计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
建筑协会培训工作计划表 建筑劳务协会工作计划篇一
按照项目管理策划，综合管理部应配置7人，截止12月实际4人
（一）部门机构建设
1、按照公司20xx年管理要求，综合部不断加强部门建设，部门履职能力不断增强。面对高强度、高标准、高质量工作要求，综合管理部以部门探讨、领导讲授、视频学习等形式加强业务知识学习，总结实际工作经验，堵漏补缺完善部门工作机制、修正工作流程、改进工作方式，正常有序开展各项部门工作。
2、定岗定编，责任到人，理清思路，工作到位。部门人员的履职能力决定部门工作开展的顺利与否，根据部门工作，综合部设立对外联络、党群管理、人资管理、行政管理四个岗位，并按岗位定员，使部门每个人清楚自己的岗、定好自己的位、干好自己的事。针对综合部工作事务繁杂性，为避免在工作中出现事无规划、杂乱无序，综合部对本部门事务进行了认真梳理，制定了工作思路，做到事前有计划、事中有措施、事后有总结。
3、适应管理模式，积极推进融合办公。20xx年5月，项目公司与总承包部进一步高度融合，总承包部行政（党建）管理部在履行总承包部管理职责的基础上与公司综合管理部融合共同开展综合管理工作。
（二）党建新闻宣传工会工作
做为党建新闻宣传管理工作的主办部门，综合管理部认真贯彻上级工作精神，广泛开展规定动作；开拓思维，结合年度总目标多种形式开展党建新闻宣传工作。
1、组建“党员突击队”和“青年突击队”，形成“支部牵头、党员带头、全员行动”的疫情防控及复工复产工作局面，使得项目复工产能短时间快速恢复。
2、与各参建单位加强党建工作联动，设立党员责任区，加速推进项目建设，同谋共策齐力保目标。
3、围绕年度总目标，“包保”领导、党员领导干部、管理人员下层一线，现场协调解决施工问题，突击急、难、险、重工程任务，发挥“党员突击队”攻坚克难、敢于奉献的精神。
4、加大外宣力度，联合属地媒体报道项目建设情况，增强公司在属地的知名度；增大内宣频次，认真选题投稿报道公司党建工作、生产经营情况，提升公司在集团股份公司、交*司及其他兄弟单位曝光度。
5、组织职工开展篮球赛、文艺晚会等文体活动，增强公司向心力、凝聚力。
6、定期发放生活物资用品、慰问婚、丧、病职工及亲属，落实职工福利待遇。
（三）人资管理工作
公司目前共有正式、劳务派遣及其他形式用工职工人数87名，综合管理部人资管理工作以选好、用好、管好为根本，准确掌握职工信息，大力开展职工教育培训，严格执行人资管理制度，落实全员绩效考核制度，为公司生产经营工作做好人员保障。
1、建立项目人员信息库、简历库，准确掌握项目人员信息，因材施用，人尽其用。
建筑协会培训工作计划表 建筑劳务协会工作计划篇二
我镇依照县安监局工作支配，着力加大平安生产管控力度，深入贯彻落实上次例会要求。
一是完善相关步伐。继承推进危险化学品排查清理和重点行业范畴专项整治，深入开展袭击冒充特种作业证专项管理行动和大型商业综合体消防平安整治工作。
二是继承抓好夏季平安生产工作。镇成立由镇河长办、水利站、安监办构成的专项反省组，不按期开展巡查和反省工作，在全镇10个村子居所有水渠塘坝设置警示标牌215处，防止溺水事故发生。
三是抓好平安生产鼓吹工作。继承开展平安生产月和平安生产淮南行鼓吹工作，结合秋学期开学，落实学校平安生产责任制，要求学区管委会抓好开学平安生产鼓吹工作。
四是抓好隐患排查管理工作。在开展自查自纠的根基上，由镇分管负责人牵头随机抽查反省自来水厂、精英学校等单位。通过反省督查，发明平安隐患1处，要求企业树立责任清单，确保立行立改，彻底打消隐患。
五是加大危险化学品企业监管。抓好危险化学品企业档案规范，增强危化品平安监管信息化扶植。对镇域内2家危化品企业开展平安生产反省工作。
六是继承抓好袭击冒充特种作业证专项管理运动。我镇依照要求，全面安排开展专项管理运动。做到鼓吹到位，反省到位。要求镇内单位企业全面自查，确保本单位特种作业人员依法持证，平安上岗。并由镇安监员在辖区内单位企业开展证件反省，目前已排查出3家单位，9人次9个证件，未发明冒充证件及无证上岗人员。
七是积极开展食品药品平安反省。我镇在9月初组织市监所、卫生院、安监办等单位对中小学校等重点区域开展点位排查。共反省超市、百货零售店、药店共9家，此中5家商店发明到期食品，现场要求急速下架整改到位。
针对前阶段工作中存在的脆弱环节，下步将重点开展以下工作：一是深入开展平安生产攻坚行动，组织实施进企业平安生产运动;二是加大平安工作的.鼓吹力度，加强平安防患意识;三是深入推进平安生产六项机制扶植工作。四是继承深入做好平安生产反省和隐患排查管理工作，匆匆进我镇社会经济的持续、康健、稳定成长。
建筑协会培训工作计划表 建筑劳务协会工作计划篇三
一、2008年物业管理工作指导思想:
2008年对于物业管理企业来说是一个成长的过程，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。回首过去的管理工作，我们在逐步地适应村委会体制改革和开发单位对我们的信任。结合项目情况和借鉴均豪管理模式，努力探索项目内部的管理机制。强化项目的综合服务能力和管理标志。坚持对客服务多种经营的思路，全面提高各级人员的思想素质和业务素质。在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下，充分调动职工积极*，以安全文明服务为基础，以业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准，通过积极的探索和不懈的努力，我们在安全文明生产、提高服务质量、职工队伍建设等方面取得了一定成绩。
二、 2008年物业管理完成的主要经济指标:
1、办理入住:住宅510户，底商8户，物业管理费收入 629958。37 元。
2、办理装修498户，装修管理费收入 200000。00 元。
3、停车场因价格及其他原因，虽进行降价，但出租情况不佳，故收入甚微。
4、提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益，项目部将采取严格有效措施。控制各项开支，积极想办法扩大收入、力争赢利，保障项目部的正常运营。
三、物业管理主要工作的简要回顾:
(一)前期筹备工作:
1、岗前培训:
根据企业员工的特殊*，进行了详细的分析，制定培训计划，收罗培训资料，从零开始对员工进行全方位的物业管理知识培训，从物业管理初探到物业管理的基本概念，从物业管理的内容到物业管理的目标，生动深刻的列举了大量的事例，将知识、能力、态度三位一体，以经验开发为主，结合组织发展与个人发展进行开导，使员工受到了很大的启发，很大程度上调动了员工的积极*，使其在观念、思路、礼仪、心理、安全、服务意识等方面经历了一个由悟到变的过程。
从3月11日起，为了结合物业交接验收，在工程*方面做了及时、全面、细致的培训，交接验收工作流程、房屋建筑基本知识、物业接管与验收、以及验收标准和方法、设备的管理等，为了对所学知加深印象，分阶段进行考核，出题围绕此次验收的标准，例如:墙面，梁、柱、板、主体，顶棚，地面，门窗，楼梯、扶手，*座，接线盒，开关，照明，供水系统，排污管道，室内配电箱，水表、电表、天然气表，这些项目的验收标准作了考试，并随即投入了验收房屋的准备预验工作中，使之学为所用。
居安思危，安全是我们今后工作中的重中之重，无论任何工作都要以安全为保障，安全两个字渗透着血、渗透着泪、它牵扯着每个人、每个家庭，所以安全知识的培训是必不可少的，在培训中以大量有针对*事实教育大家并出相应考题，使大家在安全问题上有了高度认识。
2、接管与验收:
(1)房屋的预检:
住宅及设备的验收交接是搞好物业管理工作的前提，交接过程的验收直接关系到今后工作正常开展，也是在竣工验收合格基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验。 根据开发商要求，工程部于2008年3月10日与2008年3月15日会同建设方工程部、监理公司、施工方对四方景园五区的室内结构及设施进行了一次预检工作。
现的问题汇总给开发单位及建设单位，要求其进行返修工作。
(2)交接验收:
在交接验收工作中，我们从物业的角度出发，站在产权人立场上代表产权人的利益，替产权人严把质量关。自2008年4月4日至2008年4月13日会同开发单位、建设单位、监理单位对四方景园五区的房屋主体结构、外墙、屋面、楼地面、初装修及电气、水、卫生、消防、供暖、供气、电梯、附属工程及其他项目和部位进行了质量与使用功能的检查，对接管验收中发现的质量问题，尤其是影响房屋结构安全和设备使用安全的质量问题，由工程部进行监督，施工单位及其他分包商于2008年4月14日起至2008年5月31日进行了彻底的返修。保*了业主的顺利入住。
3、特种作业培训:培训了18名电梯司机，全部合格并持*上岗。
4、入住资料、装修管理资料的准备工作:在开发公司与均豪公司的大力支持与帮助下，顺利完成了相关入住资料、装修管理资料的修订、印刷，展板的制作等工作。
5、保洁开荒:在人手紧、任务急的情况下经过物业全体员工的艰苦奋斗，完成了园区内保洁开荒，通过保洁开荒、对保洁人员进行了重新组合。并与保洁公司签订了园区内保洁服务合同，完成项目日常保洁服务。
(二)楼宇入伙与装修管理服务:
1、楼宇入伙:这是业主与物业公司的首次接触，标志着物业管理工作的逐步展开，2008年5月19日开始布置四方景园五区业主入住现场，全体员工放弃休息，夜以继日地开展工作，齐心协力对入住会场进行布置，2008年5月22日开始办理业主入住手续，共办理入住510户，底商8户，入住率100℅。在此期间全体员工表现非常出*，全力保障了业主的顺利入住。
2、装修管理与服务:
(1)装修管理:自2008年6月1日起四方景园五区即进入装修期，从6月1日至今已办理装修手续498户，装修手续办理率达97。65℅，在此期间先后出现60多户未办理装修手续进行装修的业户，经工程人员多次协调沟通或采取必要的措施进行解决，现已全部解决。
(2)装修服务:针对装修期间的施工垃圾、进行了专项治理，采取了一系列措施、取得了较好的成效，保持了良好的卫生环境。
(3)多种经营:自2008年4月底工程部即开始筹备物业多种经营，充分利用现有资源，面向社会，以市场需求为出发点，招募10多家装饰装修企业在5号楼地下一层开辟了物业家装市场，为业主提供家庭装饰装修施工及装饰装修咨询服务。
(4)调解业户纠纷:在装修管理过程中，由于部分业主不按规定进行装修活动，引发多起业户纠纷事件，我们主动出面进行协调处理，基本得到业主认可。在此期间拆除违章安装窗户护栏一户。
(三)正常期管理:
1、完善配套设施:
建筑协会培训工作计划表 建筑劳务协会工作计划篇四
——20xx年就业工作总结
就业指导中心
20xx年就业指导中心做到了“四个坚持”，即坚持就业指导有实效、坚持就业市场三结合、坚持就业服务全方位、坚持就业管理上水平；全面开展创业教育和培训工作，鼓励和支持毕业生自主创业。为地区经济社会发展和西部大开发提供了人才支持、智力支持、技术支持。在此基础上，20xx年中心重点抓了就业创业指导、职业资格培训与鉴定、就业创业课程教学工作。
下面就20xx年的就业工作做回顾和总结：
一、就业指导工作力求以人为本、全面到位
我们始终坚持“以服务为宗旨，以市场为导向，以就业为目标”，在全力做好本职工作的前提下，不断创新工作思路，能够更好的推进毕业生就业工作，紧紧围绕以下几方面开展工作。
2、下发《河套学院毕业生推荐表》，要求学生认真、如实填好，做好应聘准备。组织用人单位到校园宣传、招聘活动，做好接待、宣传、会场组织等工作。上报我院20xx年毕业生数据，编印20xx年毕业生信息宣传彩页。到上级主管部门（内蒙古自治区就业指导中心）进行资格审核。
建筑协会培训工作计划表 建筑劳务协会工作计划篇五
第一条：街舞舞协会是由广大街舞爱好者共同组成的自发性群众团体，是为繁荣本市文化事业而设置的群众组织，并在遵守宪法和法律的前提下，按照舞协自身特点开展活动，促进全市精神文明建设。
第二条：本协会的宗旨为发扬舞蹈文化，传播舞蹈技能。丰富广大群众的文化知识，提高身体素质及艺术欣赏能力，改善群众的身体形态及外在气质，提高群众的个人欣赏和利用身体语言的能力，从而建立良好的群众文化活动和社区艺术文化氛围。
第三条：街舞舞协会依据法律、法规及本章程，维护会员的正当权益。
第四条：本协会注重思想性、知识性、实践性，坚持团结，积极创新。崇尚“以街舞会友”的精神，在学街舞，练街舞的过程中人们的才能、兴趣和个性得以充分的发挥与增强，释放生活压力，锻炼身心。让更多的人了解街舞，为本市文化生活再添一道风景线。
第五条：会员的特点与义务
（一）遵纪守法、品格端正，有意致力于协会的发展和壮大的广大人民群众。
（二）承认本协会的章程和组织，按本协会的决议，配合本会搞好各种活动。
（三）参与活动积极主动，自觉准时，关心未参加本会的街舞爱好者。
（四）舞协对申请加入者将进行审核，凡符合本协会条件可成为正式会员，建立会籍，同时予以公布。
第六条：会员的权利
1.有选举权和被选举权。
2.有权获得舞协提供的有关艺术交流的信息和服务。
3.有权对本协会的工作和领导人提出建议，批评和监督。
4.有权享受本协会举办的各种有关的专业讲座，参加本协会组织的各项文艺活动。
第七条：会员退会应向组织机构提出申请。
第八条：本协会会员如严重违反本协会章程或长期不参加本会的活动，违反法律触犯刑法，本协会将停止或取消其会员资格。
第九条：街舞协会设会长一名，秘书长一名，理事若干名和会员若干名。理事会有权审批和决定协会会员及各项工作，决定其它重大事项。
第十条：舞协会长为本协会最高管理者，有权对本协会的主要成员进行监督，决定本协会的重大事项。
第十一条：会长职责
会长负责主持舞协整体工作，制定舞协发展规划，组织开展培训和各项活动。
第十二条：秘书长职责
（一）拟制舞协工作计划，联系活动地点、总结，综合全部工作情况，请示汇报有关问题。
（二）管理和保管财物。
第十三条：舞协会议由会长决定召开，秘书长负责召集。
第十四条街舞协会主要以在内部开展活动为主，活动形式主要有：街舞知识讲座，组织各种街舞比赛活动，定期对会员进行基础培训，汇报演出，及对外交流等。
第十五条：本章程解释权街舞协会理事会。
第十六条：本章程修改须经三分之二会员同意。
第十七条：街舞协会章程，自宣布成立之日起实施