2023年养殖人员个人工作总结(通用5篇)

时间:2023-10-07 15:11:46 作者:影墨 工作总结 2023年养殖人员个人工作总结(通用5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的总结范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

养殖人员个人工作总结篇一

xx年养殖项目第二季度工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年养殖项目第二季度工作总结 一、主要工作 1、做好调研,制定方案。

按照沪农林(xxxx号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署,经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底,我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组,办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》,报区府批准,由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。

2、做好林业养护社的筹建,养护工的招聘、培训、上岗工作。

我委与劳动保障部门分工合作,密切配合,工作方案批准后,区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作,并负责养护工报名、招聘、录用上岗,同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主,区农校配合,共进行了17期的培训,培训人员1266人,上岗1165人。

3、做好养护社的管理和考核工作。

为了规范我区林业养护的管理工作,根据市相关要求和部署,结合我区工作实际,制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度,明确分工,加强领导,强化管理。在实际工作中,各养护社均为养护工办理相关保险,实行综合计算工时工作制,确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理,确保林(绿地建设成果,达到养护要求。

4、做好项目的日常工作。

在林业养护工作中,我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门保持联系,主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区(县沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等,把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时,还认真做好每个月各养护社人员变动情况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。

二、工作体会 通过二年的工作,我们的主要体会是:

1、万人就业养护项目是扩大就业,促进农民增收的一项政府民心工程。

“三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业,实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此,万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台,加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性,受到了郊区广大农民的青睐,我区林业养护岗位报名人数3500多人,实际录用上岗1165人。可见,林业养护岗位最适应郊区农民,是扩大郊区农民就业,促进农民增收的一条新的重要渠道,是一项深得农民响应的民心工程。

2、走市场化运作是养护社扩大业务,盘活经济的必然方向。

目前,养护社除了享受市、区补贴资金外,都没有其他经费来源,这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林(绿地建设成果,充分利用好现行的万人就业项目的相关政策,我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下,开始着手于走向市场,向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议,扩大业务,增加养护社的收入,同时,也积极争取所在地政府的支持,管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路,才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行,养护工才能得到更多的实惠。

三、存在问题 经过二年的工作,针对我区实际情况,主要存在以下几个问题:

1、养护社日常工作经费难以得到保障。

目前,虽然部分养护社依靠扩大业务,向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支,但是,绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支,养护社日常工作经费难以得到保障,对林(绿地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成一定的影响,不利工作开展。

2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。

虽然已建立了《养护社考核意见》和《金山区林业养护管理机构职责》等制度,但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社,还缺少较详细和完整的管理方法,而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整,养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程,对如何建立长效管理机制尚需探索。

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年养殖工作总结

年乡镇第二季度工作总结

养殖项目申请书

养殖项目策划书

年办公室个人第二季度工作总结

养殖人员个人工作总结篇二

为突出特色养殖特点,我们专门编制了《县科学养殖滇南小耳猪实用技术》和《县科学养殖茶花鸡实用技术》资料。并于20××年5月6日至6月13日先后在全县11个乡镇18个教学点,共举办“茶花鸡”和“小耳猪”特色养殖技术培训班18期1028人次,完成任务1000人的102.8%。

为顺利完成州农业局下达的特色养殖能手培训任务,xx县畜牧兽医工作站积极组织,认真准备。培训内容以茶花鸡、小耳猪的科学饲养技术为主。并在培训乡镇的任务分解、培训地点和培训师资等方面做好周密安排。

为了推广实用技术,提高养殖积极性,xx县畜牧兽医工作站和各乡镇农业综合服务中心畜牧兽医组,专门安排了实践经验丰富和理论知识较强的业务骨干负责授课。培训老师根据当前的政策信息、市场信息、结合xx县实际,如何为特色养殖生产服务,进行了通俗易懂的讲解。并紧紧围绕“种、料、管、防”养殖业的四大要素,认真培训梳理,让学员们懂得了‘种’的认定、‘料’的开发、‘管理’到位、‘防疫’为主的.重要性。学会了怎样“选种选配”、怎样“培育仔猪”、怎样“强制断奶”、怎样“开发本地饲料资源”、怎样“加强饲养管理”、怎样“进行有效的药物消毒”、怎样“防病治病”、怎样“适时出栏”等。培训效果反映较好,学习内容通俗适用,切合实际。

通过培训,学员们不仅掌握了科学养殖“小耳猪”“茶花鸡”的适用技术,还了解到了特色养殖的政策方针和市场信息,明白了“科学技术是第一生产力”的道理。只有“依靠政策、围绕市场、抢抓生产”,才能较快的增加养殖经济收入。

县特色养殖能手培训在上级业务主管部门和相关单位的共同努力下,虽然取得了一定的效果,但是存在参训农民文化素质普遍偏低,培训时间短、培训经费不足的问题。

根据培训项目的要求,希望在今后工作中加大项目资金的投入力度,增加培训课时,切实解决项目经费不足的困难,让“特色种养殖能手培训”学有技术、看有基地;典型示范、样板引路;理论培训与现场指导相结合,使特色养殖培训切实发挥效益。

并且,希望各级政府监督企业千方百计加大内地市场(专卖店、大型超市、餐馆等)的开发力度,进行特色畜禽产品的精深加工、销售、流通等服务,拉动边疆特色养殖基地的生产。让生产与市场得到良性互动循环,形成特色养殖产业的长效机制,真正为广大养殖户办点实实在在的事情。

养殖人员个人工作总结篇三

1、做好调研,制定方案。

按照沪农林(2017)14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署,经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底,我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组,办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》,报区府批准,由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。

2、做好林业养护社的筹建,养护工的招聘、培训、上岗工作。

我委与劳动保障部门分工合作,密切配合,工作方案批准后,区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作,并负责养护工报名、招聘、录用上岗,同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主,区农校配合,共进行了17期的培训,培训人员1266人,上岗1165人。

3、做好养护社的管理和考核工作。

为了规范我区林业养护的管理工作,根据市相关要求和部署,结合我区工作实际,制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度,明确分工,加强领导,强化管理。在实际工作中,各养护社均为养护工办理相关保险,实行综合计算工时工作制,确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理,确保林(绿)地建设成果,达到养护要求。

4、做好项目的日常工作。

在林业养护工作中,我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门保持联系,主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区(县)沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等,把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时,还认真做好每个月各养护社人员变动情况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。

通过二年的工作,我们的主要体会是:

1、万人就业养护项目是扩大就业,促进农民增收的一项政府民心工程。

“三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业,实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此,万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台,加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性,受到了郊区广大农民的青睐,我区林业养护岗位报名人数3500多人,实际录用上岗1165人。可见,林业养护岗位最适应郊区农民,是扩大郊区农民就业,促进农民增收的一条新的重要渠道,是一项深得农民响应的民心工程。

2、走市场化运作是养护社扩大业务,盘活经济的必然方向。

目前,养护社除了享受市、区补贴资金外,都没有其他经费来源,这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林(绿)地建设成果,充分利用好现行的万人就业项目的相关政策,我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下,开始着手于走向市场,向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议,扩大业务,增加养护社的收入,同时,也积极争取所在地政府的支持,管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路,才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行,养护工才能得到更多的实惠。

经过二年的工作,针对我区实际情况,主要存在以下几个问题:

1、养护社日常工作经费难以得到保障。

目前,虽然部分养护社依靠扩大业务,向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支,但是,绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支,养护社日常工作经费难以得到保障,对林(绿)地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成一定的影响,不利工作开展。

2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。

虽然已建立了《养护社考核意见》和《金山区林业养护管理机构职责》等制度,但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社,还缺少较详细和完整的管理方法,而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整,养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程,对如何建立长效管理机制尚需探索。

养殖人员个人工作总结篇四

种植业是乡村振兴的基础之一。我局会同县教育基金会在村从村情民意入手,为夯实农村产业基础,推动农民致富增收,进行了深入细致的工作。一是组织统筹集体土地50余亩,分上下半组实施开垦及管理,其中上半组由村支部书记任组长负责种植基地的具体实施及安排,下半组由村委会主任任组长负责种植基地的具体实施及安排。二是加强群众产业技能培训。2020年县教育基金会先后5次对村进行葡萄种植技能培训,(培训内容涵盖了种植技能培训、种植基地选址、场地平整、品种筛选、水肥管理和病虫害防止等)。三是精准定位。针对村葡萄种植情况,多次深入田间地头对村已种植的葡萄进行采样研究。根据村日照时间长、水果含糖量高的特质决定投入资金33万元发展村葡萄种植业,并制定了一系列的管理办法。经过考察、调研、征求该村村支两委及部分户主代表同意决定:将在原有种植面积的基础上新增50亩种植面积,拟定为我县社会组织参与深度贫困县脱贫攻坚项目。每亩需求资金7000元用于购置基础材料及开垦荒地。四是组织学习。组织村已有种植经验农户前往攀枝花学习考察先进种植理念,破除陈旧种植观念,制定了一系列符合村实际情况的葡萄种植管理办法,并对其余种植户进行手把手种植教学,改善种植陋习,提高产量。五是引进外地先进经验,计划在村葡萄种植基地中打造独具特色的特色生态采摘园。

养殖人员个人工作总结篇五

20xx年是公司“基础提升”年。根据公司规定,加强对地测防治水“安全红线”的管理,全科人员团结一心,努力完成了公司下达的各项任务,现将二季度工作简要汇报如下:

一、水文地质及地质工作

通过3个月的努力,顺利完成了以下工作。

1.进行了11531运输顺槽疏放11530采空区积水,建立了涌水量台账并编制了11531疏放水总结,经统计共疏放水量122366m3。

2.编制的地质说明书有“315运煤斜巷地质说明书”、“11533掘进地质说明书”、“71504掘进地质说明书”。

3.编制的设计有“11531疏放11530采空积水设计”、“11531有采必探设计”、“115回风大巷注浆设计”、“315-排矸巷有掘必探设计”、“11533综合设计”、“115回风大巷探l2灰岩设计”、“71504防治水设计”、“315下山回风贯眼有掘必探设计”。

4.每月进行地测防治水专项检查,对检查问题进行跟踪、落实。

5.对11532回采工作面剖面的跟踪绘制与11531工作面剖面图绘制。

6.对地面裂缝、地质灾害的调查及汇报工作。

7.“防治水宣传周”活动一系列工作的准备及实施。

二、物探工作

根据《煤矿安全规程》、《煤矿防治水规程》及省市上级部门关于煤矿防治水“十六字”方针及“物探先行、钻探验证、化探跟进”

等具体要求,认真彻底落实了物探先行等具体工作,对215总回风巷、215-3、4、5#排矸巷、11531运输顺槽、11531材料顺槽及切眼、315回风联络巷、315-1#排矸巷进行了物探,并分析数据得出结论,为采掘工作提供了相关资料。

三、探水队主要工作

1.11531工作面打放水孔共26个。

2.51231材料巷打4个注水孔、有掘必探孔2个、115回风大巷打注水孔8个。

3.71507运输巷工作面注胶3吨、11532工作面注胶26吨。

4.11531工作面捅放水孔160次。

5.71504运输顺槽探陷落柱6个孔。

四、测量工作

1、地面测量工作

(1)215排矸系统地面岩移观测站建立后,严格按照《煤矿测量规程》、《三下采煤规程》操作规范进行观测,已建立台账数据。为了下一步的三下采煤尊定基础。

(2)对71504工作面地面进行了建筑物的调查与测量工作。

(3)根据公司领导要求,每月对地仓进行至少一次测量绘图、为公司领导及相关部门提供地仓存煤数据。

2、井下测量工作

(1)第二季度测量贯通巷道12处,开口放线25处。

(2)完成了215皮带下山、215-3#、4#、5#排矸巷、215北二

区总回风巷、11531闭合、11533运输顺槽、315-1#、2#排矸巷、315回风联络巷、315材料斜巷、315回风联络巷、315材料斜巷、315运煤斜巷、315皮带斜巷、71504材料巷、71504运输巷等井下工程的测量放线、工程量验收、周、旬报进尺等工作任务。

(3)重要工程有对11531工作面、215-3#排矸巷、315材料斜巷、71504两顺槽车场的贯通测量工作,贯通精度均满足《煤矿测量规程》规范要求。

五、内业工作

1.采掘类图纸按月填绘。

2.平-剖对照图、巷道剖面图制作与出图。

3.测量资料按月输入数据库。

4.上交一季度的矿产资源补偿费。

5.“三率”按要求报送国土局。

6.及时为各职能科室提供相关的图件、资料。

7.配合宣传部编辑、打印相关防治水宣传资料、版报。

第二篇:20xx年第二季度总结

不知不觉中我已进入公司两周年了,同时也是我真正从事工作的两周年,于公于私,不管是自己还是公司领导,都应该有个交待,敞开心怀、真真切切地感受,总结过去能充分认识自己、更好地指导后续行为。总结是为了更好的认知自己,我认为我是个主动的人、身体力行的人。首先我要对上半年工作和这半年来个人取得的成绩做以下总结:

一、20xx年上半年主要工作内容

1、上半年工行的安装情况和维修情况

一季度工行的装车辆情况为1月共装348台,2月共装122台,3月下单317台。共计下单787台.一季度共维修工行车辆38台。二季度工行4月份下单296台,5月份下单201台,6月份下单300台,共计下单797台。在电子和耐特人员共同的努力下,二季度共修工行车辆135台。这半年来共修工行车辆173台。从上面的数字不难看出,这些取得的成绩与员工的敬业奉献和尽心尽力是分不开的。

2、针对网管中心和工程组工作中发现的问题和改进方案工程组:有关问题已在平时的工作中逐渐指出一些,具体改进方案在20xx年x月x日会议中已提出。

网管中心:平时工作中发现的问题已上报和助理,和助理已于20xx年x月x日会议和中对其主要问题提出改进方案。

3、本部门内部的情况分析

团队意识。促进本部门工作顺利进展的必要前提是,本部各个人员互相协调、相互配合。如:本部门***同志因有身孕对其工作偶有不适,刘**同志主动提出帮助她去经三路财富广场送回执单。

工作态度。天气逐渐炎热,特别是进入6月以来,炎热的天气对员工为一大考验,可部门人员接受工作的态度仍然不变,一项工作,不是我像完成作业一样被迫去做,也不是我愿意去做好,而是我尽心尽力去做,而尽心致胜。

执行力,行动力。本季度以来工程质量的出错率明显下降,原因在于执行力和行动力有所提高,接到任务就去想这个工作我是要做什么?我该怎么去做好?有谁能帮我做的更好?然后带着自己的答案去行动。同样的工作,同样的内容但好的执行力和行动力会做成精品工程。

二、个人取得的成就和不足

1、领导力和感召力。自从升为质量部部长以来,一直在培养自己的领导力,逐渐总结一些经验和方法并付之于行动,并取得不错的效果。作为一个年轻的领导,除了严格要求工作的规范和标准外要用心感化员工,感召下属,让他们知道你在意他的存在,公司很在意他的工作,然后员工就会尽心去完成这个工作,而不是被迫的接受,不心甘情愿的去做。同样这样下来,工作效率和工作质量自然而然的提高上来。

2、良好的心态。作为一个领导不可能做面面俱到,总有一些过意不去或者感觉委屈的事,最近以来学习了《四个约定》波有感触,诚信的去对待每件事;不要把事情个人化,放下对其他人语言和行动的执着;直接表达我要说的内容;不管什么天气,我的状态如何,保持良好的心态把事事做的'最好。这些东西让我在自己个人修炼中得到了很大的提高,不去在意,不去计较不应计较的事,一切从公司利益出发。也就不存在什么委屈的事。

3、不足之处:

记得和朋友探讨过成功公式p=p-i,p代表你的成功,i是什么,i代表阻力,包括面子、自以为是、胆怯、生气、粗心大意等,阻力越大,而成功的可能性越小,对于我来说,“面子”仍是我成功中的一大阻力,就像处理有些事对于别人的错误不好意思去说而自己认为小事自己处理就行。碍于面子而不好意思去说,去督促,助长了下属粗心大意的毛病。

三、上季度工作计划完成情况

1、对不正常车辆的处理和维修,从二季度的工行维修车辆数据可以看出,这项工作已经明显落实。

2、对发现问题的管理和改进方案的完善,已在平时的工作中逐渐提现出。

3、对于20xx年质量目标的制定,已于20xx年x月x日交于和助理。

四、下半年的工作计划

1、对于维修和安装的问题,再进一步加强管理。

2、对于公司质量问题的控制进一步加强管理。

3、对于如何成为一名合格的领导,要加强学习。

质量部:

20xx年x月x日