竞聘未成功工作计划书(优质8篇)

时间:2023-09-15 01:51:49 作者:文轩 工作计划 竞聘未成功工作计划书(优质8篇)

光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文,我们一起来了解一下吧。

竞聘未成功工作计划书篇一

很荣幸能登上这个讲台开始我的竞职演讲。首先自我介绍一下,我是来自25班的_杰。今天我怀着满腔的热情奔着文宣部部长一职而来。希望大家能以同样的热情倾听我的演讲。

“伟大的创造离开了热情是无法做出的。这也正是一切伟大事物激励人心之处。离开了热情,任何人都不算什么。而有了热情,任何人都不可小觑。”泊伊尔如是说。热情是学习、工作甚至就是生活的本身。我对宣传部的工作有着一份执着的热情。当然光有热情是仅仅不够的,今天我之所以能够站在这里更是因为我相信自己有经验、有能力担此重任。

我曾担任过多年的文艺委员、多次参加校园活动并组织班里在元旦晚会上勇夺冠军,同时本身也是文宣部的成员,积累了一定的经验,培养了宣传和组织管理能力。

我知道过去并不等于未来。重要的是能否真正胜任宣传部部长一职。

一、更好的利用食堂宣传栏,进行宣传。

二、定义好各部员的职责。

三、策划宣传活动。

四、开辟建议通道,通过征集大家的智慧把宣传部的工作做的更好。

五、严格招新,为文宣部加入新的血液。

以上是我的工作思路,可能这些想法还不太成熟。如果我当选宣传部部长,我会带领宣传部全体成员认真制定切实可行的工作计划、努力搞好宣传部的工作。口中所讲,纸上谈兵,无济于事。是不是真的有本事还请大家拭目以待。谢谢大家。

竞聘未成功工作计划书篇二

一:主席团事务

1.建立文化,创造品牌!

从主席团抓起,要求每一名主席团成员都有形象意识,有理想,有追求,树软件学院10级学生会良好形象。

2.实时沟通,师生一心!

建立每人一周一课时值班,主席团一周一例会的制度。并要求所有主席团成员与辅导员老师积极交流,反映全学生会、全年级同学的想法。

3.制度完善,奖惩分明!

掌握学生会资料。经过成员调查,根据学生会基本原则,由秘书长起草,制定文件,与学生会成员共同修改,经老师同意,建立全学生会、主席团各项规章,制度。

4.建立体制,分工协作

三名副主席分别抓学生会两个各部门,要对所负责部长工作进行月考评,上交秘书长。秘书长负责协调,记录主席团内事务,协助主席与各副主席及部长联系,做好学生会例会及相关活动的考勤,签到及记录等工作。

二:各部门工作

1.主席团与各部联系

了解每一名部员,密切关注全学生会的动态。

2.例会与意见反馈制度

定期召开主席团与部长例会,听取意见,并将副主席的月考评意见反馈给各部长,制定工作方案,协调各部长高效工作。

3.开展活动,协作展开

鼓励各部门开展活动,要求书写活动策划与预算,由辅导员老师、主席团批准后开展。主席团要积极协助各部门沟通联系,使活动顺利开展,并在活动中促进学生会成员间的感情。

4.相互了解,建立友谊

总揽全局,把握整体,调节局部,衔接上下,重视左右,团结一致,分工协作,认真对待每次的工作任务。充分的发挥各成员的能力,用真诚、理解和信任对待我们的每一个成员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。更要加强学生会每一名成员的素质,包括个人学习成绩及个人能力、修养的提高。具体包括策划组织能力,礼仪意识,团队协作意识及创造性思维的训练。

2.此为初稿,具体还需逐步完善、修改。

3.此稿经辅导员老师通过方可执行。

4.本人有最终解释权。

《工作计划》

姜佳宁

竞聘未成功工作计划书篇三

一是自我推介,二是工作思路及措施,三是对竞聘结果的认识。

本人叫竞聘演讲稿,现年37岁,大专学历。1994年毕业于大理卫生学校(后通过函授获得大专文凭),所学专业为疾病预防控制,同年参加工作,工龄16年。20xx年至今担任县疾控中心副主任。20xx年取得主管医生职称。进入疾控中心领导班子以来,在配合好主要领导抓好疾控中心工作的过程中,识大体,顾大局。本人找准位置,甘当配角,从不喧宾夺主,做到既积极主动又不越权越位,搞好领导班子的团结。工作中虚心向主要领导学习,向广大干部职工学习,同时得到了市疾控中心领导,县卫生局领导及同仁的大力帮助,使自身的工作能力,业务能力,领导能力有了较大提高。我热爱医务工作,对医务工作充满激情。我自信自己不论是从组织协调能力还是从专业素质方面都已基本具备了主持县中医院全面工作的条件。所以我倍加珍惜这次难得的机遇来挑战自我,完善自我。尽管前段时间一直在细些村委会下乡,很苦很累。但我一直在为参加这次竞聘准备着,思考着。

工作思路是:在总结吸收前中医院工作成功经验的基础上,院领导身体力行,做出表率,带领引导全院干部职工深化爱院意识,形成团结向上的医风;坚持中医为主,中西医有机结合,整合县域内的中草药资源,形成以中医院为主体,个体行医者为补充的中医院工作新格局;经过长期不懈的努力实现医术精良,医德高尚,关爱病人,乐于奉献,服务周到,群众满意的县中医院工作新形象。

具体措施是:

(一)统一思想,形成共识。

通过与医院干部职工的交流、交心、谈心,对县民族中医院的院情进行深入分析,进一步明确、完善县民族中医院在贯彻执行党和国家卫生、中医药工作方针政策、法律、法规中的具体任务,把任务化解到相应科室,使全院干部职工真正做到统一思想,统一认识,统一行动。

( 二)在行政的硬管理上求突破,实现领导决策的实现渠道的畅通,从而获得最大化的行政管理效能。

在行政的硬管理方面,着重抓好以下几点:

一是讲民主,讲团结。因为团结出凝聚力,团结出战斗力,团结出生产力。和班子成员讲民主,讲团结,做到不搞一言谈;和其他干部职工讲民主,讲团结,做到多倾听职工声音,建立激励机制,鼓励全院干部职工为开展好工作提出合理化建议。同时主动接受群众监督、批评,做到廉洁从政。

二是动员和发动全院干部职工在完善中医院各项规章制度,特别是奖惩制度,学习制度上下功夫。不但要让各项规章制度上墙,更要让它们实实在在地化作全院干部职工的自觉行动。从而形成向心力、凝聚力、战斗力,以此来推动中医院的各项工作。

三是加强与上级行政主管部门和业务部门的沟通,同时充分利用好社会资源,努力改善全院干部职工福利待遇和工作条件。

四是做到重视人才与培养人才相结合,把引进和培养专业技术人才作为一项重要工作常抓不懈,力求突破,务求实效。

(三)在行政的软管理即情感管理方面求突破,从而放大行政管理效,能推动全院各项工作的健康向前发展。

在行政的软管理方面,主要抓好以下三点:

一是定期和相关科室负责人交心谈心,发现问题,找准问题,分析问题,解决问题。

二是放下架子,腑下身去,努力做一个平易近人,全院干部职工真正从心里能接受的领导形象。

三是时时把职工的冷暖放在心上,把“敲职工门,见职工人”作为自己工作和生活的座右铭,努力做好。

重在参与是我对自己这次参加中医院院长岗位竞聘的定位。因为我认为,参与能提高人,参与能锻炼人,参与能鼓舞人。只要有一丝希望,我也要付出最大的努力。

最后,我请求组织能给我锻炼和实践的机会。如果这样,我一定不负众望,加强学习,向其他院领导学习,向其他干部职工学习,向专家请教,向书本学习,努力做一名合格的中医院院长,为繁荣、发展民族自治地方的中医事业作出自己应有的贡献。

竞聘未成功工作计划书篇四

一、竞聘的目的1.营造竞争氛围、减少人为因素、挖掘优秀人才、培养危机意思。鼓励员工不断进取,实现自我提升。

2.追求人才的合理开发,合理配置和最佳使用。充分发挥员工的能力,不断提高人力资源的开发和利用水平。

二、竞聘原则

1.公平原则:对所有竞聘者一视同仁,不人为的设置各种不平等的限制。

2.公正原则:所有参与工作的评分人员,对竞聘者的评分必须客观真实,并对评分结果负责。

3.公开原则:公开竞聘岗位名称、竞聘数量、岗位职责、任 职资格以及竞聘的内容、流程等。

4.竞争原则:通过资格评定、理论考试、竞聘答辩等竞争手 段,以确定成绩的优劣。

5.全面原则:对竞聘人员的知识、技能、以往业绩、品德进 行全面考核。

6.择优原则:选聘过程做到深入了解,全面考核,认真比较,谨慎筛选的过程,择优录用。

三、竞聘流程

1.竞聘岗位:部长、店长

2.竞聘宣传:

3.组织考试

4.统计分数

5.候选人提名

6.竞聘演讲

7.发布通知确定新任职人选

8.试用期及试用期的考核

竞聘未成功工作计划书篇五

以*理论和“*”重要思想为指导,认真贯彻《国防教育法》,大力开展以爱国主义为主旋律的国防教育,增强国防观念,推进素质教育。为培养国防建设后备军奠定基础。

1、营造国防教育浓厚氛围,普及国防教育,进一步增强师生的国防意识,培养学生爱国、爱军、崇武思想和组织纪律性,从小树立建设和保卫祖国的志向。

2、加强国防教育师资的培养,提高教师国防教育水*。

3、创新国防教育,在过去国防教育的基础上,使学校国防教育上水*。

1、营造国防教育氛围

(1)组织师生学习《国防教育法》,进一步提高全体师生加强和接受国防教育的认识和自觉性。把国防教育摆在学校工作的重要位置上。

(2)开展宣传教育,及时宣传和普及国防教育。

2、上好国防知识课,让国防教育进入教材,进入课堂。

3、发展和完善国防教育阵地和载体,充分发挥教育作用,增强教育实效。

(1)与共建单位配合,继续组织学生积极参加少年军校训练,有目的有计划地提高军事训练。

(2)组织好“学军、爱军、拥军小组”活动,让学生在社会实践活动中体验、磨炼,提高实践活动。

4、积极开展国防教育活动

(1)每学期举行一次国防教育主题活动,富教育于活动之中。

(2)求实效,重培养,增强学生的主动性,提高学生活动能力和自我教育能力。

5、拓宽国防教育渠道

(1)充分发掘校外国防教育力量,聘请好辅导员,定期协商、探讨,共同教育学生。

(2)利用地方国防教育阵地,组织学生定期参观与活动。

竞聘未成功工作计划书篇六

本人于____毕业于____,获工学学士学位。

19__.7-__.12,在省____研究所从事科技开发与项目管理工作;__.12-__.9,任科技办公室主任(正科级),__年8月晋升为副研究员;__.9至今,任___科科长。

二、竞聘__处计划科科长一职的优势和不足:

本次竞聘__处计划科科长,我认为自己有如下几点优势:

1.有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的敬业精神和认真细致的工作作风。能以大局为重、从不斤斤计较个人利益。能尊重领导、团结同事。

2.有较为丰富的的技术管理、科研管理工作经验和较强的综合协调、组织能力。多年来一直从事技术管理和科研管理,熟悉科研项目申报的渠道、业务流程和一些科研管理部门的办事风格。具备较强的公共关系能力,能够与校内外的各个部门进行有效的沟通。

3.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验。本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,主持和参加了多项省级科研课题,能够针对不同项目的具体情况,为科技人员做好参谋和服务工作。

4.虚心好学。参加工作以来,利用业余时间完成了第二学历的学习和研究生的课程学习,初步实现了由专业技术干部到技术型管理干部的角色转换。

不利之处是对__学等专业的了解还比较肤浅,需要多向老师们请教,这样,才能在项目申报和管理的过程中,做到心中有数,有的放矢。

三,思路与措施:

1.加强学习,提高素质,努力提高服务质量。注重学习和积累,及时掌握国家科技政策导向和动态,准确把握国家及部省市各级对科技开发的政策取向。强化专业知识的学习,完善知识结构,不断充实自己,更好地为学校的教学科研工作、为全校教职工服务。

2.加强与各级科技管理部门的联络和沟通,协助老师们拓宽申报渠道,提高项目申报的成功率,为学校的专业建设和教学质量的提高做好服务工作。

3.加强在研科研课题的管理。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,对项目跟踪管理,切实加强项目的中后期管理工作,确保按计划,高质量完成各类课题的研究任务。

竞聘未成功工作计划书篇七

20xx年汛期雨季来临,为确保小区和地下车库的安全排涝,确保业主的车辆停放安全,保证业主生活秩序的正常有序,根据各级防汛工作精神和多年来关于防汛工作的要求,结合xxx的实际情况,特制定防汛工作应急预案。

组长:

副组长:

成员:

指挥:

组长:

抢险队伍:服务中心办公室人员、全体秩序维护员、保洁班

1、认真贯彻执行市公司关于防汛排水的指示精神,全面指挥xxx防汛工作。实行防汛责任经理负责制,物业服务中心主任为防汛安全第一责任人,快速、及时、有效地处置xxx防汛工作中出现的各类突发性灾害事故。采取有效措施,立足小区,坚持自保、自救,确保xxx汛期安全。

2、组织足够的防汛物资,根据出现的险情,提出排险、抢险方案。及时分析汇总汛期中水情和灾情,为防汛工作提供科学依据。

3、负责检查、监督防汛措施的落实情况;负责检查、监督防汛物品的准备;确保业主的正常生活秩序和财产安全,杜绝地下室漫水。

1、成立防汛领导小组和抢险队,具体负责xxx的防汛工作,确保安全渡汛和业主财产不受损失。

2、及时收集雨情、汛情等情报。做好防汛宣传工作,提高全体业主的防汛意识,确保无事故发生。

3、防汛期间要保障通讯畅通,防汛成员和值班人员做到二十四小时电话畅通。值班人员要坚守岗位,不离岗、脱岗,如遇大雨,经理、管理员、各班班长必须到岗,服务中心成员要做到手机不关机。

4、建立安全责任制,物业经理是第一责任人,服务中心主任是地下停车场安全工作第一责任人。应对有车业主进行经常性的安全提示,并做好地下室车辆停放秩序。服务中心应与地下室车辆停放业主建立联系制度,了解有关业主的通讯联系方式,必要时通知业主配合做好安全疏散工作。

5、物资准备:根据xxx实际情况,检查各排水泵的安全和应急使用情况,充足电量;应备3把铁锹,沙袋至少20袋,以备排洪之需。

6、遇到特大暴雨,应注意雨水情况和有关小区道路的通畅情况,做好与停车业主联系的准备工作。

7、在险情到来之时,在岗的员工,要坚守岗位,认真负责;对不能按时到岗人员和不认真负责而造成损失的人员实行问责制,造成重大损失的要追究责任。

8、及时掌握险情,一旦地下室发生洪涝灾害,全体抢险队员应立即赶到地下室,听从组长的指挥。防汛期间,若发生遇险情不报、玩忽职守等情况,造成业主财产受损的,要追究当事人的责任。

9、重点部位加强巡视,工程人员定期检查设备,确保室设施设备正常使用和安全。

(一)第一预案:

当气象台发布暴雨警报时,防汛工作领导组成员全部到位。及时总结防汛信息,通报风情、水情、雨情。服务中心根据各自的职责,加强值班,进一步检查落实各项防汛应急措施,组建防汛抢险队伍,落实抢险物资。

(二)第二预案:

当暴雨袭击或有关部门发布紧急警报时,防汛领导小组立即召开防汛紧急会议或进行紧急部署。物业服务中心要把防汛作为压倒一切工作的头等大事来抓。

(三)第三预案:

遇暴雨突发性灾害天气时,物业服务中心迅速组织人员及时检查疏通排水管道,做到排水畅通;要组织专门力量,对小区内部和地下室积水情况进行监测,及时报告灾情,监督服务中心有关人员到位、到岗,必要时及时组织足够的临时排涝设施进行强排。确保业主正常的生活秩序和财产安全。

竞聘未成功工作计划书篇八

1、 公平、公正、公开的原则 2、 择优录取的原则 二、 竞聘时间

前台领班2人 五、 竞聘方式

1、 笔试和实操

(1)竞聘人员要参加前厅部综合知识的笔试和专业技

能的模拟实操考试。

(2)由部门主管以上管理人员对竞聘人员的笔试和实

操进行评分, 2、 竞聘演讲及现场答疑

竞聘者根据领班岗位的认识以及未来的工作计划进行述职演讲以及回答评委提出的问题。由前厅部组织,酒店领导及财务部,人力资源部、营销部负责参与评分。

六、 竞聘成绩及结果

妥否?请领导批示。

前厅部20xx年5月24日

附表:前台领班竞聘评分表