最新护理教学组织架构图 初中英语教学组织形式的创新实践论文(通用7篇)

时间:2023-10-10 11:22:26 作者:念青松 毕业论文 最新护理教学组织架构图 初中英语教学组织形式的创新实践论文(通用7篇)

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护理教学组织架构图篇一

摘要:随着时代的不断发展,社会对人才的需求量也越来越大。因而英语成为人际交往中一种重要的交流方式。对于当前的初中生来说,初中这个阶段是他们人生中的转折点,也是他们知识积累和迈向人生的第一步。因此,教师对原本的教学组织形式的创新也是刻不容缓的,致力于提升学生的积极性,从而更好地提高课堂教学效率。就初中英语教学组织形式的创新这个问题进行了探讨。

关键词:初中英语;组织形式;课堂气氛

在新课改的影响下,把教学方式创新作为一个重要的目标。但由于在传统教学的影响下,教师只注重对学生进行知识方面的传授,忽略了学生兴趣等逻辑思维能力的培养,使学生不能够完全地将所学的知识运用到实践中来。对原本学业负担就过重的初中生来说,这不仅挫伤了其学习的积极性,还在一定程度上增添了学生排斥英语的心理。

一、初中英语创新实践中所遇到的问题

1.学生的学业负担重,课堂气氛不活跃。对于初中生来说,自身本来就存在着叛逆的心理,如果教学课程中没有充分符合学生的意愿,学生就很难对英语这门学科产生兴趣。再加上其他学科思想包袱重,对英语又没有兴趣,课堂气氛不够活跃,这也是课堂效率没有得到提升的原因所在。

2.高科技下对学生带来的影响。随着社会的不断发展,手机、电脑大量地被中学生使用,加上自身抵抗力不足,抵制不住游戏的诱惑,使学生上课的效率大大地降低,这也是导致英语创新实践效率低下的一个原因。

二、提升初中英语教学组织形式效率的策略

1.师生之间互动,调节课堂气氛。例如,教师可以先设置一个问题,如,ifyouhave1million,然后要求学生对这个问题进行探讨,师生也参与到其中去,这样课堂的氛围就更加地活跃,为学生的学习提供了一个良好的'环境,也为教师树立了一个良师益友的形象,拉近了学生之间的距离,更好地提升了课堂效率。

2.英语教学要注重生活化。教师要让学生学到的知识运用到实际过程中去,让学生通过教学的引导不断地去实践,如,同学之间goodmorning,一句亲切的问候,一个简短的对话,在无形之中口语能力得到了提升,对英语的排斥能力也渐渐消失,这样教学创新形式的效率得到了提升。

总之,初中英语教学组织形式的创新,只有充分地把握学生各方面的特点,才能够更好地制订出符合学生发展的计划,促进学生全面发展,为社会提供综合性能力强的人才。

参考文献:

[1]李玉玲。教学组织形式与学生语文学习兴趣的相关研究[d]。广西师范大学,.

[2]刘诗永。大学英语教学组织形式研究[d]。四川大学,.

[3]王瑛。初中英语课堂教学中小组合作学习的实践研究[d]。辽宁师范大学,2007.

护理教学组织架构图篇二

一、基于能力本位的现代教育技术公共课改革的研究意义

在信息技术高速发展的今天,只会理论而没有掌握现代教育技术的教师是不能胜任教学任务的,因此在职教师现代教育技术能力提升的职后教育就必不可少。现代教育技术公共课,可以提高在职教师在教学中运用信息技术的水平,优化教育教学过程,提高效果和效率。而基于能力本位的现代教育技术公共课,突出了课程对能力的培养和锻炼,能切实提高教师实施素质教育的能力。然而当前的课程体系存在教学模式、评价机制的方面的不足,限制了在职教师的职后能力培训,所以该课程的改革十分必要。

二、基于能力本位的现代教育技术公共课改革探讨

(一)课堂教学方面的改革

1.授课模式的转变:实施任务型教学,更多地让在职教师参与课堂。现代教育技术公共课是一门实践操作性很轻的课程,是为了培养在职教师的教育技能。而在职后教育的授课模式中,以培训老师的讲解为主,课堂的大部分时间都是培训老师的,在职教师参与互动的机会很少,这样既会降低学员对课程的热情和兴趣,也会使得课堂效率大打折扣。现代教育技术能力的职后教育,主要是为了提高在职教师的教育教学水平,而不是填鸭式的讲课,应以在职教师的能力本位为核心,培训老师只是靠单纯的幻灯片演示,或按照书本照本宣科的讲解,而没有去培养他们运用现代教育技术解决教学实践问题的意识和能力,这是和能力本位的培养是冲突的。所以在现代教育技术公共课讲课时,培训老师要减少自己的讲课时间,对课堂内容只需做简单的引导,然后针对每一堂课的中心内容,布置课堂小任务,让在职教师运用培训老师在课堂上所引导的内容完成教学任务,采取小组合作的方式,现学现用,而不是被动地去听课,可以让听课者积极主动地参与,这样才能更深入现代教育技术的作用,树立起在基础教育教学实践中运用现代技术的理念,切实做到在能力本位的基础上开展现代教育技术公共课的教学改革。2.教学内容的改革。在基础教育领域,存在着不同的学科门类,包括数理化、语文、外语、历史地理等等门类,不同的门类其学科特点差别较大,而当前的现代教育技术公共课只是一个笼统的体系,没有结合不同学科的特点展开,不同学科所采用的教育信息技术也有差异,如果只是统一的教学,采取统一模一样的教学课程内容,则会缺乏针对性,在职教师就很难将教育技术与自己的学科紧密地结合起来,不能够灵活的运用和创新,不利于教师教育教学能力的培养。例如外语类的课程,大部分内容是语音信息交流,所以在信息技术方面,使用音频技术较多,与之对应,对外语类专业的讲课内容就应该以音频技术为主,适合专业的教学实际。只有提高教学的针对性,培养出来的教师才能扎实掌握的与自己专业相关的现代教育技术,可以在自己的学科教学上灵活自如的运用自己掌握的现代教育技术,增强教育技术的实用性,在实践中能够做到有的放矢。

(二)现代教育技术公共课的课程评价体系改革

在当前的现代教育技术课程考核评价体系中,课件作品展示、书面论文已经试卷答题等是较常见的考核方式,这其中课件作品在一定程度上比试卷考试更有能动性,但是与其他两种方式并无本质区别,都带有应试教育的色彩,同时也不能很好地衡量在职教师对现代教育技术的掌握和灵活运用的实际水平,这样一来,会使学生误以为考了高的.分数就是目标。与提高在职教师的教育教学能力的目标相违背,与能力本位这条主线严重偏离。因此,在对在职教师的学习成果进行考核评价时,要抛开分数的指标,不“纸上谈兵”,而是让在职教师在现代教育技术的课堂学习完成之后,选择实践的考核方式,到中小学进行实战演练,通过已经掌握的教育技术对中小在职教师授课,而在职教师对课程的运用水平,则通过中小在职教师及任课老师两方面的评价作为参考标准,需要强调的是在评价中不采用分数来衡量,而是列出讲课者在运用现代教育技术方面的优缺点,这样的教学实践反馈,更能体现在职教师教育教学的能力素养,也能检验其所掌握的现代教育技术,可谓一举多得。能力本位最突出的就是要求教师不仅会知识,具有创新精神和灵活的实践能力也是重要的指标,因此不能通过单一的试卷分数来评价。教师能力的培养,最终要到基础教育的实践中去检验,以在职教师的课堂教学反馈为主要依据。而目前在教师队伍中能力不强、水平不高的问题十分突出,不能适应全面实施素质教育的要求。

基于能力本位的现代教育技术公共课,才能真正培养出既有知识,又会如何教知识的教师,切实提高在职教师的教学水平,能够运用现代教育技术提高教育教学质量,希望本论文提出的教学改革能够在实践中推动课程发展,助力基础教育。

护理教学组织架构图篇三

语文教学(包括其他学科教学)所追求的理想境界就是“深入浅出”。因为它符合了人们的认知规律,遵循着科学的教育原理。只有“深入”,才能理解深刻;只有“深入”,才能把握真谛。也只有“浅出”,才能激发兴趣;只有“浅出”,才能产生高效。二者分处教学的两个阶段,“深入”在于课前备课,“浅出”在于课堂落实。

语文课堂如何做到“深入”呢?笔者认为语文教师当从以下三个方面入手。

一、教学目标“深”

教学目标(学习目标)是一堂课的方向,是课堂一切活动所围绕的中心。没有目标的课堂,是漫无方向的游逛,是毫无收获的热闹。目标偏离的课堂,是失去重心的课堂,是虎头蛇尾的课堂。因此,教学目标(学习目标)在课堂教学中是十分重要的。这里的“深”,是指教师在备课时不要单单局限于文本一个点上,而要根据课程标准和单元要求确定这一点,并将这一点纳入课程标准、单元要求这一目标体系之中。换句话说,就是要把文本目标“深入”到课程目标和单元目标里,实现前后联系。如此,课堂目标才会显得厚重、有深度,也才能显现出文本的实质。

二、钻研文本“深”

这是“深入”阶段最重要的部分,是“深入”的根本。研究教材是上好课的前提,但如果研究不深,达不到“钻”的程度,也难以上出好课。“钻”本身就有“深入”之意。语文教师在教学中要达到“深入浅出”的境界,备课的时侯要深入教材,深入“文”里,深入“心”里,深入“景”里,真正把教材读透读活,给学生一个情感的课堂。现如今,新课程给我们的语文教学展示了一片新的'天地。在语文课中,如何体现语文学科的“人文性”,其基点就在于“情感”从某种意义上说,教师研究教材就是“挖井”,不是“挖坑”,更不是草草的“巡场”一周,即告完事。“挖”出清泉,学生才会尝到甘甜。钻研教材,即是通过教师的独自解读,获得自我认知,然后再广泛参阅有关资料,形成自己的解读结论。

换言之,就是在于透过平面的文本和资料,深入探究文本的中心、主题,探究作者的写作意图、探究作者的思想脉络、探究作者的文化主张、探究作者的价值观念、探究生活环境……简单说,就是深入了解作者的生活及创作,深刻把握作品的内在意蕴,独自做出个性化、科学化的思想、艺术解读,与作品、作者融为一体,化为我有。如此,就为教师在课堂中信手拈来、挥洒自如打下基础。但现实情况是,不少语文教师不仅做不到对教材的“钻研”,反而只是浮光掠影地看一遍文本,便参考其他现成的东西,照本宣科了。对这类教师来说,其课堂是根本做到不深入浅出的。当然,他们也就体会不到钻研文本的乐趣,也自然不会感染学生了。从这个方面理解,大家平时所言“教给学生一碗水,教师要有一桶水”是不妥的,因为这仅是从量上来说的,不仅缺乏深度,而且还是停留在“给”的阶段,并没有激发起学生自己主动去“取”。即使有人改说“教给学生一碗水,教师要有一井水”,深度有了,但也还存在“给”的问题。

三、了解学生“深”

课堂的主人是学生,学习的主体是学生。教师确定学习目标、钻研教材的目的理应为着学生。了解学生越深,其目标越能切合学生实际;了解学生越深,对教材把握得就越准确。因此,教师必须从多方面了解学生,了解自己的每一个学生,懂其心理、知其喜好、明其基础、通其思想……一句话,真正深入到学生内心之中。

“浅出”,主要是指学生喜闻乐见的学习方式和教师通俗易懂的教学语言。

学习方式就是教师对学习内容的处理形式,这是学生把握教材内容的关键。只有找到恰当的形式,才能实现内容与形式的完美统一,也才能实现学生获取效益的最大化。这就好比获取井水一样。教师挖好水井,但不能直接打好水倒给学生。而是为学生找好绳索和水桶,或搭好架子,装上辘轳,然后让学生自己主动取水。这是一种体验,是一种积极行为,如此才会感受到其中甘甜,才能掌握这一本领。教师的另一作用是,当学生出现体力不支,遇到难以解决的困难障碍时,及时帮助一把。从学生乐于接受的角度来说,这些学习方式应该是符合其知识结构和认知水准的,应该是生动、活泼的。比如,对话、表演、讨论、激辩等都是学生喜欢的。但这也要求教师做正确的引导,不能使其流于形式,仅存热闹。从教师角度说,目标简明,环节简洁,评价简练,练习简要等,都是“浅出”的表现。这来源于教师课前的“深入”,也更体现了教师深厚的语文素养和灵活的驾驭课堂的教学智慧。当然,教师的智慧还体现于课堂上通俗幽默的语言。通俗能达清楚明白、浅显易懂之能;幽默能增兴致昂扬、轻松快乐之效。但通俗,绝不能庸俗,更不能低俗。在如此环境下,课堂达到高效也就是自然的了。

可见,课堂教学达到“深入浅出”,确实是一种高的境界,需要教师努力锤炼自己的功底,增加自己的智慧。同时在教学中,力避照本宣科的“浅入浅出”、高深莫测的“深入深出”和忽悠显摆的“浅入深出”。

护理教学组织架构图篇四

多校区大学集权式教学组织运行模式,其优点是管理职责分明、教学组织安排和规范统一、管理流程和标准一致;分权式教学组织运行模式的优点是学院内部组织运行灵活,学院内部效率相对高;混合式教学组织运行模式的优点是两者优点兼有。基于多校区大学的特点,三种模式的缺点是各校区因地域较远,易导致教学组织运行配合不协调、管理效率不高、教学资源重复配置、共享困难、教学管理效益差。由于其管理的复杂性,可能会有主校区和分校区学院在教学运行的某些环节上有差异,形成不同标准的两套体系。

多校区大学的教学组织运行与单一校区大学相比较,实现资源共享,保证全校教学工作有序、同步、高效运行是面临的最大挑战。尤其是校区间距离较远的多校区大学,这些问题直接影响学校的教学管理效率和办学效益。因此,结合教学管理理念搭建管理信息化平台,通过信息化技术解决多校区大学管理中存在的问题显得尤为重要。其必要性主要体现在四个方面:有利于减弱分割校区地域因素对学校的不利影响,实现教学管理工作通知及时、开展有序、同步;有利于规范多校区教学管理,在学校教学管理部门的统一要求下保证高质量地运转,使各项管理工作走向标准化、程序化、制度化;[2]有利于学校教学资源有效管理,更大限度地实现教学资源共享和利用,提高办学效益;[3]有利于适应高等教育现代化,更好地实施高校学分制等教学改革,切实促进多校区大学的人才培养质量。

北京联合大学的教学组织运行模式改革

北京联合大学是北京市市属综合性大学,其前身是1978年建立的北京大学、清华大学等30多所大学的分校。经过30多年的建设与发展,学校目前拥有13个校区、14所学院(其中6个法人学院),分布在北京的6个城区,形成了以小营校区为中心、集中与分散相结合的办学布局,是研究多校区大学管理的典型案例。学校通过调整组织运行模式、再造教学管理流程、优化教学管理团队和建立组织运行机制等措施促进了教学组织运行的改革与创新。

1.调整组织运行模式

组织结构是静态的流程,是研究组织运行模式的切入点。在学校进行本科教学工作水平评估以前,教学组织运行模式偏向于分权式管理模式。法人学院的部分业务可以直接以学院的身份和上级教育管理部门进行开展,教学进程、教学管理过程文件等与学校有一定的差异;非法人学院也在很多业务进程上不一致。调整后的教学组织运行模式偏重于集权、分权混合式管理模式,组织结构发生了一定的变化(见图1)。通过明确管理职责,控制权限,各校区学院的教学组织运行工作在学校的统一管理之下教学组织安排和规范统一,在组织上保证了教学组织运行工作有序、同步。

2.再造教学管理流程

多校区大学教学管理流程比单一校区要繁琐和复杂,制约着管理效率,迫切需要对教学组织运行管理模式进行改革与创新,进行管理流程再造。借此充分发挥管理者的效能,提高组织的执行力和创造力,使组织系统中各个环节间的运行变得协调流畅。

(1)流程变革。根据教学组织运行业务模块功能定位,学校组织专门人员考察了优秀多校区大学教学的组织管理流程;对本校各校区教学管理部门的组织结构和工作流程进行深入梳理,考虑并协调相关横向业务流程,对原工作流程进行诊断,提出满足学校统一规范要求又体现各校区个性化特征的教学管理流程。

(2)组织变革。以实现有序、高效管理为目的,以流程为依据,对现有教学管理组织进行功能分析,适时合并或增减组织部门。[4]组织设置既考虑一项工作在本部门的贯彻情况,又考虑如何协助相关部门顺利实施这项工作,并注意减少各中间层次,从而减少流程混乱导致的工作需要反复协调、管理成本加大的问题。

3.优化教学管理团队

(1)统一服务的思想。用管理育人、服务育人的管理理念武装教学管理部门工作人员,通过考察、培训等多种渠道,端正多校区各教学管理部门人员的工作态度、统一工作价值期望,提高其工作的积极性和主动性。

(2)建设信息化团队。对各校区教学管理部门的人员开展多方位的业务培训,保证管理人员的业务素质和水平。各校区选一名具有信息技术知识背景的人员为信息管理员,学校对其进行培训和训练,让其负责各校区教学信息化工作的推广,并和学校信息化建设工作保持同步,保证各校区管理人员可以顺利通过信息化手段开展工作。

4.建立组织运行机制

学校通过调整组织运行模式、再造教学管理流程和优化教学管理团队等工作的'不断总结,建立既适应多校区教学管理需要又体现实施学分制要求,同时兼顾信息化技术可实现的教学管理制度。通过制订统一的教学运行管理、课程管理、学籍管理、教学质量评价、毕业生管理、跨校区教学资源使用的绩效评价机制和奖惩办法等相关制度文件,建立教学组织运行机制。

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护理教学组织架构图篇五

摘要:针对目前计算机教学中出现的学生起点不同的问题,本文主要介绍了基于网络方式的计算机公共课教学组织方式。

关键字:计算机公共课组织方式

计算机公共课不同于其他课程,它是一门实践性、应用性很强的课程,主要的任务是培养学生的计算机应用水平,为以后的工作学习服务。另外公共课教学面向的是全校的新生,水平差异及学生性格的差异使我们必须改变传统课堂教学模式,使学生不再完全依靠老师的“一言堂”,被动学习知识。这就要求教师必须首先改变自己的教学观念,由原来单纯的“传授知识”向“传授方法”转变,使学生会利用周围一切可用资源帮助自己自主探索,自主学习。网络学习方式是目前最为流行的一种主动学习方式,也是一种切实可行的计算机公共课教学组织方式。

以人本主义为指导“以学生整个人作为教育对象的理念,称为全人教育(whole-personeducation)”全人化教育的基本出发点是在全面了解学习者本身能力、经验、性格、意志等条件的基础上,实施个别化教学。“要教育学生必先了解学生”。要更好的实施教学,对于计算机公共课面向的.学生群体广而杂,所以更应该有一个初步的认识。

1.学生现状调查分析

计算机公共课教学不能采取一刀切的方式,应在学生入学后对学生的计算机初始水平进行调查摸底。考虑到学生的个别差异,在实施问卷调查适应注意调查对象应具有代表性:既有文科学生、又有理科学生;既有男生,又有女生:既有城市来的学生,又有农村来的学生。

调查问卷应有专门的教学管理机构组织编制,其中应有权威的计算机公共课任课教师的参与,如通过以下几个问题可以了解学生计算机基础知识初始水平、和网络学习能力等。

问题一:计算机基本知识掌握情况。

根据调查结果将学生划分为4个层次:a、能够自己装机,对硬件熟悉,基本知识和操作都很熟悉:b、了解一般的基础知识,熟悉基本操作;c、具备中学学习的基本知识,接触过计算机,但操作不熟练:d、没有接触过计算机,不会操作。

问题二:网络学习能力调查。

选择项如下:a、经常上网,以网络作为辅助学习工具,操作熟练;b、经常上网,以游戏、聊天为主,其他很少使用;c、有目的上网,查找资料,操作一般;d、偶尔上网,盲目浏览,操作不熟练;e、从没上过网,不会操作。

笔者曾经对以上问题做过一个小范围的调查,结果显示:对于问题一,八成

学生选择c选项。也就是说,中学曾学过,但操作不熟练:对于问题二,六成以上学生只是偶尔上网,操作很不熟练,两成以上的学生经常上网,但以娱乐为主,对网络其他用途知之甚少。

2.计算机公共课教学组织方式

根据以上的调查结果,我认为计算机公共课教学应该循序渐进,教学过程中有针对性的将多种教学模式相结合,“以网络教学为主,多种方式并存”,即不同的学生采用不同的模式,不同的内容采用不同的方法。

(1)认为自己有基础的学生,可以直接申请参加统一的计算机考核系统考试,检查自己掌握的情况,合格者可以免修该课程,不合格者则必须采用一种学习方式学习。不论学生采用什么学习方式,都以参加计算机自动考试系统考核结果为准,合格者可以取得相应的学分,不合格者则必须重修。

(2)根据调查结果,分几个层次对学生进行集中培训。如对一些计算机基础较弱,动手能力较差的学生,采取课堂教学和实验结合的方式,通过老师课堂集中讲解,亲自示范,手把手的训练达到目的:其一,使学生掌握最基本的计算机操作,如开机、关机及鼠标的使用等;其二,使学生学会基本的网络知识,如ie浏览器的使用,资料搜索与下载工具的使用等:对于基础知识比较了解,但网络实践能力较差的学生,以实践教学为主,在公共机房进行网络知识培训。

对于所有参与计算机公共课学习的学生,还应该进行一到两次集中培训,培训内容包括两个方面:介绍网络学习的方法和网络学习中应注意的问题;讲解计算机公共课网络学习专用资源网的使用方法。

(3)经过短期培训后,其余学习时间可以交给学生。利用己开发好的基于校园网的教学资源系统,使学生在不同的时间,不同的地点根据个人需求,采取自由学习方式。由于受中、小学十几年的传统教学的影响,多数学生己经习惯被动接受,要想使学生一下子由被动学习向主动获取知识过渡,最终学会学习,这需要一个过程。学生虽然是整个网络学习过程的中心,但校园网络学习与单纯基于internet的学习有重要区别,就是对学生的可控性,教师控制了学习资源、环境和学习伙伴,给同学们创造一个良好的网络学习氛围。

(4)在网络学习的过程中,通过监控,教师随时可以了解学生的学习进度和学习状况,进行个别指导。对于不同的模块,随时可以调整教学方式。比如,大学计算机基础课包括:基础部分理论部分,windows操作系统,实用office软件,网络及多媒体技术应用等。对于基础理论部分学生学习中反映出的难点部分,可以集中安排时间进行面授讲解、面对面辅导;对于使用软件的学习,可以采用任务驱动方式,布置作业,要求学生利用powerpiont制作多媒体课件,并在规定的时间内上传到指定ftp服务器上等。

总之,计算机公共课的教学采用多种方式并存,充分发挥学生学习的主动性、能动性,培养学生自己管理自己的能力,适应社会发展的需求。

参考文献:

[1]李如密,关于教学模式若干理论问题的探讨,课程·教材·教法,(4)

[2]吴永志,杜爱明,董榕,高校教育技术机构工作新模式的理性思考,电化教

育研究,(1)

[3]孙昌达,基于宽带网的远程教学模式研究,电化教育研究,(8)

护理教学组织架构图篇六

质量管理实质上是指在质量方面指挥和控制组织协调的活动,通常包括制定质量方针、确定质量目标以及相关质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等过程。质量保障体系是运用系统的概念和方法,依靠必要的组织机构,把各部门、各环节的质量管理活动严密的组织起来,形成一个任务明确、职责权限清晰、相互协调促进的质量管理的有机整体。

一、社会经济的发展对职业教育的质量提出更高要求

近年来,我国中等职业教育连续扩招,办学规模快速扩大。据教育部相关数据显示,,我国中等职业教育基本实现了与普通高中招生规模大体相当的目标。伴随中等职业学校规模的快速扩大,部分学校基础能力较差、师资力量匮乏、设备工位欠缺、管理不够规范等问题严重困扰职业教育的发展;尤其是当前中等职业教育处于教学改革时期,对专业培养目标、课程设置、教学内容、方式方法等教学改革内涵还缺乏明确的、统一的共识,造成教学文件、教学过程不完善、监控无力,教学质量得不到实质性保障。伴随着社会科技进步和产业结构的优化升级,低技能的就业岗位比重正在减少,高技能、复合技术性的就业岗位比重不断增加,社会对技能性人才的学历、素质、技能要求也有了新标准和更高层次,对职业教育的质量提出了更高的要求。

二、建立基于“双闭环”控制的教学质量保障体系

教学质量是中等职业学校办学核心,是学校生存和发展的原动力,如何实施科学管理,加强内涵建设,提高教学质量成为现代职业教育重点研究的专项课题。职业教育的培养目标是面向社会不同层次岗位群,具有一定知识和技能结构,具有一定职业能力和跨职业、跨岗位能力的技术型或技艺型人才。

三、科学实施教学组织管理

教学组织管理是基于“双闭环”控制原理的教学质量保障体系结构中的教学控制环节,对整体教学质量的保障起到核心作用。整个控制环节以教务处为中枢,由教务处、教学部、教研室负责组织实施。主要研究适应教育教学改革的教学方案落实、教学运行流程制定、教学环节规范、教学制度建设、教学信息反馈和师资队伍建设等问题,科学实施教学环节控制,保障教学质量。学校教学工作委员会对教学实施全过程实施裁断、决议和监控,是教学组织实施的最高权力机构。

1。教学任务的下达

由教务处组织各专业教学部按照各专业的教学计划下达学校的学期教学任务,将教学任务按学科分配给各教研室。在此过程中,由教务处制订学校的`校历和教学进程,为教学任务的准确下达提供时间上的保障。同时召开学校的教材工作委员会,针对本学期的教学任务,科学的选择教材,避免教材选择的随意性。结合学校的教学特色和需要,下达校本教材的编写任务,并由教研室组织教师编写。

2。教学任务的落实

教学任务的实施是学校教学工作的重要环节,也是决定教学质量的关键之处。在实施教学任务之前,各任课教师要严格按照教学执行计划、教学大纲的要求和教学进度的安排制订课程的授课计划,并由教学部、教务处审批后实施。授课计划是教师授课内容、授课方式和教学进度的具体体现,是规范教学、保证良好教学秩序和教学质量的基本文件,也是计算教学工作量的主要依据。

4。学生的考核评价

学生的评价考核是教学管理工作的收尾环节,目的是考查学生的学习效果,客观反映学生的知识水平、技能水平、素质提升及关键能力的养成,也是检验学校教学质量的一种有力的评价方式。以教研室为单位实施学生考核评价方式改革,以学生综合素质和实际动手能力为评价核心,突出社会企业和学生家长评价的地位,建立客观、公正、具有职业特征的考核评价体系。只有科学评价体系才能准确反映学生的学习效果,做到教学质量信息的真实反馈。

四、注重信息反馈的作用

针对控制论闭环系统反馈原理,利用输出量同期望值的偏差实施对系统进行控制。我们的教学信息反馈也可以说是我们的教学输出量,只有科学、准确的信息反馈,才能发现教学结果与我们的期望值的差距,使我们对教学组织环节实施更有效的控制,周而复始提高教学质量。

1。教师信息反馈

现代职业教育是以学生为主体的“学”与“教”的关系,教师和学生的信息反馈是我们控制教学质量的重要信息来源。教师的信息反馈主要体现在通过日常的教学管理和检查,教师的培训和评学,为分析教师的教学状态提供科学的依据;通过教学督导和教师考核,掌握教师和学生在教学细节上的具体实施情况。

2。学生信息反馈

通过组织学生信息员、召开学生代表大会、学生评教等多种方式收集学生对整体教学的信息反馈。通过学生信息反馈,能进一步掌握关于教师的教学方法、教学资源管理、教材订购、学生听课状态、教务管理、实践教学等诸多方面的状况,为实施科学的教学组织提供帮助。同时,通过对学生考核评价结果进行统计与分析,可以清楚地反应出学生的学习态度、学习效果;也可以把老师在教学过程中教学方法的运用、教学内容的安排、教材的选用、德育教育的渗透等方面存在的问题一一反映出来。

以上数据经过统计分析后反馈给教学控制中枢―教学工作委员会。教学工作委员会结合信息反馈重新修订控制设定值。也就是将在教学组织管理环节中好的方面继续发扬和加强,对影响教学质量的方面要专题开展研究,研究可行的办法和修订相关的政策来控制直至避免发生,以此来保证教学质量的逐步提升。

参考文献:

[1]奚亚洲。中等职业教育质量新理念及其实践。机械职业教育,2005。8。

[2]洪生伟。教育服务质量管理体系[m]。中国计量出版社。

护理教学组织架构图篇七

受计划经济时代的做法和传统教育理念的影响,很长一段时间我国高校的人事管理工作主要以纯粹的行政事务型的方式进行,这种人事管理机制中存在着不少问题,突出表现为管理理念滞后、用人机制僵化、管理模式和管理手段落后等方面。这些问题的存在,大大制约了高校的快速发展,也影响了高校的竞争力。对此,要实现降低高校人力资源成本、提升高校办学效益、提升高校综合竞争力的目标,对现有人事管理工作机制进行改革和创新已经不容置疑。

一、高校人事管理理念的创新

要推进高校人事管理工作机制的改革与创新,管理理念的改变是前提,要改变过去的人事工作中形成的陈旧的思维定势,逐步建立起适应当前社会发展和市场需求的思维方式和全新的管理理念。当今社会已经进入知识经济时代,在这样的背景下,人已经不再是传统意义上只满足于低层生理、心理需求的人,而已经成为既存在较高层次的物质需求,又存在较高层次的精神需求,还存在较高层次的实现自身价值需求的人,这是一种具有创新、理性和文化的人。作为知识工作者的高校教职工,更是有着高层次的需求,他们的追求更多是实现自己的个人价值和社会价值。因此,高校的人事管理应当树立以人为本、为教职工服务的管理理念,从传统的“管理人”向现代的“服务人”转变,强化人事管理工作中的服务意识,尊重教职工行为的主体性,注重教职工的个性发展,为教职工自身价值的实现提供有力的支撑和保障。(一)要认识到人事管理的目标是人力资源的增值。人才是推动社会发展进步的最根本力量,在所有的资源之中,最重要的资源莫过于人力资源。对于高校而言,如何合理分配教职工的工作,激励教职工的工作激情和热心,充分发挥出教职工的能力,实现教职工资源的增值,应当是人事管理的目标之所在。(二)要注重教职工个体的发展。高校的发展不仅仅是学校的发展,应该是包含着学校的总体发展、学校各部门的发展以及教职工的个体发展的综合体,而前两者的发展又建立在教职工发展的基础之上。因而,应当将教职工的个人发展与学校的总体发展密切结合起来,注重教职工的个体发展,为他们的发展营造勇于创新、创造的和谐宽松的制度环境。(三)要树立学术主导的基本理念。纵观全球,当前高校的基本精神和大学制度都是注重学术,推崇学术自由的价值观念,突出教授治校的管理体制,在学术评价和学术管理方面主要由学者负责。因而,在人事管理中,应当正确处理学术管理与行政管理的关系,树立学术权力主导的基本理念,在聘任教师、评聘专业技术职称以及人才的引进等方面,都要贯彻这一思想,务必摒弃那种注重行政权力而忽视或不注重学术权力的落后观念。

二、高校人事管理用人机制的创新

(一)推行柔性引进制度。在引进高层次人才时,由于存在诸多方面的`限制,高校很难做到全时、全职的引进。在这种背景下,柔性引进制度就成为提升高校核心竞争力的有力手段之一。在当前,柔性引进制度主要体现为特聘教授的引进。高校与特聘教授之间签订一定期限的聘用合同,灵活运用挂职、兼职等方式,引进高层次人才来校进行教学和科研,这样即可以打破档案和人事关系、户籍制度等等的限制,实现高校人事管理的柔性与刚性结合、兼职与专职结合,营造一种宽松的人才管理机制,提升高校的综合竞争力。(二)探索弹性退休制度。对于大多数高校而言,当前施行的依然是男60周岁、女55周岁退休的自然退休政策,然而,高校是一个比较特殊的单位,高校教师是一个比较特殊的群体。作为高等知识分子,高校教师基本都是高学历、高职称的,经过小学、中学、大学、研究生的教育,等到工作已经至少近30岁,而到60岁左右正是经验丰富、思想成熟、教学水平较高的事业黄金期,这时候退休会造成人才,尤其是高层次人才的巨大浪费。因此,高校可以探索推广弹性退休制度,对于年满退休年龄的优秀人才,采取返聘、延聘等政策。只要身体状况能够适应工作强度,自身又愿意继续从事教学工作,高校就应该为其提供一个便利,在办理完他们的退休手续后在进行返聘,让他们继续在工作岗位上发光发热,充分发挥他们的才能和水平。(三)引进人事代理制度。作为当前社会主义市场经济条件下的一种新型人事管理方式,人事代理制度是现代化的人事管理机制的重要组成部分。高校人事管理引进人事代理制度有着诸多益处,一方面,有助于拓宽高校的用人渠道。高校传统的用人方式一般都是招用事业编人员,这往往受到编制数量、户籍制度等方面的限制,在人才引进上非常被动。人事代理制度有助于改变这一被动局面,拓宽高校的用人渠道,促进高校的人才流动,推动高校从社会各层面广纳人才。另一方面,人事代理制度打破了封闭式的管理模式,改变了传统意义上的用人终身制,高校与教职工之间成为聘用和被聘用的劳动合同关系,高校与教职工、人事代理机构之间签订一定期限的劳动合同,合同期满后是否续签由高校、教职工和人事代理机构三方共同协商。这样,既提升了高校的用人自主权,可以相对自由地选择聘用什么样的教职工,又给教职工带来了危机感,促使被聘用的教职工努力工作,提升自己的工作责任感和积极性,提高工作效率。

三、高校人事管理评价机制的创新

对高校教师而言,面前有两个重要的任务:教学与科研。而在当下的职称评定标准中,科研占着非常重要的比重,而职称的评定又与教师个人的待遇相挂钩。这就使得教师在教学与科研之间难以取舍,为谋求个人的发展,往往需要将更多的精力放在科研上,导致有些教师出现了急功近利、学术浮躁的思想,更有甚者,伪造实验数据、学术抄袭等不正之风也时有发生。这就要求我们对现行人事管理的评价机制进行改革与创新。对此,笔者有以下建议:

(一)鼓励教师进行科研。认真落实按照知识产权要素进行分配的收入分配标准,提升那些承担较重科研任务、取得较好科研成果的教职工的待遇,让他们的工资、福利等收入同他们所作出的贡献相挂钩,同时鼓励他们通过实际运用、产研结合等方式将科研成果转化为实际的科技成果。(二)加大教学在职称评定中的比重。教师的第一要务毕竟是教书育人,因而在职称评定等关于教师的评价体系之中,应当将教学放在至关重要的位置上,对于教学过程、教学质量、教学效果等方面进行全方位的评价,这种评价结果应当与职称评定、职务评聘相挂钩,教学不过关的教师不得评定高一级职称。(三)探索对教师的分类管理。比如可以将教师岗位分为专任教学岗位和教学科研岗位。对于专任教学岗位中教学成绩突出的教师,对他们的考评采取突出教学的方式,在科研成果、学术论文等方面进行适当的放宽,但需要注意的是,对这样的教师,需要明确一定的教学时长,并明确一定的评价标准。这样,就有助于教学型人才全身心地投入到教学之中,改变某种程度上唯科研至上的现状。

四、总结

高校人事管理工作机制的改革和创新可以说是时代的要求,也是高校生存与发展的必然。全方位的人事管理机制改革,有助于促进教职工的工作积极性和创造性,有助于提升高校的办学水平和管理水平,有助于提高高校的综合竞争力。

【参考文献】

[1]王洁.高校人事管理以人为本的模式初探[j].人力资源管理,2013(7):18.

[5]蒋吴沁.浅析高校人事管理工作中的人事信息化[j].科研,2016(11):142.