计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。
钣金加工工作计划篇一
费春红
一、实践简介
公司规模:200—400人
二、实践目的培养实践动手能力,为更好的适应社会的需求打下良好的基础。
三、实习过程和内容
虽然南通新蕾时装有限公司是一个规模不算很大的厂,员工也只有200—400人,但整体结构却也完整,有制版师、样衣工、人事部、财务处、车工等等,制度也很明确,所以我们一行15人也要遵守厂规厂纪。在那里我们每一个员工都要“用心”。虽然老师和车间主任都要求我们要先给自己定位,确立好目标,但实行起来还是有难度的。在服装厂并没有给我们安排具体的工作,于是我们主要协助裁剪工人检验一片色差、疵片。通过实习,我发现了自己眼高手低与实际操作能力不足的缺点;拓宽了知识面、接触了许多尚未接触的东西,学到了许多从书本上学不到的东西,激发了我学习和探索的积极性。
刚一到厂的时候,我先是整体的参观了整个厂区布局,对公司有了一个整体的认识,工厂虽然规模不大,但各个生产部门都是有条理的,安排的方式都是有效率的。
一、千分之
一、万分之一,可是到了顾客手里,那就是百分之百!”因此要仔细检查每一个衣片,发现污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时,都要按照原来的衣片在大的而且没有不好的布料上剪一片一模一样的放在原来的地方,以避免色差。然后送到第二道关口——裁缝。除此之外,具体的我们还学到了少量的管理知识和一些为人处事的道理。
四、发现的问题及建议
(一)、问题
1、该厂基层的一线生产工人工作时间较长,经常性加班但加班,而且生产工人对该厂的福利制度也很不满意,造成工人的工作积极性不高,影响生产效率,甚至出现工人集体罢工现象。
2、该厂的卫生有待改进。布屑、灰尘厚重,对人体的呼吸道产生一定危害,应当按月发放口罩,以备生产需要。
3、生产部分虽然制定了生产计划,但员工配合不够,进度跟不上,延长了交货时间,直接影响了公司的信誉。
4、最后几天发现该厂现在工人流失情况严重,缝纫工紧缺,人事部招不到员工(工资低)。
(二)、建议
1)、制定新的奖惩激励制度,提高员工的工作积极性和归属感,不能产量提高了,只奖励那些管理者,所有员工都是一个整体,管理者和一线生产员工两者缺一企业就无法正常运行。2)、安排值日生,但固定的清洁员是必须的。值日生要提前或晚半个小时上班或下班,对全厂的卫生进行检查。或设置一面卫生流动小红旗,每个月轮到卫生最好的车间或小组。另外也可以再设置一面质量流动小绿旗,轮发到成衣质量最好的车间或小组。这样进行评比可激发员工的积极性,提高工作效率,大大缩短工作时间。3)、制定全面的质量管理体系,包括改善工艺和设备。对已成衣检验可以形成一套书面文件下发到服装成品检验员手中,严格按照要求进行生产和管理。
4)、管理层与一线生产员工之间存在隔阂,管理人员态度过于凶悍,不能很好的处理工作中的失误。这就要求提高所有员工的素质,无论是管理层还是普通员工,并定期对员工进行技能培训。
五、实习体会
这次实习是我第一次正式与社会接轨,踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。从学校到社会,环境的转变,身边接触的人的角色转变,老师变成老板,同学变成同事,相处之后完全不同,一切都处在巨大的转变中。
在这次实习中,我不仅学到了以前不知道的知识,还学会怎样处理人际关系。当今社会,人与人之间的关系相当微妙。社会是一个大舞台,扮演什么角色的人都有,要学会不卑不亢的与人交流,正确处理好自己的人脉,对今后的发展也相当重要。现实也是相当残酷的,给尚未出炉的我们很大打击,经历的多了,也就成熟了。我相信,经过社会的历练,我们才能具备胜任相应工作的能力。社会实践拉近了我与社会的距离,也让自己在社会实践中开拓了视野,增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方,在那片广阔的天地里,我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。
钣金加工工作计划篇二
新闻频道长期以来占有发射覆盖面广、频道创收骨干多的强大优势,年度任务的完成一直非常出色,但从20xx年起全国性的经济萎缩、房产市场的萧条以及国家对医疗药品广告的整治都不可避免,如何做好广告经营工作,面临的困难很多,认清形势有信心、加倍努力冲目标、积极拓展新业务、全心服务为客户。
采取广告分类抽签工作,将大小客户公平公正的分配到全部室人员手中,冲分调动人员积极性,广告不分大小,不分上门或自找,都应该积极的使每分钱稳当的进入广告部的创收基本任务当中来。
积极开拓长株潭广告客户,做好广告推介工作。印发传单,分片负责,寻找客户资源联系方式主动出击。
实行绩效考核制度:每月广告任务完成情况,连续三月完不成广告基本任务者,停发基本工资。
广告联系报告制度:每天必须将外出人员联系单位的全称报主任,有冲突的以先报者为主广告备选制度:如果一项业务该业务人员在报单后两个月没有拿下来,必须无条件的交出该项业务由其它同志顶上。
明年的宣传报道计划及活动方案已出台,有的已传递给客户,争取了工作的主动权、明确对大客户的服务制度,梳理出四个业务群组及相关大客户、完善市场,广告人员的配备,充分整合利用报社内部资源。
坚持执行客户经理日志制度(含市场部),使每位客户经理明确每天的工作任务、以高质量的市场活动及差异化的特刊,专辑带动广告销售。
高质量的完成广告部的日常工作,做好月报统计,广告审查,合同管理,客户服务等工作、稳定常量广告收入,积极,广泛开拓代理公司。
钣金加工工作计划篇三
甲方(医疗机构):雅丽嘉义齿制作有限公司
乙方(加工方):
为保证义齿质量,加强对义齿质量的管理,严格执行《义齿管理法》及《义
齿质量管理规范》,双方本着平等互利,协商一致的原则签订质量保障协议。
一,甲方应为合法的义齿经营企业,为乙方提供加盖企业红色印章的《义
齿经营许可证》、《营业执照》的复印件,证照的经营范围及有效期均 应符合规定。
二,乙方应为合法的医疗机构和义齿经营企业,购贷时应向甲方出具加
盖本医疗机构红色印章的《医疗机构执业许可证》复印件或加盖本企业
红章的义齿《经营许可证营业执照复印件,证件的经营范围及有效期均
应符合规定。
三,甲方应向乙方提供符合质量标准的义齿,其包装符合国家有关规定。
四,乙方在验收时发现质量问题,有权拒收,并及时通知甲方。
五,乙方应具备放置甲方义齿的条件,对因保管护理不当而导致义齿质
量事故的由乙方负责。
六,其它未尽事宜在平等互惠的原则下协商解决。
七,本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
八,本协议自签字之日起生效。有效期两年。
甲方(签章): 乙方(签章)
法人代表人: 法人代表人:
甲方(医疗机构):雅丽嘉义齿制作有限公司
乙方(加工方):
为保证义齿质量,加强对义齿质量的管理,严格执行《义齿管理法》及《义 齿质量管理规范》,双方本着平等互利,协商一致的原则签订质量保障协议。一,甲方应为合法的义齿经营企业,为乙方提供加盖企业红色印章的《义 齿经营许可证》、《营业执照》的复印件,证照的经营范围及有效期均 应符合规定。
二,乙方应为合法的医疗机构和义齿经营企业,购贷时应向甲方出具加 盖本医疗机构红色印章的《医疗机构执业许可证》复印件或加盖本企业 红章的义齿《经营许可证营业执照复印件,证件的经营范围及有效期均 应符合规定。
三,甲方应向乙方提供符合质量标准的义齿,其包装符合国家有关规定。四,乙方在验收时发现质量问题,有权拒收,并及时通知甲方。
五,乙方应具备放置甲方义齿的条件,对因保管护理不当而导致义齿质 量事故的由乙方负责。
六,其它未尽事宜在平等互惠的原则下协商解决。七,本协议一式两份,甲乙双方各执一份。
八,本协议自签字之日起生效。有效期两年。
甲方(签章):乙方(签章)
法人代表人:法人代表人:
义齿加工合同书
甲方(医疗机构): 电话: 联系人:
乙方(加工方): 电话: 联系人:
一、合同期限
合同书有效期限暂订为: 年 月 日至 年 月 日止,到期后双方如无异议则不自动延期续约,停约后须重新签订合同。
二、加工时间、地点、方式及相关费用的承担
1、牙模交接方式及时间,采用乙方上门接收的方式交接。时间:上午10点,下午5点,特殊情况适当调整。
2、交货时间、方式:乙方收到牙模后正常情况下七日内交货,特殊情况可双方协商后决定,当乙方不能按时出货时,应及时通知甲方并说明原因。
3、货物验收:甲方应依照向乙方所提供的牙模及双方在本合同中约定的质量要求和技术标准,对产品的质量进行验收。验收不合格的,甲方应即向乙方提出异议,乙方应甲方要求重新修改或重新制作。
三、材料的提供及计价方式
1、甲方将所有患者的模型送乙方加工义齿,乙方为甲方加工的产品内容和成交价格以加工价目表为准(详见附件)执行;在合同期内,价目如有变动,乙方应提前书面通知甲方并审批,否则价目变动部分由乙方负责。
2、加工所需材料由乙方提供,若定制产品材料为贵金属(黄金、钯金、铂金)的,乙方将按材料用量以国家公价另外收取材料费。
四、双方责任与义务
1、乙方为甲方制作加工所要求的烤瓷牙、铸造件等口腔修复体在产品品种、数量、质量上必须符合国家法律法规的规定标准以及医院的订货要求,保质期为二年,如有不符,由乙方负责包修或重做;对于保修期内因产生的产品质量问题,乙方负责免费修改或重做。
2、乙方的加工制作产品必须符合牙科室的加工制作要求,如未按设
计要求制作,甲方有权要求乙方重新返工,乙方需在最短的时间内免费返工。
3、因特殊原因造成义齿返工,如牙色不调,外型不美观等非乙方技
术原因,乙方应给予免费重新制作(本条款不适应于:氧化锆烤瓷牙、贵金属烤瓷牙、全瓷牙、铸瓷牙、纳米生物烤瓷牙、钛合金烤瓷牙等产品)。
4、甲方途中变更设计要求,造成乙方损失的,甲方应当赔偿相应金
额50%材料费。
5、甲方提供合符标准的准确临床石膏模型,具体要求如下: a.牙模清晰、牙冠、周边无残缺、气泡(尤其是工作模,材料用超硬石膏或 硬石膏)。
b.全口腔托需有正确的蜡堤、中线、颌平面线、口角线。c.烤瓷、固定桥的的桥基牙应无倒凹,基牙边缘清晰,基牙制备须充分,考虑到金属层和多层次瓷的厚度。(前牙至少,后牙至少2mm)。
五、加工费的支付及要求
签单结账加工费支付给乙方指定的收货人员,或转帐至乙方指定的银行帐号。)
2、如果直接支付给乙方指定的收款人员的,该收款人员需提供乙方的收款 书,并向甲方提供乙方加盖财务章的收款凭据,乙方收款人员的个人收据视为无效。
通过甲方所在地仲裁机关申请仲裁。
一份,乙方指定的业务员持一份,具有同等法律效力。
活动义齿修复知情同意书
钣金加工工作计划篇四
“不改革则弊端永远存在”,但改革必然是艰辛和痛苦的过程。摆在我们面前的是同样的问题:如何开始新一轮的工作?我认为我们要改革但不能大变,革新不是完全否定过去,至少我认为80%的要保持并应更坚决地落到实处做到更好,还有20%需要我们去革新,用新观点新思维去思考所面临的新问题。
主要是针对各作业区、以及仓库的现场定置和目视化管理。具体方式为:
1. 通过培训5s方面的知识,让全体人员都建立起基本概念和认识;
4. 组织定期检查,对于存在的问题坚决进行曝光和公布,而对做得好的要表扬。
3. 部门之间关系处理的融洽与否,直接影响到企业的运转效率。部门间应本着既相互协作又相关牵制的原则,公司流程的执行、效率的提高、运行的稳定才能得到保障。14年,将尽量多组织一些部门间的沟通协调会,让普通员工直接参与,面对面沟通,增进相关了解,以减少公司内耗。
1. 优化装配和接线的外观工艺质量,树立榜样和样板,逐步改善现有的一部分落后的作业习惯。需和质检部配合完成。
2. 坚持做好品质计件工时工作,品质问题责任到人,好的奖,差的和错的罚。提高员工的品质意识和对质量的重视,让每一个人都有品质危机意识,都切身地感受到品质是企业的生存之本也是个人的生存之本。
产品质量对于企业的重要性不言而喻,质量将最终决定市场、效益和企业的发展。质量光靠一个部门是不够的,需要品质、技术、生产其他相关部门和领导共同关注和密切配合才能真正得到保障。
1. 制定年度的设备维修保养计划和成本预算,根据预算来控制费用支出。
2. 同时加强对生产设备的常规的检查和维护工作,组织设备管理人员、车间负责人、质检负责人每月进行的仪器、设备使用保养状况的检查和监督,督促使用部门将仪器和设备的维护和保养落实到人、责任到人。过去的这项工作基本是流于形式,“坏了再修,没坏不管它”的方式不能再持续下去,今后要实实在在的做好管理和控制。
3. 库存成本的控制。继续逐步减少库存量,常用品备库存,不常用的不备库存。不在帐的可用物资逐步应用到后续的合同工程当中去。严格控制非定额物资的采购申报和审批,减少不必要的库存发生。
4. 错误成本的控制,主要针对加工、装配错误及其他的装配问题,将各项错误问题根据质检的统计整理,通过在完工工程分析会上同质检、技术和车间的讨论,来减少问题的发生几率,从而降低由于错误导致的成本增加。
5. 优化计件工时标准,以员工实际完成的定额金额为基础,根据同行业企业的计件工时工资水平做参考,结合本公司的实际情况,适度降低一些柜型的计件工时工资,在一定程度上减少工时成本。
6. 制定定额类物料(铜排、铜线)节约或超耗的奖励和处罚方法,提高员工对物料的节约意识。
7. 对在生产过程中造成废次品损失的,根据损失金额的大小,相应进行一定比例的现金处罚。目的是以正负激励的方式建立成本意识。
8. 完善车间个人工具台账,对于不正当地使用造成工具损坏,或因保存不善造成工具丢失的,按一定比例处罚。
1. 首先需提高自身管理能力和素质。很多时候感觉自己在管理控制方面通过学习管理的书籍,开拓管理思路,更新管理理念;向公司其他优秀管理人员多沟通和多交流管理心得,取人之长为己用;再就是结合本公司实际情况,尝试将一些管理方法应用日常实际工作当中去,摸索更适合本公司本部门的管理方法。因为管理不在于知,而在于行;要让管理创造效益就不能有无为而智的惰性思想。
2. 定期组织生产各下属部门负责人(尤其是车间)共同学习管理知识,共同学习的过程就是统一思想的过程,让大家都建立起一种管理的意识,加强执行能力,带动一个团队共同提高才是作为管理者更应该花心思的事。
3. 针对生产工作中出现的突发紧急事件,加强组织协调各相关部门的及时参与,深入现场了解问题本质,必要时组织临时碰头会商议解决。
4. 针对生产中的出现的错误或失误,发现一起就处理一起。如若是方式方法上存在漏洞,则及时在流程制度上查漏补缺,具体依据流程为:调查—分析—批评教育—完善制度—制定标准和规范或流程—监督执行。
钣金加工工作计划篇五
板金工艺教案
一、教学目标:学贵于行,不贵于知 通过金属薄板冷冲压实习,保证学生熟悉金属薄板冷冲压有关术语及生产的工艺过程,对金属薄 板冷冲压设备有一定的了解,为今后的学习及工作打下一定的实践基础。
二、(一)、知识掌握点
1. 了解冲压,弯曲生产的实质、特点和应用。
2. 了解冲压,弯曲生产常用设备和工具的构造、工作原理和使用方法。3.了解冲压,弯曲生产的常用材料。
4.掌握冲压,弯曲基本工序,工艺过程、特点和应用。5. 熟悉冲压,弯曲工件常见缺陷及产生的主要原因。6. 了解冲压模具的结构特点。
7.了解冲压,弯曲车间生产安全技术及简单经济分析
(二)、能力训练点
1.学会利用剪扳机、折弯机进行简单件的操作,并对工件的工艺过程进行初步分析。
2. 对简单钣金或冲压件进行工艺分析,并独立完成操作。3. 自己设计简单钣金或冲压件。
(三)、素质培养点
1. 培养学生良好的心理素质。2. 增强学生的质量意识、成本意识。
(1)、弯曲与冷冲压工艺的区别。
(2)、冷冲压设备的结构特点及它们之间的区别。
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(3)、冲压工件常见缺陷及产生的主要原因。3.难点化解办法
(1)、对于弯曲与冷冲压工艺的区别,除使学生明确概念,还要利用产品小样进行印象教学,加深学生理解。
(3)、冲压工件常见缺陷及产生的主要原因较复杂,利用生产加工中的废品件讲解,可使学 生“一目了然”,达到“事半功倍”的效果。
7. 操作示范 实习制作演示 掌握正确的制作方法 20 分钟 指导教师演示 8. 学生操作 实习制作 培养独立的动手能力 9.5 小时 指导教师巡回指导 [教学计划设计说明] 1.同学中绝大多数没有接触过加工设备,甚致这些设备的名称,用途都一无所知。如果在教学 计划的安排上,开门见山地安排课堂讲授,同学们会感到盲然。鉴于这种情况,将第一单元设置 为实习现场参观,使同学们对设备等有一初步感性认识,在后续单元的执行中,就容易接受和理 解,产生事半功倍的效果。
元开始,介绍金属薄板冷冲压所 用材料、种类。此为“表”,接下来介绍冲压、弯曲工艺的特点及应用,常用设备、工艺过程等,此为“里”,由浅入深的含义贯穿着整个教学计划。冲压,弯曲工件的常见缺陷及原因放在 5 单 元。旨在同学们对冷冲压工艺过程有了充分认识后,进一步剖析产品内在的质量。3.在学生操作的单元里,同学们通过 1—7 单元的学习,对本工种在生产实践中的应用有了较 深的认识,再亲自动手实践,可充分发挥同学们的主观能动性,取得良好的效果,这种设计思维 也充分体现了人们认识事物的辨证规律,感性—理性—实践。
五、教学过程:
单元 1 实习现场参观 [讲解] 很高兴能和同学们共同来进行钣金实习,我代表钣金训练室欢迎同学们的到来。我们首 先参观实习现场及设备,希望同学们认识观看,对实习设备有一初步认识和了解。接下来向同学 们介绍一下我们的实习安排,实习时间: 1.5 天,其中课堂讲授 2.5 小时,实际操作 9.5 小时。
材料种类较多,主要有 普通薄板,镀锌薄板、铝板等。根据金属板厚度的不同,通常又分类 薄板、中板 和 厚板,一般来说 0.6—3.2mm 厚的称为 薄金属板,在薄金属板中,有酸洗薄钢板,镀锌薄钢板 二种,薄金属板是钣金制件的主要材料。
1、酸洗薄钢板 这种薄钢板具有 良好的加工性能,其结构强度较高,价格比较便宜,多用于制造汽车箱体,金 库铁柜等,因其表面呈黑色,一般通称为“ 黑铁皮 ”。缺点是 易生锈。
一、冲压加工的特点及其应用 1.冲压加工定义:冲压加工是金属压力加工方法之一,它是建立在金属塑性变形的基础上,在 常温下利用冲模和冲压设备对材料施加压力,使其产生塑性变形或分离,从而获得一定形状、尺 寸和性能的工件。2.特点:(1)冲压加工是 少切屑,无切屑 加工方法之一,是一种 省能、低耗、高效的加工方法,因 而制品的 成本较低。(2)冲压件的 尺寸公差由模具保证,具有“一模一样” 的特征,所以 产品质量稳定。(3)冲压加工可以 加工壁薄、重量轻、形状复杂、表面质量好、刚性好的工件。例如: 汽车外壳、仪表外壳等。(4)冲压生产靠压力机和模具完成加工过程,生产率高,操作简便,易于实现机械化与自动化。用普通压力机进行冲压加工,每分钟可达几十件,用高速压力机生产,每分钟可达数百件,上千 件。
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钣金加工工作计划篇六
圆柱孔加工的方法有很多种,其中钻削、锪削、铰削、镗削都是常用的圆孔加工方法。对于这些圆柱孔加工的方法,之后我们会一一为大家做一下介绍。这篇文章主要讲的是钻孔加工的方法以及钻孔在加工时出现的缺陷原因及防止方法。
钻孔的方法
我们以麻花钻钻孔为例,在进行钻孔钱,先车平工作端面,在中心处不得留有凸头,否则会影响到钻头的正确定心。将钻头装在尾座套筒内,并通过找正使钻头轴线与工件回转中心重合,再把尾座固定在适当的位置上,这时开动车床,就可以用手动进给钻削了。
用较长钻头钻孔时,为了防止钻头跳动,可以在刀架上夹一根铜棒或垫铁来支承钻头头部,使钻头对准工件回转中心,然后缓慢摆进钻头。当钻头在工件上已正确定心后即退出铜棒。
钻削直径较小的孔时,可先用中心钻钻孔,再用麻花钻钻孔,以便能正确定中心。钻削较深的孔时,切屑不易排出,应勤退钻头,清楚切屑。
钻削钢料时,应使用充分的切削液。在钻铸铁或铸钢类的工件时,一般不用切削液,必要时可用煤油来进行冷却润滑。
钻头将要钻通工件时,应减慢进给速度,否则将会损坏钻头或使钻头的锥柄在尾座锥孔内旋转,把锥柄和锥孔咬坏。
钻削直径较大的孔时,不宜用大钻头一次钻出,最好分多次钻削,即先用直径较小的钻头钻孔,再用较大直径钻头扩到所要求的尺寸。钻头直径可根据工件孔径大小来进行选择。