2023年企业油料管理工作总结(模板9篇)

时间:2023-09-04 19:11:39 作者:紫衣梦 工作总结 2023年企业油料管理工作总结(模板9篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢?以下是小编精心整理的总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

企业油料管理工作总结篇一

甲方(供方):___________

乙方(需方):___________

根据《中华人民共和国民法典》、《湖北省合同监督条例》有关规定,经甲乙双方协商一致,签订本合同。

品种名称:________________

品级:________________

数量(公斤):________________

质量标准及要求:________________

第二条订购茶叶的价格按下列第______________项执行:

(一)固定价格:________元/公斤,合计总价款为___________元。

(二)保护价格:基准价为___________元/公斤。收购日茶叶市场价高于基准价时,按市场价收购;收购日茶叶市场价低于基准价时,按基准价收购。

(三)浮动价格:基准价为___________元/公斤。收购日茶叶市场价高于基准价时,收购价=基准价+(市场价-基准价)_________%;收购日茶叶市场价低于基准价时,收购价=基准价-(基准价-市场价)___________%。

第三条茶叶由______________提供包装物并负责包装,包装标准为____。

第四条交货期限为______________年______________月______________日至______________年______________月______________日。

(一)送货。甲方将所订茶叶送达____,交货日期以乙方书面签收件日期为准,运输及相关费用由______________承担。

(二)提货。甲方书面通知乙方到____提货,交货日期以书面通知日期为准,运输及相关费用由______________承担。

(三)代办托运。甲方通过火车(汽车、轮船或______________)将所订茶叶托运到_________,交货日期以运输委托手续日期为准,托运及相关费用由______________承担。

第六条货物验收按下列约定执行

(一)验收地点:送货以货物到达地为验收地点;提货以提货地为验收地点;代办托运以_________为验收地点。

(二)验收时间:乙方在收到货物之日起______________日内验收完毕。乙方对茶叶的质量、品种、数量、包装等有异议的,应在验收之日起______________日内书面向甲方提出。

(三)验收标准:________________________。

(四)自然损耗:茶叶自然损耗应在___________%以内(含___________%)。

第七条乙方于______________年______________月______________日前向甲方支付预付款___________元。合同履行时,预付款冲抵甲方应付货款。

第八条货款结算按下列第______________项办理

(一)现金结算,验收合格后钱货当场结清。

(二)银行结算,乙方在验收合格后______________日内,把货款汇入甲方开户银行____,账号____。

第九条当事人一方要求变更或解除本合同时,应通知对方,由双方协商达成书面协议,按协议执行。未达成协议之前,本合同仍然有效。当事人一方因法定不可抗力事由可解除或变更本合同。

第十条违约责任按下列约定执行

___________%向乙方支付违约金。甲方逾期交付所订茶叶的,按逾期交付茶叶总价款的___________%向乙方支付违约金;愈期交付超过______________日的,乙方可以解除合同。

(二)因甲方原因造成所订茶叶质量不符合要求的,按合同总价款的___________%向乙方支付违约金。乙方仍需要的,甲方应按收购日市场价格交付茶叶;乙方不需要的,甲方自行处理。

(三)乙方拒收所订茶叶的,按合同总价款的_________%向甲方支付违约金。乙方少收所订茶叶的,按少收茶叶价款的_________%向甲方支付违约金。乙方逾期接收所订茶叶,按逾期接收茶叶价款的___________%向甲方支付违约金并承担由此产生的保管费用等相关损失。

(四)愈期支付货款的,乙方应支付完货款,同时,按同期银行利率向甲方支付愈期部分的利息,按合同总价款的_________%向甲方支付违约金。

(一)提交____仲裁委员会仲裁。

(二)向____人民法院起诉。

第十二条本合同一式______________份,甲乙双方各执______________份。自甲乙双方签字或盖章时生效。

法定代表人:______________法定代表人:_____

委托代表人:______________委托代表人:_____

签约时间:__________年____月____日

企业油料管理工作总结篇二

为了切实加强对档案管理工作的组织领导,我局成立了由分管局长为组长,办公室主任为副组长,各股室负责人为成员的机关档案管理领导小组,配备了兼职档案员,为档案管理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。同时,按照“上下联动、整体推进”的总体部署,我局将档案管理工作纳入卫生工作的年度计划,将档案管理工作纳入目标管理责任书,明确档案工作责任制,与其它工作同部署、同检查、同考核。为做好档案管理工作打下了坚实的基础。

档案馆肩负着校内、外的各项服务,对校内职称评定、教学评估、 更改校名、 校舍翻修、查找各种凭证等提供了大量的重要依据。近几年,查阅档案的部门和个人逐年递增,由于大家齐心协力、工作认真负责、服务热情周到,受到了学校各方面的一致好评。

因为档案管理并非我所学专业,因此工作之余我更注重加强专业知识的学习。

5月中旬根据公司安排,我到北京参加了由国资委办公厅主办,中国人民大学承办的为期3天的“中央企业档案技能竞赛培训会”。并通过考试取得培训结业证书。通过此次培训,我深刻地认识到档案所具有的价值和意义,更明白了档案工作的重要性,也了解到了国家对档案工作的重视。同时也系统地了解和学习了中央企业档案管理体制、工作规定、对标管理情况,建设项目档案管理及验收要求,企业档案工作的发展趋势,企业档案管理理论、业务、技术及法规标准。随着工作的不断深入,我越来越深刻地认识到相对于专业知识的欠缺,我更缺乏的是档案的工作经验。因此在学习专业知识的同时,我便开始对自己的工作进行总结。尽管如此,在开展工作的过程中还是遇到不少困难,和难以攻克的难题。

7月中旬,在领导的安排下,我到其他氧化铝分公司进行档案学习。学习期间,我凡事认真观察、勤于思考、不懂便问、事后多做总结和记录。通过一个多月的学习,我了解了档案工作开展基本流程;熟悉了档案管理相关制度、规范、规程和标准;掌握了合同、招投标文件、文书、竣工资料,设备资料等档案的分类、收集、整理、立卷及后期的存放和管理技巧;了解紫光系统的运用及数字化档案数据的录入和输出,熟悉数字化档案管理系统,了解各子项存在的价值、意义以及档案录入注意事项;了解档案工作中存在的困难和弊端。也正确的认识到了档案人员的工作职责,即监督和指导档案归口部门兼职档案人员对档案进行预立卷,准确、完整收集和保管公司档案。而并非收集所有的材料,自己进行分类。这是不科学也是不合理的,不仅增加了工作量,还有可能会因为不了解材料的专业性而导致分类错误,影响档案归档的精确性,造成不必要的损失。

结合公司现阶段情况,我对今后工作做如下打算:首先,与领导进行沟通,告知档案管理工作中存在的问题和困难,希望在领导的重视和帮助下,进一步建立健全公司档案工作管理体制,完善相关档案管理制度;其次,要求各部门选定至少一名相对稳定的档案兼职人员,并对其进行档案意识和档案技能的培训,与其共同学习共同进步,不断提高自己档案专业知识和工作业务水平;最后,尽量克服档案工作中存在的困难,利用好现有条件加强档案的收集、整理、保管工作,确保档案收集齐全、档案存放有序、档案资料完整,为公司更好的档案利用提供服务,也为公司的档案验收打好基础,做好准备。

企业油料管理工作总结篇三

一、厂家太多,品牌太多,态度要和谐,要用心和客户交谈。对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,多沟通。稳定与客户的关系。在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品。

三、不会再和原来一样被动的接电话、接订单。加强销售意识,有计划、有步骤的去和客户交流。

四、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,促使潜在客户从量变到质变。上午重点安排发货。下午积极回访老客户报计划。做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

五、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的.形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

六、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

七、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

八、上半年的销量不太理想,华东厂上半年销售额才5100多万,离今年的最低目标还差8800多万,下半年每月我要至少完成1500万才能完成销售任务。(最近华东生产出现问题,现在停产,个别花纹磨具迟迟上不去,很影响发货);区域上半年销售额1.18亿,离最低目标还差1.72亿,下半年月销量至少2800多万才能完成预计目标。虽然还差很多,我相信只要大家积极努力配合,这些都不是问题。我会很努力的。

以上就是我半年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力:

1 加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈,以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

2 完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假,否则一律按照矿工处理,如有特殊情况必须事后补假,否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。

企业油料管理工作总结篇四

甲方(买方):

统一社会信用代码:

法定代表人:

住址:

联系方式:

乙方(卖方):

统一社会信用代码:

法定代表人:

住址:

联系方式:

根据《中华人民共和国民法典》及有关法律、法规的规定,甲乙双方本着平等、自愿、诚实、守信用的原则、经友好协商,签订本合同。

第1条 物资名称、规格型号及数量

1.1 柴油(具体数量以甲方实际需求计划通知为准)。

第2条 质量标准

2.1油料的各项性能必须符合国家相关质量标准,并且满足甲方的相关要求。

第3条 结算付款

3.1结算单价:每批成品油交货当天,以甲方用油地当天中石化加油站的挂牌价为准(如挂牌价有多个单价的,取最低值计算)。

3.2结算方式:双方约定按 结算,每月乙方与甲方核对数量及金额,乙方提供税务发票,核对无误后经甲方项目经理签认后办理结算。在交验合格乙方提供税务发票后60日内以 的方式支付。

3.3甲方应按合同约定时间和金额支付货款,若因业主不能及时拨款的原因延误,则付款时间顺延。

第4条 供货及密度换算标准

4.1甲方每次进油前,应提前 天内向乙方提报油料的需求计划、交货时间及交货地点,供油期间若需求计划发生变更,甲方应提前通知乙方,若因甲方提报计划不及时造成供货断档,损失由甲方自行负责。

4.2乙方按照甲方提供的需求计划、交货时间和交货地点,保证油料及时到位,保证所提供油料全部符合质量要求,严禁不合格油料进入施工现场。

4.2.1乙方接到通知后保证在 日内将成品油送到甲方工地。

4.3密度换算标准:双方约定每吨柴油折合 升。

第5条 运输

5.1专用成品油车辆配送,乙方负责运输,运输费用乙方承担,已包含在合同结算单价内。

5.2乙方负责办理为执行本合同而投入的机械设备和运输工具的财产保险、人身保险及第三方责任险等。

5.3油料到甲方工地运输途中的油料安全、车辆人员安全、车辆超限、超载、超速等造成事故或罚款费用及油料运输中泄漏等对环境造成污染所发生的一切费用均由乙方负责;乙方的车辆进入施工现场时,必须积极配合并服从甲方现场负责人的安排和调度,按甲方受理人员指定的地点卸货,由甲方受理人员签认。乙方在向甲方油罐灌油时,应注意防火、防爆、防污染,如发生意外事故,乙方负全部责任及承担所有经济损失。

5.4乙方履约至油料运到甲方指定工地地点并安全卸下为止,承运义务结束。

第6条 收货与验收

6.1甲方负责组织油料的验收及工地现场抽检工作。

6.2验收方式:乙方在甲方指定的地磅过磅验收,由甲方指定人员对供货单等供货凭证签字确认,该凭证作为双方结算的唯一凭证。

6.3油料错发交货地点或收货人的,乙方除应负责运交指定的交货地点或收货人外,还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的损失费用。

6.4乙方负责处理因货物的质量和数量引起的争议,若属乙方原因应承担相应的费用,保证所供油料的售后服务工作。

第7条 不可抗力

7.1不可抗力定义:指在本协议签署后发生的、本协议签署时不能预见的、其发生与后果是无法避免或克服的、妨碍任何一方全部或部分履约的所有事件。上述事件包括地震、台风、水灾、火灾、战争、国际或国内运输中断、流行病、罢工,以及根据中国法律或一般国际商业惯例认作不可抗力的其他事件。一方缺少资金非为不可抗力事件。

7.2不可抗力的后果:

7.2.1 如果发生不可抗力事件,影响一方履行其在本协议项下的义务,则在不可抗力造成的延误期内中止履行,而不视为违约。

7.2.2 宣称发生不可抗力的一方应迅速书面通知其他各方,并在其后的十五(15)天内提供证明不可抗力发生及其持续时间的足够证据。

7.2.3 如果发生不可抗力事件,各方应立即互相协商,以找到公平的解决办法,并且应尽一切合理努力将不可抗力的影响减少到最低限度。

7.2.4金钱债务的迟延责任不得因不可抗力而免除。

7.2.5迟延履行期间发生的不可抗力不具有免责效力。

第8条 违约责任及反商业贿赂条款

8.1乙方如未按合同约定的数量质量或技术标准交付油料,或者交付的油料质量鉴定不合格的,甲方有权解除本合同,由乙方承担已供油料款总金额的 %的违约金,并赔偿因此给甲方造成的一切损失。

8.2乙方逾期交货的,每逾期一天,应按相应货款金额的 1% 向甲方支付违约金,同时仍应履行交货义务。逾期超过 15天 的,甲方有权解除合同,并要求乙方承担违约责任。

8.3 甲方逾期付款的,每逾期一天,应按逾期金额的 0.5 ‰向乙方支付违约金,同时仍应履行付款义务。逾期超过 15 日的,乙方有权解除本合同。

8.4若乙方送油料人员和甲方收料人员私下商议,不按实际供应油料数量出具签收单,一经发现,甲方有权不支付本次油料款,并终止合同。

第9条 争议解决条款

9.1因本合同引起的或与本合同有关的任何争议,由合同各方协商解决,也可由有关部门调解。协商或调解不成的,应向 所在地有管辖权的人民法院起诉。

第10条 附则

10.1 本合同未尽事宜,双方应另行协商并签订补充协议。本合同补充协议、附件同为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

10.2本合同一式二份,合同各方各执一份。各份合同文本具有同等法律效力。

10.3本合同经各方签署后生效。

签署时间: 年 月 日

甲方(签字或盖章):

法定代表人或授权代表(签字):

乙方(签字或盖章):

法定代表人或授权代表(签字):

企业油料管理工作总结篇五

合同编号:_________

签订地点:_________

卖方:_________

签订时间:_________买卖双方在平等互利、协商一致的基础上,经充分协商,就花卉订购事宜订立本合同。

第二季度交售花卉的品种、数量:_________;

第三季度交售花卉的品种、数量:_________;

第四季度交售花卉的品种、数量:_________。

分月分旬交售花卉的品种、数量、日期由双方另行约定。

2.花卉收购价格:买方以不低于_________元的保护价进行收购,或由双方于收购前按花卉等级和收购时市场收购价协商确定,但不得低于保护价。

二、质量要求

1.花卉品种的规格:

2.等级等质量要求:有国家标准的执行国家标准,未有国家标准的,按双方约定标准。

三、收购时间与方式花卉交售时间由双方协商,买方须提前一天提出次日应交售的品种、数量,并以书面方式通知卖方。卖方交售与预约允许上下浮动10%。

四、包装要求与费用承担买方提供包装标准及材料,负责包装费用,卖方按买方要求进行包装。

五、买方的权利和义务

及时验收卖方交售的花卉,收货后即支付花卉款,最迟不得超过_________天。

2.确定花卉等级要按照国家规定的质量标准,不得任意压级压价。

3.有权拒收卖方交售的不符合国家行业质量标准的花卉,但必须向对方说明理由。

六、卖方的权利和义务

必须按照规定施用花肥花药,严禁对花卉使用违禁农药、化肥。

2.保证按合同约定的品种和数量种植花卉。

3.花卉种植如受气候条件的影响,允许在减产_________%的幅度内不以违约论。

七、买方违约责任

1.没有按合同约定收购,造成花卉腐烂等损失,或故意压级压价,除赔偿卖方的损失外,应向卖方支付该批花卉总价值_________%的违约金。

2.拖延支付花卉款,应参照银行关于拖延付款的规定,向卖方偿付违约金。

八、卖方违约责任

非因不可抗力,未完成当月合同总数量的90%,应向买方支付未完成部分花卉总价值_________%的违约金。2.交售使用违禁农药、化肥的花卉,应按该批货值_________%向买方支付违约金。因此造成人身伤亡,卖方应承担一切责任。

九、不可抗力如因不可抗力造成卖方不能按合同约定交售花卉,不以卖方违约论,买方应据实减少买方所承担的交售数量。

十、争议解决方式

1.提交______________委员会_____;2.依法向人民法院起诉。

十一、其他约定事项:

货款总额:_________元;

2.预付定金:_________元;

3.付款方式:_________;

4.票据:_________。

十二、合同期限本合同有效期一年,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

十三、本合同自双方签字盖章之日起生效。本合同未尽事宜,按照《_____》等国家有关规定,经合同双方协商,作出补充规定附后。

本合同一式二份,合同双方各执一份;合同副本一份,送_________备案。

甲方:(签章)_________

帐号:_________

户名:_________

开户行:_________

电话:_________

乙方:(签章)?_________

帐号:_________

户名:_________

开户行:_________

电话:_________

法定代表人:_________

委托代理人:

企业油料管理工作总结篇六

1. 用平面设计软件设计海报、展板等,并打印制作出来。

2. 手绘海报等。

3. 制作、张贴展板、海报、横幅等。

4. 布置、设计晚会、活动等的现场。

5. 其他方面的辅助美工设计。

此外,在这些常规活动外,外宣中心本学期还安排了一些特色活动:

一、 外宣中心成员平面设计技能的培训与交流

时间:每周一次

地点:待定

目的:提高外宣中心成员的平面设计技能,提高宣传工作的效率和效果

内容:讲授coreldraw和photoshop等平面设计软件的使用技巧,成员交流使用心得。

二、配合光影校运图片展

二、 “idearstar创意之星”校园平面广告设计大赛

时间:作品征集从11月初开始,11月末举行颁奖仪式

范围:全省高校

地点:颁奖典礼暂行在一教222

目前确定的合作单位:中南大学异次元动漫社

活动内容:校园平面广告设计比赛

目的:扩大影响力,发掘更多的校园平面设计人才

草拟人:王

企业油料管理工作总结篇七

回首20xx年,是播种希望的一年,也是收获硕果的'一年,在上级领导的正确指导下,在公司策划书各部门的全力配合下,在我们天天顺全体同仁的共同努力下,取得了可观的成绩。

作为一名店长我深感责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好先进的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做的更好。在这一年的工作里就我个人的情况作一个总结。

具体归纳为以下几点:

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不 断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意而归。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

1.加强日常工作管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,引导发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队,一个有集体感的团队。

企业油料管理工作总结篇八

1、根据上一年度的销售数额,按照一定增长比例,比如20%或30%,确定当前年度的销售数量。

2、销售目标不仅体现在具体的每一个月度,而且还责任到人,量化到人,并细分到具体市场。

3、权衡销售目标与利润目标的关系,做一个经营型的营销人才,具体表现就是合理产品结构,将产品销售目标具体细分到各层次产品。比如,李经理根据企业方便面产品abc分类,将产品结构比例定位在a(高价、形象利润产品):b(平价、微利上量产品):c(低价:战略性炮灰产品)=2:3:1,从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目标的确认,使李经理有了冲刺的对象,也使其销售目标的跟踪有了基础,从而有利于销售目标的顺利达成。

四、营销策略。

企业油料管理工作总结篇九

大力践行“一线工作法”,努力做到力量向一线倾斜、问题在一线解决、感情在一线融合、干部在一线检验、形象在一线树立、政绩在一线创造,促进各级干部想干事、会干事、干成事,改进党政机关的工作作风,提高各级干部的执政能力。

一、力量向一线倾斜。开展“干部下基层创优服务促发展”活动,干部经常性地深入到所包基层党建联系点,当好基层的服务员、矛盾的协调员和基层党建的指导员。同时,有计划、有步骤地选派优秀年轻干部、后备干部到发展稳定工作一线挂职锻炼,不断完善和推行后备干部重点项目全程代办制,使项目建设和信访一线成为干部增强能力、锤炼作风的平台和基地。

二、问题在一线解决。深入开展“走进矛盾、破解难题”专项行动,集中时间和精力,认真解决基层党建存在的一些问题。各级领导干部每月至少安排1天时间直接参加信访接待工作,在化解群众纠纷和理顺群众情绪上,要多做一些解释、多动一点真情,把问题和矛盾解决在基层。

三、感情在一线融合。深入开展“谈心谈话”活动,采取登门访谈、主动约谈等方式,重点了解乡科级领导班子的运行和思想政治建设等情况,了解干部个人思想、工作、学习、生活等情况,听取他们的意见和建议,特别是了解他们的合理诉求和实际困难,做好思想引导和政策解释工作。

四、干部在一线检验。建立在基层一线选人用人的导向机制,注重在一线考察干部,以实绩评价干部,把一线工作成效作为选拔任用的重要依据。结合“干部作风建设年”活动,开展“争创人民群众满意机关”活动,就“一线工作法”实施情况进行群众满意度测评,测评结果进行通报。

五、形象在一线树立。开展以“分包一个农村党支部、联系一家非公有制企业、帮扶一名农村困难党员、资助一名贫困学生、撰写一篇调研文章”为主要内容的“五个一”活动。每名党员干部每月到所包村入村1-2次,帮助所包村理清发展思路,配齐配强“两委”班子,建立健全各项规章制度,选准致富路子,努力帮助解决群众关注的热点难点问题。

六、政绩在一线创造。党员群众赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应,是衡量干部政绩的最终标准。广大干部要把心思放在带动基层党员群众干事创业上,凡是涉及党员群众切身利益的事情,小事办实、急事办妥、难事办好,要用实实在在的发展措施来验证表态,用实实在在的效果来兑现承诺,用实实在在的作为来解决群众的问题。

从江县在开展驻村工作中大力推广“情况掌握在一线、工作开展在一线、政策宣传在一线、矛盾解决在一线、成效取得在一线、督查开展在一线、档案建立在一线”“七个一线”工作法,切实抓好干部驻村工作。

情况掌握在一线。明确要求驻村工作组必须在一线问政于民、问情于民、问计于民、问需于民,做到吃透民情,弄清村情。一是牵头召开民情恳谈会问政;二是走进群众家门和田间地头问情;三是设置驻村工作征求意见箱问计;四是发放便民利民联系卡问需。目前,全县125 个驻村工作组626名驻村干部召开民情恳谈会243场次,设置意见箱125个,走访群众8000余户,发放联系卡5000余张,多渠道深层次征求意见建议,群策群力探讨推进同步小康驻村工作。

工作开展在一线。采取一线办公、一线指导、一线协调等方式,深入基层为民办实事、做好事、解难事。黔东南州科技局派驻庆云乡寨井村驻村干部胡军,通过一个月的深入调研,配合制定了项目帮扶方案,积极协调项目发展资金,寻求合作。日前,已免费向该村协调提供金钩藤苗木34000株,建成金钩藤基地200亩;引进凯里市鸿睿畜禽养殖有限公司与该村通过“公司+农户+基地”模式开展合作,由该公司免费提供的首批 12000只鸡苗已全部入户饲养;完成油茶低产改造1500亩,注册庆云油茶商标,确保该村户户有产业,人人有致富门路,被当地老百姓尊称为“小康产业书记”。

政策宣传在一线。按照农村生产规律和村民生活习惯,广大驻村干部在群众农忙时干实事,农闲时深入调研,晚间时“围炉夜话”。通过召开群众大会、支部会、座谈会,办宣传栏、发放资料、举办文艺活动等方式,深入宣讲党的十八大和各级文件精神,各项强农惠农政策。围绕同步实现全面小康目标等中心工作与群众促膝相谈,及时把会议精神、惠农政策等传达、宣讲到群众中。从江县委宣传部派驻加勉乡党翁村驻村干部韦金成,一个人经常手持电筒夜访农家,在与群众拉家常、侃门子中宣传党委政府各项政策,在释疑解惑中不断增进与群众的鱼水感情。

矛盾解决在一线。通过现场看、开会听、串户问、带案访等形式,听真话、摸实情,把不稳定因素化解在基层,消除在萌芽状态。贯洞镇潘今滚村吴姓和杨姓两个村民本是表亲关系,因双方耕牛打架,致使杨姓家耕牛翻下田埂死亡,由此引发矛盾,大有拳脚相见架势,驻村干部徐富成在接到电话后,第一时间赶到现场,本着“互相体谅”的原则,请来双方长者,通过亲情和法理的疏导解释,双方最终和解,决定共同承担损失。一直困扰高增乡高增村与小黄村的山林纠纷,在驻村干部多次协调下,近日也得到妥善处理。

成效取得在一线。广大驻村干部带着村支两委干部跑项目、抓建设,在大力发展传统特色主导产业基础上,培育新的产业链。目前,在广大驻村干部的积极引导和协调相关部门大力帮扶下,全县已完成优质核桃种植6500亩,实施柑桔标准园建设2000亩,新建果园 5000亩,种植脱毒马铃薯3000亩,实施蔬菜种植万亩,金银花种植150亩;在县域西部乡镇大力发展香猪产业,完成种香猪引进1645头,新建圈舍16124平方米;通过申报项目,投入财政扶贫资金100万元扶持“娃娃鱼”特色养殖,为实现同步小康奠定坚实基础。

督查开展在一线。通过县乡两级党组织电话抽查、现场督导和群众监督、乡村把关以及派驻单位问去向、到驻地督查等方式,深入一线督促驻村干部到岗到位和工作开展。科学衡量驻村干部工作业绩,既注重实施多少项目、落实多少资金、开展多少次慰问、解决多少问题,更注重做了多少件利于基础、利于长远、从根本上解决问题。加鸠乡驻村工作组组长潘明怀表示,这样的督查方式合理,不仅督查结果真实可信,而且改变没有项目就无法开展工作的片面认识,提高驻村干部工作积极性。

档案建立在一线。一是针对所驻村人口、资源、集体资金等方面建立村情档案;二是针对村(居)“两委”班子、党员队伍和村务公开情况建立民主档案;三是针对农村低保、保障性住房、扶贫救济及养老看病就学等基本保障建立民生档案;四是针对驻村干部德能勤绩廉表现、纠纷化解等方面建立实绩档案。并将档案内容梳理归类,将工作任务进一步量化和细化,明确具体措施和责任人,实行承诺制和限时办结制,驻村工作组组长每月要检查和点评驻村干部民情日记,并将工作开展记实张贴公示,接受群众监督。