2023年企业党委工作汇报 企业党委工作计划(通用10篇)

时间:2023-09-04 22:40:12 作者:梦幻泡 工作计划 2023年企业党委工作汇报 企业党委工作计划(通用10篇)

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企业党委工作汇报篇一

企业基层党支部要紧紧围绕落实企业改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责。以下《企业党委工作计划》是由工作计划网党支部工作计划频道小编为您推荐,本站时刻更新,望您收藏使用。更多工作计划尽在工作计划网。

1、坚决执行党的路线、方针、政策,保证总公司党委各项决议指示的贯彻落实,把职工、党员思想统一到企业发展战略上来。

2、紧密结合党委中心工作开展活动,保证本单位改革和生产经营建设任务的完成。

3、充分维护好、实现好、发展好职工群众的根本利益,调动职工参与企业改革和搞好生产经营建设的积极性。

4、全面领导本单位思想政治工作,创建学习型支部,创新思想政治工作。

5、积极开发人才资源,创新培训途径,努力为党员、职工成才创造条件。

6、加强党支部自身建设,维护和保障党员权利,强化党员教育管理和服务,增强凝聚力,扩大影响力,提高战斗力。

7、领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务职工群众,维护企业安全稳定。

一是在党员权利义务的处理上,要克服重党员义务,轻党员权利的问题,确立党员权利与义务并重的观念,切实维护和保障党员权利,发扬党内民主,努力实现党员对党内事务的广泛参与、有效管理和切实监督,增强党组织的凝聚力。

二是在党员管理与服务上,要克服对党员要求多、监督多、检查多,关心少、服务少的问题,重视党员的合理愿望和要求,确立上级党组织为下级党组织服务,党组织为党员服务,党组织和党员为群众服务的观念,切实解决党员的实际困难,调动党员的'积极性。

三是在党员教育上,要处理好日常教育与集中教育的关系,克服和解决日常教育多、集中教育少的问题。在加强党员日常教育的同时强化党的基本理论、基本路线、基本知识的系统性教育,使党员牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,永葆党的先进性。

四是在党支部开展活动质和量上,要克服重形式,轻效果、重数量,轻质量、重开会传达文件,轻党员参与互动,党内生活不活跃的问题,使党的活动紧贴企业实际,与时俱进,寓教于乐,保证党支部的活动灵活多样,效果明显。

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3.县党委工作计划

企业党委工作汇报篇二

一、思想建设和党风廉政建设

(一)思想建设方面。

本人能够认真学习党的路线方针政策和时事政治,学习全国、自治区“两会”精神,学习全国、自治区、阿盟有关行风建设、党风廉政建设、推进惩防体系建设会议精神,学习精神,学习盟委有关经济社会发展方面的重要部署。按要求参加有关部门组织的处级干部大讲堂等培训,主动参加机关组织的各种政治、业务学习和各种读书会、报告会。自觉参加双重组织生活,按要求讲廉政党课,能利用空余时间学习食品药品监管法律法规和业务知识,闲暇时间能坚持阅读哲学、文学等方面的书籍,以充实自己。能主动参加机关各项活动及公益活动,遵守机关制度及各项纪律。工作中,能坚持从实际出发,主动维护集体荣誉和干部职工的切身利益、合法权益。安排工作时,既考虑工作需要,也考虑干部职工的具体情况。解决问题和处理问题,能做到公平公正,一视同仁。

(二)党风廉政建设方面。

能自觉学习党风廉政建设的有关规定,坚持重大事项报告制度,遵守党员领导干部廉洁从政的党纪条规,坚持从思想上、行动上约束自己的行为,坚持做到为政清廉、不以权谋私。

一是作为党组主要负责人,能自觉履行党风廉政第一责任人的责任,坚持党风廉政建设主要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办,及时研究和部署党风廉政建设工作4次,形成了党组统一领导,党政齐抓共管,纪检组织协调,科室各负其责的工作格局。

二是坚持“一岗双责”,严格落实党员领导干部既抓业务工作、又抓干部职工思想政治和工作作风建设,把机关党风廉政建设和惩防体系建设工作同机关业务工作同计划、同部署、同考核、同落实。

三是重视制度建设,特别是进一步健全完善了“三重一大”事项集体决策制度和工作流程,制定修订了党政“一把手”三个不直接分管工作制度、末位发言制度等,并严格执行。

四是认真贯彻落实《廉政准则》和党政干部选拔任用等规定,加强对党员领导干部和关键环节权力运行的监督。

五是扎实推进廉政风险防范各项工作,做到了制度完善,措施落实,风险隐患得到了有效控制。

六是重视廉政文化建设,打造廉政文化长廊,设置党务公开栏,开设廉政书架,编印廉政警示教育手册等。

一年来,我们班子团结、相处和谐、领导有力,圆满完成了食品药品监管各项任务目标。而且,全年没有发生违纪违规、被投诉举报案件。

二、完成工作的思路和措施

一是召开了全盟食品药品监管工作会议,盟行署与各旗区签订了食品药品安全责任书,层层落实了食品药品安全监管责任。组织了副科以上干部参加的读书会,提出了20xx年食品药品监管工作要点,明确了全年的各项任务;顺利完成了全年自治区、盟委、行署安排部署的食品药品监管各项任务任务。

二是积极主动争取盟委行署的支持,协调有关部门完成了机构改革和职能划转任务。成立了盟食品化妆品监督所和盟信息化和药品不良反应两个直属事业单位,阿盟药品检验所更名为阿盟食品药品化妆品检验检测中心,并从4月1日起履行新职能。落实了盟局机关和三个直属事业单位的办公及业务经费,保证了各项工作的开展。

三是按照《党政干部选拔任用工作条例》,完成了12个科级环节干部和直属事业单位负责人的竞争上岗工作,无违纪违规现象发生;推选了副处及后备干部。

四是重点组织完成的工作任务包括:争创盟级精神文明单位标兵活动,组织开展保“”安全、“内蒙古西部盟市中小企业金融服务峰会”等重大活动餐饮服务食品安全保障工作,廉政风险防范管理工作,查处铬超标药用胶囊和胶囊剂药品等食品药品安全专项整治工作;开展了餐饮服务环节食品和药品突发事件应急演练,食品药品化妆品检验检测中心食品检验扩项认证工作,药品电子监管工作,药品不良反应监测、保健食品化妆品专项整治等工作。

五是帮扶医药企业发展,通过协调自治区局、国家局,在为苁蓉保健药有限责任公司取得了两个规格的“七味苁蓉酒”药品再注册批件的基础上,指导通过了新版gmp认证现场检查,取得了gmp证书,协助自治区完成了“七味苁蓉酒”注册现场核查和监督投料工作。对3家蒙药制剂室改建及重建进行指导和监督。

六是在确保干部职工利益方面,安排了干部职工到外地学习考察和年度体检。合理安排经费,使机关干部能够按要求参加国家局、自治区局及盟直有关部门安排的各种培训和学习。为机关和所属三个二级单位购买仪器设备共44万元。

三、存在不足与今后的努力方向

20xx年下班半年开始,由于家里出现特殊情况,每个月需要部分时间请假。所以,单位的工作除重大事项、重要部署,重点工作亲自参与外,一线的工作和学习参加的少了,和同事的交流少了,自身的学习也有所放松。

在新的一年里,我将积极主动处理好生活和工作的关系,全身心地投入工作。按照盟委统一安排,抓好“”精神的学习、贯彻和落实;要围绕全盟经济社会的总体思路,安排好食品药品监管工作,特别要在推动地方医药产业发展、服务民生上做出新成效;要学习外地的好经验好做法,在食品药品安全监管工作上有所创新,使整体工作上新台阶;要探索工作新方法,充分调动干部职工的积极性;要加强党风廉政建设,保证全系统干部队伍的清廉和高效;要关心基层,帮助基层解决工作中的实际困难;要抓好食品药品法律法规的学习和普法工作,营造食品药品安全监管的氛围;要加强自身学习,不断提高政策理论水平和业务素质,为更好地完成食品药品监管各项工作奠定思想理论基础。

企业党委工作汇报篇三

现将尹村镇今年重点工作情况向各位领导作一汇报,不当之处请各位领导批评指正。

一、总的工作思路和目标

今年总的工作思路是:发挥三大优势(区位、土地、企业优势)突出两大重点(项目建设和小城镇建设),夯实一个基础(抓班子,强队伍,夯实基层组织建设基础),推动镇域经济又好又快发展,农民持续增收,努力实现社会安定和谐。

工作目标是:

1、经济发展再上新台阶。全年项目投入完成27700万元,比上年增长12.01 %,财税收入确保完成或超额完成县下达任务和指标。

2、各项社会事业同步推进,协调发展。计划生育工作确保完成市、县下达各项指标,努力实现晋档升级;全面加强小城镇规划、建设、管理力度,争取在小城镇容貌整治,基础设施建设上有一个大的进展。

3、高度重视社会稳定确保不发生有社会影响的事件,努力做到小事不出镇,大事不出县;全面加强农村基层组织建设,确保农村支部优秀率达到 75 %以上,为各项工作开展打下坚实基础。

二、重点工作进展情况

1、一季度全镇财税收入完成755.7万元,实现了开门红。

2、项目建设开局良好。今年我镇共计划安排25个项目,其中立县项目4 个、立镇项目10个、立村项目11个,年度投资计划27700万元,目前完成投资 11800万元,占年计划的42.6%。县级以上项目进度情况是:投资6400万元的金隆水泥年产160万吨水泥粉磨站项目现正试车;投资6000万元的隆纺纺织3万锭精纺项目二期工程正在实施,已完成前纺设备投资500万元;远大集团精密铸钢项目今年已完成投资5000万元;万兴建材公司二期工程项目准备工作正在实施。立镇、立村项目也在加紧谋划实施。

3、计划生育工作截至目前上站率、计生率、社会扶养费兑现率分别达到95.4%、96.08%、78.41%。

4、信访稳定工作,截至目前,没有出现一起集体越级访,全国两会期间,没有出现进京赴省上访事件。

三、下一步工作安排情况

1、在项目工作上,根据新形势,新要求,下一步,我们要调整工作思路和方法,突出抓三点:一要力保4个县级以上重点项目顺利实施。围绕远大为主的项目建设搞服务,并积极为其谋划今后发展协调解决土地问题,全力抓好远大投资2.5亿元,年产5万吨16—42兆帕铸钢阀门项目申报省级重点项目的工作和该集团不锈钢项目前期运作。同时认真做好纺织小区为缓解电力供应的100kv专用输电线路改造工作。二要实现两个转变,第一由过去的重项目建设向重项目谋划、重项目前期推进转变,全方位加大对项目前期工作的帮办力度;第二从重视抓大项目向大小项目一起上,工业农业项目一起抓转变,积极谋划一批短、平、快的支撑项目,促进农业增收致富的产业化项目。已经谋划了红山乳业扩建项目、东尹养殖小区扩建项目、玉珠淀粉二期工程项目等几个项目。三要加大三个力度,第一加大思想解放力度,计划组织镇村干部和部分企业老板分两批到经济发达地区进行学习考察;第二加大项目服务力度,牢固树立始终把服务项目建设、服务企业发展作为第一要务,更加密切与企业的交流,更加关注中小企业的成长,在企业与部门之间充分发挥乡镇的沟通与协调作用;第三加大招商引资力度,准备将东、西尹107国道两侧近4000亩未利用地规划成工业小区,充分发挥区位和土地优势,做好以地招商这篇大文章。争取今年通过招商引资新上1—2个投资千万元以上项目。

2、加快小城镇建设的步伐,我们已在城镇总体规划的基础上,制定了振兴路街道规划详规,按照县里的要求,正在制定《尹村镇小城镇建设一年一大步,三年大变样方案》,明确我镇小城镇的定位是,工业重镇、区域商贸中心。今年我们要重点抓以下几项工作,一是进一步加大小城镇容貌综合整治工作,积极探索建立一支专职队伍,抓振兴路两侧绿化改造,建筑亮化,卫生治理。二是以107国道拓宽为契机,按规划全面启动破旧建筑的拆除和新建工作。三是从提升形象角度进一步规范振兴路广告牌位的管理,尤其是两侧电杆上的企业宣传广告牌的管理。争取用三年时间把尹村镇建设成为特色鲜明、环境优美、功能齐全的工业重镇和区域商贸中心。

3、认真抓好农业和农村工作

一是不折不扣地落实各项惠农政策,粮食直补和综合补贴,要在规定时间内确保兑现。二是抓好东尹、西尹、田村万亩良种优质小麦的种植基地建设。三是养殖业方面,在抓好红山乳业和东尹养殖小区两个龙头带动的基础上,积极推广家庭散养与沼气池建设相结合。在家庭散养与沼气池建设相结合推广工作上,年内重点抓好西尹、彭村、小霍、大霍等几个村的试点工作,由此推动社会主义新农村建设的进程。四是抓好西尹村xx亩土地农业开发项目,改善农业生产条件和为企业发展置换用地指标打下基础。

4、统筹抓好以改善民生为重点的各项社会事业。一是抓好东尹至西尹、前良、后良三个村共3.6公里,投资65万元的农村公路改造工程。二是抓好西董小学的搬迁改造工作。三是抓好镇卫生院门诊楼建设。四是狠抓计划生育工作,确保完成年度指标,在各项检查中不出问题。

5、进一步加强基层组织建设,全力确保社会安定和谐。在基层组织建设方面,我们拟组织村干部培训6次,以提高干部的政策意识和带领群众致富的能力。同时加强党组织建设、党员队伍建设,确保支部优秀率达到75 %以上,彻底消除两年不发展党员村。在信访稳定工作方面,结合我镇特殊的区位特点,针对今年是特殊的年份,我们准备从三个方面来抓,一是落实信访稳定责任制,由片长和包村干部对其所包的片和村负责,重大信访隐患由镇主要领导亲自分包,继续实施领导干部接待日制度,乡镇干部要经常深入乡村,深入基层。二是充实专职队伍,抽出镇纪委书记、信访主任,司法所长和一名专职信访接待人员,脱离行政包村工作,专职抓好信访接待、信访协调和疑难重大案件调处。三是加大对矛盾纠纷排查调处力度和对大信访稳定工作的政治敏锐性。实施矛盾纠纷“周排查”和 “周一信访例会”制度,即每周由镇包村干部和村干部对各村矛盾纠纷进行认真排查,对查出的隐患在落实到人头,限期解决;周一例会由镇班子成员、派出所、法庭、土管所负责人参加,集体研究重点信访案件,属治安案件由派出所配合,属涉法案件由法庭配合,属土地案件由土管所配合,做到小事不出村,大事不出镇,把矛盾化解在镇村,把隐患消除在基层,努力开创我镇安定和谐的新局面。

企业党委工作汇报篇四

我名,现年xx岁,现任xx乡党委委员、纪委书记。我于xx年4月经全县党政领导公开选拔担任副主任科员,副乡长侯选人,同年12 月当选为xx乡副乡长,先后分管烤烟生产,烟基项目建设,新农村建设和扶贫工作。xx年11月至现在,本人担任xx乡纪检组织委员。四年来,在乡党委、政府的领导下,在其他班子成员的帮助和支持下,本人本着更新观念、转变职能及服务基层,当好人民公仆的原则,恪尽职守,努力工作,开创了工作的新局面,较好地完成了组织及人民群众交办的各项工作任务。

现将任职以来的思想和工作情况,向领导和同志们作一个简要的汇报,如有不当之处,敬请批评指正。

—、加强学习,不断提高政治思想素质及业务能力。

一是坚持认真学习邓--理论和“三个代表”重要思想,全面贯彻落实科学发展观,用马列主义武装自己的头脑,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,不断提高自己的政治理论水平及业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习,通过扎实的思想政治理论学习,为各项工作提供了强大的思想武器,且在日常工作中注重运用马克思主义的立场、观点和方法,去分析、解决实际工作中遇到的问题和矛盾,取得了明显的效果,使自身的领导能力和领导水平不断得到了提高,能够牢固树立大局观念,客观、全面、准确地去看待问题、分析、解决问题。

二是不断更新知识结构。在加强政治理论学习的同时,本人注重对知识结构的更新,注重对政策法规的学习,进一步提高了自身的依法决策,依法管理、依法行政的能力,以更好地组织、指挥、领导相关部门去开展工作。

二、乐于工作,身体力行,深入细致地搞好本职工作。

(—)深入基层,结合本乡实际,创造性地开展烤烟生产工作。

四年来,我扎根基层,扎实有效的开展工作。在乡我分管烟叶生产工作,这项工作是我乡经济工作的重点,也是全乡日常性工作的重点和难点,工作线长面长,十分繁杂。针对工作重要性与复杂性,我坚持以人为本,健全规章制度,强化责任分解,狠抓日常工作落实,工作开展起来成效明显。我注重多方关系的协调,重点是保证下基层的时间,在全乡烟叶生产工作的过程中,那里有难度,那里需要我去,我都能随喊随到。由于工作扎实,方法得当,加之领导的重视,同事的配合,部门的协调,村干部和人大代表、政协委员的大力支持,我乡烟叶交售总量有了跨越式提升,从xx年的2200担发展xx年7848担,再到 xx年的12375担,乡财政烟叶税分成提升了5倍。xx年是烟叶双控之年,我乡交烟总量有所下降,全乡交烟近7000担。全乡打造了腊元桐古和石井两个现代烟草农业示范区,腊元、石井两个示范村近两年来交售烟叶数均突破1000担以上,其中我所联系的村腊元村近三年交售烟叶总量均居全县第二名,年年获全县种烟模范村荣誉称号。近四年来,全乡争取到烟基项目建设和密集式烤房建设资金总量突破1000万元,更一步改善了xx乡基础设施条件。

(二)、搞好新农村建设和扶贫工作

五年来,全乡新农村建设工作有效开展,腊元村新农村建设工作成效明显:修好占地1200平方米的“和谐广场”并搞好广场中心主题雕塑;硬化村道、组道2.5公里;民居改造完成“一区域”基本完成;开展文明创建和“十进农家”活动,健全村规民约,打造文化长廊,倡导文明新风,提升农民素质;完善 “三清四改五归”机制,消除“脏乱差”现象,绿化、美化庭园和村庄,全村村容和民风都有很大的改观。如今的腊元村,已初显社会主义新农村之雏形。桐古村扶贫建设工作取得了一定成效。石井、腊元、巡江、长铺扶贫开发整村推“”规划编制工作完工。担任纪检组织委员以来的近一个月时间里,完成了党风廉政建设和组织工作年终迎检工作,搞好了党员统计年报和党费收缴工作。

三、加强自身党风廉政建设,认真贯彻落实民主集中制原则

廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。也是每一名领导干部必须具备的品格。古人说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”广大干部群众对领导干部是听其言,观其行的。如果说一套,做一套,群众是不会信任的。因此,领导干部一定要树立正确的权力观和科学的发展观,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,绝不能为个人或少数人谋取私利。在工作中,我能以身作则,严格维护和遵守政治纪律;我分管的烟基项目工作,四年来现代农业示范区项目投投入达1000余万元,工作中,我从不接受各村或烟基项目老板等个人的现金、礼品、有价证券;无赌博行为;无借机敛财行为,无经商和参股办经济实体行为;对家属能严格要求;不利用公款大吃大喝,做廉洁自律的表率。

民主集中制是我们党和国家的根本组织制度。只有正确贯彻执行民主集中制,才能充分发挥各级党组织和广大党员的积极性,才能集中智慧,保证决策的正确和有效实施,使我们的事业顺利前进。工作中,我坚持贯彻民主集中制原则。一是胸怀全局,坚持原则,当好参谋,搞好团结。做为副职,在党政会上充分发表自已的意见,对组织决定的事坚决服从,对重大事项及时请示、汇报,并及时向下传达,不搞暗箱操作。二是认真执行《廉政准则》,自觉接受党和人民群众的监督。无论什么情况下,我都能把握自己,洁身自好,清廉自守。做到情为民所系,利为民所谋。三是强化作建设建设,遵守《邵阳市作风建设十个“严禁”》之规定,切实规范自已的言行,所作所为不脱离有关政策,扎扎实实为民谋富利。

三、发扬艰苦奋斗的优良传统,坚持求真务实的工作作风

有很多例子证明,如果不注重道德修养,不加强学习,就会放松思想的防线;就会放任自流;就不能保障廉洁自律;就有可能走向腐败。所以我们党员干部要带头发扬艰苦奋斗的光荣传统。四年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系。在实际工作中,从严要求自已,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪,不追求不羡慕安逸享乐;不攀比;不讲排常,努力工作,勤政廉政,保证无论在什么情况下,都能做到廉洁从政。

四年来,我能带头遵守党的纪律,坚持党的组织原则和纪律性,树立良好的职业道德,坚持求真务实的工作作风。说老实话,办老实事,做老实人。带头遵守党的政治纪律,坚决克服官僚主义、形式主义和弄虚作假、欺上瞒下等不良风气,做到心贴群众,勤政为民。

由于工作扎实,作风过硬,四年来,本人在工作中取得了一些成效,得到上级和乡党委政府的充分肯定,、xx年,本人连续三年获县人民政府嘉奖,在烟叶生产工作中荣立“三等功”,并获全县烟叶生产突出贡献奖,xx年度考核为优秀。虽然取得了一些成绩,但离上级和群众的期望还有距离,还存在着一些不足之处,主要表现在:一是政治理论学习深度还不够,缺乏全面的、系统的钻研精神。二是引导群众科学发展和工作创新上还存在薄弱环节,忙于具体事务性工作多,缺乏对工作深层次的思考。三是工作方法有时简单。存在不扎实、不细心的现象。工作主动性还有待加强,生活小节问题也应需注意。所有这些问题,将在今后的工作中予以克服。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在今后的工作中,我将不断增强廉洁奉公、执政为民的意识,以党风廉政建设和个人廉洁自律的实绩赢得领导、同事和广大群众的理解、信任与支持。做到常思贪欲之祸、常除非份之想、常修为官为德、常漠公仆本色。真正做到上不负党,下不负民。从严要求自已,使自已的一言一行符合“三个代表”的重要思想;符合与时俱进的精神;符合党纪政纪的规范。

企业党委工作汇报篇五

一、本完成的主要工作

1、通过拟订物业公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的管理方法,保证各项工作任务和经营指标的完成。(物业收费指标完成率82%具体见附表1)

2、拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案,拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。

3、注重做好对外沟通、对内协调工作,保持与政府及有关部门之良好关系。咨询和听取业主各种宝贵意见,与业主建立良好关系。督导各部门实行优质服务,维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉。

4、为进一步规范管理及提升工作,目前正准备使用专

门的“车辆ic卡”管理系统,所有车辆信息记录均储存于电脑上,提高小区形象标准。

5、在原来道路的基础上,增设了50多个车位,规范车辆停放位置,为20xx年收取车辆管理费做好铺垫。

6、重点强化工程维修管理,在日常服务中进一步推行优质服务,即要求三分钟内必须赶到客户报修现场,对发现的问题进行全过程的跟踪,对每一步落实的情况或计划执行进行反馈,直到落实。与此同时,进一步加强住房户装修的监理与服务工作,既保证了小区的安全及正常的秩序,保证了业主的良好生活环境,也保证了装修客户的工期和施工质量。

7、把安全工作放在首位,在强化标准化,制度化建设同时,加强日常的检查和巡视,并定期进行安全大检查,特别是争对高层区消防设施设备的巡查和检查,提前发现问题,防范事故发生。在内部管理中,一方面是侧重对外来人员的有效控制和管理,大大减少了外来人员的推销、发放传单、乱贴广告等。另一方面加强管理和礼貌礼仪培训,提高了保安人员的整体素质,也提高了小区的整体服务形象。

8、根据员工的特长,合理调整管理位置,提高部门的综合执行能力。保洁部通过更换主管后,近两个月时间保洁卫生工作得到很大改善,基本做到了零投诉。

9、制定了员工培训计划,并已按计划逐步实行。对于

中层管理人员的培训,首先在主管以上管理人员中开展提高责任心,提高服务意识培训,也起到了良好的效果,提高了管理人员素质和水平。

二、存在的不足之处及改进措施

1、物业公司管理人员起步较低、能力较欠缺,在20xx年要加强培训和学习力度,以提高管理人员的业务素质和整体管理水平。

2、物业公司成立时间较短,起步低、时间短,只处于发育阶段,与本市大型物业公司存在着差距,在走向市场的发展过程中缺乏技术能力、管理能力和竞争能力。

3、员工队伍整体技术含量低,在今后的人事工作中要加强对高技术、高能力人才的引进,并通过培训挖掘内部技术潜能,发现、培养和储备技术人才。

4、培训工作力度欠缺、市场情况了解不深,这需要在今后大力引进人才,迅速推动市场开发能力,采取提成等多种分配办法调动市场开发积极性。

5、进一步强化各级管理人员的安全责任意识,健全各类安全、消防制度,严格落实各项防范措施,保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。同时在拟订物业公司基本管理制度上,还需下一定功夫,在实际工作中,还需逐步总结出一套适合新佳益物业公司发展的管理制度和考核制度,做到审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化。

6、在制定物业公司财政预算上,还应做到更加精细化,合理使用资金,监督费用收支情况。

7、应开展多种经营模式,弥补物业经费不足,提高物业管理公司经营效益。

8、在推广新佳益物业服务品牌上,还需进一步树立品牌服务,充分发挥自身优势、品牌优势,创造机会从先进的物业公司学习其先进的管理、经营方法和经验,在全面提高服务水平的基础上,打造出本市物业管理新品牌。

三、20xx工作设想

1、牢记企业的命脉是利润,做好成本控制工作。如果不紧抓这点,那么公司即便有最完善的制度、最佳的产品、最优秀的员工、最好的企业形象,公司也会陷入困境的。在这方面,如何有效调动全体人员的积极性,帮助他们开拓市场;加强财务管理,使资金周转达到最佳状态;居安思危,严把风险关;提高服务质量意识,保证公司应对市场的能力;协调各个部门,努力使公司运作成本最小化。

用心去做事。大量的事实证明,企业发展到一定阶段,经营的成功不仅取决于总经理,中层管理的水平也起到很大的作用。一个优秀的企业已经绝对不能再是“一个人”的企业,而应该是一个‘团队’的企业。在实际工作中,做到善于倾听部门负责人的建议和抱怨,站在全公司的角度妥善处理。还有,在完善的管理制度面前,注重发扬和提倡管理的灵活性和人性化。

3、继续跟进目前遗留问题的解决,如地下车库标识、标牌、墙体裂缝问题、高层区监控按装、电梯五方通话、多层储藏室结水等。

4、加强员工的主人翁精神,要时刻以公司的利益为工作开展的出发点。在遇事、处事时首先考虑到公司的集体利益为前提。

5、完善员工培训制度,达到理论和实操同步,深入了解员工的特点和工作能力,并对其进行合理分工,充分发挥员工的潜力,调动员工的工作积极性,提高工作效率,令公司的服务人员面貌焕然一新,服务技能也上到一个新的台阶。

陈规,努力适应日趋激烈的市场竞争,力争在漯河物业管理的行业中确定自己的江湖地位。当然,在市场竞争中,我们也会从物业公司自身发展的实际情况出发,决不好高骛远,不刻意强求,按市场运行机制做事,注重实效性,创造更大经济效益的同时,树立具有特色的新佳益物业品牌效应。

20xx年已经结束,崭新的20xx年已在眼前,回顾过去,我们豪情满怀;展望未来,我们信心百倍。在新的一年里,新挂益物业人将以更加务实的作风、更加进取的胸襟、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,在公司的领导下,通过物业公司全体员工的共同努力,为实现新佳益物业做大、做强的终极目标而努力!

一、感想和体会

1、态度决定一切。

经常总结经验教训,不断提高工作效率,虽然工作中我也会犯一些错误,受到领导批评,但我认为这些错误和批评是能让我能在以后的工作中谨慎小心,提高工作效率。在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了很深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。这次生产实习虽然说时间比较少,但是却让我了解了公司的企业文化、生产模式和质量体系管理等经验,这对我来说是很宝贵的。

2、勤于思考

3、不断学习

要不断的丰富自己的专业知识和专业技能。这会使你的工作更加得心应手。一个人在自己的职位上有所作为,一定要对自己职业的专业知识有所熟悉,对自己业务所在范围内的业务技能也要熟练掌握,这样才算是一位合格的技术人员。

二、工作成果与收获

工作成果及收获:

1、物料筛选车间筛选工装的制作

完成的工装有:遥控器筛选工装3个,塑封电机筛选工装4台,铁壳电机筛选工装4台,电控测试工装4台,传感器筛选工装1台,ptc电加热筛选1台。在制作过程中,我深刻的感受到,想要做好合理实用的工装必须了解被测试的物料的质量、工艺和性能这三个方面,根据我以前的工作经验,这三个方面我已经掌握,所以我用自己的经验去做工装,很快的得到大家的认可。

2、筛选工装的完善和维护

a、工装完善方面:工装制作完成后,为了工装达到预期的效果,我不断的查看工装在使用过程中的不足,改善不足之处,力求工装在人员使用方面达到舒适、便捷;在工作效率方面达到快速有效。

b、维护方面:加强对工装使用人员的培训,让使用人员不仅会使用测试工装而且还会处理工装常见的问题。

3、外机预装和筛选工装ctq的编制

a、外机预装ctq编制是以流水线的方式制定的,所有元器件要根据工艺文件确认后,在通过自检、互检和质量工艺要求来保障产品质量的。分别编制了kfr-23w、kfr-35wg、kfr-72w三种常规机型。

b、筛选方面的ctq是针对元器件的外观和基本性能,看元器件是否符合质量工艺要求。分别编制了遥控器ctq、塑封电机ctq、铁壳电机ctq、温度传感器ctq、ptc电加热ctq。

4、指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料跟踪;

a、对筛选车间统计的日报分析、生产下线分析日报分析

从分析表中可以看出各厂家物料的质量问题的波动,根据这个依据来指导外协厂家的品质改善,前期塑封电机噪音下线率高,新飞10027遥控器下线率高、铁壳电机下线率高,我参加了改善与跟踪,并编制了质量缺陷跟踪表。

b、对预装生产过程的出现的质量问题分析与改进

前期跟踪分析预装门开关电机下线率高的问题,并执行临时整改措施,运用质量分析---鱼骨图等工具来分析根本原因和直接原因,然后拿出永久的对策,接着执行及验证对策,最终防止再次发生或在其它产品上发生。通过这次改进,让我了解了公司的改进流程。

以上这些工作使我认识到质量改进是无极限的,产品只有更好,没有最好。

三、明确岗位职能,根据岗位职责的要求,我的主要工作及学习任务是:

3、产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施;

4、制定各种与品质相关的检验标准与文件;

5、指导外协厂的品质改善,分析与改良不良材料。

四、认识个人能力不足。

1、目前在产品的品质状况跟进, 处理客户投诉、品质相关检验标准制等方面存在不足,为了让自己做一个更称职的人员,一定努力学习并克服各种不足。

2、在与别人打交道方面由于性格等原因,缺乏主动性,但是在质量工作上,要别人接受你的意见,就需要具备良好的沟通能力,一定要主动积极,把沟通作为交流的桥梁。

五、今后自己努力方向

1、学无止境,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。对现今空调制冷行业来说,变频空调技术的发展加速了高能效空调的淘汰步伐,在这方面我要加强自我学习。

竞争激烈的社会所淘汰

3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力及沟通能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

在这一年里,凭借前几年的蓄势,杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道,实现了更快的效益增长,而且成功地实现公司股票在上海证券交易所上市。从此,一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前,一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新杭萧诞生了。

公司上市后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于市场部来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司年合同额三十亿的总体经营管理目标,市场部特制订年工作计划如下。

一、信息网络管理

1建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

构架新型组织机构

3增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

()市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6动态管理市场网络

信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌,扩大杭萧钢构的市场占有率,年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大杭萧钢构的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌,展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中,尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则,有礼有节地做好各方面客人的接待工作,确保接待效果一年好于一年。

、在确保客户接待效果的提前下,将尽可能地节省接待费用,以降低公司的整体经营成本,提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作,将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存,准确掌握项目进程,努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位,招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大,来访客户也日渐增多,市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要,更好地做好接待工作,落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理

数据说话,一次就把工作做好”战略,使市场部逐步成为执行型的团队。、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求,开展本部门的各项工作管理,努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性,强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发,强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作,从而提高营销系统整体战斗力,为完成年的营销目标做好最优质的服务工作。

5、配合营销副总经理搞好营销系统的日常行政管理。主动为各部门做好后勤保障工作和日常服务性工作。为他们创造更加良好的企业文化氛围和工作环境。

企业党委工作汇报篇六

作再创新局面,取得新实效。

积极的探索

全市为民服务代理制工作现场会后,××作为我县唯一参加会议的乡镇,镇党委高度重视,立即将此项工作作为切实转变农村基层组织工作方式,改进干部作风,密切干群关系的有效平台,列入了全年重点工作抓实抓好。

岗位,明确每个岗位的代理服务内容。三是健全制度、规范代理程序。为民服务代理工作明确坚持遵循“便民、公开、依法、无偿、效能”的原则,明确代理范围及主要内容,明确规范代理工作程序,即:群众向代理机构提交申办事项的受理环节,为民服务代理中心(室)接到申请办理事项的承办环节,代理事项办结后,由为民服务代理中心(室)及时将办理结果通知送达申办人的回复环节,通过为民服务代理制“登记簿”、“意见簿”、公开监督电话收集意见、建议的反馈环节。同时,还制定了公开规范的服务制度、上报件上报代理制度、禁办件明确答复制度和回访反馈制度等工作制度,并将这些机构、内容、制度上墙公开,让群众全面了解代理制工作,规范程序运作,接受群众监督。四是全镇为民服务机构成立、人员配齐后,镇上先后3次召开了代理人员及有关业务人员的培训会,让其明确代办的具体内容、工作方式和代办事项必需的相关证件,同时还通过意见的反馈,改进代理工作,不断提高代办人员的服务水平。五是镇代理中心针对工作情况,制定了工作人员管理制度,明确工作时间、工作要求,有效规范工作运行。

(二)加大经费投入,狠抓硬件建设。镇党委及时筹措了万余元,全力支持为民服务工作硬件建设。一是落实镇为民服务大厅办公场所,重新规划、布局进行装修,安装了玻璃门窗,铺设了地面,配齐了办公桌椅,安装有电话。各村也分别落实了代办室、各组代办点,配齐了必要的办公设施。二是悬挂有镇为民服务中心牌子,制作有工作桌牌、胸牌,为民服务代理制工作制度、机构网络图、代理工作流程图以喷绘形式上墙公开,并配备了办公用品及档案盒。镇上统一内容为各村制作工作制度喷绘挂牌,有为民服务代理室、代办点牌子,有力保证了工作开展。

(三)完善保障措施,确保代理工作顺利开展。一是成立领导机构。镇上成立了由镇党委书记任组长,镇党委副书记、镇长和镇人大主席为副组长,副职领导为成员的镇为民服务代理制工作领导小组,并抽调素质高、能力强的同志组成驻村指导组,加强对此项工作的组织领导。二是营造宣传氛围。镇为民服务代理中心统一印制宣传资料3000余份,全镇办宣传栏12面,书写标语52条,并采取镇村干部召开群众会议宣讲、利用干部会议和党员活动日宣讲等形式宣传介绍,使为民服务工作家喻户晓,人人皆知,营造群众支持、参与的良好环境。三是人员配备整齐。全镇选聘品行端正、服务意识强、业务熟练、接待热情的为民服务代理工作队伍90余人,为群众提供优质服务。四是监督考核有力。镇上将为民服务代理工作纳入党建重要内容进行同检查、同考核、同部署。实行季度检查,查出问题限期整改,年度总体评价,考核赋分。

取得的成效

我镇开展为民服务代理工作以来,方便了群众办事,增强了政府服务职能,转变了干部作风,密切了干群关系,凝聚了人心,树立了政府良好形象。

(一)提高了行政办事效率。过去群众为办一件事,往往需要到村、镇、县几个部门去跑,费时又耗力。推行为民服务代理制后,群众就可以变多次跑为只需要找到受理代办机构的任何一个门,由代办人员集中受理事项跑熟路,既省时又省力,提高了行政办事效率,又不必群众多操心,真正方便了群众办事。据统计,近一年来,全镇累计承办各类事项286件,其中,办结268件,即将办结18件,及时办结率达94%,群众满意率达98%。

众办事难的真实写照,往往导致干群关系紧张。推行为民服务代理制,群众将麻烦事交给了干部,干部也真正做到为群众办实事,把方便带给群众,办理结果还让群众监督,更好地体现了群众的主人翁地位,密切了干群众关系。

事,群众服务无盲区”的执政理念,切实转变了干部作风,受到群众称赞。

(四)促进了透明政府建设。为民服务代理实行全方位公开、集中服务办事、群众参与监督,把各项办事程序、收费标准置于群众监督之下,杜绝暗箱操作,增强了干部依法行政、勤政为民、廉洁自律意识,防止了“吃拿卡要”和腐败不正之风,规范了政府行为。同时,干部承诺限时办结,办结上门服务,树立了干部的良好形象。

今后的措施

为民服务工作经过半年来的探索和发展,目前还存在以下问题:一是部分干部认识不明确。他们认为,乡镇、村组事多,群众的事群众自己会办,何必自找苦吃,为自己增加负担。工作不积极、欠主动,有消极应付现象。二是宣传不深入。代办事项整个程序有待进一步透明、规范,采取多种形式深入宣传,让群众全面了解,真正做到经得起群众监督,让群众放心。三是服务不周全。为民服务领域尚需拓展,代理服务事项不仅只局限在代办各类证件、手续等具体事务上,而且还应该向经济发展、科技服务的领域延伸,更快地推动镇域经济发展。四是措施不完善。为民服务代理制工作,目前处于起步阶段,需要积累经验,创新举措,不断完善,形成推动工作永葆生机的长效机制。

推行为民服务代理制工作是密切联系干部、群众、政府三者之间的纽带,是塑造基层组织形象的良好平台,为进一步推进工作开展,还需要从以下几个方面不断改进和完善。

(一)统一思想认识,形成合力。加大为民服务代理制工作重要意义的宣传,明确此项工作是实践“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的要求,有利于转变政府职能,密切干群关系,有效解决群众长期以来“办事难”的问题,也更有利于化解群众矛盾,构建和谐社会。通过采取各种形式的教育、培训,达到统一思想,深刻认识,形成共识,推动工作的目的。牢固树立“群众利益无小事”的理念,增强干部责任感,变消极怠慢为主动服务,切实发挥镇、村组干部推动为民服务代理制工作的积极性和创造性。

(二)密切协作配合,提高效率。为民服务代理机构网络人员要紧密联系,镇为民服务代理中心工作人员要保持与县上有关部门紧密联系,熟悉相关业务和办理程序,做好对村、组代办人员的指导;村、组代办人员要多与镇上相关人员衔接、交流,随时掌握代办事项的新要求、新变化。同时,镇为民服务中心人员抓好对村、组代办人员培训,全体工作人员注重平时认真学习工作业务,提高服务质量。镇、村、组工作人员要紧密配合,密切协作,防止在任何环节拖拉、延误,不断增强时间意识、效率意识,力争按时办结承诺事项,让群众满意。

(三)规范公开程序,公正办事。为民服务代理工作在限定时间内为群众提供无偿全程代理服务。代理整个过程务必公正、廉洁、高效,才能取信于群众,代理工作也才能达到服务群众的目的。在公开服务内容、代办程序的基础上,代理机构要进一步详细公开所代办业务内容所需证件、相关收费标准、办理程序等,并注明相关单位咨询电话,张贴各村、组公开,方便群众办事,接受群众监督。群众对办结事项可通过意见簿、电话等多种渠道反馈意见、建议,推动工作改进,不断规范廉洁、高效为民办事的政府行为,树立政府良好形象。

(四)拓展服务领域,促进发展。一是要通过协调,建议将税务、工商、公安户籍等驻镇单位业务人员纳入镇为民服务代理中心工作人员,并将办理相关业务内容、程序等予以公开,满足群众代办事项的需求。二是要不限于只代办各种手续审批,今后要注重向社会保障、农村劳动力转移、科技培训、信息咨询等群众生产生活多个领域延伸,拓展服务内容,为群众提供农业科技知识培训、农产品需求和价格信息、产业调整等方面便民利民服务。三是要坚持“群众利益无小事”,为民服务代理工作需要不断拓展领域、拓展服务内容,创新载体和工作形式,为公众提供形式多样、有效服务,从而达到方便群众、服务群众,不断实现好、发展好、维护好群众的利益。

(五)完善长效机制,务求实效。一是要进一步健全完善为民服务代理制工作制度、工作职责、责任追究等各项制度,有效管理人员,积极发挥作用。各村也要结合工作特点,以便民利民为目的,夯实责任,提高效率,制定相应的管理制度,加强管理。二是要把镇、村、组为民服务网络工作人员的工作业绩、责任纳入干部管理的重要内容,结合平时工作,通过年终总评,进行奖优罚劣,推动工作。我镇在实行村干部集体办公和轮流坐班制度的过程中,做到与为民服务代理工作相衔接、相互促进,既保证了接待群众来访、申请代理事项的充分时间,又方便了群众办事,有效化解群众矛盾,提高了服务群众的能力。三是要切实加强对工作的检查、指导,并将此项工作作为政府今后的一项长期工作行为,加大督导力度,努力改进工作,抓好落实,务求实效,同时,形成工作制度,常抓不懈。四是要加强监督镇、村代理工作全部过程,一经发现有违规操作和不廉洁行为,将依照干部管理有关规定,严肃处理。五是要在实践中改进完善,汲取先进经验,勇于创新,不断完善,创新工作长效机制,努力推动为民服务代理工作更上新台阶。

企业党委工作汇报篇七

以党的五中全会精神为指导思想,以民政局、镇党委、镇政府布置的工作为重点。围绕“以人为本、为民解困、为民服务”的宗旨,认真做好各项民政工作。

一、加强学习,提高素质。认真学习党的三中四中全会精神和党在农村的一系列方针政策、学习民政业务知识,不断提高政治思想素质和业务水平。

二、加大公开公示力度,接受群众监督。民政工作都是党的民生政策、惠民政策的体现,为了确保公平公正,让人民群众满意,我们将最大限度地公开公示我们办事程序和办事结果。各项救助都要做到公开公示、民主评议。

三、增加社会化发放,确保资金安全。为了确保各类救助资金最快最安全到达救助对象手中,我们将尽可能地采取社会化发放的方式发放各类救助资金。

四、强化福利院管理,改善福利院条件。严格落实各项规章制度,优化服务质量。改善院民生活。

五、热情接待群众来访,切实做好维稳工作。民政部门是困难群众的诉求部门,来信来访最多,我们将热情接待每一位群众,让来者满意而归。

六、严格落实财务制度,管好用好每一笔民政资金。

七、保质保量完成市民政局、镇党委、镇政府布置的所有工作。

郑场镇民政办公室

企业党委工作汇报篇八

指导思想:以科学发展观为统领,围绕“三再”活动这条主线,瞄准安全、生产、经营这个目标,贯彻党的xx大和xx届四中全会精神以及集团公司、准能公司两级政治工作会议精神,以确保安全稳定为基础,以班子建设为关键,以加强和改进党的建设为重点,以队伍建设为根本,以思想引领和文化引导为手段,确保二次创业攻坚之年各项任务全面完成。

工作方针:强党建、促发展,带队伍、促和谐。

加强党建:认真学习贯彻集团党组1号文件精神,加强和改进公司党的建设,深入开展“四好”班子建设、争创“四强”党组织和争当“四优”共产党员活动,注重学习型班子、学习型党组织建设,开展“党支部书记公推直选”活动,积极推进反腐倡廉建设,切实增强党建工作活力和实效。

促发展:坚持融入中心抓党建、紧扣发展抓党建。以科学发展观为引领,着力解决影响和制约公司科学发展的突出问题。特别是面对“两重一大”的形势,充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将党组织的政治优势转化为公司提高竞争力的新优势。

带队伍:坚持以人为本,加强宣传思想工作、精神文明建设和企业文化建设,凝心聚力,振奋精神,开展形势任务教育,加强培训工作,着力打造高素质的员工队伍。

促和谐:强化发展是第一要务,稳定是第一责任的思想。严格落实稳定工作责任制和问责制,正确处理好发展与稳定的关系,打造大准单线安全重载品牌,为公司完成全年各项任务营造良好的内部环境。

总体思路:突出三个重点,抓好六项工作。突出三个重点,是突出党的建设、突出软实力建设、突出班组建设;抓好六项工作是抓好领导班子建设、抓好队伍建设、抓好党风廉政建设、抓好特色思想政治工作、抓好对内外宣传工作、抓好工会共青团工作。

企业党委工作汇报篇九

全面顺利完成高山镇第二次党委换届工作

一、加强领导,认真筹备,提供强有力的组织保障 接到市委关于召开党委换届选举工作的通知后,我镇党委就迅速召开党委会进行了研究讨论,成立了以党委书记为组长、党政分管领导任副组长、各村支部书记为成员的换届工作领导小组,研究制定了换届工作的实施方案和工作计划,并于2011年3月28日召开了党委换届工作动员会,对党委换届选举工作进行了动员部署,各村也按照要求相继召开动员会议,确保了思想发动覆盖到每个党员和广大人民群众。同时,为确保党委换届在程序上不出问题,在资料上不出差错,在纪律上风清气正,在选举中保证民主,我们对各项工作进行了分解,严明责任,事事到人,设立了人事安排、代表选举、文件起草、会务筹备、纪律督查等五个推进小组,形成了各负其责、各司其职,分工协作、统筹推进的工作格局。为确保换届筹备工作人员和各村支部书记先学一步,真正成为换届选举工作的 “明白人”,我们采取“集中学习”和“协助指导”的方式,把换届选举过程中的每一个程序学深学透,有力地促进了换届工作的顺利开展。

%以上,选举产生正式代表118人,其中各级领导干部代表

名;专业技术人员代表

名;各条战线的先进模范人物代表 名。在代表产生的三个环节中,我们采取多种方式提高党员参与率,针对外出不在本地、行动不便和卧病在床不能参加大会集中讨论的党员,采取电话联系和走访约谈等方式征求本人对代表候选人的意见和建议,确保了党组织全覆盖,党员全参与,群众全知晓。

二是严肃纪律,营造环境。为确保此次换届选举的公平、公开、公正,我们召开了严肃换届纪律的专题民主生活会,17个不准和5个一律”换届各级领导干部签订了 “5个严禁、纪律保证书,做到了预防针提前打、警钟提前敲。同时,加强对换届工作的督导,成立了19个包村督察组对各支部换届工作进行巡回督察,确保换届选举的各道程序和每个环节严格按照有关法律法规和政策执行。

三是突出重点,统筹安排。为确保党代会有序进行、不出纰漏,我们对会议的各个程序和环节充分考虑、严格把关。在会议材料上,我们对主持词、党委工作报告等会议材料进行了详细的审查,严格按照“三审”程序,一审由材料撰写人负责,二审由党政办主任负责,三审由镇党委书记亲自把关;在会场安排上,我们在主会场对每个代表的座位张贴了代表名单,在各分团代表会场,我们设立了标识牌,做到了标志明显,引导到人,保障了大会流程顺利进行;在选举程序上,我们严格按照会议议程安排,使每个环节都严格按照程序进行,有序衔接,规范到位。

岁,30岁以下的年轻干部占

%,女干部3名,占60%,大幅提高了组织的年轻活力;在文化程度上,大专学历2名,占40 %,本科学历3名,占60%。大会产生的新的领导班子更加科学化、年轻化、知识化,为高山镇今后五年各项工作的启动提供了强有力的组织保证。

1、对文件的精神没能够很好的吃透和领会,导致做了许多重复性的工作,降低了工作效率。

2、工作人员的培训力度不够,对于换届工作的现场布臵和服务存在一定的不足。

3、各方面工作还需要进一步认真学习,做细做实。

企业党委工作汇报篇十

二x年,在区委、区政府的正确领导下,xx乡党政领导班子团结和带领全乡党员干部和广大群众,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神,牢固树立和落实科学发展观,在狠抓基础设施建设的同时,以经济建设为中心,紧紧围绕年初制订的“三个三,一个八”的全年目标任务而扎实工作,取得了显著的成绩。

一、坚持民主集中制原则,班子建设和干部教育管理进一步加强

一是认真开展民主集中制教育,树立民主集中制意识,不断增强领导班子的凝聚力、战斗力。按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,严格执行有关制度,规范决策程序。健全和完善了党内情况通报制度、情况反映制度和重大决策征求意见制度。坚持凡是重大决策、干部任免、重大项目安排和大额度资金使用,都必须由乡党委扩大会议集体研究决定,按规定程序运作,没有发生任何违反民主集中制原则的行为。

二是加强党性修养,形成强有力的领导核心。乡党委一班人做到坚持原则、遵守纪律、严于律己、宽以待人。做到大事讲原则、小事讲风格,不利于班子团结的话不说,不利于班子团结的事不做。树立了互相信任、互相支持、互相谅解和批评与自我批评的良好风气。在工作中求大同、存小异,有不同意见,能畅所欲言,献言献策,共同维护领导集体的权威。工作中,乡党委班子坚决维护中央、省、市、区委的权威,保证了上级政令的畅通。

三是增强四大班子之间的协调配合。所有重大问题决策坚持提交人大、政协讨论、协商,广泛征求意见。坚持乡党委扩大会请乡人大主席、政协工委主任列席。平时主要领导同志和分管领导同志做到主动与人大、政协的领导同志交换工作意见、商量工作,督促有关部门认真办理人大代表建议和政协委员提案,及时宣传通报各个时期的工作重点和进展情况。重要政务活动和重点工作请人大、政协领导同志参加。

四是狠抓了领导班子和干部队伍建设。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的要求,以增强党的执政能力建设和提高选贤任能水平为主线,坚持把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到领导岗位上来,进一步加强了基层组织和党员干部队伍建设,巩固了执政基础,推动了干部工作的民主化、制度化、规范化。今年,我乡提拔了两名优秀的年轻干部进入党政班子,班子的凝聚力、战斗力得到进一步加强。认真组织实施“双培双建双强”工程,把带领群众致富能力强的优秀党员和综合能力强的优秀机关部培养为村干部,把他们下到村里担任第一支书,从而使基层组织建设得以加强。

二、强化学习,班子成员思想政治素质和领导能力进一步提高

x年以来,乡党政领导班子把认真实践“三个代表”重要思想,全面贯彻党的xx大及xx届四中、五中全会精神同贯彻省、市委重大决策和重要工作部署结合起来,开展了领导修养、市场经济知识、法律知识等方面的学习,坚持学用结合,学以致用,努力在增强决策力,提高执行力上下功夫。在中心组集中学习时分专题进行讨论,并结合实际,认真研究贯彻措施。各个班子成员还亲自深入到基层,采取通俗易懂、深入浅出的方式,与基层干部群众开展双向式交流、互动式讨论和面对面宣讲,收到了较好效果。同时,乡党委还对全乡党员干部的理论学习作出安排部署,充分利用宣传舆论工具,采取办培训班、上政治学习课等多种形式宣传贯彻党的xx大和xx届四中、五中全会精神以及中央x号文件精神,多次就落实科学发展观、提高执政能力、依法行政等内容进行专题辅导。通过学习和调查研究,全乡党政一班人执政为民的意识得到增强,执政的能力得到提高,促进了全乡各项工作的顺利推进。

三、努力建设勤政为民型领导班子,实现经济社会和谐协调发展

二五年,乡党政班子正确处理改革、发展、稳定的关系,紧紧围绕年初制订的“三个三,一个八”目标战略做文章,在狠抓基础设施建设的同时,扎实抓好了农业发展、招商引资、旅游业开发等各项工作,确保了全乡经济的快速、协调、健康发展,其它社会各项事业也全面进步。

(一)粮食生产稳步增长。

我们坚持把粮食生产作为农业和农村经济工作的头等大事来抓,认真贯彻落实国家粮食直补和良种补贴政策,全乡共计发放种粮补贴x万元,有效地调动了农民的种粮积极性,扩大了种植面积。同时,以市场为导向,依靠科技进步,着力提高了粮食产量和质量。今年,全乡粮食总产量达到吨,其中优质稻吨,较去年增产%。

(二)不断深化产业结构调整,促使农民增收。

首先,继续推行了“大户带动”战略。年初,乡政府与各村签订了大户发展目标责任状,要求每村发展x到x户大户,为大户解决一个实际问题,同时制订优惠政策,鼓励大户带动其他农户同步发展。通过老大户的带动,全乡累计发展新大户xx户。其次,精心打造无公害农产品生产基地品牌。今年,我们在去年与清泉集团联手建立“清泉无公害农业生态园”的基础上,通过成立专业营销队伍、与农民直接签订销售订单等方式,建立了一条从“田头”到“餐桌”的完整产业链,解决了以往农产品销售难的问题,使农民群众信心倍增,切实增强了农业的发展后劲。第三,充分发挥各级组织及辣椒、茭头等行业协会的功能。为农户提供产前信息咨询、产中技术指导和产后销售服务,并积极与有关部门协调,为全乡农业产业化争取资金及政策扶持。通过积极扶持与发展各种行业协会、鼓励和引进各种社会资本投入农业、突出抓好一批具有本地特色和优势的农产品基地建设等一系列卓有成效的工作,全乡形成了大户带动、基地拉动、协会与农户互动的良好格局,农民收入不断增加。

(三)加大投入力度,基础设施建设取得了显著成效

经济要发展,基础设施是关键。地处偏远,经济底子薄,基础设施建设落后于经济发展的需要。在年初,我们就确立了“在抓好基础设施的同时,大力发展经济”的战略思想。在这一战略思想的指引下,今年我乡加大了基础设施的投入力度,举全乡之力,使全乡的基础设施建设得到了极大的改善。公路建设方面,我们积极争取省、市、区交通部门及区政府的支持,对双万公路的路面进行了硬化,现在从xx村到新庄村都通了水泥路。同时,坪底、新联、新加等村以国家通村公路建设为契机,积极地发动群众,掀起了修路、护路的热潮。尤其是坪底村通过在外老板捐资、在家群众投工投劳等方式,筹集了xx余万元资金,对坪底段的x公里村级公路进行硬化。目前已完成了全部的路基改造和x公里的路面硬化工程。水利建设方面,通过发动群众集资筹劳,全年共整修渠道xx公里,修建机埠x座,修复水毁河堤x公里,修建规模大山塘x口。通讯设施方面,在万家村新建了一座移动通讯塔,实现了组组通电话和信道全方位覆盖,消除了移动通讯的死角。农村沼气池建设方面,我们按照“猪-沼-菜-鱼”的产业发展模式,以各种养殖大户为主导在全乡广泛推广建设、使用沼气池。今年全乡共新建沼气池口。改水改厕工作方面,我们利用欧盟援助湖南第四期农村改水改厕健康教育项目在我乡实施的契机,在新庄、新联两村新建农村生态旱厕x个,在新联、义坪两村实施了改水工程,新建蓄水池x座,受益群众达x余人。通过对各项基础设施建设的完善,使全乡人民的生产生活水平明显提高。

(四)洪家山森林公园开发建设取得新的突破

洪家山省级森林公园的开发与建设是我乡发展旅游业的重中之重。我们在积极争取上级各部门的政策、资金扶持的同时,着力加强了旅游资源的基础设施建设:一是抓好了游道的修建与硬化、园区内重要景点的修复与保护等工作。圣仙洞、观景台等主要景点游道的硬化工程已基本完成了路基改造,贺国中烈士故居的修复工程也正在报批之中;二是在做好植树造林工作的同时,注意对园区内森林资源的保护,特别是狠抓了园区内的森林防火工作;三是通过万亩退耕还林,改善了园区内的林木,搞好了园区内的水、电、通讯等基础设施。在加强旅游资源硬件设施建设的同时,我们还认真抓好旅游软环境的建设。首先,我们重点扶持了一批利用农业资源发展非农产业的大户,通过组织农户考察张家界、益阳等地的农家乐、休闲游等旅游项目,引导农民向旅游、休闲、娱乐等第三产业方面发展。其次,为了打出旅游资源的知名度,创办一批具有吸引力的旅游项目,吸引更多游客与投资者的兴趣,我们加大洪家山省级森林公园的宣传力度,并将洪家山省级森林公园列入了全乡的招商引资项目库,向外进行了大力推介。今年xx月,全国洞穴协会会长朱学稳老先生应邀来到考察了园区内的主要景点圣仙洞,他对我乡森林公园的开发建设工作给予了高度评价,并着重指出圣仙洞作为娄底市的旅游景点之一,极其具有开发价值。

(五)加强实用技术培训,劳务输出业上新台阶

xx人多地少,劳动力资源丰富,去年全乡劳务创收x万元,达到农民人平收入的%,因此劳务经济是经济的一大支柱产业。针对外出务工人员文化程度不高、无技术特长、劳务收入相对较低的现状,我们加强了对劳务输出的协调管理和技术引导工作。我们以去年成立的xx乡农村剩余劳动力转移培训基地为主阵地,加大了实用技术培训的力度,全年共组织举办了x期实用技术培训班,对x名外出务工人员进行了实用技能培训,全面提高了劳务输出人员的素质,促进了劳务输出由数量型向技能型转变。其次,我们在重点抓农村劳动力培训基地建设、外出务工人员临时党支部的建立和劳务输出行业协会的建立等工作的同时,继续抓好外出务工人员返乡创业、返乡支持家乡建设的“双返工程”。通过一系列的工作,今年全乡外出务工人员的素质明显提高,劳务输出收入稳步增长,返乡创业人员不断增多,劳务输出产业上了一个新台阶。

(六)扎实抓好矿业的开发工作

工业基础差,经济底子薄,但是矿产资源十分丰富。如何进一步加快工业发展步伐,加大矿产品开发力度,将资源优势转化为经济优势,以项目建设带动区域经济的发展,成为如何加快我乡经济发展的重要课题。去年,我们通过招商引资成功地引进了金鼎建业集团有限公司和湘潭客商肖军进行锰矿和钒矿的开发,其中钒矿还被列入了省级重点招商项目。今年,在市、区两级领导的高度重视下,锰矿和钒矿在取得矿业开采权后先后开始动工建设。目前,锰矿已正式投入生产运营,预计年产锰矿x万吨,产值x万元;钒矿的开发工作也进展顺利,在举行了隆重的开工典礼后,矿区公路、生产厂房、办公大楼等基础设施建设都已竣工或正在紧张的施工之中,预计明年x月便可顺利投产。

(七)努力创建平安、和谐

今年,我们在重点抓好经济发展的同时,还着力建设全乡经济发展的支撑体系,促进了全乡经济和各项社会事业全面发展。教育工作方面,继续实施了科教兴乡战略,重点抓好学生素质教育和教师队伍自身素质的提升,巩固普九成果,为全乡经济发展提供了智力基础;农业服务工作方面,农技、农机、畜牧等部门在认真做好调查研究的基础上,结合部门实际情况,为农民群众提供智力支持和技术指导,解决农民群众所遇到的各种困难和问题,提高自己的服务水平;国土管理和城建规划工作方面,严格用地审批制度,加大了对违法占地、非法建房的查处力度;经济管理工作方面,努力做好了村级财务的审计、村务公开和村帐乡代管以及减负工作;同时,妇联、民政、信访、统计、档案等各项工作也取得了一定的成绩。

四、带头廉洁自律,全面推进党风廉政建设

一是加大教育力度,树立廉洁从政意识。全面贯彻执行中央和省市委关于领导干部廉洁自律的各项规定,组织开展班子党风廉政建设和反腐倡廉的专题学习。通过示范教育、警示教育等形式狠抓党风廉政建设的学习教育,筑起拒腐防变的思想堤防。

二是建立健全各项党风廉政制度。认真落实党风廉政建设责任制。建立了定期向社会通报反腐倡廉情况制度,继续实行并完善了公示制度、谈话制度、述职述廉制度、重大事项报告制度。乡党委班子成员认真抓好职责范围内的党风廉政建设和反腐败工作,班子成员切实管好自己,管好家属、子女和身边工作人员,抓好本部门、本单位的党风廉政建设。

x年我们虽然取得了可喜的成绩,但乡党政一班人也清醒地认识到在总揽全局、狠抓发展上还存在一些差距。主要表现在:乡财政运转困难,经济发展环境有待进一步改善;执政能力有待进一步提高,干部教育、管理、监督工作需要继续强化;狠抓落实、强化执行的力度需要进一步加大。对于这些问题,我们将在今后的工作中切实加以解决。