最新草原站工作总结(优秀5篇)

时间:2023-09-15 05:50:36 作者:QJ墨客 工作总结 最新草原站工作总结(优秀5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

草原站工作总结篇一

本月工作的开展是以公司制定的企划方案为纲领,并结合各市场的具体情况,逐一展开的。本月专题主题大致围绕“四年来,为什么选择本产品?”“众多产品中为何选择本产品?”来展开的。本月患者语言方向大致为:某某产品,按疗程用,治病就是彻底,不复发。金九星贴,生物配方。价格低廉,治病彻底。水蛭胶囊,独含水蛭素,心脑同治,效果就是好。助康牌胃舒宁,醒脾护肝,胃肠同治。从胃肠病的病根入手,治愈胃肠疾病效果就是好。并适时结合春季话题,农忙话题来进行语言设计。

本月中,阜阳片区的终端工作推进较好。大部分市场都能按公司的要求及时完成终端包装工作。宣传画张贴规格较高,质量较好。

本月中,大部分市场工作状态较好。经理们工作较积极,落实精神较好。不过,由于下半月天气的原因,红星、王岗、九龙、程集、新集、宁老庄市场工作开展较缓慢。突出表现在回放不到位,病例不足。

1、病例回访缺乏目的性,效率太低(例如王岗市场)。可拍病例依然较少,牵强附会现象仍然存在。

2、同类产品竞争激烈。在我们媒体较弱的市场,同类产品的竞争,排挤。给我们的市场发展带来了不小的阻力。在很大程度上打击了市场人员的信心。

3、媒体停播。这是制约市场发展的最关键因素(九龙市场)。

4、市场人员“不作为”的现象普遍。遇到问题尽找客观原因,很少从自身发现问题,寻找问题。只为失败找借口,不为成功找方法。

四月份阜阳片区各市场所拍病例统计附后。

本月中,颖上市场拍摄出了典型身份(医生 水桎),再访(胃舒宁)各一部,枣庄市场拍摄出夫妻受益一部,伍明市场拍摄出典型身份(党员 金九星),水蛭受益村各一部。

1、三月二十八号参加了颖上市场,四月十号参加了来安市场的市场部例会。和该市场的一线员工近距离接触,听取他们的心声,协助市场部经理解决市场中出现的问题。在和业务员接触的过程中,很明显地感受到他们对公司还是有信心的,只是在实际工作中还没有找到更好地办法来实现自己的价值。工作缺乏方法,一味地蛮干,工作质量跟不上,效率还很低。其次就是希望公司对他们多一些关心,少一些指责。多一些鼓励,少一些处罚。再者他们更希望多了解一些更“专业性”的知识,比如如何把一个病例拍好,专题是什么意思,如何培养优秀病例等等。这些东西光靠自己摸索是不行的,得需要一个引路人。从这点可以看出我们的业务员是追求进步的人,是知道学习的人。

2、利用空闲时间在剪辑室里,帮助市场做出了三部产品的宏观带,以弥补市场病例的缺点。协助来安市场,伍明市场进行病例剪辑,专题合成。

3、利用空闲时间学习了“皖北地区 助康牌胃舒宁春季康复代表座谈会”的素材以及合成后的专题。

春季是美好的,又是短暂的。我们应该抓住这一年中难得的大好时机,积极工作,认真完成公司安排的各项工作。胜不骄,败不馁。以饱满的热情迎接金色五月的到来!

草原站工作总结篇二

一是及早签订了目标责任状,强化了安全生产责任。

为全面贯彻落实国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和省政府《关于加强安全生产工作的决定》及市政府有关安全生产会议精神,根据“谁主管,谁负责”的原则和“一票否决”的规定,在制订安全生产规章制度的同时,市农委早在20xx年12月份就与委属各单位签订了安全生产工作目标责任状,进一步明确了目标,强化了责任。

二是迅速传达贯彻了市政府第一季度安全例会精神。

3月30日,市政府召开了20xx年第一季度安全例会,为了将会议精神迅速传达下去,我委及时于4月初召开了系统内安全生产工作专题会议,认真传达贯彻了市安全例会精神,对委系统第一季度安全生产工作进行了全面总结,并安排部署了下一步安全生产工作。

三是认真开展了安全生产宣传年活动。

按照市政府统一部署,根据市安全生产委员会阜安[20xx]5号《关于开展xx市20xx年安全生产宣传年活动的通知》文件精神要求,我委及早安排,精心部署,全面开展了市安全生产宣传年活动。

一是印发了活动方案。结合我委实际,及时制定印发了开展本次活动的实施方案。(阜农办[20xx]59号)。二是成立了活动领导组织。为将市安全生产宣传年活动落到实处,我委及时成立了由主任程凤军为组长,委党组成员、总农艺师杨庆芳为副组长,委属十三个二级机构主要负责人为成员的高规格宣传活动领导小组。三是给工作实际,制定了重点活动内容。

(1)悬挂“安全生产宣传年”活动条幅并张贴标语、宣传画;

(2)积极参加第五个安全生产月活动;

(3)举办一次安全生产知识讲座;

(4)认真开展安全生产大检查;

(5)组织职工参加全市安全生产知识电视大奖赛等活动。

四是重新对委系统安全生产工作进行了分工,明确了领导责任。

为贯彻上级安全生产有关会议和文件精神,落实安全生产目标责任制,加强对安全生产工作的领导,确保市农委系统生产安全,重新对委领导就系统内安全生产工作进行了分工,强化了领导,明确了责任。

五是全面开展了“五一”安全生产工作大检查。

为贯彻落实好市政府安全生产工作会议精神,切实开展好五一节日安全生产大检查工作,确保人民群众生命财产安全,结合市直农委系统实际情况,我委及时在本系统内开展了“五一”安全生产大检查,并印发了大检查实施方案,明确了检查方式、检查内容,突出了检查重点。

下一步市直农委系统安全生产工作总体安排是:继续以贯彻落实省《关于进一步加强安全生产工作的决定》和全市安全生产工作会议精神为主线,坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立”一切责任事故均可避免“的理念,加强隐患排查整治,强化事故责任追究,夯实工作基础,建立长效机制,努力开创市直农委系统安全生产工作的新局面。

一要突出组织领导。为进一步加强对安全生产工作的领导,各单位一把手是安全生产工作的第一责任人,主抓安全生产工作的分管领导是主要责任人。各单位都要明确一名负责人具体抓落实。并把安全生产工作纳入本单位总体工作规划,制定出相应工作目标和措施,全面加强对安全生产工作的领导。

二要突出目标责任。今年委同委属各单位继续签订了安全生产目标管理责任书,并要求委属各单位结合自身实际,层层签订责任状,层层落实安全生产责任,实行目标管理与考核,进一步提高职工的安全责任和安全防范意识。

三要突出培训宣传。为进一步增强安全生产防范意识,在委系统深入开展学习培训、宣传《安全生产法》活动,把学习领会《安全生产法》作为开展安全生产宣传年活动的重要内容,并以此为契机,在委机关及委系统迅速掀起“学法规、找差距、促安全”的热潮。

四要突出制度建设。进一步建立健全安全生产规章制度,做到安全生产管理工作规范化、经常化、制度化。一是建立日常值班制度。日常工作或节假日都要有人值班和负责人带班,24小时不脱岗,及时处理安全生产日常事务。二是建立领导小组成员议事协调制度。安全生产工作领导小组成员要每季度召开一次安全生产例会,及时研究协调解决各单位在安全生产工作中遇到的新情况、新问题。三是建立自查互查制度。各单位每季度要搞一次自查自纠,委每半年开展一次大检查或互查,重点检查责任状、安全制度、安全隐患、安全教育等方面的落实情况。四是建立安全生产信息快报制度。为加强联系,及时沟通,各单位每季度要上报一次安全生产工作信息。同时,针对存在的安全隐患、发生的安全事故等,应及时上报,任何单位不能瞒报、漏报。

五要突出检查整改。一是突出车辆安全整治。经常开展对驾驶员的交通安全教育,加强对车辆的管理,注重提高司机的安全意识和整体素质。特别要严禁酒后开车、疲劳驾车、超速行车、公车私用等行为。二是重点单位安全整治。加大对市兽药厂、禾丰农药厂、四个农场、三个学校、一个种子公司等重点单位的安全生产整治力度,确保重点单位安全生产无隐患存在。三是重点部位安全整治。主要是仓储、生产车间、学校、档案室、财务室等重点部位安全整治。四是施工现场安全整治。针对委系统内正在进行的建筑施工现场,加强安全检查整治,大力开展反“三违”活动。

六要突出安全投入。市农委系统准备千方百计筹措资金,进一步加大对安全生产工作的投入,全面确定各单位安保人员及其待遇,并对现存各种消防器材、安全设施进行一次认真检查,针对超期服役、带病服役的安全设施进行及时更换,针对存在的安全生产隐患尽快整改,确保市直农委系统各项安全生产工作正常开展。

草原站工作总结篇三

一、关系维护

我在公司负责对外关系的建立与维护,主要工作是与宁夏区的电力系统、供电局、设计院(电气室)建立友好关系,为各个项目创造良好的市场氛围,从而吸引各项目经理来做好项目。现在这个社会关系就是金钱,市场和关系是连在一起的!任何一家企业的发展壮大,都离不开人际关系的拓展。产品的销售和项目运作都要在形成良好的关系后才得以进行,市场的关系维护是企业至关重要的一环。

为了打通关系,近半年里,我设法发现并接近有决定权的客户。并做了严密的拜访计划。然后一家一家地拜访。刚开始经常吃闭门羹,不是领导没空,就是领导不在。好不容易见着了关键负责人,却又被告之他们已经和别的生产商建立了合作关系,在其它厂家制造的产品还没有什么重大问题出现之前,他们很难接受我们的新产品。

我不得拿着资料,反复地详细地向他们讲解我们产品,告诉他们我们产品所性能更优越。价格更合理,售后服务更有保证。带着礼品去拜访,人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的充耳不闻。甚至有的很直接地下逐客令。

无数次被人当空气一样尴尬地凉在一边。记不清看过多少厌恶的表情,也不知道听过多少烦人的背后语,经常我刚看完一处白眼,又得去另一处听冷言冷语。尽管这样,我仍然没有放弃努力,终于在一次又一次的奔走中,他们慢慢接受了我们的产品,初步同意如有新项目或者换老化的设备可以与我们合作。

二、突出成绩

(1)、顺利和宁夏英力特公司建立了友好关系,取得了宝塔宁东重整项目。

明年的二甲醚是重大焦点项目;

聚炳乙烯项目的已经在前期跟进中

(2)、与宁夏煤业集团建立了友好合作关系,明年将与宁煤合作二甲醚及丁烯项目。

(3)、西夏电厂的2乘20万机组的业务项目,现已顺利开工在建;

(4)、美利纸业二期项目也顺利开工在建。

(5)、灵武电厂和一铝厂已经开始使用我们的厂品。

三、工作体会

在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收获。所以我一直在努力。不断的努力学习、不断的努力工作。在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点,为了工作的顺利进行,我通常要在下班后查看更多客户信息。通过努力的学习和工作,市场能力和关系维护都取得了进一步提高。但俗话说:“活到老,学到老”,我一直在各方面严格要求自己,通过阅读大量的道德修养书籍,高自身素质为能保质保量地完成工作任务。

在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习,加深认识。使之更加系统化,从而融会贯通,业务水准提到了一个新的起跑线。现在基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。

回想一年来的工作,之所以能够取得一些成绩,得益于单位干部职工之间团结共事,相互信任,互相支持,共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,尽管我做了大量的工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和先进单位相比,仍存在一定的差距,我将在今后的工作中不断努力克服和改进。

前景展望

展望邻近的20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个客户,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的订单,完善市场部门的工作。在维护好已经建立起来的友好客户关系的同时,我会进一步拓展更好关系。力争让一些大型企业单位比如石化、供电局、电力系统、一些重工业等采用我们的产品。开拓市场虽然很艰苦,但有压力才有动力,通过在职场的磨练,我不仅具备了丰富的市场关系拓展经验和强大的抗压能力,还发展了广阔的人际关系,明年,我将跨入一个新的里程。

草原站工作总结篇四

一年来,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立现代纳税服务理念,以法律法规为依据,以纳税人需求为导向,以信息化为依托,以提高税法遵从度为目标,全面推进纳税服务工作,积极构建和谐的税收征纳关系和服务型税务机关。办税服务厅以综合征管软件平衡运行为基础,严格依法办税,优化纳税服务,在税收征管上实现了科学化、精细化、规范化的管理。

按照制定的《办税服务厅窗口职能整合方案》全面推行“一站式”服务,通过窗口功能的整合,设置综合服务窗口3个和发票管理窗口2个,“综合服务”窗口职能是为纳税人提供发票验旧、申报征收、认证、报税、清卡等涉税事项,并且负责车购税征收及开具车购税完税证明等全套服务。“发票管理”窗口工作职能是为所有的纳税人提供各类发票的发售及代开。包括企业及个体所有的发票发售、专用发票及普通发票的代开。20xx年3月底完成窗口整合工作。通过窗口整合,打破原有的专业窗口分项目、单职责开展服务的局限,实现每个窗口能办理所有涉税事项的工作目标,全面实现所有涉税事项统一由办税服务厅受理,同时建立纸质资料内部传递制度,将纸质资料随同工作电子信息在内部各职能部门、各岗位间流转,一律不得上申请涉税事项的纳税人自行拿着纸质资料在各职能部门中传递签批。一年来受理各类文书1396笔,基本实现“窗口受理、内部流转、全程服务、限时办结”的“一站式”办税方式,做到为纳税人办理纳税事项“一次性申请”、“一次性受理”、“一次性办结”。

准确的数据录入和操作是确保综合征管软件正常运转的关键,在日常工作中坚持树立“第一次就要把事情做好”的质量观念,严把数据录入关,加强基础数据管理。主要从完善管理制度入手,制定了《xx县国税局办税服务厅数据管理办法》,规范数据的审核和录入,以求实现综合征管软件数据操作“零差错”。每个操作员做到按天自我核查,月终进行严格考核,对操作错误的操作员坚持处罚到位,从而保证了整个征管数据的真实、准确、全面和实用性。一年来办税服务厅人员操作各类数据91949笔。其中税务登记类4575笔,文书1385笔,发票7439笔,申报征收76684笔,税收法制(违法违章)1846笔。实现全年实现了省局通报无差错,确保了我局综合征管软件正常运转。

一年来,办税服务厅牢牢盯住让纳税人满意这个目标,按照管理正规、运转谐调、服务规范的工作思路,牢固树立纳税服务理念,做到规范与创优结合,管理与服务并重,全面提升纳税服务层次,纳税服务实现由“督促型”向“主动型”、由低层次向高层次的“两大转变”,结合税收工作实际,根据纳税人不同需求,提供不同类型纳税服务,让纳税人实实在在地得到活动实惠。

一是提供“前置服务”。主要是为新办企业和个体工商户提供办税指南、各类税务咨询等,解决办税过程中遇到的各种问题,在办税服务厅发放各类税收宣传单1200余份,为258余户新办企业和个体工商户提供纳税咨询。

二是提供“即时服务”。针对纳税人反映的少数征收单位和个人存在办事拖拉推诿、工作效率不高的问题,县局统一规定了税收征管各个环节的服务时限,工作人员必须在规定时限办结,否则将受到责任追究,有效地提高了办事效率。一年来共办理各类涉税文书1396份,没有一份涉税文书文书超过规定的时限审批。

三是提供“延时服务”。办税服务厅实行值班制度,既负责处理日常突发事件的情况报告、处置,还负责解答或转接纳税人的政策咨询,同时,在征期最后一天负责征收管理工作的全体工作人员,延长30分钟的工作时间,既方便纳税人办税,同时,也有效地避免了纳税人多跑路、加收滞纳金问题。据统计,我局办税厅在休息时间解答或转接纳税人咨询180余次。

四是提供“承诺服务”。就是通过互联网、办税服务厅、宣传单、公示栏、致纳税人公开信等方式全面公布服务标准、纳税事项的办结时限和各项廉政规定,全系统公布了文明办税八公开、行政许可法、税务总局制定的税务人员五要十五不准等相关内容,设立了举报电话、举报邮箱等。

一是要坚持发票超过定税补税的规定,规范发票发售、缴销各环节的管理制度;全年年实现窗口发票补税365万元。二是要规范对使用发票比较多的纳税人的发票使用和征税的管理,对开票量超过一般纳税人标准的,及时报送管理科;三是规范对城镇和农村纳税户发票定期交旧领新的管理办法;对城镇发票用户按两个月缴销,对农村发票用户按年缴销,方便了纳税人。五是规范了代开窗口普通发票管理制度,实行票款分离,全年窗口代开普通发票4851份,征收税款146万元,六是规范了窗口代开增值税专用发票的管理制度;对小规模纳税人到窗口要求代开增值税专用发票的条件进行严格审核。对不符合代开条件的坚决不予开具。一年来,共为35户小规模纳税人,开具了187份增值税专用发票,征收税款21.28万元,无一份出差错。

按照综合征管软件操作要求使用所有税务文书,其按照综合征管软件环节要求实施所有执法程序,在办税服务厅推行执法责任制和执法过错责任追究制,规范税收执法流程,实现税收执法的规范化管理,全年办税服务在日常征管共有发主涉税执法行为17364笔,无一笔差错,全年实现税收执法无一错误。

完善纳税申报体系,推广网上办税服务厅,基本实现了“足不出户,轻松办税”的办税目标,截止20xx年我县网上办税服务厅共受理各类税收业务3212户(次),其中注册网上办税服务厅纳税人172户,共办理网上申报1671条,增值税专用发票税网上认证1025条,网上货运发票认证共31笔,防伪税控远程抄报税网上抄报税311条,办理文书申请、发票管理等涉税事项33条。为我县在今年的纳税服务竞赛评比活动中创造了有利的条件。

(一)、根据《xx省地方税务局、xx省国家税务局关于开展20xx-20xx年度纳税信用等级评定工作的通知》(湘地税发〔20xx〕158号)文件精神,于20xx年六月二十九日成立了xx县国家税务局20xx-20xx年度纳税信用等级评定委员会。

(二)、建立联席会议制度评定纳税人信用等级,评定工作与服务工作相结合。为了共同做好评定工作,成立了由县地税局、国税局主管领导和征管部门主要负责人参加的工作协调小组,做好共同评定的组织、领导、协调工作。本次评定工作由县地税局牵头,通过联席会议的形式确定组织实施方案,统一部署全县评定工作;并通过联席会议的形式对纳税人进行了纳税信用等级的评定:全县参评户为90户,其中30户为b级纳税人,60户为c级纳税人。通过评定,办税服务厅根据不同的情况为不同级别的纳税人提供了不同级别的服务。

5创办纳税人学校,旨在创新服务方式,完善纳税服务体系,建立规范的纳税辅导机制,构建和谐的征纳双方交流平台,不断提高纳税人的税法知识水平和办税能力,不断提高纳税人的税法遵从度。自纳税人学校成立以来,先后委骋相关科室人员为讲师,定期或不定期地集中纳税人进行授课培训达5期,培训了企业财务人员240余人次,个体工商户320余人次。达到了预期目的,受到了纳税人的一致认可。

一是大力开展政策宣传。对内通过业务培训,提高税务人员对实施车辆购置税“一条龙”管理重要性的认识,增强工作责任心;对外通过电视、广播、专栏、传单等形式,做好纳税人宣传解释和辅导工作;二是建立相关台帐。该局对车辆购置税的车价信息采集、计税依据、纳税申报、税款征收、纳税评估、减免审批、完税证明管理等都建设了档案台;三是加强部门配合。积极争取公安、农机车辆管理部门的支持配合,密切联系,加强沟通,掌握了车购税税的主动权。四是强化对经销车辆纳税人的管理。对经销企业重点审查经销车辆纳税人是否有返利、返实物不入账、故意压低整车售价、按零配件开具其他发票隐瞒收入的侵蚀税基行为。全年征收车辆购置税43.47万元,同比增长122.69%。

草原站工作总结篇五

(一)加强领导,认真贯彻县委县政府 “基层基础建设年”活动精神。

制订《双峰县商务局信访工作“基层基础建设年”活动方案》,成立商务局信访工作“基层基础建设年”活动领导小组,领导小组负责提出和制定全局信访工作制度和年度目标,督查股室和二级机构信访工作情况,督办重大信访问题,应对和处置信访突发事件。局党组成员实行“一岗双责”,负责联系各股室和二级机构的信访工作。领导小组办公室负责信访的日常工作。

(二)规范信访秩序,认真做好来访接访、网上投诉受理和“书记县长信箱来信来访”工作。

制订领导干部接访日工作安排表,落实“定点接访、重点约访、专题接访、带案下访和领导包案”的“四访一包”的领导干部接访下访制度。

一是局党组成员轮流值周接访,双休日由一名党组成员和一名股室负责人值班接访。群众来信来访涉及重要情况或重大问题的,必须由局领导阅信接访,并包案处理到位。二是对信访事项涉及单位要第一时间赶赴现场进行答复、思想疏导和劝返接回。三是对局领导交办、批办的信访事件,有关股室和二级机构在职权范围内按规定的期限依法办理或提出处理意见,并及时向局领导和局办公室反馈结果。

截至今年12月,局领导先后接待上访人员30多人次,共处理群众来信来访32件,处理率为100%。

(三)强化责任,牢固抓住局信访工作重点。

自接管原物资、外贸总公司改制人员信访工作以来,原物质总公司下岗的118人、外贸总公司下岗的94人共212名改制职工信访问题就是局信访工作重点。

我们对来访的每一位改制职工,细心地了解他们的困难,细致的讲解相关政策,尽可能的给予最大的扶持,让他们从心底感受到政府的关怀和温暖。

前期,我局在通过清查摸排、澄清底子的基础上按照我县对原改制人员帮扶政策,帮助原改制企业人员解决了失业保险等待遇问题,把集访隐患消灭在萌芽状态。

今年以来,改制职工的信访诉求主要集中在要求解决低保、申请困难补助以及申请廉租房方面。

局信访领导小组根据这一情况,安排专人和永丰镇民政所多次协调,摸清了这212名改制职工中已入低保的人数和详细名单,在梳理申请低保报告和联合永丰镇民政所、复兴居委会入户调查的基础上,解决了一些符合低保条件改制职工的低保诉求。对特困户按照政策给予力所能及的帮助,并积极帮助一些符合政策的改制人员办理因病或特殊工种提前退休手续。

在“两会”及“xx届三中全会”特护期间,我局严格按照县委、政府相关文件要求,在县联席办的指导下,认真开展信访排查工作,圆满完成工作任务。

(一)继续推进用群众工作统揽信访工作。

局全体干部职工要主动深入一线、深入群众、就群众关心的热点、难点、焦点问题广泛开展调查研究,收集民意,分析问题,解决问题。集中解决1件以上反映突出问题。

(二)进一步严格信访工作考核评比制度。

坚持“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责,依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的信访处理原则。局机关各股室和各二级机构负责人为各线、各块信访工作第一责任人,进一步严格信访工作考核评比制度。

(三)加大对改制职工各方面的扶持力度。

目前我局关于原物资系统、外贸系统改制企业人员信访处置工作难度大,存在以下几个方面的困难和问题:一是人员分散,一些下岗人员外出打工,不知着落;二是困难户多。

80%的职工都是夫妻双下岗,无固定工作;离异并独自抚养小孩的下岗女职工多,家庭成员身体有病的人员多,改制职工年龄老年化。我们希望政府对原物资系统、外贸系统改制企业人员更多重视,在政策、低保、廉租房以及解困资金等各方面加大扶持力度。

(一)、思想上高度重视。成立了忠县商务局信访突出问题及群体性事件工作小组,落实信访工作“一把手”责任制。把信访工作纳入全局工作的重要议事日程,经常在局党组、局长办公会上研究信访工作。主要领导多次听取信访工作汇报,参与研究信访稳定工作,分管领导积极参与、协调、处理信访事件。

(二)、狠抓矛盾纠纷调处。对群众来信来访反映比较突出的问题,成立国有企业改制遗留问题处理工作小组和军转干部问题工作小组,落实流通科、办公室具体负责,并根据信访工作形势和任务变化,适时调整各小组的工作任务,做到真正将突出问题及群体性事件解决在基层、解决在萌芽状态。

(三)、严格落实信访责任制。把信访工作纳入全局年度目标考核主要内容,与各科室、各企业签定目标管理责任书,实行“一票否决制”。按照责任书的要求,认真履行职责,工作到位,狠抓落实,提高信访工作办案效率和质量。

(四)、积极稳妥化解矛盾纠纷。我局领导、信访干部和机关职工高度重视群众来信来访事宜,对每一位来信来访者都热情接待,对其提出的诉求和问题,逐一进行耐心细致的解释、疏导和劝解工作。

在相关部门的配合下,及时妥善调处、化解了原外贸公司企业改制职工上访、原物资局退休职要求享受优惠售房、重客隆超市经营遭遇阻碍的问题、德源水电集团集资户应税及办证问题、今天百货业主与员工之间的劳资纠纷问题。全年,我局承接县委、县政府转批件2件,县领导交办件1件,受理群众来信来访7件59人次,回函答复信件16封,化解积案2起,息访9起,信访件办结率100%。

党政一班人从加强作风建设、构建和谐商贸的战略高度,充分认识“万名干部大下访”活动的重要意义,精心组织,周密安排。成立工作领导小组,明确分管领导和承办科室,制定详细的工作方案和相关表册,分解落实工作任务,做到分阶段、按步骤开展好干部下访活动。

活动中领导带头排查问题、提出对策,完善措施、抓好落实,切实帮助基层解决信访突出问题。 “大下访”活动中,紧紧依靠企业、依靠职工群众,依法、及时、妥善处理好下访接待信访事项,下访活动取得预期的效果。

一是按照“谁主管、谁负责”的原则,切实做好干部大下访活动人力、物力和财务保障,确保有人办事、有条件办事。下访干部在工作中认真执行规定,节俭办事,不增加企业、群众负担。

二是加强督导落实。主要领导定期督查指导,全面掌握商务局机关干部下访活动情况,办公室做到及时收集报送“大下访”工作动态、措施和经验,确保下访活动的各项工作任务落到实处。“大下访”活动共出动车辆6次,人员20xx次,出资1400元。

坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责,谁分管、谁协调”的原则,结合我局实际制定了《领导信访接待日制度》、《信访案件工作责任追究制度》、《信访工作考核量化表》,健全《来访人员须知》,《信访人员职责》等信访工作制度,切实把信访工作目标任务落到实处,全局信访工作做到了有章可循、有规可依,既推动了信访工作的顺利开展,增强了信访工作的可操作性,又提高了信访工作的整体水平。

一年中,我们先后深入基层企业和困难职工、军转干部家庭,了解他们关心的热点、难点问题,开展调研10次,走访群众83人次,召开各类协调会8次,既解决、调处好了一些看似难以化解的矛盾纠纷,又密切了党群干群关系,提高了党和政府的公信力。

我局始终坚持把信访工作当成事关改革发展和社会稳定的大事来抓,从建立大信访格局出发,先后建立健全了《重要信访案件督查制度》、《信访案件回访制度》、《信访案件调查研究制度》等制度,形成了《关于建立健全信访网络暨落实信访责任制实施意见》,进一步规范了信访接访行为,并配备政治素质高、热心为群众办事的专职信访人员,设立群众来信来访接访室,制定领导接访制度和公开接访日制度,各企业相继明确一名信访信息员,及时反馈信息,从而使信访工作形成各级有组织、层层有人抓、事事有人管,纵向到底、横向到边的信访工作格局。

(一)抓信访业务培训。组织各企业信访干部和分管领导共18人次开展专题培训。通过组织学习有关法律法规,提高了处理信访工作的能力;根据工作的需要,学习《信访工作政策法规选编》,使“三级信访”网络体制的新格局深入人心。

(二)树立“超前意识”。坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的工作原则,掌握工作的主动,恰当处理信访问题,满足正当要求,畅通信访渠道,加强协调沟通,把矛盾化解在萌芽状态,为稳定大局,为改革开放服务。

(三)坚持“领导信访接待日”制。严格执行《领导信访接待日》制度,按规定的每周一为领导信访接待日,五位委领导轮流值班。广泛公布信访公开电话,领导亲自接待群众来访,及时阅处来信,树立良好的机关形象,受到职工群众一致好评。

(四)建立来信来访登记制度。为提高一次性处理信访问题的成功率,进一步增强全心全意为人民服务的宗旨,热情接待每一位来访者,耐心听取每一位群众的陈述,体察每一个上访者的疾苦,做到“有问必答,有事必查,一查到底”,确保件件有记录,个个有着落,事事有回音。

(五)建立信访档案制度。对受理的每起信访事件及处理结果都做好记录,建立专题档案,专人管理,使信访工作做到规范化、条理化、便捷化,方便群众监督和查询。

(六)建立矛盾纠纷排查制度。严格坚持和执行矛盾纠纷定期排查制度,每月20xx按时上报了“矛盾纠纷排查表”,全年共按时上报12期,排查矛盾纠纷18起。认真分析各种矛盾的性质和根源,视其矛盾的原因,按政策、按规定及时做好耐心细致的思想工作,有效化解和消除了不稳定因素。

一是深入抓好责任制落实工作。继续落实信访工作领导责任制和责任追究制,努力形成领导重视信访工作的新局面。

二是继续落实好“一把手”负总责制。坚持党政领导一把手亲自抓、负总责的领导责任制。定期向党政领导汇报信访工作,研究解决群众反映的热点难点问题。

三是健全信访工作领导小组,巩固各科室间、各企业间各负其责、齐抓共管的信访工作格局,认真落实责任追究制度。

四是创新工作思路和方法,提高“万名党员大下访”活动的针对性和有效性。

回顾全年的综治、稳定、信访工作,我局在县委、县政府的正确领导下和县综治稳定部门的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观和正确的“与时俱进”的政绩观,认真落实市、县综合治理工作会议精神,紧紧围绕全面建设小康社会,加强党的执政能力为目标,加大综治、稳定、信访队伍建设,强化维稳工作责任,积极完善”综合治理工作长效机制,狠抓综治、稳定、信访各项工作措施的落实,通过全年努力工作,全系统基本上实现了年初制定的目标任务,保持了社会安定、政治稳定的良好局面。

1、每月召开一次综治、稳定、信访工作领导小组会,分析、研究、布置综治、稳定、信访工作方案。

2、坚持宣传教育与防范相结合,做到宣传到岗到人,防范到家到单位。

3、实行领导分片、责任到人、上下配合、专干专抓。

4、采取即案即办、大案、要案主要领导亲自督办。

5、搞好不稳定因素台账管理,并建立全系统信访工作联络员工作计划

加快经济建设发展步伐的前提,是保持良好的社会环境和十分稳定的政治局势,商务局负责商贸流通企业和本系统涉改涉军群体的维稳工作,由于经济体制改革,经济结构发生变化,国有企业改制后问题突出,后遗症多,不稳定因素大量存在。为此,我们把这一块列入稳定工作的重点,并采取以下措施。

1、抓管理,层层签订责任状,完善人、财、物等管理制度。

2、抓教育,组织职工学习法律、法规政策,并结合实际给群众讲清道理,说明原因,阐明形势。

3、抓服务,树立公仆意识,实实在在为民办实事,为群众排忧解难。

4、抓政策,积极配合相关部门认真落实国家关于企业改制人员的各项政策。

5、抓发展,因地制宜,跟踪服务,给企业提出合理化建议,指导企业向前发展。

认真做好信访接待工作,发现问题及时解决,使问题必须在本单位、本系统内处理,不上交矛盾、预防引发群体性事件。全系统做到每月一排查,每季度一小结,全系统内没有发生大的职工上访事件,维护了本系统的稳定局面。

我局在综治、稳定、信访工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社会安宁、政治稳定的局面。但是,商务系统战线长、企业多,特别是困难企业下岗职工特别多,由于经济体制的改革,改制企业的各种矛盾较为突出,综治、稳定、信访工作任重而道远,全系统干部职工将以百倍的信心,加倍的努力,扎实工作,尽最大努力完成县委、县政府交办的各项工作任务。

20xx年,我局在市委、市政府的正确领导和市信访局的业务指导下,认真学习贯彻党的xx届四中全会精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕“对接长株潭,建设两型社会,推进一转三化”这个战略目标,以加快全市商贸流通发展为中心,与时俱进,全力做好本单位信访维稳工作。主要表现在以下几个方面。

一年来,我局坚持把信访维稳工作作为一项重要的政治任务来抓,列入党组的议事日程,周密部署、健全制度、统一思想、提高认识,进一步增强做好信访维稳工作的责任感、使命感、紧迫感;牢固树立起大局意识、责任意识、忧患意识和稳定意识。

一是加强学习,健全制度。

新《信访条例》颁布实施以来,我局一直高度重视,经常组织学习,主要是通过以会代训的心事。在每周星期的政治学习时间里安排一定的时间进行学习、讨论,以此加深对新《信访条例》和上级有关信访文件精神的理解,把握其精神实质,使全局干部的思想统一到做好信访维稳工作的认识上来。同时,我们按照上级的有关要求和实际工作的需要,认真研究和制定相关的信访维稳工作方案、措施、制度,有力地推动了我局信访维稳工作的落实。

二是健全机制,强化责任。

为了进一步做好信访工作,我们结合工作实际,主要采取“四抓”:

一抓信访工作责任制,针对今年我局信访工作的特点,认真落实主要领导负总责,分管领导具体抓,其他人员负责做好分管范围内的信访工作机制,做到一级抓一级,层层抓落实。坚持分管领导包案制,对重大信访问题,明确专人,限时办结。努力把群众的信访问题解决在本单位、本系统,不把矛盾上交或推向社会,始终做到领导重视、责任明确,热情接待、妥善处理。一年来,我局共受理群众来信13件、来访40余人次。

二抓信息报送机制。为切实做好信访维稳工作,我局就信访工作确定了“防微杜渐,未雨绸缪”的指导思想,及时抓好 “两会”期间、重大节日及“第五届两岸经贸文化论坛”期间的维稳工作,坚持值班制度,发现问题及时处理,把矛盾消除在萌芽状态。

三抓应急处理机制。今年我们对信访工作出台了工作要点,做了工作预案,并认真组织演练,进一步健全完善了处置集体上访,异常上访和群体性上访事件的各项工作措施,确保应急处置工作能够随时启动。

四抓信访责任追究制。坚持把是否重视信访维稳工作纳入到党员干部的任期和效能考核范围,对信访工作实行量化管理,定期组织评比,明确规定对不重视信访工作,工作不到位,造成负面影响和严重影响甚至引起群体性越级上访事件的,坚决追究直接责任人和分管领导的责任,全面推行信访“一票否决制”,把信访工作责任分解到人,落实到位。

一年来,我们坚持把维护最广大人民群众的根本利益作为信访工作的出发点和落脚点,牢固树立“稳定压倒一切”和“群众信访无小事”的思想,突出工作重点,以满腔热情帮助困难群众解决实际困难,积极为群众办好事、办实事,充分体现执政为民的要求,达到了从源头上化解不稳定因素的实际效果。

一是以人为本,认真做好改制企业职工的工作,20xx我们市直流通企业的改制工作已全部完成,群众的来信来访较往年少了很多,但我们没有放松信访工作的组织和领导,及时发现和处理好改制工作中出现的各种遗留问题。

二是为群众解决实际困难。20xx年,我局在经费特别紧张的情况下基础资金对改制企业中的特困职工送出慰问金,同时也送去了党和组织的温暖。

20xx年我局的信访工作虽然取得了一些成绩,但与市委、市政府的要求还有一定的差距。主要表现如何创造性的推进信访工作,还缺乏深入的思考和探索;信访工作的工作方法和方法上的创新力度还不够大;主动性不强,对此,我局决心在新的一年里,努力改进工作方法,强化工作责任,提高业务水平,把信访工作做得更好。

1、抓总结提高。拟在做好20xx年信访工作总结的基础上,对深入开展信访工作进行一次再动员、再教育、再部署,查找不足、改进方法,完善制度,进一步提高信访工作水平。

2、抓拓展延伸。在做好信访工作的同时,协调指导好所属单位的信访工作,力求共同发展,共同提高。

3、抓规范创新。建立信访工作的长效机制,深入调查演剧,找准信访发生的根源,认真探索信访工作的档次和水平。

4、抓检查督促。进一步完善各种制度,把信访工作与机关建设、行风建设、党员干部教育与考核有机地结合起来,重点是抓好落实,促进信访工作深入持久的开展。

永定区商务局在区委区政府的正确领导下和各职能部门的大力支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实市、区综合治理工作会议精神,牢固树立科学发展观和正确的政绩观,紧紧围绕全面建设小康社会,加强党的执政能力为目标,加大综合、稳定、信访队伍建设,强化维稳工作责任,积极完善“三级管理、四级防范”综合工作长效机制,狠抓综治、稳定、信访各项工作措施的落实。

通过上下全年努力工作,全系统基本实现五无:即:无治安案件、无刑事犯罪、无重特大事故、无群众伤亡、无越级上访。保持了社会安定,政治稳定的良好局面。

1、每月召开一次综治、稳定、信访领导小组会,分析、研究、布置综治、稳定、信访工作。

2、坚持宣传教育与防范相结合,做到宣传到岗到人,防范到家到单位。

3、实行领导分片、责任到人、上下协作、专干专抓。

4、采取即案即办,大案、要案主要领导亲自督办。

1、抓管理。层层签订责任状,完善人、财、物等管理制度。

2、抓教育。组织职工学习法律、政策,并结合实际跟群众讲清道理。

3、抓服务。树立公仆意识,实实在在为民办实事,为群众排忧解难。

4、抓改革。走依法破产之路,置换职工身份、转变企业机制。

5、抓发展。因地制宜,跟踪服务。

认真做好信访接待工作,是问题必须在本单位、本系统内解决,不上交矛盾。预防引发群体性事件,全系统做到每月一排查,每季度一小结,今年,全系统内没有发生大的职工上访事件,维护了本系统的稳定局面。

今年,全系统在综治、稳定、信访工作方面做了大量工作,取得了良好的成效,基本上保持了社会安宁、政治稳定的局面。

但商务系统战线长、企业多,特别是困难企业下岗职工特别多,各种矛盾较为突出,综治、稳定、信访工作任重而道远。今后工作任务更大,全系统干部职工将加倍努力,扎实工作,尽最大努力全面完成全年各项工作任务。