会议策划流程内容(优秀18篇)

时间:2023-12-10 09:06:19 作者:温柔雨 策划书

通过策划书,可以提前预见并解决可能出现的问题,确保项目的成功实施。接下来,我们一起来看看这些成功项目所使用的策划书样本,希望能够帮助你更好地撰写自己的策划书。

科目一考试内容及流程

驾驶员理论考试是在车管所进行的,驾照申请者必须通过的一种许可考试。

通用试题涵盖了汽车类各车型的必考知识;客车专用试题涵盖了客车类的必考知识,供a1、a3、b1准驾车型申请人考试使用;货车专用试题库涵盖了货车类的`必考知识,供a2、b2准驾车型申请人考试使用;轮式自行机械车专用试题涵盖了轮式机械类的必考知识,供各种轮式自行机械申请人考试使用。

摩托车类题库共800题,涵盖了摩托车类的必考知识,供d、e、f准驾车型申请人考试使用。

2010年4月,开始实行最新试题库,对于c1考试,实行的是900道试题制,从中由计算机随机抽取出100道试题来,90分以上(包括90分)为合格。

1. 听从工作人员安排,在待考场顺序领取本人学车档案;

2. 携带并出示本人身份证,接受监考民警审核;

3. 进入考试区域必须关闭手机;

4. 进入考试区域不许大声喧哗;

5. 法规课本不许带入考场(或放进包内);

6. 考试结束后,身份证本人收好保存,将档案交到考场前方《交证窗口》;

7. 考试及格的学员在考场出口在工作人员指导下签字后离开考场;

8. 考试不及格的学员,即可离开考场,听候所在驾校工作人员通知补考时间。

1. 提前到达考场,切勿迟到。

2. 考前认真听考试规则,不要违纪。

3. 考试开始前,看清电脑显示页面是否有异常。如果有异常,及时上报,以免错过考试。

4. 考试时,有些地方采用鼠标,而有些地方采用数字键盘。考生应读取键盘使用说明,以免操作失误。

5. 考试成绩90分以上合格; 88分、89分当天安排一次补考机会,不用交补考费;考试成绩87分以下的,五天后补考,补考费80元。

科目四考试内容与流程

引导语:科目四,又称科目四理论考试、驾驶员理论考试,是机动车驾驶证考核的一部分。科目四考试内容有哪些?科目四的考试流程又是怎样的?以下小编为你分享:

1、根据所考的驾照类型从相应的科目四考试题库中按比例抽取50道题进行答题,每题2分。

2、考试时间为30分钟,答题过程中错12分(6道题)即终止本场考试。

3、考试题型分单选题(包括对错题)、多选题,前45题为单选题,最后5题为多选题。

4、考试题目包括动画题、图片题、情景识别题、文字叙述题。

1.违法行为综合判断与案例分析

2.安全行车常识

3.常见交通标志、标线和交警手势信号辨识

4.驾驶职业道德和文明驾驶常识

5.恶劣气候和复杂道路条件下驾驶常识

6.紧急情况下避险常识

7.交通事故救护及常见危化品处置常识

(一)大家在待考区进去考场后,考官会让大家依次排队等待考试,排队的第一人注意考场人员考试情况,一旦有人完成考试请大家自行就坐(注 大家在去到座位时请不要在其他学员身后通过,走过道,谨记 )

(二)在大家做好以后,屏幕上有“确定”图标请点击。

大型会议策划方案流程

就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。

2.进行调查和可行性研究。

做调查,大家很清楚,不详细阐述,但大型活动策划调查有其特殊性,例如调查的内容:国家关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的热点、历史上同类个案的资讯、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。

3.提炼主题,进行创意。

除了个人创意外,我们要特别强调群体创意的概念。我不赞成个人策划大师的提法,当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体策划。

4.方案论证。

方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法,轮转式优选法和优点移植法。

银行晨会内容流程范文

现在越来越多的公司重视早会,有的地方也叫晨会,在这里我介绍一下早会的主持步骤,希望能够帮到那些不擅长主持的职员。

一、敬业时间。

各位优秀的主管,各位精英伙伴!大家早上好!寿险营销,不同于其他行业,它不但要有勤奋的特质,更需要有良好的自律性,这是作为一名合格营销员最起码的条件,自我鞭策、自我激励,与伙伴们相互支持、鼓舞,共铸寿险营销的辉煌之梦,下面让我们用热烈的掌声欢迎xx经理为我们做今天的敬业时间!

二、晨操。

每一天由理想充当向导,该怎么做我们会知道!

每一天让我们迎着红日,向着美好的生活共同舞蹈!

请全体起立,掌声有请各组主管带领我们跳起今天的晨操:红日!

三、喜讯报道。

俗话说,有志者事竟成,付出就有收获!下面让我们共同关注昨天有哪些伙伴收获了丰硕的果实!掌声有请xx伙伴带领我们进入今天的喜讯报道!

四、业务推动。

增员靠风气;环境靠人气;业绩靠士气;成功靠志气!下面就让我们用收展部特有的方式欢迎xx老师为我们做今天的业务推动!龙的呼唤!

让我们用疯狂的掌声感谢xx老师!寿险业呼唤英雄,英雄必将从我们中崛起,美好的事业,广阔的前景,它会成就一个又一个英雄,只要用心、专业、执着,我们将成为明天中国人寿华彩四溢的太阳,希望在座的每位伙伴都能气贯长虹,一飞冲天,!

五、政令宣达。

在春风拂面的四月,分秒必争的四月,我们的方向在哪里,我们的动力在哪里?接下来,有请我们的领航人xxx作政令宣达,掌声有请!

伙伴们,箭在弦上不得不发!让我们共同努力共同奋斗!最后共同见证胜利时刻的到来!

六、结束。

今天的一次晨会到此结束,请各组召开二次晨会!

班会内容流程策划方案

一、活动目的:举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象,同时表彰优秀的销售人员,充分发挥年会的激励和引领作用。

二、年会主题:团结合作,开拓未来。

三、年会时间:

四、年会地点:某大酒店宴会厅。

五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参与人员:集团精英以及销售人员。

20__年会主题活动分为4大部分。

1欢迎宴会:员工之间的情感交流,营造氛围,为后期的年会活动热场。

2店长会:总结公司今年市场上面的经验以及不足方面,同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路20__年关于企业年会活动主题策划方案20__年关于企业年会活动主题策划方案。

3表彰大会:员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息,凝聚团队,为以后的快速发展做贡献。

4酒会晚会:整个酒会以慈善酒会完美落幕,给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。

七、20__年企业年会流程与安排。

13:50全体参会员工提前到达指定酒店,按指定排座就位,等待年会开始;14:00―14:05年会正式开始,主持人致年会开场辞!。

14:05―14:20__做总结性发言。

会议流程内容范文

2、优秀主管代表发言;。

3、邬总做2011年工作总结报告。

二、时间:2012年1月13日下午15:00。

三、地点:兴伟公司四楼多功能会议厅。

四、主持人:程经理。

五、主席台颁奖领导:邬总、尤总、陶经理、邬经理、冯经理。

六、参会人员:兴伟公司全体在职干部和员工。

七、会场工作人员:杜建福、舒亚东、葛帅帅及5位颁奖礼仪。

八、注意事项。

1、所有与会人员必须关闭手机或把手机调为振动;。

2、不准在会场内外来回走动、不准大声喧哗、不准交头接耳;。

3、不准在会场内吸烟、不准随地吐痰、不准乱扔垃圾;。

4、会议结束后,各部门主管带领本部聚餐人员到公司篮球场集合,聚餐地点:双山渔港。

九、颁奖对应人员表。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

文秘工作内容和流程

4.整理汇总各个部门的报销单据等相关文件并交由老板签名批准。

5.根据不同的文件进行清理归档、核对和做好相关记录,以便需要时可查阅;

6.负责老板的行程安排费用预算、通知等相关事情的办理;

7.为老板的决策工作,提供数据支持参考;

婚礼流程策划方案内容

1.由dj放婚礼进行曲。

2.由两位花童将新人带入场内,步伐稳定的、缓慢的(花童一男一女,花童分别手持小捧花和戒枕)。伴郎、伴娘跟在新人身后。花亭两旁由未婚青年放礼宾花及撒掷鲜花花撒。

3.新人走至台上(花童、伴郎、伴娘站在台下,男花童将戒枕交于伴娘,并与女花童入席),新人“站定”向来宾鞠躬(大幅度、缓慢的)。婚礼进行曲止。

交换好戒指,向上弯曲手臂成90度,手背向外,向来宾展示新婚钻戒。(时间5秒钟)

(伴郎、伴娘分别手持一束鲜花跟着新郎、新娘来到双方父母身边,由新郎将鲜花献给新娘的父母并鞠躬。新娘将鲜花献给新郎的父母并鞠躬。新人返回台上。)

1. 新人到蛋糕台前共持蛋糕刀依次由下往上切婚礼蛋糕。

2. 或由服务员从旁边推出装有书本蛋糕的蛋糕车。新人携手拿蛋糕挤筒在书本蛋糕上写下爱的誓言。

3. 新人回到舞台中间。

1. 由服务员开启香槟酒交给新郎手中。

2. 由新郎主拿香槟酒,新娘虚托香槟酒共同注入香槟酒塔。

3. 新人举起酒杯喝交杯酒,司仪主持全场起立共同举杯。(干杯!)

新娘换第二套礼服。(伴娘、化妆师陪同到化妆间,大概15——20分钟左右)

1. 新娘换好礼服在门口等候。由伴娘进场通知新郎到门口和新娘一起等待司仪宣布进场。

2. 全场灯光缓缓暗下。(音乐起)

3. 新郎、新娘缓慢进入会场,两旁立亭焰火燃放烘托烛光气氛。新人走至舞台上取点火器,在已点燃大烛台的`小蜡烛上引燃,下场依次点燃每桌烛台上的蜡烛。上台点燃象征着美好爱情的焰火主烛。(烛光仪式完毕)

劳动纠纷处理流程的内容

申请人:刘某某,男、汉族、39岁,兰州市人、住兰州市城关区广场南路某号某室。

委托代理人:苏钰人,男,甘肃泫渊律师事务所高级律师。

被申请人:兰州某某银行;地址:兰州市城关区某某号。

法定代表人:某某。

申请人因与被申请人劳动争议一案,不服兰州市中级人民法院于20xx年11月20日作出(20xx)兰法民三终字第***号民事判决,现根据民事诉讼法第179条规定,向甘肃省高级人民法院提出申请再审,理由如下:

一、二审判决认定事实有误。

原判决认定:上诉人兰州某家银行于20xx年12月28日下发“停职通知”,决定对被上诉人刘某某停职查办,之后被上诉人刘某某再未到上诉人处上班。20xx年2月起,上诉人兰州某银行停止发放被上诉人刘某某的工资。被上诉人刘某某此时应当知道其权利已被侵害,已经发生劳动争议。但被上诉人刘某某未依法在其权利受到侵害后的60天内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁,而是直到20xx年9月4日才向兰州市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

事实并非如此:20xx年12月兰州某银行总部办公大楼竣工、职工住宅楼竣工交付职工入住,基建工作基本结束,工作重心转入后期物业管理,申请人原来所在的基建办公室也被撤销,人员分流待岗;就在这时,申请人接到通知要求在20xx年12月31日前全部移交手头工作。申请人按照兰州某银行的要求办理工作移交,并且在20xx年12月31日当天会同兰州某银行稽核监察部、计划财务部、基建办公室三个部门七位职工共同办理了工作交接手续。交接完手头工作后,申请人就在家耐心等待兰州某银行的岗位安排。此后数年来,申请人多次找单位安排工作,被申请人均称暂无岗位安排,也从未向申请人告知或送达过有关解除劳动关系的任何书面通知。直至20xx年***月***日,申请人从《甘肃日报》上得知兰州市某银行更名为兰州某银行,申请人去单位了解是否对岗位安排某调整有影响,被申请人才告知我已与单位无任何关系。

因此申请人认为,二审判决在以下三个方面存在事实认定不清:

首先,申请人待岗在家,并非由于所谓“停职查办”,而是因为被申请人单位机构改革,原工作部门被撤销,人员待岗分流,申请人才按照单位要求,办理了工作交接并在家等待另行安排工作岗位。而更为重要的是,在20xx年6月25日之前,被申请人从未向申请人口头或书面告知、送达过与其解除劳动关系的任何通知,申请人对此始终并不知情,而申请人数年来未能参加工作,更是由于被申请人始终不安排工作岗位所致,并非申请人本人有意“再未到上诉人处上班”。

其次,申请人知道被申请人与其解除劳动关系的时间,应为20xx年6月25日,而非二审判决认定的20xx年2月,故申请人提起劳动仲裁申请的时效应从20xx年6月25日开始起算,而非20xx年2月。

第三,二审判决认定申请人于20xx年9月4日才向兰州市劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,但事实是申请人在20xx年8月25日便向仲裁委递交了申请(见第一组证据3)。

综上,申请人提起劳动仲裁并未超出仲裁申请时效,二审判决对申请时效的起算时间存在事实认定不清。

二、审判决适用法律不当。

《劳动法》第八十二条规定,“提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请”,而20xx年5月1日起生效执行的《劳动争议调解仲裁法》第27条规定,“劳动争议申请仲裁的时效期间为一年。仲裁时效期间从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算”。根据“新法优于旧法”的原则,申请人认为对于本案应当适用《劳动争议调解仲裁法》对于时效的相关规定。

申请人自20xx年***月***日从《甘肃日报》看到被申请人单位更名,去单位要求安排工作被告知无任何关系,并于当天查询自己工资账户得知权利受到侵害,申请人随即于20xx年8月25日向兰州市劳动仲裁委员会提起了劳动仲裁申请,并未超过《劳动争议调解仲裁法》中一年的仲裁时效。

同时,由于20xx年8月23、24两日为法定休息日(周六、日),时效自动顺延,所以申请人提起仲裁的时间同样也未超过60日。

因此二审法院适用《劳动法》相关规定,判决申请人劳动仲裁申请时效超过60日,属适用法律不当。

三、二审判决证据不足。

首先,被申请人自20xx年开始单位机构改革、部门撤并、工作交接都是客观发生的事实,且手续齐全可查。而被申请人所谓“申请人旷工导致停职查办”是被申请人一面之词,并无证据支持。

其次,被申请人无证据证明自20xx年至20xx年6月25日,期间曾向申请人告知、送达过与其解除劳动关系的任何通知或材料。

因此二审法院对于申请人超过仲裁申请时效,且申请人与被申请人不存在劳动关系的判决,缺乏证据支持。

1998年4月申请人从甘肃*********公司以全民职工身份调入当时的兰州***银行(后更名为兰州***银行,现更名为兰州某银行)工作。1999年6月14日,申请人经被申请单位考核取得助理会计师任职资格(上述事实见第二至第四组证据),且至今申请人的人事档案尚在被申请人单位留存,因此申请人于被申请人在事实和法律上,均存在确实的劳动关系。

而被申请人单位充分利用强势地位,借单位机构改革之机,撤销申请人供职的基建办公室,命令申请人移交工作待岗,长期不给安排工作岗位,进而发展到拒不承认双方劳动关系;更有甚者,被申请人单位停发申请人工资,利用银行掌控申请人工资账户的便利,在劳动关系存续期间悍然冻结申请人工资,公然拖欠劳动报酬。同时因被申请人控制着申请人的档案及养老医疗手续,申请人的养老医疗没有着落,就连去当地社区申请国家最低生活保障,都因为被申请人至今不给手续而无法办理。申请人至今待岗在家,没有收入生活贫困,背上了沉重的思想包袱。

申请人认为而二审法院的判决认定事实不清,证据不足,适用法律不当,现依法向贵院申请再审,恳请贵院以事实为依据,以法律为准绳,撤销二审判决,确认申请人与被申请人之间的劳动关系,以维护申请人的劳动权利,保障社会弱势群体的合法权益,维护社会的和谐稳定。

此致

甘肃省高级人民法院。

申请人:刘某某。

20xx年5月28日。

文档为doc格式。

科目四考试内容及流程

科目四又称安全文明驾驶常识考试,主要内容包括:安全文明驾驶操作要求、恶劣气象和复杂道路条件下的安全驾驶知识、爆胎等紧急情况下的临危处置方法以及发生交通事故后的处置知识等内容。下面是小编为大家带来的科目四考试内容及流程,欢迎阅读。

考试试卷由50道题目组成,题目以案例、图片、动画等形式为主,题型为判断题、单项选择题和多项选择题,满分100分,90分合格。

1、考科目四,必须先要通过科目三的考试。这时驾校会给你一个科目四的考试卡,你就可以排队等着考科目四了。

2、排队到你后,把卡交给考场工作人员,他们会给你安排考试机器。

3、在考试机上面输入你的身份证号码、按下指纹,你就可以考试了。

注意:科目四(安全文明驾驶)每题2分,如果在考试时你错了5道题以上,考试系统就是直接提示你本次考试不合格。

为了大家能顺利通过考试,建议大家考前一定要多做模拟试题。由于科目四要考核的内容比较贴近实际驾驶,所以建议学员做题时,把自己当成有行驶经验的老司机,置身在试题的模拟情景中,想想自己如果真的遇到这种情况该如何反应。这样子就能将题目记得更牢!

超市业务员工作流程内容

在与新客户准备进行合作洽谈之前,业务员应先将对方的各方面情况进行调查汇总,对合作对象之调查结果进行资信评估,最后,根据评估结果,在得到公司经理的批示之下,方可确定与对方进行较深层次的合作洽谈工作。具体的操作流程是:

1.资信调查

1.由业务员与对方(最好是总部)的商品采购部进行初步的接触;

2.对对方的经营规模进行调查并汇总;

3.对对方的资信状况(客户回款情况)进行调查并汇总;

4.对对方各家分店的经营情况进行调查并汇总;

5.对对方各家分店的价格体系进行调查并汇总;

6.对对方各家分店的商品结构情况进行调查并汇总;

7.对对方的物流配送体系进行调查并汇总;

8.对对方的仓库管理和收货管理流程进行调查并汇总;

9.将对方各部门(各分店)之管理人员名单和联系方式进行归类并汇总。

2竞品调查

1.各家分店中竞品的品种结构;

2.各家分店中竞品的价格;

3.各家分店中竞品的销售情况;

4.各家分店中竞品的促销状况;

5.各家分店中竞品的排面陈列情况。

3评估

1.以上调查结果的第一手资料应毫无保留地上交至公司,业务员自己留底一份备案;

3.公司将根据调查结果和公司经理及业务员的评估报告,对其展开第二轮评估;

4.根据第二轮评估结果,公司销售部将会同经理、业务员对其展开第三轮的综合评估;

5.最后确定,并建立合作对象的管理档案;

6.评估的内容包括:对方的经营能力;对方的管理能力;对方的.扩张能力;对方的信用状况;对方的物流配送能力;预估合作成本;预估合作效益;预估合作潜力;预估合作风险;评估等级为:·优·次优·差。

1初步洽谈

业务员在评估工作结束之后,立即着手与对方取得联系,提出合作意向;与对方商品采购部负责人约定洽谈时间;洽谈前应带齐本公司各种产品资料、公司简介、报价单、产品目录等;业务员的着装应端庄、干净、整洁,并应守时;使用专业业务语言,少粗语、多礼貌;初步洽谈仅交换彼此合作意向和部分合作方案,洽谈完毕,返回时应带回对方有关合作方面的资料,如部分合同条款、价格倾向、进场费用等;回来后,应及时向公司汇报,整理资料,并准备下一轮洽谈工作。

2第二轮洽谈

由业务员与对方商品采购部负责人预约洽谈时间,公司经理和业务员准时赴约;带齐本轮洽谈所需的资料;将第一次洽谈的内容进行回顾;倾听对方的合作要求、合作方式,观察对方的合作态度;倾听对方的价格回馈;倾听对方的进场费用及销售返佣方案;倾听对方的商品结构调整措施和商品配备方案;由公司经理对部分内容进行作答;由业务员对部分内容进行作答;由公司经理对全程洽谈内容进行综合作答;倾听对方对我方作答的反馈;倾听对方对双方合作意见;经理将迅速对合同条款和洽谈情况进行分析,并对部分合同条款进行修改、调整,并提出合作意见和方案。

3合同签订

洽谈完毕后,将原合同条款按双方协商结果进行修订,修订后的合同带回公司进行审核;总经理盖章签字;提供合同附件(包括已议定的供货价格,报价单);业务员将已签字盖章的合同交与对方商品采购部,在对方签字盖章后,将合同取回交公司财务室备案。

元旦活动划案内容流程

时间如白驹过隙,转眼间20x年元旦将至,为庆祝元旦佳节,也为进一步推进我校文艺活动的蓬勃发展,丰富校园文化生活,活跃工作氛围,给同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。我校将举办20x庆元旦文艺晚会。

二、活动对象。

公司同事。

三、活动地点。

公司操场。

第一阶段:前期宣传工作(十一月底十二月初)。

1.大队部利用张贴公布等方式进行公司性宣传。

2.校广播站利用广播等方式进行宣传。

3.各班组织文艺委员下班宣传。

第二阶段:各年级初选(十二月中旬)。

由各年级组长自行决定具体时间,以班级组织报名进行初选,并于12月16日将参演元旦晚会的名单上交校文艺队,不得迟交,如有超过表演比例则再进行删选。

第三阶段:校文艺队删选(十二月下旬)。

12月22日由校文艺队统一组织元旦晚会前删选,挑选优秀的节目进行元旦晚会演出。

第四阶段:元旦晚会演出(12月28日上午9:00在校园操场)。

具体事项:

(一)时间9:00—11:00。

(二)流程。

1.主持人窜说(9:00正式开幕)。

2.主持人介绍到场领导老师及嘉宾。

3.请学院领导致词并宣布元旦晚会正式开始。

4.节目表演(9:30——11:00))。

5.会场清理(表演完毕11:00之后)。

第五阶段:(活动结束后)。

以文字形式对本次活动进行回顾总结。

五、各年级表演节目名额。

六、表演要求及注意事项:

七、组织机构:

八、总结:

本次活动取得了巨大成功,与公司同事的努力是分不开的,在这次活动的筹办过程中,我们克服了种.种困难,如资金紧张,时间紧迫,人员不易集中等。大家在不影响工作的情况下,利用闲暇时间排节目,虽然很辛苦,但都坚持下来了。为了确保节目的质量以及演出效果,大家都不厌其烦的排练。大家的努力都没有白费,演出取得良好的效果。

流程增值的注意内容

引导语:流程管理的的核心就是从流程角度出发,关注流程是否增值。以下是百分网小编分享给大家的流程增值的注意内容,欢迎阅读!

第一步,关注流程的类型,不同的流程类型决定了企业所需资源的类型、分配方式等。对于服务型企业来说,流程在企业价值链中所处的位置决定了流程的类型,从另一个角度来说,就是流程与顾客的接触程度。位于企业价值链前后端的流程都有较高的顾客接触度和互动性,顾客此刻就是流程的'组成部分,这样的流程具有高复杂度和多样性,且流向混杂不固定。此类流程的设计要有充分的灵活性,甚至需要为每一个客户量身订做流程。位于企业价值链中端的流程不需要或者较少与客户接触或互动,他们提供一些标准化的服务,这样的流程具有比较明显的路径。因此,在设计时,要尽量的标准化,减少灵活性,使流程可以周期性重复运转。

相对于制造业来说,批量大小和客户化程度决定了流程的类型。离散型制造企业所生产的产品通常批量小,且客户化程度高,很多情况下,以项目管理的形式组织生产。这种类型的企业流程复杂且多样,需要为每一个产品确定流程的流向,而且这种流程通常时间都比较长。在设计这类流程需要考虑企业所拥有的空闲技能和资源,实现灵活配置。而流水线式制造的企业则恰恰相反,通常批量大、客户化程度却较低,这时优秀的流程通常具有固定的线性流向,多样性则基本可以忽略。可见,企业性质无论是服务型还是制造型,如其客户化程度很高,延展咨询顾问在流程设计时就要注意流程的高灵活性;反之,就要设计倾向于标准化的流程。

第二步,设计流程要注意顾客参与度对企业发展的影响。当流程的客户接触程度高或产品的客户化程度高时,顾客的参与程度就成了流程设计的考虑因素之一了。提高顾客参与程度最直接的办法就是流程对顾客可见,让顾客了解流程的始末,并积极参与到流程中来。较高的顾客参与度,可以在一定程度上提高企业的竞争力。因为,顾客的参与意味着企业将提供更高质量、更低成本以及更快交付的产品,这对于顾客来说,是有相当大的吸引力的。同时,顾客的参与也可以帮助企业不断创造出新产品,间接提高企业的市场占有率等等。当然,较高顾客参与度也提高了流程运营成本,降低了流程效率,并给企业的管理工作带来更大的挑战。

第三步,流程设计者不能忽略纵向产业链上下游的整合程度。由于各企业至少都要从其他供应商手中购买一些服务、原材料或半成品,这样,延展咨询流程顾问在设计企业流程时,就需要确定是否整合产业链的上下游环节以及注意各环节整合后流程的整体切合度。一个企业上下游产业链如果整合的切合度越高,那么在企业内部完成的流程也就越多。一旦企业决定了整合哪些部分,以及外包或外购哪些部分以后,延展咨询流程顾问就需要考虑与外包的协调方式,将企业内各种流程与相关供应商流程整合在一起,形成结构更复杂、内容更丰富的流程系统。

以上这些考虑因素仅仅是为企业的流程设计提供思路和参考。流程设计工作者在实际操作过程中,要根据企业具体情况来确定设计的思路和方向,最根本的原则是通过流程设计或再设计来落实企业所制定的决策。因为不论是战略战术层面还是基础业务层面的流程,都必须要得到有效的落地执行才能发挥其真正的效用。

酒店工程部工作流程内容

1、执行上级领导下达的各项工作指示,向上级负责并报告工作。

2、模范执行岗位责任、操作规程、员工守则和各项规章制度。

4、坚持现场管理,每日逐间逐项检查酒店各设备的工作状况和技工维修质量,并做好设备维修台账和员工每月的工作量统计,解决技术上的.疑难问题。

6、做好本班组设备的技术档案、设备维修、故障排除、更换零件等,清楚地填入档案,每月定期交总工审阅。

7、负责班组的安全和防火工作,落实酒店关于安全保卫工作的计划和规定。

8、负责员工的工作安排和考勤、考核、抓好文明班组建设。

9、做好各项交班工作,交班清楚并有详细记录

酒店工程部工作流程内容

1、组织编制工程部的各项管理制度,并监督各项制度的执行工作。

2、根据酒店内外环境变化,不断完善酒店工程项目。

3、根据酒店整体的改造计划,制定相应的工程进度计划并监督执行。

4、抓好质量控制点,保证整个工程项目的质量。

5、负责施工的现场组织、协调和管理,有效的进行进度控制和成本控制。

6、负责整个酒店工程的技术管理工作。

7、及时、安善处理酒店经营中出现的维修问题,提升品质。

8、控制酒店工程项目的'各项成本,合理运用各项支出。

9、检查、维护酒店各设备的正常运转。

10、负责部门员工的考核、培训等项工作。

元旦活动划案内容流程

:20xx年12月24日-20xx年1月5日。

:北二环大明宫建材批发商城旗舰店。

1.位于销售旺季,通过以下的具体操作,扩大销售额,盘清库存。提高市场占有份额。

2.体现本店无微不至的贴心服务。提高客户对本店的忠诚度。

3.通过宣传造势,结合元旦节的元素,让消费者产生强烈的记忆感,建立良好的业外口碑,提高知名度和美誉度。

“20xx感恩答谢惠”元旦大派送!

1)活动期间,全场商品6折起优惠(不含特惠组合和特价商品),并有精美礼品赠送。

2)折扣诱人:

(1)购暖气片送卫生间小背篓(价值300元)凡进店购买暖气片满3000元以上均可获赠卫生间小背篓一个。

(2)购壁挂锅炉送过滤器或者价值为300元的温控器(有线)凡进店购买任意一款壁挂锅炉均可享受6.8折优惠且同时可享受满额赠送活动。

3)凡在活动期间进店咨询者均可获得精美礼品一份(数量有限先到先得)。

无垠的全体员工再次祝福各位嘉宾朋友元旦节快乐,万事如意!

会议策划内容列表会议策划内容列举

7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月的工资表;

8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表;

9、每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作;

11、协助人事经理开展各种员工活动等。

任职要求。

1、人力资源管理、行政管理、中文、文秘、汉语言文学及相关专业大专以上学历;

2、从事人力资源工作1年以上,具备hr专业知识;

3、具有良好的书面、口头表达能力,具有亲和力和服务意识,沟通领悟能力强;

4、熟练使用常用办公软件及相关人事管理软件;

5、了解国家各项劳动人事法规政策;

6、吃苦耐劳,工作细致认真,原则性强,有良好的执行力及职业素养;

7、有强烈的责任感和敬业精神,公平公正、做事严谨,能承受较大的工作压力。

元旦活动划案内容流程

三、主办单位:政教处、教务处、办公室。

四、活动筹备组:

1、组长:杨x;副组长:张x。

2、筹划:柯某某、刘x等。

3、舞台设计布置:

4、音响道具:

5、场务:

五、晚会地点:学校礼堂。

六、晚会时间:12月30号晚19:00—21:30。

七、晚会思路:

1、晚会基调:喜庆、祥和、热烈。

2、贯穿“三商教育”理念,反映学校半年来所取得的成绩,携手打造亲情班级、文明班级、示范班级,创建和谐校园。

3、激发和鼓舞全校师生的工作及学习热情,继往开来,再创辉煌。

1、形式不限,可单人或团组表演均可,节目类型包括大合唱、独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈(组合式)、模特表演、歌曲串烧、相声、小品、杂技、演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、搞笑、优美、意义深刻、发人深思等不同风格。

2、具体的节目编排由节目组负责。所有节目需提前彩排,经过节目组审查之后,合格的节目方可在晚会上表演。节目演出次序由节目组决定。

3、节目来源:

音乐老师负责4个节目;每班班主任负责编排2个以上节目;教练负责编排2个以上节目。(11月28号晚上例会时将节目上报节目组柯老师,由活动筹备组审核、调整)。

九:节目排练、彩排安排(11月27号-12月29号)。

(11月28号上报节目内容,12月12号检查排练情况,18号彩排筛选节目,28/29号彩排合练)。

十、其他。

活动背景:为迎接“元旦”的到来。让同学们感受造价一班集体这个大家庭的温暖,感受节日的气氛。为此,造价一班团支部在新年来临之际举办了“包饺子”活动。

活动目的:

1.促进同学们之间的交流,增强班级的凝聚力。

2.丰富同学们的课余生活,缓解同学们的备考压力。

3.增强同学们的动手实践能力。

活动主题:饺子包着“你、我、他”

活动对象:全体同学。

活动时间:x年12月31日。

活动地点:地下餐厅。

活动过程:

1.18:00在c楼1002集合有活动组织者带队到地下餐厅。

2.同学们协同地下餐厅工作人员布置好场地。

3.包饺子材料(馅、面),工具(刀、擀面杖、案板)食堂免费提供。

4.同学们合作一起包饺子,相互学习,相互合作。

5.将买好的糖包入饺子中。

6.餐厅负责将同学包好的水饺煮熟。

8.吃到包着糖的饺子的同学给大家表演节目。

9.用相机记录活动的过程,同学们在一起的美好日子。

10.将照片上传班级博客、qq群相册,冲洗部分贴在班级教室的墙上。

活动经费:

1.场地租用费50元,买糖用1元。

2.冲洗照片需要一定的钱,以上两项开支班费支出。

3.每位同学收取5元。

活动亮点:

1.包糖的饺子(她象征着吉祥、好运,更代表造价一班所有同学美好的祝愿。)。

2.同学们用方言互祝贺词。

活动前期工作:

1.邀请家长光临此次活动。

2.做好大家的思想工作,让每个同学都参加支持此次活动,争取让每个同学都能以愉悦的心情包饺子,高高兴兴的吃饺子。

3.借一架数码照相机。

4.活动负责人至少提前一天将参加活动人数(40人),水饺馅品种(2种)报与餐厅经理。

注意事项:

1.班委负责维护现场秩序,防止安全问题的发生。

2.活动期间须保证餐厅一切的设施不受任何损坏,损坏照价赔偿。

3.活动结束后协助餐厅摆好桌椅板凳,打扫卫生。

应急工作:

1.负责人买几张创可贴,当手被菜刀切伤应急。

2.当借不到相机或相机中途卡壳(相机没电了或由于其他原因相机无法工作)时,用高像素手机应急。