，通过表扬和奖励，激发团队成员的创造力和动力。在这个过程中，我发现团队成员的创意能力明显提高，他们能够提出更多有创意和有效的策划方案。

第三，作为策划部长，我重视沟通和协调能力的培养。一个好的策划方案的实施，需要策划部门与其他部门之间的良好沟通和协调。我更加注重与其他部门的合作，积极主动地与他们进行沟通和协调，了解他们的需求和要求。此外，我也鼓励团队成员之间的沟通和交流，让大家能够更好地互相理解和协作。通过这样的努力，我发现团队与其他部门的沟通更加顺畅，大大减少了因沟通不畅而造成的问题。

第四，作为策划部长，我注重团队的学习和提升。策划是一个不断学习和提升的过程，只有不断学习和充实自己，才能保持领先的竞争力。在工作中，我鼓励团队成员不断学习新知识和技能，鼓励他们参加培训和外部学习机会。同时，我也注重定期组织团队讨论和分享会，让大家可以交流和学习各自的经验和心得。通过这样的学习和提升，我发现团队成员的工作能力和专业水平都有了很大的提高。

最后，作为策划部长，我注重团队的认可和激励。一个团队的成长和发展，需要团队成员的积极参与和持续激励。在工作中，我注重给团队成员做出公平评价和认可，同时也注重激励和奖励他们的表现。无论是表扬信、奖励还是晋升机会，我都会给予团队成员应有的肯定和激励。通过这样的激励和认可，我发现团队成员的工作积极性和动力都得到了很大的提升。

通过这些实践，作为策划部长，我深刻认识到了团队凝聚力、创意、沟通、学习和激励的重要性。在今后的工作中，我将继续不断学习和提升自己，在团队建设和工作推进中发挥更大的作用。同时，我也希望能够与整个团队一起共同成长和进步，为我们的事业做出更大的贡献。

策划部长工作心得体会

作为策划部长已有多年的经验，我在这个岗位上遇到了很多挑战，也积累了许多宝贵的经验。在这篇文章中，我将分享我在工作中得出的一些重要的心得体会。

首先，作为策划部长，我意识到团队合作的重要性。一个成功的策划活动需要各个团队成员的共同努力和协作。在我的团队中，我始终鼓励开放的沟通和讨论，以促进团队之间的交流和合作。我通过定期举行团队会议和小组讨论的方式，鼓励团队成员分享他们的想法和意见，以便更好地理解客户的需求和期望。通过这样的团队合作，我们能够更好地理解和解决问题，取得更好的工作结果。

其次，我深刻认识到计划是成功的关键。在策划工作中，一个明确而详细的计划是确保项目按时完成的关键。我会与团队一起制定项目计划，并确保每个人都清楚任务的安排和时间表。同时，我会预留一定的缓冲时间，以应对潜在的延迟或意外情况。此外，定期的检查和反馈也是确保计划执行的关键。我会定期与团队成员沟通，了解项目的进展情况，并对可能出现的问题及时作出调整。一个良好的计划能够帮助我们更加有效地管理和控制项目，确保我们能够按时交付高质量的工作成果。

第三，我意识到与客户的良好关系对工作的成功至关重要。作为策划部长，我经常与客户进行沟通和讨论，以确保我们可以准确理解他们的需求和期望。我会积极倾听客户的意见和建议，并及时给予反馈和回应。同时，我也会与客户保持积极的沟通，确保他们了解项目的进展情况，并对即将到来的工作做好准备。只有与客户保持良好的关系，我们才能更好地理解他们的需求，并为他们提供满意的服务。

第四，我认识到持续学习是必不可少的。随着科技和市场的不断变化，作为一个策划部长，我必须与时俱进，不断学习和更新知识。我会定期参加培训课程和行业研讨会，以保持自己在策划领域的专业知识和技能。我也鼓励团队成员继续学习，并向他们提供必要的支持和资源。持续学习可以帮助我们面对各种挑战，提升自己的能力和竞争力。

最后，我深刻认识到工作的乐趣和激情对于提高工作效率和质量具有重要作用。作为策划部长，我始终保持积极的态度和乐观的心态。我相信团队成员能够通过自己的努力和智慧克服各种困难，并取得成功。我会与团队一起庆祝成就和突破，鼓励他们继续努力。同时，我也会与团队成员分享我的经验和成功故事，鼓励他们跟随自己的激情和兴趣，在工作中追求卓越。

策划部长工作是一个充满挑战和机遇的职责，我深感荣幸能够在这个岗位上发挥自己的才能和激情。通过团队合作、有效的计划、与客户的良好关系、持续学习和工作的乐趣，我相信我能够带领团队取得更多的成功和成就。这些心得体会也将继续指导我在未来的工作中不断提升自己，追求卓越。

策划部长工作心得体会范文

作为策划部长，我经历了许多挑战和机遇，不断提升自己的管理能力和团队协作能力。在这个过程中，我积累了一些宝贵的经验和体会。下面我将就这些经验和体会进行总结和分享。

一、掌握全局，把握核心。

作为策划部长，要时刻关注项目的全局，把握核心。在策划过程中，需要明确目标，并制定详细的计划，确保每一个环节都能够顺利进行。同时，要对所负责的项目进行全面的分析和研究，了解项目的背景、目标和需求，以便更好地指导团队工作。在整个策划过程中，要注重时间和资源的合理分配，确保项目能够按时顺利完成。

二、激发潜能，提升团队合作能力。

团队合作是成功策划的关键。作为策划部长，我始终重视团队的激励和培养，不断提升团队合作能力。首先，我注重团队成员之间的沟通和协作，鼓励大家分享经验和意见，形成集思广益的氛围。其次，我重视团队成员的培训和发展，定期组织专业知识的培训和讲座，提高大家的专业素养和技能。另外，我通过设立团队目标和奖励制度，激发团队成员的潜力和积极性，共同努力实现项目的成功。

三、注重创新，不断提升专业素质。

策划工作需要不断创新，才能紧跟时代的步伐。作为策划部长，我不仅注重团队的专业素质和技术水平的提升，还鼓励团队成员不断创新和尝试新的策划理念和方法。在策划过程中，我们常常进行头脑风暴和创意讨论，激发创造力和灵感。另外，我们也经常参加行业会议和交流活动，了解最新的行业动态和趋势，提高自身的专业素质。

四、保持耐心，善于解决问题。

在策划工作中，经常会遇到各种问题和挑战，作为策划部长，保持耐心和冷静是非常重要的。首先，要善于分析和解决问题，找出问题的根源，并采取相应的措施进行解决。其次，要善于沟通和协调，与相关部门和人员进行良好的沟通和合作，解决各种问题。同时，要及时调整策略和方案，灵活应对各种变化和挑战，确保项目能够顺利进行。

五、总结经验，不断提高。

策划工作是一个不断总结经验和提高的过程。作为策划部长，我注重每个项目的总结和反思，将成功和失败的经验教训进行总结和归纳。同时，我也积极参加培训班和讲座，不断扩展自己的知识面和视野，提高自身的管理和策划能力。在实践中，我不断提高团队的专业素质和创新能力，努力将策划部打造成公司的核心竞争力。

总结起来，作为策划部长，要注重把握全局，激发团队潜能，不断提升专业素质，解决问题以及总结经验和提高。只有不断进取、与时俱进，才能在激烈的市场竞争中取得成功。在以后的工作中，我将继续努力，不断追求卓越，为公司的发展做出更大的贡献。

策划部长工作心得体会

近年来，随着社会的发展和经济的繁荣，各种活动和项目的策划工作愈加重要。作为策划部门的负责人，我有幸担任部长的职务，有着许多的工作心得与体会。在这篇文章中，我将分享我在策划部长岗位上的五段式心得，希望能对新一代的策划部长们有所帮助。

首先，作为一名策划部长，我深刻认识到沟通能力的重要性。策划工作需要与各个部门的负责人和团队成员紧密合作，并与客户保持有效的沟通。在我担任这个职务的过程中，我学会了倾听和理解别人的需求、意见和想法。此外，我懂得如何有效地传达自己的观点和目标，以便获取支持和合作。通过提升沟通能力，我成功地组织了一系列成功的活动和项目，为公司赢得了巨大的声誉和利益。

其次，团队合作也是我在策划部长职位上的重要体会。策划工作是一个多岗位、多职能的工作，需要协调和合作的能力。作为部长，我不仅成为团队的领导者，还成为团队的协调者和中间人。在团队合作中，我学会了如何尊重和欣赏每个成员的贡献和才华，激发他们的潜力和创造力。通过建立一个和谐的团队氛围，我提高了团队的凝聚力和效率，将最优秀的方案变成现实。

第三，时间管理是我工作中的关键要素。策划部门通常面临多个项目的紧急时间表和紧迫的截止日期。作为部长，我必须合理安排工作时间，并确保项目能够按时完成。通过制定详细的计划和设置优先级，我能够管理好自己和团队的时间，提高工作效率和项目质量。此外，我还学会了与客户协商和沟通，确保项目进展符合他们的期望和需求。通过良好的时间管理，我成功的完成了许多在时间上被视为不可能的任务。

第四，创新是策划部门的灵魂。作为策划部长，我鼓励团队成员发挥创造力和想象力，提出独特而富有创意的解决方案。创新可以为公司带来竞争优势，让活动和项目在市场上脱颖而出。我鼓励团队成员参加创新培训和活动，对新技术和趋势保持敏感，以不断推动策划工作的发展和进步。通过创新，我成功地策划了多个引人注目且成功的活动和项目。

最后，与自我成长和提升相关的心得是不可或缺的。作为策划部长，我经历了许多挑战和困难，但也收获了许多宝贵的经验和教训。通过反思和自我反省，我不断改善自己的技能和能力，提升自己的职业素养和领导力。我还积极寻求学习机会，扩大自己的知识和见识。通过不断自我超越，我能够不断适应和应对策划工作中的各种挑战和变化。

总结起来，担任策划部长的经历是我职业生涯中的一个重要转折点。通过与团队的合作、沟通与时间管理的实践，以及对创新和自我成长的追求，我取得了显著的成绩和进步。希望我们的心得体会能为新一代的策划部长们提供一些借鉴和启发，同时也希望能够看到更多的优秀策划工作在未来蓬勃发展。

策划部长工作心得体会范文

作为一名策划部长，我有幸参与和组织了许多重要的活动和项目，这些经历让我受益匪浅。在这里，我想分享一些我在工作中的心得体会，希望能对同行们有所帮助。

首先，作为策划部长，我认识到一个重要的观点：团队合作是成功的关键。在策划过程中，往往需要与不同的部门和个人合作，因此，良好的沟通和协调能力是必不可少的。我时常与不同的团队成员开展讨论和交流，共同制定和调整策划方案。此外，我也积极搭建团队合作的框架，推动各个部门间的沟通和协作。通过团结一致地努力，我们成功完成了许多高质量的项目。

其次，策划的成功离不开细致的计划和有效的执行。我经常将时间分配给不同的项目，并为每个阶段设定明确的目标，制定详细的计划和时间表。一个好的计划可以帮助我们合理分配资源，提前预测和解决潜在问题。同时，我也注重执行的过程，确保策划方案能够按计划进行，并不断跟进和调整。只有在不断的执行和反馈中，我们才能不断改进和提高策划的质量。

另外，作为一名策划部长，我学会了处理和解决问题的能力。在策划的过程中，常常会面临各种各样的问题和挑战。我坚信，一个好的策划部长需要具备分析问题、找到根本原因和提出解决方案的能力。当问题出现时，我善于动员团队资源，梳理问题的背景和相关信息。我们会召开会议，集思广益，找到最适合的解决方案。在这个过程中，我逐渐培养了自己的问题解决思维和技巧，提高了解决问题的效率和准确性。

在工作中，我也非常注重对数据和结果的分析和总结。我们会及时收集和整理相关数据，并将其运用于策划的过程中。评估和分析数据有助于我们更好地了解和把握市场趋势，为未来的策划提供参考。此外，我也习惯将项目的结果进行详细的总结和报告，包括项目的执行情况、所取得的成绩和存在的问题等。通过总结经验，我们可以不断地进步，提高自己的策划水平。

最后，作为一名策划部长，我深知工作要与个人的成长和发展相结合。我不断学习新知识和技能，提高自己领导和策划的能力。我经常参加专业培训和研讨会，与同行们分享和交流工作经验。我也主动担任一些兼职和志愿者工作，扩大个人的社交和影响力。我相信，在不断学习和发展中，我可以成为一个更加全面和有能力的策划部长。

总而言之，作为一名策划部长，我深知团队合作、细致的计划、解决问题、数据分析以及个人的成长与发展是成功的重要因素。通过总结经验和实践，我相信我能做得更好，为团队和组织取得更大的成果。同时，我也希望通过分享我的心得体会，能够对广大策划工作者有所启发和帮助。

策划部长工作心得体会范文

作为策划部长，我有幸担任并领导了一支优秀的策划团队。在过去的一段时间里，我深刻体会到了策划部长的工作职责和重要性。通过对工作的总结和反思，我积累了一些宝贵的经验和体会，希望能与大家分享。

首先，作为策划部长，我深切体会到了团队合作的重要性。一个好的策划团队需要各个成员之间的默契配合和良好的沟通。作为领导者，我主动与团队成员进行交流和沟通，尊重每个人的意见和建议，并在需要的时候及时调整和协调。只有形成了一个紧密合作的团队，才能更好地达到工作目标。

其次，及时有效地解决问题是策划部长的一项重要工作。在策划工作中，难免会遇到各种各样的问题和困难。对于这些问题，我始终保持积极的态度和冷静的思考，及时找出问题的原因，并尽快制定解决方案。在此过程中，我也会鼓励和赞赏团队成员提出的建设性意见，并将其纳入解决方案中。通过及时解决问题，我认为策划部长可以更好地发挥自己的领导力，提高整个团队的工作效率。

此外，作为策划部长，我也意识到了创新的重要性。策划工作需要不断地创新和推陈出新，才能保持竞争力和吸引力。在工作中，我鼓励团队成员提出新颖的想法和创意，并与他们一起探讨和实现。同时，我也加强自己的学习和思考，不断拓宽自己的视野，以便更好地为团队带来创新和变革。

此外，作为策划部长，我深刻理解了团队建设的重要性。一个团队的凝聚力和向心力是决定其成败的关键因素之一。在工作中，我注重团队文化的建设和营造团队氛围。我鼓励团队成员之间的互相支持和帮助，共同进步。同时，我也通过举办团队活动和组织培训，增进团队成员之间的互动和交流，提供个人成长的机会。

最后，作为策划部长，我认识到团队绩效的重要性。团队的绩效不仅仅是个人的绩效之和，还需要团队成员之间的协作和互相配合。因此，我定期进行团队绩效评估，找出问题的症结所在，并在团队中进行交流和讨论，寻找改进的方法和策略。通过持续地改进和提高，我相信团队的绩效会逐步提升，为公司的发展做出更大的贡献。

通过这段时间的工作，我深刻体会到了作为策划部长的责任和重要性。作为领导者，我将继续努力，带领团队不断创新和进步，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也将持续学习和成长，提高自己的领导力和管理能力，更好地应对未来的挑战和机遇。我坚信，通过团队的共同努力，我们一定能够取得更大的成就。

策划部工作总结

策划部工作总结

日出日落，一天天的轮回；花开花谢，一季季的变迁。时间在车流人流中无情的流逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回头看一下20xx年的年度工作完成情况：在公司部门领导的领导下对各项工作认真主动，能认真完成领导交给的每项工作任务，注重与同事之间的沟通交流及合作，不断积累工作经验，经过这段时间的努力，现在已经能够独立承担本职岗位的工作，并坚持一切从我做起，实事求是，努力认真，工作力求仔细，坚守岗位工作为原则，积极主动做好自己的本职工作，努力配合各部门的工作。在工作方面，兢兢业业、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习工作方面的知识，注重与同事之间的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现将工作总结如下：

20xx年度公司员工个人工作总结为了巩固所学的专业知识，提高处理实际问题的能力，丰富实际工作和社会经验，掌握操作技能，也为了适应当今社会发展的需要，我始终通过理论联系实际，将所学知识用于实际工作上。“态度决定一切”，我已端正的态度和求真务实的理念，找到了明确的方向，取得正确的结果。

在加入众博的这段时间以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，在工作方面积累了一部分经验，同时也取得很大的进步。

1、抱着学习与积累经验的态度，我努力适应新的工作环境，做到与各部门、各子公司同事友好相处，积极配合领导完成各项协助工作，将本部门的工作做到有计划、有步骤、有重点，做到忙而不乱。

2、根据上级的指示要求，企业策划部根据集团公司的“五年战略规划”工作及管理的需要，展开了在集团内部的“三定”工作，即定职、定员、定编，并且同时下发了红头文件，对集团各部门、各子公司的人员及岗位进行了人员的编制与配备，及根据未来一年工作的需要进行了岗位编制的统计，并进行了整合。

3、为了规范管理，企业策划部编写了集团各部门、各子公司的程序化管理流程，目的是加强集团化的管理模式，全方位的提升管理层的管理能力与执行能力，明确各岗位的岗位职能，规范员工的行为能力。我们已经完成了集团公司各部门的程序化流程，尤其是目前公司正处于发展阶段的各项产业流程均已实施了流程化。但是，由于集团公司现正处于复苏阶段，各子公司正处于建设时期，因此有个别子公司的工作制度、流程还不是很完善，例如：昭君、金海洋酒楼、雨林科技、商贸、装饰等，现在正处于制作的完善时期，争取在各子公司投入生产盈利前规范程序化的流程管理。

4、为了加强各部门与各子公司之间的协作、配合，集团使用了《工作联络单》与《工作指令书》，来提高工作的效率，加强团队的合作。企业策划部参与了《工作联络单》与《工作指令书》的工作，作为中间的协调方，我们对每一份《工作联络单》的工作内容都实施：双方先沟通，企业策划部在沟通确认，并对工作进行监督与反馈信息的跟踪，直至本项工作的全面完成。再者，根据实际情况，对受令单位下达《工作指令书》，对工作实施的进度做到跟踪、反馈，并将《工作指令书》的完成情况填写，复印送至集团领导审阅。

自实施本项工作以来，我们将按照要求将所有的《工作联络单》与《工作指令书》存档，并将工作中发现的问题及时与上级反映，积极改进工作中存在的问题，做到将每一项工作跟踪到底。截止20xx年12月20日，《工作联络单》的工作共计46份，《工作指令书》的工作共计19份。

5、积极参与集团组织实施的全员参与学习《销售女神徐鹤宁》的活动，根据集团总的学习计划，制定了部门学习计划，在每月的25日按时将读书笔记上交人力资源部，并参加了关于学习《销售女神徐鹤宁》的沟通交流会，一起分享这本书的精髓。从书中体会到：主人公的成功经验让人感到很震撼，很感动。她不仅是销售精英、学习对象，也我们达到目标的催化剂。“只为成功找方法，不为失败找理由”好的思维习惯不是一下就养成的，是在明确目标之后努力实现的那一刻形成的。人生就是在每个十字路口徘徊之后，等绿灯亮了以后你选择的那个方向就是你要努力的方向，即使选择的路布满荆棘也要坚持走下去。既然是选择就要有勇气去面对，不能半途而废，抱有放弃的念头，要拥有持之以恒的精神。

参加了由集团人力资源部组织的各项培训活动。通过培训，我学到了很多书本上没有的知识，并且这些知识在实际的工作中给了我很大的鼓励，让我从一个经验尚浅的初入社会的大学生变成了一个对未来工作充满了信心的职业员工。这些培训提升了我的工作技能，锻炼了我独立完成某项工作的能力，让我很快的融入了公司这个大的团队，一起奋斗。

6、关于行政办公室的工作。

就是在鞭策我如何向优秀员工的方向努力，让我更加体会到集团在各项管理工作中对细节的约束。

参加了行政办公室为丰富和宣传企业文化组织的“元旦文艺联欢活动”，积极踊跃参与并利用工作之余的时间编排节目。

7、关于金海洋酒楼的工作。

为配合金海洋酒楼开业前期的各项准备工作，企业策划部为金海洋酒楼开业前期的宣传工作收集了各项资料，根据李总提供的信息，进行酒楼简介、招聘信息的编写及员工手册的修改工作。并就工作的完成情况与李总进行对接，经确认后做再次的修改完善的工作。

联系报刊为金海洋酒楼做外部宣传工作，《生命健康周刊》与《工商界报》，《生命健康周刊》的宣传效果虽然不是很明显，但是它在某些方面提示了我们：无论是在宣传还是在建设企业文化方面，一定要将集团的各项标志规范统一，注意宣传稿的准确性，这一点我们做得还不够好，在以后的工作中要引以为戒。

8、关于雨林科技的工作。

为适应社会的发展，满足客户对产品的需求，企业策划部根据雨林科技提供的信息，制作编写了观赏鱼的鱼缸制作销售合同与观赏鱼的售后服务协议；并制作了观赏鱼的售后服务册，方便客户信息的反馈，可以及时的更进工作；对雨林科技库房的物品进行盘点工作，详细了解了观赏鱼、鱼缸、各种药物及硬件设施的种类与数量，并整理盘点表格上交公司领导审核。

之后做了最后的修改；根据周总的指示制作了四份表格文件，包括：众博集团供应商档案、众博集团新供应商调查表、众博集团周总结报告、众博集团月总结等表格文件；集团工作计划书表格的制作、送货单的制作等一些临时性的工作。

10、为了将集团公司的发展尽快的推向正规化，响应集团领导的号召，企业策划部编写制作了集团各部门、各子公司的年度目标责任书，打算在来年投入使用，虽然在制作中我们的工作漏洞百出，但是却反映出一个细节性的问题，我们的工作还没有做好，还需要下功夫，因此，刘部长对日后的工作进行了严格的部署：凡是编写的文书类工作，一定要自己先检查，然后刘部长检查，方可上交集团领导审阅；凡是工作，一定要汇报刘部长，绝不允许自己私自主张；凡是企业策划部的工作，一定要严格把关。

1、我个人的工作能力有待提高，仍需在日后的工作中努力学习，加强自己，提升自己的技能。

2、加强与集团各部门、各子公司之间的沟通，以方便在工作中的协作与配合。

3、改进工作思路，提高工作效率，在工作中一定要注重细节，时刻记住不是为完成工作而工作，汲取每次工作错误的教训。

4、对自身工作的性质认识不够明确，缺乏全局观念，工作的定位不足，在这一点上应加强。

1、加强办公硬件设施的配备，提高工作效率；

策划部工作计划

外联部的工作主要就是协助学生会其他各部门做好他们的工作，同时加强各部门间的联系，让我们学生会更加的一体化。平时多和各兄弟学院和其他院校密切联系，把各兄弟学院的成功管理经验和优秀的活动引进我们学院的学生会。为其他各职能部门提供信息支持。还要为同学们提供参加社会实践的机会，负责学生会和学院有关部门举办活动的对外联系工作，协调解决相关资金问题。

加入学生会，我们就要保持和发扬学生会优良传统，树立学院的良好形象，同时我们还要发挥部门特色，加强自身建设和理论学习，提高自身能力和专业素质。

一、10月我系学生会将举办招新活动，为学生会注入新鲜的血液。届时我们外联策划部积极配合其他部门做好招新宣传工作，严格把控下一届新生的招收质量。对刚招的大一新干事进行帮助和带领，使之尽快适应学生会这个大家庭。

二、11月份至12月份我外联策划部迎来本部门最重要的活动之一“‘青春杯辩论赛’辩手选拔培训”，此次活动是外联策划部的工作重中之重。积极做好“青春杯辩论赛”宣传工作，选拔出优秀的辩手加以培训。

三、11月份我院将举行第十届大学生运动会，届时外联部干事将积极配合各部门工作，使之没运动会顺利圆满的结束尽出自己的一份力量。

平时积极配合其他部门工作，做到学生会分部不分家，共同建设学生会这个温馨的大家庭。

一、4月份，开展与其他兄弟学生会联谊活动，使我们信息系学生会与其他兄弟系学生会建立更深厚的友谊，打出我们系学生会的招牌、使其他社团学生会所认同。

二、5月份我系将举办系晚会，在学生会举办晚会之前，4月份至5月份我们外联部全体干事外出与商家协谈、解决晚会所需经费和物品。

三、6月份我们外联策划部做好传帮带的认为，把表现突出能力较强的大一干事提拔成学生会中坚力量。长期工作计划：

1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。

2、全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。

3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。

4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感情，使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。

在实际工作中，我们会以工作计划为基础，结合实际情况进行合理调整，完善自我，起到与外界联系的桥梁的纽带作用，发挥我们外联部的职能。争取再做突破，为信息系学生会的建设添砖加瓦。

策划部工作总结

秋冬交替，时光流转，转眼间，新的学期又过了一半。这学期，经历过干事纳新院社团联合会又得到了新鲜血液，拥有了活力的新鲜力量。回忆上学期，我也记起荣幸的成为了策划部的部长，这一次升职，让我背负了更多的责任，也迫使我去努力，去进步，去不断完善自己。为策划部，为院社团联合会贡献出自己的一份力量，让策划部良好发展，让院社团联合会良好发展。

这学期首个大事就是学校社团联合会主办的“短剧相声大赛”，我部指导一个小品的排练，但是这个小品从排练开始就波折不断，首先演员问题一直无法找齐，排练时效率也不够高，部长和大一同学不熟，因此，造成这些问题是我们事先没有安排好，成员之间的联络还是有所欠缺。我们会认真反思，从中吸取教训，下次努力圆满完成任务。

其次，本学期的重要活动就是竞标大会，去会场观看竞标大会的全过程，了解的竞标大会的基本流程，得知了竞标大会的重要性，我们也真真切切的感受到了策划部的重要性。

在学院工作的同时，我们也时时与校社联策划部保持联系，与学校策划部相比，我们学院的策划部更有活力，因为学院的活动较少，开展的都是崭新的活动，需要更多的去参与到策划决策当中。但是，这也是我们学院策划部的一个弱项活动少，这学期的时间都被运动会占据，希望下学期能够有时间与社联其他部门一起，合作出学院特色活动，丰富同学们的课余文化生活。

总结一下这半学期，我们部门还存在着一下问题：策划的思路还是有待提高，人员之间的相互交流还是有待加强，包括与社联、学生会其他部门的联系以及老师的交流。加强这些交流会让我部门及时知道还存在的一些问题，更好的得到老师的一些建议，以便提高工作效率。为了更好的策划一个好的活动，平时会去网上了解其他学院、其他学校举办的成功的活动，学习长处，做出创新。我们会在学校，学院的领导下，积极努力，让外国语学院社团联合会策划部得到发展！我们会在以后不断奋斗者，努力前进着！

外国语学院社团联合会。

策划部。

20xx年11月6日。

策划部工作总结

转眼间，这一学期就要过去了。在这一学期里，策划部的主要任务是围绕校园十佳歌手大赛开展相关工作，在活动中，我们策划部的工作认真严谨的开展，完成的主要工作有：

1、校园十佳歌手大赛的相关策划书；

3、协助动漫社完成了三校联谊策划。

在这些工作中，我们收获了不少的工作经验，不但更加全面的认识了自己的能力，并从中发现了自己在工作中的不足之处。其中，以下几点是需要我们部门的成员和我一起进行改进的：

由于一直在忙校园十佳歌手大赛的事情，部门里面在本学期里没有什么活动让大家在一起互相认识沟通。在下一学期里，我们社团将会尽量多举办联谊活动，让社团的所有成员参与进来，大家更加团结和谐。

更好，更加优异的成绩出来。

策划部工作计划

活动主要分为两类：

一是自律内部活动。

二是面向全院师生或全校师生的活动。

我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。

1、在上一次的迎新晚会中，策划部主要负责策划和工作安排，以及ppt的收集和播放。在活动中出现了很多问题，比如：4个部没有沟通交流统一好，ppt的播放需要各部部长上台介绍，以便其他部的干事认识自己；部门介绍的ppt过于粗糙简单，有待提高；节目的衔接问题，道具要准备到位等等。这些问题需要注意和改正。

2、11月9号“全国消防安全教育日”

这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣传，发放安全手册，让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣传海报，由学风部搜集安全手册内容。11月9号那天，上午两个部去值班，下午由另两个部值班，发放安全手册。

3、11月中旬素质拓展。

本次活动由于人比较多，部长带队，所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是，每个部长到操场带队玩游戏，以增加班级的凝聚力，游戏分为两块，一块是班级与班级之间的比赛，另一块是班级内部的互动。游戏中要注意时间的控制和纪律的维持。

4、11月底话剧大赛。

本次活动属于院级活动，形式比较正式，主持人的着装、语言要正式；ppt也需要正式一点。早点定下主题，做好准备工作，进班宣传，给他们充分的时间进行排列。

4、12月20号四六级诚信签名。

协助学风部做好此次活动。

5、3月7号：女生节。

安排男生为女生做一些事情。

6、3月中旬：征文活动。

做好宣传工作。

7、3月25日：中小学安全教育日。

此次活动为校外活动，必须做好充分的准备。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。游戏中要尤为注重安全，避免意外的发生；另外，活动要尽量新颖、紧贴主题，让中小学能够深刻认识到消防安全。

8、3月底：心理健康教育。

协助勤工部做好此次活动。

9、微电影大赛。

此项比赛是自律最为重要的比赛，可是之前的两次活动并不令人满意。我们必须吸取之前的不足，如：网络投票所占比例的降低，可以尝试走出学校进行宣传。校级活动拉赞助也是很重要的，有了赞助才能更好的办一场活动，更好的宣传。

责任的细化与分工，需要具体到什么人什么事。每个活动都要提前安排到位。因此，任务的安排和分配我们会根据干事的个性和办事习惯进行相应的安排。同时，给予他们公平表现自己的机会，鼓励他们突破自我，一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作，责任到人。

部长需要加大对干事生活与学习的关心。成为好友，共同成长，一起努力。例如短信，聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起，让他们觉得温馨和舒适。

部长需要更多提供机会给需要的人，加大对他们的关心。让他们学会成长与自我锻炼。鼓励他们，引导他们，健康发展。