人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。相信许多人会觉得范文很难写？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
马永生新入职员工培训讲话篇一
为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;根据总公司20xx年发展目标，提高整体人员素质，培养一批具有专业技能和管理知识的人才为目标，特制定本培训计划方案。
一、培训类别：
1、一级培训：公司大政方针、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识、团队建设等前瞻性教育和培训。培训对象为公司中层以上管理人员和全体管理人员。组织部门为人力资源部。
2、二级培训：各部门管理人员及各班组长以上培训，主要内容是企业内部管理、企业文化建设和教育、交流和沟通技能、本单位规章制度及安全生产和消防知识的操作规程;负责人为部门主管、车间主任。
3、三级培训：各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识和操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。
利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责的工艺流程和安全操作规程。
4、各部门专业业务技能知识的培训，主要内容是四个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是生产管理知识的培训，消防知识和操作演练的培训。
5、新员工的岗前培训：
新员工集中招聘10人以上者由公司人力资源部组织培训，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全生产、消防知识的操作规程，新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。
新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
6、各部门(如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易等)专业知识的培训由部门负责人组织统计，根据实际内容要求结合工作实际运行中出现的专业问题，与公司综合部联系作出培训计划或内训或外聘老师对本部门相关专业的知识进行系统培训，进行探讨交流，教会下属如何去做好工作，提高下属的专业技能，培训形式多种多样，目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。
二、培训的`考核和评估
一是对培训组织者的考核
二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作，培训真正起到作用，有效地提高管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，塑造学习型企业，以适应公司的高速发展，同时体现公司和个人的各阶层价值。
三、培训要求
公司各部门拟定本部门的年度培训需求及计划，培训年度工作计划于一月二十日前报综合部;培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样，严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。
四、培训形式
培训将采用内部培训、外聘讲师，以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定，如市职培中心、**教育集团等。
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。
二、培训对象
公司所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。
四、培训方式
1、脱岗培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工
六、培训教材
公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
七、培训内容
1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)
4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)
8、仪态仪表服务的要求
八、培训考核
1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估
行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
马永生新入职员工培训讲话篇二
一 终生学习是对包括培训师在内每一个人的要求，尤其是对培训师本身更具有现实意义
二 台上一分钟台下十年功
关于这一点，在前面的企业培训师是不容易做的中已有阐述，我们还可以找到无数成功者的事例来证明，像梁玉柱刘羚王囤等老师，我们看到的是他们在讲台上精彩的演讲高超的指导技巧，但我们完全可以从他们的精彩高超中看到他们勤奋刻苦的磨练正所谓宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来!
三 做事先做人
四 挑战自我才能实现自我
六点学习感悟
一 投入是基本的要求
二 立即行动是关键
三 兴趣是最大的动力
四 学员是最好的老师
五 苦练是最佳的捷径
六 时刻反省促提高
七 同学友情是宝贵的资源
八 选准机构也比较重要
我在报名之前咨询过5个以上的机构，每一个机构都信誓旦旦，保证多多但是在经过一番比较之后，我选择了广州市红日人力资源培训学校主要基于以下几点考虑，供有意参加企业培训师及其他职业鉴定类培训的朋友们参考：
最后，感谢广东省企业培训师项目组，感谢广州市红日人力资源培训学校!感谢我们教给我们渔具的梁玉柱刘羚王囤刘建宇明等培训师老师!
培训师培训心得体会篇2
马永生新入职员工培训讲话篇三
在当今快速变化和竞争激烈的商业世界中，培训成为了提升员工能力和企业竞争力的重要手段。培训分子培训作为一种以学员自我培训为主导的模式，在提高学员学习效果和培养学员自主学习能力方面具有独特的优势。经历一周的培训分子培训，我深刻体会到了其中的乐趣和价值。
第二段：自主学习的乐趣
培训分子培训注重培养学员自主学习的能力，并提供适当的引导和资源。在培训过程中，我发现自主学习能够带来巨大的乐趣。通过主动选择学习内容和方式，我可以根据自己的兴趣和需求进行学习，充分发挥自己的主观能动性。我喜欢在团队中与人交流讨论，通过分享和反思来提高自己的学习效果。这种自主学习的乐趣让我更加主动地参与培训，也提升了我在工作中不断学习的积极性。
第三段：培养自主学习能力的价值
自主学习能力是现代职场竞争中的核心能力之一。培训分子培训通过提供自主学习的环境和机会，帮助学员培养和发展自主学习能力。在培训中，我学会了主动寻找学习资源和学习机会，学会了制定和实施学习计划。我能够快速适应新的学习环境和要求，不断调整学习策略并解决学习中的困难和问题。这种自主学习能力不仅提高了我在培训中的学习效果，也使我在工作中能够更好地应对变化和挑战。
第四段：培训分子培训的挑战
尽管培训分子培训具有诸多优势和价值，但其中也存在一些挑战。首先，学员需要具备一定的自学能力和学习动力，否则可能无法充分利用培训资源。其次，学员需要具备一定的组织和管理能力，能够合理安排学习时间和任务，以免陷入学习困境。最后，培训分子培训需要提供合适的引导和支持，以帮助学员克服问题和难题。只有在充分解决这些挑战的前提下，培训分子培训才能发挥其最大的效益。
第五段：总结
培训分子培训以学员自主学习为核心，通过提供自由学习环境和资源，帮助学员培养自主学习能力。自主学习的乐趣和自主学习能力的价值使得培训分子培训成为一种受欢迎的培训模式。然而，培训分子培训也存在一些挑战，需要学员具备相应的学习能力和培训机构提供适当的引导和支持。未来，我将继续努力提高自己的自主学习能力，并将所学应用到工作和生活中，不断提升自己的综合素质。同时，我也期待培训分子培训能够在更多领域和机构中得到充分发展和推广。
马永生新入职员工培训讲话篇四
在教育行业中，培训师是一个非常重要的职业。一个好的培训师能够让学员们通过短时间的学习获得更多的知识和技能，他们的工作对于学员和整个社会都有非常重要的意义。为了做好自己的工作，好的培训师需要不断地学习和探索，这样才能够为学员们带来更好的教学效果和服务。通过我自身的培训经历，我学到了许多有关教学技巧和方法的心得体会，分享给大家供参考。
第二段：科学的教学计划
一个好的教学计划是培训师的成功之路。在制定教学计划时，首先需要明确学员的需求和目标。这样才能够有针对性地进行教学。同时，在制定教学计划时，我们还应该考虑到学员的学习程度和背景，以便帮助他们更好地理解知识和技能。此外，在教学计划中，我们还需要安排一些实操或案例分析等活动，这样可以让学员更好地理解和应用他们所学的知识。
第三段：优秀的教学方法
除了正确的教学计划，还需要通过科学的教学方法来对学员进行教学。在课堂上，我们可以采用讲解、互动、案例分析、角色扮演等多种方法，以便让学员更好地理解和吸收所学知识，以及为学员提供一个良好的学习体验。同时，我们还需要注重培养学员自己学习的能力，帮助他们建立正确的学习和思考习惯。
第四段：有效的课程评估
课程评估是培训师调整和优化自己的教学方法的途径。针对每个教学课程，我们需要制定相应的评估方式，以便对学员的学习效果进行评估。通过各种评估手段，我们可以得到学员的反馈意见，进而改进我们的教学方法，以达到更好的教育效果。
第五段：结语
作为一个培训师，我们需要不断学习和探索，以便为学员提供更好的教育和服务。通过上述几点主要体会，只是一个开始，我们仍需要在实践中不断努力。希望我们所有的培训师，能够通过自己的实践，不断总结和改进，达到更好的教育效果。
马永生新入职员工培训讲话篇五
今天，我想分享一次我近期参加的培训者培训的经历。这次的培训，不仅仅让我收获了知识，更重要的是让我明白了作为培训者的责任和挑战。
这次培训在一个周末的研修营进行，我们有一系列的讲座、研讨会和实践环节。在讲座中，专家们深入浅出地讲述了培训理论和实践。在研讨会上，我们进行了热烈的讨论，分享了各自的经验和见解。在实践环节，我们进行了沙盘模拟和角色扮演，通过亲身体验，更深刻地理解了培训的流程和挑战。
我最大的收获是对于培训者角色的全新理解。我明白了，作为培训者，我们不仅需要传授知识，更需要激发学员的热情，帮助他们提升自我。我们不仅要引导他们解决问题，更要鼓励他们主动去发现问题，去创新和创造。
此外，我也学到了如何更有效地进行培训。例如，如何设计引人入胜的课程，如何使用不同的教学方法，如何有效地与学员互动，以及如何评估学员的学习成果。
这次培训让我认识到，作为培训者，我们的目标是帮助学员实现自我成长。我们应该尊重每一个学员，激发他们的学习兴趣，引导他们发现自己的潜能，培养他们的创新思维，并帮助他们实现自己的目标。
总的来说，这次培训者培训让我受益匪浅。我不仅学到了新的知识和技能，更重要的是我明白了作为培训者的责任和使命。我期待将所学应用到实际工作中，帮助更多的人实现自我成长和提升。