2023年工地工作计划格式及(模板5篇)

时间:2023-09-21 15:01:01 作者:FS文字使者 工作计划 2023年工地工作计划格式及(模板5篇)

计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

工地工作计划格式及篇一

【篇一:住建局局长的讲话】

在全县建设工程质量安全生产暨建筑业管理

工作会议上的讲话

(住建局局长 张xx)

同志们:

今天,我们在这里召开全县建设工程质量安全生产暨建筑业管理工作会议,主要目的是认真分析当前全县建筑领域质量安全生产面临的严峻形势,正视当前全县建筑工程质量安全管理工作中存在的突出问题,进一步明确各自的安全生产责任,统一思想,提高认识,进一步规范全县建筑市场秩序,做好建筑工程质量和施工安全的管理。刚才,张光明副局长对2014年建筑质量安全生产和建筑业管理工作作了总结回顾,对2015年全县建筑质量安全生产和建筑业管理工作进行了安排部署。所讲意见较好,我都同意,请同志们认真抓好落实。下面,我就进一步做好建筑质量安全生产和建筑业管理工作讲三点意见:

一、认清形势,严明纪律,深刻认识抓好建筑施工管理工作的极端重要性和必要性

筑安全事故和质量事故的发生,有力维护了人民群众的切身利益。但从2014年发生安全事故和今年2月4日发生的一起死亡事故来看,建筑领域仍然存在一些不容忽视的问题,主要表现在以下几个方面:

第一,建筑市场秩序不规范。一是有的建设工程项目未经主管部门审批,不履行建设管理程序,非法从事建筑活动,违犯了《建筑法》第七条之规定。二是建设单位任意肢解工程,随意压缩工期,干涉施工单位项目管理。三是施工单位违法分包、转包工程,违规托管、代管、挂靠,以及施工企业无相关资质证书和安全生产许可证,违犯了《建设工程质量管理条例》有关规定。

第二,质量安全生产主体责任不落实。一是部分施工企业安全生产主体责任意识不强,安全生产基层基础薄弱,安全生产投入严重不足,安全培训教育流于形式,施工现场管理混乱,安全防护不符合标准要求,“三违”现象时有发生。二是一些建设单位,没有重视和履行法定的安全责任,任意压缩工期、缩减安全措施费,忽视安全管理。三是部分监理单位安全责任认识不清,技术标准不熟悉,隐患处理不及时,监理责任未能真正落实到位。四是质量事故责任终身制签订不到位。

性不够,监管存在盲点;二是建设系统管理资源整合不力,监管合力不强;三是对安全生产违法违规行为和重大事故执法不严、处罚不力,震慑力不够。

这些问题的存在,是思想认识不到位的结果,是责任心不够、置人的生命安全于不顾的表现。工程质量和安全生产无小事,人的生命是大事,我们一定要以对人民生命高度负责的态度,进一步增强紧迫感和责任感,深刻汲取教训,认真反思工作,切实采取行之有效的措施,坚决杜绝建筑领域安全事故发生,切实保障人民群众生命财产安全。

【篇二:建设局先进股室发言稿】

建设局先进股室发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

今天,作为建设局13年度先进股室代表发言,心里倍感荣幸。更多的是要感谢局领导的关心和帮助,感谢建设局各兄弟股室的配合和支持,感谢质监站所有成员的密切配合。13年里,我站积极投身全县的建设工程质量监督管理工作,取得了一定的成绩,这些成绩的取得与局党组、行政的正确领导和同事们的鼎力相助是密不可分的,在此,我再次向各位领导、各位同事表示衷心的感谢。下面我就一年来的工作情况向在座的领导和各位同志们做个汇报,不到之处敬请领导和同志们批评指正。

一、年度监督工作情况

13年度质监站监督工作成效明显。本年度未竣工受监工程11

项,建筑面积万m2;新受监工程17项,建筑面积万m2;本年度竣工验收合格工程10项,建筑面积万m2;竣工验收备案工程10项,建筑面积万m2,备案率100%;本年度共处理信访件5起,得到了信访户的一致好评。

13年下半年上饶市开展了2013年“振兴杯”建筑业农民工技

能大赛,我站组织了相关建筑企业抽调优秀骨干选手参加这次技能大赛,在质监站的精心组织下,我县参赛队共获6个奖项,其中,质监站获优秀组织奖。可以说,日常工作有提升,重点工作有特色,各项工作稳步推进,因此,获市质监站的充分肯定,被评为先进单位。

二、下一步工作重点

在新的一年里,我站将在局党组、行政的正确领导下,切实履行好政府赋予我们的监管职能,严把工程质量关。在控制工程主体结构质量上下大力气,确保地基基础、主体结构质量。强化工程质量全过程监管,重点狠抓质量监督注册、竣工验收备案等程序的监督检查,加大对进入施工现场建筑材料质量的监督抽检力度。加大对工程结构质量、使用功能、节能、环保的监督抽查力度,大力实施“精品工程”战略,提升城建品味;创造条件,精心打造“市优”、“省优”工程项目。

同时,紧扣中央“八项规定”,严格遵守局里的各项规章制度,切实切实做好;工作上求实求新,业务上求精求益,作风上求勤求硬。带领全站同志遵章守纪,转作风,苦学业务提水平,努力推动质量监督工作再上新台阶。

最后,恭祝大家新春愉快,合家欢乐!

质监站

2014年1月27日

【篇三:住建局局长业务工作会讲话】

立足新起点 实现新跨越

——在住建局全体干部职工大会上的讲话

(2014年8月)

王品智

同志们:

今天,我们召开住建局工作会议,主要任务是全面总结一段时间以来城乡建设工作,分析查找存在的困难和问题,安排部署今后一段时间工作目标任务,从而进一步统一思想,坚定信心,凝聚力量,扎实工作,立足新的起点,实现新的跨越,有力推动城乡建设工作再上新台阶。下面我结合工作实际,从一段时间以来工作回顾、存在的困难和问题和下一步工作打算讲三点意见:

一、一段时间以来工作回顾 (一)突出重点,全面推进,确保各项目标如期保质完成。

1、高标准推进基础设施建设。林东镇城区2014年基础设施建设项目多、规模大、任务重。按照旗委、旗政府指示精神,巴林左旗住建局齐心协力,积极开拓进取,全力以赴抓好项目落实工作,将城市基础设施建设工作高标准快速推进。

工地工作计划格式及篇二

我项目前期扬尘污染综合治理的基础上,继续落实各项扬尘整治措施,强化各类工地管理,努力控制扬尘污染、提高空气质量,现将20xx年5月扬尘专项整治工作总结如下:

1、面对我项目辖区内施工场地大、土方开挖量大、扬尘污染治理难度大的实际情况,采取一系列行之有效的果断措施,充分发挥项目组织职能,通过各方配合,采取集中整治、专项整治、全天不间断巡查的积极措施,严格按照项目扬尘防治规定整改了一部分扬尘污染、乱倾乱倒的违规行为,始终保持了对扬尘污染治理的高压态势,迅速扭转了我项目区内扬尘污染突出的困难局面。辖区内施工在建建筑土方开挖基本规范,建筑渣土运输撒漏得到有效遏制,乱倾乱倒基本杜绝,道路扬尘污染明显好转。

2、在加大管理的基础上,设置专人加大道路的冲洗、清扫、保洁力度,对施工道路面采取冲洗降尘措施,使道路扬尘污染得到有效的控制。避免扬尘污染,有效提升了大气和环境质量。

我项目部现阶段扬尘专项整治人员及整治力度还不够,扬尘整治班组、项目较多,协调难度大,对装运渣土(沙石、污染道路)、在道路上行驶的车辆,我项目班子缺乏长效的整治措施,使控制扬尘工作变得困难,治理措施难以落实。个别场地硬化不到位的施工场地,运输车辆出场时除泥处理不够,造成路面污染。

针对存在的问题,我项目部制定具体整改专项方案。要求各个相关班组及责任人严格按照扬尘标准,制定降尘措施,按时冲洗设备,坚持湿法作业,专人负责清扫保洁,洒水降尘,切实做好施工现场的扬尘整治工作。扬尘防治工作小组采取定时与不定时,定期与不定期相结合的方式加强监管力度,一旦发现问题,责令其立即整改。

我项目部将进一步加大扬尘综合整治力度,继续加强工程环境综合整治,强化扬尘治理专项责任落实。

1.将扬尘治理职责列为工地施工的前提条件,实行每日考核并签署考核意见,作为相关班组奖罚的要件之一。

2.严把新动工施工现场关,不允许新开工现场存在扬尘污染问题,并与相关分包签定扬尘污染治理协议。

3.针对违反项目部制定的扬尘防治规定的给与重处罚。

工地工作计划格式及篇三

全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑安全工作,我们在今年三月末召开了全区建筑安全生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了安全生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑安全生产工作,按照年度安全生产工作计划和所确定的工作目标…20xx年是国家“十一五”的.开局年,也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区基本建设投资高速增长,为了做好20xx年全区建筑安全工作,我们在今年三月末召开了全区建筑安全生产工作会,会议总结了过去一年的工作,表彰了安全生产先进单位和个人,布置了20xx年建筑安全生产工作,按照年度安全生产工作计划和所确定的工作目标,上半年我们做了以下工作:

1、为了协调全厅安全生产工作,将原建设厅厅安全生产领导小组改为建设厅厅安全生产委员会,设置了安委会日常办事机构安全生产委员会办公室,并制定了厅安委会工作规则,明确了安委会及安委会成员的安全生产监管职责。

2、为了落实安全生产责任制,确定了年度工作目标,并向各盟市进行了目标分解,印发了《20xx年建筑施工安全管理目标责任状》,明确年度目标所考核的工作内容。

3、为了夯实安全生产管理基础,结合“三类人员”的安全生产考核,在春季未开工之际,对12个盟市施工企业负责人、项目经理、安全管理人员进行了安全知识培训;共培训考核3000多人次。

4、为了规范现场安全管理资料,自治区建筑安全监督总站受建设厅委托组织技术人员对20xx年编制的施工现场安全生产管理资料进行了修编,充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料,在使用前由自治区建筑安全监督总站组织技术人员对施工企业的安全管理人员、资料员进行了培训,共计培训3400多人。

5、为了使安全生产管理工作逐步走向规范化、制度化的轨道,依据部里的有关文件制定了相应的配套文件,制定颁发了《xx建筑施工安全生产约谈制度》、《xx自治区建筑工程安全防护文明施工措施费用细则》、《xx自治区建筑工程安全生产监理试行办法》,这些文件的制定实施必将推动我区建筑安全生产工作水平的提高。

6、按照_《关于开展20xx年建筑施工安全专项整治工作的指导意见》,我厅结合自治区实际下发了《关于开展20xx年全区建筑施工安全专项整治工作的通知》,确定了整治目标、实施步骤,提出了工作要求,并成立了专项整治工作领导小组。按照_《关于开展建筑施工安全质量标准化工作指导意见》,我厅下发了《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的通知》,按照部里确定的xx年和xx年工作目标,我厅对目标进行了逐年分解,以便进行推进和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。

通过以上的工作,我区建筑安全生产形势呈平稳状态,上半年未发生死亡三人以上重大安全事故。截止6月30日我区共发生6起重大安全死亡事故,死亡7人,重伤1人。

为了更好地贯彻落实5月24日全国建设安全生产工作电视电话会议精神,确保年度安全生产工作目标的实现,下半年我们将做好以下几方面的工作:

1、从7月中旬至8月底开展全区建筑安全生产、文明施工、劳动保护大检查,检查内容既涉及企业和施工现场安全生产的管理,也涉及各地建设行政主管部门安全生产监管情况。同时对创建自治区安全文明工地的项目进行验评。

2、9月至xx月对部分事故高发地区进行专项治理工作督查,帮助和督促当地主管部门分析事故高发原因,查找工作漏洞,提出改进意见。

3、11—12月针对目前工程监理人员不熟悉安全生产法律、法规及技术规范、标准的情况,组织举办建筑安全生产监理培训班,对全区工程监理单位负责人,工程总监和专业监理人员进行安全知识培训。

4、针对施工企业及施工项目对编制安全事故应急预案不完整,缺乏实用性的情况,组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。

5、对施工企业进行年度安全质量达标考核,对盟市建设行政主管部门进行安全管理工作目标的综合考评,表扬先进鞭策落后。

6、报请自治区政府对全区20xx—20xx年3年来建筑施工安全先进单位和先进个人进行表彰。

工地工作计划格式及篇四

项目部综合目前项目进展情况,在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时,逐步规划出下一年的具体工作思路,具体如下:^v^两个建设^v^是指项目部的团队、战斗力和凝聚力的建设;工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设^v^三项目标^v^是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡,协调统一,从而促进项目综合目标的完成。

a、乐宾百货内部照明改造工程完成

b、新世界广场外檐泛光工程完成

c、工程合格率达到100%

d、工地重大安全事故零发生

(一)开工建设及规模

20xx年项目部在公司和相关部门的支持下,乐宾百货内部照明改造,新世界广场外檐泛光工程,按照公司预定开工日期开工建设。

(二)质量控制目标

各项工程优良达到80%,合格达到100%。主控项目全部合格,一般项目验收通过。

(三)进度管理目标

完成公司下达的年度计划目标,实现进度管理合同目标。

(四)成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标,完成成本控制合同目标,进度控制目标。

(五)安全文明措施

安全文明措施主要从以下两个方面来抓;

1)资质证件管理方面

a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

b、施工机械设检测备案

c、特种作业人员上岗证审查备案

d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2)重大施工方案、制度管理方面

a、施工现场平面布置图审查

b、文明施工管理办法实施

c、仓库管理方案,脚手架方案,施工临时用电方案,施工机械搭设方案,高空作业控制方案,施工测量控制方案等。

d、工人生活环境管理制度

e、现场施工环境管理制度

f、安全文明施工检查评比及奖罚制度

(六)部门内部建设

1、团队建设:

围绕下一年度的工作目标,项目部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。项目部以提高本部门^v^团队凝聚力^v^和^v^团队战斗力^v^为根本,激发部门员工积极参加公司组织的各项活动,积极参与公司的企业文化建设,努力促使员工与公司团队建设协调一致;全面激发员工的工作热情,整体提升员工的战斗力。

2、制度体系:

(一)理清建设模式

在公司建设模式逐步清晰的同时,项目部将会按照公司的建设模式迅速理清思路,第一时间与公司模式完成对接。

(二)合理规划合约和发包模式

根据项目特点,规划并确定符合我公司项目特点的合约和发包模式,通过合理规划和确定模式,从而使项目的利润实现化。

(三)建成和完善适合我公司的项目管理模式

根据公司的项目管理模式,项目部将以此模式为依据完善各项规章制度,形成一套完整且具有可行性的管理方案。

在人力资源和团队建设方面希望得到公司的大力支持。另外项目建设模式尽快确定。

工地工作计划格式及篇五

为深入贯彻落实象州县人民府办公室《关于印发象州县2018年“蓝天保卫战”专项整治行动工作方案的通知》(象办电)([2018]22号)、〈宾市污染防治攻坚战指挥部办公室关于印发来宾市20xx年秋冬季2020年春季大气污染综合治理攻坚行动方案的通知》(来污防攻坚〔20xx〕1号)、《象州县人大会办公室关于印发象州县人大会开展〈^v^大气污染防治法〉执法检查工作方案的通知》(象人办发〔20xx〕23号)文件要求,为有效改善我县空气环境质量,优化生态发展环境,我局积极对全县在建工程开展了扬尘治理相关工作,现就20xx年来开展工作情况作如下汇报:

(一)组织召开了《岁末年初全县建筑市场监管工作会》和《象州县20xx年第一季度建筑施工安全生产总结会及第二季度工作部署会》两次会议。会上对我县建筑领域在扬尘治理方面工作做了重要部署。

(二)组织开展了2018年岁末年初全县房屋建筑和市基础设施工程施工安全生产大检查;开展了20xx年春节后复工、“两会”期间安全生产督查暨第一季度建筑施工质量安全生产大检查;开展了20xx年度第二季度建筑工程质量安全生产大检查;开展了象州县20xx年第三季度、“两节”期间建筑施工质量安全生产检查暨建筑领域根治欠薪专项整治行动。通过开展4次大检查对全县在建工地进行了全方面的检查,对发现问题的项目下发责令整改通知书进行要求整改。

(三)我局把扬尘综合整治列入日常监督检查内容,及时掌握本辖区内在建工程扬尘治理基本情况,建立台账、及时检查、及时更新。对于施工现场管理混乱、扬尘污染严重、未达到扬尘控制标准的一经发现,一律责令停工整改。

自20xx年以来,我局严格按上级有关文件要求,积极深入施工现场督促项目开展扬尘治理工作,规范施工现场秩序,文明施工。人大app平台总承办6份信息,共进入施工现场6次,要求立即整治问题6项。

一是个别项目对扬尘治理重视程度不够,对我们主管部门检查提出的问题迟迟没有按要求整改,个别项目以工程进入收尾为由拒不整改。二是部分项目虽配备冲洗设备,但未投入使用、未安排专人对运土车辆进行冲洗。三是开挖后的土方及砂石堆放及运进、运出土方、垃圾渣土等未采用封闭式清运,车辆带泥上路依然存在。四是场区硬化率非常低,绿化加覆盖未实施。五是部分工程受施工现场场地限制,三区分离、材料堆放等不符合标准要求。

结合我县实际情况,认真贯彻落实上级有关要求,加强建筑工地“一口两清三包”和土方规范作业。继续把扬尘综合整治列入日常监督检查内容,及时掌握本辖区内在建工程扬尘治理基本情况,建立台账、发现问题及时整治,规范施工现场文明施工,建立完善长效管理机制。对不按要求落实整改或拒不整改的项目按相关规定进行处罚。同时加强对施工企业的宣传教育,提高企业的自律意识,以此来提高文明施工和环保施工水平,带动全县所有施工工地落实县府确定的治理大气、控制扬尘污染的各阶段目标,开创全县文明施工、环保施工的新局面。