最新超市管理工作总结 物业管理工作个人年终总结报告(大全5篇)

时间:2023-10-03 14:11:18 作者:雨中梧 工作总结 最新超市管理工作总结 物业管理工作个人年终总结报告(大全5篇)

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

超市管理工作总结篇一

自今年x月份调入xx物业管理处以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

1、耐心细致地做好财务工作。自接手**管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合xx的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

2、积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,xx的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

3、认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

在20xx工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

1、对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

2、食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。

3、绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系。

2、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

3、管好财、理好账,控制好经常项目开支。

4、想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系。

5、抓好小区绿化维护工作。

超市管理工作总结篇二

在过去的,我所各项工作在局领导的正确领导下和全所干部职工的共同努力下,有了新的突破和进展,干部职工的工作能力、服务水平也有了很大幅度的提升。,执法局正式更名为县城乡综合管理局,作为新年新气象,在新形势下系统的来看我们的工作还有进一步提升空间,我们也将在20使县城的环境卫生迈上新台阶。

(一)领导班子以身作则,率先垂范

在新的一年,我所将继续以十八大、十八届三中、四中全会关于进一步深化改革的精神为指导,围绕环卫中心工作认真落实科学发展观,转变思想观念,努力创新工作方法,强化管理职能,积极推进我所思想政治建设、组织建设、能力建设和作风建设。

(二)加强管理,做好基础性工作

加大环卫巡查管理力度,坚持好每日16小时清扫保洁制,扩大保洁范围,机械化洗扫面积提高覆盖率至75﹪,巩固主干道环境卫生质量,强化次干道、环线道路环境卫生的日常清扫保洁,建立健全长效化管理机制,全面提升城区环境卫生整体水平。同时,加强垃圾清运工作,确保垃圾日产日清的基础上,加强公厕日常管护工作,对损坏之处及时进行维修,确保厕所的正常使用。

(三)做好市场化保洁推进工作

市场化保洁作为环卫清扫保洁的一种创新管理方式,推行市场化保洁,有利于提高市容环卫质量。年年初,我所将对中金快速通道、成德工业园区推行市场化保洁,县城区市场化保洁工作也将在6月前逐步推进。

(四)严抓渣土管理

1、从严执法,对超载运输和封盖不严加强管理,建筑垃圾、泥沙等要采用封闭的车辆运输,对污染的路面要求责任单位及时清理,并由执法大队依法处罚,直至恢复原貌。

2、成立渣土管理办,加强对工地出入口监督管理,要求出入口硬化,确保出入口清洁,减少车辆自带泥土上路情况的发生。

(五)进一步提升内部人员管理素质,加强学习

1、学习贯彻落实党的方针政策,采取集中学习与自学方式相结合的学习形式,不断提高思想觉悟,提高解决各种问题的能力,提升全体职工的素质。

2、加强对现在我们工作重点的学习,增强作业人员素质和技能。

3、加强自身素质的提升,进行爱岗敬业教育。

(六)加大安全监管力度

1、加强对环卫工、驾驶员等操作人员的安全教育力度,通过每个月的安全例会及定期、不定期的安全检查工作,使他们树立起安全工作的意识,并且严格按照安全操作规范进行作业。

2、加强安全基础设施建设,逐步改善环卫工人工作环境。强调工人按要求穿制式反光背心,加强对保洁工作的养护,避免保洁车带病工作,配套落实工人作业时的各种安全生产工具,如警示标志、手套等工具,尽量减少工人直接接触危险、恶劣的环境。

(七)协调管理,落实管理机制

环境卫生内容繁杂,涉及方方面面,更加需要各相关部门的协调、配合。

1、在继续实行环卫所负总责的基础上,各居民区、住宅小区、社区、居委会也应加强日常管理、宣传工作,并加大督促检查力度,实行谁的管辖区域谁负责,有效解决背街小巷、居民小区等环境卫生无人管的问题。

2、加强同社区、居委会沟通,对一些新建的小区、道路无垃圾投掷点的情况,通过社区找,环卫安的方式,及时设置垃圾箱,以方便市民的投放。

(八)稳步推进垃圾分类工作

1、制定相关政策,尽快建立垃圾分类回收处理机制。通过对此项工作做专题调研,学习借鉴其他城市的先进经验,科学制定相关的政策和工作方案,明确工作职责,加快配套设施的建设,保障资金预算,积极争取省上补助资金。

2、加大垃圾分类宣传教育力度,进一步深化开展全县垃圾分类宣传活动,通过各类新闻媒体对垃圾分类处置工作进行全面新闻宣传报道,营造良好的舆论氛围。

3、实现垃圾分类回收科学化,根据当前垃圾处置的实际水平和技术,来决定垃圾分类种类和方法。目前,我县按照厨房垃圾、有害垃圾、可回收物、其它垃圾,对生活垃圾进行分类投放、分类收集、分类运输和分类处置。下一步,将结合我县实际,科学安排,有序推进,提高质量,进一步完善垃圾分类推进比例、分类种类、收运方式,重点做好培训、宣传、教育和引导,充分调动社区和广大市民的积极性,鼓励全社会参与垃圾分类。

超市管理工作总结篇三

1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。

2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内

超市管理工作总结篇四

城市管理局塔湾环境卫生管理所现有职工168人,其中党员30人,占职工总数17.8%。主要负责崇山、怒江、宁山、淮河等18条街路的扫保,全所清扫面积为718,716平方米,以及太平、塔湾、怒江、长江、辖区内的垃圾清运工作,日清运量为105吨,负责公厕扫保工作。几年来,在局党委的正确领导下,积极拓宽新思路和树立新理念,加强两个文明建设。被市评为精神文明先进单位,连续三年被局评为先进单位。

抓好班子的理论学习中,每月集中学习一次,做到可串不可占,另外每个班子成员坚持写学习笔记。坚持集体领导,不搞个人说了算,凡是全所重大问题的决定都要充分发扬民主,集体讨论决定。做到工作上既有分工,又有合作,相互支持,相互配合,大事上讲原则,小事上讲团结,工作上讲实干,作风上讲廉洁,处处给群众做出好榜样。每半年召开一次民主生活会,形成了一种团结、合协、人人心情愉快的氛围。

工作中,班子一班人改革创新意识强烈,工作思路比较超前,第一个在全局大胆实行了扫保到社区,拓展了服务领域,也为所里增加了新的收入。在人事工资上实行了大胆的改革,人员实行了定员定岗,竞聘上岗,分配上实行一线倾斜,并实行了严格的考核制度,实行了奖罚分明的管理制度,人们的紧迫感和竞争意识普遍增强,敬业爱岗成为大家的自觉行动。所里在还采取了公助和个人集资的办法,创办了小农场,现已出栏了两批猪,共计200多头,使职工在几大节日都吃上了放心肉。不但这样,农场还成为职工培训的基地。据调查旧塑料、泡沫处理是一件投资少,见效快,增加创收的'好路子。所里几次组织人到外地考查,目前该项目也列入所的发展计划。实践使我们体会到在搞好环卫工作,提高环境卫生质量的同时,也要多条腿走路,走综合发展的路子。

坚持从严治党和党要管党是加强支部建设的原则。所支部能紧紧围绕全所不同时期的中心工作,大力加强支部建设。一是抓好政治理论学习,以不同的方式搞好党性、党风、党的宗旨教育,廉洁从政教育,每人有学习笔记,班里设宣传员,坚持集中学与个人学相结合,还采取参观电化教育,出板报等方式的宣传教育。建立了党员责任区和党员联系点制度,评选了党员放心路段,重温了入党誓词,开展了“学、树、争”等党内主题活动,树立了新典型,使时代的主旋律得到了发扬,塑造了环卫工人的新形象。我们很好的坚持了“三会一课”制度,组织生活形式比较新颖,内容比较丰富,党员的先锋模范作用得到了很好的发挥,脏活、累活党员干在前,义务献血、捐款、捐物,爱心奉献各项集体活动党员冲在前,处处都为群众做出了榜样,每个党员切实地发挥出了一面旗帜的作用。

支部十分注意积极分子的培养工作,定期对他们进行教育和党的知识培训,吸收新党员请他们参加。培养写实工作落到具体人。目前,全所提出入党申请的有22名,有3人被列入写实对象,发展1名,转正1名。

随着改革的不断深入,人们的思想也比较活跃,因此所支部把加强职工队伍建设,把稳定作为做好一切工作的前提,很好地掌握群众的思想脉搏,从关心群众生活入手,做到“四心四必两维护”,即对群众热心,对待来访耐心,对待工作要细心,对待群众意见虚心,做到婚丧嫁娶必到,困难职工必访,发现矛盾必谈,有难求组织帮助的必帮,既维护职工群众的切身利益又要维护好大局整体利益。由于支部思想工作做活了、做实了。因此职工中的一些热点、难点、焦点问题,也就不难解决。

支部加强和支持了工、青、妇组织的工作,各项活动知识竞赛均取得好成绩。几年来,在支部的领导下,全所能够围绕中心工作,主动进入角色,为全所各项工作的完成提供了可*的组织保证和政治保证。

超市管理工作总结篇五

(一)综合管理组(县文明办为责任单位)

主要负责综合协调各部门的工作,牵头召开有关协调组会议,研究、协商有关问题,督促检查考核全县城乡卫生容貌工作,搞好总结、评比表彰工作,搞好舆论宣传引导与监督工作。

(二)综合治理(县综合执法管理局为责任单位)

1、拆除城区主要道路两侧的大型户外广告;拆除城区道路树木、线杆、围墙、站牌、电话亭、交通护栏等处随意设置的各类广告;拆除影响市容市貌、破坏建筑风格的各类广告;清理商业店铺的门头招牌,大型超市、商店、娱乐场所等可以设一主一副,其他商店店铺只准设一处,其余的一律拆除;清理沿街店铺门、窗上的图文广告及店铺门前摆放的各类广告牌匾,清理城区主次干道两侧的乱写乱画、乱贴乱挂野广告。过街横幅除县委、县政府组织的重大活动外,其余由综合执法局审查批准后方可悬挂,否则一律不准悬挂。

2、城区东岳路、兴桓路、中心大街、建设街、镇南大街、卫生街、公园路、205国道城区段、公安街(槐荫路以西)、槐荫路(中心大街以南)一律取消店外经营和店外加工制作,严禁乱摆摊点、乱搭乱建和占道经营。

3、严禁随意在临街建筑物上开门、开窗及乱搭乱建,城区沿路设置的报刊亭、个体电话亭、彩票亭,按规划要求,明年六月份以后逐步迁入店内经营。

4、沿街各单位建筑施工要按规划设置标准围墙,严禁施工材料挤占道路和随意挖掘破坏道路。

5、对城区随地吐痰、便溺,乱扔烟蒂、果皮、纸、口香糖,践踏绿地,攀折树木等不文明行为,由综合执法局按照有关规定进行查处。

6、205国道以东索镇大街、镇府街、建设街、铁西路、公园路禁止店外经营、乱搭乱建、乱堆乱放、乱贴乱画、乱设摊点,卫生全日保洁,垃圾清运及时,主次干道无建筑垃圾和生活垃圾(由索镇镇负责治理)。

7、开发区内各主次干道两侧清除乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放,取缔店外经营,杜绝污水乱排乱放,区内卫生早晚两扫,全日保洁(由开发区负责治理)。

(三)市容管理(县建设局为责任单位)

1、城区沿路临街各经营门店、生活小区居民楼等建筑立面由产权单位完成修补、粉刷、整装、美容任务。

2、取消城区沿街道设置的垃圾方箱,重新设置果皮箱,年内新建垃圾中转站不少于21处,城区各单位按规划要求设自备地下垃圾中转站,对城区内所有公厕进行全面整修,达到管理规范,设施完好。

3、生活小区内的乱写乱画、乱贴乱挂等野广告,按照市政府27号令的要求督促各产权单位、使用单位及沿街门店负责清理各自建筑物、构建物、公共设施上的乱写乱画、乱贴乱挂现象。

4、对城区所有生活小区内的占道经营、流动摊点、乱搭乱建、乱贴乱画以及小区沿街房乱开窗开门问题进行彻底清理;小区内绿地养护管理及时,无人为占用、践踏破坏等现象。

5、城区主要干道两侧的光缆、电缆,由各产权单位于明年五月底以前完成线路下埋任务。

6、全面清理城区主要干道两侧的临时性建筑物、构建物,对超批准年限的依法予以拆除;年内拆除城区主次干道两侧的实体围墙,改建透明围墙。

7、对城区破损路面、城区照明设施进行全面检修维护,城区道路完好率、亮灯率达到规定标准。

8、小区卫生全日保洁,垃圾实行袋装管理,清运及时,无积存垃圾及卫生死角,建筑垃圾统一清运,集中处理。

(四)市场管理

1、城区内各马路摊点划行归市、严禁随意乱设摊点、乱叫乱卖。

2、取缔镇南大街、公园街、商学路、公安街、建设街等探头市场,中心大街夜市就近迁入建国小商品市场西侧广场经营,由建国村负责管理;商城大集迁入商城南路经营;镇南大街摊点迁入云涛小区大观园小广场内经营;建设街摊点迁入槐荫路市场内经营;公安街口探头市场就近迁入新民小区沿路大棚内经营,绿岛超市两侧的流动摊点迁入酒厂北路经营。

3、各市场内设立专业环卫队伍,市场摊点管理有序,摆放整齐,清洁卫生,垃圾日产日清,地面洁净无污水。

(五)行业卫生管理

1、加强对“五小”(小饭店、小旅馆、小理发店、小食品店、小饮食摊点)的监督管理,彻底解决餐具不消毒、生熟不分,从业人员不查体,无证经营和卫生脏、乱、差问题,彻底改变“五小”行业不卫生的面貌。

2、落实各责任单位的门内达标责任制,各单位门内卫生达标。

3、年内取缔城区主次干道两侧的所有露天烧烤;明年上半年取缔背街小巷、居民小区的露天烧烤。

(六)交通秩序管理

1、严格车辆管理,机动车、自行车划线定点停放,设立醒目标志,彻底解决机动车、自行车、出租车乱停乱放问题。

2、取缔城区内变相经营的载客机动三轮车、人力车、二轮摩托车;城区主要道路两侧的摩托车、自行车、汽车维修点全部进入店内经营,坚决杜绝“马路维修工厂”现象出现。

3、中心大街县宾馆两侧出租车就近迁入桓台影院门前停放;县博物馆门前出租车迁入博物馆西侧南北停放;公园门前出租车迁入对面小区南北路一侧停放;镇南大街出租车迁入大观园广场北靠一侧停放;卫生街出租车、自行车迁入县医院东侧农行营业部空场内停放;建设街出租车迁入惠康超市门前停放;城标广场附近出租车及各种塔吊、装载机进行规划迁移。

4、规范百货大楼、商厦、宝利源商场、县医院、肺科医院、长途汽车站自行车停放点的管理,将喜乐家超市、绿岛超市、妇幼医院、鑫龙商场、百货大楼门前自行车管理权移交县公安局管理。

5、严格对洗车站点的审批,提高洗车站点的规模和档次,严禁在主次干道两侧、居民小区等处设立洗车站点;取缔兴桓路两侧、张北路城区段两侧的汽车洗车站点,各洗车站点要全部进厅,严禁占用人行道等公共设施洗车。

(七)环境保护管理

1、加强工业“三废”治理,严把“三废”排放点,重点加强城区、近郊区污染源的治理,对有关重点单位要逐一排查,禁止“三废”超标排放。

2、严格控制企业废气排放,加快实施天然气替代工程。

3、严禁建筑施工工地夜间施工,防止噪声扰民,违反规定的要严肃处理。