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民进主委工作总结报告篇一
尊敬的广大业主：
一个完整独立的物业区域，成立业主大会、选举产生业委会，永远是维护广大业主共同利益的强大主体和强大保障;业委会作为业主大会的执行机构，更是维护广大业主共同利益的强大利器和强大推手。
波特兰花园第一届业主委员会自2013年2月27日成立以来，三年届期将满，在广大热心业主的大力支持与配合下，本届业委会的工作得到顺利开展。
在本次波特兰花园业主大会暨换届选举大会召开之际，现将三年来的工作情况，向广大业主作汇报。
一、主要工作成果
(一)推动物业选聘、维护园区稳定
1、公开招标选聘物业服务公司。
2013年4月，业委会以书面形式就有关物业选聘有关问题组织召开业主大会。
根据国务院《物业管理条例》、《北京市物业管理办法》、《波特兰花园业主大会议事规则》和《波特兰花园业主公约》之规定，本着公平公正公开原则，经市住建委提议，业委会决定委托权威的青宇(北京)物业服务评估监理公司和青宇(北京)国际招标公司，分别代理园区物业费评估和新物业企业招标工作。
经评标专家组综合评价，结合热心业主对拟中标企业所管物业现场的突查暗访，业委会于2013年5月29日最终确立北京盛世物业服务有限公司为中标单位。
并对新物业服务合同内容予以公示。
其中，确定新物业费收费标准由7.6元/平米·月降为7.5元/平米·月(含业委会经费0.35元/平米·月)。
2、顺利完成新老物业服务企业平稳交接。
2013年6月，业委会邀请北京市住建委物业管理处、物业服务指导中心、顺义区建委物业管理科、仁和镇派出所等有关机构及领导，出席了波特兰花园小区新老物业服务企业工作交接的启动仪式。
2013年7月1日盛世物业正式接管园区。
3、留住园区老物业员工维护业务稳定。
为了最大程度地保持园区服务不因新老物业更替而波动，业委会经与盛世物业谈判，要求原则性整体接管原物业人员，要求执行原物业服务项目收费价目，并最终写入新签立的物业服务合同中，从而最大程度地保证了人员的稳定、服务提供的持续，和业主既有的利益。
(二)启动硬件建设，恢复园区环境
4、加装安装北围墙电子围栏及一期红外摄像头。
针对业委会成立前，老物业管理时期园区多次被盗的薄弱环节，业委会经与开发商多次沟通，最终达成一致意见，于2013年10月先期完成了北围墙电子围栏的加装，及园区一期红外摄像头的升级改造和加装工作。
5、启用园区会所餐厅酒吧及泳池。
为重新活跃园区氛围，点燃社区生活情趣，业委会经多次与开发商沟通，并协调物业公司聘请厨师，为园区业主提供点菜及主食等。
夏季会所泳池，首度实现对园区业主免费开放。
同时开放酒吧，有偿提供各种酒水、饮料、咖啡、点心等。
6、推动一期光纤改造工作。
针对园区一期因建设年代较早未铺设光纤一事，业委会经与物业共同咨询，最终协调了联通公司入园进行现场勘察与施工估价。
此后，通过对一期54户业主逐户确认是否自愿光改的细致工作，推进了小区一期此行工程的顺利实现。
7、开展杨树减负排除安全隐患。
园区内拥有大量的陈年杨树，虽枝繁叶茂，但主干渐枯，随时都有折断、倒塌，造成园区别墅财产损失甚至人员伤害的危险。
为加强园区绿化管理工作，避免危树带来的安全隐患，业委会决定并要求物业公司于2014年4月对园区杨树进行了大规模、系统性的截头修枝减负工作。
8、增加东西门车牌识别系统。
为了加强园区出入管理，完善物业安放联防工作，完善东西门人员、车辆出入管理系统，业委会经与开发商协商，由开发商出资对园区东西门门禁系统进行了改造，启用车牌对比系统。
9、完成一期主干道南侧路灯立杆加装工程。
由于历史的缘故，园区一期东西主干道南侧(165号-171号路段)，多年未设路灯。
为彻底改变这一局面，方便业主、防范安全、光亮园区，经业委会提议，并批准预算外费用3340元，最终通过物业公司历时15天的不懈努力，(w w w . f w s i r . c o m)彻底解决了这一园区历史遗留问题。
(三)开展各种维权，维护园区利益
10、划转园区公共维修资金。
为了加强对波特兰花园住房专项维修资金的管理，保障小区住房的维修和正常使用，业主大会成立前，商品住宅业主交存的住宅专项维修资金，由物业所在地直辖市、市、县人民政府建设主管部门代管。
业主大会成立后，业委会(作为专项维修资金法定管理人)应当委托所在地一家商业银行开立专户，并按房屋户门号设分户账，维护住房专项维修资金所有者的合法权益。
为此，业委会根据《北京市物业管理办法》、《波特兰花园业主大会议事规则》等相关法规及文件规定，于2015年1月以书面形式召开业主大会并表决通过了划转专项维修资金的决议。
11、严格物业支出预决算管理和财务审计工作。
根据《波特兰花园小区项目物业服务合同》"物业公司应当向全体业主公布经业主委员会审核批准的物业服务年度计划和支出年度预决算，并按每半年一次向全体业主公布物业服务资金的收支情况;业主委员会有权聘请会计或专业机构对物业服务资金年度预决算和物业服务费收支情况进行审计，聘请费用由业委会承担"的规定，业委会于2014年7月对物业公司2013年7月1日—2014年6月30日年度项目收支费用进行了财务审计。
(范_文_先_生_网)结果显示“账面”严重亏损计196万元。
为此，业委会会同财务顾问机构并经认真分析研究，认为巨额亏损实由物业公司未履行酬金制管理、人员严重超编(合同定编56人，实际月均80人)、管理混乱不善、报表处理不合法(应收账款未计入表内)所致(详见2015年第1号紧急通知附件)。
并致信盛世物业总部，表示对亏损额不予认可。
后经业委会多次严正交涉和广大业主的齐心配合，盛世总部同意遵照双方签立的物业服务合同接受酬金制管理，为波特兰项目(重新变更顺义分公司)设立单独物业费收支账户，并严格执行物业服务年度计划和支出年度预决算管理制度。
目前，物业公司岗位人数维持在双方合同规定的月均56人;2015年7月1日至12月31日物业管理收支严格遵照业委会批准的预算方案执行。
据此方案，将有望堵住亏损漏洞、实现一定的结余。
12、启用物业费共管账户。
根据双方签署的物业服务合同，物业费应实行酬金制管理。
2014年8月，经双方致函、面谈协商、电话沟通等方式，历经半年时间，有效推进了此工作的开展。
盛世物业于2015年6月1日正式设立并启用波特兰花园独立账户，并按照双方达成共识而制定的波特兰花园财务监管制度，规范收支、透明账务，接受监督。
据此，目前物业公司每月向业委会提交银行对账单和上月预算执行情况财务报告。
13、修复园区消防系统。
本届业委会成立之初，开发商参选业委会委员时曾向广大业主发出公开信，承诺解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题。
但此后未付诸行动。
为此，业委会一直在与开发商沟通交流交涉。
后来随着园区火灾发生和业委会维权小组的成立，为缓和事态，开发商对全园区瘫痪状态的消防系统进行了恢复整修。
目前园区消防系统运行基本正常。
14、成立维权小组。
138号火灾事件后，业委会召集临时紧急会议，共33位业主参会，会议现场起草委托业委会聘任一专业律师机构代理波特兰房屋质量问题起诉开发商(包括一切维权手段)以解决消防安防等问题的委托书，并由参会业主签字，且会议现场成立了维权小组，13位业主报名并推选出维权小组组长1名、副组长2名。
维权组此后进行了一系列工作，但收效并不明显。
2015年6月，针对电加热带问题，在维权小组多名成员为138号出具书面意见的基础上，业委会应138号法律诉讼需要的请求，出具了书面意见;2015年11月，针对园区房屋质量、安防、公共区域设施和基建等问题，业委会已委派北京一律师事务所向北京京辰房地产开发有限公司发出了法律维权律师函。
15、协助催缴个别业主物业费用。
为了维护广大业主的利益，使已缴纳物业费业主的利益免受侵害，针对欠缴2年以上(含2年)物业费的业主，(本文来自于范-文-先-生-网)业委会支持物业公司对业主进行法律诉讼，以维护园区物业管理和全体业主的共同利益。
16、组织开展房屋团体投保。
自波特兰花园不幸发生火灾以来，广大业主对别墅财产保险的关注和需求日渐加强。
为此，业委会积极联系保险机构。
对符合基本条件的保险企业，邀请赴园区进行实地考察、与业主见面互动。
最终针对所设计的投保方案，业委会锁定两家保险机构，供业主自行参选投保。
投保业主36户。
此项工作历经三个月。
消除或缓解了业主的后顾之忧。
(四)加强自身建设，监督物业管理
17、完善内部规章制度规范业委会内部运作。
业委会除严格遵守国务院《物业管理条例》《北京市物业管理办法》等法律法规外，还围绕《波特兰花园业主大会议事规则》和《波特兰花园业主公约》，制定了《波特兰花园业主委员会工作制度》、《波特兰花园业主委员会职责分工》，《波特兰花园业主委员会秘书工作制度》《波特兰花园业主委员会新闻发言人制度》等内部运行制度。
为做好公共维修资金管理，业委会专门制定了《波特兰花园小区专项维修资金应急支取预案》等专项制度。
18、创建多种沟通平台增强园区透明度。
众人事，众人谋。
为了给园区业主、物业与业委会三者相互之间，创造尽可能多的发表言论、交流互动、增进了解、凝聚共识、传递正能量的沟通机会，业委会通过早期筹选时的qq群，创建了波特兰业主微信群。
此外，业委会还创立了波特兰花园微信公众平台。
每月将业委会和物业公司当月所做的工作和来月的计划，公开、透明地向广大业主公示，接受业主监督。
同时，业主大会及业委会重要事项发布，会在园区会所外橱窗公示。
19、坚持勤勉尽责不负业主重托。
首届业委会从“打江山”到“建政权”,其中艰辛和付出，只有委员自身能知。
由于没有经验和时间，加之要处理的事务和待决策事项太多，所以业委会委员只能更多地靠晚上或周六周日休息日而多聚多议地协商解决。
自2013年6月至2015年12月，业委会共计召集现场会议41次，还不包括大量的因临时紧急事项而召开的电话和微信形式的类似会议。
业委会(委员)虽为波特兰的义工，但坚持履行应有的义务，没有辜负波特兰广大业主所寄予的众望和重托!
20、严格要求委员从我做起、正言正行。
业委会工作涉事敏感、事关多方。
它要求每一委员做到正派、正义、正气，无私、担当、奉献，且不为无关利益和小便宜所动。
近三年来，尽管也存在公私不明、自身要求不严等个别现象，给业委会正言正行形象带来一定的负面影响，但就业委会整体而言，大多数委员都能够坚持以谋求、维护广大业主利益为根本原则，顶住了压力和诱惑，有力地践行了这一道德底线。
21、监督物业多次调整优化管理人员和组织结构。
业委会严格按照《波特兰花园小区项目物业服务合同》及《波特兰花园小区项目服务投标文件》的标准，监督物业服务，提升园区品质。
两次建议调整园区物业项目经理，多次建议调配部门负责人，帮助物业公司根据波特兰实际优化部门设置、梳理跨部门的'业务或管理流程。
现阶段，项目班子成员稳定，物业服务理念和意识明显改善，物业服务水平稳中向好。
22、协助配合物业开展园区文化活动。
依据双方合同约定，物业公司应定期开展园区文化活动。
业委会同样非常重视活跃园区文化氛围工作。
为此，业委会多次积极参与，为物业出谋划策，做好配合协调等工作。
23、督导支持物业严格维护园区秩序。
近三年来，园区业主门前私自绿化、房屋及周边私搭乱建现象时有发生。
于此同时，物业公司也时有履职不力或做不通业主工作之困。
业委会总是积极作为，督导物业、教育业主，来维护园区环境和秩序。
二、已经开展尚需进一步解决的主要事项
1、修复园区安防系统。
本届业委会成立之初，开发商参选业委会委员时，曾向广大业主发出公开信，承诺任期内解决消防、安防、绿化、东西门改造等问题，目前除园区消防系统基本解决外，其他承诺均为兑现。
安防系统仍处于瘫痪状态，园区安全存在较大隐患。
2、移交园区售水权给自来水公司。
因延续上届老物业的做法，园区业主用水，实行的是由物业公司代理自来水公司销售的制度。
但据历年来物业费用支出数据统计显示：物业代售自来水每月均要亏损2-3万元。
原因在于园区地下自来水管道因老化等不明缘故常年跑水，而自来水公司却按包括跑掉的总水表量收取费用。
为此，业委会于2015年4月就要求物业把“售水权移交回自来水公司”,由业主像购电一样自行买水。
这样，物业就可以广大业主多节约2-3万的费用支出。
经了解，政策上物业可将售水权移交回自来水公司。
因考虑到要动员、协调168户业主集中买表且须在一段时间内全部更换完毕有难度，加之这几十万费用如何出未谋定，故此项工作业委会和物业未能及时进一步开展。
3、解决园区歌华有线升级问题。
现在园区物业公司每年要支付给歌华有线公司21600元。
据了解是开发商早期只从歌华有线公司购买了100户的信号(每户每月18元，全年216元)。
按道理，歌华应负责这100户电视信号的维保和数字升级。
但因在早年前期地下建设铺设“最后一公里”时，由于此工程开发商没有交给歌华有线，而是直接外包给了其他施工单位，所以，歌华有线公司当时就曾表示，以后园区内出现故障维修维保等问题概不负责。
因此，历史问题给我们园区今天带来一个很大的麻烦。
所以至今园区还是数字模拟信号，如遇下雨天气时经常出现故障。
老物业时，通常是联系建设时的施工单位或通过私人途径进行有偿维保，每月需另行支付近千元的费用。
为此，业委会秘书曾于2014年12月亲自赴歌华顺义分公司，就数字信号升级改造工程进行商谈，但至今没有任何进展，除非整个园区业主弃之而转用联通宽带或其他电视盒子。
4、建立健全业委会专项管理小组制度。
为进一步调动广大业主对物业和园区管理工作的参与感和积极性，发挥其专长与才智，弥补业委会工作之不足，协助业委会有效运转，业委会曾于2014年启动专项管理(监管)小组建立工作。
并公告招募热心业主参与园区工程、绿化、客服、安保等各专项管理指导工作。
但由于只有4位热心业主报名，各管理小组难以有效组成，业委会无奈中止此项努力。
三、展望与寄语
各位业主，第一届业委会的成立，彻底改变了园区广大业主与物业公司及开发商之间的利益格局，让广大业主真正拥有“当家作主”的感觉和权利。
因此，人们也希望满满，寄望多多、盼望高高。
但由于业委会成员也是一员业主，都是业余选手、义务为工，更是第一次从事该项工作，故需要改进、提高的地方还很多。
希望广大业主多包容、多参与、多提理性建设性意见。
本届业委会的使命即将完成，在此衷心感谢各位业主的信任、支持、理解!感谢任期过程中热心业主对业委会工作的指正、批评和建设性的意见，正是你们的参与、配合，业委会的工作才会越来越好越富成效!
希望本次换届选举，能够尽快选出最能代表广大业主利益的新一届业主委员会，承前启后、继往开来，继续发挥业委会的积极作用，进一步改善工作成效，着力提升园区人文环境，切实提高园区业主的生活质量，进而构建一个美丽、祥和、宜居的波特兰花园!
波特兰明天更美好!
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民进主委工作总结报告篇二
农工党主委换届表态发言
各位领导、党员同志们：
首先我代表 向在坐的各位党员对我支部的信任表示衷心的感谢！
通过选举我担任 主委，是组织和党员给我的一种责任，我一定按照_工作的原则和要求，遵循《党章》，组织开展好支部的各项工作。在_理论和“三个代表”的重要思想指导下，坚定不移地坚持_领导下的多党合作制度，高举爱国主义和社会主义两面旗帜，团结全体党员，用自己炽热的激情，饱满的精力带领党员同志们努力工作。发挥好_民主监督、参政议政的作用，为个旧的政治文明、经济发展作出贡献。争取在自己的任期内，把 支部建设成为一支具有自己界别特点，以及较强参政议政能力的_组织。
紧围绕全区改革发展稳定大局，搞好调查研究，积极建言献策，为全面建设小康社会、构建和谐 做出新的贡献。
同志们，让我们在上级党委的领导下，在全体党员的共同努力下，同心同德，开拓进取，为 提出的各项目标任务而努力奋斗！
泰山区支部
_建国60周年
米易九三支社发言稿
丹桂飘香又金秋，举国欢腾迎国庆。非常高兴参加今天庆祝我们伟大的_建国60周年座谈会。
60年来，在伟大的中国_的正确领导下，奋发图强、锐意进取，祖国的各项事业快速发展。作为参政议政的重要力量，中国_的亲密朋友，九三学社60年来与中国_肝胆相照、荣辱与共，见证了新中国一步步走向富强的光荣历程。
我们伟大的社会主义祖国已经走过了60年的辉煌历程。在祖国大家庭的怀抱中，米易也迎来了前所未有的大发展战略机遇。尽管全球性金融危机的影响，尽管我们还面临着不少困难和问题，但随着全县上下积极应对错综复杂的经济形势和外部环境，认真贯彻落实科学发展观，努力克服金融危机对经济运行带来的不利影响，紧紧围绕“保增长、扩内需、调结构”的要求，全面推进各项工作，成效明显。
城、省级中医工作先进县等一系列荣誉称号。特别是今年以来，我县启动全国文化先进县创建工作取得了显著成效，顺利通过创建成果验收，现正等待国家授牌，这将是我市历史上第一个国家级的文化先进县，也是我市各县（区）各种光荣称号中第一个“国家级先进”称号。
一、文化事业
（一）加大投入，文化基础设施不断完善
近年来，我县文化事业投入大幅度增加，除足额保证文化事业单位年度业务运行、日常办公等经费外，直接投入城乡文化基础设施建设经费合计达到8600万元，其中投入4000余万元用于城市文化休闲设施建设，投入4600余万元用于“两馆”、文化信息资源共享工程和乡、村文化阵地建设。全县城乡公共文化设施建设取得了明显成效。
一是县城文化设施不断完善。完成县城3个文化广场建设，面积近1万平方米，建设内容包括广场亮化、美化、绿化、文化氛围营造等工程。县城文化设施的不断完善，为县城群众文化活动的蓬勃开展提供了有力的保障。
二是“两馆”建设初具规模。县图书馆业务用房达8800余平方米，馆藏图书达24万册，内部业务机构健全。县文化馆业务用房达2500余平方米，内部业务机构健全，活动设备设施价值60余万元。“两馆”软硬件设备设施均已达到部颁二级标准。
三是全面完成农村公共文化基础设施建设工程。新建乡 镇综合文化站12个，新建和改扩建村文化室88个，全县12个乡镇的文化站和88个村的文化村文化活动室建设全面完成。房屋总建筑面积达2万余平方米，乡村文体广场总建筑面积达12万余平方米。乡镇综合文化站房屋面积均达400平方米以上，在功能上设置有综合活动室、体育活动室、图书室、文化信息资源共享室、地方特色文化陈列室等。文体广场面积均在2000－3000平方米。村文化活动室房屋面积均达170平方米以上，文体广场面积均达600平方米以上。
（二）夯实群众基础，文化人才队伍建设不断加强
一是抓好专业队伍建设。充分利用现有人力资源，合理整合业务岗位，将县文工团业务骨干抽调到县文化馆增强业务力量。各乡镇文化站按要求配备1名以上全额拨款事业编制文化干部，做到人员经费“两落实”。
二是加强群众业余队伍建设。广泛调动广大群众的参与热情，吸收骨干力量组织业余文艺团队。目前，全县群众业余文艺队伍不断壮大，组队形式灵活多样，有艺术团、民乐团、合唱团、秧歌队、锣鼓队、狮子龙灯队共60余支，有城乡群众业余文艺骨干近1万人。
三是加强青少年文艺队伍的建设和培养。组建了米易县少儿艺术团，经常编排节目参加社会公益活动。县文化馆、文工团加强与县民族中学等学校联系，业务骨干经常走进学校授课，密切配合学校素质教育工作，大力培养少数民族青少 年文艺骨干。
四是抓好文艺创作队伍的管理。建立了文艺创作人员联系制度。加强与创作人员的联系，了解他们的创作情况，积极帮助解决工作生活中遇到的困难和问题。适时召开座谈会，交流感情，互通信息，探讨创作体会，促进了各类文艺作品的出产。
（三）重视本土文化，文化遗产保护扎实有效
我县是多民族杂居县，民间民族文化资源丰富，特别是民间山歌、舞蹈、器乐、刺绣等具有十分鲜明的特色。我县十分重视对本土优秀民间民族文化遗产的抢救保护，成立了非物质文化遗产保护工作领导小组，制订了保护计划和传承制度，公布了非物质文化遗产名录传承人。县财政每年预算专项经费打造“迷昜文化”品牌，对民间民族音乐、舞蹈、文学进行广泛收集、整理，先后出版了《米易县民间文学选集》、《神秘的新山傈僳族部落》等书籍，创作了“迷昜锅庄”系列舞蹈并在全县城乡推广。我县新山傈僳族“约德节”是目前攀枝花市唯一的省级非物质文化遗产，2007和2009年两次精心组织专门队伍来到成都参加国际非物质文化遗产节，充分展示本土特色文化魅力，获得了省文化厅颁发的优秀展演奖和组织奖。
（四）加强公益性文化服务，不断满足人民群众日益增长的文化需求 一是各类大型活动蓬勃开展。近几年，我县每年都要举办6次以上的大型文化活动，包括“新年文艺晚会”、“元宵 焰火文艺晚会”、“迷昜龙舟赛”、“迷昜花会”、“品果节”“五四青年歌舞之夜”、“国庆文艺晚会”等，每三年举办一次全县性文艺汇演，每月组织一场由部门、乡镇、学校、社区文艺骨干自编自演的专场演出，做到月月有活动、季季有盛会。各基层文化站、室也充分利用现有条件，广泛开展各类文化体育活动，并结合农村产业结构调整和人民群众致富奔小康的需要，有针对性的举办科普讲座、发送农技资料、组织农家书屋读书活动，把文化活动同农村经济发展和新农村建设紧密结合起来，让农村群众得到了更多的实惠。
易一道亮丽的风景。全县城乡每年举办锅庄舞会2000场以上。
关于成立业主委员会的倡议书
尊敬的邻居：
您好!有幸与您住在一个院子里成为邻居，我们深感荣幸。鉴于
积极行动起来成立我们的业主维权组织——xx小区业主委员会。有了这个组织我们就可以更规范更科学合理的办好我们的事情。不是和物业搞对立，我们怀着积极的建设性的态度来组建业主委员会，我们只不过是抛砖引玉，希望在您的参与下把我们的小区建设成整洁有序，安全，和谐，邻里互助的幸福人居小区。给自己建设一个安居乐业的幸福家园。在这个过程中也是我们业主互相沟通交流的好机会，我们可以搞出很多有创意的想法来构建我们的小区，在这里我们除了工作还有生活，小区可以是大家生活的一片蓝海，有您的参与这里的生活一定会更精彩。我们是维护自己的利益，构建自己的家园，在交融中形成小区的文化，互助，尊重，和谐。我们拒绝冷漠，我们手拉手一起温暖我们的家园。
伸出你的手，我们一起行动！
欢迎加入xx之家业主群，（群号:xxxxxxx），让我们一起行动起
二〇一六年五月二十二日
民进主委工作总结报告篇三
族团结、宗教和睦、社会和谐的良好局面。现将工作总结如下：
一、扎实做好民族工作，促进民族团结进步
1、认真做好党的民族政策和法律法规的宣传教育活动，维护少数民族合法权益。一是年初，县政府召开了民族宗教工作会议，全面安排部署民族宗教工作，表彰奖励先进，制定下发《全县民族宗教工作意见》，将民族宗教工作纳入各乡镇、县直有关部门的责任目标，提出具体要求，实行目标管理。同时，在大会上，对全县民族宗教干部进行以会代训。二是广泛开展民族政策和法律法规宣传教育活动。各乡镇政府、县直有关单位及8个少数民族重点村利用悬挂横幅、涨帖标语、出黑板报、电视专题等多种形式，广泛宣传党的民族政策和法律法规，宣传民族团结进步取得了成绩和模范人物。三是开展民族政策和法规知识竞赛活动。元至2月份，组织全县民族界代表人士、民族干部、教师及学生等150余人，参加全省民族政策法规知识竞赛，完成答卷150余份。使党的民族政策和法律法规达到了家喻户晓、深入人心。
3、加强基础设施建设，加快民族村经济发展，改善少数民族群众的生产和生活条件，努力提高生活水平。一是对民族经济发展情况进行认真地普查、统计和分析，结合实际，提出经济发展意见。组织专家、学者到民族村进行考察和调研，出谋划策，帮助制定发展规划。乡镇和民族村克服困难，想方设法，重点加强道路、饮水、学校、卫生室等基础设施建设。今年上半年，县、乡两级为少数民族群众协调小额贷款50余万元。二是搞好民族发展基金的项目实施、申报、立项工作。今年上半年，我们多次到磨沟口乡龙驹村督导、实施龙驹村护村大坝工程，经过半年施工建设，己于6月份完工,可保护全村498户群众和320亩耕地的安全。同时，积极做好北关回族村的护村坝工程的申报、立项工作。其它民族村也都积极修路、建校、建饮水设施，群众的生产和生活条件大为改善。三是协调科技局、农业局、扶贫办等单位为民族村提供致富信息，进行技术培训和创业指导，使民族经济呈现出良好的发展势头，少数民族群众的生产生活条件大为改善，生活水平不断提高。四是切实加强清真食品的管理工作。认真贯彻落实《河南省少数民族权益保障条例》和《河南省清真食品管理办法》，严格按照政策登记、发放、管理清真食品标牌和生产经营许可证。
4、认真贯彻落实国办发（2022）33号文件精神，确保民族领域安全稳定。一是贯彻落实民族政策问题进行了认真研究和安排部署，对各乡镇政府和县直有关部门提出了明确的要求。切实把贯彻执行民族政策，维护民族团结和社会稳定，作为北京奥运会和残奥会期间一项政治任务抓紧抓好。二是召开有关部门会议，传达国家和省、市文件精神，制定工作方案，提出明确要求，对照少数民族政策和有关法律法规进行检查整改。尤其要求有关部门在维护稳定和加强反恐工作中，不得有影响民族关系的言行，不得以民族作为划分对象，不得发生违反民族政策的行为。制订和完善处理违反民族政策突发事件应急预案，加强民族宗教信息工作，及时了解动向，把苗头性、倾向性问题解决在基层、解决在萌芽状态，确保全县民族宗教领域的和谐稳定。三是加强重点领域落实民族政策情况检查，杜绝损害民族感情的行为发生。对学校、车站、饭店、宾馆、商场、出租车公司等进行实地察看，宣传民族政策和法律法规，督促检查工作。调查、走访少数民族群众，了解有关民族政策贯彻执行过程中存在的问题和不足，听取他们的意见和建议。同时，做好群众的思想工作，做到不造谣、不传谣、不信邪、不串联、不声援，确保全县民族团结，宗教和睦，社会和谐稳定，促进全县经济和各项事业快速、健康地发展。
二、加强宗教事务管理，促进宗教和谐稳定
使各级干部增强了依法管理宗教事务的责任感和紧迫感，使教职人员和信教群众熟悉了党的宗教方针、政策和法律法规，做到依法管理宗教事务，促进宗教领域的和谐与稳定。
民进主委工作总结报告篇四
一、建章立制、成立组织领导机构。
20xx年，根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，在广大业主的支持下，xx国际小区通过选举成立了第一届业主委员会，产生了主任一名、副主任两名、委员六名。
业委会成立后，首先明确了业委会的职责，制订了业委会委员守则，先后修订完善了印章管理制度、财务制度、会议学习制度以及档案管理等制度，使业委会的各项工作能有有条不紊地顺利开展。
二、完善物业资料、建立基础台账。
为进一步完善xx小区的相关资料，业委会多次找开发商移交有关xx国际建造时所有相关资料，目前已收集包括土地使用权出让合同书、转让批准书、国有土地使用证、立项报告、建筑工程规划许可证、工程规划验收合格证、工程综合验收报告等xx种程序的相关资料。
从以上资料中，业委会发现，开发商应移交xx国际业主的配套用房及其它用房共1050平方米。经业委会多次与开发商商谈，目前润南置业有限公司已将业主的物管用房全部移交给业委会保管。
三、积极主动协调沟通、切实为业主排忧解难
一年来，业委会成员就本小区业主提出的建议或意见、物业服务企业递交的工作函、维修方案、维修报价等事项，召开了业委会及办公室负责人开会共6次。通过商议，小事由业委会办公室及时转交物业回复，大事经由全体委员会研究或业主代表大会讨论后提交业主大会作表决方案。
20xx年，业委会和开发商负责人就地下车位出租合同事项商议协调5次。在物业管理中发生紧急情况，先后10次与物业公司进行研究解决。主动到市城管局开会、咨询物业管理有关事项、送备案资料等4次，到街办、社区咨询小区物业管理事项6次。
业委会办理移交时，发现硬件设施电梯出现问题，立即找开发商协商，要求开发商将电梯按特种设备进行维修，经验收合格后，持省或市特种设备检验合格证后正式移交给xx国际业主使用，有效地保证了小区业主的合法利益。
四、提倡人性化管理、提高小区业主的凝聚力
今年以来，业委会根据业主的建议，对来客暂时停车问题进行了妥善处理，赢得了广大业主的赞誉。为切实加强小区业主之间的凝聚力，业委会在端午节、中秋节、春节期间组织业主娱乐互动、参加慈善捐款、组团参加扬州一日游。
目前，为切实解决小区业主电瓶车充电难的问题，业委会建议开发商在每栋楼建电瓶车遮阳棚和电瓶车充电桩，现正在实施中，充电桩和遮阳棚的竣工，将为广大业主带来安全保证，同时也有益于小区的环境有序。
五、下一步工作打算
当前业委会最大的问题就是开发商规划中的业主活动中心未到位，下一步，业委会的主要工作是联系社区协调处理。
对于小区周边环境(饭店)等相关事宜，业委会也将与社区及政府主管部门协调沟通，积极处理，为小区业主们提供满意的居住环境。
民进主委工作总结报告篇五
开学初就召开家委会，让家长了解学生的目标，并向家长汇报上学期所取得的成绩，还通过与家长学习相关家教文章，提高家长的教育能力，本学期还结合学校实际和需要，邀请家长委员会深入课堂，促进家长与学校的联系。通过面对面交谈，使学生及时听到家长的呼叫，了解家长对学校的教育、教学工作意见、建议和要求，也使家长及时掌握教育子女的有效方法，密切家庭与学校联系。
有计划的开设教育理论知识和家庭教育方法等方面的辅导讲座。通过邀请专家开展家庭教育讲座。通过专题讲座，帮助家长端正教育子女思想，提高教育质量，有利于子女的成长、进步。
1、结合实际，认真备课
家长委员会成员的特点决定了教师必须具备高水平。因此，学校领导经常碰头，结合学校工作实际和学员的具体情况，共同研讨教育专题，并召集全体教员进行集中备课，钻研教材，改进教法，使各位老师做到课课有备，堂堂生动，让家长成员学得轻松，学有所获。
2、抓好环节，提高质量
上课质量的好坏，关系到家长素质的提高，关系到学校声誉的好坏。家长委员会的办学宗旨是向家长普及青少年教育和学习方面的有关知识，以提高家长的有关素质，交流总结家庭教育的经验，吸取教训，以改善家庭教育，协调对学生的在校教育和家庭教育。因此，家长委员会重点抓好上课环节。一学年来，学校健全了上课制度，严格按计划上课，严肃课堂纪律，实行考勤制，要求成员按时参加上课；同时制订了一系列切实可行的规章制度，促进学校的管理。上课形式多样，能针对时代的特点，社会的热点有针对性地组织上课，并要求各位教员课前写好讲稿，平时多研究教法，做到上课有针对性、时代性、实效性。广大家长成员都表示满意，使其从中掌握了许多家教理论知识和方法技巧，大大提高家教方法和家长素质。
结合学校实际和需要，本学年，家长委员会认真组织，有计划地开展了多种辅助活动，满足了家长的愿望。
1、设立家长咨询日，促进家长与学校的联系。学校规定每月找一天为家长咨询日，由校长和常务理事负责接待家长来访和咨询，解答和探讨家长提出的问题。通过咨询活动，使学校及时听到家长的呼声，了解家长对学校教育、教学工作的意见、建议和要求，也使家长及时掌握教育子女的有效方法，密切家庭与学校联系。
2、有计划地开设教育理论知识和家庭教育方法等方面的辅导讲座。通过专题讲座，帮助家长端正教育子女思想，提高教育质量，有利于子女的成长、进步。
3、定期召开“教子有方”经验交流会。通过家长典型的现身说法，更好地指导家庭教育，把从家长学校学来的理论知识与家庭教育的实际有机地结合起来。
回顾一年来的工作实践，我们看到了所取得的成绩，但也存在不足之处：
1、家长委会的个别成员参与热情有的不高。
2、家委会成员的管理能力还有待提高。
今后，我们仍需继续努力，要进一步配合学校开展工作，发挥好桥梁作用，争取更好的成绩。